第一篇:寧鄉(xiāng)城防洪機電排灌
寧鄉(xiāng)市城市防洪機電排灌
水閘管理站2017年度部門決算公開
(一)部門職能職責(zé)
寧鄉(xiāng)市城市防洪機電排灌水閘管理站主要工作職能為:負責(zé)四大堤垸(回龍垸、群英垸、新民垸、閘壩湖)城市防洪大堤的規(guī)劃和管理;負責(zé)全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn),55KW以上100多處防汛抗旱機埠的管理和維修、維護、調(diào)試工作;珍洲河壩水閘工程、立新壩水閘工程、全豐水閘工程的駐守管理和維修養(yǎng)護;負責(zé)全縣范圍內(nèi)防汛抗旱應(yīng)急處險工作;日常水情、水文監(jiān)測;依照《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》對四大堤垸保護范圍和城市防洪工程進行防洪執(zhí)法。完成上級政府和縣水務(wù)局交辦的其他工作任務(wù)。
(二)機構(gòu)設(shè)置
寧鄉(xiāng)市城市防洪機電排灌水閘管理站是寧鄉(xiāng)市水務(wù)局下屬全額撥款的二級事業(yè)單位,至2017年底止共有在崗人員55人,其中全額事業(yè)人員34人(其中副高1人,中級職稱6人,初級職稱6人),差額人員11人,自收自支人員10人,企業(yè)編人員3人。退休人員11人,其中2人為正科級。比上年減少1人,退休1人。
(三)、部門決算的基本情況。
(一)2017年度收支決算情況。
2017年決算總收入931.89萬元,與上年決算相比增加304.43萬元。其中:①本年收入921.89萬元;②結(jié)轉(zhuǎn)上年收入10萬元(含財政指標結(jié)轉(zhuǎn)10萬元);增加的主要原因是今年7.1特大水災(zāi),我站防汛抗旱機埠水毀嚴重,維修支出大量增加。
2017年決算總支出為931.89萬元,與上年決算相比增加304.43萬元。其中:①其中基本支出868.89萬元;②項目經(jīng)費63萬元;增加的主要原因是今年7.1特大水災(zāi),我站防汛抗旱機埠水毀嚴重,維修支出大量增加。
(二)、2017年度一般公共預(yù)算財政撥款支出931.89萬元。其中:①基本支出868.89萬元;②項目支出63萬元。
(三)、2017年度“三公”經(jīng)費決算情況
2017年我站“三公經(jīng)費”財政公共撥款支出23.28萬元(公務(wù)用車購置及運行維護費支出4.7萬元、公務(wù)接待費支出18.58萬元)。同口徑與上年決算28.46萬元相比,減少了5.18萬元;與年初預(yù)算26萬元,減少了2.72萬元。按年末實有在職人員55人計算,人均“三公經(jīng)費”財政公共撥款支出0.42萬元。
(四)、2017年度機關(guān)運行經(jīng)費決算情況。
2017年度我站機關(guān)運行經(jīng)費255.8萬元,同口徑與上年預(yù)算111.9萬元相比,增加了143.9萬元,增加的主要原因是今年7.1
特大水災(zāi),我站防汛抗旱機埠水毀嚴重,維修支出大量增加。與年初預(yù)算139.2萬元,增加了116.6萬元。
(五)、2017年度政府采購支出決算情況。
2017年度政府采購預(yù)算25萬元,其中:財政性資金45萬元,實際采購金額58萬元,其中:財政性資金3萬元,其他資金55萬元。按采購類別分:采購貨物3萬元,采購工程55萬元,主要為7.1水毀機埠維修材料采購。
(六)、國有資產(chǎn)占用情況。
2017年度年末資產(chǎn)總額40.91萬元,其中:一般公務(wù)用車1臺,共計價值12.43萬元,其他固定資產(chǎn)28.48萬元。
(七)、預(yù)算績效管理情況
根據(jù)上級相關(guān)要求,我站認真組織了2017年度績效自評工作。財政支出績效為“優(yōu)秀”等級。
(八)、名詞解釋
1、機關(guān)運行經(jīng)費:是指各部門的公用經(jīng)費,包括辦公及印刷費、郵電費、差旅費、會議費、福利費、日常維修費、專用資料及一般設(shè)備購置費、辦公用房水電費、辦公用房取暖費、辦公用房物業(yè)管理費、公務(wù)用車運行維護費以及其他費用。
2、“三公”經(jīng)費:納入省財政預(yù)算管理的“三公”經(jīng)費,是指用一般公共預(yù)算撥款安排的公務(wù)接待費、公務(wù)用車購置及運行維護費和因公出國(境)費。其中,公務(wù)接待費反映單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待支出;公務(wù)用車購置及運行費反映單位公務(wù)用車
車輛購置支出(含車輛購置稅),以及燃料費、維修費、保險費等支出;因公出國(境)費反映單位公務(wù)出國(境)的國際旅費、國外城市間交通費、食宿費等支出。
寧鄉(xiāng)市城市防洪機電排灌水閘管理站
2018年7月
第二篇:機電排灌管治實施方案
為了貫徹 文件精神,確保我縣排灌電排適時排灌、安全運行、不誤農(nóng)時,達到既降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,又旱澇保收的目的,特制定本管理辦法。
第一章總則
第一條全縣一次性排入 等水系的純排或排灌兩用電排的運行、管理適用本辦法。其中 三大電排由縣排灌總站直接管理;裝機100千瓦以上的中、小型電排的運行管理以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,縣管協(xié)調(diào);裝機100千瓦以下的小型電排由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村管理。
第二條全縣一次性排入沅水、澧水、目平湖、高水內(nèi)江、南湖撇洪河、滄浪河等水系的純排或排灌兩用電排的排漬電費納入?yún)^(qū)農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付;裝機100千瓦以上的中、小型電排的排澇成本由縣統(tǒng)籌,分級負責(zé)。
第三條湖區(qū)村組抗旱用水費按照“誰受益、誰負擔(dān)”的原則,由村民自主籌集和分攤,并參照“村民一事一議”籌資籌勞程序,經(jīng)縣農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)管部門審批后方能實施。
第二章機電排灌管理
第四條縣排灌總站負責(zé)全縣排漬、排洪、撇洪、灌溉工程建設(shè)項目的規(guī)劃、審核工作,負責(zé)全縣排灌工程管理、運行調(diào)度及排澇費管理與結(jié)算,指導(dǎo)全縣機電排灌工程檢修及機手業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。
第五條電排站工作人員必須具有高度的責(zé)任心,政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強。堅守崗位,管理好機電設(shè)備及建筑物,嚴防損壞設(shè)備及偷盜事故發(fā)生。做到設(shè)備完好,運行自如。
第六條電排站工作人員必須熟練掌握機電排灌專業(yè)技術(shù),了解本站機電設(shè)備及水工建筑物運行狀況,熟悉安全工作規(guī)程、運行操作規(guī)程及事故處理規(guī)程,嚴格按規(guī)程辦事,確保安全運行。
第七條鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站站長是本區(qū)域內(nèi)機電排灌管理的主要責(zé)任人,負責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)電排工程的管理,協(xié)助縣排灌總站做好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的排灌調(diào)度。
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第三篇:機電排灌科2013年上半年工作總結(jié)
機電排灌科2013年上半年工作總結(jié)
機電排灌科
今年以來,在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室支持配合下,我科室同志努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀;狠抓泵站冬修掃尾和泵站更新改造;以安全生產(chǎn)為難點,突出抓好“四無”電灌站清理整頓掃尾和電灌站安全生產(chǎn);以國家加大農(nóng)村水利建設(shè)投入為機遇,重點做好項目規(guī)劃和項目爭取。用認真、負責(zé)、嚴謹、求實的工作態(tài)度完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年工作情況及下半年工作計劃匯報如下:
一、上半年完成主要工作
(一)、政治學(xué)習(xí)不松懈。
1、著力抓好科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實踐。根據(jù)局里學(xué)習(xí)實踐活動方案總體安排,每個同志積極開展談心活動,多方征求意見,積極開展批評與自我批評,緊密聯(lián)系工作實際,認真查擺問題,深刻分析原因,明確改進措施。特別是通過科室民主生活會,全科室同志自查自糾,相互指點,找出了自己工作上、思想的不足,同時也提出了一些很好的建議,基本上達到了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求和效果。
2、加強黨員自身建設(shè)。為了使各項工作做得更有起色,我們始終堅持發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。一是加強黨的理論知識學(xué)習(xí),根據(jù)局人事科安排,派一名黨員同志參加市委黨校的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是樹立黨員干部的良好形象,說話、做事、處理問題以黨員的標準嚴-1-
格要求自己。三是加強團結(jié)協(xié)作,和諧共處。
3、廉潔自律長抓不懈。我科室作為業(yè)務(wù)科室,肩負著管理國家部分投資項目的責(zé)任。為了確保工程資金安全,我站經(jīng)常組織學(xué)習(xí)國家頒布的有關(guān)法律法規(guī),以及省市發(fā)布的行政法規(guī),積極參加執(zhí)法培訓(xùn),組織觀看廉政建設(shè)影片和警示教育片,進行廉潔奉公、勤政為民和反腐倡廉的教育,提倡多為群眾和基層辦實事、辦好事,堅決杜絕索、拿、卡、要和大吃大喝等不良作風(fēng)。由于平時學(xué)習(xí)、教育工作做得到位,全科室沒有發(fā)生一起違法違紀的現(xiàn)象.(二)、業(yè)務(wù)工作有聲有色。
1、積極組織,認真做好防汛抗災(zāi)的各項準備。
一是抓本泵站改造。按照下達的泵站改造計劃,全市已經(jīng)完成新建43座泵站,總投資250萬。同時我們采取了一系列措施:一是主動與有關(guān)部門聯(lián)系,催促其盡快下達建設(shè)資金計劃;二是反復(fù)督促各地加快泵站新建進度。三是定期開展督查,特別是全市重點工程,我們在分管局長帶領(lǐng)下,多次深入工地進行督查。
二是開展汛前檢查,及時消除泵站隱患。在分管局長帶領(lǐng)下,我科室全面摸清了各泵站設(shè)施設(shè)備的底子,對清查出的問題提出了具體整改意見,對存在嚴重病險泵站進行重點督查、重點監(jiān)控,確保了各泵站機組汛前能正常運行。
2、嚴格管理,穩(wěn)步推進泵站更新改造。
一是嚴格落實項目計劃。本科室迅速組織制訂投資建議
計劃和項目實施計劃,嚴格按照制定的項目計劃進行管理,嚴格按照程序報批,經(jīng)上級批準后再進行實施。
二是切實加強施工管理。對于新增工程項目,機電排灌科的同志深入到每個工程項目現(xiàn)場,根據(jù)各個項目的實際情況,現(xiàn)場確定開工項目和開工時間。工程開工后,為了確保工程建設(shè)質(zhì)量和進度,我們經(jīng)常深入工程現(xiàn)場,研究加快工程進度措施,制定階段性的進度目標任務(wù);對施工中的質(zhì)量問題提出整改措施;對施工中存在的安全問題提出指導(dǎo)性意見。
3、加大力度,突出抓好農(nóng)村電灌站的安全生產(chǎn)。近來年,全國各地相繼發(fā)生農(nóng)村水電安全事故,造成較為惡劣的社會影響,因此,農(nóng)村水電安全生產(chǎn)也受到社會各界廣泛關(guān)注,引起國家和各級政府部門的高度重視,每年水利部都要下達多個關(guān)于農(nóng)村水電安全生產(chǎn)文件。我科室根據(jù)國家水利部和省廳要求,今年主要開展農(nóng)村水電安全生產(chǎn)督查。根據(jù)水利部、省水利廳對安全生產(chǎn)工作的要求,結(jié)合我市安全生產(chǎn)工作實際情況,我們開展了多層次多形式的安全生產(chǎn)大檢查,到目前為止,全市電灌站未發(fā)生一起重大安全事故。
5、組織、督查、完成2012小型農(nóng)田水利重點縣項目0
泰興市2012小型農(nóng)田水利重點縣項目位于泰興東北
部的曲霞、張橋、虹橋、姚王等四鎮(zhèn)境內(nèi),涉及13個行政村,人口4.66萬人,控制灌溉面積4.44萬畝。根據(jù)江蘇省財政廳、江蘇省水利廳聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于下達2012年第四批中央財政小型農(nóng)田水利重點縣及專項工程項目建設(shè)補助專項資金的通知》(蘇財農(nóng)【2012】191號)要求,我們經(jīng)過公開涉及招標,由揚州市勘測設(shè)計研究院有限公司編制了《泰興市小型農(nóng)田水利重點縣2012工程實施方案》。2012小型農(nóng)田水利重點縣工程主要內(nèi)容為:新建、拆建灌溉泵站84座,新建、拆建砼襯渠道113.71公里,配套建設(shè)過路涵及溝口涵洞51座,擋土墻300米。項目概算總投資2728.52萬元,其中申請中央財政補助資金800萬元,省級財政配套800萬元,縣級及縣以下財政配套1115.36萬元。
到目前為止,重點縣工程已經(jīng)完成全部工程量的百分之90,已經(jīng)基本能夠滿足村民的打水要求,極個別的渠道出現(xiàn)溢水漫渠現(xiàn)象,現(xiàn)已加班加點進行整改。
二、下半年工作計劃
1、對照第一次全國水利普查成果,對全市泵站情況進行調(diào)查。
2、制定冬修水利建設(shè)計劃。一是制定泵站冬修冬檢計劃;二是制定重點工程建設(shè)計劃。
2、繼續(xù)抓好泵站更新改造工作。
3、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作。一是抓好泵站安全生產(chǎn)工
作;二是抓好電灌站查險處險工作。
4、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第四篇:機電城竣工總結(jié)
機電城竣工總結(jié)
2014年5月10日機電城商鋪、辦公樓順利交付建設(shè)單位使用,而實際后期最終和建設(shè)單位約定的交付使用日期為5月20日,提前10天時間完工。機電城工程項目從2011年11月17日正式開工到交付使用,共計約2年零5個月時間完成。
機電城建筑面積為 68362.1m,本工程結(jié)構(gòu)全部是框架結(jié)構(gòu),抗震設(shè)防類別為丙類,抗震設(shè)防烈度為七度,建筑物場地類別為二類,設(shè)計使用年限為50年,其中商鋪8#、9#、10#為地上三層,地下兩層;3A#3B#、4A#4B#、5A5B#、6A6B#、7#、11#為地上三層地下一層,另外辦公樓1#、2#為地上12層,地下一層,是由萊州銀泰置業(yè)有限公司投資建設(shè),煙臺市中房建筑設(shè)計研究院有限公司設(shè)計,山東倍得工程咨詢公司監(jiān)理。本工程能按照建設(shè)單位要求的日期提前交付使用,這成績?nèi)〉门c公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各職能部門配合及分公司、項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,也是我們與開建勞務(wù)公司、安裝公司、裝飾公司、鋁合金公司及亭子建筑公司等勞務(wù)人員上下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中,也深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關(guān)鍵因素。為此,現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下:
一、工期進度方面
工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好(從圖紙會審到開工前的交底)。
2其中,在各階段施工中,天氣等不可抗拒因素(包括村民阻撓施工、甲方分包的隊伍不配合等),是影響整體工程順利施工的最大的絆腳石,為此現(xiàn)場技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場實際情況(甲方、天氣等因素)進行了相應(yīng)調(diào)整,合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施,在確保工程質(zhì)量的情況下,趕工期。
在此,我也深刻認識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作,相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,工程進度加緊時,相應(yīng)的突擊趕超工期也是我項目部自身管理經(jīng)驗的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實,所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進。
二、工程文明施工方面
1、安全
機電城施工過程中沒有發(fā)生一起較大的安全事故,這與現(xiàn)場的管理者辛勤工作是分不開的。現(xiàn)場管理人員由項目經(jīng)理到普通管理人員,狠抓安全不放手,能夠真正意識到安全生產(chǎn)的重要性。能夠認識并做到“以人為本,安全第一”的責(zé)任態(tài)度,充分體會到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,安全交底,時刻牢記安全意識,項目部安全員、技術(shù)員在施工現(xiàn)場安全管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、以及對工人的安全教育、排查安全隱患等作為平日工作 的重點,并制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利竣工奠定基礎(chǔ)。
2、質(zhì)量
百年大計,質(zhì)量為本。通過項目全體人員共同努力,機電城15棟樓主體全部被評為煙臺市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。在工程施工過程中技術(shù)人員嚴格控制其施工程序,避免工人麻痹思想,與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,嚴把質(zhì)量關(guān)并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴格按照國家規(guī)范、標準施工,把各項質(zhì)量落到實處。
三、成本控制
原材料控制:原材料質(zhì)量的控制是一項重要環(huán)節(jié),為此在材料進場過程中,對其進場的材料審核驗收嚴格按照規(guī)章制度辦事,對于與樣品不符的產(chǎn)品拒收。
材料使用過程中控制:施工初期編制了詳細的施工預(yù)算和材料用量計劃(屋面瓦、室內(nèi)面磚等按照排磚圖進行施工),在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,杜絕浪費。
回望在機電城這個項目的工作,有成長也有不足,認真分析在工作中存在的不足和優(yōu)點,認識差距,接受經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),在今后的工作中揚長避短,提高和改進施工方法,這是日后工作 的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識,不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強責(zé)任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。讓我們的成績鑒證“輝煌中昌,展現(xiàn)我們的風(fēng)采”。
建設(shè)事業(yè)部三項目
2014年11月27日
第五篇:陽江市機電排灌管理總站事業(yè)單位崗位設(shè)置工作總結(jié)
陽江市機電排灌管理總站事業(yè)單位崗位設(shè)置工作總結(jié)
為進一步深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全崗位設(shè)置管理制度,逐步實現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。根據(jù)陽江市人社局《關(guān)于做好事業(yè)單位崗位設(shè)置組織實施階段工作的通知》(陽人社發(fā)[2010]114號)等有關(guān)文件精神,結(jié)合我單位實際情況開展崗位設(shè)置管理工作。我單位根據(jù)市人社局、水務(wù)局的統(tǒng)一部署,按照平穩(wěn)過渡的要求,將現(xiàn)有在編在冊正式工作人員納入崗位管理,建立崗位設(shè)置管理的基本制度,于今年9月底前完成了崗位設(shè)置管理工作?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、高度重視崗位設(shè)置工作,確保工作順利開展,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專門工作小組,開始宣傳發(fā)動。
1、我單位為確保此項工作順利開展,于2009年3月25日在全體教職工大會上認真學(xué)習(xí)明委辦[2008]60號(中共明溪縣委辦公室 明溪縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《明溪縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見(試行)》的通知)有關(guān)文件精神,確保精神吃透、標準吃透。目的是統(tǒng)一思想,明確目標。把崗位設(shè)置管理工作當(dāng)作事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重,組織得力人員,扎扎實實做好實施工作。讓全體教師明白崗位設(shè)置,以崗定人是大勢所趨,是社會發(fā)展的必然,是推行崗位津貼,調(diào)動廣大教師工作積極性,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬的具體體現(xiàn),以調(diào)動廣大教師積極性為目的的一項工作。
2、我校成立崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)對各類各級崗位職級評定人員進行審定。成員名單如下: 組 長:周興根 副組長:葉競寒
成 員:羅陳楷、沈立明、謝佳明、陳尚尤、范金亮、羅麗紅、李貴林
在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專門工作小組,負責(zé)落實各級各類崗位的申報、推薦和初審等工作。成員名單如下: 組 長:葉競寒
成 員:羅陳楷、沈立明、謝佳明、陳尚尤、范金亮、羅麗紅、李貴林 下設(shè)兩個小組:(1)審核小組: 組長:羅陳楷
成員:謝佳明、陳尚尤、羅麗紅(2)監(jiān)察小組: 組長:沈立明
成員:陳尚尤、范金亮、李貴林
二、分階段,按步驟有秩序的開展崗位設(shè)置工作。1、2009年6月15日填寫《事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》和《夏坊中學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位說明書》并報縣教育局和縣人事局審批。2、2009年6月16日召開崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議,初步擬定《夏坊中學(xué)崗位設(shè)置實施方案》和《夏坊中學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位分級競聘量化細則》,在擬定方案時我們既考慮公平公正,又考慮其可操作性,以確保工作順利進展。3、2009年6月17日在全體教師大會討論《夏坊中學(xué)崗位設(shè)置實施方案》、《夏坊中學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位分級競聘量化細則》根據(jù)全體教師討論的意見建議,領(lǐng)導(dǎo)小組對方案進行修改、補充和完善,在統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上,提交全體教師表決通過。4、2009年6月18-22日公示《夏坊中學(xué)崗位設(shè)置實施方案》、《夏坊中學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位分級競聘量化細則》和《夏坊中學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位說明書》。5、2009年6月23日教師填寫崗位申請表和崗位設(shè)置管理量化評分自評表并及時上交。6、2009年6月23日崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組對申請崗位教師量化分進行嚴格復(fù)核,特別對提供的資料必須是原件,逐一查驗,確保復(fù)核工作的嚴謹、嚴密,復(fù)核無誤后由本人簽字確認。7、2009年6月23-27日量化評分結(jié)果和崗位分級聘用人員情況公示。①中學(xué)高級教師一級崗位:(專技五級)1人 楊育林(三年內(nèi)退休)
②中學(xué)一級教師一級崗位(專技八級):5人 周興根、李貴林、沈立明、林新添、陳霞娟(借用在翰臣中學(xué),不占我校職數(shù))③中學(xué)一級教師三級崗位(專技十級):6人
陳美娥、羅陳楷、黃敏、吳水林、范金亮、曾菊香 ④中學(xué)二級教師一級崗位(專技十一級):6人
葉競寒、徐信玉、余才林、劉雪峰、陳尚尤、方秀云(三年內(nèi)退休)
⑤中學(xué)二級教師二級崗位(專技十二級):7人
羅麗紅、王素陽、曾有名、王雪瀅、謝佳明、謝付傳、張志明
8、經(jīng)公示全體教師對崗位分級聘用人員無異議,在2009年6月28日教師簽聘用合同變更書,下午寫崗位設(shè)置工作總結(jié)。9、2009年6月30日向教育局和縣人事局上報各材料。
總之,本次崗位設(shè)置得到了領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全體教職工的支持。在公平、公正、公開中,順利完成了我校全體教職工的崗位設(shè)置工作。
明溪縣夏坊中學(xué)