第一篇：基于新形勢的事業(yè)單位會計管理策略探討

基于新形勢的事業(yè)單位會計管理策略探討

摘要：近年來，在社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的環(huán)境中，我國事業(yè)單位內(nèi)部的會計管理機制發(fā)生很大變化，而且以往集中支付以及預(yù)算管理等相關(guān)會計管理模式，均發(fā)生較大改變。正是在這種變化過程中，我國事業(yè)單位內(nèi)部的會計管理制度有了全新的調(diào)整。因此，新形勢下，不斷增強對事業(yè)單位內(nèi)部的會計管理，具有非常重要的意義。本文主要分析當(dāng)前事業(yè)單位會計管理工作中出現(xiàn)的問題，針對出現(xiàn)的問題，深入探討解決對策，以期提升事業(yè)單位的會計管理質(zhì)量與水平。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；會計管理；策略

前言

新形勢下，我國事業(yè)單位內(nèi)部的會計管理質(zhì)量的高低，與事業(yè)單位之后的發(fā)展具有直接聯(lián)系，之前事業(yè)單位會計管理的模式具有很大的弊端，且管理起來十分不便。因此，在當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下，國家應(yīng)不斷創(chuàng)新事業(yè)單位內(nèi)部的會計管理模式，進一步推動事業(yè)單位的進步及發(fā)展，以便較好地實現(xiàn)事業(yè)單位會計管理的服務(wù)價值。

1當(dāng)前事業(yè)單位會計管理中出現(xiàn)的問題

1.1缺乏健全的內(nèi)部控制制度

當(dāng)前，我國事業(yè)單位均按照有關(guān)要求，制定相關(guān)的會計管理制度，但要想在事業(yè)單位會計管理的工作過程中，將內(nèi)部控制機制作用有效地發(fā)揮出來，單純地依靠以上的會計規(guī)章制度，其控制力度遠遠不夠，特別在管理、監(jiān)督及控制一些重要的會計賬目的時候，會引發(fā)很多問題。而且因缺乏完善、健全的內(nèi)部控制機制，造成很多會計項目的審計工作難以順利完成，如報銷的標準不夠明確，超出報銷的范圍以及所開具的會計發(fā)票和實際的往來業(yè)務(wù)不相符等，以上問題不僅會影響到會計管理體系的有效運作，還加大了事業(yè)單位的管理及運行成本。

1.2會計管理常發(fā)生違法、違規(guī)行為

近幾年，國內(nèi)政府加強對事業(yè)單位的監(jiān)管，在監(jiān)管過程中，了解到部份單位會計管理人員為維護自身利益，相關(guān)管理人員故意授權(quán)他人或是強迫其實施違法操作，制造較多的假憑證與賬本，并謊報虛假財務(wù)信息，以便向財政部門獲取更過財政資金，上述情況，嚴重地損害了事業(yè)單位內(nèi)部的會計管理秩序，使得很多會計管理人員從中獲利。同時，對事業(yè)單位的相關(guān)會計信息來源的真實性與質(zhì)量造成很大影響，且審計局在進行統(tǒng)計的過程當(dāng)中，會發(fā)現(xiàn)很多單位內(nèi)部的實際收入的信息記錄并不真實、完整，出現(xiàn)很多問題及漏洞，所提供的虛假信息比實際收入要少很多，多記錄在財政支出上，會計人員將很多虛假信息作為實際收入或是支出，這對于國內(nèi)的財政政策造成很大影響。

1.3缺乏規(guī)范化的會計處理方法

首先是原始憑證，會計憑證作為整個會計處理的核心環(huán)節(jié)，其會計憑證的質(zhì)量好壞直接影響著整個會計信息的質(zhì)量，若原始憑證在處理時出現(xiàn)任何問題，則會造成整個會計處理受到影響，而且虛假、不完整、不規(guī)范的發(fā)票，均屬于當(dāng)前事業(yè)單位內(nèi)部的會計管理中易引發(fā)的問題，且在編制記賬憑證的過程當(dāng)中，常常會出現(xiàn)選用的發(fā)票不合理以及所填寫的發(fā)票不夠規(guī)范等問題。

2事業(yè)單位會計管理的具體措施

2.1健全事業(yè)單位的會計規(guī)章制度

在事業(yè)單位的會計管理過程中，要想保證管理工作得以正常實施，和相關(guān)的會計法律、法規(guī)、規(guī)章制度以及有關(guān)政策的規(guī)定等具有直接的聯(lián)系，只要嚴格根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度做事，才能促進事業(yè)單位內(nèi)部會計管理工作的有效發(fā)展，進而提升其管理效率與水平。相關(guān)的會計管理人員應(yīng)構(gòu)建一套健全、完善、規(guī)范且合理的規(guī)章制度體系，并多參考事業(yè)單位的實際發(fā)展情況以及當(dāng)前國際法律、法規(guī)進行制定，從而促進會計管理體系能朝著國際化發(fā)展方向進行發(fā)展，不會被時代發(fā)展所淘汰。

在制定好相關(guān)的規(guī)章制度以后，事業(yè)單位應(yīng)確保各個部門能夠根據(jù)這一制度做事，以便較好地發(fā)揮有關(guān)規(guī)章制度在會計管理中起到的作用及價值，進一步確保事業(yè)單位內(nèi)部的會計管理方式能夠順應(yīng)新形勢發(fā)展，以便促進事業(yè)單位健康、穩(wěn)定及可持續(xù)發(fā)展。

2.2構(gòu)建健全的物資采購管理制度

管理機構(gòu)屬于事業(yè)單位內(nèi)部的物資管理工作、采購工作得以正常運行的一個主要保障。事業(yè)單位內(nèi)部的審計、財務(wù)、采購、驗收以及資產(chǎn)監(jiān)管等各個部門，應(yīng)互相合作，以便形成一個高效、合理的監(jiān)督機制。同時，在構(gòu)建物資采購部門的過程中，應(yīng)將物資采購單位、供應(yīng)單位、監(jiān)管單位相互融合發(fā)展，以便構(gòu)建一個有效的管理制度，所管理的內(nèi)部主要包含：物資采購的計劃、預(yù)算、審核，采購計劃的執(zhí)行、支付資金、質(zhì)量管理等。

事業(yè)單位的財務(wù)部門，需加強對物資合同的管理與控制，對于各種憑證，應(yīng)逐一審查且核實，對于采購的項目應(yīng)進行實時跟蹤，并制定一個完整的財務(wù)報告，充分反映出事業(yè)單位的物資使用規(guī)模、資金應(yīng)用范圍，方便管理人員進行管理。此外，物資管理部門可在物資采購中，設(shè)立相應(yīng)的獎懲機制，增強采購人員違規(guī)、違法的采購成本，提升物資采購資金應(yīng)用效率，進一步提升事業(yè)單位物資管理質(zhì)量。

2.3健全事業(yè)單位內(nèi)部的審計制度

事業(yè)單位的財務(wù)部門在制定內(nèi)部評價標準時，應(yīng)充分考慮其科學(xué)性與合理性，以便積極、有效地推進內(nèi)部控制的評價工作。而且，當(dāng)前的法律、法規(guī)制度，盡管要求對事業(yè)單位內(nèi)部控制的執(zhí)行狀況實行安全、有效的評價，但在控制過程中，常常會出現(xiàn)不夠全面、不夠詳細等問題出現(xiàn)，這就難以為事業(yè)單位內(nèi)部控制管理實行有效的評價。因此，事業(yè)單位的會計管理人員應(yīng)積極認識到內(nèi)部管理工作的意義，提升自我評價意識，并根據(jù)相關(guān)審計標準進行。而且，有關(guān)的會計監(jiān)管部門，需構(gòu)建內(nèi)控評價準則，引入國有企業(yè)的內(nèi)部控制管理模式及評價方法，進一步健全與完善事業(yè)單位的內(nèi)部控制管理體系。

2.4構(gòu)建完善的事業(yè)單位會計監(jiān)管機制

為了有效的保障事業(yè)單位內(nèi)部會計管理的工作得以順利實施，會計管理人員應(yīng)構(gòu)建一個完善的會計監(jiān)管制度，以便較好的監(jiān)督會計管理工作的全面、健康發(fā)展。而且，會計管理工作屬于一項操作性較強、風(fēng)險較高的管理工作，與事業(yè)單位之后的發(fā)展有直接聯(lián)系，主要因會計管理工作的主要作用是合理調(diào)節(jié)事業(yè)單位的利益，所以，應(yīng)加強管理，同時要建立一個健全、有效的監(jiān)管機制，以便確保整個會計工作能夠順利進行。而監(jiān)督機制也應(yīng)有效構(gòu)建，應(yīng)綜合、全面地考慮事業(yè)單位的實際發(fā)展情況，根據(jù)其發(fā)展?fàn)顩r建設(shè)合適的監(jiān)管模式，在構(gòu)建的時候，需嚴格遵照國家及事業(yè)單位應(yīng)該遵循的管理原則實施。

2.5加強事業(yè)單位的監(jiān)管與執(zhí)法力度

當(dāng)前，在事業(yè)單位發(fā)展過程中，我國的財政審計部門應(yīng)該不斷增強對事業(yè)單位管理的管理、監(jiān)督以及檢查，以便督促相關(guān)的管理單位遵循相應(yīng)的法規(guī)，進而從根本上提升事業(yè)單位資金的使用率。而且，相關(guān)人員在檢查及審計會計賬單的時候，應(yīng)針對會計核算及管理工作過程中出現(xiàn)的問題進行有效的揭露，進而不斷規(guī)范當(dāng)前事業(yè)單位內(nèi)部的會計管理工作，沒有嚴格遵照相關(guān)法律、法規(guī)開展會計管理工作的單位，應(yīng)對其進行嚴加處理。同時，針對事業(yè)單位會計管理人員實行不定期考核，對于在工作過程中存在違法、亂紀的相關(guān)管理人員，事業(yè)單位應(yīng)對其進行嚴格處理。

3結(jié)語

事業(yè)單位屬于國家非盈利性質(zhì)的單位，其主要目標是非營利性。經(jīng)過對國內(nèi)事業(yè)單位內(nèi)部的會計管理進行分析，并針對會計管理中存在的問題，如忽視財務(wù)管理工作、以往的會計管理制度和當(dāng)前的實際管理相脫節(jié)，以及沒有明確會計責(zé)任的主體等，提出有效的管理措施，勇于創(chuàng)新管理模式，而且，事業(yè)單位應(yīng)該不斷引進一些先進、高效的會計管理方法，進一步提升會計管理人員管理能力、綜合能力及專業(yè)素質(zhì)，以便促進事業(yè)單位會計管理制度的有效運用，進一步推動事業(yè)單位健康、穩(wěn)定發(fā)展。

第二篇：論當(dāng)前體制下加強事業(yè)單位會計管理策略

論當(dāng)前體制下加強事業(yè)單位會計管理策略

摘要:事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)會計管理的優(yōu)化,對確保事業(yè)單位履行職能過程中各項業(yè)務(wù)活動的健康運行、實現(xiàn)事業(yè)單位的事業(yè)發(fā)展目標有著重大影響。通過分析當(dāng)前事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)會計管理的現(xiàn)狀、問題,對如何加強事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)會計管理提出了一些意見。

關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;會計;管理事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)會計管理的現(xiàn)狀

隨著我國的的改革日益深化,國家對事業(yè)單位也進行了初步的改革,但目前國家對事業(yè)單位財務(wù)管理的指導(dǎo)只是政策性的,財政部頒布了事業(yè)單位會計準則、事業(yè)單位會計制度和事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則。由于事業(yè)單位本身的公益性的性質(zhì),國家對事業(yè)單位的監(jiān)管力度不如對企業(yè)嚴格,事業(yè)單位的財務(wù)管理存在一些漏洞。預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算制定相脫離現(xiàn)象嚴重,導(dǎo)致財政支出跑、冒、滲、漏極為嚴重。由于預(yù)算支出監(jiān)管不嚴,缺乏有效的法律約束力,各地方、各部門、各單位都全力爭取調(diào)增預(yù)算資金,預(yù)算執(zhí)行常年超支。預(yù)算編制時,各單位為自身利益積極爭項目、爭資金,預(yù)算確定后,在各單位資金的具體使用過程中,財政基本上無法行使監(jiān)督職能。結(jié)果是采購資金大量被挪用,隨意采購、盲目采購、重復(fù)采購現(xiàn)象普遍,致使財政資源使用無效率,額外增加財政資源耗費,加重財政負擔(dān)。加強和完善行政事業(yè)單位會計管理的對策

2.1 對單位負責(zé)人加強財經(jīng)、會計法規(guī)等法制教育培訓(xùn)

《會計法》第四條明確規(guī)定:單位負責(zé)人對本單位的會計工作和會計資料的真實性和完整性負責(zé)。這就必然要求單位負責(zé)人要全面了解會計法規(guī),自覺承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任。對此,政府相關(guān)主管部門應(yīng)定期對單位負責(zé)人進行會計法規(guī)教育、培訓(xùn),使單位負責(zé)人充分理解、支持會計管理工作,有能力科學(xué)合理地設(shè)置會計機構(gòu)、配備會計人員,并能夠?qū)嫻ぷ髫撈鹭?zé)任。同時,各行政事業(yè)單位及其負責(zé)人要增強法制觀念,自覺按章辦事,建立健全財務(wù)管理制度,加強內(nèi)部控制,堵塞漏洞,這才是杜絕會計違法違規(guī)問題產(chǎn)生的最好途徑。

2.2 要加強會計隊伍建設(shè),提高會計人員素質(zhì),規(guī)范會計基礎(chǔ)工作

各單位應(yīng)積極配合財政等有關(guān)部門,對會計人員進行考核、管理和培訓(xùn),提高會計人員的業(yè)務(wù)能力及職業(yè)道德。一是重視會計人員從業(yè)資格管理。對沒有取得上崗證的人員,堅決令其辭離工作崗位,以求從源頭上保證會計人員素質(zhì)的不斷提高。要組織會計人員積極參加財政、人事等有關(guān)部門定期舉辦的會計人員上崗證和專業(yè)技術(shù)職稱考試,從整體上不斷提高企業(yè)會計人員的專業(yè)素質(zhì)。二是抓好在職會計人員的后續(xù)教育工作。有關(guān)部門應(yīng)經(jīng)常性地舉辦針對會計人員的培訓(xùn)和考核活動,有新的法規(guī)或制度出臺時,要及時進行培訓(xùn),使會計人員及時掌握最新的會計知識,提高其業(yè)務(wù)技術(shù)和工作能力,以保證國家財經(jīng)政策得以有效落實,同時保證單位的會計工作得以順利進行。三是加強對在職會計人員的職業(yè)道德教育。單位及政府有關(guān)部門要采取有效措施對會計人員進行職業(yè)道德教育,使其樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、廉潔奉公的良好風(fēng)尚,積極主動地維護財經(jīng)紀律,充分發(fā)揮其會計監(jiān)督作用。

2.3 完善會計法律法規(guī),保護會計人員合法權(quán)益,保障會計監(jiān)督職能作用得發(fā)揮

守法必先知法,知法才能守法。要搞好會計監(jiān)督,進行法制教育,加強會計相關(guān)的法律法規(guī)建設(shè),是極其重要的一個環(huán)節(jié)。只有以法制作為經(jīng)濟工作的支柱和經(jīng)濟活動的準則,才能嚴把財務(wù)收支關(guān),保證會計監(jiān)督卓有成效地進行。政府相關(guān)職能部門應(yīng)根據(jù)《會計法》等法律法規(guī),制定出臺配套制度,保障會計人員積極履行法律賦予的監(jiān)督職能,如財政部門可以建立會計人員舉報制度,設(shè)立舉報中心,鼓勵和支持會計人員檢舉揭發(fā)違反財經(jīng)法律、貪污受賄、挪用公款、私設(shè)小金庫、偷稅漏稅行為的人和事,以及違反會計法規(guī),打擊迫害會計人員的行為。同時,可以設(shè)立會計人員監(jiān)督基金,對維護會計法規(guī)和保護國家財產(chǎn)的要給予獎勵,提高會計

人員的監(jiān)督熱情和保障他們的合法權(quán)益。2.4 加大外部監(jiān)督、管理、執(zhí)法力度

財政、審計等國家機關(guān)和業(yè)務(wù)主管部門對行政事業(yè)單位要加強監(jiān)督檢查,促進各單位嚴格遵守財經(jīng)法規(guī),規(guī)范財務(wù)管理,提高資金使用效益。進行檢查和審計時,要以《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》為基本衡量標準和依據(jù),對會計工作質(zhì)量進行監(jiān)督,揭露會計管理工作中存在的問題,進一步規(guī)范行政事業(yè)單位的會計基礎(chǔ)工作,該糾正的糾正,該整改的整改。同時,對不依法設(shè)置會計賬簿、私設(shè)會計賬簿和設(shè)置賬外賬、小金庫等違反財經(jīng)法規(guī)的單位,要依照財政、會計法規(guī)的有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。這里要注意的是,不能僅限于對單位的處罰,還要依法追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。財政作為會計管理工作的業(yè)務(wù)主管部門,要對行政事業(yè)單位的會計人員進行定期或不定期的考核,不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì),增強會計工作勝任能力。對忠于職守,確有業(yè)績的會計人員應(yīng)給予獎勵,對違反法紀、不能履行會計監(jiān)督責(zé)任的會計人員應(yīng)嚴肅處理。結(jié)語

會計工作在新世紀面臨著新的挑戰(zhàn),過去的以財務(wù)會計為主線的工作思路,適應(yīng)當(dāng)時的市場環(huán)境,滿足了事業(yè)單位的成立和初步發(fā)展,隨著事業(yè)單位進一步發(fā)展的要求,要在更加激烈的市場環(huán)境中把事業(yè)單位做大做強,則需要財會工作適應(yīng)需求,運用管理會計的先進管理方法、技術(shù),有效發(fā)揮管理會計的作用,為事業(yè)單位的經(jīng)營決策提供有效的依據(jù)。財會人員需要深入理解各種管理會計知識的特性和內(nèi)涵,將其與財會工作有機融合起來,提高財會工作的水平,從而促進事業(yè)單位價值的實現(xiàn)?？傊芾頃嬙谪敃ぷ髦械膽?yīng)用是一個持續(xù)不斷改進的過程,是財會工作的創(chuàng)新過程。

參考文獻

[1]金明玉.我國行政事業(yè)單位會計管理若干問題的探討[J].現(xiàn)代商業(yè),2009,(3).[2]袁大驤.當(dāng)前行政事業(yè)單位會計管理中存在的問題及對策[J].安徽水利財會,2007,(4).

第三篇：新形勢下基層會計管理問題及措施完善探討

新形勢下基層會計管理問題及措施完善探討

摘要：基層會計工作在我國會計管理工作中的占有重要基礎(chǔ)位置，加強基層會計管理工作對促進社會主義市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變、加快經(jīng)濟體制變革有重要意義。新形勢下，我國基層會計管理工作得到很大改善和進步，但同時也應(yīng)清醒地看到部分地區(qū)基層會計管理工作還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，需要進一步提高改善。文章對當(dāng)前基層會計管理工作中存在的主要問題進行了闡述分析，并分別從加強法律法規(guī)宣傳、強化監(jiān)管職責(zé)、建立現(xiàn)代化考核機制、提升基層會計綜合素養(yǎng)等方面有針對性的提出來合理化建議，以期為提高基層會計管理水平提供新思路。

關(guān)鍵詞：基層會計；管理；問題；措施

中圖分類號：F230 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2015）015-000-02

一、引言

基層會計管理工作是我國會計管理工作的重要組成部分之一，隨著市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入，越來越多的企事業(yè)單位開始高度重視基層會計管理工作，尤其是財政部出臺《關(guān)于加強和改進基層會計管理工作的指導(dǎo)意見》以后，基層會計管理工作得到長足發(fā)展。但在經(jīng)濟迅速發(fā)展的環(huán)境下，基層會計工作還存在很多問題，新形勢下面臨著多重機遇與挑戰(zhàn)，還需進一步完善基層會計管理職能，確保基層會計管理工作健康可持續(xù)發(fā)展。

二、當(dāng)前基層會計管理中存在的主要問題

新形勢下，基層會計管理工作得到越來越多的重視，各地也紛紛采取有效措施，建立健全基層會計管理長效機制，全面促進基層會計管理工作穩(wěn)步發(fā)展。但當(dāng)前基層會計管理中還存在很多不足，還不能完全滿足新形勢下的發(fā)展需求，亟待改善提高。

（一）基層會計對相關(guān)法律法規(guī)的理解力不足

新形勢下要求基層會計人員除了有過硬的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和先進的思想理念外，還要有堅固的法律法規(guī)知識體系和高尚的職業(yè)道德，但現(xiàn)實中很多基層會計對相關(guān)法律法規(guī)理解不透徹，對《會計法》的掌握不足，究其原因，一方面是單位會計主管領(lǐng)導(dǎo)法律意識淡薄，對基層會計法律常識培訓(xùn)指導(dǎo)工作不夠重視；另一方面是基層會計的職業(yè)綜合素養(yǎng)不高，有些單位會計是半路出家甚至都沒有會計資格證就上崗，對會計工作的法律規(guī)定更是一知半解。

（二）基層會計具有分散性，不利于監(jiān)督管理

目前對基層會計的監(jiān)管工作還存在很多問題亟待解決，由于很多單位的基層會計都是兼任會計，具有明顯的分散性，這給基層會計的監(jiān)督管理帶來諸多不便，不利于統(tǒng)一管理。一方面表現(xiàn)在由于缺乏系統(tǒng)的監(jiān)管體系和監(jiān)管手段，對會計違紀違規(guī)現(xiàn)象很難發(fā)現(xiàn)；另一方面表現(xiàn)在即使發(fā)現(xiàn)問題，由于行政干預(yù)較多也難以實施強有力的懲罰措施，監(jiān)管力度削弱。

（三）基層會計薪酬制度單一，工作積極性不高

當(dāng)前基層會計的薪酬制度比較單一，工資報酬一般是由崗位工資和工齡工資等組成，部分單位沒有針對基層會計的實際情況形成系統(tǒng)的薪酬績效考核制度，缺乏激勵機制，難以調(diào)動基層會計人員的工作熱情。很多會計工作人員認為工作做多做少、做好做壞享受的薪資待遇都一樣，容易形成怠慢心理，導(dǎo)致怠工現(xiàn)象，影響工作積極性。歸根結(jié)底還是因為單位內(nèi)部沒有形成嚴密系統(tǒng)的體制建設(shè)，對基層會計管理工作重視程度不高，導(dǎo)致基層會計隊伍穩(wěn)定性不強，影響單位財務(wù)工作正常運行。

（四）基層會計獲得再教育及培訓(xùn)的機會較少

由于受條件所限，基層會計獲取信息的渠道相對比較狹窄，獲得再教育及培訓(xùn)的機會也比較少。例如，就會計從業(yè)資格管理而言，由于信息閉塞，很多會計人員不能及時了解到繼續(xù)教育或年檢等信息情況，導(dǎo)致原會計證失效，給實際工作帶來不必要的麻煩。對于基層會計人員而言，掌握先進的專業(yè)理論知識和工作方法是新形勢下對會計工作的必然要求，但由于缺乏培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會，很多基層會計在接受新鮮事物和專業(yè)知識方面顯得比較乏力，不利于創(chuàng)新性工作的開展。

三、完善現(xiàn)有基層會計管理的策略探討

加強基層會計管理工作，對促進社會主義市場經(jīng)濟健康發(fā)展、提高基層財政管理水平有重要意義。對于當(dāng)前基層會計管理工作中存在的主要問題，可以有針對性的采取一些有效措施，逐步形成規(guī)范化的基層會計管理體系，確?；鶎訒嫻芾砉ぷ鞣€(wěn)步推進。

（一）加大針對基層會計的法律法規(guī)宣傳，增強其工作規(guī)范化

各單位要認真研究《關(guān)于加強和改進基層會計管理工作的指導(dǎo)意見》，加大對法律法規(guī)宣傳力度，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、內(nèi)部報刊等途徑多方位的向基層會計人員宣傳有關(guān)法律法規(guī)，讓基層會計能夠真正認識到依法辦事的重要性，通過認真學(xué)習(xí)貫徹《會計法》等法規(guī)制度，使人人懂法，人人依法，在基層會計隊伍中形成正確的法制觀念。根據(jù)有關(guān)會計管理規(guī)范標準進一步完善內(nèi)部會計管理制度，要求基層會計依法建賬，不記假賬，不違規(guī)進行財務(wù)操作，嚴格按照規(guī)章制度履行會計職責(zé)，確保會計資料的完整性、準確性和真實性，通過發(fā)揮法律法規(guī)建設(shè)功能，不斷增強經(jīng)常會計管理工作的規(guī)范化程度。

（二）強化基層會計管理監(jiān)管職責(zé)，進一步規(guī)范會計工作秩序

強化基層會計管理監(jiān)管職責(zé)是營造良好會計工作氛圍的重要保障。采取內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督結(jié)合的方式，一方面要在內(nèi)部完善基層會計監(jiān)督管理體系，建立嚴格的會計風(fēng)險預(yù)警和防控體系，實行崗位責(zé)任制，設(shè)置專門的監(jiān)管崗位，通過對會計報表、憑證等資料的定期檢查，對不合規(guī)的會計行為要及時糾正，形成常態(tài)化監(jiān)管機制；另一方面要加強外部監(jiān)督管理，暢通外部監(jiān)管渠道，以開放的心態(tài)謙虛接受來自社會、輿論等方面的監(jiān)督，完善監(jiān)督結(jié)果公告制度，及時在內(nèi)外部公開檢查結(jié)果，加強部門的協(xié)調(diào)配合，提高監(jiān)管效率。嚴格要求基層會計人員按制度行使權(quán)力，通過正確的監(jiān)督指導(dǎo)方法讓有關(guān)會計人員能夠自覺按規(guī)辦事。在檢查過程發(fā)現(xiàn)問題，要嚴格按照規(guī)定進行處罰，并追究責(zé)任人責(zé)任，真正將獎懲制度落到實處，從而進一步規(guī)范基層會計工作秩序，形成健康良好的會計工作環(huán)境。

（三）引入現(xiàn)代化績效考核制度，激發(fā)基層會計工作熱情

要充分考慮基層會計工作人員的現(xiàn)實需要，引入現(xiàn)代化績效考核制度，激發(fā)基層會計的工作熱情，確?；鶎訒嫻芾砉ぷ髟鷮嵧七M，取得實效。要制定科學(xué)的績效考核細則，以是否能夠準確及時的提供會計報表和優(yōu)質(zhì)的會計服務(wù)等方面作為考核指標參考，采用加權(quán)計分的形式計算考核分數(shù)，合理設(shè)置權(quán)重比例，切實發(fā)揮績效考核制度的先進作用。同時要建立基層會計管理補償機制，根據(jù)會計人員的工作表現(xiàn)和績效考核結(jié)果，給予一定的資金獎勵，并通過適當(dāng)?shù)恼邇A斜給予精神上的支持，充分調(diào)動基層會計的工作積極性。此外，可以在績效考核的基礎(chǔ)上，積極向上級財政部門申請資金補貼，尤其是對農(nóng)村邊遠地區(qū)的基層會計，要適當(dāng)?shù)陌l(fā)放邊遠補助費，緩解基層會計的生活開支和辦公經(jīng)費支出壓力。

（四）通過網(wǎng)絡(luò)教育與各式培訓(xùn)，提升基層會計的綜合能力

加大基層會計培訓(xùn)力度，是保證基層會計隊伍先進性和專業(yè)性的重要手段。要充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺大力推廣網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育，并建立基層會計人員培訓(xùn)的長效機制，形成常態(tài)化管理。對于培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置，要體現(xiàn)專業(yè)性和多層次性，除了設(shè)置專業(yè)財務(wù)知識課程外，還要加強基層會計對經(jīng)濟法、會計法等法律政策以及計算機應(yīng)用技術(shù)的培訓(xùn)指導(dǎo)，切實提高基層會計人員的綜合理論水平。采取線上培訓(xùn)和線下培訓(xùn)多種方式結(jié)合，借助各類軟件平臺增強基層會計人員之間的互動交流，充分調(diào)動基層會計參加培訓(xùn)的積極性，建立合理的培訓(xùn)考評機制，確保培訓(xùn)有效果。同時基層會計人員也要不斷加強自身學(xué)習(xí)，主動汲取各類先進思想和工作方法，提升個人綜合能力。

四、結(jié)論

加強基層會計管理工作對促進基層財政經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建廉潔高效的會計管理機構(gòu)、提升會計管理工作整體水平有重要的現(xiàn)實意義?；鶎訒嫻芾硎且豁楅L期復(fù)雜的工作，新形勢下只有充分認識到基層會計管理工作的重要性、建立基層會計管理工作長效機制、完善考核制度，才能保證基層會計工作健康可持續(xù)發(fā)展。相信未來在不斷總結(jié)和改革創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，基層會計管理工作一定會得到進一步完善改進，從而邁入新的臺階。

參考文獻：

[1]張琦.淺談基層會計工作中存在的問題及防治措施[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2012（03）.[2]李莉.新形勢下加強基層會計管理與服務(wù)工作的思考[J].會計理論與實務(wù)，2013（03）.[3]李銳.對加強基層會計工作的一些看法[J].財政金融，2014（07）.作者簡介：諶 鸝（1974?C），女，重慶綦江人，重慶綦江衛(wèi)生系統(tǒng)核算辦公室醫(yī)院會計，會計師，大專學(xué)歷，研究方向：財務(wù)會計工作。

第四篇：駕校新形勢管理

新形勢下如何做好駕培行業(yè)

不經(jīng)意間，很多城市中一下子冒出了為數(shù)眾多的駕校，幾乎每天都可以從不同的媒體上看到這些駕校所作的廣告。機動車駕駛作為一種生活技能已逐漸融入了人們的日常生活。然而，在駕培市場主體多層次出現(xiàn)的新形勢下，許多駕校未老先衰的癥狀也已出現(xiàn)，如：運營良好的，收支持平的，入不敷出的，各占一定比例。駕校在這種新經(jīng)營形勢面前將如何生存和發(fā)展？概括地說，目前的情況是“挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在”。

挑戰(zhàn)一：

1.微利時代的挑戰(zhàn)

隨著世界經(jīng)濟一體化進程的加速和各種要素的影響，無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，還是高科技產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品的利潤無一例外都在下降，一夜暴富的行業(yè)和項目已不復(fù)存在。無論哪個行業(yè)，只要利潤空間稍大，就必然會導(dǎo)致大量資本迅速進入，致使挑戰(zhàn)顯現(xiàn)，利潤空間縮小，整個經(jīng)濟已進入微利時代，駕培行業(yè)亦是如此。

駕培行業(yè)曾經(jīng)連續(xù)幾年排在生物制藥、通信技術(shù)、房地產(chǎn)等行業(yè)之后，被列為十大暴利行業(yè)之一。而今天，駕校在油料、廣告促銷、配套服務(wù)、員工工資等各項成本大幅上升的情況下，獲利空間日趨縮小。駕校經(jīng)營者必須把經(jīng)營思路調(diào)整到整體、持久的綜合效益上來，對經(jīng)營中的各個環(huán)節(jié)、細節(jié)、時段精打細算，聚沙成塔，方能贏得利潤。

3.精打細算降成本

微利時代的特征是薄利，為此駕校就要精打細算，核算成本，以各種措施使成本降低，實現(xiàn)利潤最大化。在駕校經(jīng)營成本中最能直接體現(xiàn)的就是油料成本。因此，駕校在部分教學(xué)過程中可以采用駕駛模擬器及電動教練車等先進的教學(xué)設(shè)備來達到降低成本的效果。同時也能很大程度的減少尾氣污染物的排放。這些效果難以用金錢來衡量，但對環(huán)境的保護是實實在在的。挑戰(zhàn)二：

1.市場競爭的挑戰(zhàn) 昨天的駕培市場是壟斷和暴利，今天的駕培市場是放開、充分、殘酷的競爭。2004年安徽省共有駕校86家，其中國有、集體經(jīng)濟類型駕校占總數(shù)的90%以上。隨著《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國道路運輸條例》的頒布實施，駕校行政許可不再有前置立項審批，許可程序大大簡化，致使大量資金紛紛涌入駕培市場，駕培企業(yè)出現(xiàn)井噴式增長。截止2010年底，安徽省駕校已經(jīng)增加至188所，而且主體的經(jīng)濟體制也呈現(xiàn)多樣性，國有、集體、私營和股份制等經(jīng)濟類型的駕校各占一定比例。駕校經(jīng)濟類型的多樣化，必然帶來市場競爭的多樣化。要想在競爭中立于不敗之地，駕校就應(yīng)該挖掘和發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力培養(yǎng)自己的核心競爭力。

2009年中國社會調(diào)查所在成都進行了駕培行業(yè)萬人大調(diào)查，針對駕照持有人員、在校學(xué)員的調(diào)查結(jié)果顯示，74.54%的被訪者表示選擇駕校最看重培訓(xùn)質(zhì)量，64.58%的被訪者認為服務(wù)態(tài)度最為重要。與此同時，67.63%的被訪者認為當(dāng)前駕校最需要改進的地方在于提高培訓(xùn)質(zhì)量，61.8%認為駕校應(yīng)改善服務(wù)態(tài)度。因此，駕校核心競爭力的培養(yǎng)，應(yīng)該從以下兩個方面入手：

2.培訓(xùn)質(zhì)量的競爭力

教練員作為指導(dǎo)學(xué)習(xí)駕駛技能的啟 蒙老師，是推動駕駛員素質(zhì)教育的實踐者。因此駕校在培養(yǎng)培訓(xùn)質(zhì)量競爭力時應(yīng)該將提升教練員的素質(zhì)放在首位。駕校要定期對教練員進行培訓(xùn)，加強教練員的素質(zhì)教育；平時通過對教練員的教學(xué)業(yè)績、教學(xué)質(zhì)量、不良記錄等方面考評考核，加強對教練員的監(jiān)管；對教練員在日常教學(xué)中出現(xiàn)的違規(guī)行為要及時進行糾正；時常開展一些豐富多彩的教學(xué)活動，激發(fā)教練員參與教研的積極性和主動性，推動教學(xué)質(zhì)量的整體提升；要轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，在確保駕駛學(xué)員掌握操作技能的基礎(chǔ)上，注重其社會責(zé)任意識、安全意識、安全行車知識和技術(shù)、心理素質(zhì)和應(yīng)急處置能力、駕駛道德等方面的教育。

3.服務(wù)質(zhì)量的競爭力

服務(wù)質(zhì)量是駕培行業(yè)市場競爭新的發(fā)展方向和趨勢，也是各駕校今后長期立足的根本。在服務(wù)承諾方面，要建立便捷的投訴及意見反饋機制，奉行誠實守信、熱情周到、耐心細致的服務(wù)理念；在教學(xué)形式方面，可以推行“學(xué)員自選教練”、學(xué)時制教學(xué)，采用網(wǎng)上預(yù)約、電話預(yù)約、短信預(yù)約等形式，方便學(xué)員學(xué)習(xí)；在服務(wù)設(shè)施方面，積極改善學(xué)員住宿、就餐等生活條件，設(shè)立課余文化活動場所，豐富學(xué)員業(yè)余文化生活，設(shè)立學(xué)員休息室和訓(xùn)練場地風(fēng)雨棚，改善學(xué)員學(xué)車環(huán)境。隨著駕培市場競爭的日益加劇，許多駕校校長感覺業(yè)務(wù)越來越難做，認為駕校的黃金時期已經(jīng)結(jié)束。其實不然，駕培行業(yè)還有很大的發(fā)展空間，關(guān)健是看你怎么做，能否在困難中尋求出路，在挑戰(zhàn)中把握機遇！

另外，大中專畢業(yè)生的就業(yè)形勢日益嚴峻，想用學(xué)車給自己“充電”的學(xué)生也越來越多。每年，學(xué)生學(xué)習(xí)駕駛培訓(xùn)的占總報名人數(shù)的30%以上。此外，在經(jīng)濟蕭條的大環(huán)境中，部分發(fā)達省市的大中小企業(yè)紛紛裁員，大量外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)，進入駕校想學(xué)得一技之長，增加自己的就業(yè)幾率。這些因素使得駕校生源逆勢而上，不降反增，駕培行業(yè)迎來了第二個黃金時期。面對黃金期的到來，駕校應(yīng)做好三個方面的準備。

4.加強品牌建設(shè) 實施口碑營銷策略

駕校要樹立“質(zhì)量、特色、品牌、發(fā)展”的觀念，與文明創(chuàng)建相結(jié)合，全面提升服務(wù)質(zhì)量和駕校形象。努力讓每一個學(xué)員都對駕校滿意，形成駕校的正面口碑，做到“三有三無”，即有話必說，就是駕校給予學(xué)員的承諾，應(yīng)悉數(shù)告知；有問必答，就是駕校對學(xué)員的疑問必須給出合適的答復(fù)；有求必應(yīng)，就是駕校對學(xué)員的要求需及時回應(yīng)。無缺點，意指駕校應(yīng)盡量杜絕工作中的瑕疵，追求完美；無延遲，意指不能因為是駕校方面的原因造成服務(wù)的拖延或推遲；無煩惱，意指提倡快樂教學(xué)、輕松駕駛，讓學(xué)員在學(xué)習(xí)中感受到快樂。

5.加快設(shè)施建設(shè) 完善辦學(xué)條件

駕校要按照交通部頒新國標標準完善辦學(xué)條件，擴建規(guī)模，調(diào)整布局，建設(shè)封閉式訓(xùn)練場地，設(shè)置齊全的場內(nèi)訓(xùn)練科目，配備先進的電子倒樁儀、智能模擬器和電化教學(xué)設(shè)備。沒有能力擴建規(guī)模的駕校，也應(yīng)按照自身的需求，對原有教學(xué)場地進行改造，硬化駕駛教練場，增設(shè)場內(nèi)道路駕駛訓(xùn)練路線，添置教學(xué)磁板、多媒體教學(xué)系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備，更換老舊的教學(xué)車輛等。

6.健全考核制度 明確獎懲措施

駕校應(yīng)明確崗位職責(zé)，增強駕校工作人員的責(zé)任心，更好地履行工作職責(zé)，提高工作效益和服務(wù)水平，完善激勵和競爭機制，全面實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，充分調(diào)動職工的積極性，增強緊迫感；建立教練員監(jiān)督機制，健全考核制度，特別是教練員存在吃、拿、卡、要，對于存在酒后教學(xué)、索取學(xué)員財物等嚴重違規(guī)行為的教練員，要嚴厲查處。發(fā)現(xiàn)一例，嚴處一例。做一個讓學(xué)員放心選擇學(xué)車的駕校。

7.實施精細化管理

有些駕校雖然經(jīng)過十多二十年，甚至二十多年的發(fā)展，具備了相當(dāng)?shù)慕?jīng)營實力，達到了一定的經(jīng)營規(guī)模，然而，這幾年來卻不盡如人意，存在著教學(xué)設(shè)備陳舊、道路訓(xùn)練科目設(shè)置不全、教練員管理混亂、服務(wù)質(zhì)量差等問題，有的甚至出現(xiàn)了年年虧損，入不敷出的局面。這些駕校必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的粗放式管理模式，實施精細化管理，從小事入手，對每個細節(jié)都精益求精。做到處處有人管，事事有檢查，時時有計劃，人人有總結(jié)，杜絕管理上的漏洞，消除管理上的盲點，提高管理效能。

此致。

信宜市匯通駕校：陳安

2015.12.28

第五篇：事業(yè)單位會計的控制管理

事業(yè)單位會計的控制管理

事業(yè)單位是指不直接進行物質(zhì)資料的生產(chǎn)和流通，不具有國家管理職能，直接或間接地為上層建筑、生產(chǎn)建設(shè)和人民生活服務(wù)的單位。而事業(yè)單位會計是各類事業(yè)單位對其預(yù)算資金及經(jīng)營收支過程和結(jié)果進行全面、系統(tǒng)、連續(xù)地核算和監(jiān)督的專業(yè)會計。因此，事業(yè)單位預(yù)算會計的控制管理就很重要。因此，事業(yè)單位預(yù)算會計的控制管理對于事業(yè)單位的預(yù)算撥款的合理利用、創(chuàng)收收入的合理分配以及對于國家財政收入的增加都有重要作用。但是，目前事業(yè)單位的預(yù)算會計的控制管理主要體現(xiàn)在內(nèi)部預(yù)算會計的控制以及內(nèi)控機制的建立健全與完善。

目前事業(yè)單位預(yù)算會計內(nèi)部控制存在許多問題，這些問題制約著事業(yè)單位預(yù)算會計工作的正常真實合理良好的運行。

1.內(nèi)部控制的觀念薄弱以及會計人員的職業(yè)道德素質(zhì)是內(nèi)部控制首要面對的問題，良好的內(nèi)部控制觀念以及會計人員良好的職業(yè)道德素質(zhì)是確保內(nèi)部控制制度得以健全和實施的重要保證。由于事業(yè)單位資金來源單

一、去向固定，收支活動較少，經(jīng)費預(yù)算有限，導(dǎo)致了許多行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)缺乏對內(nèi)部控制知識的基本認識，對建立健全單位內(nèi)部控制的重要性、現(xiàn)實意義和長遠影響認識不足在內(nèi)容方面仍有許多不合理的地方，內(nèi)控意識淡薄，監(jiān)督力度薄弱，重發(fā)展、輕管理的現(xiàn)象較為普遍。

2.沒有健全的內(nèi)部審計制度,不能夠?qū)?nèi)部審計的監(jiān)管作用良好發(fā)揮,不利于內(nèi)部會計控制的實施，使事業(yè)單位的預(yù)算會計的內(nèi)控機制不完善，對單位內(nèi)部會計控制的監(jiān)管和糾偏主要是依靠單位內(nèi)部審計,但有些單位的會計控制制度的建立和貫徹不夠完善,而內(nèi)部審計又沒能跟上監(jiān)管的腳步,未能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,財務(wù)違規(guī)現(xiàn)象更加頻繁地發(fā)生。

3.內(nèi)部控制目標不明確,在會計基礎(chǔ)工作、預(yù)算控制、專項資金管理等方面缺乏有效性。由于事業(yè)單位特有的性質(zhì),會計信息不同程度地存在失真情況,有的問題還相當(dāng)嚴重。目前有些單位會計基礎(chǔ)工作不規(guī)范,如不少單位常規(guī)票據(jù)分管制度、重要空白憑證保管使用制度、會計人員職責(zé)分離、授權(quán)批準等內(nèi)部控制制度均沒有建立，導(dǎo)致會計信息不符合實際,缺乏真實有效性。另外有些單位因內(nèi)部控制未被引起足夠重視,資產(chǎn)管理不到位,資金閑置或不足,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢,資產(chǎn)價值名不符實,資產(chǎn)流失浪費嚴重,特別是單位在扶持自辦企業(yè)時將資產(chǎn)無償劃撥給企業(yè)使用,導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失。

同時，很多單位對預(yù)算的要求和管理都不到位,特別有的單位更是沒有實質(zhì)意義上的預(yù)算,沒有統(tǒng)一的預(yù)算編制,預(yù)算格式五花八門,預(yù)算未細化到具體項目和部門,多數(shù)單位為彌補事業(yè)單位公用經(jīng)費和人員經(jīng)費不足,占用項目經(jīng)費;有些單位未按“收支兩條線”規(guī)定實行專戶管理,而是將一些非稅收入直接用于部門和人員開支。經(jīng)營事業(yè)活動缺乏有效性和合法、合規(guī)性。

其次，專項資金使用過程中存在的問題。事業(yè)單位在使用專項資金的過程也普遍存在著一些問題,多數(shù)單位財務(wù)人員在專項資金的管理中只是承擔(dān)了計核算和資金支付等簡單的服務(wù)性工作,對具體的業(yè)務(wù)和決策了解的并不多,財務(wù)人員因而無法根據(jù)業(yè)務(wù)進度合理安排資金支付,造成了資金管理的真空

針對上面所說的事業(yè)單位預(yù)算會計在進行日常核算中的內(nèi)部控制所產(chǎn)生的問題，應(yīng)該加強事業(yè)單位內(nèi)部會計控制,需要結(jié)合單位自身特點,優(yōu)化控制環(huán)境,明確控制目標,改善控制技術(shù),并在管理實踐中不斷完善內(nèi)部會計控制系統(tǒng),提高內(nèi)部會計控制的效果。

1.提高單位人員對內(nèi)部會計控制的認識,建立起行之有效的內(nèi)部會計控制制度及良好的內(nèi)控執(zhí)行環(huán)境，提高單位領(lǐng)導(dǎo)管理水平和管理思想以及樹立內(nèi)控觀念和意識,使他們認識到建立內(nèi)部會計控制制度的重要性和必要性,是單位內(nèi)部會計控制得以正常發(fā)揮應(yīng)有作用的關(guān)鍵。另外,作為單位內(nèi)部會計控制的主體,會計人員是否充分認識內(nèi)部會計控制的重要性,勝任

各自崗位的工作對整個單位內(nèi)部會計控制與管理也很重要。普及內(nèi)部控制基本知識，培養(yǎng)員工良好的內(nèi)部控制意識

2.堅強會計人員的職業(yè)道德素質(zhì)

通過多種形式的會計繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)對財會人員政治素質(zhì)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力進行提升，使財會人員的知識技能得到不斷拓展，同時事業(yè)單位應(yīng)該加強對單位領(lǐng)導(dǎo)和員工的法律意識的教育和培訓(xùn)，關(guān)注他們的思想動態(tài)，正確行使財會人員的職責(zé)權(quán)力，避免潛在風(fēng)險的發(fā)生。

3.建立健全性質(zhì)有效地內(nèi)控機制

明確內(nèi)部會計控制的目標,加強會計基礎(chǔ)工作、預(yù)算控制、專項資金管理等方面的控制力度，規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,強化會計監(jiān)督。規(guī)范單位會計行為,保證會計資料真實完整,不做假賬是解決會計信息失真問題的根本途徑；加強預(yù)算控制的有效性。事業(yè)單位編制預(yù)算要以本單位的客觀情況為基礎(chǔ),統(tǒng)籌兼顧,保證重點。預(yù)算的編制必須以“有效”為前提,明確責(zé)權(quán)。各資金使用單位和項目要制定盡量詳盡的預(yù)算,全面反映所有收入和支出；加強專項資金的管理,提高資金的使用效率。對專項資金的調(diào)撥、使用要進行嚴密的權(quán)限控制,把握資金的來龍去脈,合理的分配與運用,從而減少資金的流失和浪費。

4.改善內(nèi)部會計控制技術(shù)

建立健全單位的內(nèi)部會計控制制度,規(guī)范單位內(nèi)部會計行為，通過分工控制、會計核算控制、財產(chǎn)安全控制、預(yù)算可能告知來做到崗位人員相互制約、相互監(jiān)督，保證核算重量，保證憑證的真實及時正確，加強對預(yù)算執(zhí)行情況的控制分析和評價，嚴格財產(chǎn)清查、處置報廢審批制度,通過定期全面清查與不定期抽查相結(jié)合的方法,及時控制財產(chǎn)安全。同時強化內(nèi)部審計工作,減少單位財務(wù)支出中可能發(fā)生的違規(guī)違法行為，建立內(nèi)部會計控制制度的考評體系,強化責(zé)任追究。

5.完善內(nèi)部控制的監(jiān)督管理機制

善內(nèi)外部審計監(jiān)督體系，充分發(fā)揮審計機關(guān)、社會審計機構(gòu)的權(quán)威性的監(jiān)督作用，定期或不定期進行單位內(nèi)部會計控制制度進行評價。同時從單位領(lǐng)導(dǎo)到會計人員，從外部的審計到內(nèi)部的審計，通過制度以及崗位的制約監(jiān)督，使單位的內(nèi)部控制可以有行之有效的監(jiān)督管理機制，避免內(nèi)控漏洞的發(fā)生.是單位能夠合理非配財政收入、事業(yè)收入以及經(jīng)營收入，合理安排人員經(jīng)費、公用經(jīng)費以及各項專業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)務(wù)員的支出，使單位預(yù)算會計工作合理真實的進行，單位預(yù)算會計工作有效真實反映事業(yè)單位的各項活動。

行政事業(yè)單位預(yù)算會計內(nèi)部控制體制應(yīng)當(dāng)貫穿于整個單位生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程中。使內(nèi)部控更夠更好地監(jiān)督管理事業(yè)單位的預(yù)算會計工作，做到專項資金使用合理，經(jīng)營收入真實，費用支出合理真實，預(yù)算便只有效，更好地進行上層建筑、生產(chǎn)建設(shè)和為人民生活服務(wù)。