第一篇：市政市容所XX年上半年工作總結(jié)大全

市政市容所XX年上半年工作總結(jié)

一、全面整治鎮(zhèn)域大環(huán)境

1、第一季度環(huán)境綜合整治

市容所于春節(jié)期間開展環(huán)境整治工作，清理煙花爆竹共XX余方，清理大吉祥垃圾坑共XX方。整治安四路公路沿線、清理亂堆亂放X處XX方。開展春季環(huán)境專項(xiàng)整治行動，共出動保潔員XX人，車輛X輛，清理亂堆亂放X處，清理垃圾渣土XX方，撿拾白色漂浮物XX公斤，清理雜物XX方。

村級綠地、公園綠化帶、園區(qū)進(jìn)行整治，共清理樹坑XX萬個，綠化帶X萬多平米。清理園區(qū)雜草，除草護(hù)綠XX多畝。對安四路沿線海字口處綠化栽花共XX平米。二是加大力度整治公路沿線及村莊的“三亂”現(xiàn)象。第二季度我鎮(zhèn)在市政整治辦掛賬的“三亂”共有XX處，第一階段已清理了XX處，剩下的22處已清理了一部分。此外，XX個村都積極進(jìn)行環(huán)境整治，對進(jìn)村口和主、次街道進(jìn)行了徹底清理，共清理亂堆亂放XX處。共XX 多方

二、完善“1435”環(huán)境管理模式，強(qiáng)化保潔員管理

市容所繼續(xù)完善“1435”環(huán)境管理模式，制定保潔員管理辦法，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)環(huán)境管理的網(wǎng)格化、精細(xì)化、常態(tài)化。堅(jiān)持每月召開組長例會的制度，落實(shí)“五查”管理機(jī)制，強(qiáng)化保潔員獎懲機(jī)制和能進(jìn)能退機(jī)制。上半年，共處罰保潔員X人，處罰資金200元，辭退X人。6月份，我鎮(zhèn)開展保潔員輪崗工作，目前已完成X個村，還剩x個村正在進(jìn)行中。

三、建立環(huán)境獎懲機(jī)制

x月份我鎮(zhèn)召開xxx-xxx年環(huán)境工作會，會上對環(huán)境工作取得突出成績的西溝里、椴木溝等村進(jìn)行表彰，并頒發(fā)獎金。年度考核共評出一等獎x名，二等獎x名，三等獎x名。共發(fā)放獎金x元。同時向村級下發(fā)了《xx鎮(zhèn)xxx-xxxx年度村級環(huán)境考核辦法》，并與各村簽訂了村級環(huán)境整治協(xié)議書，把環(huán)境考評作為村干部年終考核的重要內(nèi)容，以此激勵村干部積極進(jìn)行環(huán)境整治。

四、配合公路局開展鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)工作

1、對四西路拓寬、對xx路進(jìn)行大修改造。xx路拐彎處因道路狹窄不利于通公交車，3月初市容所配合公路局對該處進(jìn)行道路拓寬，清除沙土、石頭共計(jì)xx方。并協(xié)助公路局漿砌擋墻xx多立方米。

繼續(xù)完成xx到xx的的路面改造工程，目前已完成修路所占地畝數(shù)、需砍伐經(jīng)濟(jì)樹木的測量統(tǒng)計(jì)工作，共占地zz畝，各種經(jīng)濟(jì)樹木46棵。目前路基正在修建當(dāng)中。

2、公路養(yǎng)護(hù)隊(duì)工作。第一季度組織

x名公路養(yǎng)護(hù)隊(duì)隊(duì)員對全鎮(zhèn)xx公里進(jìn)村路進(jìn)行整治，清除路肩兩側(cè)的枯草、枯樹。第二季度對所有進(jìn)村路進(jìn)行打草、修剪，美化進(jìn)村路環(huán)境。此外，x月x日市容所舉辦了公路法規(guī)宣傳活動?；顒釉O(shè)置站點(diǎn)x個，參加人員數(shù)量xx人，發(fā)放宣傳材料xx多份。

上半年工作我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但仍然存在不足，有部分村環(huán)境整治效果不理想，原因有：個別村干部不夠重視環(huán)境整治，也有的村干部只注重日常街道保潔，對亂堆亂放視而不見，致使村級公路沿線或主街道存在嚴(yán)重的三亂問題。有的村干部在檢查過后沒有很好地保持村內(nèi)環(huán)境，反彈現(xiàn)象比較嚴(yán)重。還有的村村民與村干部之間存在矛盾，所以不配合環(huán)境整治。針對這些問題，結(jié)合工作實(shí)際，制定了下半年的工作計(jì)劃：

1、召開環(huán)境整治大會，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面清理三亂。市容所平時不定期巡查，每個季度對x個村進(jìn)行拉練檢查，檢查完后對各村列出整治臺賬，采取掛銷賬制度，并對結(jié)果進(jìn)行公示，檢查結(jié)果納入年終考核評比。

2、加強(qiáng)對xx路、xx路公路沿線的環(huán)境整治，對沿線進(jìn)行綠化美化、清理垃圾渣土、清理亂堆亂放、拆除私搭亂建，清除小廣告等。今年目標(biāo)是把延琉路的xx梁頭至xx停車場路段打造為優(yōu)秀路段。

3、做好垃圾分類工作，保障各類設(shè)施正常運(yùn)行。

4、繼續(xù)完善我鎮(zhèn)“1435”環(huán)境管理模式，加強(qiáng)對保潔員的管理。

5、對村級進(jìn)行綠化美化，加大力度進(jìn)行環(huán)境整治，配合縣市政整治辦，完成x個市級生態(tài)文明村和x個縣級優(yōu)秀村的創(chuàng)建驗(yàn)收工作。

6、繼續(xù)完成xxx到xx的的路面改造工程。

總之，下半年市政市容所將大力整治公路沿線及村莊的亂堆亂放現(xiàn)象，綠化美化，為我鎮(zhèn)即將到來的旅游旺季創(chuàng)建一個美麗的環(huán)境。

第二篇：康莊鎮(zhèn)市政市容所2006年上半年工作總結(jié)

康莊鎮(zhèn)市政市容所2006年上半年工作總結(jié)

在康莊鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照康莊鎮(zhèn)年初制定的工作安排和部署，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，我所較好的開展完成了以下幾個方面的工作，并取得了一定成效?，F(xiàn)將我所2006年上半年工作情況做一簡要總結(jié)。

一、上半年工作情況

1、農(nóng)村環(huán)境整治工作情況

在上半年我鎮(zhèn)依據(jù)市級“干凈、整潔、路暢、村綠、建制”的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我縣環(huán)境整治的具體標(biāo)準(zhǔn)，按照我鎮(zhèn)的制定具體要求，于3月初至4月底開展的農(nóng)村環(huán)境整治工作，重點(diǎn)圍繞村口、村邊公路、進(jìn)村路和主要街道，開展清理“三亂”和綠化工作，各村共投入人力6288人次、車輛1589車次，清運(yùn)亂堆亂放34995立方，拆除私搭亂建38處1240平方米，從整治效果上看，農(nóng)村環(huán)境得到很大改觀。在此次整治過程以馬營、東紅寺兩個村成效最為明顯，徹底改變了多年來村內(nèi)臟、亂、差的村容環(huán)境狀況。

為有效推動新一輪的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，按照鎮(zhèn)黨委、政府的工作要求和部署于4月10日至4月底在全鎮(zhèn)開展“環(huán)境綜合整治突擊月”活動，對我鎮(zhèn)31個行政村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治情況進(jìn)行考核驗(yàn)收，實(shí)行百分比賽，評優(yōu)獎先，依據(jù)考評結(jié)果，評出整治力度大且效果好的村是馬營、東紅寺，每個村獎勵5000元；整治力度大的村是苗家堡、小豐營、榆林堡、郭家堡，每個村獎勵4000元；保持好的村是張老營、火燒營、小曹營、二街、三街、小王莊、大豐營、王家堡，每個村獎勵3000元。獎金按比例 1 分配50%可作為村干部的加班補(bǔ)助，剩下的50%作為村環(huán)境整治費(fèi)用補(bǔ)貼。

在整治過程中我們采用走下去的形式指導(dǎo)農(nóng)村環(huán)境整治工作，與村干部及時進(jìn)行溝通，對遇到問題及時幫助解決，為村干部如何搞好整治工作出主意想辦法。

2、農(nóng)村生活垃圾收集工作

為做好康莊鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾收集工作，按康莊鎮(zhèn)環(huán)境整治要求，對整治合格符合要求的榆林堡、一街、小王莊、小曹營、屯軍營、馬營、火燒營、小豐營、東紅寺、郭家堡、西紅寺、小北堡、馬坊13個村聘用村級保潔員27人，配置垃圾桶328個、三輪車27輛和保潔工具27套。

3、鎮(zhèn)區(qū)生活垃圾清運(yùn)工作

我所負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)住宅小區(qū)和行政村生活垃圾清運(yùn)工作，依照康莊鎮(zhèn)制定的生活垃圾清運(yùn)實(shí)施方案，組織成立一支由6人組成的專業(yè)垃圾清運(yùn)隊(duì)伍，配備垃圾清運(yùn)車3輛，負(fù)責(zé)對管轄區(qū)生活垃圾清運(yùn)工作，在日常工作中做到日產(chǎn)日清。

4、農(nóng)村街道硬化工作

2006年街道硬化村是大王莊村、苗家堡村、小曹營村、小北堡村、刁千營村、劉浩營村、馬坊村、馬營村、西紅寺村，上半年硬化面積分別是大王莊村8000平方米、苗家堡村12000平方米、小曹營村3200平方米、刁千營村3200平方米、劉浩營村3000平方米、馬坊村7500平方米、馬營3000平方米、西紅寺村8200平方米，總計(jì)完成街道硬化面積48100平方米，現(xiàn)在各村街道硬化工程正在緊張施中，我們每周數(shù)次下村督促施工進(jìn)度和監(jiān)督工程質(zhì)量，確保此項(xiàng)工程如期保質(zhì)保量完成。

5、亮化工程

我鎮(zhèn)今年上半年安裝太陽能節(jié)能路燈104盞，其中小豐營20盞，東紅寺44盞，西紅寺20盞，火燒營20盞。

6、生態(tài)文明村創(chuàng)建工作

為火燒營村規(guī)劃出謀劃策，幫助解決在該村在環(huán)境建設(shè)過程中遇到困難和問題，協(xié)助火燒營村做好生態(tài)文明村爭創(chuàng)工作。

7、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作

填報(bào)工作認(rèn)真細(xì)致，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，及時完成文明辦、整治辦下達(dá)報(bào)表填報(bào)任務(wù)。

8、下鄉(xiāng)包村工作

在上半年下鄉(xiāng)包村工作，我所認(rèn)真完成了鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)下鄉(xiāng)包村任務(wù)，幫助解決小豐營村和大營村在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、環(huán)境整治和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面遇到的困難和問題。

二、存在的不足

“喜氣不少，不足猶存”上半年在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下和本科室成員的共同努力下，雖在工作上取得了一些成績，但我們也清楚看到存在的不足，經(jīng)過認(rèn)真歸納有以下三點(diǎn)：

1、意識不夠強(qiáng)： 今年是機(jī)關(guān)服務(wù)年，我所作為一個為外服務(wù)的窗口，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓服務(wù)對象滿意是我們的服務(wù)宗旨，但在工作中服務(wù)意識不強(qiáng)的問題依然存在。

2、工作不夠細(xì)：例如在農(nóng)村環(huán)境整治中個別村存在衛(wèi)生死角，這一問題的出現(xiàn)是由于思想不重視，檢查沒到位，工作不細(xì)致造成的。

3、業(yè)務(wù)不夠精：由于工作過程中時間緊、任務(wù)重忽視了對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。三，整改措施

1、加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)意識，強(qiáng)化服務(wù)意識。

2、在思想上認(rèn)真對待任何一項(xiàng)工作，將工作做到細(xì)致入微，杜絕類似問題出現(xiàn)。

3、增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，利用空閑時間，涉取全面知識，以提高科室成員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

三、下一步工作打算：

1、繼續(xù)落實(shí)環(huán)境整治工作，徹底整治農(nóng)村“三亂”力爭，整治一個合格一個保持一個，并配置保潔設(shè)施，做到長效管理，落實(shí)“村掃、鎮(zhèn)運(yùn)、縣消納”工作。

2、繼續(xù)做好鄉(xiāng)級公路養(yǎng)護(hù)工作。

3、繼續(xù)開展下鄉(xiāng)包村工作。

4、協(xié)助火燒營村做好生態(tài)文明村創(chuàng)建工作。

雖然我們做了一些工作取得了一點(diǎn)成績，但是距鎮(zhèn)黨委、政府的要求還有一定差距，尤其是在工作中還存在著諸多不足，在下半年工作中我科室要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，再接再厲，及時完成上級安排布置的各項(xiàng)任務(wù)，爭取取得更好的工作業(yè)績。

康莊鎮(zhèn)市政市容所 2006年6月6日

第三篇：市政市容環(huán)境建設(shè)工作總結(jié)

市政市容環(huán)境建設(shè)工作總結(jié)

2011年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)市政市容委緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的重點(diǎn)工作和中心工作，以“工程保質(zhì)量，環(huán)境上水平，管理有創(chuàng)新，行業(yè)抓監(jiān)管”為工作原則，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷強(qiáng)化市政市容環(huán)境建設(shè)，充分發(fā)揮環(huán)境建設(shè)辦綜合協(xié)調(diào)職能，較好地完成了全年工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

主要工作完成情況：

一、強(qiáng)化城市管理，積極探索城市管理體制機(jī)制創(chuàng)新

在保證我區(qū)環(huán)境水平不降低的前提下，對城市管理體制和機(jī)制、城市執(zhí)法機(jī)制等進(jìn)行深入調(diào)查研究，采取了一些新的舉措和辦法，使城市管理體系進(jìn)一步順暢。

第一，組織做好城市管理執(zhí)法改革工作。按區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示要求，推進(jìn)執(zhí)法權(quán)限下放，先后組織城管、鎮(zhèn)鄉(xiāng)召開專題會議，研究城市化重點(diǎn)街、鎮(zhèn)、地區(qū)組建城管分隊(duì)的相關(guān)事宜，就執(zhí)法人員數(shù)量、協(xié)管人員配備、職責(zé)任務(wù)等事項(xiàng)提出具體方案，實(shí)現(xiàn)城市管理“中心下移，屬地為主，權(quán)責(zé)一致”的執(zhí)法新機(jī)制。

第二，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，重新劃分環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域。我區(qū)部分街路環(huán)境衛(wèi)生臟、亂的主要原因：一是城中村居民、村民混雜，城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部外來人口大量聚集，保潔主體不明確，積極性不高，以現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)保潔能力，難以解決人口快速增加所帶來的環(huán)境衛(wèi)生問題。二是城區(qū)內(nèi)及周邊一些道路屬公路管理，道路保潔、綠化美化等標(biāo)準(zhǔn)低于市政道路標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過前期大量深入細(xì)致調(diào)查研究，我委形成了“關(guān)于加強(qiáng)城市環(huán)境衛(wèi)生管理和執(zhí)法工作的意見”，對城市管理體制機(jī)制，城區(qū)保潔范圍、標(biāo)準(zhǔn)、人員配備，責(zé)任主體劃分等進(jìn)行了明確規(guī)定，待報(bào)區(qū)政府批準(zhǔn)后實(shí)行。

第三全面完成了33項(xiàng)環(huán)境建設(shè)任務(wù)。年初制定了《XX區(qū)年環(huán)境建設(shè)任務(wù)書》，結(jié)合各部門職責(zé)對環(huán)境建設(shè)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化列表，明確了牽頭部門、責(zé)任單位、工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時限。為保障環(huán)境建設(shè)任務(wù)書所列環(huán)境建設(shè)任務(wù)的落實(shí)，我委每季度對各牽頭部門環(huán)境建設(shè)任務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)行檢查、考核，全面掌握環(huán)境建設(shè)的總體進(jìn)展，督促相關(guān)工作開展，保障了各項(xiàng)環(huán)境建設(shè)任務(wù)能夠按階段得到落實(shí)。

二、突出重點(diǎn)，全力保障環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施工程的順利完成2011年，區(qū)市政市容委承擔(dān)的環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程全部按計(jì)劃完成。

（一）公廁建設(shè)工程。按照新農(nóng)村五項(xiàng)設(shè)施建設(shè)工作要求，2011年在農(nóng)村地區(qū)的村安排建設(shè)二類公廁193座，目前二類公廁建設(shè)已進(jìn)入了尾聲，為了確保高質(zhì)保量的完成二類公廁建設(shè)任務(wù)，區(qū)市政市容委組織各鎮(zhèn)鄉(xiāng)對公廁建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行了一次檢查，要求各施工單位對公廁驗(yàn)收材料進(jìn)行準(zhǔn)備，預(yù)計(jì)年底前，完成公廁建設(shè)任務(wù)的驗(yàn)收工作。農(nóng)村地區(qū)二類公廁建設(shè)竣工后將顯著提高農(nóng)村地區(qū)公廁水平，為群眾提供便利的如廁條件。

（二）北部山區(qū)垃圾密閉化工程。區(qū)政府安排資金萬元在北部山區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)建設(shè)生活垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站并配置收集、運(yùn)輸車輛，將山區(qū)生活垃圾分類收集后經(jīng)轉(zhuǎn)運(yùn)站壓縮運(yùn)至區(qū)生活垃圾處理設(shè)施進(jìn)行無害化處理，截至目前，北部山區(qū)垃圾密閉化工程設(shè)施設(shè)備采購已經(jīng)完成，共采購并發(fā)放放三輪車532輛，垃圾桶2200個，山區(qū)垃圾密閉化收集目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。已經(jīng)市市政市容委驗(yàn)收。山區(qū)垃圾壓縮站建設(shè)工程正在進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，2012年投入運(yùn)行。界時北部山區(qū)將實(shí)現(xiàn)生活垃圾源頭分類、密閉收集運(yùn)輸和無害化處理三個目標(biāo)。有效地保護(hù)密云水庫上游水源保護(hù)區(qū)的環(huán)境。

（三）垃圾源頭分類工作。

一是城鎮(zhèn)地區(qū)垃圾分類工作。涉及20個小區(qū)（市級任務(wù)10個小區(qū)4454戶），8708戶，共落實(shí)垃圾分類工作劃轉(zhuǎn)資金和區(qū)縣配套資金，共386.6萬，其中市政府撥付專項(xiàng)資金116萬元，區(qū)政府配套資金270.6萬元已全部落實(shí)到位。購置了居住小區(qū)生活垃圾戶用分類桶19000只，分類垃圾袋57萬個，公用分類垃圾桶1500只；購置餐廚垃圾分類運(yùn)輸車4輛。

二是農(nóng)村地區(qū)生活垃圾分類工作。涉及個行政村，93600戶，落實(shí)生活垃圾分類專項(xiàng)市級劃轉(zhuǎn)和區(qū)縣配套資金540.4萬元。同時，區(qū)政府另外增加分類資金268.7萬元，用于垃圾分類設(shè)施設(shè)備購置等工作。購置運(yùn)輸車20輛，戶用分類桶19000只，垃圾收集三輪車1532輛。

三、全面實(shí)施環(huán)境建設(shè)與整治工程，改善城鄉(xiāng)居住環(huán)境

（一）發(fā)揮環(huán)境辦綜合協(xié)調(diào)、督促檢查職能，對城區(qū)及農(nóng)村環(huán)境實(shí)施不間斷巡查。

為加強(qiáng)對城區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境的綜合管理，加大了對城區(qū)、國道及旅游沿線環(huán)境衛(wèi)生巡視督促檢查力度。一年來，針對生活垃圾清運(yùn)不及時、死角衛(wèi)生保潔不到位、亂堆亂放、私搭亂建整改不主動等問題，開展了專項(xiàng)整治活動。共出動專業(yè)作業(yè)人員2.55萬人次，發(fā)動社會人員2萬余人，共清理街巷胡同81條，清理衛(wèi)生死角1222處，清理堆物堆料664處，出動車輛1350余車次，清運(yùn)垃圾8170余噸，綠環(huán)美化街路6000余米，清除白河河道水面垃圾及漂浮物380方。執(zhí)法部門開展聯(lián)合執(zhí)法行動68次，出動執(zhí)法人員2000余人次，共告知、告誡、規(guī)范、教育各種違規(guī)行為3000余起，查處店外經(jīng)營、非法營運(yùn)、非法散發(fā)小廣告等各種違法行為1300余起；拆除違章建筑6處2.43萬平米。

（2）深入貫徹落實(shí)農(nóng)村環(huán)境整治長效管理機(jī)制，使農(nóng)村環(huán)境建設(shè)與管理工作穩(wěn)步開展，圓滿完成了環(huán)境保障任務(wù)。

環(huán)境整治三分建、七分管，管護(hù)跟不上，整治成果也將付之東流。為此，我區(qū)在環(huán)境整治工作中堅(jiān)持建管并重，加快建設(shè)一支常態(tài)化的管護(hù)隊(duì)伍和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，確保制定的各項(xiàng)長效措施發(fā)揮作用，讓農(nóng)民群眾長期受益。

一是重點(diǎn)抓好市農(nóng)委環(huán)境暗訪和首次拉練檢查中存在問題的解決。針對市農(nóng)委對我區(qū)環(huán)境檢查（暗訪）情況和第一季度組織農(nóng)委、愛衛(wèi)會及鎮(zhèn)鄉(xiāng)組成的環(huán)境檢查組對我區(qū)農(nóng)村環(huán)境進(jìn)行拉練檢查情況。對村莊存在的衛(wèi)生死角、暴露垃圾、亂堆亂放等問題，立即下發(fā)了限改通知，要求相關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)立即開展整改，并將整改結(jié)果上報(bào)我委，我委進(jìn)行了復(fù)查，確保農(nóng)村環(huán)境干凈整潔。

二是重點(diǎn)抓好清掃保潔工作。為做好節(jié)假日期間及重大活動的環(huán)境保障工作，我委及時向各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和各部門下發(fā)了整治環(huán)境的通知，組織動員各鎮(zhèn)鄉(xiāng)做好城區(qū)、公路、鐵路沿線及風(fēng)景旅游區(qū)周圍村莊的環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生保潔工作，增加保潔頻率，延長保潔時間，做到人員不減，質(zhì)量不降，全天整潔。同時抓好全區(qū)1548名保潔員的管理工作，保持日常環(huán)境整潔。

三是重點(diǎn)抓好生活垃圾的收集清運(yùn)管理工作。責(zé)成區(qū)環(huán)衛(wèi)中心做好清運(yùn)車輛機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，對城區(qū)及山前九鎮(zhèn)生活垃圾及時清運(yùn)，確保垃圾日產(chǎn)日清，不過夜。同時要求區(qū)垃圾綜合處理中心確保垃圾進(jìn)出暢通，做到無害化、資源化處理。

四是重點(diǎn)抓好二類公廁對外開放和保潔管理工作。針對山區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)因冬季供暖原因，不能對外開放和公廁管理存在的問題，我委及時組織各鎮(zhèn)鄉(xiāng)主管鎮(zhèn)鄉(xiāng)長召開會議，對二類公廁的開放及管理進(jìn)行了認(rèn)真部署。強(qiáng)調(diào)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)主管領(lǐng)導(dǎo)要親自組織抓好公共廁所管理工作，落實(shí)責(zé)任，專人負(fù)責(zé)，主動發(fā)現(xiàn)公共廁所管理及作業(yè)中的問題，及時督促整改。

五是重點(diǎn)抓好監(jiān)督檢查工作。結(jié)合農(nóng)村長效管理辦法，我委派專車專人不定期地對我區(qū)農(nóng)村環(huán)境建設(shè)進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時書面告知，限期整改，目前已下發(fā)整改通知28件，全部整改完成，確保了環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量保持在較高水平。

（三）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，很好完成了今春掃雪鏟冰工作。

2011年，出現(xiàn)了40年一遇的暴雪，我委立即啟動了應(yīng)急機(jī)制，全體工作人員全部自覺到崗，及時成立專業(yè)除雪隊(duì)伍，并組織城區(qū)各部門群眾全力開展掃雪鏟冰工作，在全市郊區(qū)最早、最好完成了掃雪鏟冰任務(wù)。此次專業(yè)隊(duì)伍除雪共出動人工3441工日、裝載機(jī)231臺班、運(yùn)輸車320.5臺班、挖掘機(jī)20臺班。

四、積極主動，全力以赴，做好生態(tài)發(fā)展示范區(qū)與高速路連絡(luò)線環(huán)境景觀規(guī)劃和老城區(qū)環(huán)境提級改造工作。

按照區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)“XXXXX生態(tài)發(fā)展示范區(qū)”的部署要求，區(qū)市政市容委明確了連絡(luò)線周邊環(huán)境整治和老城區(qū)環(huán)境提級改造的工作思路，初步設(shè)計(jì)方案已經(jīng)完成，并經(jīng)過區(qū)領(lǐng)導(dǎo)兩次審閱，現(xiàn)正根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審查意見進(jìn)一步修改完善。府前街、迎賓路景觀規(guī)劃計(jì)工作開始前期準(zhǔn)備工作，待政府批復(fù)方案后組織實(shí)施……

五、以查隱患促整改為核心，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管，保障行業(yè)運(yùn)行安全

2011年按照市區(qū)兩級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求，區(qū)市政市容委在環(huán)衛(wèi)行業(yè)廣泛開展了安全生產(chǎn)隱患大檢查和安全生產(chǎn)月活動，保證了環(huán)衛(wèi)行業(yè)的安全、有序、規(guī)范運(yùn)營。

一是要高度重視，健全組織。各責(zé)任單位要把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事放在單位工作的首要位置，做到五個到位，即：領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、措施到位、人員到位、物資到位。二是完善預(yù)案、明確責(zé)任。結(jié)合安全生產(chǎn)工作的要求，認(rèn)真完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化責(zé)任，保證一旦發(fā)生安全事故時，第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案并及時排除達(dá)到預(yù)期效果。三是信息暢通，及時上報(bào)。在發(fā)生突發(fā)安全事故時，必須保障信息暢通，并向主管部門及時、準(zhǔn)確上報(bào)情況，堅(jiān)決杜絕瞞報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。

總之，區(qū)市政市容委以十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞提升城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)水平這個中心工作，不斷強(qiáng)化市政市容管理，擴(kuò)大環(huán)境比較優(yōu)勢，突出生態(tài)發(fā)展示范區(qū)環(huán)境整治這一重點(diǎn)，全力保證城市生命線運(yùn)營安全，為提升區(qū)域核心競爭力，建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)做出新的貢獻(xiàn)。

第四篇：蘇州市市容市政管理局

蘇州市市容市政管理局

蘇容政發(fā)〔2017〕1號

文件 蘇州市城市管理行政執(zhí)法局 關(guān)于印發(fā)《蘇州市市容市政管理局2016年

工作總結(jié)和2017年工作計(jì)劃》的通知

各市、區(qū)城市管理（行政執(zhí)法）局，吳中區(qū)市容市政管理局、蘇州國家歷史文化名城保護(hù)區(qū)市容市政和歷史街區(qū)景區(qū)管理局、工業(yè)園區(qū)綜合執(zhí)法局，局所屬基層單位、機(jī)關(guān)各處（室）：

現(xiàn)將《蘇州市市容市政管理局2016年工作總結(jié)和2017年工作計(jì)劃》印發(fā)給你們，望結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

蘇州市市容市政管理局 蘇州市城市管理行政執(zhí)法局

2017年1月18日 蘇州市市容市政管理局

2016年工作總結(jié)和2017年工作計(jì)劃

一、2016年工作總結(jié)

2016年，蘇州市市容市政管理局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省第十三次黨代會和市第十二次黨代會精神，依據(jù)《蘇州市市容市政（城市管理）第十三個五年發(fā)展規(guī)劃》和年初工作計(jì)劃，以創(chuàng)建江蘇省優(yōu)秀管理城市為抓手，以城市管理和服務(wù)為重點(diǎn)，深入推進(jìn)城市管理體制改革，不斷提升市容環(huán)境面貌水平，圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（一）抓整治提升，爭創(chuàng)江蘇省優(yōu)秀管理城市。一是創(chuàng)建江蘇省優(yōu)秀管理城市。4月14日，市政府召開全市城市環(huán)境綜合整治暨創(chuàng)建優(yōu)秀管理城市動員大會。5月31日，印發(fā)《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)蘇州市創(chuàng)建江蘇省優(yōu)秀管理城市活動實(shí)施方案的通知》（蘇府辦〔2016〕110號），成立蘇州市創(chuàng)建江蘇省優(yōu)秀管理城市工作指揮部，由曲福田市長任總指揮，李京生副市長任副總指揮，市有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市市容市政局。開展“尊重民意抓創(chuàng)建、服務(wù)民生優(yōu)環(huán)境”創(chuàng)建省優(yōu)秀管理城市百日行動，9月成立10個督察組（包括6個區(qū)域組和4個專業(yè)組），對各區(qū)整改情況進(jìn)行督查。二是深入開展城市環(huán)境綜合整治“931”接續(xù)行動。2015年12月31日，出臺《市政府辦公室關(guān)于調(diào)整蘇州市城市環(huán)境綜合整治工作推進(jìn)小組成員的通知》（蘇府辦〔2015〕230號），明確工作推進(jìn)小組辦公室設(shè)在市市容市政管理局。1月7日，出臺《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)蘇州市城市環(huán)境綜合整治行動接續(xù)實(shí)施方案的通知》（蘇府辦〔2016〕4號）。2016年，全市完成“九整治”項(xiàng)目124個，“三規(guī)范”項(xiàng)目649個和拓展項(xiàng)目746個。三是圓滿完成“城市環(huán)境大家管、市容秩序大提升”五項(xiàng)治理工作。該工作被納入2016市政府實(shí)事項(xiàng)目。環(huán)境衛(wèi)生治理方面，推進(jìn)“以桶代房”工作，拆除垃圾房516座、新建垃圾收集亭586座，姑蘇區(qū)機(jī)械化作業(yè)清掃率達(dá)88.04%。建筑工地治理方面，開展揚(yáng)塵防控教育培訓(xùn) 197場次，培訓(xùn)59348人次, 檢查建筑工程在建項(xiàng)目4787個。街面市容秩序治理方面，集中整治干將路、三香路等39條道路，完成雙塔、金獅等6個農(nóng)貿(mào)市場周邊市容秩序整治，創(chuàng)新“戶籍式”管理356個便民攤點(diǎn)。停車秩序治理方面，協(xié)調(diào)東北街、汽車南站2處實(shí)行錯時停車，古城區(qū)10條主干道路1002個停車泊位實(shí)行級差式計(jì)時收費(fèi)，完成8個地塊119100平米閑置土地改造利用，提供3358個臨時車位。全年，市區(qū)共查處違法停車1357780起，其中嚴(yán)管路段違停173960起。城區(qū)再生資源回收治理方面，古城核心區(qū)查處關(guān)閉5戶無照廢品收購站和6戶無照鋁合金加工點(diǎn)，其他區(qū)域內(nèi)取締或關(guān)閉12戶廢品收購站和18戶鋁合金加工點(diǎn)、要求規(guī)范辦照2戶廢品收購站和3戶鋁合金加工點(diǎn)；新建廢舊商品社區(qū)服務(wù)點(diǎn)14個。四是持續(xù)推進(jìn)市容管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)建紅旗街道活動。臨頓路通過省級城市管理示范路創(chuàng)建，4條道路、5個社區(qū)通過市級城市管理示范路和示范社區(qū)創(chuàng)建。開展4次紅旗街道考核評比，全年共評選紅旗街道52個次。

（二）抓體制改革，提升依法治理能力水平。一是推進(jìn)城市管理體制改革。根據(jù)中央、省城市工作會議和《中共中央國務(wù)院關(guān)于深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革 改進(jìn)城市管理工作的指導(dǎo)意見》《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》有關(guān)要求，結(jié)合我市城市管理實(shí)際情況，前期進(jìn)行大量調(diào)研，起草《蘇州市深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作實(shí)施方案》。二是加強(qiáng)城市管理法制化建設(shè)。配合市人大做好《蘇州市市政設(shè)施管理?xiàng)l例》《蘇州市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》修正案起草。出臺《市政府關(guān)于加強(qiáng)對過境垃圾聯(lián)防聯(lián)控的意見》，杜絕上海垃圾偷倒等類似事件再次發(fā)生。出臺《蘇州市公共自行車交通系統(tǒng)管理辦法》《蘇州市生活垃圾分類促進(jìn)辦法》（市長令137號），《蘇州市地下管線管理辦法》（草案）已報(bào)市政府，對《蘇州市餐廚垃圾管理辦法》《蘇州市城市公廁管理辦法》開展立法后評估，完成《蘇州市城市建筑垃圾管理辦法（修訂）》《蘇州市市區(qū)戶外廣告管理辦法（修訂）》等立法調(diào)研準(zhǔn)備。審核各類行政處罰案件26起，移送違法建設(shè)、破壞綠化等案件106件，申請擅自搭建規(guī)劃認(rèn)定18件。開展行政權(quán)力清單標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作，著力構(gòu)建與權(quán)力清單相配套的部門職責(zé)體系，完成行政許可、行政處罰等事項(xiàng)逐條清理。開展“視頻大講堂”執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)2次，組織法制培訓(xùn)2次共200多人。處理1起行政（民事）訴訟、1起行政復(fù)議、2起行政調(diào)解案件。組織全市1986名城管執(zhí)法人員參加在線法律知識考核。三是依法加強(qiáng)城市管理行政執(zhí)法工作。全年，市區(qū)（不含吳江區(qū)）共糾處各類違章602163起，立案查處123791起，罰沒款總額1257.754萬元。其中，拆除各類違法建筑3159處75962.5平方米，查處各類工程渣土違法行為1258起，罰款404.25萬元，查處違章停車105325起，罰款526.625萬元，圓滿完成中東歐國家16+1最高法院院長、衛(wèi)生部長會議等重大活動市容環(huán)境保障37次。加強(qiáng)市區(qū)城管執(zhí)法隊(duì)伍網(wǎng)格化管理工作，市級監(jiān)督網(wǎng)格巡查道路15506條次，發(fā)現(xiàn)各類問題16452處，上報(bào)各類PDA信息4753條，累計(jì)核查、跟蹤督辦案件1848件。組織執(zhí)法隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、中隊(duì)長、隊(duì)員、市容管理員及新招錄人員共5期8批次685人培訓(xùn)工作。四是開展各類市容秩序治理工作。推進(jìn)違法建設(shè)專項(xiàng)治理，8月市政府召開專題會議部署，明確加快開展違法建設(shè)立法工作，草擬《蘇州市城市建成區(qū)違法建設(shè)治理工作五年行動方案》。推進(jìn)綠化及環(huán)境專項(xiàng)整治工作，草擬綠化及環(huán)境專項(xiàng)整治方案，重點(diǎn)加強(qiáng)違章建筑、環(huán)境衛(wèi)生及廣告牌整治。加強(qiáng)環(huán)古城河健身步道市容秩序管理，日常巡查共發(fā)現(xiàn)各類市容秩序管理問題801件，向各責(zé)任單位發(fā)出整改通知單151份。持續(xù)治理亂涂亂貼，市場化運(yùn)作共清理市區(qū)亂涂亂貼230萬余張（處），建議電訊部門停機(jī)42部，重新漆劃非機(jī)動車停車線50000米，復(fù)線機(jī)動車泊位2121個。

（三）抓垃圾減量，打造潔凈優(yōu)美衛(wèi)生環(huán)境。一是強(qiáng)力推進(jìn)市區(qū)生活垃圾處置“6+2”工程。與光大環(huán)保能源（蘇州）有限公司簽訂生活垃圾焚燒發(fā)電廠提標(biāo)改造項(xiàng)目框架和特許權(quán)協(xié)議。鞏固拓展生活垃圾分類試點(diǎn)，市區(qū)共有試點(diǎn)小區(qū)437個，啟動3個市級、16個區(qū)級廚余垃圾試點(diǎn)小區(qū)（單位）與1座農(nóng)貿(mào)市場有機(jī)垃圾分類試點(diǎn)與就地處理工作。推動垃圾分類與物資回收“兩網(wǎng)融合”，市區(qū)（不含吳江區(qū)）70個分揀中心收集可回收物78.03萬噸，可回收率為27.63%。組織開展有害垃圾專項(xiàng)收集活動7次，回收燈管類16.6萬根、電池類3.2噸、藥品類1.3噸、其他類0.2噸。啟動生活垃圾填埋場污泥塘改造，就七子山部隊(duì)靶場搬遷置換方案擬簽訂協(xié)議，完善生態(tài)環(huán)保公園、沿七子山生活垃圾運(yùn)輸車專用通道項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案。餐廚廢棄物處置項(xiàng)目進(jìn)展順利，工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目完成獨(dú)立選址申報(bào)、環(huán)境影響評價報(bào)告與可行性研究報(bào)告編制等；高新區(qū)項(xiàng)目通過項(xiàng)目可行性研究報(bào)告評審；相城區(qū)項(xiàng)目處于立項(xiàng)過程；江蘇潔凈提標(biāo)改造項(xiàng)目啟動環(huán)境治理與運(yùn)營管理專項(xiàng)改造。推動生活垃圾集運(yùn)中心建設(shè)，完成白洋灣、雙橋、杏秀橋項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案評標(biāo)。3月，出臺《蘇州市生活垃圾處置區(qū)域環(huán)境補(bǔ)償暫行辦法》，確定50元/噸的環(huán)境補(bǔ)償單價。二是農(nóng)村生活垃圾分類就地處置工作成效顯著。全年，共完成100個行政村（含重點(diǎn)村、特色村）垃圾分類和資源化綜合利用試點(diǎn)工作，累計(jì)投入8070萬元，建設(shè)資源化處理站80個，啟動100個行政村505個自然村46930戶垃圾分類，下發(fā)二維碼垃圾桶數(shù)21000個。制定《蘇州市農(nóng)村生活垃圾就地處置工作考核辦法（試行）》，開發(fā)蘇州市城鄉(xiāng)垃圾分類監(jiān)管平臺，落實(shí)完善各區(qū)財(cái)政補(bǔ)助機(jī)制，發(fā)放宣傳單、宣傳冊各3000余份、工作指導(dǎo)手冊1500余份、宣傳品4000余件。出臺《蘇州市村莊環(huán)境長效管理考核辦法（2016年修訂版）》，將村莊環(huán)境長效管理納入全市城鄉(xiāng)一體化重點(diǎn)工作考核內(nèi)容。全年開展月度隨機(jī)抽查8次、季度督查3次、年終考評檢查1次，累計(jì)抽查鄉(xiāng)鎮(zhèn)（涉農(nóng)街道）96個、近480個村莊，編發(fā)檢查通報(bào)12篇，督促各地加強(qiáng)村莊環(huán)境管理常態(tài)化。三是加強(qiáng)建筑垃圾（工程渣土）規(guī)范管理。復(fù)核調(diào)整《建筑垃圾（工程渣土）運(yùn)輸企業(yè)目錄》，共有39家企業(yè)1066輛渣土運(yùn)輸車納入目錄管理。核發(fā)建筑垃圾處置證4050張，延期辦理170張，涵括市區(qū)116個建筑項(xiàng)目工地、58個處置點(diǎn)。啟用相城區(qū)黃埭鎮(zhèn)鶴涇村建筑垃圾（工程渣土）歸集點(diǎn)，年內(nèi)接納建筑垃圾3.1萬噸。完善建筑垃圾智能監(jiān)管信息平臺，形成“產(chǎn)收運(yùn)處”全過程及“企車人路”全要素覆蓋式信息監(jiān)管模式。年內(nèi)消納并資源化利用建筑垃圾140萬噸。四是完成市區(qū)公共衛(wèi)生間建設(shè)項(xiàng)目。出臺《蘇州市廁所革命三年行動計(jì)劃（2016-2018）》，投入856萬元在市區(qū)范圍新改建7座公共衛(wèi)生間，大修8座、更換1座污水處理設(shè)備。完成環(huán)古城河區(qū)域公共衛(wèi)生間3座新建、3座翻建、11座整新。其中，古胥門公共衛(wèi)生間被中環(huán)協(xié)授予“最美公廁綜合獎”稱號、碼頭驛站公共衛(wèi)生間被中環(huán)協(xié)授予“最美公廁創(chuàng)意獎”。

（四）抓精品市政，完善市政設(shè)施服務(wù)功能。一是完成人民路綜合整治提升工程，入選2016年蘇州十大民心工程之一。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)主體施工基本完成、道路全面開放，完成貨幣工程量4億元。其中，快、慢車道施工78600平方米，平側(cè)石46600米，人行道25800平方米，鋪設(shè)各類管道13637米；集中整治130幢建筑主體立面、廣告店招，累計(jì)完成外墻涂料156000平方米，空調(diào)罩6500平方米，各類墻面裝飾板1900平方米，店招店牌8500平方米，清理拆除違章電子屏、違章店招、違章建筑70余處。完成雙挑燈349套、補(bǔ)角燈85套、庭院燈325套，各類景觀燈具約25000盞。綠化景觀栽種已完成80%以上工作量，25個公交站臺、全線道路隔離欄、信號燈、監(jiān)控全部完成并啟用。二是加強(qiáng)地下綜合管廊建設(shè)及管線管理。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)地下綜合管廊國家試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理，完成桑田島地下綜合管廊建設(shè)，城北路、太湖新城啟動區(qū)、澄陽路、太湖新城二期綜合管廊正積極推進(jìn)中，已建成管廊廊體9.64公里，占總里程28.3%，累計(jì)完成投資12.53億元；2016年實(shí)際完成投資6.17億元，占總投資15.6%，占計(jì)劃投資62.3%。受理管線建設(shè)（挖掘）申請323件，發(fā)送燃?xì)獍踩嬷獑?41件，道路巡視里程約9700公里，查處7起管線違章開挖，下發(fā)整改通知單36處。運(yùn)行“蘇州市地下管線綜合協(xié)同監(jiān)管系統(tǒng)”一期項(xiàng)目，提高地下管線信息化管理水平。三是開展市政重點(diǎn)工程建設(shè)。完成貨幣工程量約2000萬元，對東環(huán)路（園區(qū)交警大隊(duì)—東興路北）、通關(guān)坊、嘉馀坊慶元坊、東中市等4條道路進(jìn)行專項(xiàng)大修。配合做好軌道交通2號線延伸線、4號線及支線站點(diǎn)最終恢復(fù)工程以及軌道交通3號線、5號線交通疏解工程共約60個，完成貨幣工作量約3.5億元。完成西園路、箓葭巷、山塘街西段、大成坊、青陽路零星整治，開展嘉馀坊、慶元坊、通關(guān)坊、白塔東路、中街路街景立面提升整治工程。四是加強(qiáng)市政設(shè)施管理養(yǎng)護(hù)。全年，完成瀝青維修38.43萬平方米、人行道維修4.68萬平方米、平側(cè)石更換1.12萬米，橋梁維修597座次，高架伸縮縫清理2838米，聲屏障安裝及維修9983平方米，泄水井疏通5813座，落水管維修及疏通4831米，溝槽修復(fù)面積1.1萬平方米。市政設(shè)施完好優(yōu)良率達(dá)93.6%，創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)養(yǎng)護(hù)片9個，三香路獲得全國“城鎮(zhèn)市政養(yǎng)護(hù)示范設(shè)施獎”。五是加強(qiáng)城市照明管理。持續(xù)做好新建、養(yǎng)護(hù)各類照明設(shè)施，完成貨幣工作量2.94億元，新建照明工程83項(xiàng)，路燈更新改造34個項(xiàng)目，年均明燈率99.84%，設(shè)施完好率95.65%。構(gòu)建綠色生態(tài)照明環(huán)境，推進(jìn)照明節(jié)能改造，完成23項(xiàng)節(jié)能改造項(xiàng)目，改造路燈4478套，年節(jié)電率達(dá)3.3%。持續(xù)打造“螢火蟲”服務(wù)品牌，推進(jìn)城鄉(xiāng)照明一體化管理工作，將高鐵新城、太平鎮(zhèn)路燈養(yǎng)護(hù)納入管養(yǎng)范圍。加快研發(fā)智慧燈桿，在高鐵新城實(shí)現(xiàn)試裝，該智慧燈桿具備基礎(chǔ)照明、無線上網(wǎng)、視頻監(jiān)控、實(shí)時廣播、信息推送、一鍵報(bào)警等功能。

（五）抓科技信息，提高服務(wù)民生工作能力。一是規(guī)范戶外廣告管理。出臺《蘇州市市區(qū)戶外廣告設(shè)置專項(xiàng)規(guī)劃（2016-2030）》《蘇州市戶外廣告和店招店牌設(shè)施設(shè)置技術(shù)導(dǎo)則》。組織4場戶外廣告設(shè)施經(jīng)營使用權(quán)專場拍賣會,成交總價3478.92萬元。加大戶外廣告整治力度，清理各類指示牌廣告1941塊、大型樓頂廣告設(shè)施46處、高炮設(shè)施14座、看板廣告設(shè)施42處、破舊店招店牌和戶外廣告3714處。保障市區(qū)公益性廣告宣傳工作，統(tǒng)籌安排28場次公益宣傳活動，全力配合文明城市迎檢宣傳工作。二是加快“數(shù)字城管”到“智慧城管”轉(zhuǎn)型升級。完成蘇州“微城管”一期項(xiàng)目建設(shè)，建立應(yīng)用中心、數(shù)據(jù)中心、管理中心3大公共服務(wù)中心，構(gòu)建手機(jī)客戶端APP、微信公眾服務(wù)號、支付寶城市服務(wù)、微信城市服務(wù)等四位一體門戶渠道，推出城事大家管、找公廁、幫停車、公共自行車、積分管理、違停查詢、掌上辦事、城市照明等功能。優(yōu)化升級數(shù)字城管系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與各區(qū)平臺、12345熱線平臺雙向?qū)?。建設(shè)完成信用管理、建筑垃圾（渣土）管理、市區(qū)執(zhí)法數(shù)據(jù)綜合管理等平臺。三是強(qiáng)化城管委辦及數(shù)字城管作用。全年，市區(qū)兩級數(shù)字城管平臺共辦理各類事部件問題615762件，辦結(jié)602326件,辦結(jié)率為97.82%。其中，市級數(shù)字城管平臺辦理各類事部件問題134922件，辦結(jié)132939件，辦結(jié)率為98.53%。其中，有效回訪工單54653件，群眾滿意率98.84%。印發(fā)《蘇州市數(shù)字化城市管理績效考評辦法》《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)公眾參與管理志愿服務(wù)的工作意見》等文件，專題研判城市管理突出問題19件，實(shí)現(xiàn)“城事大家管”APP與“蘇州志愿者”平臺對接，提高市民主動參與城市管理的熱情。四是加強(qiáng)行政審批服務(wù)效能水平。全年，共受理各類行政許可申請1584件，其中網(wǎng)上申請265件，連續(xù)六年獲“十佳窗口”稱號。加快簡政放權(quán)，實(shí)現(xiàn)提速增效，4個行政許可事項(xiàng)承諾時限縮短10個工作日，2項(xiàng)行政審批共精簡6份申請材料。下放店招店牌、短期戶外廣告及臨時經(jīng)營性占道2個行政審批事項(xiàng)至姑蘇區(qū)局，落實(shí)行政審批信用信息對外公示工作。五是加強(qiáng)市區(qū)道路停車管理。新增庭園路停車泊位55個，公開拍賣鳳凰街南、觀巷、舊學(xué)前等4個標(biāo)段154個機(jī)動車泊位公共服務(wù)權(quán)，推廣級差式計(jì)時停車收費(fèi)模式，環(huán)古城河范圍內(nèi)已有超80%共48條道路2172個停車泊位實(shí)行級差式計(jì)時收費(fèi)。實(shí)施城市P+R停車換乘設(shè)施建設(shè)，共完成24處10790個停車換乘泊位建設(shè)任務(wù)，該工作被列為市政府實(shí)事項(xiàng)目，入選2016年蘇州十大民心工程。審議通過《蘇州市P+R停車場“十三五”規(guī)劃》，制定《蘇州市軌道交通（P+R）停車場管理暫行規(guī)定》《蘇州市區(qū)P+R停車設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)導(dǎo)則》等文件，出臺相關(guān)停車換乘優(yōu)惠政策。加強(qiáng)公共自行車管理水平，制定《蘇州市區(qū)公共自行車租用卡辦理細(xì)則》《蘇州市區(qū)公共自行車管理情況考核辦法》等文件，統(tǒng)一市區(qū)公共自行車辦卡政策、考核及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。完成姑蘇區(qū)70個公共自行車站點(diǎn)建設(shè)，投放公共自行車2000輛。

（六）抓黨的建設(shè)，激發(fā)干好城管事業(yè)的內(nèi)生動力。一是加強(qiáng)黨建工作規(guī)范化建設(shè)。深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，組織微信短文、演講比賽、赴瑞金井岡山體驗(yàn)學(xué)習(xí)等活動。落實(shí)“三會一課”等組織生活制度，推進(jìn)民主生活會、組織生活會和民主評議黨員工作。開展法治型、服務(wù)型、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，定期召開機(jī)關(guān)及基層黨組織書記例會。全年，共提拔干部12名，安置軍轉(zhuǎn)干部1名，辦理辭職8人；通過專業(yè)技術(shù)人員職稱評定60人；安排處級干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)23人次；按時接轉(zhuǎn)組織關(guān)系37人次，發(fā)展黨員9名，黨員轉(zhuǎn)正11名。加強(qiáng)離退休干部服務(wù)工作，定期組織看望離退休老干部。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)推進(jìn)“兩個責(zé)任”落實(shí)。局黨委召開專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)會議4次，與基層單位簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，開展5次專題廉政教育活動，以廉文薦讀、微信提醒等形式進(jìn)行廉政“微教育”。全年，共處理信訪件7件，談話函詢 23人次。其中，誡勉談話1人、任前談話11人次，提醒談話8人次，黨政紀(jì)立案 2件，給予黨紀(jì)處分1 人，移送司法機(jī)關(guān)2 人。三是開展各類宣傳教育工作。加強(qiáng)與主流媒體合作，刊發(fā)宣傳報(bào)道610篇次，組織媒體采訪60次，新聞發(fā)布6場次，開展“創(chuàng)建優(yōu)秀管理城市”主題宣傳活動30余次，組織全省首次城管執(zhí)法直播“清塵突擊”執(zhí)法行動。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)和綜治工作。全年，開展安全生產(chǎn)檢查1251次，發(fā)現(xiàn)整改隱患521處；開展綜治檢查、隱患排查445次，發(fā)現(xiàn)整改隱患32處；組織3次80余人安全綜治應(yīng)急工作教育培訓(xùn)；制定應(yīng)急管理工作意見，完善應(yīng)急救援隊(duì)伍，儲備應(yīng)急物資器材，有效應(yīng)對雨雪冰凍、防汛排澇、臺風(fēng)防范、極端降溫等災(zāi)害性天氣。五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)做好檔案、保密管理等工作，認(rèn)真開展政務(wù)公開，“中國蘇州”門戶網(wǎng)站政務(wù)信息公開201篇次，領(lǐng)導(dǎo)信箱公開194封，信息報(bào)送114篇，未受理依申請公開。加強(qiáng)愛國衛(wèi)生和健康城市建設(shè)工作，創(chuàng)建省級優(yōu)秀“健康單位”。開展“建功十三

五、爭當(dāng)排頭兵”等勞動競賽、技能比武活動，豐富職工業(yè)余文化生活，5個班組獲市工人先鋒號，4人獲“蘇州市五一勞動獎?wù)隆狈Q號，實(shí)現(xiàn)為姑蘇區(qū)5000名環(huán)衛(wèi)工人提供免費(fèi)早餐。開展以“城管文化年”為主題的隊(duì)列會操、法律法規(guī)現(xiàn)場知識競賽和雙十佳評選等10多項(xiàng)系列活動，展示隊(duì)伍風(fēng)采形象，慶祝城市管理執(zhí)法隊(duì)伍成立15周年。認(rèn)真做好“兩會”建議提案辦理工作，承辦建議提案73件（主辦32件、協(xié)辦33件、聯(lián)辦6件、閉會期間2件）。其中，辦理人大建議18件，政協(xié)提案55件，重點(diǎn)督辦件3件，均實(shí)現(xiàn)見面率、答復(fù)率、辦結(jié)率、滿意率達(dá)100%。組織申報(bào)《蘇州背街小巷L(fēng)ED道路照明技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用》《蘇州市生活垃圾分類減量及廚余垃圾資源化利用科技示范》2個科研項(xiàng)目，上報(bào)省、市調(diào)研論文8篇。完成《中國共產(chǎn)黨蘇州歷史》（城市管理工作和創(chuàng)建愛國衛(wèi)生城市專題）編寫和資料報(bào)送工作。開展“三聯(lián)系、三服務(wù)、三密切”團(tuán)干部大走訪活動，訪談聯(lián)系團(tuán)員青年23人，1人獲省青年崗位能手稱號、1人評為省級優(yōu)秀共青團(tuán)員。

二、2017年工作計(jì)劃 以總書記系列重要講話特別是“七個更”的民生重點(diǎn)指示為根本遵循，全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，深入貫徹落實(shí)中央、省城市工作會議和《中共中央 國務(wù)院關(guān)于深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革 改進(jìn)城市管理工作的指導(dǎo)意見》《中共中央 國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》的精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)省第十三次黨代會、市第十二次黨代會精神，圍繞李強(qiáng)書記提出的“創(chuàng)新四問”要求，以“干凈、有序”為目標(biāo)，抓住城市管理和服務(wù)這個重點(diǎn)，推進(jìn)城市管理執(zhí)法體制改革，不斷提高城市治理水平，努力構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、服務(wù)為先、管理優(yōu)化、執(zhí)法規(guī)范、安全有序的城市管理體制，營造更加優(yōu)美和諧的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)城市讓生活更美好，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。

（一）深化城市管理體制改革，實(shí)現(xiàn)城管事業(yè)新跨越。認(rèn)真落實(shí)省第十三次黨代會和市第十二次黨代會精神，大力深化城市治理體制改革，推進(jìn)城市管理行政執(zhí)法綜合改革，牢固樹立為人民管理城市的理念，改進(jìn)執(zhí)法方式，加強(qiáng)執(zhí)法素養(yǎng)，提升執(zhí)法效能，推動重點(diǎn)領(lǐng)域的聯(lián)合執(zhí)法工作，協(xié)調(diào)健全多部門保障執(zhí)法機(jī)制，推進(jìn)城管隊(duì)伍建設(shè)日趨規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，城市行政執(zhí)法邁向精細(xì)化、長效化，努力實(shí)現(xiàn)城市管理綜合行政執(zhí)法工作的新躍升。按照中央、省、市相關(guān)工作安排，依據(jù)《蘇州市深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作實(shí)施方案》，到2017年底實(shí)現(xiàn)各縣（市）、區(qū)政府城市管理領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)綜合設(shè)置。重點(diǎn)在與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)、執(zhí)法頻率高、多頭執(zhí)法擾民問題突出、專業(yè)技術(shù)要求適宜、與城市管理密切相關(guān)且需要集中行使行政處罰權(quán)的領(lǐng)域推行綜合執(zhí)法。按照李克強(qiáng)總理在1月11日召開的國務(wù)院常務(wù)會議精神，加強(qiáng)城市管理執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè), 推動建設(shè)一支管理精細(xì)化、執(zhí)法規(guī)范化、服務(wù)人性化的城管隊(duì)伍, 逐步實(shí)現(xiàn)“多帽合一”,提升管理和服務(wù)效能。按照“屬地管理、權(quán)責(zé)一致、區(qū)負(fù)總責(zé)、街道主抓、社區(qū)自治、群眾參與”的原則，積極推動執(zhí)法事項(xiàng)屬地化管理，實(shí)行以縣（市）、區(qū)為主體的一級執(zhí)法。建立健全“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”體系，科學(xué)劃分管理網(wǎng)格單元，將市容管理、社會管理和公共服務(wù)事項(xiàng)納入網(wǎng)格化管理，做到人員到網(wǎng)格、責(zé)任到網(wǎng)格、監(jiān)管到網(wǎng)格、獎罰到網(wǎng)格。推進(jìn)城市管理立法工作，擬報(bào)送《蘇州市餐廚垃圾管理辦法》《蘇州市城市公廁管理辦法》為立法建議項(xiàng)目，繼續(xù)開展對《蘇州市停車設(shè)施建設(shè)和管理辦法》《蘇州市市區(qū)戶外廣告管理辦法》立法必要性及內(nèi)容調(diào)研，做好疑難案件、重難點(diǎn)問題法制指導(dǎo)，開展案卷評查活動，舉辦各類法制培訓(xùn)，加強(qiáng)普法宣傳教育，落實(shí)“誰執(zhí)法、誰普法”，推動“七五”普法工作深入開展，建立健全執(zhí)法人員法律知識培訓(xùn)、職工法制教育、法律顧問等制度，制定《蘇州市行政執(zhí)法全過程記錄制度》，不斷強(qiáng)化執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。開展執(zhí)法人員多形式分級分類培訓(xùn)，嚴(yán)格實(shí)行執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度，做好各級執(zhí)法人員輪訓(xùn)和持證上崗工作，建設(shè)一支法制化、專業(yè)化、正規(guī)化城管執(zhí)法隊(duì)伍。

（二）深入開展各類綜合整治行動，實(shí)現(xiàn)長效管理新跨越。持續(xù)開展江蘇省城市環(huán)境綜合整治(“931”行動)，集中解決棚戶區(qū)、城中村、老舊小區(qū)、背街小巷等城市環(huán)境薄弱地區(qū)臟亂差問題，落實(shí)城市管理常態(tài)長效管理。鞏固江蘇省優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建成果，切實(shí)回應(yīng)市民群眾關(guān)心的重難點(diǎn)問題，著力推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場周邊、拆遷工地周邊和景區(qū)周邊城市容貌、市容秩序優(yōu)化提升，不斷改善城市人居環(huán)境。推進(jìn)市容環(huán)境精細(xì)化管理，探索引進(jìn)第三方人員參與城市管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市工作要求，以《蘇州市城市建成區(qū)違法建設(shè)治理工作五年行動方案》為標(biāo)準(zhǔn)，按照依法治違、群眾參與、部門聯(lián)動、屬地負(fù)責(zé)的原則，積極穩(wěn)妥推進(jìn)建成區(qū)違法建設(shè)治理。從2016年至2019年，每年查處違法建設(shè)比例分別不低于10%、50%、70%和90%，到2020年末，全面完成城市建成區(qū)違法建設(shè)治理任務(wù)。對新增違法建設(shè)，以“零容忍”態(tài)度保證“零增長”。針對違章建筑、環(huán)境衛(wèi)生、廣告牌整治，認(rèn)真推進(jìn)市域內(nèi)鐵路、高速公路和內(nèi)河主航道沿線綠化及環(huán)境專項(xiàng)整治。落實(shí)蘇州市區(qū)禁止燃放煙花爆竹相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)檢查督促，及時糾處兜售、燃放煙花爆竹等行為，開展專項(xiàng)整治行動，確保市容環(huán)境秩序良好。抓好環(huán)古城河健身步道市容秩序管理，對環(huán)衛(wèi)、照明等基礎(chǔ)設(shè)施提升改造,新增2座高標(biāo)準(zhǔn)廁所公共衛(wèi)生間，采用節(jié)能環(huán)保照明光源，部分節(jié)點(diǎn)安裝智慧燈桿，實(shí)現(xiàn)景觀照明分時段分路段精準(zhǔn)控制，精心設(shè)計(jì)燈光小品演繹，更好地體現(xiàn)環(huán)古城河夜間景觀效果及特色，提升健身步道整體亮化、凈化、美化效果。推進(jìn)古城市容環(huán)境管理創(chuàng)新項(xiàng)目，進(jìn)一步完善“天堂杯”城市管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競賽活動的評分標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)昆山開展優(yōu)秀管理城市申報(bào)和驗(yàn)收工作，扎實(shí)開展紅旗街道競賽，促進(jìn)建立長效管理機(jī)制。加強(qiáng)對馬路攤點(diǎn)、時令瓜果臨時疏導(dǎo)點(diǎn)監(jiān)管治理，抓好亂涂亂貼市場化清理。

（三）盯住解決垃圾減量工作，實(shí)現(xiàn)城市環(huán)境新跨越。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，圍繞《“兩減六治三提升”專項(xiàng)行動方案》的總體要求，大力開展生活垃圾治理工作，到2020年，基本實(shí)現(xiàn)生活垃圾全量焚燒，生活垃圾分類設(shè)施覆蓋率達(dá)到90%以上、各縣級市達(dá)到80%以上，城市道路機(jī)械化清掃率達(dá)到80%以上。按照《蘇州市區(qū)生活垃圾處置“6+2”工程實(shí)施進(jìn)度表》要求，以生活垃圾焚燒發(fā)電提標(biāo)改造項(xiàng)目、生活垃圾填埋場改造提升項(xiàng)目、部隊(duì)靶場搬遷置換工作、七子山靜脈產(chǎn)業(yè)園整合、七子山靜脈產(chǎn)業(yè)園其它企業(yè)提標(biāo)改造項(xiàng)目等5項(xiàng)工作為重點(diǎn)，加快推進(jìn)工程進(jìn)度。完成焚燒發(fā)電廠內(nèi)部辦公及生活服務(wù)設(shè)施建設(shè)；2017年7月完成總投資1.2億元的污泥塘改造項(xiàng)目；優(yōu)化七子山生態(tài)環(huán)保公園規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，完成生活垃圾運(yùn)輸專用通道建設(shè)；開展工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)、相城區(qū)新建餐廚廢棄物處置項(xiàng)目與江蘇潔凈提標(biāo)改造項(xiàng)目；推進(jìn)白洋灣、杏秀橋、雙橋3個生活垃圾集運(yùn)中心建設(shè)。優(yōu)化完善市區(qū)兩級生活垃圾分類考核管理機(jī)制，研究市區(qū)居民大件（木質(zhì)）垃圾收運(yùn)及資源化利用，指導(dǎo)各區(qū)拓展農(nóng)貿(mào)市場有機(jī)垃圾就地處置試點(diǎn)，加強(qiáng)垃圾分類體系與再生資源回收體系“兩網(wǎng)”融合，推進(jìn)廚余垃圾分類小區(qū)（單位、學(xué)校）試點(diǎn)。鞏固完善建筑垃圾收運(yùn)體系，探索裝修類垃圾資源化利用體系建立，全面推行渣土運(yùn)輸誠信管理，加強(qiáng)揚(yáng)塵污染監(jiān)察管理，強(qiáng)化渣土管理城警聯(lián)動體系運(yùn)行。開展城鄉(xiāng)生活垃圾分類“雙百”工程。持續(xù)擴(kuò)大農(nóng)村生活垃圾分類覆蓋面，2017年全市完成100個行政村生活垃圾分類試點(diǎn)工作；新增城市生活垃圾分類試點(diǎn)100個，含學(xué)校20個、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位30個、試點(diǎn)小區(qū)45個、農(nóng)貿(mào)市場5個，主要在試點(diǎn)小區(qū)、學(xué)校、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、農(nóng)貿(mào)市場增設(shè)生活垃圾分類設(shè)施及其指示標(biāo)識，并配備分類收集車輛，分類收集。開展“公廁革命”，利用3年左右的時間，組織實(shí)施280座景區(qū)廁所及1046座環(huán)衛(wèi)廁所的新建和升級改造工作，創(chuàng)建“全域旅游示范區(qū)”。2017年，完成市區(qū)（不含吳江區(qū)）166座公共衛(wèi)生間和41座景區(qū)公共衛(wèi)生間升級改造。啟動新一輪城鎮(zhèn)環(huán)境長效管理督查考核，提升村莊環(huán)境長效管理水平。完成新改建姑蘇區(qū)5座小型轉(zhuǎn)運(yùn)站和525座“房改亭”工作。城鄉(xiāng)生活垃圾分類“雙百”工程和“公廁革命”，均列入2017市政府實(shí)事項(xiàng)目。

（四）盯住解決民生熱點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)城市形象新跨越。完成人民路綜合整治提升工程收尾工作，2017年4月份隨軌道4號線通車運(yùn)營實(shí)現(xiàn)工程全面竣工。加快推進(jìn)地下綜合管廊試點(diǎn)建設(shè)，于2017年底建成城北路、澄陽路、太湖新城啟動區(qū)等地下綜合管廊，并逐步進(jìn)行管線入廊和投入運(yùn)營，共建設(shè)24.35公里、總投資約24.51億元。適時開展項(xiàng)目后評價，為下一步推廣打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。出臺蘇州市綜合管廊有償使用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，制定綜合管廊運(yùn)維監(jiān)督管理辦法和監(jiān)管考核指標(biāo)。擬安排5000萬元對迎春路、憩橋巷、莫邪路、景德路、太湖西路、金門路進(jìn)行市政道路專項(xiàng)大修，安排5000萬元用于中張家巷整治提升工程，安排1500萬元對實(shí)施市政專項(xiàng)大修的部分道路進(jìn)行街景立面整治。持續(xù)做好照明設(shè)施更新改造，穩(wěn)步提升城區(qū)照明品質(zhì)，推廣應(yīng)用智慧多功能燈桿，持續(xù)打造蘇州照明“螢火蟲”服務(wù)品牌。持續(xù)做好簡政放權(quán)、放管結(jié)合和優(yōu)化服務(wù)工作，對下放行政審批事項(xiàng)做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、跟蹤、監(jiān)督和考評工作，完善市容市政網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)，提高網(wǎng)上辦事大廳覆蓋廣度深度，方便市民群眾辦理審批工作。修訂《蘇州市區(qū)戶外廣告管理辦法》，組織4-5場大型戶外廣告經(jīng)營使用權(quán)專場拍賣會，完善市區(qū)戶外廣告規(guī)劃建設(shè)聯(lián)席會議制度，加強(qiáng)對各市區(qū)戶外廣告監(jiān)督檢查考核，及時查處整改違規(guī)戶外廣告，提高戶外廣告依法管理能力。穩(wěn)步推進(jìn)停車信息化建設(shè)，探索適合蘇州實(shí)際的道路停車電子收費(fèi)模式，完成公園路、民治路、景德路等12條道路1296個到期泊位的拍賣工作，做好《蘇州市停車場（庫）建設(shè)和管理辦法》立法前期的調(diào)研、起草、評估等相關(guān)工作，加強(qiáng)軌道交通與公共交通相銜接，持續(xù)推進(jìn)完善P+R停車換乘設(shè)施和信息化建設(shè)。不斷完善市區(qū)公共自行車站點(diǎn)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，做好公共自行車日常監(jiān)督考核工作，進(jìn)一步提高市區(qū)公共自行車服務(wù)水平。

（五）加快信息平臺互聯(lián)整合，實(shí)現(xiàn)智慧城管新跨越。充分挖掘現(xiàn)有數(shù)字城管信息平臺潛力，進(jìn)一步做好市、區(qū)、街道數(shù)字城管信息數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。充分運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)降低城市管理成本，提高管理和服務(wù)效率，深入研究行政執(zhí)法、行政許可、環(huán)境衛(wèi)生、道路停車、地下管線、城市照明、市政設(shè)施等城市管理領(lǐng)域的數(shù)字化技術(shù)和手段運(yùn)用，增強(qiáng)網(wǎng)格化專項(xiàng)數(shù)據(jù)和信用管理在執(zhí)法取證、考核評比等工作中的作用，建設(shè)蘇州市容市政系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心，進(jìn)一步提高城市管理智能化和精細(xì)化水平。大力推廣一體化“智慧城管”公共服務(wù)應(yīng)用平臺，打造“蘇州微城管”品牌。不斷完善“蘇州微城管”APP客戶端、微信公共號、微信城市服務(wù)和支付寶城市服務(wù)等功能，為市民提供公共廁所查找、公共自行車掃碼租車、幫停車等便民服務(wù)，方便市民及時獲取城管相關(guān)資訊信息和辦理業(yè)務(wù)。注重?cái)?shù)據(jù)分析研判，提升城市創(chuàng)新管理能力，堅(jiān)持做好每周分析研判、每月通報(bào)和每季考核工作，加強(qiáng)數(shù)據(jù)運(yùn)用能力，推進(jìn)建立用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新新機(jī)制。全力做好突出問題跟蹤督辦，持續(xù)推進(jìn)城市管理工作網(wǎng)格化、精細(xì)化、長效化。加強(qiáng)日常監(jiān)督考核，提升城市管理工作效能。修改完善《蘇州市城市管理工作考核辦法》，采取不定期隨機(jī)暗查形式，強(qiáng)化第三方評價方式進(jìn)行測評，引導(dǎo)市民群眾積極參與城市管理工作監(jiān)督評價，考核結(jié)果通過新聞媒體對外公布。進(jìn)一步加大城市管理獎懲力度，考核結(jié)果與業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)掛鉤，對市民長期反映得不到解決的問題進(jìn)行跟蹤督辦，督查情況上報(bào)市委市政府，作為考評問責(zé)重要依據(jù)。

（六）全面推進(jìn)黨的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍凝聚力戰(zhàn)斗力新跨越。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神，以學(xué)習(xí)總書記系列重要講話精神為主要內(nèi)容，抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)。推進(jìn)機(jī)關(guān)及基層黨建規(guī)范化建設(shè)，全面落實(shí)“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等組織工作制度，完善基層黨建陣地建設(shè)。抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，以經(jīng)常性教育為主體，細(xì)化學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，組織開展黨員干部優(yōu)良傳統(tǒng)教育。圍繞“法治型、服務(wù)型、學(xué)習(xí)型”黨組織建設(shè)目標(biāo)，項(xiàng)目化推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。開展“雙結(jié)對”“在職黨員進(jìn)社區(qū)”“三訪三促”“幫扶經(jīng)濟(jì)薄弱村”活動，提升黨建工作的社會影響力。堅(jiān)持干部選拔任用原則，規(guī)范選人用人，努力營造風(fēng)正氣順的環(huán)境氛圍。強(qiáng)化人才引進(jìn)和培養(yǎng)，認(rèn)真做好事業(yè)單位招錄大學(xué)生工作，做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評審工作。做好老干部的日常管理和服務(wù)，落實(shí)好離退休老干部的政治待遇、生活待遇。深入開展“創(chuàng)新四問”活動，按照已制定的《關(guān)于深入開展“創(chuàng)新四問”活動的實(shí)施方案》，主動對標(biāo)找差、積極建言獻(xiàn)策，推進(jìn)城市管理工作創(chuàng)新發(fā)展。開展“青春圓夢”等青年素質(zhì)提升工程，加強(qiáng)各級共青團(tuán)組織溝通聯(lián)系，打造系列青年工作品牌，實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)品牌擴(kuò)張延伸。貫徹落實(shí)習(xí)近平中紀(jì)委七次全會重要講話精神，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)“兩個責(zé)任”，持續(xù)開展“清風(fēng)行動”，糾正“四風(fēng)”問題，盯緊重點(diǎn)項(xiàng)目、重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開重點(diǎn)督查，不斷把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭引向深入。持續(xù)做好“兩會”建議提案辦理工作，確保完成率、滿意率、辦成率。創(chuàng)新宣傳工作思路，不斷豐富宣傳內(nèi)容，提高宣傳工作質(zhì)量，加大政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、門戶網(wǎng)站、政府信息公開、政務(wù)微博微信等平臺宣傳力度，加強(qiáng)與主流媒體協(xié)作，全面動員建言獻(xiàn)策，進(jìn)行專題宣傳策劃，打造市容市政工作品牌，提高輿情應(yīng)對能力，強(qiáng)化社會輿論引導(dǎo)，夯實(shí)宣傳隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)保密辦公要求，堅(jiān)持政務(wù)公開，完善檔案管理，落實(shí)職工代表大會制度，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益，通過勞動競賽、技術(shù)比武、崗位培訓(xùn)等多種形式，不斷提升職工技術(shù)技能水平，發(fā)揮工會人才保障、扶貧幫困、普惠服務(wù)職能。深入開展愛國衛(wèi)生和健康城市建設(shè)工作，扎實(shí)推進(jìn)“健康單位”建設(shè)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，完善隱患排查治理動態(tài)監(jiān)管工作機(jī)制，積極開展各類安全生產(chǎn)自查督查活動，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)管理，做好防汛、防臺、防雷、防火、防暑降溫和防范雨雪災(zāi)害天氣“六防”工作，重點(diǎn)做好七子山填埋場、北環(huán)隧道、道路宮燈、戶外廣告等安全度汛工作，做好社會管理綜合治理、防恐反恐等工作。

抄送：市委辦公室，市人大辦公室，市政府辦公室，市政協(xié)辦公室。蘇州市市容市政管理局

2017年1月18日印發(fā)

第五篇：環(huán)衛(wèi)市政所汽車隊(duì)工作總結(jié)

蘭州市城關(guān)區(qū)雁灘環(huán)衛(wèi)市政所汽車隊(duì)

2011年上半年工作總結(jié)

城關(guān)區(qū)雁灘環(huán)衛(wèi)市政所汽車隊(duì)全體職員在上半年認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位技能，嚴(yán)格執(zhí)行“垃圾不落地”的工作指示，全面落實(shí)社區(qū)及環(huán)衛(wèi)所的各項(xiàng)工作指標(biāo)。這半年以來，通過認(rèn)真分析研究，深入一線排查摸底，從本職工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為突破口，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)工作不足，同時克服人員少、任務(wù)重、工作復(fù)雜等困難，充分調(diào)動職工的工作積極性，探索出獨(dú)具特色的垃圾清運(yùn)技術(shù)、按時按要求地完成了社區(qū)及站下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

一、上半年完成工作量

此半年來，每日白班出動?xùn)|風(fēng)車3輛、8噸壓縮車3輛、對接車3輛、3噸壓縮車3輛、130清運(yùn)車2輛、收集車25輛，清運(yùn)、收集垃圾點(diǎn)132個，轄區(qū)單位58個、小區(qū)48個，上門服務(wù)、走街串巷收集點(diǎn)68個，日清除生活垃圾178噸。

每日夜班出動?xùn)|風(fēng)車2輛、8噸壓縮車7輛、3噸壓縮車1輛、清運(yùn)垃圾點(diǎn)86個、清運(yùn)垃圾160噸。夜班“垃圾不落地”出動收集車8輛，8噸壓縮車1輛、3噸壓縮車1輛、清運(yùn)垃圾12噸。

上半年白班清除垃圾共計(jì)22500噸（125噸*30天*6個月）；夜班清除垃圾共計(jì)28800噸（160噸*30天*6個月）；夜班“垃圾不落地”共計(jì)清除2160噸（12噸*30天*6個月），上半年清除垃圾合計(jì)達(dá)到2640噸。

二、油料的計(jì)劃管理方面

油料是環(huán)衛(wèi)汽車隊(duì)工作的重要保障，也是車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)的首要物資，所以對油料的使用必須科學(xué)、合理、高效，因此為了規(guī)范油料的管理使用，車隊(duì)的清運(yùn)垃圾用油統(tǒng)一由辦公室管理，實(shí)行專人負(fù)責(zé)、單車計(jì)量、集體核算。一周三次進(jìn)行用油核對，月底進(jìn)行匯總報(bào)表，按財(cái)務(wù)室要求每月按時申報(bào)用油計(jì)劃和油價調(diào)整方案，正常工作用車也必須按照程序由油料管理員與油站工作人員聯(lián)系后方可加油，并在油料統(tǒng)計(jì)登記本簽字認(rèn)可。使我隊(duì)的油料使用得到有效監(jiān)督、油料管理逐步走向正規(guī)，每月用油量也得到了有效控制。

三、數(shù)字化案卷的處理落實(shí)情況

數(shù)字化案卷運(yùn)用信息化手段，能夠達(dá)到高效、節(jié)能、快捷處理清運(yùn)垃圾的目的，我隊(duì)上半年共計(jì)處理數(shù)字化案卷126份；二次批轉(zhuǎn)案件2件；三次批轉(zhuǎn)案件1件。

四、特種車輛的管理運(yùn)行情況

1、掃路車每日安排3輛，每一輛車為兩個班次，日清掃面積達(dá)9萬平方米。

2、灑水車每日安排3輛，每一輛車為兩到三個班次，日灑水面積達(dá)10萬平方米。

3、洗路車每日安排3輛，日清掃人行道1公里，雨水井口40個。同時對轄區(qū)內(nèi)的樹木、花壇、廣告牌等進(jìn)行了清洗。

4、多功能清潔清掃兩用車處在使用檢驗(yàn)階段，共計(jì)裝載清理建筑垃圾1200余噸。

五、轉(zhuǎn)運(yùn)站的工作概況

1、轉(zhuǎn)運(yùn)一站的工作概況

由于我環(huán)衛(wèi)所管轄區(qū)域處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，也是城市擴(kuò)張的邊緣，建筑工地和拆遷現(xiàn)場較多，所以建筑垃圾與生活垃圾混雜量大的狀況特別突出。轉(zhuǎn)運(yùn)一站在此狀況中起到了垃圾清運(yùn)車輛不可替代的作用。每天轉(zhuǎn)運(yùn)一站有專人負(fù)責(zé)站上的垃圾清運(yùn)、記錄車輛的運(yùn)行趟數(shù)、檢查車輛清運(yùn)質(zhì)量、安排轄區(qū)內(nèi)清運(yùn)車輛的時間調(diào)度、安全行駛、合理布局等等問題。所以轉(zhuǎn)運(yùn)一站在我車隊(duì)中處于非常重要的地位。

2、轉(zhuǎn)運(yùn)二站的工作概況

前述所說我環(huán)衛(wèi)所管轄區(qū)域處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，具有小區(qū)多、居住人口多、流動人口多的特點(diǎn)，因此日處理垃圾量特別大，轉(zhuǎn)運(yùn)二站基本上現(xiàn)在是在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

轉(zhuǎn)運(yùn)二站是將所轄區(qū)域內(nèi)的小區(qū)、單位、村舍、便道等地方的生活垃圾收集清運(yùn)到轉(zhuǎn)運(yùn)二站后進(jìn)行壓縮處理，此后再派遣垃圾對接車將壓縮后的垃圾運(yùn)輸?shù)街贫ɡ鴪觥，F(xiàn)二站內(nèi)三輛對接車滿負(fù)荷運(yùn)行，日產(chǎn)垃圾務(wù)必清運(yùn)完畢為止。同時二站內(nèi)的專職人員每天負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)清運(yùn)車輛的趟數(shù)、垃圾噸數(shù)、清運(yùn)時間等。

六、車輛安全管理

1、特殊車輛的安全操作培訓(xùn)、工作流程培訓(xùn)

我環(huán)衛(wèi)汽車隊(duì)的車輛大多是特殊車輛，特別是壓縮式清運(yùn)車。所以在投入試運(yùn)前，必定對駕駛司機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)化訓(xùn)練，我隊(duì)會聯(lián)系廠家指派專人過來指導(dǎo)培訓(xùn)，對車輛的每種功能、每個運(yùn)行環(huán)節(jié)必須指導(dǎo)到位，培訓(xùn)合格后方可上崗工作。同時對于新手也必須有老司機(jī)幫、帶、教，直至合格為止。

2、駕駛員安全教育學(xué)習(xí)

安全教育是我隊(duì)常抓不懈的重點(diǎn)工作之一，定期對駕駛員等一線作業(yè)人員開展安全教育，形成了人人重視安全的良好氛圍。每月的25號為我隊(duì)的駕駛安全教育日，會分批分次的對駕駛員進(jìn)行相關(guān)安全教育。一是總結(jié)一月以來安全工作運(yùn)行情況；二是排查本月可能存在的不安全隱患、并找出其存在的原因和解決的對策，力爭防患于未然。同時我們也注重教育內(nèi)容和教育方式，會聘請交警同志來授課，也會從媒體雜志上選取相關(guān)典型案例進(jìn)行透徹分析，使我們的駕駛員心中時刻警鐘長鳴。

七、車輛的保養(yǎng)、修理工作

為了便于管理和掌握車輛狀況。我車隊(duì)對所有車輛制定一車一表制，把車輛每天保養(yǎng)、修理、維修所用材料、維修時間等情況逐項(xiàng)登記，建檔立卡。這樣我隊(duì)對所運(yùn)行車輛的運(yùn)行狀況做到了心中有數(shù)。確保車輛的上路完好率。

上半年我隊(duì)大修發(fā)動機(jī)共計(jì)6臺（甘A·31477，甘A·73581，甘A·32878，甘A·C6066，甘A·23742，甘A·C6055）。三保發(fā)動機(jī)共計(jì)10臺。更換機(jī)油、曲線油、四輪保養(yǎng)裝油、剎車片等的車輛為：袋裝車19輛、東風(fēng)車5輛、壓縮車10輛、1041車2輛、公務(wù)車6輛，保養(yǎng)維修費(fèi)用大約14萬左右。

八、辦公室人員的學(xué)習(xí)和上半年綜合檢查考評結(jié)果

我隊(duì)在去年工作的基礎(chǔ)上，鞏固已有成果，創(chuàng)新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強(qiáng)精品意識，加大管理力度，改變以往單一的管理模式，以質(zhì)量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，積極動員辦公室人員參與各項(xiàng)活動，團(tuán)結(jié)每一位同志，迎接新形勢下的挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力為一個共同目標(biāo)而努力。

上半年的考聘結(jié)果第一名為轉(zhuǎn)運(yùn)二站（90分），第二名大車班（85分），第三名轉(zhuǎn)運(yùn)一站（81分），第四名小車班（80分）。

九、存在的難點(diǎn)和問題

一是，部分職工的工作熱情高漲，但工作能力有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二是，資金問題仍然制約我隊(duì)車輛發(fā)展的主要因素，雖然在過去的一年里，我們在車輛維修保養(yǎng)上已加大了投入，但與城市化的進(jìn)程速度還有差距，下一步我們需要進(jìn)一步強(qiáng)化管理，挖潛增效，籌措資金，力爭跟上城市發(fā)展的步伐。

三是，轄區(qū)內(nèi)部分巷道由于晚點(diǎn)停放車輛較多，造成夜班大車進(jìn)出清運(yùn)澀止，垃圾不能及時清理，又會給后續(xù)白班小收集車的清運(yùn)工作帶來壓力。

四是，轄區(qū)內(nèi)垃圾點(diǎn)沒有合理規(guī)范，以前沒有的點(diǎn)現(xiàn)在也形成了垃圾點(diǎn)，環(huán)衛(wèi)工人為了方便，隨意堆到。甚至將垃圾倒入二次轉(zhuǎn)運(yùn)的地方。為分清職責(zé)，希望分管領(lǐng)導(dǎo)能夠出面組織主管部門，深入一線對垃圾堆到點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范、劃定。

但是困難是暫時的，條件靠人創(chuàng)造，我們堅(jiān)信，下半年在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，我們一定能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難，立足本職工作，創(chuàng)造出汽車隊(duì)更加輝煌的業(yè)績。

十、下半年工作計(jì)劃

1、對垃圾清運(yùn)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范劃分、合理布局。

2、對現(xiàn)有車輛進(jìn)行合理分配、增加清理趟數(shù)，提高清運(yùn)質(zhì)量，加強(qiáng)搜段效率。

3、加大檢查考評力度和安全責(zé)任教育。

4、做好垃圾密閉收集延伸工作，逐步向物業(yè)小區(qū)延伸。

5、做好人力整合工作，規(guī)范散點(diǎn)車組作業(yè)，提高轄區(qū)內(nèi)的清運(yùn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。