第一篇：資金使用報告

洛南縣2017-2018年膜下滴灌水肥一體化項目

資金使用報告

受省土肥站委托，洛南縣實施了農(nóng)業(yè)部膜下滴灌水肥一體化示范項目。項目實施過程中，能夠按照省土肥站項目管理的有關(guān)要求，精心組織，認真實施，加強項目資金使用管理，提升項目資金使用效果，發(fā)揮了顯著的輻射帶動作用?，F(xiàn)將項目資金使用情況報告如下：

一、資金來源

項目預算總投資220萬元，全部省級投資210萬元，實際到位資金210萬元。

按照項目方案下達任務(wù)，需購置膜下滴灌水肥一體化設(shè)備和配套物資，建設(shè)馬鈴薯、玉米膜下滴灌水肥一體化示范面積2000畝，同時開展玉米、馬鈴薯膜下滴灌水肥一體化技術(shù)試驗示范，制訂相關(guān)技術(shù)規(guī)程。

二、資金管理制度

在資金使用中，嚴格按照財政部《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》 和《農(nóng)業(yè)部基本建設(shè)財務(wù)管理辦法》實行專賬核算，專人管理、?？顚Ｓ?，嚴格按照項目批復的資金使用計劃使用資金。無擠占、截留、挪用現(xiàn)象。

1、資金申報。中心有真實、科學和完整的項目資金申報文件，并裝訂成冊。經(jīng)中心領(lǐng)導審核后同意后，以正式文件上報省 土肥站。

2、建立項目資金審查審批程序和會計核算制度。2.1項目資金使用堅持量入為出的原則，嚴格控制項目資金的支出范圍，杜絕不符合規(guī)定支出，隨時接受主管部門、財務(wù)部門及審計部門的檢查、監(jiān)督和審計，做到?？顚Ｓ谩?/p>

2.2項目資金應(yīng)按工程進度進行撥付，對沒有開工或進度緩慢的項目適當調(diào)整或取消補助款。

2.3報銷用的發(fā)票必須是合法的票據(jù)。不符合要求的票據(jù)，一概不予報銷。購買各種物品、材料的發(fā)票，必須有購貨單位全稱、品名、數(shù)量、單價和金額，有收款單位章印。否則會計有權(quán)拒絕報銷。

2.4支付補助款項要有原始憑證，憑證要有收款單位或個人的證明或簽字，報銷用票據(jù)要由經(jīng)辦人簽字，財務(wù)會計審核后報一把手審批報支。

3、檢查驗收制度。杜絕在項目執(zhí)行中存在嚴重弄虛作假的現(xiàn)象，隨時接受上級主管部門及相關(guān)部門的檢查；項目完工后，主動申請和接受上級主管部門對工程項目的質(zhì)量、財務(wù)等情況進行驗收工作。

4、接受審計制度。為防止發(fā)生違反資金管理使用規(guī)定的行為，項目竣工后，應(yīng)按規(guī)定由審計部門對工程進行審計并出具審計報告。

三、資金使用情況 項目完成總投資190萬元，預留20萬元用于項目驗收。在完成的投資中，滴灌管網(wǎng)配套工程126萬元，物資配套補貼53.5萬元，開展技術(shù)試驗2.8萬元，技術(shù)宣傳指導2.7萬元，其他商品和服務(wù)支出1.5萬元，差旅費3.5萬元。

地膜。對項目區(qū)、輻射區(qū)的地膜予以補貼。地膜每畝補助20元（用量3公斤/畝），補助資金xx萬元。

種子。對核心區(qū)馬鈴薯良種予以補貼。每公斤補助1.4元，馬鈴薯良種補助xx萬元。

肥料。對項目區(qū)馬鈴薯、玉米配方肥、水溶肥予以補貼。每噸補貼600元，補助資金xx萬元。

滴灌管網(wǎng)鋪設(shè)。對滴灌材料予以補貼，平均每畝586元，鋪設(shè)滴灌管網(wǎng)2150畝，共投入資xx萬元。

四、資金使用效益

1、節(jié)本增效成效顯著，生產(chǎn)效率顯著提高

1.1增產(chǎn)效果顯著。項目區(qū)膜下滴灌馬鈴薯平均畝產(chǎn)2755.2公斤，較地膜馬鈴薯平均畝產(chǎn)2240公斤增產(chǎn)515.2公斤，畝均增產(chǎn)23.3%，增收566.72元；較露地馬鈴薯平均畝產(chǎn)1920公斤增產(chǎn)835.2公斤，畝均增產(chǎn)43.5%，增收918.72元。

膜下滴灌玉米平均畝產(chǎn)達到622公斤，比地膜玉米畝產(chǎn)462公斤增產(chǎn)160公斤，增幅34.6%，增收256元（玉米1.6元/公斤）；比露地玉米403公斤畝增產(chǎn)219公斤，增幅54.3%，增收350.4元。共完成水肥一體化面積2150畝，畝均增收693.9元，總增收149.2萬元。其中馬鈴薯1800畝，較全縣平均畝產(chǎn)2080公斤畝增產(chǎn)675.2公斤，總增產(chǎn)1215.36噸，增收133.7萬元；玉米350畝，較全縣平均畝產(chǎn)346公斤增產(chǎn)276公斤，總增產(chǎn)96.6 噸，增收15.5萬元。

1.2節(jié)水率顯著提升。傳統(tǒng)灌溉方式，馬鈴薯灌溉3次用水200方，滴灌模式灌溉4次用水120方，節(jié)水80方，節(jié)水率40%。玉米全生育期傳統(tǒng)灌溉用水需245立方米，滴模式灌水5次，需140立方米左右，節(jié)水105立方米，節(jié)水率42.9%。

1.3肥料用量顯著降低。馬鈴薯傳統(tǒng)施肥，基肥磷酸二銨20公斤+尿素15公斤+硫酸鉀20公斤，每畝總養(yǎng)分29.7公斤；滴灌模式，基肥50公斤（馬鈴薯配方肥14N-6P2O5-15K2O），追肥尿素5公斤+鉀動力(13.5N-46P2O5)5公斤，每畝總養(yǎng)分25.08公斤，減少4.63公斤，肥料用量減少15.6%。

玉米傳統(tǒng)施肥，基肥磷酸二銨20公斤+尿素10公斤，追肥尿素15公斤，每畝總養(yǎng)分24.3公斤；滴灌模式，基肥用量25公斤（玉米配方肥20N-12P2O5-10K2O），追肥尿素20公斤，每畝總養(yǎng)分19.7公斤，比傳統(tǒng)施肥每畝減少4.6公斤，肥料用量減少18.9%。

1.4生產(chǎn)效率顯著提高。采用滴灌技術(shù)，澆水時間由平均每畝3.5-4小時減少到2小時，大大縮短了灌溉周期。同時還可在多個田間管理環(huán)節(jié)上減少用工，節(jié)約用工30%以上，減輕勞動 強度，降低生產(chǎn)成本，利于勞動力轉(zhuǎn)移，增加收入。

2、社會效益。通過項目實施，有效解決春播作物生長前期受旱問題；實現(xiàn)了節(jié)水、節(jié)肥、省工、增產(chǎn)、增效，提高了田間的產(chǎn)出效益；使廣大農(nóng)民的科技素質(zhì)明顯提高，培育了一批學科學、用科學、懂科技的新型農(nóng)民；通過膜下滴灌配套技術(shù)的推廣 與實踐，拓寬了水肥一體化技術(shù)的適用性，為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了科學指導與依據(jù)，促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村降耗、農(nóng)民增收，為實現(xiàn)社會穩(wěn)定起到積極作用；對節(jié)水農(nóng)業(yè)的發(fā)展，推動區(qū)域經(jīng)濟 和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化具有重大意義。

3、生態(tài)效益。通過在項目區(qū)實施水肥一體化技術(shù)，使項目區(qū)灌溉水利用率達到90%以上，節(jié)水率40%以上，肥料用量降低17%左右，玉米、馬鈴薯出苗率達到95%以上，改善了生態(tài)環(huán)境，對合理利用農(nóng)業(yè)、生態(tài)、自然資源有明顯效益。通過測土配方施肥技術(shù)的應(yīng)用，土壤肥力提高了一個等級，同時減少了盲目施肥帶來的肥料面源污染，對改善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力、發(fā)展生態(tài)、綠色農(nóng)業(yè)和可持續(xù)農(nóng)業(yè)具有十分重要的意義。

第二篇：2008農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心項目資金使用報告

晉城市耕地質(zhì)量監(jiān)測中心建設(shè)項目資金使用報告

晉城市耕地質(zhì)量檢測中心建設(shè)項目，2008年向省廳和省發(fā)改委提出關(guān)于晉城市土壤化驗儀器設(shè)備改造更新項目申請，2008年12月省農(nóng)業(yè)廳晉農(nóng)計發(fā)〔2008〕155號文件下達項目投資計劃。由2009年6月晉農(nóng)計發(fā)〔2009〕117號文件下達的實施方案批復。由省級投資100萬，市級配套50萬，項目共購置各類土壤化驗儀器設(shè)備201臺（套）。該項目已于2009年10月完成招標，目前儀器設(shè)備已經(jīng)全部到位，安裝完畢?，F(xiàn)將項目資金使用情況報告如下：

按照省廳要求，由省、市分別進行招標采購。2009年9月省農(nóng)業(yè)物資儀器供應(yīng)站進行了招標，2009年10月，市采購中心進行了招標。到目前為止，總招標資金已完成儀器設(shè)備招標情況如下：

招標情況：共招標141.1515萬元，結(jié)余資金1.205萬元。其中：撥付省農(nóng)業(yè)物資儀器供應(yīng)站69.9萬，實際招標68.983萬元，結(jié)余資金0.917萬元。第一次招標59.3780萬元，結(jié)余共分8包，涉及7家供應(yīng)商，50臺（套、個）設(shè)備，第二次招標9.6050萬元，涉及1家供應(yīng)商，32臺（套、個、米）設(shè)備，最后節(jié)余資金0.9170萬元。目前全部設(shè)備已經(jīng)到位。撥付市采購中心72.4565萬元，實際招標72.1685萬元，節(jié)余0.288萬元。共分三次招標和一次協(xié)議采購，涉及4家供應(yīng)商。招標采購儀器設(shè)備119臺（套、個），資金67.534萬元。其中：第一次招標45臺（套、個），涉及2家供應(yīng)商，招標資金24.812萬元；第二次招標6臺（套、個），涉及1

家供應(yīng)商，招標資金3.76萬元；第三次招標68臺（套、個），涉及1家供應(yīng)商，招標資金38.962萬元。另外協(xié)議采購7臺（套、個），涉及1家供應(yīng)商，價值4.6345萬元。

項目管理費7.5萬元，已支出2.8萬元，剩余4.7萬元。帳目送審計事務(wù)所進行了審計，做到了?？顚?，?？顚Ｓ?，沒有挪用擠占現(xiàn)象。

第三篇：重大事項及大額資金使用報告制度

重大事項及大額資金使用報告制度

一、凡屬下列情況之一者，責任人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向?qū)W校主管領(lǐng)導報告：

1、校舍有重大安全隱患

2、發(fā)現(xiàn)學生患有急性傳染病

3.群性中毒事件及傷亡事故

4、其他緊急情況

二、凡屬下列情況之一者，組織者或責任人應(yīng)事先向主管領(lǐng)導申請，經(jīng)批準后方可實施：

1、組織學生集體外出

2、在校內(nèi)組織大型活動

三、情況緊急時，也可以直接向?qū)W校主要領(lǐng)導報告。

四、大額資金的使用需經(jīng)行政會集體討論決定，并在教代會上通報使用情況。

五、凡屬第一條所述各種情況的，接受報告的單位必須立即作出處置，并向主要領(lǐng)導報告,情況嚴重的還要及時向當?shù)攸h委政府報告。凡屬第二條所述各種情況的，接受報告的單位，必須在集體研究后三日內(nèi)予以明確答復。

六、對不執(zhí)行本制度，隱瞞不報，造成不良后果或嚴重后果的，對有關(guān)責任人，學校將視其情節(jié)輕重追究責任。

七、本制度所說的“責任人”指的是負有管理責任的年級組長、班主任及與事項相關(guān)的部門負責人。

八、本制度自公布之日起執(zhí)行。

財務(wù)管理制度

一．財務(wù)工作人員要堅持原則，盡職盡責，廉潔奉公，團結(jié)協(xié)作，把好財務(wù)管理關(guān)。

二．各項資金做到分戶立帳，專項專用，日清月結(jié)，帳帳相符，帳據(jù)相符。

三．學校各處室、各班根據(jù)需要添置物品，必須先造好計劃表，報有關(guān)領(lǐng)導批準后，方可購買，凡作報銷用的單據(jù)必須符合國家財經(jīng)有關(guān)規(guī)定，手續(xù)齊全，否則不予報銷。發(fā)票或其它單據(jù)應(yīng)有經(jīng)手人，實物驗收人、證明人簽字和校長審批后，方可報銷，發(fā)票單據(jù)如有涂改不予報銷。

四．學校各項經(jīng)費原則上不上外借，如遇特殊情況，必須校長批準并限期歸還才能適當借款，一次最多不能超過壹仟元，工資不在冊的人員一律不能在校借款。

五．學校為學生代收的各項款項如作業(yè)本費、《中學生之友》費等，要單立科目，專項專用，期末結(jié)算，多退少補。

六．學校收費專用收據(jù)在啟用前應(yīng)登記號碼，使用時按規(guī)定要求填寫，字跡清楚數(shù)字準確，如有作廢發(fā)票，應(yīng)備齊各聯(lián)粘貼在原處，并注明“作廢”二字。

七．凡預付款項：（1）應(yīng)有經(jīng)手人寫明原因和金額經(jīng)校長簽字同意后，會計方可辦理匯款手續(xù)；（2）如是現(xiàn)金支付，需出具借條并由校長簽字后到出納處領(lǐng)取現(xiàn)金。

八．各項帳目每學期末進行一次決算，作為下學期各項經(jīng)費的預算依據(jù)和基礎(chǔ)。

九．每月向校長匯報一次各項經(jīng)費的使用情況。

十．注意節(jié)約合理使用，不亂花、不浪費。

第四篇：2015普惠園獎補資金使用報告

2015普惠園獎補資金使用報告

2015西橋鎮(zhèn)高峰幼兒園獎補資金使用報告

一、房屋維修5000元。

二、添置玩具3000元。

三、添置桌椅2500元。

四、辦公經(jīng)費2000元。

五、添置廚具1500元。

六、校車維修1000元。

七、增加保育員工資1500元。

八、幼兒畫報300元。

合計：壹萬陸千捌百元，（16800元）。

金安區(qū)東橋鎮(zhèn)青峰幼兒園 園長：

2013年1月28日

第五篇：機構(gòu)編制使用報告

XXXXXX學校機構(gòu)編制和人員信息核實

工作情況匯報

按區(qū)教育局通知要求，就我校機構(gòu)編制和人員信息核實工作情況匯報如下：

1、單位職能職責履行情況：（學校）能按科學合理、精簡效能的原則，充分考慮事業(yè)的正常發(fā)展、人才結(jié)構(gòu)和人才培養(yǎng)等要素，結(jié)合本單位的實際情況，科學合理設(shè)置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位，明確崗位職責、任職條件。根據(jù)當下形勢的發(fā)展要求，經(jīng)區(qū)教育局、人社局核準審批，及時調(diào)整崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例，實行動態(tài)化管理。能嚴格執(zhí)行崗位設(shè)置的各項規(guī)定，堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。

2、機構(gòu)設(shè)置情況：

現(xiàn)有編制XX人。其中，管理人員X人，專業(yè)技術(shù)人員Xx人；配備領(lǐng)導職數(shù)X個，分別為單位領(lǐng)導正職X人，副職X人。內(nèi)設(shè)機構(gòu)X個，分別為X處、X處、X處；內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導職數(shù)X個，分別為X處正主任X名，副主任X名，X處正主任X名，副主任X名。

3、人員編制使用情況：現(xiàn)有在編人員X人。其中，管理人員X人，專業(yè)技術(shù)人員X人；內(nèi)設(shè)機構(gòu)X個，分別為X處、X處、X處，內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導X人，分別為x處正主任x名，副主任x名，x處正主任x名，副主任x名，x處正主任x名，副主任x名。

4、公示情況：《在編在崗實有人員名冊表》于2018年7月19日—23日在學校公布欄進行公示，公示期滿沒有收到任何投訴或異議。

XXXXXXXXXXXX 2018年7月24日