第一篇：市長檢查匯報材料

********煤礦

市長檢查匯報材料

********煤礦

2012年2月29日

********煤礦 復(fù)工驗收情況匯報材料

尊敬的***市長及各位領(lǐng)導(dǎo)：

熱烈歡迎***市長一行蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作，我是***煤礦的總工—****，下面，我把我礦的基本概況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報：

一、礦井基本概況

********煤礦設(shè)計生產(chǎn)能力為9萬噸/年，是屬自治區(qū)“十五”結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃礦井，2010年1月順利通過竣工驗收，現(xiàn)是六證齊全的合法生產(chǎn)礦井。

礦井有四層可采煤層，分別是4—5號煤（9.22m），7號煤（2.53m），9—10號煤（10.90m），14—15號煤（10.68m），煤層總厚度33.33m，四層煤總儲量1184萬噸，地質(zhì)儲量946.59萬噸（4—5號煤層老井接近開采完未考慮），剩余三層可采儲量603.11萬噸，礦井設(shè)計服務(wù)年限47.85年。

礦井采用混合提升斜井單水平上、下山開拓方式。有兩個井筒，分別混合提升斜井和回風(fēng)立井，混合提升斜井長450m，坡度為250，采用料石砌碹和錨噴支護；回風(fēng)立井垂高150m，采用混疑土澆灌和錨噴支護；混合提升斜井井底車場布置在+1100水平

礦井現(xiàn)有一個采煤工作面和一個掘進工作面。采煤作面布置7號煤層西翼，運輸順槽標高+1100水平，回風(fēng)順槽標高+1110水平；工作面煤層厚度2.1m，傾角為12°，工作面長度為45米，采用走向長壁整體懸移支架炮采一次采全高采煤方法。支架選用ZH1600/16/24ZL型整體懸移支架；端頭支護采用DW—100/25型單體液壓支柱加鉸接頂梁。目前工作面走向長度還剩余48米。掘進

工作面布置在+1088水平7號煤西回風(fēng)順槽，全長220m，現(xiàn)已掘6米。（1）礦井混合提升斜井選用一臺JK2×1.8型絞車，電機功率210KW。提升礦車1噸翻斗礦車，每次串車提升5輛礦車，提升人車采用XRB—15型抱軌式斜井提升人車。7號煤層軌道上山采用JTKB1.2×1.0W型隔爆機械調(diào)速絞車，功率為75KW。工作面采用一臺SGBA420/30型刮板機，工作面運輸順槽采用兩臺SGBA420/30型刮板機。

（2）礦井通風(fēng)方式中央并列式通風(fēng)，通風(fēng)方法為機械抽出式，礦井風(fēng)井安裝2臺FBCZNO14/30型軸流式通風(fēng)機，一臺工作，一臺備用，供風(fēng)量750—1890m3/min,風(fēng)壓為800～150Pa。礦井設(shè)計總進風(fēng)風(fēng)量1020 m3∕min，實測礦井進風(fēng)風(fēng)量1072m3∕min,實測礦井回風(fēng)風(fēng)量1098m3∕min；回采工作面設(shè)計風(fēng)量360m3∕min,實測風(fēng)量424m3∕min；井下各巷道，硐室等用風(fēng)地點實測風(fēng)量均大于設(shè)計風(fēng)量。

（3）礦井采用雙回路供電，一回路引自硫磺溝變電所配出的10KV高壓，另一回路由清水泉變電所配出的10KV高壓至礦井地面變電所高壓室，地面配備2臺S9—500/10型變壓器。礦井由10KV高壓入井，經(jīng)KS9-500/10-10/0.66型變壓器以660V分別向各工作面用電設(shè)備供電。

二、2012年復(fù)工驗收工作的基本情況

本礦從2月7日法人代表****，礦長***，總工****到礦后，其它管理人員和部分礦工先后到礦，從2月8日市局調(diào)度后礦上按照市局相關(guān)文件精神開始安排復(fù)工驗收的相關(guān)準備工作，在復(fù)工驗收工作方面主要做了以下工作：

1、建立健全安全管理機構(gòu)，完善管理制度。根據(jù)昌市煤管字【2012】03號文件要求按最低標準配備了17名管理人員，有9人取得了安全資格證，其它人員計劃在3月份根據(jù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)計劃安排培訓(xùn)，在4月初所有管理人員全部取得安全資格證。

2、成立了以礦長***為組長以總工程師***為副組長，各分管副礦長為成員的復(fù)工驗收和質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)礦井的復(fù)工驗收和質(zhì)量標準化建設(shè)。為礦井復(fù)工驗收和搞好2012年質(zhì)量標準化工作提供了組織保障。

3、根據(jù)采煤方法編制了采煤作業(yè)規(guī)程和各項安全技術(shù)措施，組織職工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從2月9日至2月14日礦上組織全體職工進行了6天的安全知識培訓(xùn)，培訓(xùn)期間每人每天發(fā)放30元的生活補足，全體職工經(jīng)考試合格后上崗作業(yè)。堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，不斷加大安全教育培訓(xùn)力度，考慮到煤礦職工文化水平不高，所以新購進多媒體設(shè)備一套，便于更好的提高職工培訓(xùn)效果。落實好上級培訓(xùn)計劃，做好職工的安全培訓(xùn)工作。

4、我礦按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，結(jié)合礦井的實際情況，編制了《2012年礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計劃》，《躍進煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案》并組織全礦干部職工認真學(xué)習(xí)。

5、我礦根據(jù)規(guī)程規(guī)定，繪制了采掘工程平面圖，井上、下對照圖，等23張圖紙。圖紙的內(nèi)容、精度、圖例、線條符合規(guī)定，能反映我礦的采掘情況。6.礦上對絞車、主扇，瓦檢器、風(fēng)表等儀器儀表進行了檢測檢驗，與昌吉洲救護隊簽訂了2012年救護協(xié)議。

7.組織職工對瑪納斯興達煤礦“2·14”瓦斯爆炸事故和湖南耒陽市南陽鎮(zhèn)宏發(fā)煤礦“2·16” 礦車脫軌事故進行了通報和學(xué)習(xí)。

四、安全費用投入計劃

2012年安全費用計劃投入500萬元，其中采煤工作面支架225萬，一通三

防及運輸系統(tǒng)投入180萬.根據(jù)昌市政發(fā)【2012】2號文件要求，礦區(qū)環(huán)境綜合治理計劃投入95萬。地面煤場改造已經(jīng)開始做準備工作。

五、存在主要問題

1、礦上專業(yè)管理人員欠缺，礦井規(guī)模小，很難招聘到專業(yè)人員。

2、礦上有想把躍進煤礦做大做強的決心，想上綜采綜掘，但礦區(qū)面積太小，采區(qū)走向長度太短，上機械化受限制。根據(jù)“十二五”規(guī)劃，躍進煤礦與眾安煤礦和福江煤礦整合成一個礦，礦上已與這兩個礦商談過多次但都沒談成，礦上還與忠興礦談過，但該礦手續(xù)不全，也沒談成。

3、職工隊伍不穩(wěn)定，工人流動性大，目前礦上職工全部為農(nóng)民工，文化素質(zhì)低，給安全管理埋下很大的安全隱患。

匯報完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)

********煤礦 2012年2月2日

第二篇：市長安全檢查匯報材料

仁懷市順發(fā)煤礦安全生產(chǎn)及問題情況

匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先請允許我代表仁懷市三合鎮(zhèn)順發(fā)煤礦，熱忱歡迎您們蒞臨我礦檢查、指導(dǎo)工作！我們的匯報分兩部分。第一部分：煤礦安全生產(chǎn)情況

我礦為正常生產(chǎn)礦井，地處三合鎮(zhèn)紅旗村，礦區(qū)范圍面積約0.939km2，設(shè)計生產(chǎn)能力為9萬噸/年，服務(wù)年限為14.6年，礦井為斜井開拓，主井口標高+880.5m，區(qū)內(nèi)可采煤層為C5、C7、C10、C12、C13五層（C10為局部可采）。

礦建立有完整的采、掘、機、通、運、安全監(jiān)測、人員定位、消防、瓦斯抽放、壓風(fēng)自救、供水、防塵、通訊系統(tǒng)。都運轉(zhuǎn)正常。

建立了完善的安全管理機構(gòu)，配備有礦長、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機電礦長、總工程師，礦設(shè)有安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、機電科、運輸隊、通風(fēng)科、防突隊、供銷科、財務(wù)科、辦公室、工會、群監(jiān)組等二級單位。

特種作業(yè)人員配備齊全。

建立有全面的煤礦安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度及各工種操作規(guī)程，掘進工作面編制有作業(yè)規(guī)程及各種安全技術(shù)措施。

建有地面污水處理系統(tǒng)，對礦井下水和地面生活廢水處理 后，供給井下防塵使用，不足的用自來水補給。

我礦自建礦以來，始終堅持“生命至上，安全為天”的安全核心理念；始終堅持“安全具有壓倒一切的優(yōu)先權(quán)”的決策理念；始終堅持“近需投和，投管并重”的安全投入理念；始終堅持“人人盡責(zé)，事事達標”的安全管理理念。正是如此，我礦在安全設(shè)施和安全生產(chǎn)條件上曾多次得到各級政府和行業(yè)部門的一致好評。但我們也清醒地認識到，由于主觀和客觀因素的制約，我礦還存在較多不夠完善的地方和存在的問題，我們將積極落實整改，進一步建立健全安全生產(chǎn)長效機制，在以后的安全生產(chǎn)中，堅持以人為本，科學(xué)管理，堅持管理、裝備、培訓(xùn)“三并重”和安全為天，不安全不生產(chǎn)的原則，努力把我礦建設(shè)成為本質(zhì)安全型礦井。

第二部分：目前煤礦存在的困難

一、周邊村民非法堵礦，是礦不能正常安全生產(chǎn)。2011年6月14日當?shù)卮迕袢尾?、任炳魚、羅昌懷等10余戶村民，以我礦抽風(fēng)機噪聲和礦區(qū)煤塵污染為借口，聚眾堵住我礦井口，阻止我礦生產(chǎn)。這種狀態(tài)至今已持續(xù)近二個月。三合鎮(zhèn)、紅旗村及三合鎮(zhèn)派出所已多次派人做工作，任昌、任炳魚、羅昌懷等村民非但不聽勸阻，反而變本加厲，肆無忌憚地繼續(xù)襲擊和騷擾已被其停產(chǎn)的我礦。

6月18日、22日，任昌、任炳魚、羅昌懷等四人阻撓我礦對抽風(fēng)機的降噪整改，造成整改停工。

7月3日晚9點40分，任昌、任炳魚、羅昌懷等人來到我 礦，用自帶的面盆、水桶打水澆熄我礦燒洗澡水的生活鍋爐的爐火。還揚言誰再燒鍋爐就整死誰，之后的四天時間里，羅昌懷、任炳魚、任能三人三次進礦用水澆滅我礦生活鍋爐火源。

7月5日上午8點整，蔡永美、任梅、任炳坤等8人到礦上強行阻止我礦抽出停產(chǎn)后的井下積水，再次用水澆滅我礦生活鍋爐，同樣揚言誰燒鍋爐就打誰。當日晚，任炳余又帶領(lǐng)其兒媳婦等四人又澆滅了剛剛生火的生活鍋爐，并無理要求我礦從第二天起不準煮飯。

7月7日上午9時，羅昌懷帶領(lǐng)其岳父任清白及蔡永美等人，阻撓我礦裝載機清除儲煤場殘煤作業(yè)，還用鋤頭將我礦裝載機司機李春喜打傷。任清白在阻撓裝載機作業(yè)時自己不慎跌倒，卻反誣我礦打了他，我礦為了平息事件，在無任何責(zé)任，任清白無任何新的外傷、內(nèi)傷的情況下，在三合鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)指示下，送任清白先后到火石衛(wèi)生院、三合鎮(zhèn)衛(wèi)生院、仁懷市中醫(yī)院治療，出院后，并賠償了生活費、住院費、手機費、衣服7000余元。

我礦按設(shè)計安裝有兩臺45千瓦電動機的抽風(fēng)機，一臺工作一臺備用。其產(chǎn)生的噪聲，經(jīng)貴州省煤礦設(shè)備檢測中心監(jiān)測合格。并非任昌等村民反映的噪聲那么大，近來通過整改，噪聲更小。我礦對儲煤場內(nèi)煤塵已安裝有噴水龍頭等降塵設(shè)備，還已采取了其他降塵措施，煤塵污染根本就不是問題。

二、關(guān)于地質(zhì)災(zāi)害引起的村民土地開裂問題

1、在我礦業(yè)主購買本礦之前，當?shù)剞r(nóng)民就有自己采煤的傳統(tǒng)習(xí)慣，同時還有其他業(yè)主在當?shù)剞k過礦。我礦業(yè)主在進場的當 年（2005年），就出資對過去他人采礦造成的9戶農(nóng)民的危房進行了搬遷，目前在我礦周圍并無一戶新增的因我礦采掘活動造成的農(nóng)村危房，2011年6月當?shù)卮迕穹从?，井田?nèi)耕地發(fā)現(xiàn)土地裂縫。據(jù)市國土局、三合鎮(zhèn)國土所和我礦有關(guān)人員現(xiàn)場勘察，發(fā)現(xiàn)有三條裂縫，其長度為不足已影響土地的耕作和安全，涉及村民16戶耕種丟份兒土地。周圍莊稼長勢普遍良好。礦已形成給村民的補償意見，就待在國土部門主持下實施。

2、紅旗村茅草灣組村民缺飲水問題

2011年7月26日下午，紅旗村茅草灣村村民送給我礦一份《茅草灣組關(guān)于強烈要求順發(fā)煤礦解決三百多人、上千牲畜飲水問題得請示》，稱因我礦的開采影響他們的飲水問題。該村位于我礦井田邊界外，我礦的開采至今未到該村所處的位置。

三、引起礦群糾紛的原因

當?shù)夭糠执迕癫扇O端行為長期停止我礦生產(chǎn)的的組織者，一個叫任昌，另二人叫羅昌懷、任丙余。該三人均是我礦鄰居。任昌因其家庭所開麻將館被三合派出所查處賭博時收走了麻將機，懷疑是我礦舉報的，還因其介紹的一筆礦用笆片業(yè)務(wù)，礦方拒收了其中質(zhì)量不合格的2000多張產(chǎn)品，任家便與我礦產(chǎn)生隔閡，其父（三合鎮(zhèn)政府退休干部）曾多次當眾揚言：“煤礦要管我家的事，我就要管你煤礦的事”（意思是：你煤礦壞了我的事，我就要壞你煤礦的事）。羅昌懷，2006年前在我礦上班，擔(dān)任絞車司機，該人為幾次放飛車危及其它礦工生命安全，共損壞四部礦車，還在井巷中修道岔的機電工招呼其不要放飛車時說：“有 啥子嘛，有價錢呢，死了20萬元嘛”。礦方不得不解除了與他的勞動合同。任丙余為本地的一個無賴。這三個對我礦有成見的人和無賴攪在一起，組織的10余戶村民都是他們兩家的近親屬。他們十幾戶人提出，要我礦每戶付給至少8萬元的噪聲、煤塵污染賠款。我礦所在的三合鎮(zhèn)紅旗村有近300戶人家，如果引起連鎖反應(yīng)，那時煤礦不要都還脫不到手。我們實在無法填滿部分村民金錢欲望的無底洞。

我礦已在原噪聲和粉塵治理設(shè)施的基礎(chǔ)上制定了完善的整治，現(xiàn)在已完成地面方案的實施，由于村民阻礙入井，因此無法完成井下防塵的整改，因此環(huán)保局無法實施生產(chǎn)中的噪聲、粉塵監(jiān)測。

礦已停產(chǎn)近兩個月，通過我礦7月23日對井下的安全排查，井下已有很多的安全隱患，需要整改后才能正常生產(chǎn)，才能由環(huán)保部門進行粉塵、噪聲檢測。

鑒于上述情況，我礦特向市政府提出以下請求：

1、請求市政府采取強勁手段，協(xié)調(diào)三合鎮(zhèn)黨委、政府及公安機關(guān)，繼續(xù)做好當?shù)夭糠执迕竦乃枷牍ぷ?，依法制止其停止我礦生產(chǎn)的違法行為，盡快恢復(fù)我礦對井下的安全隱患實施整改和正常生產(chǎn)活動。以便進行礦井粉塵治理的整改和監(jiān)測。

2、請求市政府協(xié)調(diào)市國土部門，派人現(xiàn)場協(xié)助我礦實施對周邊地災(zāi)影響的賠償，并批準從我礦交納的地災(zāi)保證金中支付。

3、對于部分村民漫天要價的所謂環(huán)境污染、地質(zhì)災(zāi)害賠償要求，建議政府引導(dǎo)村民通過民事訴訟的合法程序解決。

4、請求市政府協(xié)調(diào)市環(huán)保部門，盡快對我礦抽風(fēng)機噪聲值進行檢測并出具書面檢測報告，以利于說服當?shù)卮迕瘛?/p>

近一個月以來，盡管部分村民采用過激的違法行為停止我礦生產(chǎn)并不斷去我礦騷擾，造成了我礦巨大的經(jīng)濟損失近200萬元，政府分配的電煤任務(wù)根本無法完成。但我礦仍堅持了最大限度的克制，以防止事態(tài)惡化。我們相信，一向以良好對外開放形象著稱的國酒之鄉(xiāng)的當?shù)攸h委政府，一定會一如既往地保護外來投資者的合法權(quán)益，進一步為當?shù)氐慕?jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。

謝謝大家！！

第三篇：市長檢查匯報材料

山東金陽礦業(yè)集團有限公司

安全生產(chǎn)情況匯報材料

（2011年8月26日）

尊敬的閆市長、胡主任，各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查指導(dǎo)工作。

一、企業(yè)基本情況

山東金陽礦業(yè)集團有限公司是一家以煤炭生產(chǎn)為主，多種經(jīng)營、綜合發(fā)展的中型企業(yè)集團。下屬金陽煤礦、伏山礦業(yè)、南寧礦業(yè)和宏達置業(yè)、安泰經(jīng)貿(mào)、新型建材、金利農(nóng)業(yè)科技七個子公司。公司注冊資本7580萬元，資產(chǎn)總額5.9億元?，F(xiàn)有員工2348人，各類工程專業(yè)技術(shù)人員368人，井田總面積10km，核定年生產(chǎn)能力54萬噸。

企業(yè)先后獲得?全國煤炭質(zhì)量管理先進單位?、?山東省安全文化建設(shè)示范企業(yè)?、?山東省安全生產(chǎn)先進單位?、?山東省安全生產(chǎn)‘雙基’建設(shè)先進單位?、?山東省文明單位?、?山東省守合同重信用企業(yè)?、?山東省花園式單位?等榮譽稱號。

二、企業(yè)目前安全生產(chǎn)情況

集團公司根據(jù)?科學(xué)管理，內(nèi)固外拓，穩(wěn)步推進，持續(xù)發(fā)展?的戰(zhàn)略思想，按照?集團化建設(shè)、多元化經(jīng)營、精細化管理、規(guī)?；l(fā)展?的模式，堅持依靠科技創(chuàng)新，強化內(nèi)部管理，提升整體素質(zhì)，實行了人員統(tǒng)調(diào)、財務(wù)統(tǒng)管、物資統(tǒng)供、煤炭統(tǒng)銷的?四統(tǒng)一?集約化管理模式。截止到7月底已安全生產(chǎn)3900多天，生產(chǎn)原煤28萬噸，實現(xiàn)銷售收入8.75億元，完成利稅2.37億元，集團發(fā)展 2-1-

勢頭良好。

三、工作舉措

集團公司始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事來抓，堅持?安全第一、預(yù)防為主、綜合治理?的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立?安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展?理念，多措并舉，穩(wěn)步推進各項工作落實，集團發(fā)展呈現(xiàn)又好又快的發(fā)展態(tài)勢。

一是提高思想認識，筑牢思想防線。針對集團三個煤礦存在的安全管理問題，我們結(jié)合自身實際，不斷提升、強化干部員工對安全生產(chǎn)的認識，切實從思想上筑牢?安全第一?的防線。把安全當作第一政治，作為企業(yè)負責(zé)人的第一責(zé)任，提出?安全就是企業(yè)最大效益，安全就是職工最大福利?、?安全一票否決制?，把安全生產(chǎn)放在壓倒一切的位置來對待，讓干部職工牢固樹立?安全為天?的思想，時時刻刻增強?如履薄冰的危機感和居安思危的責(zé)任感?。

二是建立責(zé)任管理機制，確保責(zé)任傳遞落實到位。集團建立了?橫向+縱深?責(zé)任體系，按照?誰主管，誰負責(zé)?和管生產(chǎn)必須管安全的原則，重點落實各級人員、部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和各工種崗位責(zé)任制；各礦建立了?礦級領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負責(zé)人、區(qū)隊長、班組長和職工?五級責(zé)任鏈條體系，一級對一級負責(zé)，一級抓一級責(zé)任落實，確保責(zé)任落實到位。

三是健全深化制度落實，確保各項制度執(zhí)行到位。根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，集團建立和完善基于員工行為的各項安全生產(chǎn)管理制度，構(gòu)建了安全生產(chǎn)決策指揮制度、安全質(zhì)量標準化建設(shè)制度、現(xiàn)場隱患排查治理制度、生產(chǎn)事故界定匯報制度、?三違?管理制度等各項安全生產(chǎn)管理制度，并對安全管理制度執(zhí)行情況實行追蹤和閉環(huán)銷號管理。

四是建立了自主管理機制，充分發(fā)揮礦井管理職能。日常安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標和?雙基?建設(shè)、隱患排查治理、反?三違?由礦井自主管理，推行了?四自一保?自主管理模式（即職工自律、班組自控、科區(qū)自治、專業(yè)自監(jiān)和礦井保安），強化了區(qū)隊班組基層抓安全的自主意識和能力，確保了現(xiàn)場的施工安全。

五是加強現(xiàn)場監(jiān)管力度，抓好重點專業(yè)、時段工作。按照?抓重點、夯基礎(chǔ)、嚴管理?的工作思路，以日常檢查、專項檢查、重點檢查形式，以一通三防、礦井防治水為監(jiān)管工作重點，強化頂板管理和機電提升運輸兩個薄弱環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管力度。同時，加強節(jié)日前后、汛期等關(guān)鍵時段的安全生產(chǎn)工作。今年以來，共組織各類安全生產(chǎn)檢查36次，查出安全問題和隱患136條，無重大安全隱患。排查出的安全問題和隱患已全部整改完畢，整改率100%。通過各種形式的監(jiān)督檢查，促進了各煤礦安全管理水平提高。

六是認真汲取事故教訓(xùn)，時刻保持警鐘長鳴。針對今年以來，全省煤礦發(fā)生的各類事故，特別是近期的棗莊防備煤礦?7〃6?火災(zāi)事故和濰坊正東礦業(yè)公司?7〃10?水災(zāi)事故，集團及時組織安全生產(chǎn)系統(tǒng)的干部職工，召開專題會議，傳達貫徹省煤監(jiān)局、魯中監(jiān)察分局以及省市縣煤炭管理部門有關(guān)會議精神，認真分析事故原因，從中汲取事故教訓(xùn)，并結(jié)合企業(yè)實際，重點加大了三個煤礦的?一通三防?、防治水、機電設(shè)備的檢查維修工作，做到了防患于未然。

七是加大安全投入，保證礦井安全生產(chǎn)。今年以來，集團公司先后投入1200多萬元，對三個煤礦的采掘設(shè)備、機電設(shè)備、一通三防、提升運輸設(shè)備進行了技術(shù)改造升級；投入2000多萬元，加快了?數(shù)字化礦山?建設(shè)，完善了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，實現(xiàn)了井上、井下各個環(huán)節(jié)可防、可控。通過加大安全投入，增強了礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

八是及時完善安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，加強現(xiàn)場處置應(yīng)急預(yù)案演練工作，提高礦井應(yīng)急處置能力。

根據(jù)省市縣煤礦監(jiān)管部門要求，各煤礦在4月30日前完成了井下災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人應(yīng)急演練工作；6月20日前完成了現(xiàn)場處置應(yīng)急預(yù)案演練工作。并對預(yù)案演練效果進行了評估，針對演練暴露的問題，研究落實整改措施，提高預(yù)案的針對性、實效性和可操作性；嚴格執(zhí)行了?調(diào)度員10項應(yīng)急處置權(quán)?及3分鐘通知到井下所有人員等規(guī)定，進一步提高了礦井防災(zāi)、抗災(zāi)的應(yīng)對能力。

九是加大培訓(xùn)力度，提高職工素質(zhì)。集團從提高全員素質(zhì)入手，不斷加大培訓(xùn)力度，各煤礦根據(jù)集團安全培訓(xùn)計劃，把員工培訓(xùn)列入安全工作的重要議事日程，認真抓好、組織好、落實好。今年以來，集團共組織安全管理人員培訓(xùn)197人次，全員培訓(xùn)1286人次。通過各種不同形式的培訓(xùn)，提高了干部職工綜合素質(zhì)，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了有力保障。

總之，在上級黨委政府、主管部門和安全監(jiān)察部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)安全生產(chǎn)扎實推進，呈現(xiàn)出良好態(tài)勢，杜絕了各類事故發(fā)生。針對安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，將在今后的工作中，進一步加大工作力度，提高安全管理水平，努力建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，為地方經(jīng)濟建設(shè)做出新的貢獻。

以上匯報，不當之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第四篇：2010年1月15日市長檢查匯報材料

1.項目概況

珠海市高欄港高速公路一期工程A2標段位于珠海市高欄港經(jīng)濟區(qū)，為既有珠港大道上加寬改造項目，由中鐵隧道集團有限公司負責(zé)承建，起止里程為K47+100～K59+201.631，全長12.102km。

本標段主要實物工程量有挖方1.17萬m3，填方62.36萬m3；軟基處理：砂墊層15.76萬m3，堆載預(yù)壓39.16萬m3，真空預(yù)壓11.95萬m3，袋裝砂井900.97萬m，CFG樁1.26萬m，水泥攪拌樁7.98萬m，預(yù)應(yīng)力管樁44.09萬m；排水管2.52萬m；橋梁3980m/10座，其中大橋3745m/6座，中小橋235m/4座；涵洞64m/3座。2.工程進展情況

根據(jù)我標段施工戰(zhàn)線長，工程量大，工期緊的實際情況，我部共組織了11個作業(yè)分隊進行多點平行施工。其中橋梁下構(gòu)3個隊，下構(gòu)一隊負責(zé)虎山涌中橋、大虎涌中橋、溫泉北路跨線橋、升平大道跨線橋施工；下構(gòu)二隊負責(zé)施工溫泉大道跨線橋、前西涌中橋、前鋒涌大橋、溫泉涌中橋；下構(gòu)三隊負責(zé)施工珠海西站路跨線橋和進港二路跨線橋施工；橋上構(gòu)1個隊，負責(zé)所有橋梁的梁板預(yù)制和架設(shè)施工。路基2個作業(yè)隊，一隊負責(zé)K47+100～K53+000段路基土、石方施工；路基二隊負責(zé)K53+000～K59+201.631段路基土、石方施工。袋裝砂井3個隊，一隊負責(zé)K47+100～K53+000段砂井施工；二隊負責(zé)施工K53+000～K56+800段砂井施工；三隊負責(zé)K56+800～K59+201.631段砂井施工。管樁2個隊，一隊負責(zé)K47+100～K53+000段管樁施工；二隊負責(zé)K53+000～K59+201.631段管樁施工。

截止目前，我部主體工程累計完成砂墊層：51185m3；堆載預(yù)壓：1400m3；袋裝砂井：2118462m；φ30cm管樁：11579m；φ40cm管樁：8491m；水泥攪拌樁：4652m；橋梁樁基109根。

梁板預(yù)制場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)完成，近日即可開展梁板預(yù)制工作。我方自行修建的砼拌和站業(yè)已調(diào)試完畢，近期可生產(chǎn)砼，可徹底解決我部砼供應(yīng)緊缺的局面。3.施工過程管理工作 3.1質(zhì)量控制方面

成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，副經(jīng)理和總工程師任副組長，專職質(zhì)檢工程師、試驗工程師、施工隊隊長、專業(yè)工程師、質(zhì)檢員、試驗員為組員。

建立建全質(zhì)量保證體系，從組織、思想、制度、技術(shù)等方面保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。具體措施如下：

1、加強培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識。定期組織管理人員和作業(yè)施工人員進行施工培訓(xùn)，從思想上提高全體施工人員的工程質(zhì)量意識，規(guī)范施工，從技術(shù)上確保工程質(zhì)量。

2、加強原材料的采購和管理。我標段所有原材料均由材料部門統(tǒng)一采購和調(diào)配。與規(guī)模較大的材料生產(chǎn)企業(yè)簽訂供貨合同，確保材料質(zhì)量。材料從采購、運輸?shù)郊庸ぃ恳粋€關(guān)節(jié)都有專門人員進負責(zé)監(jiān)督和管理。材料進場時，試驗室按照規(guī)范對各種材料進行抽檢、試驗合格后方可投入使用。材料儲存過程中嚴格按照我部制定的材料管理辦法進行儲存。材料在下料和加工過程中，嚴格按照設(shè)計圖紙和規(guī)范進行操作，通過施工員、質(zhì)檢工程師的自檢以及監(jiān)理工程師的檢查合格后方可進行下一道工序施工。

3、加強過程控制。在施工過程中我部各個施工作業(yè)點均安排有專職施工員對施工現(xiàn)場進行旁站，專業(yè)工程師負責(zé)施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)，質(zhì)檢工程師負責(zé)每道工序的質(zhì)量檢查。

4、每周日和每月的28日，我項目部組織安全、質(zhì)量綜合大檢查。2

全體管理人員和技術(shù)人員共同參與，對施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)進行系統(tǒng)、全面的排查。根據(jù)對各分隊進行打分、評比，嚴格按照質(zhì)量管理辦法進行處理，及時發(fā)現(xiàn)問題，限期進行整改，確保工程質(zhì)量。3.2安全管理方面

1、成立以項目經(jīng)理為組長的安全管理小組，總工程師、副經(jīng)理任副組長，組員由安檢工程師、試驗工程師、施工隊隊長、專業(yè)工程師、安檢員、試驗員等組成。

2、建立健全安全保證體系，完善安全管理制度、檢查制度和獎懲措施，責(zé)任落實到人。各種安全制度、警示牌、提示牌根據(jù)不同的作業(yè)場地進行張貼、懸掛。每個作業(yè)點都有專職安全員負責(zé)安全監(jiān)督、管理工作，每個安全員均佩戴有“安全員”紅袖章。

3、將每周一定為安全學(xué)習(xí)日，安質(zhì)部負責(zé)對全員進行安全培訓(xùn)，并進行階段性考核，切實提高工人的安全意識和安全責(zé)任感。在全項目部推行一崗雙責(zé)制，形成安全問題人人管、人人抓的局面，徹底杜絕安全事故發(fā)生。

4、每周日和每月28日我項目部組織安全、質(zhì)量大檢查活動，全體管理人員和技術(shù)人員共同參與，對施工現(xiàn)場存在的各種安全隱患進行一一排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，責(zé)任到人。

5、編制完善的應(yīng)急預(yù)案。針對施工作業(yè)內(nèi)容以及地域特點，推測可能發(fā)生的各種險情，并根據(jù)我單位多年的施工生產(chǎn)經(jīng)驗，編制完善的各種應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。針對珠海地區(qū)夏季雨水較多，且臺風(fēng)發(fā)生頻繁，我部特制訂了抗洪、防臺應(yīng)急預(yù)案。成立了抗洪、防臺指揮小組，人員統(tǒng)一聽指揮，應(yīng)急材料統(tǒng)一調(diào)配。做到險情來臨時，處事不驚，搶險工作有序、迅速展開，將損失降至最低。

6、特種作業(yè)人員一律持證上崗，崗前須接受安全培訓(xùn)，并經(jīng)考 3

核合格。

7、維修人員定期對所負責(zé)的設(shè)備進行保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備運行正常。各作業(yè)點的電力設(shè)備均有專職電工負責(zé)，嚴格按照“一機一閘一漏”、“三相五線制”的要求進行配置。施工現(xiàn)場各配電箱一律配有安全警示標志、接地及說明，電源開關(guān)進行貼簽標注，嚴禁非工作人員進行私拉亂接，隨意操作。

8、各種車輛一律定人定機，嚴格執(zhí)行“三不超、五不開”制度，即：不超速、不超載、不超勞，無證不開、無令不開、酒后不開、帶病不開、不開帶病車。

9、施工現(xiàn)場各樁基施工點、泥漿池、沉淀池等設(shè)置圍欄、圍擋，對危險區(qū)域進行隔離，并懸掛警示牌。

10、各交叉路口設(shè)置指路牌、警示牌和防撞墩，夜間各路口及施工區(qū)設(shè)置警示燈，防止外來車輛誤入施工場地，確保既有道路的暢通、有序。

11、特種設(shè)備須經(jīng)安監(jiān)部門技術(shù)鑒定，并取得安全許可證后方可投入生產(chǎn)。3.3環(huán)境保護方面

1、成立了以項目經(jīng)理為組長的環(huán)保管理小組，總工、副經(jīng)理為副組長，環(huán)保工程師、專業(yè)工程師、安全工程師、機電工程師、分隊長等位組員。

2、建立環(huán)保體系，完善環(huán)保管理制度和獎懲辦法，對施工范圍進行分區(qū)分片，責(zé)任到人。

3、環(huán)保工程師定期組織人員進行環(huán)保知識培訓(xùn)，通過國家法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，各種案例的講解，提高每一位員工的環(huán)保意識和責(zé)任感。

4、環(huán)保工程師對全線進行日常巡查，并對全線環(huán)保工作進行記 4

錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做到文明施工。

5、現(xiàn)場各樁基施工點，泥漿池及時清理并有罐車運至指定地點?？拷恿鞯氖┕ぷ鳂I(yè)點，在施工前，先用砂袋進行圍擋，防止泥漿污染河流。

6、各種車輛定期保養(yǎng)，減少噪音和尾氣污染。對設(shè)備所產(chǎn)生的油污進行及時回收，統(tǒng)一處理，防止污染水源。

7、各生活區(qū)所產(chǎn)生的生活垃圾集中堆放，統(tǒng)一清運。生活區(qū)及生產(chǎn)加工場所均設(shè)置污水處理池，污水統(tǒng)一處理，達標后方可進行排放。

8、易揚塵材料在運輸、存儲過程中要進行覆蓋或灑水降塵，減少空氣污染。3.4廉政建設(shè)方面

根據(jù)本項目的實際情況，我項目部成立以項目部黨工委書記為組長的廉政建設(shè)工作管理小組，項目經(jīng)理、人事主任為副組長，副經(jīng)理、總工、財務(wù)部長、辦公室主任、工程部長、設(shè)物部長、調(diào)度主任等各部門負責(zé)人為組員。

廉政工作管理小組負責(zé)整個項目的廉政建設(shè)管理工作，辦公室統(tǒng)一負責(zé)廉政建設(shè)工作的宣傳。具體措施如下：

1、建立健全組織機構(gòu)，并制定完善的管理制度和獎懲措施。

2、定期組織項目部全體工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，提高全體工作人員的法律意識和自我約束能力。同時收集相關(guān)案例，通過文稿、幻燈片或影視播放的方式組織工人進行學(xué)習(xí)，以真實的案例來警示大家，使得大家對相關(guān)法律、法規(guī)有更深刻的認識和理解。

3、建立相互監(jiān)督和群眾舉報制度，在項目部設(shè)置群眾舉報箱，辦公室定期收集相關(guān)信息并匯總、上報。根據(jù)信息內(nèi)容，并組織相關(guān) 5

人員進行對實際情況的核查，一經(jīng)查實，嚴格按照相關(guān)管理辦法和獎懲制度進行處理。4.需協(xié)助解決的問題

1、我標段內(nèi)多處紅線征地不夠，需要補征。

2、我標段沿線各種通訊線路較多，影響施工。

3、沿線多處改路、改河，需給予協(xié)調(diào)解決。

4、K47+126涵洞處輸水管線遷移工作，需給予協(xié)調(diào)解決。

5、主線左側(cè)高壓走廊遷移工作，需給予協(xié)調(diào)解決。

第五篇：迎市長安全檢查匯報資料

壓實責(zé)任抓住關(guān)鍵 努力實現(xiàn)安全發(fā)展

（2017年9月2日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

首先，我代表全礦干部職工熱烈歡迎***市長等各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作！在此，簡要介紹***煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、礦井基本情況

***煤礦1957年建井，1967年正式投產(chǎn)，現(xiàn)核定生產(chǎn)能力為45萬噸/年，煤種為低磷低硫主焦煤。礦井水文地質(zhì)類型為中等，礦井瓦斯等級為高瓦斯礦井，礦井所采煤層自燃傾向性為不易自燃，煤塵無爆炸危險性。礦井通風(fēng)方式為中央分列式，通風(fēng)方法為抽出式通風(fēng)，采煤工作面采用“U”型通風(fēng)，掘進工作面采用局部通風(fēng)機壓入式通風(fēng)，六大系統(tǒng)建設(shè)符合要求且能正常使用。全礦現(xiàn)有在崗員工900人，設(shè)置機關(guān)職能部門11個，基層單位13個，“五長五科五隊”設(shè)置齊全，其中工程技術(shù)人員54人（高級3人、中級11人、初級40人）。從事煤炭安全生產(chǎn)的部門有生產(chǎn)技術(shù)科、安全監(jiān)察處、機電運輸科、通防科、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心。

設(shè)立了專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，成立了以礦長為組長，安全副礦長為副組長，其余分管礦長為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全監(jiān)察處，負責(zé)全礦井的安全監(jiān)督檢查及煤炭生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理工作。

二、礦井安全生產(chǎn)工作開展情況

開年以來，***煤礦全面貫徹省、市及公司一系列安全工 作精神，牢記今年是黨的十九大召開之年，把礦區(qū)和諧穩(wěn)定，礦井安全發(fā)展放在講政治的高度來抓。全礦干部職工牢固樹立“安全高于一切、重于一切、壓倒一切”的思想，以一通三防、機電運輸、頂板等現(xiàn)場管理為重點，以嚴格安全考核為段，從嚴從細從實，抓安全、保穩(wěn)定，促發(fā)展，截止今天，礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)2000天。

（一）傳遞壓力，落實主體責(zé)任，干好“分內(nèi)事” 按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，層層落實責(zé)任。組織單位、部門與礦簽訂了《2017年安全目標責(zé)任書》，隊（廠）與班組簽訂了《安全責(zé)任書》，實行全員安全風(fēng)險抵押。礦領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門分別安全包?；鶎訂挝?，形成了個人保班組，班組保隊，隊保礦，一級對一級負責(zé)。同時按照“管生產(chǎn)必須管安全、管經(jīng)營必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，構(gòu)建全員管安全大格局。

（二）建章立制，依法治礦管礦，明規(guī)矩于事前 開年以來，礦先后制定了《***煤礦關(guān)于安全獎懲辦法（試行）及其補充管理規(guī)定》、《礦井及各單位（部門）安全結(jié)構(gòu)工資考核細則的通知》，重點細化考核指標、考核權(quán)重、獎罰基數(shù)、考核項目等，實行重獎重罰。對單位管控輕傷人數(shù)實行梯度嘉獎，若無輕傷獎勵采煤隊10萬元，掘進隊2萬元。激勵班組，促進自主管理。我們把管理重心下移到區(qū)隊和班組，修訂完善了《班組安全生產(chǎn)管理》13項制度，制定考核細則，加大獎勵力度，做到了獎罰有理有據(jù)。

（三）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，管控過程，緊盯“責(zé)任田”

我們堅持關(guān)口前移到現(xiàn)場，重心下移到連隊、班組，真正把安全銘在心上，現(xiàn)場時刻抓在手上。一是嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo) 24 小時調(diào)度值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班、管理人員預(yù)排班、安監(jiān)班中班制度，不定時入井檢查，檢查員工在崗作業(yè)情況，指導(dǎo)員工規(guī)范作業(yè)，掌握現(xiàn)場情況，及時協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)上的問題和處理現(xiàn)場隱患；二是加強雙休日兩天三夜的檢查，安全生產(chǎn)部門除執(zhí)行預(yù)排班、班中班錯時上班外，安監(jiān)處雙休日不得安排雙休（安排其他時間補休），必須入井檢查和監(jiān)督現(xiàn)場安全；三是管理人員日常和周末值班嚴禁喝酒，副隊級及以上管理人員嚴禁在礦區(qū)娛樂；四是每周（月）檢查機關(guān)管理人員下井個數(shù)、夜班個數(shù)和查處三違次數(shù)，基層隊干跟班和下井個數(shù)，根據(jù)人員定位系統(tǒng)，檢查履職情況，形成全員相互監(jiān)督、相互制約的管理機制；五是井下遇地質(zhì)構(gòu)造、特殊情況制約礦井安全生產(chǎn)時，礦領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門第一時間到現(xiàn)場“安全會診”，制定處理方案，副科級以上管理人員現(xiàn)場蹲點值守，解決安全瓶頸。

（四）狠反三違，嚴肅追究，施重懲于事后

今年以來，我礦著力在規(guī)范員工行為上下功夫?，F(xiàn)場查處的“三違”一律喊響叫應(yīng)，狠抓動態(tài)三違，加大對三違行為打擊力度，將三違人員從“違章人員”改為“肇事者”進行責(zé)任追究，把事故者責(zé)任者當“兇手”予以嚴懲加重處罰，嚴懲互保、聯(lián)保不到職工，嚴懲履職不力的管理人員，強化員工“不敢違章，不能受傷，受不起傷”的理念，截止目前，我礦先后免職4名隊干、行政警告3名管理人員，撤換班組長多名，處罰30萬余元。

（五）通力配合，打好安全“體檢”主動仗

根據(jù)《國家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進一步做好煤礦全面安全體檢和煤礦安全自檢自改工作有關(guān)事項的通知》要 求，礦制定礦發(fā)〔2017〕60 號《***煤礦關(guān)于做好煤礦全面安全體檢工作的通知》，對體檢階段性的工作進行具體要求。業(yè)務(wù)部門逐項對照15個單元221個小項自查，不走形式、不走過場，不怕揭短，查明礦井在生產(chǎn)過程中主要風(fēng)險和突出問題，共查出18條隱患，形成自檢自改報告并按要求進行了上報。對安全“體檢”查出的問題認真分析，嚴格按照“四定五落實”原則制定了整改措施和預(yù)案。同時，舉一反三，嚴格要求，避免類似問題再次出現(xiàn)。礦領(lǐng)導(dǎo)組織業(yè)務(wù)部門分別多次召開安全生產(chǎn)標準化安排會、交流會、推進會，對安全生產(chǎn)標準化工作從內(nèi)業(yè)到現(xiàn)場進行具體安排、落實、檢查，再預(yù)檢，全礦干部職工共同努力，確保了上半年安全生產(chǎn)標準化、省局煤礦安全體檢組和市安監(jiān)局對礦達省二級標準化的初檢順利通過。

三、下一步工作打算

我們將嚴格按照上級安全工作部署，特別是要按照市委領(lǐng)導(dǎo)近日對全市安全生產(chǎn)工作的批示要求，狠抓安全責(zé)任制落實和現(xiàn)場安全管理，強化安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，為黨的十九大召開獻禮。

一是以安全風(fēng)險管控和事故隱患排查治理為主線，突出做好“查大系統(tǒng)除大隱患防大事故”，嚴控零星事故。

二是持續(xù)推進基層隊、班組、崗位安全自主管理，加大發(fā)生事故追責(zé)“動態(tài)聯(lián)保、互?！碧幜P力度，并推行凡發(fā)生違章行為，也要追責(zé)到聯(lián)保、互保人員。

三是加強技術(shù)管理，抓好技術(shù)措施的編制、審批、貫徹、落實，從源頭把好安全生產(chǎn)關(guān)。大力推進機械化、用好機械化，用科技保安全。四是繼續(xù)堅持礦、科領(lǐng)導(dǎo)24小時調(diào)度值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班、基層隊干跟班、班組長現(xiàn)場盯班、機關(guān)管理人員預(yù)排班制度。特殊時段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)機關(guān)管理人員現(xiàn)場蹲點值守，抓牢現(xiàn)場安全管理。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們將虛心本次檢查出問題和建議，在以后的工作中，我礦將在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，凝心聚力，扎實苦干，嚴抓落實，銳意進取，確保實現(xiàn)礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，萬事如意！謝謝大家!