第一篇：執(zhí)行教學(xué)計劃情況的工作總結(jié)

篇一：椹澗二中2011教學(xué)計劃執(zhí)行情況的總結(jié) 椹澗二中10-11學(xué)年下學(xué)期教學(xué)計劃 執(zhí)行情況的總結(jié)

教學(xué)工作是學(xué)校工作的重中之重，要提高學(xué)校的

教學(xué)質(zhì)量，完成本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)，各部門和個人必須制定切實可行的教學(xué)計劃，然后按照計劃，依據(jù)相應(yīng)的制度和措施，有條不紊的扎實有效的開展教學(xué)工作。計劃是完成教學(xué)任務(wù)的第一步，是完成教學(xué)任務(wù)的指南針，那么本學(xué)期的教學(xué)計劃執(zhí)行情況如何呢，通過學(xué)校的檢查，做以下的總結(jié)： 一，學(xué)校教學(xué)計劃的分類(1)教務(wù)處教學(xué)工作計劃(2)各教研組工作計劃(3)任課教師工作計劃 二，檢查執(zhí)行情況的方式

(1)采取定期檢查和不定期檢查的方法

(2)學(xué)校檢查教務(wù)處的教學(xué)計劃，教務(wù)處檢查教研組的教學(xué)計劃，教研組再檢查任課教師的教學(xué)計劃

(3)方法多樣化，可隨機聽課，隨機抽查作業(yè)教案，教學(xué)進度，質(zhì)量抽測，科目競賽，三課活動，與老師座談，與學(xué)生座談等

(4)校長不定時對教務(wù)處，教研組，任課教師的教學(xué)計劃進行檢查 三，檢查次數(shù)：每學(xué)期2—3次。期初，期中考試后或 期末考試前

四，檢查依據(jù)，學(xué)校教學(xué)行政歷、教學(xué)計劃、教研組 計劃、個人計劃 五，工作總結(jié)評估 a；教務(wù)處工作

（1）教務(wù)處能按照學(xué)校教學(xué)行政歷的安排，定期召 開教學(xué)工作會議，布置周或月教學(xué)任務(wù)，執(zhí)行鄉(xiāng) 中心校的教學(xué)計劃。

（2）按計劃定期完成了縣級課題申報，鄉(xiāng)級課題申 報，個人課題申報工作。

（3）按計劃定期組織教師到外參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)（4）按計劃安排三課活動，搞好校本教研

（5）按計劃組織月考，期中考試，期末考試和各種 競賽工作

（6）按計劃檢查作業(yè)教案的完成情況

（7）按計劃對教師進行課堂教學(xué)效果的檢查，如教 學(xué)診斷，學(xué)生座談會，問卷調(diào)查，專等題教學(xué)分 析會

（8）有計劃的推動新課改向前發(fā)展

b；教研組工作（1）能制定切實可行的教研組活動計劃（2）能按計劃舉行教研組學(xué)科教研活動

（3）能圓滿完成匯報課，優(yōu)質(zhì)課，公開課的三課活 動

（4）能按時參加聽評課活動（5）能按時完成教研做的作業(yè)教案檢查工作，并及 時總結(jié)

（6）能按時參加并完成各學(xué)科的競賽工作（7）能做好對青年教師的指導(dǎo)工作（8）能完成教務(wù)處規(guī)定的各項指標(biāo)任務(wù) c；任課教師工作

（1）制定切實可行的教學(xué)工作計劃（2）能完成月或周教學(xué)工作任務(wù)（3）能完成教案，作業(yè)工作量

（4）考試成績及格率，優(yōu)秀率能完成自己的計劃目 標(biāo)

（5）學(xué)科競賽中成績突出（6）能按時參加教研活動

（7）能按時完成論文的征集活動（8）能按時完成小制作，小發(fā)明工作（9）能圓滿完成本學(xué)期的各項任務(wù)

六,存在的問題（1）期初檢查個別教師的教學(xué)工作手冊沒有及時填寫（2）個別教師的教學(xué)進度和教學(xué)計劃相比稍微提前（3）期末測試優(yōu)秀率沒有達到計劃中的要求

以上是本學(xué)期教學(xué)計劃執(zhí)行情況的總結(jié)，對于工作中

出現(xiàn)的問題，在以后的工作中及時糾正，改進。篇二：茂蘭中學(xué)第二階段教學(xué)計劃執(zhí)行情況的總結(jié)

茂蘭中學(xué)第二階段教學(xué)計劃執(zhí)行情況的總結(jié) 本學(xué)期根據(jù)教務(wù)處工作計劃的安排，秉承學(xué)校教育教學(xué)特色，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點，全面推進課堂教學(xué)改革，全面提升學(xué)校綜合辦學(xué)水平，力爭使教學(xué)工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階。那第二階段的教學(xué)計劃執(zhí)行情況如何呢，通過學(xué)校的檢查，做以下的總結(jié)：

一、檢查執(zhí)行情況的方式(1)采取定期檢查。

(2)學(xué)校檢查教務(wù)處的教學(xué)計劃，教務(wù)處檢查教研組的教學(xué)計劃，教研組再檢查任課教師的教學(xué)計劃。

(3)方法多樣化，可隨機聽課，隨機抽查作業(yè)講學(xué)稿，教學(xué)進度。

二、工作總結(jié)評估 a；教務(wù)處工作

（1）各年級按計劃組織第二次月考。并按時完成教學(xué)質(zhì)量的分析。（2）按計劃的推動新課改向前發(fā)展。b；教研組工作

（1）能按計劃舉行教研組學(xué)科公開課活動。（2）老師能按時參加聽評課活動。（3）能做好師傅帶徒弟的指導(dǎo)工作。c；任課教師工作。

（1）能基本上按時完成講學(xué)稿，作業(yè)工作量。（2）能按時參加教研活動。

三、存在的問題（1）個別教師的教學(xué)進度和教學(xué)計劃相比稍微提前，大部分教師的教學(xué)進度和教學(xué)計劃相對落后。（2）教師的講學(xué)稿、作業(yè)及時完成批改。（3）年輕教師的組織教學(xué)有所進步。

茂蘭中學(xué)教務(wù)處 2013.11.15篇三：教學(xué)計劃執(zhí)行情況總結(jié) 經(jīng)濟管理系2013-2014（1）學(xué)期 教學(xué)計劃執(zhí)行情況匯報

為了全面落實好教學(xué)工作計劃，了解期初教學(xué)、教學(xué)管理和教學(xué)監(jiān)控情況，有效監(jiān)控并保證教學(xué)運行，及時解決教學(xué)工作中存在的問題，提高教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)學(xué)院有關(guān)文件精神，我系于2013年9月6日開展了2013-2014（1）學(xué)期教學(xué)計劃情況檢查工作?，F(xiàn)將執(zhí)行檢查情況匯報如下：

一、成立專門機構(gòu)，落實教學(xué)檢查工作

（一）成立經(jīng)濟管理系教學(xué)管理工作自評小組人員組成如下： 組長：孫玉龍（系主任）副組長：劉新強（教學(xué)管理系副主任）成員： 管理干部：

楊朝莉（系黨總支副書記）、鄧希海（學(xué)生黨支部書記）、李天奇（系團總支書記）、趙笑非（系辦公室主任）、楊義（輔導(dǎo)員）、張志丹（輔導(dǎo)員）、劉小可（輔導(dǎo)員）、茍倩（教務(wù)員）。

專業(yè)（教研室）主任：何博（獸醫(yī)教研室主任）、李平（畜牧教研室主任）、郭茜（物流教研室主任）、廖友國（酒店教研室主任）、趙小男（會計電算化教研室主任）、劉宗川（建筑工程技術(shù)教研室主任）、肖啟榮（工程造價教研室主任）、骨干教師：

楊磊、楊霞、鄧太平、魏貴華、朱以旭、周繼芬、郝成書 聯(lián)絡(luò)員： 各班班長和學(xué)習(xí)委員

（二）系主任辦公室作為教學(xué)管理工作自評小組的具體辦事機構(gòu)。

二、召開系教職工大會

在2013年9月5日，主教學(xué)樓308教室召開了系教職工大會。就本學(xué)期教學(xué)管理考評內(nèi)容、指標(biāo)、評價依據(jù)和本學(xué)期教學(xué)計劃等內(nèi)容，進行了傳達。讓全體教職工明白了本學(xué)期將要完成的工作任務(wù)。

三、制定了一系列與評分依據(jù)密切相關(guān)的制度

1、教師承擔(dān)教學(xué)工作任務(wù)制度。

為了完成“考評辦法”中的指標(biāo)內(nèi)涵，制定了《經(jīng)濟管理系教師承擔(dān)教學(xué)工作任務(wù)承諾書》，在承諾書要求，凡對所承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)，必須無條件完成本門課程教學(xué)文件：教案、課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)計劃進程表、學(xué)期授課計劃、實驗實習(xí)課程表、ppt課件等。

2、制定了《課堂常規(guī)教學(xué)檢查指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)》。

為了完成“考評辦法”中的指標(biāo)內(nèi)涵，全面提升教師教學(xué)基本素質(zhì)要求，制定了《經(jīng)濟管理系教學(xué)檢查指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)》和《經(jīng)濟管理系教學(xué)檢查記錄表》。

在《經(jīng)濟管理系教學(xué)檢查指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)》中明確提出了在課堂教學(xué)環(huán)節(jié)中組織教學(xué)環(huán)節(jié)必須體現(xiàn)出來。同時對勞動紀(jì)律中“遲到、早退”作出了明確的界定：以鈴聲響完未到上課教室門口為遲到，以鈴聲未響，就發(fā)出下課命令并離開上課教室為早退。檢查有無教材、教案、教學(xué)計劃進程表、學(xué)生用書與教師用書是否一致（出版社是否相同，版本是否相同）、檢查授課使用語言；講課音量，檢查著裝要求，嚴(yán)禁穿吊帶裙、露臍裝、露乳溝等暴露衣服上講臺。嚴(yán)禁男性教師穿背心、拖鞋上講臺。對板書、睡覺學(xué)生、遲到、早退學(xué)生教師怎么管理作了要求。對使用多媒體也進行了要求，對教案熟練程度也進行了規(guī)定。

4、制定了經(jīng)濟管理系教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度作為教學(xué)管理的規(guī)范。同時，還編寫了經(jīng)濟管理系教研室工作手冊和教研室工作職責(zé)、教研室主任工作職責(zé)和經(jīng)濟管理系頂崗實習(xí)手冊等一系列教學(xué)管理制度。

通過制度的制定，和對制度的學(xué)習(xí)理解，全系師生員工心往一處想，勁往一處使，我系教學(xué)管理工作出現(xiàn)了明顯效果。也促進和加強了教育、教學(xué)、教研和教改的力度。

四、暢通信息渠道和加強檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施

（一）建立健全暢通的信息渠道

1、教師方面

2、學(xué)生方面

3、學(xué)院督導(dǎo)室方面

只要督導(dǎo)室聽我們系課程，我們盡量安排同行聽、評課。

（二）加強監(jiān)督查檢力度

對照教學(xué)計劃內(nèi)容，認(rèn)真組織檢查 1.教師及教學(xué)管理人員到崗情況。2.學(xué)生紀(jì)律、上課情況。

3.教學(xué)任務(wù)落實及教學(xué)文件準(zhǔn)備情況。

4.檢查教學(xué)運行情況。教學(xué)執(zhí)行計劃、教學(xué)任務(wù)與課表執(zhí)行情況，特別是課表（任課教師、教室、機房、班級）的發(fā)放和執(zhí)行情況。5.班級教材征訂、發(fā)放情況。

6.實驗（實訓(xùn)）室、機房以及相關(guān)設(shè)施與設(shè)備準(zhǔn)備情況。

7.教研活動情況。教研室要認(rèn)真制定學(xué)期教研室工作計劃，提交系領(lǐng)導(dǎo)審定；檢查教師課時授課計劃、學(xué)期教學(xué)計劃及教學(xué)文本等教學(xué)資料準(zhǔn)備情況。

8.各教研室要對上學(xué)期各種教學(xué)資料進行檢查，材料是否規(guī)范、完善，并按相關(guān)的規(guī)定進行上交和存檔。

9、系部領(lǐng)導(dǎo)和教研室主任聽課任務(wù)完成情況檢查；隨時安排教學(xué)管理工作自評小組成員二人以上，進行聽課檢查。隨時與學(xué)院督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，只要他們聽我們系上的老師的課，我們就盡力配合完成系上的聽課任務(wù)。

檢查方式靈活多樣，隨時檢查，定期或不定期檢查，獲得信息，通過大半學(xué)期的檢查，全系37位老師的課堂教學(xué)任務(wù)，我們?nèi)柯犃艘淮?，有的老師聽?次，個別的教師組織聽了3次。特別是剛開始進行檢查時，發(fā)現(xiàn)的問題較多，就問題與任課老師進行了交流，達到了互相學(xué)習(xí)共同提高的作用。到了9底左右，基本上都能按照教學(xué)質(zhì)量檢控指標(biāo)和教學(xué)常規(guī)檢查指標(biāo)要求，規(guī)范教學(xué)活動的行為（形式方面和質(zhì)量內(nèi)涵方面）。

（一）學(xué)期初存在的教學(xué)方面問題

1、個別教師上課缺乏組織教學(xué)程序（表達開始上課的信號、考勤等）；

2、個別教師對教學(xué)文件準(zhǔn)備不完整；

3、少數(shù)教師不板書或板書不規(guī)范；

4、極個別教師上課緊張、聲音較??；

5、少數(shù)教師對上課睡覺學(xué)生不聞不問；、個別教師對教材內(nèi)容不熟悉，講課變成照本宣讀；

7、項目任務(wù)型備課理念未深入理解，大多數(shù)仍然停留在傳統(tǒng)備課、上課的教學(xué)模式中。不認(rèn)真學(xué)習(xí)職業(yè)教育教學(xué)新理念；

第二篇：2010執(zhí)行工作總結(jié)

2010執(zhí)行工作總結(jié)

天水市秦州區(qū)人民法院

2010年以來，秦州區(qū)人民法院在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)人大及其常委會監(jiān)督、區(qū)政府支持、區(qū)政協(xié)關(guān)心和上級法院監(jiān)督、指導(dǎo)下，始終堅持“三個至上”指導(dǎo)思想，緊緊圍繞“為大局服務(wù)，為人民司法”工作主題，牢牢把握“公正與效率”審判工作生命線，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，深化“人民法官為人民”主題實踐活動，不斷規(guī)范執(zhí)行行為，切實加大執(zhí)行力度，全力克服“執(zhí)行難”，為維護社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會提供了積極的司法保障與服務(wù)。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化執(zhí)行力量

近年來，院黨組十分重視執(zhí)行工作，全面加強組織領(lǐng)導(dǎo)，積極營造“院長親自督查，分管副院長具體布臵，執(zhí)行局全力以赴，法警隊通力協(xié)作，其他庭室密切配合”的執(zhí)行工作格局。全院上下，平時對執(zhí)行工作抓得最緊、研究最多、安排最細(xì)，堅持重大案件全院動員，統(tǒng)一調(diào)度，周密安排部署；疑難案件隨時研究，因案制宜，制定執(zhí)行預(yù)案。

同時，在人力、物力、財力等方面全方位向執(zhí)行工作傾斜，進一步充實執(zhí)行力量，努力改善執(zhí)行裝備。2010年，執(zhí)行局調(diào)入應(yīng)屆畢業(yè)生一名，配臵電腦三臺，更新執(zhí)行車輛兩輛。執(zhí)行局現(xiàn)有執(zhí)行人員16人，其中執(zhí)行法官6人、書記員6人、網(wǎng)絡(luò)錄入員1人，配備執(zhí)行車輛4輛，是目前人員、車輛最多的庭室。

二、規(guī)范執(zhí)行行為，建立長效機制

多年來，我院積極探索解決執(zhí)行涉訪案件的有效途徑，通過

加大執(zhí)行力度，規(guī)范執(zhí)行行為，創(chuàng)新執(zhí)行方式，設(shè)立院長接待日等一系列措施，在解決執(zhí)行涉訪案件方面取得了一定的成效，執(zhí)行類涉訪案件數(shù)量明顯減少，更得到了廣大人民群眾的認(rèn)可，但是由于種種原因部分執(zhí)行涉訪案件仍未得到有效解決，導(dǎo)致我院執(zhí)行信訪積案較多，當(dāng)事人不斷上訪、纏訪。嚴(yán)重影響了法律的尊嚴(yán)和法院的形象。

今年以來，我院積極探索實施執(zhí)行和信訪相結(jié)合的聯(lián)動機制，并成立了執(zhí)行信訪小組。針對一些信訪積案，由執(zhí)行局局長會同信訪室主任共同帶領(lǐng)案件主辦人，深入申請人、被執(zhí)行人家中了解實際情況，針對具體情況分別采取措施，對于具備執(zhí)行條件的，由信訪室督促執(zhí)行法官限期執(zhí)行，對于不具備執(zhí)行條件的，由信訪室和辦案人員共同向當(dāng)事人釋明原因，終結(jié)案件，真正做到案結(jié)事了。這一機制的嘗試，使執(zhí)行部門與信訪部門真正在思想上聯(lián)起來，人員上動起來，在實踐中收到了良好的效果，切實解決了一批執(zhí)行涉訪積案，既維護了當(dāng)事人的合法權(quán)益，也及時化解了社會矛盾，息訴罷訪率達到100%。如董平安與董引生合伙糾紛案，董根錄與董全林人身損害賠償糾紛案，張躍軍與張全明財產(chǎn)損害賠償糾紛案等。

為進一步提高執(zhí)行工作快速反應(yīng)能力，及時處理執(zhí)行線索和處臵突發(fā)事件，我院于2010年5月成立了由分管執(zhí)行工作副院長任總指揮，執(zhí)行局長、法警隊長任副總指揮的執(zhí)行指揮中心，并在執(zhí)行局設(shè)立辦公室，作為日常辦事機構(gòu)，配備值班人員，專設(shè)值班電話及執(zhí)行指揮車輛，24小時受理執(zhí)行案件財產(chǎn)和被執(zhí)行人下落線索，接受突發(fā)事件情況報告。當(dāng)前和今后，務(wù)必進一步

完善制度，理順關(guān)系，使之真正發(fā)揮作用。

三、加大執(zhí)行力度，提高執(zhí)行效率

通過實施 “提速工程”、“攻堅工程”，不懈抓質(zhì)量、求效率、促執(zhí)行，努力提高法官的執(zhí)行能力和執(zhí)行藝術(shù)。尤其是開展“8比8創(chuàng)”司法能力競賽活動以來，提出比調(diào)解成功率、比督促履行率、比執(zhí)行和解率，使執(zhí)行期限大幅縮短，執(zhí)結(jié)率有了新的提高。

2010年1月至2010年12月，我院共收執(zhí)行案件1801件（其中舊存41件），結(jié)案1759件，結(jié)案率為97.7%，實際執(zhí)結(jié)率為87%；涉案標(biāo)的額5595.14萬元，已執(zhí)行標(biāo)的總額4677.87萬元，執(zhí)行標(biāo)的到位率為83.6%，案件的執(zhí)結(jié)率和執(zhí)行標(biāo)的到位率都上了一個新的臺階。其中舊存的41件案件全部執(zhí)結(jié)，執(zhí)結(jié)率達到100%。立案12月以上未結(jié)案件數(shù)為0。

2010年我院共收委托案件35件，委托外地法院執(zhí)行案件26件，對于外地法院委托我院執(zhí)行的案件，根據(jù)案件執(zhí)行情況我院都向?qū)Ψ椒ㄔ杭皶r發(fā)出函件，說明執(zhí)行情況；對于我院委托外地法院執(zhí)行的26件案件全部執(zhí)行完畢，執(zhí)結(jié)率達到100%。

——從結(jié)案方式看，自動履行1346件、占比76.5%，和解114件、占比6.5%，終結(jié)192件、占比10.9%，強制執(zhí)行44件、占比2.5%，其他63件、占比3.6%。

——從案件類型看，民商事1575件、占比87.5%，刑附民60件、占比3.3%，罰金110件，占比6.1%，行政非訴50件、占比2.8%，仲裁2件、占比0.1%，公正債權(quán)文書4件、占比0.2%。

四、加強執(zhí)行管理，確保案件質(zhì)量

2010年，我院以三項重點工作的開展和創(chuàng)先爭優(yōu)為契機，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行行為，嚴(yán)明執(zhí)行紀(jì)律，執(zhí)行案件質(zhì)量上了一個新臺階。

我院進一步貫徹落實《關(guān)于司法公開的六項規(guī)定》及《天水市中級人民法院執(zhí)行公開的相關(guān)規(guī)定》，規(guī)范我院執(zhí)行公開制度，不斷加大公開范圍。對于所有案件執(zhí)行情況及時錄入執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)，便于當(dāng)事人隨時查詢，執(zhí)行案件信息錄入率達到100%；對于中止、終結(jié)案件及時向申請人送達執(zhí)行裁定書。同時，我院實行執(zhí)行公開聽證制度，進一步規(guī)范了聽證范圍和聽證程序，加強了聽證過程中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，強調(diào)當(dāng)事人、紀(jì)檢監(jiān)察人員以及社會公眾的參與，使聽證過程更加公開透明，做到證據(jù)提交在當(dāng)庭、有理辯論在當(dāng)庭、事實認(rèn)定在當(dāng)庭，收到了積極的法律效果和社會效果。

2010年我院共收執(zhí)行案件1801件（其中舊存41件），其中申請?zhí)峒増?zhí)行案件、執(zhí)行復(fù)議成立案件、進省或進京上訪案件、被市中級法院指令監(jiān)督糾正案件均為0。

回顧2010，執(zhí)行工作成績喜人，展望2011，執(zhí)行工作依然任重道遠(yuǎn)，我們將在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)，人大、政協(xié)監(jiān)督，上級法院指導(dǎo)下，不斷加大執(zhí)行力度，規(guī)范執(zhí)行行為，推動我院執(zhí)行工作不斷上臺階、上水平。

第三篇：執(zhí)行監(jiān)察部工作總結(jié)

執(zhí)行監(jiān)察部工作計劃

我們監(jiān)察部主要的職責(zé)是對社聯(lián)及社團的各個活動的監(jiān)察管理工作。包括社聯(lián)各部門的制度、工作內(nèi)容、工作形式的監(jiān)察，公共財物的管理等。對社團的管理核心內(nèi)容為參與、監(jiān)督管理及督促。年終以公平、公正、客觀、求實的態(tài)度對社團給予一次評優(yōu)活動。但在之前，在平時的一些工作和活動中，監(jiān)察部一如既往的做好了自己本職的工作。

結(jié)束了一個學(xué)年對活動展板的監(jiān)察工作。在下一個學(xué)期，我們在努力尋找發(fā)展的空間，對執(zhí)行的未來發(fā)展方向做了一定的考慮。部門對未來的展望：

1.提高監(jiān)察部內(nèi)部人員素質(zhì)，堅持務(wù)實、高效的工作作風(fēng)

2.俗話說沒有規(guī)矩不成方圓。所以要做出明確的部門規(guī)定，每一部門的人都要遵守規(guī)定。該怎么樣就怎么樣。

3.定期的對部內(nèi)工作作出總結(jié)，提高成員的辦事能力和辦事效率。開展部內(nèi)、部間成員的經(jīng)驗交流活動，通過交流工作經(jīng)驗，提高成員對工作的認(rèn)識，增強團隊榮譽感。

4、制定完整的規(guī)范制度。

5、完成對展板以及活動的規(guī)范任務(wù)。按照一定的原則去完成工作。

我們深知，在工作中我們還存在著或多或少的問題，值得我們?nèi)ド钏寂c解決。但是我相信，在各部門的支持配合下，執(zhí)行部肯定會發(fā)展得越來越好，切實為本組織服務(wù)，營造良好的工作環(huán)境。真正起到監(jiān)督規(guī)范各成員行為的作用。

現(xiàn)在這個時期正是我們整個部門沒有新干事，比較忙的時候，所以要我們自己去調(diào)節(jié)。努力把現(xiàn)在的工作做好。

從本學(xué)期開學(xué)至今，可能在很多活動中，我們部門和活躍這個詞交際不深，只能說工作上是在其位，謀其職的。同時也沒有表現(xiàn)出我們監(jiān)察部自己的特點。不過，事事都經(jīng)雕琢，方可璀璨成形。而我們監(jiān)察部我相信也是如此。不為別的，只因為我看到我們小家庭里，每個人身上的色彩。我們會盡自己的努力，努力為大家服務(wù)。

第四篇：執(zhí)行部門工作總結(jié)（范文）

執(zhí)行部門工作總結(jié)

時間過得很快,2010年馬上就要過完了。從2010年10月12日開始,我來到xxx工作已經(jīng)兩個多月了。時間催促我即將告別2010，憧憬激勵我在2011年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將2010年工作情況總結(jié)如下：

一、公司主要活動：

1·2010/10/10~2010/12/12 2010手機電視—手持電視新媒體高校行

2·2010/11/6 西元國際公關(guān)傳播

二、活動總結(jié)：

1）、活動現(xiàn)場的執(zhí)行效果問題：

1、手機電視鄭大第一場時候出現(xiàn)了條幅沒有拉到位影響了活動宣傳效果，造成了公司意外的損失。這個事件給我的啟示是：條幅，海報都要整平整，達到最好的宣傳效果。

2、中州大學(xué)第一天下午兼職在發(fā)宣傳頁時出現(xiàn)了宿舍學(xué)生丟錢的事情，造成活動現(xiàn)場出現(xiàn)了混亂。這次的教訓(xùn)是發(fā)生意外要和當(dāng)事人有效地溝通。

3、商專第一天場地沒有協(xié)調(diào)好，出現(xiàn)了活動換了兩次場地最后提前結(jié)束，造成公司這一天白做沒錢可賺還倒貼錢。教訓(xùn)總結(jié)：活動場地一定要提前協(xié)調(diào)好，該走的正常程序一個都不能少，最好提前協(xié)調(diào)出來幾個備用的場地以防出現(xiàn)意外。

4、鄭大體院第一天電源出現(xiàn)問題，出現(xiàn)了活動進行到一半時突然斷電的現(xiàn)象，電源提前沒有談好價錢。問題總結(jié)：電源提前談好價錢，溝通到位。

5、鄭輕新校區(qū)第一天場地批條沒有拿到，出現(xiàn)保安來找麻煩的問題?？偨Y(jié)：場地必須事先協(xié)調(diào)好才不至于出現(xiàn)被動和意外。

6、鄭州交通學(xué)院的場地問題，總結(jié)同上。

2）、現(xiàn)場執(zhí)行中活動現(xiàn)場的安全問題：

1、水院第二天是大風(fēng)天氣，在布置現(xiàn)場時沒有事先固定帳篷和展臺，導(dǎo)致大風(fēng)掀翻了帳篷和展臺造成現(xiàn)場混亂。經(jīng)過這次教訓(xùn)我學(xué)會了在大風(fēng)天氣先固定帳篷和展臺保證現(xiàn)場安全，活動前一天查看天氣預(yù)報做好預(yù)防工作。

2、農(nóng)大的第一天晚上在活動結(jié)束整理東西時兼職把音響從架子上摔倒摔壞了。問題總結(jié)：在活動結(jié)束整理東西時要先把貴重易碎的東西收起來放在安全的地方。

3、活動現(xiàn)場的用電安全問題：河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院的第二天在使用學(xué)校超市的電源時燒壞了超市的電表和插座，給超市支付了50元的賠償，給公司造成了不必要的損失。出現(xiàn)這一突發(fā)狀況的原因是對超市電源電線的承受能力考慮不足，超出用電負(fù)荷造成的。在以后的活動中一定要事先考慮好電源的承受能力和走線安全。

3）、活動現(xiàn)場突發(fā)狀況的處理情況：

1、在政法管理干部學(xué)院的第一天運輸車輛太小一次沒有把活動所用的物料拉完導(dǎo)致了二次搬運，使公司多支付了50元的運輸費，并影響了活動的時效。這次運輸車輛的問題事先對車輛不了解導(dǎo)致意外損失的發(fā)生，以后用車時一定要選對車輛。

2、出現(xiàn)問題及時解決。農(nóng)大音響摔壞前我看到了事情發(fā)生的前兆沒有及時去制止導(dǎo)致意外損失的發(fā)生。教訓(xùn)總結(jié)：發(fā)現(xiàn)問題馬上解決，避免意外損失出現(xiàn)。

4）、西元國際公關(guān)傳播活動總結(jié)：

1、活動進行時出現(xiàn)了兼職不按要求發(fā)單頁的現(xiàn)象，我發(fā)現(xiàn)這個問題沒有及時解決，給活動方造成了很壞的印象，影響了公司形象和活動的宣傳效果。問題總結(jié)：發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解決，維護公司形象和利益。

2、活動流程沒有在活動進行前進行事先演練造成了活動進行的不順暢，問題總結(jié)：在每次活動進行前最好去活動現(xiàn)場把活動流程演練一遍，找出可能出現(xiàn)的問題并找出解決的辦法。

3、活動結(jié)束后對活動進行總結(jié)找出問題，積累經(jīng)驗。

5）、活動責(zé)任到人，服從安排?；顒恿鞒痰木唧w環(huán)節(jié)落實到個人身上。

6）、個人需要提高的地方：

1、遇事不夠冷靜，喜形于色。

2、考慮問題不全面。

3、與人溝通存在問題，溝通協(xié)調(diào)能力需要提高。

4、專業(yè)知識欠缺，有待提高。

第五篇：活動執(zhí)行工作總結(jié)

工作總結(jié)

自從我來到金色伙伴文化傳播有限公司已經(jīng)快三個月的時間了，在這三個月里我們每個人都過的非常的充實。在即將迎來新的一年，我們要以全新的面貌和新的氣象去迎接新的挑戰(zhàn)。我在各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心和幫助下完成各項任務(wù)，從中我學(xué)習(xí)到很多東西，也讓自己成長了很多。本工作主要有一下幾點：

1、工作能力和具體工作

我于2011年10月1日正式入職，共參加大小活動3次。由最初了解如何去工作，到逐步適應(yīng)并熟悉此行業(yè)，期間少不了公司領(lǐng)導(dǎo)的指點及培養(yǎng)。在活動籌備及執(zhí)行期間，學(xué)習(xí)到了許多地產(chǎn)方面的知識，工作能力也得到了鍛煉，地產(chǎn)活動方面的執(zhí)行經(jīng)驗得到累積，可以說這段時間我過得很充實。

活動之中，在各位領(lǐng)導(dǎo)的安排及指導(dǎo)下，我和金色好朋友們互相配合，有序高效的完成工作任務(wù)。作為一個男子漢，更要有不怕苦不怕累的精神，所以我時刻這樣要求自己，盡自己最大努力完成任務(wù)，與伙伴們共同分享成功的喜悅時，我深刻感受團隊力量是多么偉大，體會到金色伙伴這個大家庭的企業(yè)文化。

工作之余，與萬達公司員工進行多次籃球友誼賽，很好的維護了客戶關(guān)系，也感謝公司給了大家放松身心，緩

解壓力的機會。同時公司還對我們進行專業(yè)培訓(xùn)，讓我們不斷充實自己，我更認(rèn)識到了機會的寶貴，趁自己還年輕，要讓自己不斷強大起來才是重點。

2、工作中存在的不足及改進方法

在活動中自我主動性不是很強，在以后的活動中加強自我主動性的執(zhí)行能力。

在活動中自我的性格比較急，做事比較求效率和時間，以至于對同事都不是很友善，在以后一定會自我檢討，認(rèn)真改過。

我在金色伙伴非常開心，雖然家在遠(yuǎn)方，但在金色伙伴我體會到了家的溫馨家的溫暖，每天都在一點一滴的積攢，我們也在一點一滴的長大，只有我們真正的成長起來、真正的強大，迎接的挑戰(zhàn)也就會越來越強大。在即將迎來的新的一年里，我們會揚起風(fēng)帆，駛向大海深處，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難。我們的團隊永遠(yuǎn)是最強大、最棒的。

王克東