第一篇：技防工程管理規(guī)章制度、安全制度、保密措施

技防工程管理規(guī)章制度

只有實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的系統(tǒng)建設(shè)，才能為安防系統(tǒng)的有效運(yùn)行提供基礎(chǔ)，保證系統(tǒng)發(fā)揮應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。因此，系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制是十分重要的，只有實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制，才能真正實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)質(zhì)量建設(shè)目標(biāo)，保證系統(tǒng)建設(shè)的投資回報。

為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行，并能提前發(fā)現(xiàn)異常，迅速處理性改善，借以確保及提高工程質(zhì)量合管理及市場需要，特制定本制度。

一、質(zhì)量控制原則 1.事前控制原則

在系統(tǒng)建設(shè)過程中始終堅持質(zhì)量的事前控制原則，準(zhǔn)確了解用戶需求，科學(xué)地進(jìn)行信息系統(tǒng)設(shè)計。2.標(biāo)準(zhǔn)化原則

在系統(tǒng)建設(shè)過程中，應(yīng)根據(jù)安防系統(tǒng)的特點(diǎn)，遵循有關(guān)國內(nèi)外的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計，施工，保證過程的科學(xué)性 3.用戶需求符合性原則

建設(shè)的系統(tǒng)應(yīng)該符合用戶的業(yè)務(wù)功能要求，性能要求等，通過測試手段來判定用戶需求的符合程度。二.質(zhì)量控制流程

工程師旁站檢查

技術(shù)方案執(zhí)行 小組自檢 工程部自檢 公司驗收

重要工序公司驗收 工程師驗收

三、技術(shù)復(fù)核

（1）無復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容，部位，復(fù)核人員用復(fù)核方法。

（2）無復(fù)核結(jié)果必須填寫《分部，分項工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。

四、施工組織設(shè)計審批

1.施工設(shè)計必須要有技術(shù)部經(jīng)理,項目經(jīng)理,項目工程師,安全員,材料員等有關(guān)人員的簽字.2.施工組織設(shè)計必須在工程師實(shí)施前15日抱工程部質(zhì)量管理工程師審批后上抱公司總工程師.3.施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批后并按審批意見進(jìn)行修改完善,經(jīng)上報同意后方可進(jìn)行施工.4.施工期間必須按照施工組織設(shè)計進(jìn)行施工,如有具體問題,可按實(shí)際情況申報處理,但必須經(jīng)過總工程師審批.5.施工組織設(shè)計流程: 審查設(shè)計文件,進(jìn)行調(diào)查研究 計算工程量

選擇施工方案和施工方法 工程師旁站檢查 技術(shù)方案執(zhí)行 小組自檢

工程部自檢 公司驗收

重要工序公司驗收 工程師驗收

五、材料質(zhì)量管理

1、嚴(yán)格控制采購材料的質(zhì)量，必須由質(zhì)量工程組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，并將采購材料的廠商、品名、規(guī)格、數(shù)量、驗收單號碼等，填入檢驗記錄表內(nèi)。

2、如發(fā)現(xiàn)問題立即供貨商聯(lián)系，協(xié)商解決。

3、在進(jìn)行檢驗時，抽樣應(yīng)隨機(jī)化，不得以個人或私人感情認(rèn)為合用為由，予以判定合格與否。

4、做好材料進(jìn)場的第二次檢驗，要求與擁護(hù)進(jìn)行共同檢驗，并記錄檢驗結(jié)果。

六、技術(shù)、質(zhì)量交底

技術(shù)、質(zhì)量交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中必不可少的重要工作內(nèi)容，交底是必須采用書面簽證確認(rèn)方式。

1、當(dāng)技術(shù)部接到設(shè)計圖紙后，必須組織技術(shù)部員工對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)方組織設(shè)計交底會。

2、施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認(rèn)后，由技術(shù)部項目負(fù)責(zé)人組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出重點(diǎn)控制部位和控制要點(diǎn)。

3、本著責(zé)任到人，安全工作，保證質(zhì)量的原則，各負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底。

七、檢驗，檢測設(shè)備管理

1、工程部設(shè)有檢驗（測）設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部檢驗、檢測設(shè)備的鑒定，督促及管理工作。

2、現(xiàn)場檢驗、檢測設(shè)備應(yīng)有專人保管、專人使用，以免造成人為損壞。

3、設(shè)備管理員應(yīng)定期進(jìn)行檢驗、檢測設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)作業(yè)并將結(jié)果記錄于“儀器維護(hù)、保養(yǎng)卡”內(nèi)，保證設(shè)備使用正常。

八、工程技術(shù)資料管理

1、公司工程技術(shù)資料分為以下幾個類型：

一類：技術(shù)管理類

二類：施工技術(shù)資料類

三類：施工組織設(shè)計類

四類：施工管理類

五類：質(zhì)量管理類

六類：維護(hù)類

2、公司設(shè)有專職資料管理員，定期收集各部門、客戶單位提供的各類資料、表格，按類型分類、匯總、審核、裝訂以備核查。

3、工程部應(yīng)每天記錄好現(xiàn)場施工時所發(fā)生的工作量、人工、機(jī)械使用、施工部位、材料設(shè)備進(jìn)出場、質(zhì)量問題、產(chǎn)生問題、補(bǔ)救措施等內(nèi)容，并定期上交資料管理員，由資料管理員匯總施工日記后歸檔備案。

九、回訪維護(hù)、維修管理

1、工程部施工小組負(fù)責(zé)工程施工期間的產(chǎn)品保護(hù)，凡因施工中個人操作不當(dāng)造成的產(chǎn)品破壞由個人承擔(dān)責(zé)任，由工程部監(jiān)督實(shí)施。

2、工程交付使用后（若分階段交付，分別以分階段交付日算起），客戶服務(wù)中，征詢用戶意見進(jìn)行回訪。

3、工程質(zhì)量回訪后（在質(zhì)量保修期內(nèi)隨叫隨到），凡屬于施工造成的質(zhì)量問題，由客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)解決，不留隱患，并進(jìn)行維修登記，以備后查。凡不屬于施工造成的問題，而客戶方要求維修的，客戶服務(wù)中心協(xié)助解決，費(fèi)用由客戶方承擔(dān)。

4、凡在質(zhì)量保修期內(nèi)進(jìn)行維修的工程，客戶方應(yīng)簽字確認(rèn)。

恩施市天眼安防工程有限公司 二〇一四年十一月七日

安全保證制度

一、安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé)

成立安全生產(chǎn)（施工）領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，項目副經(jīng)理和技術(shù)總監(jiān)擔(dān)任副組長；

組員：工程技術(shù)人員，質(zhì)檢人員、施工隊長； 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作； 項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工人員、設(shè)備、施工過程等安全； 技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全。

二、安全防范重點(diǎn) ☆ 施工人員政審安全性 ☆ 資料記錄保存安全性 ☆ 事故控制點(diǎn)：

● 2 米以上的高處墜落事故； ● 觸電事故； ● 物體打擊事故； ● 設(shè)備機(jī)具傷害事故?！?控制點(diǎn)的管理： ● 制度健全無漏洞； ● 檢查無差錯； ● 設(shè)備無故障； ● 人員無違章。

三、安全措施 保證系統(tǒng)運(yùn)行安全

● 施工單位應(yīng)提交施工工作人員政審材料并嚴(yán)格審查；接受施工管理人員監(jiān)督管理；

● 在系統(tǒng)調(diào)試交接時，幫助業(yè)主建立系統(tǒng)的文檔管理，將完整的完工圖紙、設(shè)計文檔、操作、維護(hù)手冊、設(shè)備清單等保存完整，以便備查；

● 保證在系統(tǒng)使用過程中，所產(chǎn)生記錄保存的安全性，以便發(fā)生異常事故時備查。

四、保證施工實(shí)施安全

施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并在每次調(diào)度會上，都將安全生產(chǎn)放到議事日程上，做到處處不忘安全生產(chǎn)，時刻注意安全生產(chǎn)。

● 施工現(xiàn)場工作人員必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求，積極推行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，按施工組織設(shè)計，科學(xué)組織施工。

● 按照施工總平面圖設(shè)置臨時設(shè)施，嚴(yán)禁侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。

● 施工現(xiàn)場全體人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》。

● 施工人員應(yīng)正確使用勞動保護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高處作業(yè)必須拴安全帶。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場的規(guī)章制度，禁止違章指揮和違章作業(yè)。

● 施工用電、現(xiàn)場臨時電線路、設(shè)施的安裝和使用必須按照建設(shè)部頒發(fā)的《施工臨時用電安全技術(shù)防范》（JGJ 46-88）規(guī)定操作，嚴(yán)禁私自拉電或帶電作業(yè)。

● 使用電氣設(shè)備、電動工具應(yīng)有可靠保護(hù)接地，隨身攜帶和使用的工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥的地方，防發(fā)生事故傷人。

● 高處作業(yè)必須設(shè)置防護(hù)措施，并符合 JGJ80-91 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的要求。● 施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等，在使用前必須認(rèn)真檢查其牢固性。梯外端應(yīng)采取防滑措施，并不得墊高使用。在通道處使用梯子，應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)圍欄。

● 人字梯距梯腳 40-60cm 處要設(shè)拉繩，施工中，不準(zhǔn)站在梯子最上一層工作，且嚴(yán)禁在這上面放工具和材料。

● 吊裝作業(yè)時，機(jī)具、吊索必須先經(jīng)嚴(yán)格檢查，不合格的禁用，防止發(fā)生事故。

● 立桿時，應(yīng)有統(tǒng)一指揮，緊密配合，防止桿身擺動，在桿上作業(yè)時，應(yīng)系好安全繩。

● 在豎井內(nèi)作業(yè)，嚴(yán)禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內(nèi)作業(yè)，要有充分照明；安裝電梯中的線纜時，若有相鄰電梯，應(yīng)加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)。

● 遇到不可抗力的因素（如暴雨、雷雨），影響某些作業(yè)施工安全，按有關(guān)規(guī)定辦理停止作業(yè)手續(xù)，以保障人身、設(shè)備等安全。

● 當(dāng)發(fā)生安全事故時，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)查原因，提出改進(jìn)措施，上報項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理與有關(guān)方面協(xié)商處理；發(fā)生重大安全事故時，公司應(yīng)立即報告有關(guān)部門和業(yè)主，按政府有關(guān)規(guī)定處理，做到四不放過，即事故原因不明不放過，事故不查清責(zé)任不放過，事故不吸取教訓(xùn)不放過，事故不采取措施不放過。

● 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)安全的檢查和督促工作，并做好記錄。

五、文明施工措施

為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場文明施工，貫徹“強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章”的要求，要求進(jìn)入現(xiàn)場的施工隊伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求來進(jìn)行。

１、技術(shù)措施

● 施工人員必須遵守業(yè)主制定的有關(guān)施工現(xiàn)場管理制度?！?進(jìn)入施工現(xiàn)場的有關(guān)人員（含施工人員、管理人員、技術(shù)人員）必須帶好安全帽，佩帶工作卡。

● 注意施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙和用火，勿隨地吐痰。

● 施工現(xiàn)場必須按照業(yè)主確定的平面布置圖規(guī)劃，機(jī)具設(shè)備、材料應(yīng)按照制定地點(diǎn)安裝或堆放，材料要有分類立卡，按手續(xù)領(lǐng)取。

● 施工中的廢棄物要及時打掃，干一層清一層，做到活完場清，保持現(xiàn)場整齊、清潔、道路暢通。

● 所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須自覺遵守場容管理三十二及有關(guān)部門規(guī)定，遵守各項規(guī)章制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動保護(hù)用品，工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助。

● 施工現(xiàn)場要有嚴(yán)格的分片包干和個人崗位責(zé)任制。● 施工人員在工地期間不許打架、喝酒、泡工等?！?現(xiàn)場辦公室要經(jīng)常保持清潔、空氣清爽，圖紙、餐具、衣物等應(yīng)整齊有序。

● 項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工場地文明衛(wèi)生檢查和督促工作，并按文明施工技術(shù)組織措施對施工人員進(jìn)行考核。

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二〇一四年十一月七日

安全技術(shù)防范保密制度

第一章 總則

1、保密原則

公司嚴(yán)格按照《中華人民共和國保密條例》執(zhí)行，以確保安防工程中涉及到用戶單位機(jī)密以及公司自身工程技術(shù)機(jī)密的不對外泄漏。機(jī)密的保管實(shí)行點(diǎn)對點(diǎn)管理辦法，落實(shí)到人頭，做到有法可依，違法必究，責(zé)任落實(shí)到位。

2、組織機(jī)構(gòu)建立

公司為保證保密工作的順利開展，公司以負(fù)責(zé)人牽頭成立保密工作組，組員由檔案管理專職人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目管理人員和公司經(jīng)理組成，并為檔案管理配備專用的檔案室,針對每個工程由項目負(fù)責(zé)人兼任保密責(zé)任人。

3、保密內(nèi)容 保密內(nèi)容包括：

重大決策中的秘密事項；

尚未付諸實(shí)施的科技成果、商業(yè)計劃書、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策； 內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報告、主要會議記錄； 財務(wù)預(yù)決算報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表； 所掌握的尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息； 職員人事檔案，工資性、勞務(wù)性收入及資料； 其他經(jīng)中心確定應(yīng)當(dāng)保密的事項。工程技術(shù)實(shí)現(xiàn)原理、軟硬件使用密碼、工程施工線路及設(shè)備布局圖、工程進(jìn)度及擴(kuò)展方式、通信及交換協(xié)議、工程實(shí)施細(xì)節(jié)合同等。

第二章 細(xì)則

第一條 為了維護(hù)公司和客戶的利益，特制訂本規(guī)定，公司全體員工必須嚴(yán)格遵守。

第二條 秘密分為三等級；絕密、機(jī)密、密。

第三條 嚴(yán)守秘密，不得以任何方式向公司內(nèi)外無關(guān)人員散布、泄漏公司機(jī)密或涉及公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的客戶機(jī)密。第四條 不得向其他公司員工窺探、過問非本人工作職責(zé)內(nèi)的公司機(jī)密。對于公司客戶的安全資料進(jìn)行保密，對所做安全防范工程的重點(diǎn)部門結(jié)構(gòu)、防范措施和設(shè)備安裝情況進(jìn)行嚴(yán)格保密，相關(guān)資料由公司統(tǒng)一存檔。

第五條 嚴(yán)格遵守文件（包括傳真、計算機(jī)盤片）登記和保密制度。秘密文件存放在有保密措施的文件柜內(nèi)，計算機(jī)中的秘密文件必須設(shè)置口令，并將口令報告公司總經(jīng)理。不準(zhǔn)帶機(jī)密文件到與工作無關(guān)的場所。不得在公共場所談?wù)撁孛苁马椇徒唤用孛芪募?/p>

第六條 嚴(yán)格遵守秘密文件、資料、檔案的借用管理制度。如需借用秘密文件、資料、檔案，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。并按規(guī)定辦理借用登記手續(xù)。

第七條 秘密文件、資料不準(zhǔn)私自翻印、復(fù)印、摘錄和外傳。因工作需要翻印、復(fù)印時，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)辦公室批準(zhǔn)后辦理。復(fù)制文件應(yīng)按照文件、資料的密級規(guī)定管理。不得在公開發(fā)表的文章中引用秘密文件和資料。

第八條 會議工作人員不得隨意傳播會議內(nèi)容，特別是涉及人事、機(jī)構(gòu)以及有爭議的問題。會議記錄（或錄音）要集中管理，未經(jīng)辦公室批準(zhǔn)不得外借。

第九條 調(diào)職、離職時，必須將自己經(jīng)管的秘密文件或其他東西，交至公司總經(jīng)理，切不可隨意移交給其他人員。

第十條 公司員工離開辦公室時，必須將文件放入抽屜和文件柜中。技術(shù)部門的設(shè)計圖紙、原始資料等必須進(jìn)行保密存放。第十一條 對公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工程項目，按照國家安全防范等級制度進(jìn)行密級劃分，并根據(jù)項目的密級級別制訂相應(yīng)的項目保密守則，原則上保證該項目從立項、實(shí)地勘查、項目各類圖紙資料，設(shè)計方案，設(shè)備線路分布，值班人員換崗情況等原始資料和施工圖紙、竣工資料等全部由該項目指定的人員進(jìn)行獨(dú)立存放，實(shí)行聯(lián)合簽名制度，保障所有資料在借閱、使用、復(fù)印過程中進(jìn)行有效監(jiān)督，防止泄密事件發(fā)生，計算機(jī)中的電子文檔要進(jìn)行加密處理，到工程結(jié)束后，將所有資料刻制光盤送保險箱存儲，已備調(diào)用。

第三章 責(zé)任

第一條 發(fā)現(xiàn)失密、泄密現(xiàn)象，要及時報告，認(rèn)真處理。對失密，泄密者，給予 500-1000 元扣薪；視情節(jié)輕重，給予一定行政處分；造成公司或公司客戶嚴(yán)重?fù)p失的，追究其法律責(zé)任。

第二條 建立各級責(zé)任制，層層把關(guān)。以公司總負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)，各部門領(lǐng)導(dǎo)為主要實(shí)施人，各項保密措施及制度落實(shí)到人。出現(xiàn)泄密事件后，應(yīng)立即上報公司負(fù)責(zé)人，做到機(jī)密不得擴(kuò)散，同時認(rèn)真追查相關(guān)人員的責(zé)任。

第三條 各種機(jī)密文件、資料要經(jīng)常進(jìn)行清查，及時歸檔；對一些確需銷毀的文件，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，保密員登記后，并由兩人以上監(jiān)督，到指定的地點(diǎn)銷毀，嚴(yán)禁隨意亂扔亂燒。單位領(lǐng)導(dǎo)要定期研究保密工作，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)；對失密、泄密者要追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

恩施市天眼安防工程有限公司

二〇一四年十一月七日

第二篇：技防工程管理規(guī)章制度

技防工程管理規(guī)章制度

一、為加強(qiáng)我公司安全技術(shù)防范工程的質(zhì)量管理，特制定此制度，由2011年9月9日起實(shí)行。

二、本公司的安全技術(shù)防范工程之質(zhì)量管理工作由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)部門為工程技術(shù)部，其他部門進(jìn)行配合。

三、本公司安防工程的質(zhì)量管理工作包括以下幾方面：

1.設(shè)計方案的質(zhì)量管理；

2.器材與材料的質(zhì)量管理；

3.工程實(shí)施的質(zhì)量管理；

4.系統(tǒng)維護(hù)及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理。

四、設(shè)計方案的質(zhì)量管理

1.設(shè)計方案的質(zhì)量管理工作，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施，其他相關(guān)部門配合。

2.設(shè)計質(zhì)量保證體系：

3.設(shè)計前業(yè)務(wù)人員應(yīng)該提交盡可能詳盡的設(shè)計委托書，使得設(shè)計人員清楚明白用戶的需求、現(xiàn)場條件以及設(shè)計目標(biāo)。有可能的情況下，還應(yīng)與設(shè)計人員一起實(shí)地考察現(xiàn)場，與用戶深入溝通，確保設(shè)計的工程方案可以達(dá)到用戶的要求。

4.設(shè)計人員必須遵循國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，制定出科學(xué)合理的系統(tǒng)方案，必須符合建設(shè)單位的使用要求，可以達(dá)到國定相關(guān)規(guī)定的檢驗要求。

5.設(shè)計的方案中，選用的專業(yè)器材必須是通過公安部門檢測的持有生產(chǎn)許可證的合格產(chǎn)品。

五、器材與材料的質(zhì)量管理

1.建立供應(yīng)商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析，分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。

2.采購部必須確保采購的器材與材料符合工程需要，達(dá)到國家有關(guān)部門的要求，技防工程專用的專業(yè)器材必須選用通過公安部門檢測的合格產(chǎn)品。

3.工程技術(shù)部必須對采購回來的器材和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，對主機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備必須要檢查合格后才能送往工地現(xiàn)場調(diào)試。

4.根據(jù)設(shè)計要求和施工組織設(shè)計的規(guī)定，按質(zhì)、按時、按期采購材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時供應(yīng)到施工現(xiàn)場。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。

六、工程實(shí)施的質(zhì)量管理

1.工程技術(shù)部在工程開工前，設(shè)計人員必須將技術(shù)交底卡提前交給施工班組的負(fù)責(zé)人，明確相關(guān)工程質(zhì)量與技術(shù)要求。

2.施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程

gb50348-XX安全防范工程技術(shù)規(guī)范

ga308—XX安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則

ga/t74—XX安全防范系統(tǒng)通用圖形符號

ga/t75—1994安全防范工程程序與要求

ga/t70—XX安全防范工程費(fèi)用預(yù)算編制辦法

ga/t367—XX視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求

ga/t368—XX入侵報警系統(tǒng)技術(shù)要求

ga/t394—XX出入口控制系統(tǒng)技術(shù)要求

ga/t269—XX黑白可視對講系統(tǒng)

ga/t72—1994樓寓對講電控防盜門通用技術(shù)條件

ga38—XX銀行營業(yè)場所風(fēng)險等級和防護(hù)級別的規(guī)定

gb/t16676—1996銀行營業(yè)場所安全防范工程設(shè)計規(guī)范

3.施工質(zhì)量管理體系

4.工程實(shí)施過程中，必須狠抓工程質(zhì)量，落實(shí)設(shè)計方案中的各項質(zhì)量要求，以確保沒有工程質(zhì)量隱患。

5.所有線材及材料必須經(jīng)過現(xiàn)場檢測后才能入管布線，不能達(dá)到使用要求的、有故障隱患的材料絕對不可以勉強(qiáng)使用。

6.布線工程完成后，必須經(jīng)過檢測后才可以通電試機(jī)。不能通過檢測的必須找出原因，排除后才能通電試機(jī)。

第三篇：##鎮(zhèn)技防管理措施

##鎮(zhèn)技防管理措施-實(shí)施“科技強(qiáng)警”戰(zhàn)略 積極打造“平安##” ——中共姜堰市##鎮(zhèn)黨委 姜堰市##鎮(zhèn)人民政府##鎮(zhèn)地處姜堰市的西大門，是泰州市經(jīng)濟(jì)30強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，南與泰州市海陵區(qū)相鄰，西與江都市接壤，寧啟鐵路、興泰公路、通揚(yáng)運(yùn)河穿鎮(zhèn)而過，水陸交通便利，全鎮(zhèn)總面積34平方公里，轄7個行政村，1個居委會，常住人口2.1萬人，外來務(wù)工人員1000人，##鎮(zhèn)技防管理措施-實(shí)施“科技強(qiáng)警”戰(zhàn)略積極打造“平安##”工作計劃。2003年國民生產(chǎn)總值11.2億元，2004年預(yù)計達(dá)到12.5億元，隨著全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，特別是兩家規(guī)模企業(yè)不斷壯大，外來投資企業(yè)不斷增多，給我鎮(zhèn)的治安防范工作帶來了較大的壓力。近年來，刑事案件和治安案件發(fā)生的總量雖比往年有所下降，但以侵財為主的盜竊案件仍時有發(fā)生，影響了我鎮(zhèn)招商引資的環(huán)境，影響人民群眾生活質(zhì)量的提高。為打造“平安##”品牌，維護(hù)全鎮(zhèn)的社會秩序的穩(wěn)定，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航，我鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞創(chuàng)安工作，積極實(shí)施科技強(qiáng)警戰(zhàn)略，不斷增加投入，發(fā)展科技優(yōu)勢，深挖科技潛力，在科技強(qiáng)警上謀發(fā)展，在科技防范能力上下功夫，以點(diǎn)帶面，扎實(shí)推進(jìn)，初步形成了人防、物防、技防相結(jié)合的立體防范網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)主要路道全天候電子監(jiān)控，全鎮(zhèn)技防工作邁上新臺階。

一、推進(jìn)科技裝備，提高技防能力 為及時打擊犯罪，有效處理各類突出事件，提高公安機(jī)關(guān)的快速反應(yīng)能力，從去年起，鎮(zhèn)政府先后投入20多萬元資金，購置先進(jìn)技術(shù)裝備，著力推進(jìn)科技強(qiáng)警，一是建設(shè)數(shù)字化派出所。投入近5萬元先后為派出所新購置了6臺電腦、4臺打印機(jī)、1臺數(shù)碼照相機(jī)、1臺錄音筆、350兆手持臺2臺，率先在全市建成數(shù)字化派出所，提高了派出所的工作效率。二是建立鎮(zhèn)技防監(jiān)控指揮中心。鎮(zhèn)政府拿出25萬元資金，為監(jiān)控指揮中心購置技防設(shè)備，置辦了電視幕墻、聯(lián)網(wǎng)報警終端和值班操作臺及專用報警電話等，指揮調(diào)度設(shè)備，并配備4名值機(jī)人員。技防監(jiān)控指揮中心的建立，有效提高了政法部門的快速反應(yīng)和打擊犯罪的能力。通過技防監(jiān)控指揮中心，已先后抓獲犯罪嫌疑人6名，及時制止了治安事件2起。2004年11月2日晚泰興市交通工程公司駕駛員戴新年停放在華莊公路##段施工的一輛5噸東風(fēng)牌自卸汽車被盜，錄像顯示在11月3日凌晨3時10分該車曾在罡西三叉路口調(diào)頭向北開走，順著這一線索展開調(diào)查，最后終于在11月3日晚8時許在華港一收廢站內(nèi)將正準(zhǔn)備銷臟的泰州海陵人徐寶根、章世泰兩人當(dāng)場抓獲，兩人對盜竊汽車的犯罪事實(shí)供認(rèn)不諱，工作計劃范文《##鎮(zhèn)技防管理措施-實(shí)施“科技強(qiáng)警”戰(zhàn)略積極打造“平安##”工作計劃》。

二、增強(qiáng)防控科技含量，提高技防覆蓋面 我鎮(zhèn)把提高社會的防控科技含量和擴(kuò)大治安防范覆蓋面工作為建設(shè)技防鎮(zhèn)的重要工作內(nèi)容來抓，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際，制定了科技防范實(shí)施方案，并強(qiáng)勢推進(jìn)。投資15萬元，先后利用2個多月的時間在長約6km的主干道上建成了遠(yuǎn)紅外全程監(jiān)控系統(tǒng)，分別在進(jìn)入##的主要路口和重要路段安裝了6個遠(yuǎn)紅外線攝像頭，可對路面情況進(jìn)行定時監(jiān)控和錄像，同進(jìn)還預(yù)留了今后對各村主要路口進(jìn)行監(jiān)控的升級空間，為下一步全鎮(zhèn)定時監(jiān)控打下了基礎(chǔ)。目前,我鎮(zhèn)有關(guān)企事業(yè)單位的監(jiān)控設(shè)施以及全鎮(zhèn)的交通治安卡口和重要目標(biāo)的社會面治安防范已全部與鎮(zhèn)監(jiān)控指揮中心聯(lián)網(wǎng)，實(shí)行24小時全天候監(jiān)控，基本構(gòu)成了全鎮(zhèn)社會面的治安防控網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了對轄區(qū)社會面治安全防衛(wèi)、全失控、多層次的有效監(jiān)控。

三、開展“技防入企”，提高企業(yè)技防能力 我鎮(zhèn)共有工業(yè)企業(yè)400多家，推行“技防入企”，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的自防能力，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展是政府的責(zé)任，也是企業(yè)發(fā)展的需要量求。為此，我們動員有規(guī)模、有財力的企業(yè)和事業(yè)單位，加大技防投入，安裝電視監(jiān)控和其他防范設(shè)施，建立企事業(yè)單位自身的技術(shù)防范系統(tǒng)，提高各單位自身防范能力。有關(guān)企業(yè)積極響應(yīng)，投入重金購置技防設(shè)施，做強(qiáng)內(nèi)部的治安防控體系，并取得了明顯的治安防范效果。##中學(xué)投入2萬元安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，有力地維護(hù)了校園的治安秩序。

四、推廣“技防如戶”，提高社區(qū)技防水平在居民住宅特別是鎮(zhèn)區(qū)沿街住戶和商貿(mào)經(jīng)營戶中推廣安裝防盜報警裝置，能有力提高社區(qū)治安防范水平。鎮(zhèn)政府出臺相關(guān)文件，鼓勵有條件的單位和居民安裝住宅紅外線防盜報警聯(lián)網(wǎng)裝置。文件規(guī)定：凡單位安裝的，補(bǔ)助安裝費(fèi)20%；凡住戶安裝的，補(bǔ)助安裝費(fèi)30%。經(jīng)過一段時間的推動，集鎮(zhèn)區(qū)已有40多家單位和50多戶住戶安裝了紅外線報警裝置，明年，我們計劃再安裝100部，力爭沿街住戶90%裝上報警裝置，不斷提高居民的治安防范整體水平。由于鎮(zhèn)區(qū)路面監(jiān)控系統(tǒng)投入使用，派出所能騰出警力和適時將夜間巡邏值勤人員向邊遠(yuǎn)地區(qū)輻射，有效地擴(kuò)大了人防區(qū)域，自技防系統(tǒng)投入以來，全鎮(zhèn)治安形勢明顯好轉(zhuǎn)，可防性案件明顯下降，發(fā)揮了技防系統(tǒng)的應(yīng)有作用。今后，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大投入，依靠科技強(qiáng)警，不斷完善技防設(shè)施，全力打造“平安##”品牌，使##真正成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、治安名鎮(zhèn)，為實(shí)現(xiàn)“四年總量翻番，六年全面小康”的目標(biāo)而努力奮斗。##鎮(zhèn)技防管理措施-實(shí)施“科技強(qiáng)警”戰(zhàn)略積極打造“平安##”

第四篇：人防.物防.技防管理措施

人防、物防、技防管理措施

為創(chuàng)建“平安和諧校園”，保障我校全體師生生命財產(chǎn)安全和身心健康，維護(hù)社會穩(wěn)定，按上級教育部門要求并結(jié)合我校實(shí)際，特制訂“三防”措施。

1、突出抓“三防”。一是落實(shí)人防。重點(diǎn)抓好保衛(wèi)隊伍的規(guī)范化建設(shè)，做到全時段、全方位值勤巡邏，能夠應(yīng)對校園內(nèi)的各種突發(fā)事件。二是鞏固物防。學(xué)校重點(diǎn)要害部位的物防措施落實(shí)率達(dá)到100%。三是提高技防。在校長辦公室，安有電話，有什么事能及時與有關(guān)治安部門聯(lián)系，并安裝視頻監(jiān)控。

2、嚴(yán)格內(nèi)部治安管理。切實(shí)防止校園偷盜、打架斗毆、酗酒、上網(wǎng)吧等事件的發(fā)生。堅決制止社會人員進(jìn)入校園尋釁滋事。

3、定期進(jìn)行各類安全檢查，及時整改安全隱患。檢查要做到認(rèn)真、細(xì)致、全面、徹底、不留死角。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，要認(rèn)真研究，立即整改。

4、切實(shí)加強(qiáng)民主法制建設(shè)，搞好校務(wù)公開，凡涉及廣大師生切身利益，可以公開的事情，都要進(jìn)行公開。

5、加強(qiáng)法制、安全教育，實(shí)行“依法治?！?。班主任利用班會對學(xué)生開展法律知識講座和小學(xué)生自我救護(hù)活動，舉行安全、法制競賽。同時，加強(qiáng)學(xué)校德育工作，全面提高廣大師生員工的素質(zhì)。

6、落實(shí)治安責(zé)任。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“分級負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)治安工作目標(biāo)責(zé)任制，把責(zé)任層層分解到各辦公室、各校點(diǎn)、各班級。認(rèn)真實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值周制度，加強(qiáng)對值周期間安全工作的督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時幫助解決。

7、嚴(yán)格考核獎懲。對工作扎實(shí)、成效明顯的辦公室、班級進(jìn)行通報表彰，給予責(zé)任人和工作人員必要的精神獎勵和物質(zhì)獎勵。對因思想不重視、責(zé)任不明確、措施不到位、工作不落實(shí)，造成嚴(yán)重災(zāi)害事故和不良影響的，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。安全重于泰山。全校廣大師生要在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)學(xué)生管理，充分發(fā)揮在建設(shè)“平安和諧學(xué)?！敝械闹髁娮饔茫J(rèn)真抓好各項工作的落實(shí)。確?！捌桨埠椭C學(xué)校”建設(shè)工作不走過場，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)，抓出成效。

第五篇：人防.物防.技防管理措施

馬頭一中人防.物防.技防管理措施

為創(chuàng)建“平安和諧校園”，保障我校全體師生生命財產(chǎn)安全和身心健康，維護(hù)社會穩(wěn)定，馬頭一中按上級教育部門要求并結(jié)合該校實(shí)際，特制訂“三防”措施。

1、突出抓“三防”。一是落實(shí)人防。重點(diǎn)抓好保衛(wèi)隊伍的規(guī)范化建設(shè)，做到全時段、全方位值勤巡邏，能夠應(yīng)對校園內(nèi)的各種突發(fā)事件。二是鞏固物防。學(xué)校重點(diǎn)要害部位的物防措施落實(shí)率達(dá)到100%。三是提高技防。在校長辦公室，安有電話，有什么事能及時與有關(guān)治安部門聯(lián)系，并安裝視頻監(jiān)控。

2、嚴(yán)格內(nèi)部治安管理。切實(shí)防止校園偷盜、打架斗毆、酗酒、上網(wǎng)吧等事件的發(fā)生。堅決制止社會人員進(jìn)入校園尋釁滋事。

3、定期進(jìn)行各類安全檢查，及時整改安全隱患。檢查要做到認(rèn)真、細(xì)致、全面、徹底、不留死角。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，要認(rèn)真研究，立即整改。

4、切實(shí)加強(qiáng)民主法制建設(shè)，搞好校務(wù)公開，凡涉及廣大師生切身利益，可以公開的事情，都要進(jìn)行公開。

5、加強(qiáng)法制、安全教育，實(shí)行“依法治校”。班主任利用班會對學(xué)生開展法律知識講座和小學(xué)生自我救護(hù)活動，舉行安全、法制競賽。同時，加強(qiáng)學(xué)校德育工作，全面提高廣大師生員工的素質(zhì)。

6、落實(shí)治安責(zé)任。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“分級負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)治安工作目標(biāo)責(zé)任制，把責(zé)任層層分解到各辦公室、各校點(diǎn)、各班級。認(rèn)真實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值周制度，加強(qiáng)對值周期間安全工作的督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時幫助解決。

7、嚴(yán)格考核獎懲。對工作扎實(shí)、成效明顯的辦公室、班級進(jìn)行通報表彰，給予責(zé)任人和工作人員必要的精神獎勵和物質(zhì)獎勵。對因思想不重視、責(zé)任不明確、措施不到位、工作不落實(shí)，造成嚴(yán)重災(zāi)害事故和不良影響的，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。

安全重于泰山。馬頭一中全校廣大師生在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，各年級班主任要立足職能，加強(qiáng)學(xué)生管理，充分發(fā)揮在建設(shè)“平安和諧學(xué)?！敝械闹髁娮饔?，認(rèn)真抓好各項工作的落實(shí)。確?！捌桨埠椭C學(xué)?！苯ㄔO(shè)工作不走過場，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)，抓出成效。