第一篇：項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，光陰似箭，自進(jìn)公司以來(lái)，也有三個(gè)月的時(shí)間了，從中經(jīng)歷了很多坎坷，也學(xué)到了很多東西，班組也一直在一個(gè)比較好的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。本以為自己對(duì)基層管理已略知一二，可是經(jīng)過(guò)自檢之后，我仔思索良久，方知自己作為最基層的管理者，諸多方面還深有不足。首先是自身管理方面：作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，本身自己必須以身作則，公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好。雖整日差前差后，包括項(xiàng)目巡查期間，對(duì)工長(zhǎng)都是耳提面命，可效果依舊收之甚微。對(duì)此，以后自己會(huì)在這方面嚴(yán)格要求自己，努力做好項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理要求的管理到位，切實(shí)做好工地的各方面相關(guān)管理工作。其次是工隊(duì)管理方面：作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，自己必須要深入了解自己的下屬工隊(duì)，包括工隊(duì)的形式、人員、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、工作能力等諸多方面，針對(duì)不同工隊(duì)、不同質(zhì)量、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式、說(shuō)話語(yǔ)氣和工作任務(wù)，做到人盡其才，物盡其用。同時(shí)要懂得關(guān)心工隊(duì)的人員，真誠(chéng)的關(guān)心。當(dāng)他們犯錯(cuò)的時(shí)候，除了批評(píng)外還要多加鼓勵(lì)，以及對(duì)其的信任，讓他們體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重，讓他們知道我們不但是上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系，我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。當(dāng)然，作為管理者，同樣要在員工面前樹(shù)立自己的威信。這種威信不是靠惡語(yǔ)批評(píng)，也不是靠一味的做老好人樹(shù)立起來(lái)的。

第二篇：項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)

項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)

1．項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理是經(jīng)理的助手，為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項(xiàng)目經(jīng)理委托，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。

2．統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編織及落實(shí)，開(kāi)展質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行，協(xié)調(diào)處理好各部門之間的關(guān)系。

3．負(fù)責(zé)組織對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查，進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程檢查和評(píng)定。實(shí)行日?qǐng)?bào)表制度及獎(jiǎng)懲制度。

4．深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，及時(shí)處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題和其它難題。

5．組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。

6．負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評(píng)比獎(jiǎng)罰工作。

7．主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。

8．完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。

大元建業(yè)集團(tuán)65軍經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目部

2013年7月8日

第三篇：項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)

項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)

1、熟悉國(guó)家外匯管理相關(guān)政策，熟悉境內(nèi)、境外公司設(shè)立、變更等各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理流程;

2、協(xié)助上級(jí)起草并完成各類涉及政府部門的申請(qǐng)資料文件;

3、負(fù)責(zé)客戶及政府部門的日常工作溝通及維護(hù)工作;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)的各類資料的現(xiàn)場(chǎng)提交、溝通及解決，正確處理突發(fā)事件，及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)，確保工作效率;

5、及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)度，按項(xiàng)目要求完成工作并進(jìn)行最終的交接及歸檔整理;

6、完成公司及上級(jí)臨時(shí)分配的特殊項(xiàng)目。

項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)(二)

1.根據(jù)客戶需求，完成項(xiàng)目整體策劃;

2.獨(dú)立或帶團(tuán)隊(duì)組織跟進(jìn)項(xiàng)目的前期籌備及落地執(zhí)行;

3.較強(qiáng)地進(jìn)行供應(yīng)商管理及成本控制;

4.對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行管理與培訓(xùn)。

項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)(三)

1、組織人員完成項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等的編制，并最終通過(guò)公司審核;

2、獨(dú)立完成項(xiàng)目的施工管理工作，確保項(xiàng)目的質(zhì)量、安全文明符合合同及公司標(biāo)準(zhǔn);

3、完成工程款的回收;

4、進(jìn)行項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)創(chuàng)利的策劃、實(shí)施、簽證、回款;

5、鼓勵(lì)、推動(dòng)項(xiàng)目部成員進(jìn)行技術(shù)總結(jié)及創(chuàng)新;

6、選拔項(xiàng)目管理人才，對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行指導(dǎo)、培養(yǎng)與激勵(lì)。

項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)(四)

1.能夠獨(dú)立學(xué)習(xí)研究，敏銳發(fā)掘市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，尤其是現(xiàn)代金融營(yíng)銷傳播的機(jī)遇特征，創(chuàng)造性地為客戶提供公關(guān)咨詢服務(wù);

2.通過(guò)自身對(duì)互聯(lián)網(wǎng)及金融領(lǐng)域的學(xué)習(xí)與了解，面向?qū)I(yè)客戶，能夠?yàn)榭蛻籼峁I(yè)的公關(guān)咨詢或營(yíng)銷策略，包括線上與線下各項(xiàng)公關(guān)咨詢工作的承擔(dān)與開(kāi)發(fā);

3.作為項(xiàng)目管理責(zé)任人，統(tǒng)籌管理項(xiàng)目進(jìn)程，把控項(xiàng)目質(zhì)量，達(dá)成項(xiàng)目考核指標(biāo);

4.針對(duì)項(xiàng)目需求能夠獨(dú)立制作方案，并能夠通過(guò)統(tǒng)籌公司各項(xiàng)資源來(lái)落實(shí)實(shí)施。

項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)(五)

1.依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略方向，擬定文化項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、目標(biāo)、項(xiàng)目階段性計(jì)劃等;

2.全面管控文化項(xiàng)目的定位策劃、營(yíng)銷招商、運(yùn)營(yíng)管理、政府公關(guān)等工作，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的推進(jìn)與執(zhí)行;

3.負(fù)責(zé)與政府部門的溝通及公關(guān)工作，維護(hù)與地方?jīng)Q策層的良好關(guān)系;

4.關(guān)注區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、地方政策變化等信息，進(jìn)行分析研究，調(diào)整項(xiàng)目所在地的競(jìng)爭(zhēng)策略并貢獻(xiàn)于集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略。

第四篇：項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)

執(zhí)行經(jīng)理的安全、環(huán)保、文明施工

終端崗位責(zé)任制

1、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的土建安裝施工進(jìn)行全過(guò)程的組織和管理,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。

2、參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，參加項(xiàng)目圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案組織好施工前的準(zhǔn)備工作。

3、會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工作業(yè)計(jì)劃和各類配件加工計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃向班組下達(dá)施工任務(wù)，并進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)、定額、質(zhì)量、安全等管理制度的書(shū)面交底，做好土建、安裝施工的組織安排工作。

4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量及其他情況，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工目標(biāo)的中間控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各工種、工序的搭接和交叉作業(yè)。

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量的管理。參加找平、放線測(cè)量工作，對(duì)照?qǐng)D紙或施工方案技術(shù)措施，做好必要的技術(shù)指導(dǎo)，積極組織QC活動(dòng)，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。

6、認(rèn)真實(shí)行限額領(lǐng)料，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理、合理安排勞動(dòng)力的使用，嚴(yán)格控制工料消耗。

7、參加項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，匯報(bào)施工生產(chǎn)情況，落實(shí)會(huì)議決定事宜。

8、參加工程驗(yàn)收，準(zhǔn)確簽出施工任務(wù)書(shū)實(shí)際完成量，填寫(xiě)工程驗(yàn)收單。

9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

責(zé)任人簽名： 項(xiàng)目部蓋章：

第五篇：28 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)

項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)

一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，帶領(lǐng)項(xiàng)目部所屬部門人員貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)。

二、參加施工組織設(shè)計(jì)的策劃和計(jì)論，確定質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立和完善質(zhì)量體系，參加質(zhì)量審核工作。

三、對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行檢查落實(shí)，制定獎(jiǎng)懲辦法，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

四、組織推廣樣板制、三檢制，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

五、組織質(zhì)量攻關(guān)和消除質(zhì)量能病活動(dòng)，并落實(shí)、檢查有關(guān)部門提出的糾正、預(yù)防措施。

六、參加基槽、基礎(chǔ)、主體及單位工程驗(yàn)收；負(fù)責(zé)竣工工程的交付工作。

七、參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析，落實(shí)處理意見(jiàn)和預(yù)防措施。

八、領(lǐng)導(dǎo)職工的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。

九、負(fù)責(zé)工程的回訪保修工作。