第一篇：北方集團(tuán)2011年工會工作匯報(bào)

北方集團(tuán)2011年工會工作匯報(bào)

尊敬的師工會檢查組一行：

很高興接受上級工會領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)，歡迎提出寶貴意見。

2011年，北方集團(tuán)工會認(rèn)真按照上級工會工作要求，圍繞黨委中心工作，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)自身建設(shè)，拓展民主管理渠道，推進(jìn)工資集體協(xié)商，加大職工素質(zhì)工程建設(shè)，以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和建立誠信職工隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn)，充分履行參與、維護(hù)、建設(shè)、教育四項(xiàng)職能，努力發(fā)揮紐帶、凝聚、助手、服務(wù)四大作用，全面推進(jìn)了工會工作的開展。現(xiàn)將一年來工會工作總結(jié)如下：

一、履行參與職能，發(fā)揮紐帶作用，強(qiáng)化民主管理 一是完善自身建設(shè)。企業(yè)重組后，工會從加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)入手，不斷規(guī)范基礎(chǔ)管理，優(yōu)化工作流程。今年有8個(gè)基層單位進(jìn)行了換屆選舉、成立了工會委員會，14個(gè)直屬項(xiàng)目部成立了工會小組，股份制單位也相應(yīng)建立了工會組織。年初2名女同志提任，充實(shí)到基層工會工作崗位，公司工會辦公室配備了4名能力強(qiáng)，熱心工會工作的同志，目前公司有21名專兼職工會干部。今年先后有12人次外出參加工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

二是拓寬民主渠道。工會與相關(guān)部門通過下基層調(diào)研、干部幫扶、征集提案、問卷調(diào)查等多種形式，暢通民主渠道，了解職工的意愿和要求，及時(shí)掌握職工的勞動(dòng)利益、經(jīng)濟(jì)利益、民主權(quán)利等方面的情況。關(guān)注職工最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接、最急需解

決的問題，努力協(xié)調(diào)、提供服務(wù)、反映訴求，切實(shí)為他們排憂解難，推動(dòng)涉及職工權(quán)益政策的落實(shí)。

三是加強(qiáng)民主管理。不斷完善職工代表大會制度，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。今年由基層單位民主選舉產(chǎn)生的108名職工代表經(jīng)過培訓(xùn)，增強(qiáng)了民主管理意識和參政議政能力。職代會上，職工代表認(rèn)真聽取和審議了總經(jīng)理工作報(bào)告、財(cái)務(wù)收支情況報(bào)告、經(jīng)營管理辦法修改草案報(bào)告、職工提案征集報(bào)告、工資集體協(xié)議等5個(gè)報(bào)告草案。對會前和會議期間討論征集的24條職工提案，總經(jīng)理在會議上給予了答復(fù)。會上采取票決制通過報(bào)告決議。經(jīng)過民主測評，職代會四個(gè)報(bào)告滿意率100%，對企務(wù)公開內(nèi)容滿意率98.5%，對企務(wù)公開質(zhì)量滿意率100%，對職代會質(zhì)量評估滿意率98%。切實(shí)做到了重大問題以公開求共識，職工敏感問題以公開求公平，工作難點(diǎn)問題以公開求突破，暢通了民主管理渠道，保證了職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增進(jìn)了職工對企業(yè)的理解和信任。

二、履行維護(hù)職能，發(fā)揮凝聚作用，打造和諧團(tuán)隊(duì) 首先，推進(jìn)工資集體協(xié)商，維護(hù)職工合法權(quán)益。為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，公司認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》，建立了工資集體協(xié)商機(jī)制。為做好集體合同、工資平等協(xié)議、女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)協(xié)議的簽訂工作，公司工會嚴(yán)格按照工資集體協(xié)商程序主動(dòng)要約，進(jìn)行工資集體協(xié)商。工資集體協(xié)議每年開展一次。今年，公司工會于3月5日代表職工向公司發(fā)出《工資集體協(xié)商要約書》，工會、公司雙方代表分兩次召開會議進(jìn)行平等協(xié)商，最終確定了工資總額增長與公司經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤的工資目標(biāo)，2011年全員工資增幅比例達(dá)20%。經(jīng)過公司職工代表大會審議表決，形成了最終的《工資集體協(xié)議》，并在職代會上由工會主席代表職工與公司法人正式簽字生效。

二是加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)。公司工會堅(jiān)持以維護(hù)職工利益為出發(fā)點(diǎn)，監(jiān)督三項(xiàng)合同的落實(shí)情況，堅(jiān)持定期檢查與日常動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合，加強(qiáng)合同執(zhí)行的動(dòng)態(tài)管理，并適時(shí)收集征求職工的意見、建議。經(jīng)自查，企業(yè)在落實(shí)在冊職工健康體檢、女職工“五期”保健等方面工作均落實(shí)到位；各基層單位用工管理、勞動(dòng)報(bào)酬和工作時(shí)間、保險(xiǎn)福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、女職工特殊利益等也嚴(yán)格按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行。促進(jìn)了工作環(huán)境和施工條件的改善，全年沒有發(fā)生一起勞動(dòng)安全糾紛、工資爭議案件，合同兌現(xiàn)率達(dá)100%。

三是開展豐富多彩的群眾文化活動(dòng)。公司工會通過開展具有廣泛群眾基礎(chǔ)的文化娛樂活動(dòng)教育人、吸引人、關(guān)心人，增強(qiáng)職工團(tuán)隊(duì)意識。抓好節(jié)日慶祝活動(dòng)，做好各項(xiàng)文化活動(dòng)的策劃及組織工作，增強(qiáng)活動(dòng)的連續(xù)性和系統(tǒng)性。在元旦、春節(jié)期間，公司舉辦了職工文藝匯演兩場，節(jié)目長達(dá)92分鐘，22個(gè)精彩節(jié)目異彩紛呈，觀眾300余人次。元宵佳節(jié)，公司制作的大型彩車獲得師一等獎(jiǎng)，送展17個(gè)彩燈，6個(gè)獲獎(jiǎng)。“三.八”婦女節(jié)，公司組織了以“關(guān)愛女職工自強(qiáng)自立”為主題的茶話會，開展了娛樂活動(dòng)。“五一”期間，舉辦了趣味運(yùn)動(dòng)會，11個(gè)單位100多名職工參加了趣味拔河、自行車慢賽。

今年四月，實(shí)施全民健身計(jì)劃，倡導(dǎo)“運(yùn)動(dòng)健康、快樂和諧”的理念，組織開展夏季工間操、冬季晨跑活動(dòng)。八月，組織60名員工參加了師工會組織的全民健身活動(dòng)。

三、履行建設(shè)職能，發(fā)揮助手作用，融入中心工作 一是爭先進(jìn)位做貢獻(xiàn)。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為平臺，積極開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號”“巾幗文明崗”活動(dòng)；開展比學(xué)習(xí)、比安全、比技能、比創(chuàng)新、比業(yè)績、爭先進(jìn)的“五比一爭”活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

二是積極開展了“安康杯”、“大干百天”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。今年，結(jié)合工程實(shí)際，工會協(xié)同生產(chǎn)部門圍繞安全、質(zhì)量、文明施工，組織開展了 “安康杯”競賽活動(dòng)，設(shè)置了優(yōu)秀項(xiàng)目部、優(yōu)秀員工等獎(jiǎng)項(xiàng)，組織了2次綜合檢查，并加大檢查、考核、獎(jiǎng)勵(lì)力度。下半年開展了“大干百天”勞動(dòng)競賽，把爭創(chuàng)“工人先鋒號”與技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)建精品工程緊密結(jié)合起來，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性，形成了濃厚的競賽氛圍，達(dá)到了競賽促效益的目的。

四、履行教育職能，發(fā)揮服務(wù)作用，助推企業(yè)發(fā)展

（一）加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)。抓好企業(yè)內(nèi)部崗位練兵、技術(shù)技能比賽和技術(shù)交流等活動(dòng)。開展針對性、適用性、實(shí)效性強(qiáng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加大“師徒培訓(xùn)”力度，鼓勵(lì)高技能人才“傳、幫、帶”，提高職工的崗位技能、操作水平和解決復(fù)雜技術(shù)問題的能力。

今年，公司舉辦各類培訓(xùn)班51期，其中內(nèi)部培訓(xùn)35期，5976

人次，外送出培訓(xùn)16期，1192人次。主要是政治素質(zhì)教育培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和崗前教育培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)職工7168人次。其中職工綜合素質(zhì)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)職工984人次；工程技術(shù)人員專業(yè)培訓(xùn)23期，培訓(xùn)職工3358人次；財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)3期，培訓(xùn)職工261人次；法律知識培訓(xùn)2期，培訓(xùn)職工536人次；廉政知識培訓(xùn)3期，培訓(xùn)職工837人次。為了盡快提高專業(yè)技術(shù)工種的操作技能，公司對132名特殊工種人員進(jìn)行了1個(gè)月的強(qiáng)化培訓(xùn)；對1500名勞務(wù)工進(jìn)行為期5天的專業(yè)培訓(xùn)；對新招收的大中專學(xué)生進(jìn)行5天的上崗培訓(xùn)。通過多種形式的培訓(xùn)教育，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了技術(shù)保障。

（二）加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督管理。以加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)為重點(diǎn)，發(fā)揮工會組織的安全監(jiān)督職能，配合安全部門，加大檢查力度，落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)措施，深入調(diào)查勞動(dòng)安全保護(hù)單項(xiàng)協(xié)議的履行情況，關(guān)心職工，特別是女職工生活，認(rèn)真解決職工關(guān)心和迫切需要解決的問題，維護(hù)職工勞動(dòng)保護(hù)合法權(quán)益。

五、開展幫扶、“送溫暖”活動(dòng)

公司黨委把幫扶困難職工群體當(dāng)作一項(xiàng)重要工作，努力為他們辦實(shí)事、辦好事。堅(jiān)持長效幫扶機(jī)制，節(jié)日走訪慰問與平時(shí)幫扶相結(jié)合、物質(zhì)資助與人性化關(guān)懷相銜接，為促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。

在幫扶工作方面，積極發(fā)揮綜合幫扶的作用，工會與民政聯(lián)動(dòng)幫扶，通過民政低保救助，大病醫(yī)療救助，臨時(shí)性救助等方式相結(jié)合，救助困難群體。工會通過幫思想、幫信息、幫子女入學(xué)、幫就醫(yī)等救助途徑，使更多的困難群體得到溫暖和幫助。

每逢節(jié)假日，公司黨委都會組織慰問組對困難職工，低保特困家庭、殘疾人、傷殘軍人的家庭入戶慰問。今年，發(fā)放中央財(cái)政專項(xiàng)資金1.35萬元，幫扶45人。為48名貧困職工申請了中央財(cái)政專項(xiàng)資金2.4萬元。為1名因病致貧的職工發(fā)放醫(yī)療救助1500元。為30名技術(shù)工爭取了3000元專項(xiàng)培訓(xùn)資金。幫扶傷殘軍人2人，發(fā)放慰問金12310元。慰問低保、殘疾人、特困戶等36戶，發(fā)放慰問品合計(jì)5000元。為1名新入學(xué)貧困家庭子女，發(fā)放助學(xué)金2000元。

與此同時(shí)，公司工會注重開展“暖心”活動(dòng)，堅(jiān)持對生病住院的職工、家有喪事的職工進(jìn)行看望，一年來，看望生病職工100余人次，看望家有喪事職工20余人次；組織走訪慰問勞動(dòng)模范、貧困職工、一線勞務(wù)工2000余人次，發(fā)放慰問品、慰問金合計(jì)10萬元；高溫季節(jié)，公司黨委組織慰問施工一線員工1800人次，發(fā)放綠豆、白糖、防暑藥品共計(jì)2萬余元；公司還積極響應(yīng)師黨委號召，向受災(zāi)團(tuán)場捐款3.78萬元。親民、愛民行動(dòng)使職工群眾、勞務(wù)工等群體切身感受到了組織的關(guān)懷和溫暖，也增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

六、做好女職工工作，開展和諧小康家庭創(chuàng)建活動(dòng) 今年，公司女工委認(rèn)真落實(shí)師婦聯(lián)工作要點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)際，開展系列活動(dòng)?！叭藡D女”節(jié)，為437名在崗女職工發(fā)放健康津貼總計(jì)8.74萬元；組織召開了茶話會，娛樂活動(dòng)；公司女工委與紀(jì)委聯(lián)合組織開展了家庭助廉知識競賽活動(dòng)，女工參試率達(dá)100%；積極組織參加了師婦聯(lián)知識競賽及師婦聯(lián)舉辦的女職工關(guān)

愛行動(dòng)，慰問了貧困女職工；為5名貧困母親提供了免費(fèi)體檢。組織200多名女職工進(jìn)行了健康體檢。

今年，以巾幗建功活動(dòng)為載體，以廣廈公司女子項(xiàng)目部為背景，制作了宣傳專題片《柔與剛的交響曲》，參加師婦聯(lián)專題片評比，得到了高度評價(jià)，12月10將在農(nóng)七師電視臺展播。

開展女職工“三最”問題問卷調(diào)查，了解了當(dāng)前女職工最關(guān)心、最迫切、最想得到幫助解決的問題，發(fā)放問卷241份，回收率100%，為今后女工委更好地開展工作提供了依據(jù)。

工會按計(jì)劃落實(shí) “和諧小康家庭”創(chuàng)建活動(dòng)，從宣傳入手，擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)覆蓋面，創(chuàng)新載體，提升創(chuàng)建水平，不斷推進(jìn)“和諧小康家庭”創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展。評選表彰同步進(jìn)行，基層單位設(shè)置了上星臺、光榮榜，努力營造創(chuàng)建活動(dòng)氛圍，提高宣傳效果，推進(jìn)廣大職工參與創(chuàng)建活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性。

七、重視企業(yè)文化宣傳，建好職工書屋

公司重視企業(yè)文化建設(shè)，加大硬件投入力度，投資20萬元新建LED電子屏兩個(gè)，用于企業(yè)文化及各種法律法規(guī)的宣傳。今年，建設(shè)職工培訓(xùn)中心一個(gè)，職工籃球場一個(gè)。在師工會的支持下，建起了兩個(gè)職工書屋，擁有圖書1500冊。在公司大學(xué)生公寓和機(jī)關(guān)設(shè)置了兩個(gè)擁有130平米的職工圖書閱覽室，投資5萬元購買了專用書架、桌椅，由公司工會辦公室負(fù)責(zé)管理圖書閱覽。所有圖書按照國際圖書標(biāo)準(zhǔn)分類并通過電腦錄入，將目錄裝訂成冊。每冊圖書貼有編碼標(biāo)簽，蓋有印章，分類上架，做到了存取方便、干凈整潔。職工書屋建立了閱覽、借閱、圖書損壞賠償及

圖書管理員制度，管理制度上墻，每周定期開放。員工憑借書證可以在兩個(gè)書屋借閱各類圖書。哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)、歷史、文學(xué)、軍事、健康等圖書，深受廣大員工的喜愛。今年，工會全年對外刊發(fā)各類宣傳稿件60篇。全年用于文化活動(dòng)的費(fèi)用16萬元以上。對各行業(yè)評出的100多名代表，拿出50多萬元進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

八、存在的問題和今后的打算

一是，在新形勢下，工會干部堅(jiān)持經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化學(xué)習(xí)不夠。二是，隨著企業(yè)改制，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系復(fù)雜、多變，職工隊(duì)伍不穩(wěn)定。

今后的打算，一是認(rèn)真把握好工會履職與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合的切入點(diǎn)，提高適應(yīng)新形勢，解決新問題的能力；二是，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)作風(fēng)，提高服務(wù)、維權(quán)的能力；三是，創(chuàng)新企業(yè)文化，加強(qiáng)誠信職工隊(duì)伍建設(shè)，打造一支講誠信、懂感恩的職工隊(duì)伍。四是加強(qiáng)工會自身建設(shè)，創(chuàng)新活動(dòng)載體，提高工會組織凝聚力。

第二篇：集團(tuán)工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作匯報(bào)

**集團(tuán)工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！2012年，**集團(tuán)工會以?面對面、心貼心、實(shí)打?qū)?，服?wù)職工在基層?活動(dòng)為主線，以維護(hù)和實(shí)現(xiàn)職工群眾生命安全為根本，以全面提升隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以持續(xù)改善民生質(zhì)量為方向，轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作方式，變服務(wù)為擔(dān)當(dāng)，變圍繞為融入，變配角為主角，在維護(hù)職工權(quán)益中凝心聚力，在改革發(fā)展中擔(dān)當(dāng)重任，在隊(duì)伍建設(shè)中發(fā)揮優(yōu)勢，在和諧維穩(wěn)中彰顯本領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)?1246?工作部署（以?四型?工會創(chuàng)建為載體，抓牢?四型?班組創(chuàng)建和?兩堂一舍?兩個(gè)基本抓手，以職工安全健康和素質(zhì)提升為重點(diǎn)，帶動(dòng)群眾安全、崗位練兵、?五小?創(chuàng)新、群眾文化等四項(xiàng)重點(diǎn)工作，開展好?職工之家?達(dá)標(biāo)掛牌活動(dòng)、班組建設(shè)系列活動(dòng)、技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒活動(dòng)、?五小?創(chuàng)新能手評選和成果冠名活動(dòng)、2012年職工技能大賽、群眾文化系列活動(dòng)），為推動(dòng)**集團(tuán)2012年各項(xiàng)工作目標(biāo)完成作出積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作開展情況匯報(bào)如下： 一是大力開展?四型?班組建設(shè)。在深入調(diào)研、廣泛征求各專業(yè)板塊基層單位意見、融合各基層單位班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，分煤礦、化工、有色金屬、裝備制造四大專業(yè)板塊，制定了以?安全生產(chǎn)型、質(zhì)量效益型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、文明和諧型?為內(nèi)容的班組建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，舉辦?四型?班組建設(shè)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班和經(jīng)驗(yàn)交流會，將?四型?班組建設(shè)納入企業(yè)安全?雙基?建設(shè)，并根據(jù)?四型?班組考核結(jié)果，評選出?明星班組?進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。今年前三個(gè)季度，共有40家單位班組建設(shè)考核95分以上，享受到了?雙基?加分政策。共產(chǎn)生15家先進(jìn)單位、90個(gè)?明星班組?，獎(jiǎng)勵(lì)金額近百萬元。做到了真考核、真兌現(xiàn)、真較真。通過扎實(shí)開展 1

?四型?班組建設(shè)活動(dòng)，取得了良好的效果，提高了班組安全管理水平，基層單位普遍規(guī)范了班前會議流程、班組長管理、班組文化等工作。尤其是把管理權(quán)限進(jìn)一步下放給班組長，強(qiáng)化了班組長的生產(chǎn)任務(wù)安排權(quán)、安全生產(chǎn)指揮權(quán)、績效考核權(quán)、二次分配權(quán)等權(quán)力，給班組長創(chuàng)造了較大的發(fā)揮空間。在**煤礦，很多班組自覺推行?班員輪值?管理活動(dòng)，使員工樹立和增強(qiáng)了主人公意識，實(shí)現(xiàn)了?班組自理、員工自律?。還有的單位，個(gè)別文化水平偏低的班組長，通過堅(jiān)持填寫工作，不但規(guī)范了管理，還學(xué)習(xí)了文化，實(shí)現(xiàn)了脫盲，素質(zhì)明顯提高。各單位還積極探索活動(dòng)載體，推進(jìn)?四型?班組標(biāo)準(zhǔn)落地。**煤礦創(chuàng)建了?2+2?班組建設(shè)體系，實(shí)行班組基礎(chǔ)建設(shè)雙輪驅(qū)動(dòng)、班組素質(zhì)登高雙軌激勵(lì)，通過建立?‘四型’班組競賽平臺?，及時(shí)掌握區(qū)隊(duì)班組工作開展情況。*****開展星級員工評選活動(dòng)，大力營造明星員工?保星?、普通員工?追星?的比學(xué)趕超局面。*****通過建立?四型?班組建設(shè)工作室、開展班組全員輪值和感恩文化教育，不斷創(chuàng)新?四型?班組創(chuàng)建工作方式，推動(dòng)了班組管理水平的提升。**選煤廠編印了班組文化手冊，將各班組的班組精神、班組目標(biāo)、管理亮點(diǎn)、創(chuàng)新成果、班組榮譽(yù)等內(nèi)容歸納整理成冊，規(guī)范了班組文化建設(shè)。**選煤廠堅(jiān)持在班組中推行員工?誠信賬戶管理?，綜合提升員工素質(zhì)，班組戰(zhàn)斗力明顯提升。

二是堅(jiān)持開展職工技能大賽。在基層廣泛開展全員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、崗位練兵的基礎(chǔ)上，每年舉辦一屆職工技能大賽，并積極參與全省煤炭系統(tǒng)、各地市等組織的技術(shù)比武活動(dòng)，從6月份起，組織開展配電工、采掘電鉗工、錨噴工、采煤機(jī)司機(jī)操作工、探放水工、裝車操作工、瓦斯抽放工、瓦斯檢查工、礦山救護(hù)工、化工總控工、鉗工、電焊工、信息化會計(jì)（包括出納、財(cái)務(wù)管理、成本會計(jì)、總賬會計(jì)、會計(jì)主管5個(gè)崗位）等17個(gè)工種的技能大賽，已于11月

底全部進(jìn)行完畢，參賽職工近500人。在?****杯?第二屆全國煤炭行業(yè)信息化會計(jì)競賽中，*****職工**獲得出納崗位第二名；參加全省煤炭系統(tǒng)職業(yè)技能大賽兩項(xiàng)，其中在全省煤炭系統(tǒng)職業(yè)技能大賽錨噴工比賽中，*****職工**勇奪比武第一名，**集團(tuán)獲得團(tuán)隊(duì)第二名；在*****集團(tuán)第四屆職工技能大賽11個(gè)工種的技能競賽中，**集團(tuán)有5個(gè)工種獲得個(gè)人第一名，黃本修等5人獲得****集團(tuán)?首席員工?，劉艷等6人獲得*****集團(tuán)?技術(shù)標(biāo)兵?，朱忠杰等17人獲得*****集團(tuán)?技術(shù)能手?，**集團(tuán)獲得職工技能大賽?先進(jìn)集體?，其中在*****集團(tuán)瓦斯檢查工技能大賽中，**集團(tuán)選手囊括前5名。

三是大力開展技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。為進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，讓歷屆技術(shù)比武中的技術(shù)能手充分發(fā)揮?傳、幫、帶?作用，出臺《****控股集團(tuán)有限公司技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒活動(dòng)實(shí)施辦法》，對2011**集團(tuán)各基層單位榮獲技術(shù)比武前5名、**集團(tuán)及以上級別技術(shù)比武前10名的技術(shù)能手的帶徒工作進(jìn)行規(guī)范，下文聘任167名**集團(tuán)級技術(shù)能手導(dǎo)師。各基層單位積極行動(dòng)，紛紛聘任本單位技術(shù)能手導(dǎo)師進(jìn)行帶徒。全公司共聘任各級技術(shù)能手導(dǎo)師447名，帶徒486名?；顒?dòng)開展半年多來，取得顯著成績。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在技術(shù)能手導(dǎo)師帶的徒弟中，有10人次獲得**公司以上技能大賽名次，有41人次獲得基層單位技術(shù)比武名次，主持或參與的技術(shù)創(chuàng)新、?五小?成果獲得各基層單位獎(jiǎng)勵(lì)的有53項(xiàng)。如***煤礦2011年技術(shù)比武電鉗工第一名***的徒弟***獲得電鉗工技術(shù)比武礦第三名、**集團(tuán)第四名的好成績；**煤礦對徒弟實(shí)行積分制考核，設(shè)定了技術(shù)比武、技術(shù)創(chuàng)新、絕技絕活、?金點(diǎn)子?等幾項(xiàng)出徒加分項(xiàng)，目前已有5名徒弟通過參加礦舉辦的技術(shù)比武獲得名次順利出徒，**集團(tuán)2011年綜采維修鉗工技術(shù)比武第四名、**煤礦第一名***的徒弟

***參加采煤機(jī)司機(jī)比武獲得礦第六名、**集團(tuán)第十名的成績；**煤礦通過開展理論考試和實(shí)際操作相結(jié)合的考評方式，通過了17名徒弟的出徒驗(yàn)收，該礦2011年綜采維修電工技術(shù)比武第四名***的徒弟***獲得2012年綜采維修電工礦第一名、**煤化集團(tuán)第五名、**集團(tuán)第五名；*******是**集團(tuán)2011年分析化驗(yàn)工比武第一名，她的徒弟***獲得*****2012年分析化驗(yàn)工技術(shù)比武第二名；***廠電焊工***，**集團(tuán)2011年電焊工比武第五名、****集團(tuán)電焊工比武第七名，他帶的徒弟***在**集團(tuán)2012年職工技能大賽電焊工比武中獲得第一名。技術(shù)能手帶的徒弟中，有部分徒弟已經(jīng)是青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。

四是堅(jiān)持開展多種形式的勞動(dòng)競賽。**集團(tuán)堅(jiān)持開展多種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，在全公司開展標(biāo)桿隊(duì)競賽，在煤礦采掘一線開展單產(chǎn)單進(jìn)上水平勞動(dòng)競賽，在基建單位（項(xiàng)目）中開展 ?三保兩講?（保安全、保質(zhì)量、保工期、講文明、講協(xié)作）重點(diǎn)工程競賽，在廣大女職工在開展?四好兩樹?（評選好職工、好母親、好妻子、好兒媳，樹模范協(xié)管員和文明家庭）競賽，在全體職工中開展?三比兩降?（比管理創(chuàng)新、比技術(shù)進(jìn)步、比員工行動(dòng)和降能耗、降排放）節(jié)能減排競賽，在群監(jiān)員中開展?四無一爭?（班組無事故、身邊無三違、監(jiān)督無死角、崗位無隱患，爭當(dāng)優(yōu)秀群監(jiān)員）群監(jiān)競賽，在女工家屬協(xié)管員中開展女職工家屬協(xié)管安全競賽等競賽活動(dòng)，組織動(dòng)員職工群眾在推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項(xiàng)目建設(shè)、節(jié)能降耗等工作中積極發(fā)揮主力軍作用。例如，在煤礦企業(yè)開展的單產(chǎn)單進(jìn)創(chuàng)水平勞動(dòng)競賽中，**煤礦綜掘五隊(duì)3月份創(chuàng)**煤化集團(tuán)綜掘月度單進(jìn)1033米新紀(jì)錄。再如，在標(biāo)桿隊(duì)競賽中，**集團(tuán)14個(gè)區(qū)隊(duì)被****集團(tuán)評為?采煤標(biāo)桿隊(duì)?，16個(gè)區(qū)隊(duì)被評為?掘進(jìn)標(biāo)桿隊(duì)?，32個(gè)區(qū)隊(duì)（車間）被評為?安全標(biāo)桿區(qū)隊(duì)（車間）?。

五是深入開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。以創(chuàng)建和提升?學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室?為依托，以導(dǎo)師帶徒為載體，以職工技能比武為平臺，開展職工?五小?經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，充分激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、搞創(chuàng)新的積極性，2012年職工?五小?成果正在征集中，年底將集中評審。繼續(xù)深入開展?學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室?創(chuàng)建工作，截至目前，全公司共建成?學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室?60余個(gè)、各類實(shí)操基地100多個(gè)。2011年，**煤礦**工作室被評為?煤炭行業(yè)技能大師工作室?，**被授予?首批煤炭行業(yè)技能大師?。**集團(tuán)3個(gè)?學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室?被評為?**省職工學(xué)習(xí)工作室示范點(diǎn)?；今年五一勞動(dòng)節(jié)期間，**集團(tuán)有四名職工因在省技能大賽中取得好名次被授予?**省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，******被評為?**省十大能工巧匠?；**煤礦***、**煤礦***獲評?**省技術(shù)能手?。

六是大力開展群眾性節(jié)能減排活動(dòng)。按照《關(guān)于開展?三比兩降?節(jié)能減排競賽活動(dòng)的通知》（**控股“2011”399號）文件精神，**集團(tuán)工會通過開展向職工及家屬發(fā)放節(jié)能減排宣傳單，倡導(dǎo)節(jié)約用電、用水、用紙，制作并在文體中心、職工文化站張貼節(jié)能減排宣傳牌板等活動(dòng)，向廣大職工及家屬宣傳《?十二五?節(jié)能減排綜合性工作方案》、節(jié)能小知識、小竅門等，廣泛動(dòng)員全員參與節(jié)能減排，發(fā)揮職工節(jié)能減排義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍作用，倡導(dǎo)文明、節(jié)約、綠色、低碳的生產(chǎn)方式、消費(fèi)模式和生活習(xí)慣。各基層單位采取了請人授課、內(nèi)部培訓(xùn)、廣播、電視、報(bào)紙、板報(bào)、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息等形式進(jìn)行持續(xù)宣傳，各基層單位也開展了形式多樣的節(jié)能減排活動(dòng)，例如，***煤礦定期編印?節(jié)能減排常識?，每月在《*礦工運(yùn)》上將節(jié)能減排有關(guān)信息及時(shí)宣傳報(bào)道，從員工如何增強(qiáng)節(jié)能減排意識，做好節(jié)能減排工作上進(jìn)行宣傳教育；**選煤廠創(chuàng)造性創(chuàng)辦了具有車集選煤

廠特色的節(jié)能減排工作簡報(bào)，每季度對國家、公司關(guān)于節(jié)能減排的新舉措、新辦法、新技術(shù)進(jìn)行宣傳等，大大地提升了全體職工的節(jié)能減排意識和自覺行動(dòng)的積極性。

各位領(lǐng)導(dǎo)，**集團(tuán)工會雖然在職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作開展過程中取得了一點(diǎn)成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們一定繼續(xù)秉承?**** ****?的企業(yè)核心價(jià)值觀，以?**** ****?的企業(yè)作風(fēng)為動(dòng)力，不斷創(chuàng)新工作思路，切實(shí)發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，為**集團(tuán)持續(xù)實(shí)現(xiàn)安全高效發(fā)展、為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

匯報(bào)完畢，不當(dāng)之處，請多多指正，謝謝大家！

第三篇：南礦集團(tuán)工會工作匯報(bào)材料

搞好工會工作 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

一、公司基本情況

四川南江礦業(yè)集團(tuán)有限公司成立于1995年，由兩家國營企業(yè)改制組建的股份制礦山采選企業(yè)。主要生產(chǎn)鐵精礦粉、霞石精粉、鉀長石精粉、石墨等產(chǎn)品，同時(shí)涉足房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)。公司注冊資金1.4億元，現(xiàn)已擁有6家子公司、2家成員企業(yè)的集團(tuán)公司。經(jīng)省級統(tǒng)計(jì)部門評定企業(yè)規(guī)模為中型企業(yè)，在崗員工1539人。經(jīng)過多年總結(jié)和成功應(yīng)對市場危機(jī)的“模擬市場價(jià)格成本倒推控制法”的竹壩經(jīng)驗(yàn)，被市委、市府譽(yù)為巴中市的“邯鋼經(jīng)驗(yàn)”在全市推廣，良好的經(jīng)營業(yè)績得到了社會各界的認(rèn)同，企業(yè)先后被評為 “重合同守信用企業(yè)”、“依法治企誠實(shí)守信企業(yè)”、“四川省先進(jìn)單位”、“四川省工業(yè)企業(yè)100強(qiáng)”、“四川省工業(yè)企業(yè)最佳經(jīng)濟(jì)效益500強(qiáng)”、“四川省思想政治工作先進(jìn)單位”。

二、公司工會概況

四川南江礦業(yè)集團(tuán)有限公司基層工會委員會成立 1995年，所轄8個(gè)分會，入會職工1539人，其中女會員369人，職工入會率達(dá)100%。

多年來集團(tuán)工會在市、縣總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，大力貫徹《工會法》、《勞動(dòng)合同法》、《四川省工會法實(shí)施辦法》，認(rèn)真履行職責(zé)，突出維權(quán)重點(diǎn)，以爭創(chuàng)“模范職工之家”、建設(shè)示范基層工會為目標(biāo)，在保障職工權(quán)益的基礎(chǔ)上，保護(hù)和調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展.近年來，集團(tuán)公司經(jīng)評選產(chǎn)生了“全國勞動(dòng)模范”1名；“全國

第四篇：北方集團(tuán)三八活動(dòng)通知

北方建設(shè)集團(tuán)關(guān)于開展2012年“三?八”

國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)紀(jì)念活動(dòng)的通知

各單位工會：

為慶?！叭?八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)102周年，組織好今年的“三八”節(jié)紀(jì)念活動(dòng)，努力營造良好的節(jié)日氛圍，對于團(tuán)結(jié)動(dòng)員全公司女職工，以更加飽滿的熱情為開創(chuàng)北方集團(tuán)發(fā)展的新局面具有十分重要的意義?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、明確主題，營造氛圍

今年“三八”國際婦女節(jié)紀(jì)念活動(dòng)的主題是“送服務(wù)、到基層”。各單位組織要緊緊圍繞這一主題，立足基層，面向婦女，求真務(wù)實(shí)，在“三八”國際婦女節(jié)前后組織開展豐富多彩的活動(dòng)，切實(shí)把紀(jì)念“三八”國際婦女節(jié)與為婦女群眾辦好事、做實(shí)事、解難事結(jié)合起來，與“下基層、訪婦情、辦實(shí)事”活動(dòng)結(jié)合起來，使“三八”國際婦女節(jié)真正成為讓廣大婦女群眾深切感受公司黨委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。

二、突出重點(diǎn)，關(guān)愛服務(wù)

一是送溫暖。開展慰問女先進(jìn)、女勞模、單親貧困母親及孤兒活動(dòng)，讓她們切實(shí)感受到黨的溫暖和組織的關(guān)懷。

二是送法律。以預(yù)防和制止家庭暴力為重點(diǎn)，宣傳《中華人民共和國婚姻法》、《女職工權(quán)益保護(hù)法》，宣傳男女平

等基本國策，宣傳人口與計(jì)劃生育政策，扎實(shí)開展“三八”婦女維權(quán)周活動(dòng)，把維權(quán)法律知識和法律幫助服務(wù)送到社區(qū)、家庭和婦女群眾之中。

三是送健康。深入基層開展為婦女義務(wù)巡診、為貧困婦女進(jìn)行健康檢查、宣傳衛(wèi)生健康知識等活動(dòng)。

統(tǒng)計(jì)在崗女職工中需要投保大病醫(yī)療保險(xiǎn)的名單，切實(shí)把健康服務(wù)工作做實(shí)做好。

三、大力宣傳，營造氛圍。

在“三·八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)期間，為增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力，展示北方建設(shè)集團(tuán)廣大干部職工新一年團(tuán)結(jié)進(jìn)取、昂揚(yáng)向上的工作熱情和風(fēng)貌，進(jìn)一步普及和推動(dòng)公司群眾性體育活動(dòng)的蓬勃發(fā)展，體現(xiàn)“專注、榮耀、友愛、競先”的北方建設(shè)集團(tuán)的企業(yè)精神，積極營造積極、文明、向上、多彩的氛圍，公司組織開展集體拔河比賽。

競賽要求如下：

比賽時(shí)間：2012年3月3日下午 比賽地點(diǎn)：機(jī)關(guān)辦公樓前

參賽人數(shù)：每參賽隊(duì)15人（8男7女）。

參賽組隊(duì)情況：廣廈公司、獨(dú)工區(qū)、奎河公司、路橋公司、工業(yè)設(shè)備安裝公司機(jī)關(guān)各組成一隊(duì)。

電器設(shè)備安裝公司、天浩電器公司組為一隊(duì)。哈密分公司、北屯分公司、和田分公司、塔城分公司

組為一隊(duì)。

廣達(dá)勞務(wù)公司、鴻基房產(chǎn)公司、廣聯(lián)公司、建工醫(yī)院、金石實(shí)驗(yàn)室、機(jī)械設(shè)備管理站組成一隊(duì)。

十五項(xiàng)目部、富蘊(yùn)項(xiàng)目部、直屬項(xiàng)目部組成一隊(duì)。各參賽隊(duì)報(bào)領(lǐng)隊(duì)一名，各隊(duì)人員（包括啦啦隊(duì)）聽從領(lǐng)隊(duì)安排，領(lǐng)隊(duì)負(fù)責(zé)本隊(duì)紀(jì)律，并聽從現(xiàn)場工作人員指揮。

望各單位認(rèn)真組織活動(dòng)，做好活動(dòng)總結(jié)，將活動(dòng)開展情況（包括文字、圖片資料），投保大病醫(yī)療保險(xiǎn)女職工名單以紙質(zhì)和電子版形式于3月10日前報(bào)公司工會辦公室。電子版發(fā)于工會公共郵箱bfjt2012@163.com。

附：集體拔河比賽報(bào)名表

大病醫(yī)療保險(xiǎn)名單

北方建設(shè)集團(tuán)工會

二○一二年二月二十七日

第五篇：工會工作匯報(bào)

2014年陽煤集團(tuán)興峪工會工作匯報(bào)情況

在這個(gè)不平凡的年代，煤炭行業(yè)經(jīng)歷了剎那芳華，哀鴻遍野，柳暗花明，曇花一現(xiàn)，在續(xù)寫著紛繁多變的行業(yè)發(fā)展歷程的詩篇時(shí)，面對風(fēng)云變幻、市場動(dòng)蕩不安的行業(yè)變革創(chuàng)新的新時(shí)期，在集團(tuán)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，興峪煤業(yè)認(rèn)真分析當(dāng)前形勢，積極順應(yīng)市場變化，把握機(jī)遇，靈活調(diào)整管理經(jīng)營策略，實(shí)現(xiàn)了快速擴(kuò)張，經(jīng)營業(yè)績高度增長，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，現(xiàn)金流狀況趨向合理及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)有效防范，公司核心競爭能力及可持續(xù)發(fā)展能力有了較大程度的提升。

工會是企業(yè)黨團(tuán)組織和領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，特別是在新形勢下，搞社會主義市場經(jīng)濟(jì)、民主政治、政治文明，政治文明包括黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民群眾當(dāng)家作主和依法治國。工會工作的重要性是隨著形勢發(fā)展的需要而不斷增強(qiáng)，所以要不斷深化對工會工作的認(rèn)識并切實(shí)擺上議程。一直以來，工會工作都是陽煤集團(tuán)興峪煤業(yè)有限責(zé)任公司工作的重要組成部分。興峪工會經(jīng)常分析研究新形勢下工會工作的導(dǎo)向，同時(shí)為企業(yè)解決實(shí)際問題。精心培養(yǎng)優(yōu)秀的工會干部，努力打造出杰出的職工典型，真正為企業(yè)精神文明建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。

2014年以來，興峪工會以“創(chuàng)建優(yōu)秀職工之家，當(dāng)好職工強(qiáng)力后盾”為基礎(chǔ)，根據(jù)《企業(yè)工會委員會五年工作規(guī)劃》和《工會工作安排》，積極聽取全體委員關(guān)于工會工作的意見和建議，良好的規(guī)劃與合理的安排，激發(fā)自身潛能，更好地發(fā)揮工會的作用，化作無窮的動(dòng)力和干勁，引導(dǎo)和激勵(lì)著工會工作者在各自的崗位上身先士卒、勇往直前，真正成為企業(yè)工會的好幫手，做職工的貼心人，讓“職工之家”成為展示企業(yè)工會良好形象的名片。

2014年，公司工會各項(xiàng)指標(biāo)完成情況良好，按計(jì)劃完成職工代表大會、民主管理、班組建設(shè)、職工文化建設(shè)等各項(xiàng)工作任務(wù)。公司工會以服務(wù)大局、服務(wù)職工為主線，以深化民主管理、推進(jìn)建功立業(yè)為抓手，以職工文化建設(shè)為載體，突出重點(diǎn)、創(chuàng)新思路，改進(jìn)作風(fēng)、立足實(shí)干，充分發(fā)揮工會職能，打造工會精品工程，努力為公司科學(xué)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

1、健全民主管理制度。按照“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，開展“入會宣誓，維權(quán)宣講”活動(dòng)，真正做到哪里有職工，哪里就有工會，哪里有工會，哪里就有工會維權(quán)的聲音。成功召開職工代表大會，促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧，確保民主管理工作的落實(shí)；開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”合理化建議征集活動(dòng)，制定，完善總經(jīng)理與職工之間的信息溝通和聯(lián)系，確定工會聯(lián)絡(luò)員名單，召開聯(lián)絡(luò)員交流座談會議，進(jìn)一步拓寬民主管理渠道。優(yōu)化廠務(wù)公開網(wǎng)站，完善廠務(wù)公開民主管理記錄，保障職工的知情權(quán)，推動(dòng)公司廠務(wù)公開工作的開展。

2、穩(wěn)定推進(jìn)班組建設(shè)。深入開展“建家”競賽活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)工會組建與作用發(fā)揮協(xié)調(diào)發(fā)展。全面布置班組建設(shè)任務(wù)，整合規(guī)范班組管理，進(jìn)一步推廣應(yīng)用；開展達(dá)標(biāo)班組、標(biāo)桿班組自查自評及標(biāo)桿班組結(jié)對幫扶，開展班組建設(shè)減負(fù)專題調(diào)研，向基層征集并歸納整理減負(fù)建議，明確減負(fù)措施；實(shí)施減負(fù)方案，確定班組減負(fù)項(xiàng)目，突出改進(jìn)安全工作辦法，督促相關(guān)職能部門做好減負(fù)方案宣貫；建設(shè)職工書屋，班組配置流動(dòng)圖書角，營造全員學(xué)習(xí)的氣氛；開展專業(yè)職業(yè)技能競賽，全面提升廣大職工的理論和實(shí)踐水平，培養(yǎng)高技能、高素質(zhì)隊(duì)伍。

3、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。鞏固引深“雙亮雙評雙爭”活動(dòng)，積極推開會員評家，會員評主席工作，激發(fā)工會活力。組織評選公司2013先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人，選樹推薦優(yōu)秀職工參評各級勞動(dòng)模范，按照大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提升干部素質(zhì)的要求，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，逐級分解任務(wù)，層層組織實(shí)施，通過走出去、請進(jìn)來等多種方式，采取分級培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、集中授課、專題講座、研討交流等多種手段加大干部培訓(xùn)力度，確保所有專職工會干部能夠受到一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。協(xié)助集團(tuán)公司完成省總、市總、集團(tuán)公司工會舉辦的各類調(diào)訓(xùn)任務(wù)。，加大新任主席、新入職工會工作者培訓(xùn)力度，不斷提升工會干部隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)做好新形勢下職工群眾工作的能力。

4、加強(qiáng)文化陣地建設(shè)。大力開展企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作，豐富職工精神生活，提升職工學(xué)習(xí)力。把提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好，通過更新職工學(xué)習(xí)理念，積極引導(dǎo)職工掌握新知識、新技能，練就精湛的技術(shù)和過硬的本領(lǐng)，主動(dòng)實(shí)現(xiàn)由實(shí)干型工人向知識型工人的轉(zhuǎn)變。工會以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織為抓手，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)機(jī)制，使員工養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、按時(shí)學(xué)習(xí)、互相學(xué)習(xí)的習(xí)慣。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型員工”為契機(jī)，有效地改善了職工的學(xué)習(xí)條件。廣泛組織開展豐富多彩的職工文化體育活動(dòng)，在理論上豐富內(nèi)涵，在形式上增添外延，在功能上發(fā)揮作用。引導(dǎo)職工深入理解企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到各項(xiàng)工作中。緩解職工的工作壓力、增進(jìn)他們的知識和技能，進(jìn)一步鼓舞士氣，使廣大職工以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作之中。

5、加強(qiáng)工會組織力量。堅(jiān)持以工人代表會和民主生活會為龍頭，通過不斷整合反饋信息與合理化建議，發(fā)揚(yáng)企業(yè)民主，不斷提高集體凝聚力和戰(zhàn)斗力；讓工會工作溫暖人心，充分發(fā)揮工會組織的溝通橋梁作用；深入基層了解傾聽職工呼聲，盡最大限度地保障職工的合法權(quán)益。深入推進(jìn)企業(yè)民主建設(shè)、建立健全民主管理工作的長效機(jī)制為主題，充分體現(xiàn)出工會工作特色。啟動(dòng)勞動(dòng)人事爭議調(diào)解工作，維護(hù)教職工合法權(quán)益。促進(jìn)工會的制度化、規(guī)范化，在企業(yè)營造出和諧、團(tuán)結(jié)、奮發(fā)的發(fā)展氛圍。關(guān)心職工工作、學(xué)習(xí)和家庭生活，解決實(shí)際困難，形成相互信任、緊密團(tuán)結(jié)、共同發(fā)展進(jìn)步的良好風(fēng)氣，使職工隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。在重大節(jié)日及時(shí)間允許的情況下，組織舉辦集體活動(dòng)，給職工爭取更多的福利。

6、搭建平臺激勵(lì)創(chuàng)新。針對職工素質(zhì)水平參差不齊的現(xiàn)狀，工會在建立職工技術(shù)檔案的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析職工素質(zhì)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取“缺什么補(bǔ)什么”的原則，在各專業(yè)崗位中隨機(jī)抽取職工進(jìn)行全方位的考試、考核，督促職工提高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競爭能力，達(dá)到以考促學(xué)、以賽促培的目的，使職工練就了一身真本領(lǐng)，成為了建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的中堅(jiān)力量。持續(xù)拓展職工技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵(lì)職工參與技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，征集職工創(chuàng)新成果展作品，做好創(chuàng)新工作室的建設(shè)，力爭以努力研發(fā)、積極進(jìn)取的工作態(tài)度迅速獲得喜人成績。

7、送溫暖活動(dòng)凝聚人心。全心全意造福職工。繼續(xù)推進(jìn)“進(jìn)千家門，暖萬人心”陽光大行動(dòng)活動(dòng)，為困難職工送去慰問物資。下發(fā)關(guān)于落實(shí)年休假的通知，切實(shí)保障職工年休假的權(quán)利；設(shè)立專項(xiàng)資金，為職工辦理住院醫(yī)療補(bǔ)助。夯實(shí)職工療養(yǎng)、大病互助、關(guān)愛老職工、關(guān)愛女工，及時(shí)傳送公司領(lǐng)導(dǎo)對廣大職工的關(guān)懷，關(guān)心關(guān)愛企業(yè)困難群體，做好愛心互助會資助，充分體現(xiàn)一方有難、八方支援的精神。擴(kuò)大資助范圍、提高愛心互助會留存資金的利用率，做好職工供養(yǎng)直系親屬關(guān)系認(rèn)定醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷、困難職工補(bǔ)助、先進(jìn)職工療休養(yǎng)等工作，對企業(yè)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會起到了積極作用。

8、職工勞動(dòng)關(guān)系。工會充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，努力建設(shè)企業(yè)員工和諧共贏的新平臺，在企業(yè)中形成了企業(yè)關(guān)愛員工，員工愛護(hù)企業(yè)的濃厚氛圍。在構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)中，工會根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)所有制形式和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多樣性，積極推行職工勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)保險(xiǎn)和生活福利的集體協(xié)商工作，依照按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益和職工的勞動(dòng)貢獻(xiàn)，為企業(yè)分

配新機(jī)制的建立和完善作了大量的工作，使職工的收入不斷增加。針對職工的工資、獎(jiǎng)金、社保、醫(yī)保等問題，與企業(yè)進(jìn)行集體協(xié)商，使職工間勞動(dòng)待遇差距大大縮小，職工“以企為家、企興我榮”的觀念得到加強(qiáng)，勞動(dòng)關(guān)系更趨和諧穩(wěn)定。

9、精細(xì)財(cái)務(wù)管理。2014年工會經(jīng)費(fèi)收入總額為473325.06元，其中拔繳經(jīng)費(fèi)收入466027.38元，其他收入1258.18元，會費(fèi)收入6039.50元。經(jīng)費(fèi)支出總額151186元，其中職工活動(dòng)支出142277元，業(yè)務(wù)支出4059元，其他支出4850元，本年工會經(jīng)費(fèi)結(jié)余322139.06元，本年工會經(jīng)費(fèi)滾存結(jié)余761295.24元。

2014年，面對新形勢下工會工作的復(fù)雜性和多變性，興峪工會不斷從自身尋找差距，從內(nèi)部管理和崗位性質(zhì)積極反思、認(rèn)真總結(jié)，力爭開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)進(jìn)取，將企業(yè)工會工作推向一個(gè)嶄新的發(fā)展高度。新的歷史時(shí)期，興峪工會將秉持“創(chuàng)建優(yōu)秀職工之家，當(dāng)好職工強(qiáng)力后盾”的工會工作中心，緊緊圍繞“讓工會成為職工的家”這一工作理念，深入踐行工會的方針、任務(wù)，廣泛汲取工會工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)職工工作熱情和當(dāng)家作主的進(jìn)取精神，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。同時(shí)充分發(fā)揮工會監(jiān)督職能，建立健全平等協(xié)商機(jī)制，切實(shí)維護(hù)廣大企業(yè)職工的根本利益，認(rèn)真實(shí)施“分憂解難”送溫暖工程，切實(shí)扮演好企業(yè)職工“貼心人”的角色，扎扎實(shí)實(shí)地為職工辦好事、為企業(yè)辦實(shí)事！