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      關于專項財政資金使用情況的報告

      時間:2019-05-13 16:18:36下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《關于專項財政資金使用情況的報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關于專項財政資金使用情況的報告》。

      第一篇:關于專項財政資金使用情況的報告

      關于專項財政資金使用情況的

      報告

      XX市發(fā)展和改革委員會:

      為扶持XX風情街項目又好又快發(fā)展,貴委于今年初向我司審批下?lián)芰?012年度服務業(yè)專項資金X萬元整。截止目前,該項資金已全部使用完畢,現(xiàn)根據(jù)有關規(guī)定,將資金使用有關情況上報貴委。

      一、資金使用去向:

      (一)用于補貼XX風情街商家物業(yè)管理費部分X萬元;

      (二)用于補貼XX風情街商家裝修費用部分X萬元;

      (三)用于整體宣傳推廣XX風情街廣告費用部分X萬元;

      (四)用于組織XX風情街商家赴XX等地考察交流費用X萬元。

      二、資金使用效益:

      (一)有力地促進了風情街商業(yè)氛圍的快速形成。目前街區(qū)經(jīng)營商家已經(jīng)達到51家,商家經(jīng)營情況良好,人氣與日俱增,消費高峰期時,街區(qū)泊滿車輛,甚至還排到外部道沿,預計2012年經(jīng)營產(chǎn)值可達8000萬元以上。

      (二)較好地改善了風情街景觀。通過一部分資金的投用,街區(qū)道路綠化、休閑小品、道旗、霓虹燈得到了進一步的完善。

      (三)增強了開發(fā)企業(yè)和商家的信心。X萬元資金雖有限,但充分體現(xiàn)了XX縣對加快旅游服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進旅游項目建設的關心和重視,開發(fā)企業(yè)和商家也深受鼓舞。

      本次服務業(yè)專項財政資金的下?lián)?,對于扶持我司繼續(xù)打造好蓬萊閣風情街起到了相當重要而積極的促進作用。今后,我公司還將在縣委縣政府大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的精神指導下,進一步加大項目投入力度,不斷豐富街區(qū)休閑、旅游內(nèi)涵,力爭成為展示我縣旅游新形象的亮麗窗口。

      我司在專項財政資金的使用過程中,遵循了??顚S谩⒏咝该鞯脑瓌t。

      特此報告。

      XX有限公司

      二○一二年六月十五日

      第二篇:學校專項工作經(jīng)費的使用報告

      學校專項工作經(jīng)費的使用報告

      一、收入情況:

      市婦聯(lián)對我校家長學校提供2013年家長學校專項經(jīng)費支持為5萬元,2012該項專項經(jīng)費結余1800元,2013家長學校專項經(jīng)費合計51800元。

      二、支出情況:

      本家長學校費用支出60300元,其中2013年全校家長委員會聘任大會暨研討會議(全校討論會,分年級討論)項目支出2200元;六個年級家長學校分年級講座(上下兩個學期期中考試后)會場布置支出1200元;2013年9月開學全校家長委員會研討工作會議(全校討論會,分年級討論)支出1600元;1月請全國心理健康講師團成員**給全校非畢業(yè)班家長講座支出專家補貼3000元;5月邀請**教授給初一初二家長作講座支出專家補貼3000元;9月開學初租借**劇院邀請**教授、**校長、**主任給高

      一、初一家長講座支付**教授支出專家補貼3000元,本校老師免費;11月邀請王玲教授給高一家長講座支出專家補貼3000元,租借**劇院場地及其電費支出21000元;11月組織初中班主任和家長代表赴赴**六中召開初中德育研討(其中主要內(nèi)容之一是研究初中家校合作問題)支出22000元,家長學校費用支出不足的8500元由學校辦公經(jīng)費補足。

      第三篇:專項財政資金使用指引

      專項財政資金使用指引

      一、目的與適用范圍

      為規(guī)范專項財政資金使用,保證專項資金受控、合規(guī)有效使用,確保按計劃進展完成驗收,根據(jù)國家地方政府專項資金管理有關規(guī)定和政策,結合公司實際情況和財務制度,特制定本指引。

      本指引適用于各級政府劃撥的所有項目財政資金的管理。財政專項資金是指經(jīng)公司申請,由中央或地方政府相關職能部門審批后下達到公司,用于指定項目的資金。該資金要求按項目單獨核算,按預算專款專用,不能挪作他用,按計劃進度和時間完成結題驗收。

      二、管理職責

      1、項目申報與實施部門:根據(jù)項目歸口部門,實行項目負責人負責制,負責專項資金項目可行性論證與資金預算的編制,負責專項資金項目備案、申請及報批工作,負責專項資金對應項目評價、對外對上匯報、內(nèi)外對接,負責項目實施進度安排與督辦,負責資金使用統(tǒng)計、臺賬建立、情況說明與總結,負責項目運行各階段的總結及數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析工作,負責項目驗收準備工作和完成驗收。

      項目負責人,應對項目研發(fā)經(jīng)費使用的真實性、合法性和有效性承擔直接的經(jīng)濟與法律責任,并自覺接受有關部門的管理和監(jiān)督。

      一旦立項,就需將立項相關資料提交計財部,計財部才能根據(jù)立項性質(zhì)和資料,在核算系統(tǒng)中建立項目核算模塊;當項目申報和實施部門發(fā)生項目相關費用時,必須參照項目資金使用范圍和類別進行歸集建立相應臺帳,并在報銷支付時注明項目名稱和類別。

      2、計財部:負責配合項目申報項目部門編制財政專項資金預算,進行財務評價,負責專項資金的銀行賬戶開立及日常使用審核,負責項目資金單獨核算,定期向項目部門提供預算資金使用情況,積極配合項目驗收部門,提供資金支付清單資料或使用報告。

      當項目申報和實施部門需報銷支付財政專項費用時,必須認真比對專項資金使用范圍和預算,審查是否合規(guī)、超預算、超范圍,對于不合符要求的一律不能納入相應項目核算,以確保項目驗收合格。

      3、其他各相關部門:根據(jù)歸口及部門職責,負責專項資金項目運行各過程中的配合工作,包括項目實施過程中內(nèi)部加工、委托外協(xié)、項目材料采購、證照申辦、專利申請、運營管理等。

      4、公司領導:負責項目立項、實施方案、招投標等重大事項的集體決策、民主集中、會議決定;根據(jù)財務制度,公司領導在各自權限范圍內(nèi)負責專項資金支出的審批。

      三、管理要求

      1、專項管理:對各專項資金按項目分別建立專帳,或根據(jù)財政部門要求單獨建賬核算,單獨開戶列支,??顚S茫瑒澢迮c生產(chǎn)經(jīng)營資金的界限,不得互相占用。

      2、指定用途:專項資金嚴格按項目批復的計劃與用途使用,不得擅自變更批復的建設內(nèi)容、規(guī)模、標準。

      3、資金配套:公司自籌資金按照批復要求同步配套,一般須按比例使用,不得優(yōu)先使用專項資金。

      4、專組負責:成立項目實施小組,指派公司級領導具體負責,保證項目按既定的要求實施,保證專項資金的有效合規(guī)使用。

      5、陽光運作:項目實施方案可邀請專家論證、接收咨詢,項目和大宗采購實行招投標,所有項目和大宗采購必須有合同有依據(jù),按規(guī)定項目建設必需推行監(jiān)理制的,則必須聘請監(jiān)理進行管理。

      6、檔案管理:對項目全過程收集和建立檔案資料,包括項目的立項、申報、審批、設計、建設、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、施工、安裝、采購供應、驗收、總結等各環(huán)節(jié)。

      7、內(nèi)部監(jiān)督:計財部、專項資金的使用部門、監(jiān)察審計人員、紀檢人員均有權有責定期對專項資金的審批與使用進行監(jiān)督檢查,或可聘請外部審計單位對專項資金的使用情況進行抽查或全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正,對于編造虛假項目、使用虛假票據(jù)、截留或挪用經(jīng)費、套取經(jīng)費、固定資產(chǎn)不及時入帳或不入帳、逃避稅收等各類違法紀行為,依法嚴厲查處,進行問責、整改、完善,保證專項資金的使用合規(guī)有效。

      8、外部監(jiān)管:項目實施過程主動接受上級單位、質(zhì)監(jiān)部門檢查、主動送檢,資金使用主動接受相關職能部門、審批部門、財政部門、審計部門的監(jiān)管和檢查。

      四、使用范圍

      專項資金的使用,一般分為直接費用和間接費用,不同項目各項費用占比要求不同,所以,必須按照項目不同費用使用比例進行預算和列支,超比例預算和列支,將很難通過審批和驗收。

      (一)直接費用:與項目研發(fā)及成果直接相關的費用。

      1、人工費:項目組直接人員的工資及五險一金。

      2、設備費:指研發(fā)所需的儀器設備購置、運輸、安裝費;自制研發(fā)儀器設備的材料購置和加工費;電腦、數(shù)碼相機、打印機購置等。

      3、材料費:指原材料、電子元器件等消耗品的購置費;電腦耗材、儀器修理材料費。

      4、業(yè)務費(可再細分類):指與研發(fā)項目有關的差旅費、儀器設備的維修費、分析測試費等,一般包括:圖書資料費、印刷費、論著出版費、文獻檢索費等;通訊費、網(wǎng)絡維持(服務)費;辦公用品費、工作服等;市內(nèi)交通費、長途租(包)車費和汽車租賃費;車輛使用費:汽油費、過路費、停車費、維修費、保險費、年檢費等。

      5、實驗室改裝費:指為改善研發(fā)條件,對實驗室進行改裝所需的相關費用。

      6、勞務費:專家咨詢費;聘用人員、臨時工工資;課題所需聘請的校外專家津貼;其他研發(fā)必需的輔助人員津貼等。

      7、業(yè)務招待費:指研發(fā)過程中必需的業(yè)務招待費用、誤餐費等。

      8、成果驗收費:指研發(fā)成果在驗收時所發(fā)生的費用。

      9、其他費用:指與項目研發(fā)直接有關的其他支出。

      (二)間接費用:與項目研發(fā)及成果間接相關的費用。

      1、間接成本:房租、水電、網(wǎng)絡通訊分攤費用等。

      2、管理成本:按規(guī)定提取的項目管理費用。

      3、績效支出:研發(fā)過程中按規(guī)定提取發(fā)放的績效等。

      4、其他費用:除以上費用外的其他支出。

      五、主要流程

      項目研發(fā)經(jīng)費開支,必須執(zhí)行相關的財務管理規(guī)定和審批流程,嚴禁將研發(fā)經(jīng)費用于研發(fā)無關的活動,嚴禁以任何方式從研發(fā)經(jīng)費中謀取私利,研發(fā)經(jīng)費支出必須符合項目預算和合同約定。

      1、研發(fā)項目涉及的大宗采購等均應按照公司《合同管理制度》《招標管理制度》等規(guī)定進行招投標,一般物資采購可采取比價辦法處理;所有采購、安裝等均應簽訂書面合同,約定標的、技術要求、雙方責任義務、驗收辦法、資金支付辦法、質(zhì)保期等內(nèi)容;無有效合同的一律不得申請支付專項資金。

      2、合同預付款必須按合同約定的條款,由項目組提出申請,準備好相應資料,按公司《財務管理制度》和《資金使用辦法》的流程和手續(xù)進行報批支付。

      3、外包驗收:以合作或委托研究、技術開發(fā)或咨詢、技術服務或轉讓等合同方式進行外包的,一定要按合同約定完成,達到預期的各項經(jīng)濟和技術指標,由外包人提出或項目組、財務與監(jiān)察審計人員、必要的外部技術人員組成驗收小組,進行專項評價、做出驗收結論,驗收結論作為結算與財務結算相關工作的依據(jù)。

      五、項目驗收

      1、預驗收:項目組必須適時掌握項目進度和變動情況,積極與政府相關部門溝通,在項目驗收時間截止前做好預驗收。通過預驗收比對項目各項要求進行系統(tǒng)檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題必須及時督查整改,以確保達到項目外部驗收的各項指標。

      2、結題驗收:由項目組成員、相關部門及外部專家等組成,提前準備好相關驗收資料,按政府部門規(guī)定要求流程進行驗收結題。結題驗收后要進行項目驗收總結和文檔整理歸檔。

      六、獎罰

      按照公司相關制度的有關條款執(zhí)行。

      七、其他

      本指引由計財部負責解釋,自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。

      2018年1月24日

      第四篇:機構編制使用報告

      XXXXXX學校機構編制和人員信息核實

      工作情況匯報

      按區(qū)教育局通知要求,就我校機構編制和人員信息核實工作情況匯報如下:

      1、單位職能職責履行情況:(學校)能按科學合理、精簡效能的原則,充分考慮事業(yè)的正常發(fā)展、人才結構和人才培養(yǎng)等要素,結合本單位的實際情況,科學合理設置管理崗位、專業(yè)技術崗位,明確崗位職責、任職條件。根據(jù)當下形勢的發(fā)展要求,經(jīng)區(qū)教育局、人社局核準審批,及時調(diào)整崗位設置結構比例,實行動態(tài)化管理。能嚴格執(zhí)行崗位設置的各項規(guī)定,堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。

      2、機構設置情況:

      現(xiàn)有編制XX人。其中,管理人員X人,專業(yè)技術人員Xx人;配備領導職數(shù)X個,分別為單位領導正職X人,副職X人。內(nèi)設機構X個,分別為X處、X處、X處;內(nèi)設機構領導職數(shù)X個,分別為X處正主任X名,副主任X名,X處正主任X名,副主任X名。

      3、人員編制使用情況:現(xiàn)有在編人員X人。其中,管理人員X人,專業(yè)技術人員X人;內(nèi)設機構X個,分別為X處、X處、X處,內(nèi)設機構領導X人,分別為x處正主任x名,副主任x名,x處正主任x名,副主任x名,x處正主任x名,副主任x名。

      4、公示情況:《在編在崗實有人員名冊表》于2018年7月19日—23日在學校公布欄進行公示,公示期滿沒有收到任何投訴或異議。

      XXXXXXXXXXXX 2018年7月24日

      第五篇:產(chǎn)品使用報告

      產(chǎn)品使用報告

      XX市XXX科技有限公司:

      貴公司生產(chǎn)的XXXXX蓄電池,經(jīng)我公司批量裝車使用,結果表明該產(chǎn)品具有具有初始容量大,比容量高、低溫性能優(yōu)越、起動、爬坡能力強、充電接受能力好、使用壽命長、綠色環(huán)保、免維護等優(yōu)點,各項性能指標符合我公司XXX能源要求,是理想的XXX能源產(chǎn)品。我公司對此產(chǎn)品非常滿意,準備大批換裝使用,建議盡快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

      XX市XX區(qū)XXXX門市部

      2001年01月20日

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