第一篇：安全管理人員如何開展工作

金泰集團(tuán)有限公司西城分公司安全管理人員培訓(xùn)教材

安全管理人員如何開展工作

主講人....周家華

一、何謂安全管理人員？

管理人員是指在組織中行使管理職能、指揮或協(xié)調(diào)他人完成具體任務(wù)的人。

管理人員前面加個(gè)安全，就是安全管理人員，是指在單位行使安全管理職能，指揮或協(xié)調(diào)他人完成安全工作任務(wù)的人。國家安全生產(chǎn)總局文件是這樣規(guī)定的：“生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員是指在生產(chǎn)經(jīng)營單位從事安全生產(chǎn)管理工作的人員。具體指生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及其工作人員，以及未設(shè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的專兼職安全生產(chǎn)管理人員等?！?/p>

具體到我們企業(yè)，也就是我們各單位的安全主管領(lǐng)導(dǎo)和安全員。

二、安全管理人員的工作目標(biāo)和工作任務(wù)。

1、工作目標(biāo)：使企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)和設(shè)施滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求（即減少事故，保障安全健康）；使企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況達(dá)到更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，并持續(xù)改進(jìn)（即消滅事故，創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境）。

2、工作任務(wù)：為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立并實(shí)施有效的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。

三、單位安全管理人員有哪些職責(zé)？

（一）安全主管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：

1、擬訂年度安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)和交通安全等項(xiàng)工作計(jì)劃，組織實(shí)施日常安全管理工作；

2、組織制定各項(xiàng)安全規(guī)章制度，建立健全各項(xiàng)安全責(zé)任制，不斷完善安全操作規(guī)程和崗位安全行為規(guī)范，并認(rèn)真抓好督促落實(shí)；

3、開展安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)；做好對(duì)重點(diǎn)部位、崗位和重點(diǎn)工種人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、安全技能的培訓(xùn)教育工作；

4、堅(jiān)持安全例會(huì)制度，定期研究各項(xiàng)安全工作，抓好階段性安全活動(dòng)的工作落實(shí)；

5、督促落實(shí)單位內(nèi)部安全設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)，創(chuàng)造安全條件，不斷提高物質(zhì)防范和技術(shù)防范水平；

6、做好安全會(huì)議、安全培訓(xùn)、安全檢查、隱患整改等工作記錄，完善安全基礎(chǔ)工作資料；

7、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，認(rèn)真制定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和各類事故的應(yīng)急預(yù)案。制定應(yīng)急預(yù)案要結(jié)合單位實(shí)際，簡明扼要、具有可操作性和實(shí)效性。每年應(yīng)組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。通過演練，不斷完善預(yù)案內(nèi)容。

8、應(yīng)根據(jù)單位生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，組建值班守衛(wèi)、義務(wù)消防組織、應(yīng)急救援小分隊(duì)和治保調(diào)解小組等群眾性自防自衛(wèi)力量，維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定。

9、對(duì)單位發(fā)生的生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)事故、治安案件、刑事案件和交通事故，要采取措施保護(hù)現(xiàn)場，配合公安機(jī)關(guān)和有關(guān)部門的調(diào)查、處理工作。

（二）單位安全員職責(zé)：

1、協(xié)助單位安全主管領(lǐng)導(dǎo)組織和推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營中的安全工作，宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全法規(guī)，落實(shí)分公司各項(xiàng)安全制度在本單位正確執(zhí)行。

2、根據(jù)安全技術(shù)措施計(jì)劃，督促有關(guān)部門（班組）切實(shí)按期執(zhí)行。

3、根據(jù)單位新增設(shè)備設(shè)施情況，配合單位安全主管領(lǐng)導(dǎo)制定或修訂安全操作規(guī)程，并對(duì)這些制度和規(guī)程的貫徹執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，協(xié)助解決有關(guān)安全問題。遇到特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)處理。

5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

6、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育。

7、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和使用個(gè)人防護(hù)用品。

8、參加建設(shè)工程安全設(shè)施的設(shè)計(jì)審查、試運(yùn)轉(zhuǎn)和竣工驗(yàn)收工作。

9、參加工傷事故的調(diào)查處理，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故發(fā)生的整改措施，并督促有關(guān)部門按期落實(shí)。

四、安全管理人員應(yīng)掌握哪些基本知識(shí)

（一）要掌握國家安全法律法規(guī)。安全生產(chǎn)法規(guī)是指有關(guān)安全生產(chǎn)法律、規(guī)程、條例、規(guī)范的總和。安全生產(chǎn)法規(guī)的保護(hù)對(duì)象是企業(yè)勞動(dòng)者、生產(chǎn)經(jīng)營人員、生產(chǎn)資料和財(cái)產(chǎn)，它具有強(qiáng)制性、政策性和技術(shù)性。作為企業(yè)的一名安全管理人員，重點(diǎn)應(yīng)放在掌握法律法規(guī)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的要求、活動(dòng)、設(shè)施、管理，其他的一般掌握。

（二）要把握安全生產(chǎn)方針政策。國家安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。

1、安全第一可以說是一句口號(hào)，但我們要把這個(gè)口號(hào)轉(zhuǎn)化成我們的意識(shí)，成為我們所有從業(yè)人員的一種信仰、一種潛意識(shí)。如果安全第一僅僅成為一句口號(hào)，就會(huì)可能發(fā)生的不良后果，那就是發(fā)生事故，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

2、預(yù)防為主表述的是安全工作的原則，即防范事故發(fā)生是安全各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)。工作中很多時(shí)候我們會(huì)發(fā)現(xiàn)事故的發(fā)生都是出自于我們的疏忽，有點(diǎn)防不勝防的感覺。其實(shí)在安全管理學(xué)中，認(rèn)為事故的發(fā)生是有概率基礎(chǔ)的，海因里希認(rèn)為“當(dāng)一個(gè)企業(yè)有300個(gè)隱患或違章，必然要發(fā)生29起輕傷或故障，在這29起輕傷事故或故障當(dāng)中，必然有一起重傷、死亡或重大事故。若從這個(gè)“300：29：1”的數(shù)字比例來理解“預(yù)防為主”這個(gè)原則可能會(huì)直觀些，就是說工作的重點(diǎn)應(yīng)是對(duì)事故因素進(jìn)行有效控制，重視事故的苗頭和未遂事故，通過及時(shí)消除發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)不安全因素，減少隱患或違章頻次，從而降低重大事故的發(fā)生機(jī)率。所以，我們工作中安全的要求不外乎幾個(gè)環(huán)節(jié)：（1）做事之前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，對(duì)識(shí)別出來的事故隱患進(jìn)行防范。（2）事件過程中對(duì)事故因素進(jìn)行控制，及時(shí)糾正出現(xiàn)的偏差。（3）發(fā)生違章現(xiàn)象和出現(xiàn)事故隱患時(shí)，及時(shí)處置，防范再次發(fā)生。

3、綜合治理一詞體現(xiàn)的是系統(tǒng)論。在安全方面的應(yīng)用，從安全系統(tǒng)的靜態(tài)特性看，安全系統(tǒng)論原理要研究兩個(gè)系統(tǒng)對(duì)象，一是事故系統(tǒng)，二是安全系統(tǒng)。事故系統(tǒng)涉及四個(gè)要素，通常稱＂4Ｍ＂要素，即：人、機(jī)器、環(huán)境、管理。認(rèn)識(shí)事故系統(tǒng)因素，安全管理使我們對(duì)防范事故有了基本的目標(biāo)和對(duì)象。但更重要和更具現(xiàn)實(shí)意義的系統(tǒng)對(duì)象是安全系統(tǒng)，其要素是：（1）人─人的安全素質(zhì)（心理與生理；安全能力；文化素質(zhì)）；（2）物─設(shè)備與環(huán)境的安全可靠性（設(shè)計(jì)安全性；制造安全性；使用安全性）；（3）能量─生產(chǎn)過程能的安全作用（能的有效控制）；（4）信息─充分可靠的安全信息流（管理效能的充分發(fā)揮）是安全的基礎(chǔ)保障。

認(rèn)識(shí)事故系統(tǒng)要素，對(duì)指導(dǎo)我們從打破事故系統(tǒng)來保障人類的安全具有實(shí)際的意義，這種認(rèn)識(shí)帶有事后型的色彩，是被劫、滯后的，而從安全系統(tǒng)的角度出發(fā)，則具有超前和預(yù)防的意義，因此，從建設(shè)安全系統(tǒng)的角度來認(rèn)識(shí)安全方針的“綜合治理”更具有理性的意義，更符合科學(xué)性原則。

概括起來，個(gè)人認(rèn)為安全生產(chǎn)方針三個(gè)詞語分別闡述的內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)就是態(tài)度、原則、措施：對(duì)待安全工作要有至高無上的重視態(tài)度，原則上以防范為主，措施則是推進(jìn)安全體系建設(shè)。

（三）要掌握安全管理方式方法。在長期的安全管理過程中，形成的管理方式與方法是很多的。有傳統(tǒng)的管理方式，有現(xiàn)代的管理方式，林林總總，舉不勝舉。例如：傳統(tǒng)安全管理法有：

1、預(yù)期型管理法。預(yù)期型模式是一種主動(dòng)、積極地預(yù)防事故的對(duì)策，顯然是現(xiàn)代安全管理對(duì)策的重要方法和模式。其基本的技術(shù)步驟是：提出安全或減災(zāi)目標(biāo)─分析存在的問題─找出主要問題─制定實(shí)施方案─落實(shí)方案─評(píng)價(jià)─新的目標(biāo)。

2、“0123管理法”。0－重大事故為零的管理目標(biāo)；1－第一把為第一責(zé)任；2－崗位、班組標(biāo)準(zhǔn)化的雙標(biāo)建設(shè)；3－全員教育、全面管理、全線預(yù)防的＂三全＂對(duì)策

3、三不傷害活動(dòng)。即開展不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害的三不傷害活動(dòng)。

4、“四全”安全管理?！叭珕T”－從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)干部、職工（包括合同工、臨時(shí)工和實(shí)習(xí)人員）都要管安全；“全面”－從生產(chǎn)、經(jīng)營、基建到后勤服務(wù)的各單位、各部門都要抓安全；“全過程”－每項(xiàng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都要自始至終地做安全工作；“全天候”（一年365天，一天24小時(shí)），不管什么天氣，不論什么環(huán)境，每時(shí)每刻都要注意安全。總之，“四全”的基本精神就是人人、處處、事事、時(shí)時(shí)都要把安全放在首位。

5、“5Ｓ”活動(dòng)。指“整理、整頓、清掃、清潔、態(tài)度”。因?yàn)檫@５項(xiàng)的日語發(fā)音均以“Ｓ”起頭，所以稱為“5Ｓ”。開展“5Ｓ”活動(dòng)，是通過人們的努力改變工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和生活習(xí)慣，達(dá)到提高工作效率，提高職工素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

6、人流、物流定置管理。生產(chǎn)現(xiàn)場的人員活動(dòng)路線及空間定位管理；使用的工具、設(shè)備、材料、工件等的位置規(guī)范、定位管理、文明管理。

7、三點(diǎn)控制。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的＂危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)＂的強(qiáng)化控制管理。采取現(xiàn)場和掛牌標(biāo)示方法強(qiáng)化管理。

8．八查八提高。一查領(lǐng)導(dǎo)思想，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)；二查規(guī)章，提高職工遵守紀(jì)、克服＂三違＂的自覺性；三查現(xiàn)場隱患，提高設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全程度；四查易燃易爆危險(xiǎn)點(diǎn)，提高危險(xiǎn)作業(yè)的安全保障水平；五查危險(xiǎn)品保管，提高防盜防爆的保障措施；六查防火管理，提高全員消防意識(shí)和來火技能；七查事故處理，提高防范類似事故的能力；八查安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作是否經(jīng)?；椭贫然?，提高全員安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

9、生產(chǎn)班組安全活動(dòng)。生產(chǎn)班組的每周安全活動(dòng)要做到時(shí)間、人員、內(nèi)容＂三落實(shí)＂。以安全生產(chǎn)必須落實(shí)到班組和崗位的原則，企業(yè)生產(chǎn)班組對(duì)崗位管理、生產(chǎn)裝置、工具、設(shè)備、工作環(huán)境、班組活動(dòng)等方面，進(jìn)行靈活、嚴(yán)格、有效的安全生產(chǎn)建設(shè)。

10、三負(fù)責(zé)制。企業(yè)各級(jí)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面要做到“向上級(jí)負(fù)責(zé)，向職工負(fù)責(zé)，向自己負(fù)責(zé)”。

11、安全檢查制。查思想認(rèn)識(shí)，查規(guī)章制度，查管理落實(shí)，查設(shè)備和環(huán)境隱患；定期與非定期檢查相結(jié)合；普查與專查相結(jié)合；自查、互查、抽查相結(jié)合。

以上是傳統(tǒng)的安全管理方式方法，現(xiàn)代安全管理法有：

1、安全目標(biāo)管理法。以安全指標(biāo)體系為管理目標(biāo)，進(jìn)行科學(xué)管理。

2、無隱患管理法。無隱患管理法的立論是建立在現(xiàn)代事故金字塔認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)之上的，即任何事故都是在隱患基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，要控制和消除事故，必須從隱患入手。推行無隱患管理方法，要解決隱患辨識(shí)、隱患分類、隱患分級(jí)、隱患檢驗(yàn)與檢測、隱患檔案與報(bào)表、隱患統(tǒng)計(jì)分析、隱患控制等技術(shù)問題。

3、行為抽樣技術(shù)。安全行為抽樣技術(shù)的目的是對(duì)人的行為失誤進(jìn)行研究和控制，主要是應(yīng)用概率統(tǒng)計(jì)、正態(tài)分布、大數(shù)法則、隨機(jī)原則的理論和方法，進(jìn)行行為的抽樣研究，從而達(dá)到控制人的失誤或差錯(cuò)，最終避免人為事故發(fā)生的目的。

4、安全經(jīng)濟(jì)技術(shù)方法。合理的安全經(jīng)濟(jì)機(jī)制：確立規(guī)范的安全投資機(jī)制；安全技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)的可行現(xiàn)論證；推行企業(yè)安全設(shè)施、設(shè)備的專門折舊機(jī)制；國家、社會(huì)、企業(yè)安全資金的運(yùn)行機(jī)制；科學(xué)合理的事故賠償機(jī)制等。采用有效的安全經(jīng)濟(jì)手段：參加事故風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)；參加人身工傷保險(xiǎn)；合理應(yīng)用經(jīng)濟(jì)管理手段；有效的安全行為風(fēng)險(xiǎn)抵押手段；安全獎(jiǎng)勵(lì)基金；違章與事故罰款手段等。掌握全面的安全經(jīng)濟(jì)理論：風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)理論；效用分析與決策理論；生命與健康價(jià)值理論。

總之，我們?cè)诎踩a(chǎn)管理中，要謀事在先，尊重科學(xué)，探索規(guī)律，結(jié)合自身實(shí)際，采取有效的符合我們自身實(shí)際的安全管理方式方法，做到事前控制，防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。要綜合運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法制手段，由被動(dòng)整改向主動(dòng)抓管理、抓基層、抓基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變，由階段性安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治及突擊式安全檢查向長期性規(guī)范化、經(jīng)?；⒅贫然踩O(jiān)管轉(zhuǎn)變，由注重事后查處向注重事前防范轉(zhuǎn)變，由事后的被動(dòng)經(jīng)驗(yàn)管理向事前主動(dòng)預(yù)防管理轉(zhuǎn)變，由以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，切實(shí)推動(dòng)安全管理工作重點(diǎn)下移、關(guān)口前移，加強(qiáng)事前防范，提高工作的前瞻性。

（四）要建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系。標(biāo)準(zhǔn)化是人類在長期生產(chǎn)實(shí)踐過程中逐漸摸索和創(chuàng)立起來的一門科學(xué)，也是一門重要的應(yīng)用技術(shù)。安全標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)法律體系的重要組成部分，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規(guī)范，是社會(huì)化大生產(chǎn)的要求，是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平的反映。優(yōu)秀企業(yè)要出名牌，出人才，出效益，就必須嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo) 準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品進(jìn)入國際市場就要執(zhí)行國際標(biāo)準(zhǔn)。有條件、有實(shí)力的優(yōu)秀企業(yè)自訂的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，甚至高于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。而不執(zhí)行法定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，不僅市場競爭力無從談起，而且違法生產(chǎn)經(jīng)營，喪失誠信準(zhǔn)則，甚至導(dǎo)致重特大事故發(fā)生。一些企業(yè)安全管理滑坡，傷亡事故多發(fā)，重要原因之—就是不遵守相應(yīng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。有的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)淡漠，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)；有的企業(yè)有標(biāo)不循，不按標(biāo)準(zhǔn)辦事；有的企業(yè)根本沒有安全標(biāo)準(zhǔn)，不知道有標(biāo)準(zhǔn)。因此，迫切需要通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，規(guī)范企業(yè)及其經(jīng)營管理者、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)的定義，安全標(biāo)準(zhǔn)是指為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和作業(yè)，保障勞動(dòng)者安全和健康而制定頒布的一切有關(guān)安全方面的技術(shù)、管理等要求，包括設(shè)備、裝備、器材等。

安全系統(tǒng)工程有關(guān)事故形成的理論認(rèn)為，事故是由人、物、環(huán)境、管理四要素引起的，事故預(yù)防應(yīng)從影響系統(tǒng)的四個(gè)因素，即人、物、環(huán)境、管理出發(fā)進(jìn)行綜合治理，勞動(dòng)安全衛(wèi)生應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)都用來防止事故和職業(yè)病的發(fā)生，因此它必須包含針對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素、管理因素等四方面的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)這個(gè)原理，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)分為：基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等五類。

1、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)?；A(chǔ)類標(biāo)準(zhǔn)主要指在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的不同范圍內(nèi)，對(duì)普遍的、廣泛通用的共性認(rèn)識(shí)所作的統(tǒng)一規(guī)定，是在一定范圍內(nèi)作為制定其他安全標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)和共同遵守的準(zhǔn)則。其內(nèi)容包括制定安全標(biāo)準(zhǔn)所必須遵循的基本原則、要求、術(shù)語、符號(hào)；各項(xiàng)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、綜合標(biāo)準(zhǔn)賴以制定的技術(shù)規(guī)定；物質(zhì)的危險(xiǎn)性和有害性的基本規(guī)定；材料的安全基本性質(zhì)以及基本檢測方法等。

2、管理標(biāo)準(zhǔn)。管理類標(biāo)準(zhǔn)是指通過計(jì)劃、組織、控制、監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)與考核等管理活動(dòng)的內(nèi)容、程序、方式，使生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境各個(gè)因素處于安全受控狀態(tài)，直接服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營科學(xué)管理的準(zhǔn)則和規(guī)定。

安全生產(chǎn)方面的管理標(biāo)準(zhǔn)主要包括安全教育、培訓(xùn)和考核等標(biāo)準(zhǔn)，重大事故隱患評(píng)價(jià)方法及分級(jí)等標(biāo)準(zhǔn)，事故統(tǒng)計(jì)、分析等標(biāo)準(zhǔn)，安全系統(tǒng)工程標(biāo)準(zhǔn)，人機(jī)工程標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)激勵(lì)與懲處標(biāo)準(zhǔn)等。

3、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)類標(biāo)準(zhǔn)是指對(duì)于生產(chǎn)過程中的沒計(jì)、施工、操作、安裝等具體技術(shù)要求及實(shí)施程序中設(shè)立的必須符合一定安全要求以及能達(dá)到此要求的實(shí)施技術(shù)和規(guī)范的總稱。

4、方法標(biāo)準(zhǔn)。方法類標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)過程中技術(shù)活動(dòng)的方法所作出規(guī)定.安全生產(chǎn)方面的方法標(biāo)準(zhǔn)主要包括兩類：一類以試驗(yàn)、檢查、分析、抽樣、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算、測定、作業(yè)等方法為對(duì)象制定的標(biāo)準(zhǔn)。例如：試驗(yàn)方法、檢查方法、分析計(jì)法、測定方法、抽樣方法、設(shè)計(jì)規(guī)范、計(jì)算方法、工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)方法、操作方法等。另一類是為合理生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并在生產(chǎn)、作業(yè)、試驗(yàn)、業(yè)務(wù)處理等方面為提高效率而制定的標(biāo)準(zhǔn)。

5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品類標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)某一具體安全設(shè)備、裝置和防護(hù)用品及其試驗(yàn)方法、檢測檢驗(yàn)規(guī)則：標(biāo)志、包裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等方面所作的技術(shù)規(guī)定。它是在一定時(shí)期和一定范圍內(nèi)具有約束力的技術(shù)準(zhǔn)則，是產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)和洽談貿(mào)易的重要技術(shù)依據(jù)，對(duì)于保障安全、提高生產(chǎn)和使用效益具有重要意義。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容包括：（1）產(chǎn)品的適用范圍；（2）產(chǎn)品的品種、規(guī)格和結(jié)構(gòu)形式；（3）產(chǎn)品的主要性能；（4）產(chǎn)品的試驗(yàn)、檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收規(guī)則；（5）產(chǎn)品的包裝、儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)确矫娴囊蟆?/p>

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系是指為維持生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，保障安全生產(chǎn)而制定頒布的一切有關(guān)安全生產(chǎn)方面的技術(shù)、管理、方法、產(chǎn)品等標(biāo)準(zhǔn)的有機(jī)組合，既包括現(xiàn)行的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，也包括正在制定修訂和計(jì)劃 制定修訂的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

（五）要建立應(yīng)急救援管理體系。其目的是為消除或減小事故對(duì)人的生命、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境產(chǎn)生的危害所采取的本質(zhì)性措施,使事故不會(huì)產(chǎn)生惡果或后果盡可能小。制定應(yīng)急預(yù)案就是針對(duì)事故發(fā)生后隨之可能導(dǎo)致的一系列后果及其發(fā)展過程，在事故發(fā)生前（緊急情況出現(xiàn)之前），充分做好充分的準(zhǔn)備，以便能有效應(yīng)對(duì)事故導(dǎo)致的緊急情況。這里的準(zhǔn)備包括人員準(zhǔn)備、機(jī)器設(shè)施準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、方法準(zhǔn)備、組織（機(jī)構(gòu)）等。

（六）要掌握事故調(diào)查處理程序。法律規(guī)定，企業(yè)和企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)因工傷亡事故登記、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、調(diào)查和處理的及時(shí)性和正確性負(fù)責(zé)。作為一名安全管理人員要掌握事故調(diào)查處理程序，應(yīng)掌握以下事故處理程序：

1、輕傷事故的調(diào)查處理，由分公司安全主管部門或事故單位組織調(diào)查，通過調(diào)查，查清事故原因，分清事故責(zé)任后，由事故單位提出和決定處理意見，并于事故發(fā)生后2日內(nèi)，將《輕傷事故登記表》報(bào)分公司安全主管部門。事故現(xiàn)場的清理，一般情況下由事故單位負(fù)責(zé)恢復(fù)。

2、重傷事故的調(diào)查處理，由分公司主管經(jīng)理組織調(diào)查。調(diào)查工作結(jié)束后，由事故單位和分公司安全主管部門提出處理意見，交分公司安委會(huì)研究，并經(jīng)分公司主管經(jīng)理決定。事故單位于事故發(fā)生后7日內(nèi)，填報(bào)《職工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告書》。重傷事故現(xiàn)場的清理由政府安監(jiān)部門批準(zhǔn)。

3、死亡事故的調(diào)查處理，由分公司經(jīng)理組織有關(guān)人員，配合上級(jí)主管部門，會(huì)同政府安監(jiān)部門、勞動(dòng)部門、工會(huì)、公安部門等進(jìn)行調(diào)查處理。并于事故發(fā)生后15日內(nèi)填報(bào)《職工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告書》。事故現(xiàn)場的清理由政府安監(jiān)部門批準(zhǔn)。

4、屬于分公司組成的事故調(diào)查組在調(diào)查工傷事故時(shí)應(yīng)做到：（1）查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況；（2）確定事故責(zé)任者；

（3）提出事故處理意見和防范措施建議；（4）寫出事故調(diào)查報(bào)告。

5、員工因工傷亡事故必須按下列規(guī)定批準(zhǔn)結(jié)案：

（1）輕傷事故，由分公司安全保衛(wèi)部根據(jù)有關(guān)規(guī)定和事故單位的處理意見，報(bào)請(qǐng)分公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)結(jié)案。

（2）重傷事故，經(jīng)分公司安委會(huì)研究、分公司主管經(jīng)理同意，報(bào)政府安監(jiān)部門批準(zhǔn)結(jié)案。

（3）重大傷亡事故，經(jīng)分公司安委會(huì)研究、分公司經(jīng)理同意，報(bào)區(qū)或市政府安監(jiān)部門批準(zhǔn)結(jié)案。

（七）要熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)類標(biāo)準(zhǔn)是指對(duì)于生產(chǎn)過程中的沒計(jì)、施工、操作、安裝等具體技術(shù)要求及實(shí)施程序中設(shè)立的必須符合一定安全要求以及能達(dá)到此要求的實(shí)施技術(shù)和規(guī)范的總稱。

（八）要對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別控制。重大危險(xiǎn)源是導(dǎo)致重大事故的根源。它是指“長期地或臨時(shí)地存在的、達(dá)到臨界量的危險(xiǎn)物質(zhì)的單元”。如果單位有重大危險(xiǎn)源，那么我們就要對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制，系統(tǒng)地建立重大危險(xiǎn)源控制體系。建立重大危險(xiǎn)源控制體系的目標(biāo)是預(yù)防重大事故的發(fā)生，減輕事故后果；按照國家重大危險(xiǎn)源的準(zhǔn)則，識(shí)別重大危險(xiǎn)源，評(píng)價(jià)重大危險(xiǎn)源，組織內(nèi)部采取直接的、間接的預(yù)防行動(dòng)，以確保企業(yè)安全。

五、安全管理人員如何開展安全檢查？

（一）什么叫安全檢查？

在講安全檢查之前，我們首先要知道什么是“安全”？什么是“隱患”？ 我們經(jīng)常掛在嘴邊的要注意安全，那么什么是安全？安全的概念是什么？所謂“安全”，是指不受威脅、沒有危險(xiǎn)、危害、損失。人類的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處，互相不傷害，不存在危險(xiǎn)的危害的隱患。是免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。安全是在人類生產(chǎn)過程中，將系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)對(duì)人類的生命、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境可能產(chǎn)生的損害控制在人類能接受水平以下的狀態(tài)。單從安全二字來說，無危為安，無缺則全。

什么是“隱患”？隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在的可能導(dǎo)致不安全事件或事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。從性質(zhì)上分為一般安全隱患和重大安全隱患。

所謂安全檢查，就是指指有關(guān)部門和單位對(duì)企業(yè)貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況，安全生產(chǎn)的情況、勞動(dòng)條件、事故隱患等所進(jìn)行的檢查。安全檢查的方法有四種：（1）經(jīng)常性檢查，是指安全技術(shù)人員、單位和班組及職工對(duì)安全工作所進(jìn)行的日查、周查和月查；（2）定期檢查，是企業(yè)或主管部門根據(jù)生產(chǎn)活動(dòng)情況組織的全面安全檢查，如季節(jié)性檢查等；（3）專業(yè)性檢查，是根據(jù)設(shè)備和工藝特點(diǎn)進(jìn)行的專業(yè)檢查；（4）群眾性檢查，是指發(fā)動(dòng)群眾普遍進(jìn)行的安全檢查。

（二）如何開展安全檢查？

安全工作非常繁多。大家在實(shí)際工作中，進(jìn)行安全檢查有時(shí)無從下手。實(shí)踐證明，安全檢查的最有效工具是安全檢查表。它是為檢查某一系統(tǒng)的安全狀況而事先擬好的問題清單。根據(jù)安全檢查的需要，可以編制各種類型的安全檢查表，其中有針對(duì)企業(yè)綜合安全管理狀況的檢查表，針對(duì)單位主要危險(xiǎn)設(shè)備設(shè)施的檢查表，針對(duì)各不問專業(yè)類型的檢查表，還有面向單位、班組、崗位不同層次的安全檢查表。等 等。制訂檢查表的主要依據(jù)是國家的法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，同時(shí)還應(yīng)考慮企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際。按照安全檢查表進(jìn)行檢查，可以提高檢查質(zhì)量，不致漏掉重要的危險(xiǎn)因素。安全檢查表的制訂、使用、修改完善過程，實(shí)際是對(duì)安全工作的不斷總結(jié)提高的過程。通過多年實(shí)踐，可以形成一整套安全檢查表標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)安全管理水平。

如何處理安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題？檢查是手段，目的在于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，應(yīng)該在檢查過程中或以后，本著自力更生的精神，發(fā)動(dòng)群眾及時(shí)整改。對(duì)于重大隱患，整改措施應(yīng)件件有交待，條條有著落。為了督促各單位搞好事故隱患整改工作，常用《隱患整改通知書》，指定被查單位限期整改。檢查中發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)分別情況處理。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)違章指揮、工人違章操作等，應(yīng)當(dāng)現(xiàn)場勸阻，情況危急時(shí)可制止其作業(yè)，并通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人嚴(yán)肅處理；對(duì)生產(chǎn)工藝、勞動(dòng)組織、設(shè)備、場地、操作方法、原料、工具等存在的不安全因素，危及職工安全健康時(shí)，可通知責(zé)任單位限期改進(jìn)；對(duì)嚴(yán)重違反國家安全生產(chǎn)法規(guī)，隨時(shí)有可能造成嚴(yán)重人身傷亡的裝備設(shè)施，可立即查封，并通知責(zé)任單位處理。

怎么能夠盡快的掌握基本的安全檢查事項(xiàng)，根據(jù)本人的工作實(shí)際，現(xiàn)將我們各權(quán)屬單位如何開展安全工作的實(shí)際應(yīng)用，用問答的形式，向大家進(jìn)行說明，以便大家更好地掌握：

1、如何進(jìn)行安全基礎(chǔ)工作檢查？

在檢查安全基礎(chǔ)管理工作時(shí)，我們可以檢查以下內(nèi)容：（1）安全規(guī)章制度全不全？安全責(zé)任制有沒有？安全操作規(guī)程缺不缺？

（2）應(yīng)急預(yù)案有沒有？練沒練？行不行？應(yīng)急小分隊(duì)建沒建？練沒練？應(yīng)急物資備沒備、夠不夠？（3）安全組織建沒建？安全會(huì)議開沒開？宣傳教育搞沒搞？安全培訓(xùn)做沒做？安全活動(dòng)記錄有沒有？

（4）重點(diǎn)防范防火部位核沒核？隱患整改措施有沒有？（5）出租房屋安全協(xié)議簽沒簽？安全協(xié)議要件填寫全不全？

2、如何進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場安全檢查？ 進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場安全檢查應(yīng)查哪些內(nèi)容：

（1）電氣線路亂不亂？用電負(fù)荷超不超？偽劣電氣設(shè)備用沒用？（2）滅火器材夠不夠？檢沒檢？靈不靈？位置擺放對(duì)不對(duì)？消防栓堵不堵？消防栓箱內(nèi)配件全不全？自動(dòng)消防報(bào)警噴淋系統(tǒng)檢沒檢？試沒試？靈不靈？

（3）應(yīng)急疏散通道暢不暢？安全出口堵不堵？疏散指示標(biāo)志有沒有？準(zhǔn)不準(zhǔn)？

（4）應(yīng)急照明有沒有？照明亮度足不足？（5）安全警示標(biāo)志有沒有？與設(shè)備環(huán)境符不符？（6）生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場亂不亂？廢舊可燃物品清沒清？

（7）取暖爐具好不好？煙筒風(fēng)斗有沒有？使用爐火責(zé)任書簽沒簽？廚房操作間油污清沒清？

（8）生產(chǎn)設(shè)備性能好不好？防護(hù)設(shè)備有沒有？靈不靈？（9）特種設(shè)備檢沒檢？特種作業(yè)操作證有沒有？（10）出入制度有沒有？值班守衛(wèi)嚴(yán)不嚴(yán)？

六、安全管理人員如何進(jìn)行安全基礎(chǔ)資料管理？

作為安全管理人員，在日常工作中應(yīng)注意整理、收集、保管好各類安全基礎(chǔ)資料。根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定和上級(jí)檢查要求，大家在日常工作中，應(yīng)注意整理、收集、保管以下安全基礎(chǔ)資料：

（一）安全法律法規(guī)。企業(yè)安全主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)必備基本的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件資料等。如：

1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；

2、《中華人民共和國消防法》；

3、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》；

4、《北京市安全生產(chǎn)條例》；

5、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》；

6、《安全生產(chǎn)許可證條例》；

7、《倉庫防火安全管理規(guī)則》；

8、《用電安全導(dǎo)則》；

9、金泰集團(tuán)有限公司《安全規(guī)章制度匯編》、《安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)安全工作文件、通知等；

10、西城分公司《安全規(guī)章制度匯編》和有關(guān)安全工作文件、通知等；

11、其他安全法律法規(guī)和文件。

（二）安全操作規(guī)程資料。企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點(diǎn)和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的特性編制崗位操作安全規(guī)程（安全操作法）和作業(yè)安全規(guī)程。分公司已收集了分公司各權(quán)屬單位的安全操作規(guī)程40余種，匯編成冊(cè)。

各單位要結(jié)合實(shí)際，對(duì)此進(jìn)行完善，保證本單位的所有設(shè)備設(shè)施和作業(yè)都有安全操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。

（三）逐級(jí)安全責(zé)任制資料。企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書留存?zhèn)洳椋?/p>

1、企業(yè)與上級(jí)公司或政府相關(guān)部門簽訂的安全責(zé)任書。

2、企業(yè)內(nèi)部簽訂的逐級(jí)、逐崗、逐人安全責(zé)任書。

（四）安全組織建設(shè)資料。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的組織建設(shè)工作，并留存下列基礎(chǔ)資料：

1、企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的名稱及配備人數(shù)的文件；

2、企業(yè)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系（用圖表說明）；

3、安全生產(chǎn)責(zé)任人名冊(cè)及任命書；

4、安全生產(chǎn)專（兼）職管理人員名冊(cè)。

（五）各類安全文件資料。企業(yè)應(yīng)將下列文件資料留檔備查：

1、企業(yè)有關(guān)證照、批復(fù)等復(fù)印件（如防雷設(shè)施合格證、消防審核意見、消防驗(yàn)收意見、安全生產(chǎn)許可證、平面布置圖等）；

2、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”報(bào)建與審批資料，安全評(píng)價(jià)報(bào)告等；

3、上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、通知及落實(shí)情況記錄；

4、企業(yè)上報(bào)的各種安全生產(chǎn)方面的總結(jié)、報(bào)告等材料；

5、企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)安全生產(chǎn)文件、通知等資料；

6、消檢、電檢、防雷檢等檢測合格報(bào)告等。

（六）各類人員的資格證書。企業(yè)應(yīng)保證各類人員具備相應(yīng)的安全資質(zhì)，做到持證上崗。安全管理人員應(yīng)留存下列證書的復(fù)印件備查：

1、主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人相關(guān)安全培訓(xùn)證書；

2、注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格證書（注冊(cè)安全工程師、助理安全工程師）；

3、各級(jí)人員安全培訓(xùn)資格證書（如安全員、群眾監(jiān)督員等）；

4、各類特種作業(yè)人員上崗資格證書（如電工、電焊工、中控員等）；

5、各類專業(yè)人員技術(shù)職稱證書（如電工技師、高級(jí)工等）。

（七）安全生產(chǎn)投入資料。企業(yè)要保證對(duì)安全的資金投入，安全管理人員應(yīng)留存下列資料備查：

1、企業(yè)年度安全預(yù)算計(jì)劃。包括安全項(xiàng)目預(yù)算表及說明；

2、安全預(yù)算落實(shí)情況記錄。包括：（1）安全宣傳培訓(xùn)投入的情況記錄；（2）隱患整改方面的投入記錄；（3）防護(hù)用品方面的投入記錄；

（4）安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施方面的投入記錄；

（5）安全評(píng)價(jià)、職業(yè)安全健康管理體系建設(shè)等方面的投入資料；（6）其他與安全有關(guān)的投入資料。

（八）各類安全會(huì)議資料。安全主管領(lǐng)導(dǎo)要就單位召開的各種安全會(huì)議留存下列資料：

1、會(huì)議通知、會(huì)議議程、會(huì)議簽到表等；

2、會(huì)議記錄。包括參加上級(jí)部門的安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄、本單位安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄、安全辦公例會(huì)記錄等。會(huì)議記錄內(nèi)容應(yīng)記載會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議參加人員、會(huì)議主持人、會(huì)議記錄人、會(huì)議主要內(nèi)容等。

3、會(huì)議紀(jì)要。單位安全例會(huì)應(yīng)將會(huì)議研究的問題、領(lǐng)導(dǎo)的指示精神等形成會(huì)議紀(jì)要，留存?zhèn)洳椤?/p>

（九）各種安全檢查資料。各單位應(yīng)注意留存上級(jí)部門的安全檢查記錄，包括：

1、上級(jí)部門下發(fā)的檢查記錄、整改指令書等各類執(zhí)法文書；

2、企業(yè)落實(shí)執(zhí)行各類文書所采取的措施、落實(shí)情況及其上報(bào)上級(jí)部門的報(bào)告或記錄；

3、上級(jí)部門復(fù)查記錄。

4、本單位的安全檢查記錄要涵蓋以下要件：檢查時(shí)間、檢查部位、檢查人簽字、被檢查人簽字、檢查出的隱患及整改情況、對(duì)限期整改的隱患進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查人簽字等。

同時(shí)要對(duì)下列檢查情況的資料進(jìn)行留存：

（1）本單位根據(jù)上級(jí)要求或定期開展安全生產(chǎn)大檢查記錄及處理情況；

（2）對(duì)安全檢查中存在隱患發(fā)出的整改通知書、整改情況及跟蹤 復(fù)查情況記錄；

（3）日常巡查及處理情況記錄；

（4）各專項(xiàng)安全檢查的計(jì)劃安排、檢查記錄及處理情況；（5）各項(xiàng)檢查的總結(jié)匯報(bào)材料；（6）其他與安全檢查相關(guān)的材料。

（十）安全宣傳與培訓(xùn)資料。企業(yè)應(yīng)按照法律法規(guī)的要求，對(duì)員工進(jìn)行各種形式的安全培訓(xùn)與宣傳教育，并留存好相應(yīng)的記錄資料：

1、企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)計(jì)劃；

2、員工安全教育培訓(xùn)檔案，內(nèi)容包括員工員工三級(jí)安全培訓(xùn)教育卡片、各種安全知識(shí)答卷、保證書等；

3、日常安全宣傳培訓(xùn)記錄及總結(jié)；

4、安全生產(chǎn)月（周、日）活動(dòng)記錄；

5、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核、復(fù)審、持證上崗記錄；

6、企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員及班組長安全培訓(xùn)的記錄；

7、上級(jí)下發(fā)的安全學(xué)習(xí)資料記錄。

（十一）事故應(yīng)急管理資料。

1、企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)源情況要進(jìn)行登記，內(nèi)容包括危險(xiǎn)源的名稱、數(shù)量、部位、種類、危害特性、防范措施等；對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控與管理活動(dòng)記錄要進(jìn)行留存；

2、企業(yè)要制定各類事故應(yīng)急救援預(yù)案，并按照法律法規(guī)要求的時(shí)限進(jìn)行預(yù)案演練。企業(yè)應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，對(duì)預(yù)案演練要有演練方案、有演練評(píng)價(jià)、有圖片記錄。

（十二）職業(yè)安全衛(wèi)生資料。有職業(yè)病危害的單位，應(yīng)留存下列資料：

1、企業(yè)內(nèi)可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位情況及預(yù)防措施；

2、職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施及實(shí)施計(jì)劃；

3、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度的落實(shí)執(zhí)行情況的記錄；

4、員工體檢、職業(yè)病檔案；

5、防暑降溫及防塵防毒工作記錄；

6、員工勞動(dòng)防護(hù)用品配發(fā)、使用和佩戴記錄。

（十三）工傷事故管理資料。企業(yè)應(yīng)建立工傷事故臺(tái)賬。內(nèi)容包括：

1、員工工傷事故登記表；

2、員工工傷事故報(bào)告；

3、事故調(diào)查收集各類證據(jù)（包括人證和物證材料）；

4、事故調(diào)查報(bào)告；

5、對(duì)事故相關(guān)責(zé)任人處理的有關(guān)材料；

6、事故整改措施及落實(shí)情況；

7、事故處理結(jié)案材料。

（十四）設(shè)備安全管理資料

1、企業(yè)應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，記錄設(shè)備管理臺(tái)賬，內(nèi)容包括：設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備卡片、設(shè)備新增、設(shè)備調(diào)動(dòng)、設(shè)備報(bào)廢、設(shè)備事故報(bào)告及處理情況等。

2、企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)消防器材的管理，建立消防器材設(shè)備檔案，內(nèi)容包括：滅火器的購置日期、數(shù)量、擺放位置、檢測記錄；消防設(shè)施的安裝、驗(yàn)收、檢測資料等。

3、企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備管理，建立特種設(shè)備臺(tái)賬，內(nèi)容包括：特種設(shè)備的技術(shù)文件、資料、定期檢驗(yàn)、日常維護(hù)保養(yǎng)、運(yùn)行故障和事故等。特種設(shè)備包括鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械（含電梯）、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛（如叉車、電瓶車等）。

4、設(shè)備的大修資料應(yīng)留存，包括：、設(shè)備大修申請(qǐng)報(bào)告或年度計(jì)劃、大修驗(yàn)收記錄、主要設(shè)備日常檢修記錄等。

七、作為一名合格的安全管理人員，應(yīng)具備以下四種意識(shí)： 意識(shí)是人們對(duì)事物的初期認(rèn)識(shí)，在長期的學(xué)習(xí)段練學(xué)習(xí)中所獲得的一種對(duì)事物的價(jià)值觀與評(píng)價(jià)。即對(duì)我們自身、對(duì)外界的環(huán)境事件以及自己與外界環(huán)境事件關(guān)系的覺知狀態(tài)。作為一名企業(yè)安全管理人員，要想切實(shí)做好安全管理工作，應(yīng)須具備以下四種意識(shí)：

一是責(zé)任意識(shí)。

什么是責(zé)任？責(zé)任就是份內(nèi)應(yīng)做的事情。也就是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)當(dāng)完成的使命，做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。通俗地說：干什么就應(yīng)當(dāng)吆喝什么，當(dāng)和尚你就得把鐘撞響。責(zé)任無處不在，責(zé)任存在于每一個(gè)角色。我們?cè)诎踩ぷ髦袕?qiáng)調(diào)的責(zé)任，就是在安全生產(chǎn)過程中，對(duì)國家、對(duì)企業(yè)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)員工、對(duì)同事、對(duì)家庭、對(duì)自己、對(duì)父母、對(duì)兒女承擔(dān)并履行一定的責(zé)任。

具體到生產(chǎn)事故中，責(zé)任又可分為主要責(zé)任、次要責(zé)任、直接責(zé)任、間接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。作為一名企業(yè)安全管理人員，要培養(yǎng)一種認(rèn)真承擔(dān)并履行責(zé)任的意識(shí)，即“責(zé)任意識(shí)”。責(zé)任意識(shí)是一種自覺意識(shí)，也是一種傳統(tǒng)美德。所謂責(zé)任意識(shí)，就是清楚明了的知道什么是責(zé)任，并自覺認(rèn)真地履行社會(huì)職責(zé)和參加社會(huì)活動(dòng)過程中的責(zé)任，把責(zé)任轉(zhuǎn)化到行動(dòng)中去的心理特征。有責(zé)任意識(shí)，再危險(xiǎn)的工作也可能減少風(fēng)險(xiǎn)；沒有責(zé)任意識(shí)，再安全的崗位也會(huì)出現(xiàn)險(xiǎn)情。責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，再大的困難也會(huì)想盡辦法去克服；責(zé)任意識(shí)差，很小的問題也可能釀成大禍。有責(zé)任意識(shí)的人，受人尊敬，辦事讓人放心；沒有責(zé)任意識(shí)的人，讓人不喜歡，辦事也讓人不放心。

二是憂患意識(shí)。

憂患意識(shí)是人們意識(shí)或認(rèn)識(shí)的一種形式，主要通過超越現(xiàn)實(shí)的危急性和問題性的情感表現(xiàn)，是一種清醒的防范意識(shí)和預(yù)見意識(shí)，源于自覺地危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感和使命感。具有憂患意識(shí)的人往往是居安思危、居危思進(jìn)、未雨綢繆、開拓創(chuàng)新。這種人不滿足于現(xiàn)狀，往往通過反思，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，尋找更好的尋找更好地前進(jìn)道路。

我們從事安全管理的人員，一定要具有憂患意識(shí)。做事要考慮后果，要把問題的嚴(yán)重性，隱患的危險(xiǎn)性考慮充分，不可盲目樂觀。今天不出事，不能代表明天不出事。今天工作做好了，不能說明今后的工作做好了。我們要具備憂患意識(shí)，居安思危，居危思進(jìn)。只有這樣，我們才能把安全工作做的長久。

三是提升意識(shí)。

俗語道：水往低處流，人往高處走。若想搞好安全工作，我們就不能滿足于現(xiàn)狀，工作不能一成不變，不能踏步不前。我們要有提升意識(shí)，應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)。安全工作要升級(jí)，穩(wěn)定工作要立本，不斷提高安全穩(wěn)定工作水平，不斷夯實(shí)安全穩(wěn)定工作基礎(chǔ)，不斷開創(chuàng)安全穩(wěn)定工作新局面，就是我們企業(yè)安全工作中具有提升意識(shí)的現(xiàn)實(shí)版。

作為一名企業(yè)安全管理人員，我們應(yīng)認(rèn)真思考一下，自己是否具備提升意識(shí)。具體到工作實(shí)際中，應(yīng)經(jīng)常思考以下問題：

1、單位現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施是否陳舊老化？是需要淘汰更新？

2、對(duì)員工的培訓(xùn)教育的方式方法是否切合實(shí)際？是否有針對(duì)性？是否達(dá)到預(yù)期效果？

3、安全規(guī)章制度是否健全？

4、安全責(zé)任制是否真正落實(shí)？

5、設(shè)備設(shè)施是否符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求？應(yīng)急救援體系是否建立？應(yīng)急預(yù)案是否具備可操作性？

6、應(yīng)急預(yù)案演練是否達(dá)到預(yù)期效果？

7、目前的安全管理方法是否落伍？是否與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)？

8、我們的日常工作是否達(dá)到精細(xì)化管理的要求？我們的工作執(zhí)行 力是否達(dá)到現(xiàn)代安全管理的需要？等等。

上述所問，實(shí)事求是地說，我們都有很大的提升空間。我們?cè)诮窈蟮陌踩芾砉ぷ髦校芎玫靥岣咦约旱奶嵘庾R(shí)。在這個(gè)提升空間，充分施展我們的聰明才智，把我們的安全工作做好。

四是痕跡意識(shí)。

從事安全管理的人，肩負(fù)的安全責(zé)任非常大。作為一名合格的安全管理人員，深知“責(zé)任重大”，一定要具有痕跡意識(shí)。

所謂“痕跡意識(shí)”，就是從事安全管理的人員，要有對(duì)自己所做的工作“留有痕跡”的意識(shí)。在安全管理工作中，養(yǎng)成留有痕跡的意識(shí)非常重要。安全管理人員對(duì)自己所做的工作一定要“留有痕跡”，否則就是失職，一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

在現(xiàn)實(shí)中，如果發(fā)生了生產(chǎn)安全事故，上級(jí)事故調(diào)查組通常要進(jìn)行責(zé)任倒查。他們必然要先查封所有的資料，如規(guī)章制度、操作規(guī)程、會(huì)議記錄、培訓(xùn)記錄、檢查記錄等等，通過對(duì)材料的分析，確定各種責(zé)任。如果到了這種情況，調(diào)查組跟你要什么你沒什么，這怎么可以。到時(shí)僅憑你嘴上說，你是如何如何開展工作的，費(fèi)了很大很大的力氣，盡了很大很大的責(zé)任等等，誰信你啊。

很多時(shí)候，我們安全管理人員真的很辛苦，做了很多工作。如進(jìn)行檢查，員工培訓(xùn)，隱患整改，宣傳教育等，但有些人卻懶于記載，疏于記錄，不注重對(duì)工作過程中的材料整理與積累。開會(huì)時(shí)多記上幾筆，檢查時(shí)多拍幾張照片，培訓(xùn)后讓受訓(xùn)人簽個(gè)字，工作布置做個(gè)記錄等等，這些都不是什么難事。就是這一張培訓(xùn)記錄，一張檢查照片，在關(guān)鍵時(shí)刻能說明大問題。如果說證據(jù)能說明事實(shí)，那么痕跡就能印證著我們的工作。這些記錄痕跡，按照法律的規(guī)定要留存一定的期限，至少兩年。說句實(shí)在話，如果不出事故，這些個(gè)記錄痕跡在規(guī)定的年限后就是廢紙，但一旦出了事故，這些個(gè)記錄痕跡就是“救命稻草”。因此說，我們從事安全管理的人，一定要具備痕跡意識(shí)，手頭要勤，該記得一定要記，該留的一定要留。

八、作為一名安全管理人員，在工作中要做到“七勤”。作為一名合格的安全管理人員，要做好企業(yè)安全管理工作要做到“七勤”。即：腦勤、眼勤、耳勤、鼻勤、口勤、手勤、腿勤。具體的說：

（一）腦勤，就是勤于思考。

要經(jīng)?？紤]工作中的安全問題。經(jīng)?？紤]容易出現(xiàn)的安全隱患，經(jīng)?？紤]在不同的環(huán)境條件下，不同的工作階段中應(yīng)重點(diǎn)做好哪些安全工作，經(jīng)常考慮有待加強(qiáng)的哪些安全工作，檢查考慮有哪些安全技術(shù)措施、措施有待改進(jìn)，有哪些安全經(jīng)驗(yàn)值得推廣。只有勤思考才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，能夠極早加強(qiáng)防范，使安全管理工作變被動(dòng)為主動(dòng)，不走或者少走彎路。

（二）眼勤，就是要勤看書、勤檢查。

勤看書，就是要經(jīng)常學(xué)習(xí)安全知識(shí)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)工作能力，使自己在安全管理中能得心應(yīng)手。

勤檢查，就是要經(jīng)常檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、防范措施的落實(shí)情況，防止出現(xiàn)漏洞。在檢查過程中，不能只聽匯報(bào)，紙上談兵，要進(jìn)行實(shí)地察看。也不能蜻蜓點(diǎn)水，走馬觀花，應(yīng)付差事，要深入細(xì)致，不放過任何蛛絲馬跡，善于從細(xì)微之處發(fā)現(xiàn)問題。

（三）耳勤，就是要勤聽。

一方面，在安全檢查中要勤聽，通過認(rèn)真聽，來分析機(jī)械設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，是否存在安全隱患。

另一方面，要勤聽領(lǐng)導(dǎo)的要求、指示，關(guān)口前移；

再一方面，就是要勤聽有關(guān)專業(yè)人士的講解，弄透問題，增長知識(shí)；同時(shí)要勤聽廣大一線從業(yè)者對(duì)安全生產(chǎn)工作的見解，聽取他們好 的意見和建議。

（四）鼻勤，就是要善于利用嗅覺。

在某些安全檢查中，嗅覺比其他感覺器官更具有優(yōu)勢，能發(fā)現(xiàn)摸不到、看不見、易揮發(fā)的物質(zhì)泄漏，如液化石油氣泄漏；能發(fā)現(xiàn)從業(yè)者是否飲酒（有時(shí)用眼未必能看出）；能發(fā)現(xiàn)附近是否發(fā)生了燃燒（當(dāng)附近有障礙物時(shí)，嗅覺往往利用燃燒所散發(fā)出來的氣味，較視覺、聽覺先為感知）。所以說，在安全管理、安全檢查中，要經(jīng)常善于利用嗅覺，極早發(fā)現(xiàn)安全隱患，減少損失，發(fā)展災(zāi)害發(fā)生。

（五）口勤，就是要勤匯報(bào)、勤講解、勤詢問。

勤匯報(bào)，就是要經(jīng)常把工作中的安全問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)了解情況，引起重視，給予支持。

勤講解，就是要經(jīng)常給從業(yè)者講解安全知識(shí)、規(guī)章制度和防范措施。要大會(huì)講、小會(huì)講，要年年講、月月講、天天講，要直接講，間接講，要苦口婆心講，要推心置腹講。

勤詢問，就是要在檢查過程中，要經(jīng)常詢問一線從業(yè)者工作過程中的安全情況，掌握較全面的安全信息，為改進(jìn)工作、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)積累較多的第一手資料。

（六）手勤，就是要勤動(dòng)手。這里包括三層意思。

第一，在安全管理、安全檢查過程中，該運(yùn)用檢查工具的必須運(yùn)用，該動(dòng)手操作的必須動(dòng)手，不圖省事、想當(dāng)然或憑經(jīng)驗(yàn)而“袖手旁觀”，得出一些“差不多”的檢測結(jié)果，使規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)打折扣，安全系數(shù)減小。

第二，要經(jīng)常拿起筆，把工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題以及應(yīng)汲取的經(jīng)驗(yàn)、值得推廣的方法記下來，待研究、整理或推廣。

第三，要及時(shí)動(dòng)手解決問題。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能立即消除的 必須立即消除，能今天解決的不能拖至第二天。對(duì)安全隱患、事故責(zé)任人，要及時(shí)處理；對(duì)取得成績者、有功之人，要及時(shí)表彰。

（七）腿勤，就是要勤跑腿。

要經(jīng)常深入工作一線檢查、指導(dǎo)安全工作，不能以問代查，不能因看了記錄或因天氣等原因就不去實(shí)地檢查。越是疲勞時(shí)，越是環(huán)境條件惡劣時(shí)，越是工作進(jìn)展特別順利時(shí)，越是不能放松警惕，停滯不前、疏于管理。許多事故都是當(dāng)事者由于懶惰，由于存在僥幸心理該去檢查而沒去檢查，或者檢查不認(rèn)真，或者在檢查中省去了某一環(huán)節(jié)而發(fā)生的。

九、作為一名安全管理人員，在開展安全管理工作時(shí)，應(yīng)注意以下八點(diǎn)：

1、要善于進(jìn)行工作總結(jié)。作為一名安全管理人員，還要善于總結(jié)，通過認(rèn)真總結(jié)，找出不足，有利于在新的一年更好地開展工作。

首先，我們應(yīng)該翻翻老賬，看一看一年來單位發(fā)生了什么事故，出現(xiàn)了什么問題，查出了多少隱患。通過認(rèn)真分析導(dǎo)致發(fā)生問題與事故的原因，從中應(yīng)該吸取哪些教訓(xùn)。思考一下，如何開展下一步的安全工作。如果仍然存在一些隱患，應(yīng)該進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分類，對(duì)存在的隱患仔細(xì)地排排隊(duì)，看看哪些隱患是需要立即整改的，哪些隱患是需要限期整改的，整改這些隱患需要多少資金，具備什么技術(shù)條件。這些對(duì)于安全管理人員來說，應(yīng)該做到心中有數(shù)。

其次，應(yīng)該總結(jié)一下在過去的一年里，單位在安全生產(chǎn)方面取得了哪些成績，采取了哪些切實(shí)可行的工作措施，解決了哪些重大問題，有哪些好的工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)這些好的方法與經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)光大？

2、要勤于動(dòng)腦積極創(chuàng)新。安全生產(chǎn)工作貴在創(chuàng)新。作為一名安全管理人員，要認(rèn)真思考問題，看看在本單位應(yīng)如何創(chuàng)新安全工作模式？ 隨著生產(chǎn)條件和員工思想變化等諸多因素的變化情況，安全管理的方式方法和采取的措施應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。業(yè)態(tài)變了，人員變了，條件變了，設(shè)備變了，如果還是沿用過去的老一套來管理，就顯然是落伍了。套用一句當(dāng)今流行的新名詞“你OUT了”。如安全管理人員是否掌握本單位的消防自動(dòng)報(bào)警噴淋系統(tǒng)的工作流程和檢查內(nèi)容？還應(yīng)把提高員工的安全意識(shí)當(dāng)做一項(xiàng)重要的工作來抓，真正把員工思想中“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩薄Ｒ喂虡淞ⅰ耙匀藶楸尽钡陌踩砟?，這樣才能使企業(yè)安全實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全”。

3、不能只會(huì)做表面文章。安全工作是一門綜合性、科學(xué)性、實(shí)干性很強(qiáng)的技術(shù)工作，要把安全生產(chǎn)落到實(shí)處，不是發(fā)幾個(gè)文件、開幾次會(huì)、湊幾個(gè)數(shù)字就能解決問題的，而必須下大氣力真抓實(shí)干，應(yīng)該杜絕口號(hào)多、實(shí)事少，喊的多、干的少，想法多、落實(shí)少的務(wù)虛行為。

4、不要一直甘當(dāng)門外漢。安全管理是嚴(yán)肅的科學(xué)，既含技術(shù)成份又有管理藝術(shù)。作為一名從事安全管理的人，不能剛開始干時(shí)是門外漢，一年兩年還是門外漢。因此，我們需要不斷地進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)與提高。只有這樣，我們?cè)陂_會(huì)、講話、辦事時(shí)，才能敲在點(diǎn)子上，才會(huì)有人聽，指揮才不致失靈。安全管理不能紙上談兵，安全管理人員要真正做到懂管理、懂設(shè)備、知環(huán)境、了解人。只有做到知己知彼，才能掌握安全管理的主動(dòng)權(quán)。

5、不僅要檢查更要整改。安全管理是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，不能有一時(shí)一刻的松懈，這就要求我們常檢查、抓落實(shí)、促整改。因?yàn)椴粰z查就不知道隱患在那兒，也談不上整改，而光檢查不整改，等于沒有檢查，最后只是走過場，搞形式。

6、工作要分清輕重緩急。有些人做工作 “頭疼治頭，腳疼治腳”，“眉毛胡子一把抓”，亂抓一氣，結(jié)果什么也沒抓好，小事故不斷，大事故出現(xiàn)。我們?cè)诠ぷ髦幸鞔_重點(diǎn)，分清主次，要抓與職工思想穩(wěn) 定的事，抓易造成事故的事；要急事急辦、特事特辦。

7、落實(shí)工作要切合實(shí)際。上級(jí)下達(dá)的政策規(guī)定，我們?cè)趫?zhí)行過程中要注意結(jié)合本單位實(shí)際，制定出切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則，有的放矢，才能貫徹的好，落實(shí)的對(duì)，才能出成效。如果脫離實(shí)際，腦子一熱，突發(fā)奇想，弄一個(gè)很不成熟的點(diǎn)子，急匆匆的去搞，結(jié)果耗費(fèi)了大量精力，卻是有始無終瞎忙乎，一事無成不落好。

8、個(gè)人要注意以身作則。安全管理人員有意無意的違章，是最不可小視的事，因?yàn)樗斐傻挠绊懛浅毫?，危害也大。職工看到管安全的違章，你再去管職工時(shí)，職工就會(huì)產(chǎn)生逆反心理。如有的人自己抽著煙，去檢查防火，要求員工注意防煙禁火，這樣就不像話。俗話說：“打鐵先要自身硬”。自己都做不到，又怎能理直氣壯地要求他人。一旦這種事實(shí)形成，就很難挽回影響，最后放松管理，給安全生產(chǎn)埋下了無形的隱患。

第二篇：如何開展工作

談?wù)勅绾伍_展工作！

首先，根據(jù)所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，對(duì)安全隱患進(jìn)行嚴(yán)格劃分等級(jí)管理制度

對(duì)查實(shí)的安全隱患點(diǎn)項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)合理分級(jí)，諸如按照引起安全事故的輕重程度分為特大、重大、中度及一般；按照事故發(fā)生輕易程度分為特容易、極容易、容易及不容易；甚至還有按照事故發(fā)生后對(duì)社會(huì)及周邊生活環(huán)境影響程度來分為特大、重大、輕度等等。

對(duì)安全隱患進(jìn)行分級(jí)后，要采用綜合評(píng)定的方式，科學(xué)合理地確定安全隱患具體的等級(jí)并進(jìn)行顯著標(biāo)識(shí)。更為重要的是相關(guān)安全管理人員，要針對(duì)隱患等級(jí)及相關(guān)隱患內(nèi)容制定詳盡的預(yù)防措施及緊急避險(xiǎn)方案，確保在隱患所引發(fā)事故時(shí)，真正做到事故可分階段控制，直至快速進(jìn)行處理。

做好定期檢查和專項(xiàng)檢查

其次，積極發(fā)揮好宣傳教育作用，從理論上講，促使全員樹立正確的安全意識(shí)，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。但是以往書面性教育。要解決安全問題入心入腦的問題，應(yīng)注重情感投入，可采用親情教育法，如在會(huì)議室設(shè)立“全家?！迸瓢?，把每個(gè)家庭對(duì)親人的安全企盼寫在照片的下面，時(shí)時(shí)提醒職工牢記親人的囑托；再就是開展安全共?；顒?dòng)，基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書，號(hào)召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用，真誠邀請(qǐng)家屬參加到安全共保的活動(dòng)中來，讓職工知道監(jiān)督的權(quán)力，實(shí)施監(jiān)督有獎(jiǎng)等方式，同時(shí)在宣傳教育的過程中加大強(qiáng)化培訓(xùn)安全意識(shí)，提高全員安全素質(zhì)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則。

三、提高日常安全管理工作水平

安全生產(chǎn)工作非一朝一夕之事，長治才能久安，因此必須抓好日常安全管理工作。

一要抓好制度的建立與落實(shí)工作，無規(guī)矩不成方圓，要想做好一件事情必須有可靠的制度作保障，安全工作更是如此。要想長期抓好安全工作，不能靠人管人，因?yàn)槿瞬坏卸栊郧揖τ邢?，必須要建立一套完善的系統(tǒng)的管理制度，使人人都知道制度，人人都遵守制度，人都按制度辦事，形成一種以制度管人、以制度管事的長效機(jī)制。制度建立了，就要抓好執(zhí)行和落實(shí)工作，以保證制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。二要落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)不僅是口號(hào)，更是責(zé)任義務(wù)，要逐級(jí)建立各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全的責(zé)任、壓力、義務(wù)分解到基層、個(gè)人，使各級(jí)都認(rèn)識(shí)到抓好安全工作的必要性和重要性，增強(qiáng)抓好安全工作的積極性和主動(dòng)性。

四、獎(jiǎng)罰制度、根據(jù)礦山檢查出來的隱患，按級(jí)別來分類，輕度不足以事故發(fā)生，的警告，對(duì)于責(zé)其整改未及時(shí)整改的通報(bào)并做出相應(yīng)罰款，多次催促并未整改的罰款或責(zé)令停產(chǎn)。

第三篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化開展工作動(dòng)員大會(huì)會(huì)議紀(jì)要

安全標(biāo)準(zhǔn)化專題會(huì)議會(huì)議記錄

時(shí) 間：2012年6月20日 地 點(diǎn)：綜合辦公樓105會(huì)議室 主持人： 趙新宇

參加人員：程建忠 蘇勝旺 董自清 趙德貴 周文 劉占全

李稱心 班印 劉亞峰 崔鳳

會(huì)議記錄：

6月20日上午9:00，公司組織召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化專題會(huì)議，會(huì)議由公司安全環(huán)保部部長趙新宇主持，參加人員有公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室部長、安全員，會(huì)議針對(duì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展和實(shí)施進(jìn)行了動(dòng)員和部署。

會(huì)議首先由趙新宇簡要介紹了安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的主要內(nèi)容。分管安全生產(chǎn)經(jīng)理***宣讀了公司制訂的“關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施方案”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范實(shí)施細(xì)則”，明確了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)思想，組織領(lǐng)導(dǎo)和具體工作安排和要求，成立了由公司總經(jīng)理***任組長，各個(gè)車間部室負(fù)責(zé)人為成員的實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推行及考核工作。同時(shí)，根據(jù)各車間部室的職責(zé)范圍將安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)具體工作分解到相關(guān)車間部室，并規(guī)定了完成時(shí)限。

公司總經(jīng)理***做動(dòng)員報(bào)告。開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義

開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理預(yù)防事故的重要基礎(chǔ)，通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，可以完善企業(yè)的“雙基”工作，提高廣大員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，建立自我約束、持續(xù)發(fā)展的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，提高公司本質(zhì)安全水平，強(qiáng)化源頭管理，認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，有效實(shí)施安全監(jiān)管和消除事故隱患，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，同時(shí)，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，也是企業(yè)在競爭的環(huán)境中生存發(fā)展的需要，安全標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進(jìn)入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話，只有抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化，做到強(qiáng)根固本，才能在市場競爭中立于不敗之地。

具體的工作要求：

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，逐級(jí)抓落實(shí)，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長期任務(wù)，各部門和單位要按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求結(jié)合本部門實(shí)際制定具體實(shí)施步驟，把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作層層分解，在突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)解決本部門本單位存在的各種事故隱患，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實(shí)際效果。

加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，各部門、各單位要利用各種形式和宣傳工具宣傳安全標(biāo)準(zhǔn)化和上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列方針政策，教育廣大員工正確認(rèn)識(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，使之認(rèn)識(shí)到本單位的差距，增強(qiáng)緊迫感，堅(jiān)定信心，為安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)深入持久地開展奠定扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。同時(shí)，要著力抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，要利用知識(shí)講座、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式向職工傳授安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，提高安全技能，為安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)打下良好的基礎(chǔ)。

開展自查自評(píng)活動(dòng)，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。各部門和單位在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中應(yīng)以安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)為核心，以風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ)建立各活動(dòng)、各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，降低風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)和員工生命財(cái)產(chǎn)安全，開展自查自評(píng)活動(dòng)，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

齊抓共管，加強(qiáng)活動(dòng)督查，各部門和單位要嚴(yán)格按照《規(guī)范》和實(shí)施方案的要求，各負(fù)其責(zé)，使安全標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)工作形成齊抓共管的良好局面，同時(shí)，公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組要深入基層對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行督查，要在每個(gè)階段工作前后對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行研究、部署和總結(jié)，解決活動(dòng)中遇到的問題，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作取得成效。

第四篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化開展工作動(dòng)員大會(huì)會(huì)議紀(jì)要

安全標(biāo)準(zhǔn)化開展工作動(dòng)員會(huì)

時(shí)間：2011年6月1日

會(huì)議主題：安全標(biāo)準(zhǔn)化啟動(dòng)大會(huì)

參加人員：

會(huì)議記錄：

今天上午我站組織召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化開展工作動(dòng)員大會(huì)，大會(huì)由站長***主持，大會(huì)針對(duì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展和實(shí)施進(jìn)行了動(dòng)員和部署。

一、大會(huì)首先由***站長介紹了安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的主要內(nèi)容。

二、安全生產(chǎn)管理員***宣讀了公司制訂的“關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施方案”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范實(shí)施細(xì)則”，明確了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)思想，組織領(lǐng)導(dǎo)和具體工作安排和要求，同時(shí)，根據(jù)各部門的職責(zé)范圍將安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作做了具體的分工，并規(guī)定了完成時(shí)限。

三、***站長做動(dòng)員報(bào)告。

1、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義

開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是加強(qiáng)我站安全生產(chǎn)管理預(yù)防事故的重要基礎(chǔ)，通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，提高廣大員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，建立自我約束、持續(xù)發(fā)展的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，提高加油站本質(zhì)安全水平，認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主和綜合治理”的方針，有效實(shí)施安全監(jiān)管和消除事故隱患，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，同時(shí)，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，也是我站在競爭的環(huán)境中生存發(fā)展的需要，安全標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，生存發(fā)展就是一句空話，只有抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化，做到強(qiáng)根固本，才能在市場競爭中立于不敗之地。

2、具體的工作要求：

（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，逐級(jí)抓落實(shí)，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長期任務(wù)，各部門和單位要按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求結(jié)合本部門實(shí)際制定具體實(shí)施步驟，把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作層層分解，在突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)解決本部門本單位存在的各種事故隱患，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實(shí)際效果。

（2）加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，加油站所有人員要利用各種

形式和宣傳工具宣傳安全標(biāo)準(zhǔn)化和上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列方針政策，正確認(rèn)識(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，使之認(rèn)識(shí)到本單位的差距，增強(qiáng)緊迫感，堅(jiān)定信心，為安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)深入持久地開展奠定扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。同時(shí)，要著力抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，要利用知識(shí)講座、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式向職工傳授安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，提高安全技能，為安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)打下良好的基礎(chǔ)。

（3）開展自查自評(píng)活動(dòng)，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。各部門和單位在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中應(yīng)以安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)為核心，以風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ)建立各活動(dòng)、各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，降低風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)和員工生命財(cái)產(chǎn)安全，開展自查自評(píng)活動(dòng)，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

***加油站

第五篇：扎實(shí)開展工作 提升安全效益

扎實(shí)開展工作 提升安全效益

社旗縣橋頭三中朱金全

家事國事天下事，學(xué)生安全是大事。學(xué)生安全不僅關(guān)系到教育教學(xué)，更關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定、家庭的和諧。作為一個(gè)班主任，學(xué)生安全工作是日常工作的重中之重，這是班級(jí)整個(gè)工作的基石，它體現(xiàn)在工作的各個(gè)層面，這個(gè)問題的中心便是“安全責(zé)任，重在落實(shí)”。因?yàn)樨?zé)任再大，如果不貫徹落實(shí)，那也是一句空話；安全工作制度再完美再完善，頂多只是一紙空文，其效用也是等于零。那么，如何抓好學(xué)生安全工作呢？結(jié)合十七年班主任工作經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)來看，我認(rèn)為應(yīng)該從下幾方面做起：

一要狠抓養(yǎng)成教育。各種良好的習(xí)慣使人受益終生，像騎摩托外出，戴安全帽、不闖紅燈等遵守交通規(guī)則的行為，必能大大降低交通事故的發(fā)生。在平日的班務(wù)中，不論是學(xué)期開始，還是學(xué)期結(jié)束，我都抓住養(yǎng)成教育不放松，緊緊圍繞學(xué)生的生活、身邊的小事展開，著重培養(yǎng)學(xué)生的行為習(xí)慣，以此促進(jìn)安全工作的開展落實(shí)。諸如加強(qiáng)引導(dǎo)教育：學(xué)生就餐排隊(duì)、上下樓靠右慢行、放學(xué)回家及返校結(jié)伴而行、過路口一慢二看三通過、不帶危險(xiǎn)物品、說文明話辦文明事、注意擇友觀念的培養(yǎng)等等，只要學(xué)生將這些牢記于心，落實(shí)于行動(dòng)，其安全思想自然而然樹立起來，安全氛圍就營造好了。當(dāng)然，工作響錘敲重錘敲的效益就彰顯出來了。

二要積極開展活動(dòng)。寓教于樂，這是教育的一條法理。每學(xué)期伊始，我都帶領(lǐng)學(xué)生積極觀看“開學(xué)第一課”，組織學(xué)生討論交流，寫出心得；每隔三周，我都能結(jié)合學(xué)期特點(diǎn)、年齡特點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)等，在班級(jí)認(rèn)真組織各種形式“安全主題”班會(huì)，強(qiáng)化飲食、交通、用電、實(shí)驗(yàn)課等諸方面安全意識(shí)；作為班主任，我能配合學(xué)校搞好安全逃生、十分鐘撤離教室等安全演練，增強(qiáng)學(xué)生的自救自護(hù)能力??初中階段的學(xué)生喜好活動(dòng)，反感灌輸教育，而活動(dòng)的開展卻能揚(yáng)長避短，既能激發(fā)學(xué)生參與，又能引導(dǎo)學(xué)生注意安全，何樂而不為？

三要完善工作機(jī)制。就拿學(xué)生請(qǐng)假來說吧，有的學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)興致不高，往往借故，編個(gè)“需看病”等理由走人，這時(shí)需要洞察學(xué)生請(qǐng)假動(dòng)機(jī)，或自己陪同或?qū)W生干部陪同，就能避免一些不必要的麻煩；如果學(xué)生正常請(qǐng)假，則要認(rèn)真詢問緣由、外出方向等，以便加強(qiáng)聯(lián)系。還有像充分利用校訊通，及時(shí)將學(xué)生放假事宜或過星期信息通報(bào)家長，進(jìn)行監(jiān)護(hù)轉(zhuǎn)移；如遇學(xué)生過星期或放假未能按時(shí)返校，及時(shí)與其家長或監(jiān)護(hù)人聯(lián)系，了解學(xué)生去向，確保學(xué)生安全。盡管工作千頭萬緒，我都要規(guī)范工作，將工作做得細(xì)之又細(xì)，將責(zé)任落實(shí)到底。

四要構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)。安全是朵幸?；?，大家澆灌美如畫。安全工作的多層次性，牽涉到千家萬戶，各個(gè)層面，而工作方法與措施就需與時(shí)俱進(jìn)，建構(gòu)安全網(wǎng)絡(luò)，調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性，用集體的合力將工作做完美。自己上好安全教育課，全面普及安全常識(shí)；加強(qiáng)班級(jí)團(tuán)干隊(duì)伍建設(shè)，增設(shè)安全專干；與任課教師齊抓共管，盡心盡責(zé)；和學(xué)校政教配合，營造氛圍；跟社會(huì)合作，做好法制教育；增強(qiáng)家校聯(lián)系，共促學(xué)生健康成長??團(tuán)結(jié)起來力量大，安全工作有何怕！

五要搞好調(diào)查研究。學(xué)生安全的諸多問題是由于我們對(duì)學(xué)生研究的不夠了解的不到位所致。像現(xiàn)在父母在外打工，留守學(xué)生普遍；父母離異較多，孤僻學(xué)生猛增；獨(dú)生子女居多，性格存在缺陷；社會(huì)處于轉(zhuǎn)型，負(fù)面影響較深??如果我們不搞好調(diào)研，走群眾路線，很難對(duì)學(xué)生的家庭背景、性格特點(diǎn)、處世方式、做事標(biāo)準(zhǔn)等有全面的認(rèn)識(shí)，我們的工作必將陷入被動(dòng)的局面，其教育效果也將大打折扣。我們應(yīng)做有心人，多到學(xué)生中間聊一聊，多到學(xué)生家中看一看，多找任課談一談，多與“上帝”交交心，在此基礎(chǔ)上，我們的工作才能對(duì)癥下藥，提高質(zhì)量；遇到問題，才能采取措施靈活應(yīng)對(duì)，有的放矢地開展安全工作！沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，沒有研究就不能創(chuàng)新的工作，這是不能忘記的。

六要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。終身學(xué)習(xí)是時(shí)代的主旋律，不學(xué)習(xí)必定要落后于人。育人教書工作是一項(xiàng)科學(xué)的工作，如果我們不學(xué)習(xí)，思想改造跟不上形勢，知識(shí)更新趕不上時(shí)代變化，教育理念落后于人，工作方法陳舊迂腐，就必然會(huì)與學(xué)生發(fā)生矛盾導(dǎo)致，誰能保證不出現(xiàn)教學(xué)安全問題？現(xiàn)在有很多教師時(shí)常感嘆，學(xué)生難教難管，固然有學(xué)生原因、社會(huì)原因，我們自身的原因就能忽視嗎？“人不學(xué)，要落后”、“不是我不明白。是世界變化快”正是留給我們的警語。我們倘能認(rèn)真學(xué)習(xí)與安全相關(guān)的法律法規(guī)，依法執(zhí)教并維權(quán)；倘能多讀讀有關(guān)“霍懋征”、“魏書生”、“任小艾”名班主任的專著，聆聽他們的教誨；倘能與縣內(nèi)、校內(nèi)的同行們交流提高，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)；業(yè)余時(shí)間博覽群書，豐富學(xué)識(shí)??我相信，只要我們能見賢思齊擇善而從，必能揚(yáng)長避短，大大增強(qiáng)教學(xué)安全，增進(jìn)師生關(guān)系和諧，走上健康發(fā)展的快車道。

安全如天，責(zé)任如山。作為班主任，我們只要迎難而上，與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，在實(shí)際工作中搞好調(diào)查研究，審時(shí)度勢普及安全常識(shí)教育，組織開展活動(dòng)寓教于樂，并與各個(gè)方面的積極力量共建安全立體網(wǎng)絡(luò)，共同擔(dān)起學(xué)生成長的責(zé)任，則我們必能全方位多角度地提升安全效益，迎來教育戰(zhàn)線安全的春天。