第一篇：“十大惠農(nóng)工程”進(jìn)展情況及第四季度工作打算

農(nóng) 業(yè) 局

“十大惠農(nóng)工程”進(jìn)展情況及第四季度工作打算

今年以來，農(nóng)業(yè)局按照縣委、縣政府的總體部署和安排，緊緊圍繞“農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村穩(wěn)定”三大目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，目前，各項(xiàng)惠農(nóng)工程進(jìn)展順利。一、十大惠農(nóng)工程進(jìn)展情況

1、萬戶生態(tài)家園及萬戶溫暖家園（太陽能進(jìn)農(nóng)家）建設(shè)工程

（1）萬戶生態(tài)家園工程，已組織報(bào)名6000余戶，覆蓋230多個(gè)村莊。目前，各個(gè)工程隊(duì)正積極施工，已建成沼氣池6000戶。

（2）萬戶溫暖家園（太陽能進(jìn)農(nóng)家）工程：今年按照縣委、縣政府的工作部署，我們啟動了萬戶溫暖家園（太陽能進(jìn)農(nóng)家）建設(shè)工程，每個(gè)太陽能縣財(cái)政補(bǔ)貼50%，首批1000臺太陽能全部安裝到戶。第二批5000臺太陽能補(bǔ)貼工程正在積極實(shí)施中。2、60萬畝標(biāo)準(zhǔn)糧田示范區(qū)建設(shè)工程

今年，我縣以振興、馮屯、博平、韓屯4萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目核心區(qū)和溫陳鄉(xiāng)2萬畝標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)項(xiàng)目示范區(qū)為中心，大力實(shí)施良種、良法、良肥（配方肥）配套技術(shù)推廣，加快農(nóng)作物新品種、新技術(shù)引進(jìn)推廣步伐，力爭全年推廣配方肥2萬噸，建成60萬畝標(biāo)準(zhǔn)糧田示范區(qū)。目前，已推廣小麥配方肥7000噸，玉米配方肥3500噸，推廣玉米良種80萬畝、小麥良種90萬畝，玉米、小麥良種實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。今年，全縣小麥平均單產(chǎn)446公 1 斤，玉米平均單產(chǎn)555公斤，畝產(chǎn)達(dá)到了1001公斤，實(shí)現(xiàn)了噸糧縣。3、10萬人次農(nóng)民轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽光工程”

今年以來，我們以新農(nóng)村建設(shè)為平臺，不斷強(qiáng)化農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，大力開展了“陽光工程”培訓(xùn)，建立健全了縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系，結(jié)合良種、良法、良肥（配方肥）“三良”創(chuàng)高產(chǎn)活動，培養(yǎng)懂技術(shù)、能經(jīng)營、會管理的新型農(nóng)民8萬余人次，大大提高了全縣農(nóng)民的科技文化素質(zhì)。

4、農(nóng)村土地管理制度改革工程

今年，我縣正式啟動了農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)證書換發(fā)、補(bǔ)發(fā)工作，采取先試點(diǎn)、再推進(jìn)的原則，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)首先選擇兩個(gè)村進(jìn)行換證試點(diǎn)，然后整體推進(jìn)。目前，試點(diǎn)村土地經(jīng)營權(quán)證書換發(fā)、補(bǔ)發(fā)工作已基本完成，全縣土地經(jīng)營權(quán)證書換發(fā)、補(bǔ)發(fā)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。

5、加大力度落實(shí)惠農(nóng)政策

今年，我縣小麥播種面積90.5萬畝，落實(shí)發(fā)放小麥直補(bǔ)資金1267萬元，農(nóng)資綜合直補(bǔ)資金6332.3萬元，兩項(xiàng)合計(jì)7599.3萬元。確保了糧食安全生產(chǎn)，進(jìn)一步提高了種糧農(nóng)民的積極性，為實(shí)現(xiàn)“噸糧縣”目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。

同時(shí)，農(nóng)業(yè)局積極做好惠農(nóng)項(xiàng)目爭取工作。目前，農(nóng)業(yè)局累計(jì)爭取到國家惠農(nóng)項(xiàng)目無償資金 13977.1萬元，已到位資金10311.51萬元。茌平爭取資金總額度是全市各縣市平均數(shù)的1.91倍，聊城市農(nóng)業(yè)部門爭取惠農(nóng)項(xiàng)目資金第一位。

二、存在的問題

1、農(nóng)業(yè)弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民弱勢群體的現(xiàn)狀沒有根本改變；

2、農(nóng)業(yè)市場風(fēng)險(xiǎn)不減，增產(chǎn)增收面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；

3、農(nóng)業(yè)投入嚴(yán)重不足，科研推廣工作難度加大；

4、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“散、弱、小”問題突出，農(nóng)產(chǎn)品深加工、市場流通體系發(fā)育不全，服務(wù)半徑小，輻射帶動能力不強(qiáng)；

5、農(nóng)業(yè)部門自身建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、第四季度工作打算

1、做好秋種作物的田間管理和指導(dǎo)。

2、做好萬戶沼氣建設(shè)工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

3、實(shí)施好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。

4、完成今年測土配方施肥項(xiàng)目有關(guān)工作。

5、加強(qiáng)農(nóng)資市場管理，維護(hù)好農(nóng)民的切身利益。

6、加強(qiáng)新型農(nóng)民培訓(xùn)工作，完成全年培訓(xùn)目標(biāo)。

7、加快農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)證書發(fā)放工作，完善農(nóng)村土地承包關(guān)系。

8、積極爭取國家農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。在認(rèn)真實(shí)施現(xiàn)有項(xiàng)目的同時(shí)，千方百計(jì)做好新項(xiàng)目的爭取工作。

第二篇：銀行三季度工作總結(jié)及第四季度打算

銀行三季度工作總結(jié)及第四季度打

算

銀行三季度工作總結(jié)及第四季度打算-頁

常抓基礎(chǔ)管理，案件專項(xiàng)治理全面推進(jìn)。

根據(jù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項(xiàng)治理力度，防范商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的批示，和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理工作方案》，我行自月下旬開始，案件專項(xiàng)治理組織發(fā)動、專項(xiàng)檢查和整改總結(jié)全部三個(gè)階段工作深入進(jìn)行。

通過案件專項(xiàng)治理，進(jìn)一步強(qiáng)化了會計(jì)基礎(chǔ)工作。我行以《會計(jì)升級達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》為依據(jù)，對基層支行在執(zhí)行

賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項(xiàng)治理，進(jìn)行了本的會計(jì)出納大檢查和會計(jì)達(dá)標(biāo)升級驗(yàn)收，分析檢查出來的問題，有的放矢，尋找了問題的癥結(jié)，并對操作流程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了梳理，作出了相應(yīng)的規(guī)范，促進(jìn)了會計(jì)工作制度化、規(guī)范化。

通過案件專項(xiàng)治理，進(jìn)一步規(guī)范了信貸管理和運(yùn)作。我行結(jié)合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項(xiàng)檢查，著重對全市貸款五級分類準(zhǔn)確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔(dān)保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進(jìn)行了清理，有效地促進(jìn)了信貸運(yùn)作的規(guī)范管理。

通過案件專項(xiàng)治理，找準(zhǔn)了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)。案件專項(xiàng)治理過程中特別是總部集中檢查時(shí)，我行按照“查找案件苗頭，整頓規(guī)范操作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，增強(qiáng)防險(xiǎn)能力”的總要求，抽調(diào)全市名業(yè)務(wù)骨干，分成個(gè)檢查組對全市家支行進(jìn)行了“地毯式”現(xiàn)場檢查，找出了內(nèi)部控

制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，并通過制訂相應(yīng)的整改方案，積極實(shí)施整改。使案件專項(xiàng)治理工作，檢查處理到位，責(zé)任追究到位，問題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。

廣泛開展演講會，金融服務(wù)水平得到提升。

隨著金融業(yè)服務(wù)時(shí)代的來臨，競爭將會日益激烈，而競爭的優(yōu)勢一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢上，另一方面體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勢上。為打造服務(wù)優(yōu)勢，我行自下而上，從支行——各片——總部，在月份廣泛開展了“假如我是一個(gè)客戶”演講比賽，對機(jī)關(guān)開展了“假如我在基層”演講比賽活動。演講從分析一個(gè)客戶的基本要求出發(fā)，從分析基層員工需求出發(fā)，實(shí)行換位思考，積極探索新時(shí)期農(nóng)村金融服務(wù)的新思路、新方法，從而促進(jìn)全行上下服務(wù)理念更新，服務(wù)水平提升，保持地方銀行活力，促進(jìn)××商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的名演講者，通過緊張激烈的演講比賽，決出了 一、二、三等獎(jiǎng)共名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華，使演講比賽內(nèi)涵得到了提升，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識得到了提高，收到了明顯的效果。

另外，以××支行為試點(diǎn)的開放式服務(wù)在七月初正式亮相，運(yùn)行初期就取得很好效果，深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務(wù)擯棄了營業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄，實(shí)行與客戶面對面，心貼心的親情化服務(wù)，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前，營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信，通過設(shè)立開放式服務(wù)區(qū)來提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便客戶，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務(wù)宗旨，為進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，提升××行形象作出貢獻(xiàn)。

四季度工作打算

四季度，是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段，針對前三個(gè)季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進(jìn)度不夠，綜合盈利能力、資

本充足等核心競爭力有待進(jìn)一步提高等不足，將繼續(xù)圍繞半工作會議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險(xiǎn)”和“形象”八個(gè)字抓好工作，向獨(dú)立經(jīng)營周年獻(xiàn)禮。

⒈突出重點(diǎn)增存款，份額再上新臺階。

組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。前階段的結(jié)對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng)，要繼續(xù)突出存款增長，強(qiáng)化宣傳攻關(guān)，強(qiáng)化競賽考核，強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新，持之以恒把“結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色，爭取存款市場份額再上新臺階。

⒉緊抓拓展?fàn)幮б妫粚?shí)資本充足率。

今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，四季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn)，緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度，盡力拓展市場，爭

取效益最大化。同時(shí)，要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理，搞好年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算，盡力控制不合理費(fèi)用開支，反對鋪張浪費(fèi)，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類案件發(fā)生，爭創(chuàng)最佳效益，扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項(xiàng)撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。

⒊狠抓難點(diǎn)求突破，奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。

信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發(fā)展的根本。四季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機(jī)，鍥而不舍活資產(chǎn)，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手，加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè)，早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具。要集中力量做好中央銀行專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實(shí)到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn)，全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作，為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信

貸管理打好基礎(chǔ)。

⒋強(qiáng)化宣傳樹形象，努力營造發(fā)展環(huán)境。

要抓緊我行獨(dú)立經(jīng)營周年慶典準(zhǔn)備，設(shè)計(jì)系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細(xì)化、延升形象策劃，促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，塑造品牌形象，為××商業(yè)銀行增添新的活力。

第三篇：鎮(zhèn)前三季度工作進(jìn)展情況及第四季度工作打算

**鎮(zhèn)前三季度工作進(jìn)展情況及第四季度工作打算

2013年前三季度，**鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了社會經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。前三季度，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入****萬元，占全年財(cái)政收入任務(wù)**%，其中國稅完成****萬元，地稅完成****萬元。

前三季度工作總結(jié)

一、經(jīng)濟(jì)工作

1、稅收完成情況。截止9月底，工業(yè)線完成工業(yè)稅收****萬元，占全年工業(yè)稅收任務(wù)****萬元的**%，占全鎮(zhèn)財(cái)政目標(biāo)考核數(shù)****萬元的**%,完成固定資產(chǎn)投資額**億元。全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到16家，規(guī)上企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值**億元，主營業(yè)務(wù)收入**億元，利稅總額*億元。為裕盛鞋廠、旺旺集團(tuán)和中杰等縣屬企業(yè)累計(jì)招工***人，占全年招工任務(wù)**%；為鎮(zhèn)屬企業(yè)招工***人。

2、招商引資工作。積極外出招商引資，截止9月底，截止9月底，我鎮(zhèn)已簽約項(xiàng)目4個(gè)，簽約資金達(dá)到*億元：一是江西澤人實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司投資1億元的氧化皓生產(chǎn)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目是我們鎮(zhèn)這兩年要重點(diǎn)發(fā)展的項(xiàng)目，企業(yè)老板羅總是全國在氧化皓領(lǐng)域的學(xué)科帶頭人，是極具發(fā)展前景的高新科技項(xiàng)目；二是上高縣金洋食品科技有限公司投資5300萬元的食品添加劑、保健酒生產(chǎn)項(xiàng)目，落戶在鏡山工業(yè)園，預(yù)計(jì)11月份能實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)；二是投資3000萬元的上高縣創(chuàng)鑫五金汽配廠，上半年已投產(chǎn)；四是萍鄉(xiāng)劉總投資3000萬元的稀釋劑項(xiàng)目，租賃的是原源浩電子廠房，并于9月份已實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。另福建客商陳總也與原先已竣工未投產(chǎn)的一可食品簽訂好了廠房租賃協(xié)議，計(jì)劃生產(chǎn)紡織項(xiàng)目，正在辦理證照。還有3個(gè)簽約意向項(xiàng)目在緊密跟蹤中：一是占地1600畝的是駕校項(xiàng)目，已經(jīng)預(yù)付項(xiàng)目定金，正在辦理項(xiàng)目批文，如果這個(gè)項(xiàng)目正式落戶，可以說將會建設(shè)成為全省一流、領(lǐng)先的駕校；二是香港利仕集團(tuán)的服裝項(xiàng)目，主要領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)前往廣東洽談了多次；三是去年簽訂的勝能電源項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目省環(huán)評已通過，正在與縣工業(yè)園洽談，準(zhǔn)備簽訂正式投資協(xié)議。

3、項(xiàng)目建設(shè)工作。今年以來，堅(jiān)持把推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)作為促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支撐點(diǎn)，將所有在建項(xiàng)目按“1+1”的模式點(diǎn)對點(diǎn)進(jìn)行服務(wù)，每個(gè)項(xiàng)目都有一名班子成員負(fù)責(zé)。一是建項(xiàng)目的推進(jìn)：截止9月底，投資1.2億元的江西友好長石科技有限公司主體設(shè)施基本完工，進(jìn)入試產(chǎn)階段；投資1.4億元的江西萬浩康光學(xué)有限公司廠房主體基本已完成，預(yù)計(jì)年底實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)；投資5000萬元的江西瑞峰紙業(yè)有限公司廠房建設(shè)、設(shè)備安裝已基本到位，預(yù)計(jì)年底可實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)；投資5000萬元的江西達(dá)遠(yuǎn)五金實(shí)業(yè)有限公司上半年也進(jìn)行了試產(chǎn)，正在進(jìn)一步落實(shí)銷路和調(diào)試設(shè)備。二是擴(kuò)線投產(chǎn)項(xiàng)目：國員三線、天瑞三線、冠溢三線、寶慶二線均已實(shí)現(xiàn)順利投產(chǎn)。三是做好了集鎮(zhèn)范圍內(nèi)的原剎車片廠、華新紡織、老街部分房屋的搬遷安置工作。

4、服務(wù)企業(yè)工作。在安商服務(wù)這塊工作，每個(gè)企業(yè)有一名班子成員和一名鎮(zhèn)干部負(fù)責(zé)服務(wù)，企業(yè)一有需求，不管任何時(shí)候，工業(yè)線干部都能做到第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，幫助企業(yè)解決各類問題。今年，企業(yè)周邊環(huán)境比較平穩(wěn)，妥善處理了六家陶瓷企業(yè)周邊8個(gè)自然的早、晚水稻受損補(bǔ)償面積2976.6畝、林木受損補(bǔ)償面積3800畝。

二、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作

1、穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。繼續(xù)穩(wěn)定5.3萬畝水田發(fā)展水稻，逐步建設(shè)4萬畝高標(biāo)準(zhǔn)糧田，確保糧食播種面積持續(xù)穩(wěn)定。進(jìn)一步推動水稻“單改雙”工作，不斷提高糧食生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。抓好全鎮(zhèn)四個(gè)萬畝糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范基地、千畝全程機(jī)械化示范點(diǎn)、六千畝水稻病蟲害綠色防控示范點(diǎn)、一萬畝早稻集中育秧、兩千畝綠色稻米示范點(diǎn)的建設(shè)，整合涉農(nóng)資金，集中用于示范區(qū)建設(shè)，著力提升曾家村萬畝糧食創(chuàng)建示范基地的綜合實(shí)力。同時(shí)，全面落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，做到糧食直補(bǔ)等各項(xiàng)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼到位，積極配合糧食收購部門做好糧食收購工作，確保農(nóng)民糧食生產(chǎn)豐產(chǎn)豐收。

2、針對今年二晚出現(xiàn)的二個(gè)多月“久晴不雨”的旱情，鎮(zhèn)黨委政府積極采取各項(xiàng)措施緩解旱情，減少農(nóng)作物受災(zāi)面積，確保糧食豐收。抗旱期間，鎮(zhèn)政府投入20萬多元購買抗旱設(shè)備，為晚稻豐收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、繼續(xù)抓好水庫退養(yǎng)，確保水庫水質(zhì)達(dá)標(biāo)；規(guī)范生豬養(yǎng)殖，確保禁養(yǎng)區(qū)無存欄，可養(yǎng)區(qū)健全環(huán)保設(shè)施。按照省市縣建設(shè)秀美村莊精神，切實(shí)抓好良田下陳、曾家姚家、洋港井房、床里港西等4個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)工作，工作進(jìn)度基本到位，完成90%。

三、集鎮(zhèn)建設(shè)工作

緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)任務(wù)，按照集鎮(zhèn)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃高起點(diǎn)、管理高水平的“三高”工作思路，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，并取得了一定成效。1-3季度，集鎮(zhèn)完成稅收250萬元，占全年任務(wù)的83%，土地拍賣完成三起，分別是幼兒園17畝，520萬元；休閑廣場旁7畝，720萬元；綜合市場44.21畝，4250萬元。集鎮(zhèn)建房162棟。

1、狠抓工程建設(shè)，集鎮(zhèn)布局更加合理，功能不斷完善。目前，休閑廣場人行道、路面鋪磚基本完成；苗圃花草正在抓緊時(shí)間補(bǔ)栽，部分土方在補(bǔ)填；音箱線路、燈光線路安裝基本到位；還剩防洪堤旁那條道路沒有進(jìn)行動工修建；預(yù)計(jì)所有工程10月中下旬進(jìn)行驗(yàn)收。自來水工程建設(shè)二期工程正在進(jìn)行掃尾，水廠建成后可解決集鎮(zhèn)1.2萬居民和周邊企業(yè)以及七個(gè)行政村的飲用水問題。金牛大道拓寬工程建設(shè)、泗良路圳背段興建工程建設(shè)、池溪路工程建設(shè)、園丁路延伸工程等全面開工建設(shè)。

2、強(qiáng)化管理，集鎮(zhèn)管理水平不斷提升，環(huán)境不斷優(yōu)化。圍繞建設(shè)省級示范集鎮(zhèn)目標(biāo)，加大集鎮(zhèn)管理力度，不斷優(yōu)化集鎮(zhèn)環(huán)境。一是加大維護(hù)集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的宣傳力度。宣傳號召大家遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，齊心協(xié)力維護(hù)集鎮(zhèn)環(huán)境秩序，打造文明集鎮(zhèn)。二是加大了干部管理力度，建立健全了居委會干部績效管理考核辦法、工作制度等一系列管理制度，做到有章必行，違章必究，進(jìn)一步規(guī)范了自身的管理。三是加大了集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理力度。進(jìn)一步明確了集鎮(zhèn)辦、居委會、保潔員三級人員衛(wèi)生管理責(zé)任，做到集鎮(zhèn)街道路面每天早晚兩次打掃、清運(yùn)、灑水，每月組織開展一次衛(wèi)生大檢查、大督促，每星期進(jìn)行不定期督查。四是加大了集鎮(zhèn)經(jīng)營市場的管理力度。對集鎮(zhèn)經(jīng)營市場管理制訂了管理細(xì)則，確保在2014年元月1日劃行歸市、座商歸店、行商歸位。

3、以鎮(zhèn)村聯(lián)動為根本，加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。根據(jù)省市鎮(zhèn)村聯(lián)動建設(shè)活動要求，按照一流規(guī)劃、一流建設(shè)的要求，將320國道集鎮(zhèn)段打造成全市，乃至全省國道最亮麗的風(fēng)景線。一是以“十個(gè)一”工程為抓手，穩(wěn)步推進(jìn)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。**鎮(zhèn)鎮(zhèn)村聯(lián)動“十個(gè)一”工程，目前已完成投資70萬元的文化站、投資300萬元的連鎖商業(yè)超市2個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)竣工，另有3個(gè)項(xiàng)目在前期準(zhǔn)備階段，包括投資40萬元的小型垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，已經(jīng)選好址；投資380萬元的公共停車場，正在平整土地；投資1500萬元的生活污水處理站項(xiàng)目，正在。目前已經(jīng)動工啟動的項(xiàng)目有5個(gè)：投資1000萬元的公園、文化健身廣場、運(yùn)動游園已經(jīng)完成90%，預(yù)計(jì)12月底全面完成；總投資800萬元、占地17畝的幼兒園工程項(xiàng)目建設(shè)已于今年7月20日動工新建，已完成第一層建設(shè)，正在建設(shè)第二層；總投資40萬元、新建的2個(gè)公廁已經(jīng)建成，已經(jīng)投入使用。二是加快“五個(gè)改造提質(zhì)項(xiàng)目”進(jìn)程，增強(qiáng)項(xiàng)目服務(wù)半徑?！拔鍌€(gè)改造提質(zhì)項(xiàng)目”，目前投資400萬元的敬老院改造項(xiàng)目已經(jīng)竣工；投資100萬元的衛(wèi)生院改造、投資540萬元的農(nóng)貿(mào)市場改造項(xiàng)目和投資2800萬元的中學(xué)搬遷項(xiàng)目正在做前期準(zhǔn)備工作，中學(xué)搬遷已經(jīng)初步確定在淋溪畢家?guī)X上；總投資1310萬元的集鎮(zhèn)供水工程項(xiàng)目主體工程全部完工，二期工程正在進(jìn)行掃尾。三是打造特色集鎮(zhèn)。認(rèn)真落實(shí)“三清理一嚴(yán)控”工作，大力清理農(nóng)村違法用地，清理農(nóng)民違法建房，清理非戶籍人員回鄉(xiāng)建房，嚴(yán)格控制農(nóng)民新建住房。按新規(guī)劃對周邊村莊進(jìn)行房屋改造，開展基礎(chǔ)設(shè)施及房屋外立面效果圖的改造建設(shè)工作，開展以“六改四普及”和“三綠化一處理”為主要內(nèi)容的村莊整治，打造秀美鄉(xiāng)村、潔凈家園，實(shí)現(xiàn)建筑特色化、街道景觀化、管線規(guī)范化、空間明亮化、配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化及綠化花化。

四、民心工程

1、社會保障堅(jiān)強(qiáng)有力。我鎮(zhèn)堅(jiān)持以人為本，集中力量為民辦實(shí)事，讓群眾共享發(fā)展成果。今年1-3季度，全鎮(zhèn)發(fā)放農(nóng)村低保金158.53萬元，城市低保金42萬元，大病救助80萬元，五保戶、救災(zāi)款、水庫移民、各類優(yōu)撫金154萬元，新農(nóng)合參合率達(dá)97%，農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)100%；改善弱勢群體生活，充分發(fā)揮黨員干部評審低保對象的有效性，杜絕人情保、關(guān)系保；籌集資金，投入400多萬元新建敬老院，現(xiàn)已竣工。

2、社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資1000多萬元的鎮(zhèn)中心幼兒園已開工建設(shè)；投資800萬元興建漳河休閑廣場，力爭在12月底前竣工投入使用；投資700萬元建設(shè)200套公租房8月份已經(jīng)動工，預(yù)計(jì)明年7月份竣工，將全面改善教師的住宿條件。

五、維穩(wěn)工作

1、深化矛盾糾紛排查調(diào)處，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。今年1-3季度，全鎮(zhèn)共排查調(diào)處各類矛盾糾紛154件次，同比去年增長71%。目前，各類矛盾糾紛都得到了有效調(diào)處，做到了小糾紛不出鎮(zhèn)，大矛盾不上交，確保了全鎮(zhèn)大局的和諧穩(wěn)定。

2、推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化辦公，建立社會管理信息平臺。按照市、縣政法委工作要求，綜治辦組織在全鎮(zhèn)推進(jìn)了社會管理“三網(wǎng)”服務(wù)體系建設(shè)，主要是網(wǎng)絡(luò)化辦公和網(wǎng)兜式服務(wù)。全鎮(zhèn)社會管理平臺錄入實(shí)有人口近4.1萬人，實(shí)有房屋、流動人口、特殊人群及其它各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息基本上已經(jīng)全部錄入完成。

3、推進(jìn)網(wǎng)兜式服務(wù)，完善社會管理服務(wù)平臺。一是爭取鎮(zhèn)黨委政府支持，規(guī)范了鎮(zhèn)社會管理服務(wù)中心建設(shè)，完善了服務(wù)大廳相關(guān)版面和工作制度。在社會管理服務(wù)中心設(shè)立了信訪接待區(qū)，安排一名綜治辦干部坐班接訪。二是推進(jìn)村級社會管理服務(wù)站建設(shè)試點(diǎn)。根據(jù)縣工作要求，并征求村里意見，先后組織在杜家村、淋溪村開展了社會管理服務(wù)站試點(diǎn)建設(shè)。在杜家村村部規(guī)范化建立了一個(gè)社會管理服務(wù)辦事窗口，在淋溪村完善社會管理服務(wù)站辦事大廳，目前杜家、淋溪兩個(gè)村都按要求完善了相關(guān)版面、臺賬，試點(diǎn)工作也取得了一定成效，杜家村的辦事窗口建設(shè)得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

六、宣傳工作

1-9月份，我鎮(zhèn)宣傳思想文化工作在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和縣委有關(guān)精神，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作，積極發(fā)揮宣傳思想文化工作的先導(dǎo)和服務(wù)作用，為建設(shè)充滿活力新**提供了強(qiáng)大的思想保證，輿論支持和文化動力。

1、深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。鎮(zhèn)成立中心學(xué)習(xí)小組，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)制度，每位科級干部全年學(xué)習(xí)筆記2萬字以上，每位鎮(zhèn)干部全年學(xué)習(xí)筆記1萬字以上，寫心得體會文章2篇以上，建設(shè)性意見和建議一條以上。組織鎮(zhèn)村兩級干部開展“中國夢--我的夢”主題演講比賽，通過評比，提高了鎮(zhèn)村干部學(xué)習(xí)積極性，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

2、扎實(shí)開展機(jī)關(guān)干部理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每星期四學(xué)習(xí)制度，請各條線分管領(lǐng)導(dǎo)及站所負(fù)責(zé)人就業(yè)務(wù)知識講課。1-9月份，組織機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)了“中央八項(xiàng)規(guī)定”、“市六條禁令”、干部預(yù)警機(jī)制，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境18條規(guī)定和招商引資、工業(yè)知識、工傷、新農(nóng)合、新農(nóng)保，國家惠農(nóng)政策各項(xiàng)補(bǔ)貼及財(cái)政稅收知識等業(yè)務(wù)知識，提高了干部理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

3、以服務(wù)工作大局為中心，抓好內(nèi)外宣傳工作。緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，以全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、空心村整治、示范鎮(zhèn)建設(shè)、民生工程“三個(gè)走遍”為重點(diǎn)，有計(jì)劃、有針對性組織宣傳，1-9月份各級媒體記者10多次近30余人來我鎮(zhèn)采訪，市級以上報(bào)刊刊登40多篇，上高手機(jī)報(bào)30多條。

第四季度工作打算

第四季度是抓全年指標(biāo)完成的關(guān)鍵時(shí)期，全鎮(zhèn)上下要堅(jiān)定信心不動搖，完成目標(biāo)不含糊，堅(jiān)決完成或超額完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)。對完成好的工作，要深挖潛力，錦上添花，繼續(xù)保持優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)高增長；對前三季度排名靠后的工作，要認(rèn)真研究對策，硬化工作措施，查缺補(bǔ)漏，攻堅(jiān)克難，迎頭趕上；對事關(guān)全局的重點(diǎn)工作、難點(diǎn)問題，要有針對性地加大推進(jìn)力度，采取倒計(jì)時(shí)的方式，按天、按周、按月完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)排名晉位。

一、盡心盡力確保財(cái)政增長

牢固樹立“把政府當(dāng)企業(yè)經(jīng)營”的理念，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)，大力培植增長穩(wěn)定、支撐力強(qiáng)的骨干財(cái)源，使收入計(jì)劃更加貼近稅源實(shí)際。堅(jiān)持依法治稅，加強(qiáng)稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理，抓好非稅收入征管，努力增加可用財(cái)力。第四季度確保完成全年9621萬元財(cái)稅任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化稅收稽查，完善稅收征管措施，著力挖潛堵漏增收，做到應(yīng)收盡收，堅(jiān)決杜絕人情稅、關(guān)系稅。

二、全力以赴主攻招商引資和項(xiàng)目建設(shè)

以全縣“招大引強(qiáng)百日大會戰(zhàn)”為契機(jī)，開展全鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)夏季百日攻堅(jiān)戰(zhàn)活動。繼續(xù)加大外出招商引資力度，特別要加強(qiáng)意向項(xiàng)目的接觸溝通，力爭香港利仕集團(tuán)的服裝項(xiàng)目早簽約、早落地。確保完成入園項(xiàng)目3個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目1個(gè)，200萬美元以上項(xiàng)目1個(gè)；確保招商引資、工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)入全縣考核前三名。督促開工項(xiàng)目加快建設(shè)進(jìn)度，幫助解決企業(yè)在建設(shè)施工中遇到的問題；積極扶持在建企業(yè)做大做強(qiáng)，使寶慶三線、瑞州六線、萬浩康光學(xué)、瑞峰紙業(yè)、金洋食品年內(nèi)能實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)；對已停產(chǎn)停建的帝緣酒業(yè)新廠、群青廠、約瑟注塑進(jìn)行上戶座談，幫助解決企業(yè)在建設(shè)籌備、生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題，使企業(yè)順利渡過難關(guān)。對企業(yè)周邊存在的矛盾隱患進(jìn)行摸排梳理，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境；加強(qiáng)對企業(yè)安生生產(chǎn)管理檢查力度，幫助企業(yè)健全安全管理制度，特別是加強(qiáng)國道沿線企業(yè)的交通安全管理。

三、鐵心硬手整治發(fā)展環(huán)境

繼續(xù)深入開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令。下狠心整治遇事推諉不負(fù)責(zé)、工作漂浮不落實(shí)、沉迷賭博不上進(jìn)、不講證據(jù)瞎告狀、不講原則亂傳謠、吃喝玩樂講排場等不良歪風(fēng)，樹立新時(shí)期**干部的新形象；下力氣整治目無法紀(jì)、亂搭亂建等行為，以鐵腕控建，以鐵腕拆違，以鐵腕查處，確保規(guī)劃的權(quán)威性和集鎮(zhèn)建設(shè)的有序推進(jìn)。認(rèn)真開展干部下訪和“大接訪”活動，加大矛盾糾紛排查化解力度，妥善解決群眾的合理訴求?？嚲o安全生產(chǎn)之弦，統(tǒng)籌抓好食品藥品、非煤礦山及交通、學(xué)校、公眾聚集場所等方面的安全監(jiān)管工作，確保全鎮(zhèn)安全穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

四、持之以恒抓好農(nóng)村工作

抓好全鎮(zhèn)4個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)檢查驗(yàn)收工作，落實(shí)農(nóng)村清潔工程，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活生態(tài)環(huán)境，著手實(shí)施非新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)清潔工程。繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村危房改造工作力度，著力解決人民群眾的住房問題。積極探索完善水庫退包后的長效管理機(jī)制；鐵心硬手繼續(xù)抓好規(guī)范生豬養(yǎng)殖工作，鞏固并擴(kuò)大工作成果，確保此項(xiàng)實(shí)事辦實(shí)、好事辦好。鼓勵(lì)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步提升其服務(wù)水平，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，加大對大棚蔬菜、有機(jī)種植、畜牧水產(chǎn)等的優(yōu)惠政策傾斜，鼓勵(lì)成立農(nóng)民專業(yè)合作社。進(jìn)一步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，打好“三冬”工作攻堅(jiān)戰(zhàn)，繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)抓好全鎮(zhèn)13座小

（二）型水庫的除險(xiǎn)加固工程建設(shè)，全面完成好小農(nóng)水項(xiàng)目建設(shè)。全面落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，確保各項(xiàng)惠農(nóng)資金及時(shí)足額發(fā)放到位。

五、加速實(shí)施鎮(zhèn)村聯(lián)動

根據(jù)省市鎮(zhèn)村聯(lián)動建設(shè)活動相關(guān)部署，按照“全省領(lǐng)先、全市一流、挺進(jìn)第一方陣”的定位，在明年6月份全面完成鎮(zhèn)村聯(lián)動的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)**的華麗轉(zhuǎn)身。統(tǒng)籌抓好鎮(zhèn)村聯(lián)動各項(xiàng)工程建設(shè)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)平衡推進(jìn)，加快鎮(zhèn)村聯(lián)動“十個(gè)一”、“五個(gè)改造提質(zhì)”項(xiàng)目建設(shè)，對正在前期準(zhǔn)備階段的項(xiàng)目要盡快進(jìn)入實(shí)施階段；對已經(jīng)動工的項(xiàng)目要加快建設(shè)進(jìn)度。以建筑特色化、街道景觀化、管線規(guī)范化、空間明亮化、配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化及綠化花化等為目標(biāo)，按新中式風(fēng)格改造房屋立面，提升建筑品位，打造特色集鎮(zhèn)。同時(shí)，進(jìn)一步探索集鎮(zhèn)管理辦法，在建立長效機(jī)制上下功夫。

六、堅(jiān)持不懈發(fā)展民生事業(yè)

認(rèn)真落實(shí)民生工程各項(xiàng)任務(wù)，繼續(xù)推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化項(xiàng)目工作，改善鎮(zhèn)中心醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備，切實(shí)抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平。著力發(fā)展文化教育事業(yè)，切實(shí)抓好中學(xué)搬遷、教師公租房建設(shè)。廣泛開展全民健身活動，不斷增強(qiáng)人民體質(zhì)，積極發(fā)揮版畫、舞蹈等協(xié)會作用，豐富人民群眾的文化生活。全面落實(shí)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)扶持政策，千方百計(jì)擴(kuò)大和穩(wěn)定就業(yè)，統(tǒng)籌做好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、城鎮(zhèn)失業(yè)人員等重點(diǎn)人群就業(yè)工作，進(jìn)一步加大對困難群體的就業(yè)援助力度，進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)新農(nóng)合、新農(nóng)保的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步完善社會保障體系，穩(wěn)步擴(kuò)大各項(xiàng)社會保險(xiǎn)的覆蓋面。要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠民政策，及早安排搞好元旦、春節(jié)期間走訪慰問送溫暖活動，及時(shí)足額發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)、低保、優(yōu)撫等資金，認(rèn)真解決下崗工人、五保戶、殘疾人、貧困黨員、受災(zāi)家庭等特困群眾和弱勢群體冬令困難，確保困難群眾有飯吃、有衣穿、有住處。

第四篇：銀行三季度工作總結(jié)及第四季度打算(精)

銀行三季度工作總結(jié)及第四季度打算

三季度以來，我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，月底，各項(xiàng)存款總額突破億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展，為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三季度工作和經(jīng)營情況

至今年九月末，全行人民幣存款××億元，比年初增長××億元，增幅××，其中儲蓄存款比年初增長××億元，余額達(dá)××億元，增幅××％，對公及其它存款余額××億元，比年初增加××億元。

人民幣貸款余額××億元，比年初增放××億元，增幅達(dá)××％。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額××億元，比年初增長××億元；民營、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額××億元，比年初增長××億元；中小企業(yè)貸款占總貸款××％。月末，國際業(yè)務(wù)外匯存款余額××萬美元，比年初增長××萬美元。國際結(jié)算量××萬美元，比去年同期增加××萬美元，其中出口結(jié)算量達(dá)××萬美元較去年同期增加××萬美元；進(jìn)口結(jié)算量××萬美元，比去年同期增加××萬美元。結(jié)售匯合 計(jì)××萬美元，比去年同期增加××萬美元。外匯貸款余額××萬美元，比年初增長××萬美元；人民幣打包貸款××萬元，比年初增長××萬元。

九月末不良資產(chǎn)余額××億元包括抵貸資產(chǎn)××億元，比年初減少××萬元，不良資產(chǎn)占比××％，比年初下降個(gè)百分點(diǎn)。今年三季度，貸款綜合收息率××％，比去年同期增加個(gè)百分點(diǎn)，季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤××萬元。今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：

（一）狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場份額。

存款始終是銀行經(jīng)營的根本；份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初下降到。面對這一情況，我們充分認(rèn)識到“逆水行舟，不進(jìn)則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。

一是為幫助各支行調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工工作熱情，長久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場份額有更大的突破，向我行獨(dú)立運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮，月號，獨(dú)立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議，全面動員，緊密部署了“結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭 市場組織資金競賽”活動。競賽將全市家支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成組，分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù)，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場份額的擴(kuò)大起到了有力的推動作用。

二是通過對市場份額較低支行的排隊(duì)，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵(lì)不力等具體問題和不足，月日，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行，當(dāng)年新增少于他行，考核力度不大的位支行行長，在××支行舉行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對子、比貢獻(xiàn)、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看××支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果；聽××支行組織資金實(shí)行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核，擴(kuò)份額，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào)；位支行行長紛紛上臺表示，一定堅(jiān)定必勝的決心與信心，發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神；營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng)造出新的業(yè)績。

同時(shí)，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開辦了每周一期《結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽簡報(bào)》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài)，定期介紹組織資金做法，營造了你追 3 我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長了億元，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。

（二）投身先進(jìn)性教育，支持地方力度再提高。

三季度，時(shí)值××商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動開展，我們在行黨委領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一部署，精心組織，周密安排，求真務(wù)實(shí)，積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動之中，做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性，以先進(jìn)性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責(zé)任性，以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù)。

以支持地方發(fā)展為己任，構(gòu)建“三走進(jìn)，三服務(wù)”長效機(jī)制。一方面繼續(xù)強(qiáng)化“三農(nóng)”意識，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支持面。先進(jìn)性教育活動中，我行黨委成員每人聯(lián)系一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，即：××神龍蛇業(yè)，××九州果業(yè)，××華美生態(tài)園藝，××稷山養(yǎng)雞場，××澄禾禽業(yè)，××未來園林，××唐興才養(yǎng)牛場。在黨委成員帶領(lǐng)下，基層支行牢固樹立“三農(nóng)”服務(wù)意識，對當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大，月末，我行農(nóng)業(yè)貸款余額比月末新增萬元，占全市。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對份額。

同時(shí)，黨委領(lǐng)導(dǎo)“三走進(jìn)，三服務(wù)”確定的家中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作，為我行大力扶持中小企業(yè)，強(qiáng)化市場份額拓展起到了很 好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場份額拓展，瞄準(zhǔn)國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，信譽(yù)好、發(fā)展有前景企業(yè)，不斷加大對地方經(jīng)濟(jì)支持力度，月底，全行支持民營、個(gè)私、股份制中小企業(yè)共計(jì)××多家，貸款余額××億元，比年初增長××億元，比月末新增××億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破，達(dá)到，比年初提高了個(gè)百分點(diǎn)，有效地拓展了市場份額，也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會地位。

（三）常抓基礎(chǔ)管理，案件專項(xiàng)治理全面推進(jìn)。

根據(jù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項(xiàng)治理力度，防范商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的批示，和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理工作方案》，我行自月下旬開始，案件專項(xiàng)治理組織發(fā)動、專項(xiàng)檢查和整改總結(jié)全部三個(gè)階段工作深入進(jìn)行。

通過案件專項(xiàng)治理，進(jìn)一步強(qiáng)化了會計(jì)基礎(chǔ)工作。我行以《會計(jì)升級達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》為依據(jù)，對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項(xiàng)治理，進(jìn)行了本的會計(jì)出納大檢查和會計(jì)達(dá)標(biāo)升級驗(yàn)收，分析檢查出來的問題，有的放矢，尋找了問題的癥結(jié)，并對操作流程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了梳理，作出了相應(yīng)的規(guī)范，促進(jìn)了會計(jì)工作制度化、規(guī)范化。

通過案件專項(xiàng)治理，進(jìn)一步規(guī)范了信貸管理和運(yùn)作。我行結(jié)合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項(xiàng)檢查，著重對全市貸款五級分類準(zhǔn)確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔(dān)保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進(jìn)行了清理，有效地促進(jìn)了信貸運(yùn)作的規(guī)范管理。

通過案件專項(xiàng)治理，找準(zhǔn)了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)。案件專項(xiàng)治理過程中特別是總部集中檢查時(shí)，我行按照“查找案件苗頭，整頓規(guī)范操作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，增強(qiáng)防險(xiǎn)能力”的總要求，抽調(diào)全市名業(yè)務(wù)骨干，分成個(gè)檢查組對全市家支行進(jìn)行了“地毯式”現(xiàn)場檢查，找出了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，并通過制訂相應(yīng)的整改方案，積極實(shí)施整改。使案件專項(xiàng)治理工作，檢查處理到位，責(zé)任追究到位，問題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。

（四）廣泛開展演講會，金融服務(wù)水平得到提升。

隨著金融業(yè)服務(wù)時(shí)代的來臨，競爭將會日益激烈，而競爭的優(yōu)勢一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢上，另一方面體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勢上。為打造服務(wù)優(yōu)勢，我行自下而上，從支行——各片——總部，在月份廣泛開展了“假如我是一個(gè)客戶”演講比賽，對機(jī)關(guān)開展了“假如我在基層”演講比賽活動。演講從分析一個(gè)客戶的基本要求出發(fā)，從分析基層員工需求出發(fā)，實(shí)行換位思考，積極探索新時(shí)期農(nóng)村金融服務(wù)的新思路、新方法，從而促進(jìn)全行 上下服務(wù)理念更新，服務(wù)水平提升，保持地方銀行活力，促進(jìn)××商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的名演講者，通過緊張激烈的演講比賽，決出了一、二、三等獎(jiǎng)共名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華，使演講比賽內(nèi)涵得到了提升，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識得到了提高，收到了明顯的效果。另外，以××支行為試點(diǎn)的開放式服務(wù)在七月初正式亮相，運(yùn)行初期就取得很好效果，深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務(wù)擯棄了營業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄，實(shí)行與客戶面對面，心貼心的親情化服務(wù)，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前，營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信，通過設(shè)立開放式服務(wù)區(qū)來提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便客戶，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務(wù)宗旨，為進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，提升××行形象作出貢獻(xiàn)。四季度工作打算

四季度，是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段，針對前三個(gè)季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進(jìn)度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進(jìn)一步提高等不足，將繼續(xù)圍繞半工作會議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險(xiǎn)”和“形象”八個(gè)字抓好工作，向獨(dú)立經(jīng)營周年獻(xiàn)禮。⒈突出重點(diǎn)增存款，份額再上新臺階。

組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。前階段的結(jié)對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng)，要繼續(xù)突出存款增長，強(qiáng)化宣傳攻關(guān)，強(qiáng)化競賽考核，強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新，持之以恒把“結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色，爭取存款市場份額再上新臺階。⒉緊抓拓展?fàn)幮б?，夯?shí)資本充足率。

今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，四季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn)，緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度，盡力拓展市場，爭取效益最大化。同時(shí)，要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理，搞好年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算，盡力控制不合理費(fèi)用開支，反對鋪張浪費(fèi)，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類案件發(fā)生，爭創(chuàng)最佳效益，扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項(xiàng)撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。⒊狠抓難點(diǎn)求突破，奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。

信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發(fā)展的根本。四季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機(jī)，鍥而不舍活資產(chǎn)，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手，加快我行信貸管理系統(tǒng)建 設(shè)，早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具。要集中力量做好中央銀行專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實(shí)到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn)，全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作，為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ)。

⒋強(qiáng)化宣傳樹形象，努力營造發(fā)展環(huán)境。

要抓緊我行獨(dú)立經(jīng)營周年慶典準(zhǔn)備，設(shè)計(jì)系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細(xì)化、延升形象策劃，促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，塑造品牌形象，為××商業(yè)銀行增添新的活力。

第五篇：1—9月份個(gè)人工作總結(jié)及第四季度工作打算

1—9月份個(gè)人工作總結(jié)及第四季度工作打算

2011年1—9 月份，我在管委會和企業(yè)審批服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及各處室的密切配合下，按照年初制定的工作目標(biāo)踏實(shí)開展各項(xiàng)工作，取得了較好成效，現(xiàn)將1—9 月份的工作情況作如下小結(jié)：

一、各項(xiàng)工作開展情況

（一）切實(shí)為入園企業(yè)做好辦證服務(wù)工作。協(xié)助辦理渝東南林產(chǎn)品交易市場項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)手續(xù)；協(xié)助辦理重慶市賽航冬商貿(mào)有限公司前期注冊有關(guān)手續(xù)。

（二）廉租房申報(bào)及管理工作。

采取以會代訓(xùn)形式組織園區(qū)企業(yè)有關(guān)人員就廉租房申報(bào)工作進(jìn)行了專門培訓(xùn)；對園區(qū)內(nèi)保障性住房情況進(jìn)行了全面清理，向區(qū)政府專題上報(bào)了《關(guān)于把園區(qū)部分廉租房轉(zhuǎn)為公租房的請示》并得到回復(fù)；按照規(guī)范程序、嚴(yán)格審查的原則，對初審符合條件的90戶企業(yè)員工予以公示，并上報(bào)區(qū)保障性住房管理辦公室且通過復(fù)審并公示。為了加強(qiáng)廉租房管理，完成《重慶市正陽工業(yè)園區(qū)管理委員會關(guān)于加強(qiáng)園區(qū)廉租房管理的工作建議》并上報(bào)委領(lǐng)導(dǎo)。

（三）搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

1、為切實(shí)解決企業(yè)交通運(yùn)輸問題，在管委會領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，及時(shí)協(xié)調(diào)區(qū)交巡警支隊(duì)、路政大隊(duì)、區(qū)運(yùn)管處，召

開“綠卡”服務(wù)企業(yè)座談會，對園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)輸采取“綠卡”管理。

2、為企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目辦理各種審批手續(xù)。協(xié)調(diào)區(qū)工商局，在園區(qū)管委會現(xiàn)場對企業(yè)的工商營業(yè)執(zhí)照進(jìn)行年檢。

3、為增強(qiáng)企業(yè)的納稅意識以及提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)

化服務(wù)體系，積極協(xié)調(diào)區(qū)國稅局，召開國稅局服務(wù)企業(yè)座談會，開展“零距離”服務(wù)。

4、做好上傳下達(dá)，及時(shí)把各種文件下發(fā)至企業(yè)。

5、親臨園區(qū)雙河絲綢有限公司、蓬江食品有限公司、中綠農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、樂爾佳機(jī)械有限公司、閎杰門業(yè)有限公司、澳特爾服裝有限公司、豪門摩托有限公司、正陽新材料有限公司、朵朵潤爾有限公司以及博龍食品有限公司等10家企業(yè)，切切實(shí)實(shí)搞好企業(yè)服務(wù)，解決企業(yè)需要解決的各種問題。

6、7月1日，重慶市第四中級人民法院、黔江區(qū)人民法院在園區(qū)管委會開展了“審務(wù)進(jìn)園區(qū)”活動啟動儀式和正陽巡回法庭揭牌儀式，審務(wù)工作在園區(qū)實(shí)現(xiàn)了“零距離”服務(wù)。

7、企業(yè)審批服務(wù)中心各成員積極配合，成功牽頭組織了一次園區(qū)管委會機(jī)關(guān)干部職工“創(chuàng)先爭優(yōu)”知識競賽。

（四）及時(shí)受理并協(xié)調(diào)解決入園企業(yè)（項(xiàng)目）建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營過程中有關(guān)生產(chǎn)要素和建設(shè)環(huán)境方面的各種問題。

1、為企業(yè)解決用水、用電問題。一是為解決博龍食品

有限公司下水道污水滲漏波及蓬江食品有限公司問題，及時(shí)與相關(guān)部門和施工單位協(xié)調(diào)溝通，解決有關(guān)具體問題，確保了蓬江食品公司正常施工。二是對園區(qū)變壓器安裝以及線路搭接和檢修加強(qiáng)督促指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際要求，為企業(yè)解決用電問題。三是積極與區(qū)供電公司加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，解決黔龍集團(tuán)和黔正紙業(yè)有限公司的用電問題。四是解決雙河絲綢職工王陽洋等同志的子女就近入學(xué)等問題。五是督促鴻業(yè)資產(chǎn)公司及時(shí)完善摩托車組裝項(xiàng)目的內(nèi)部設(shè)施，整改屋頂漏雨等問題。

2、及時(shí)收集、梳理企業(yè)存在的問題和困難，及時(shí)給予解決。

二、存在的主要問題

一是行政審批中互為前置條件的比較多，辦理相關(guān)行政審批比較困難；二是廉租房申請手續(xù)繁雜，辦理程序多，辦理難度大，配租較慢；三是園區(qū)供水供電質(zhì)量不高，經(jīng)常出現(xiàn)事故性停水、停電，嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)，企業(yè)意見較大；四是部分企業(yè)自身運(yùn)行管理不規(guī)范，在已有的各種優(yōu)惠政策之外，提出一些不盡合理的要求；五是園區(qū)企業(yè)的很多遺留問題解決起來難度大；六是學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)全面，工作上不夠大膽，政治理論水平有待進(jìn)一步提高，組織協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、信息工作及自身建設(shè)

作為服務(wù)中心的工作人員，我嚴(yán)格遵守管委會的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照規(guī)定的工作程序處理日常工作。上班無遲到、早退、無故曠工現(xiàn)象，按時(shí)參加各種集中學(xué)習(xí)、教育活動和會議，并做好記錄。按時(shí)按質(zhì)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù)，積極撰寫各種信息，共上報(bào)信息3篇，并正在積極撰寫調(diào)研文章。

四、第四季度工作打算

1、繼續(xù)推行園區(qū)企業(yè)（項(xiàng)目）存在問題解決情況月報(bào)制度。收集、梳理并及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)（項(xiàng)目）在生產(chǎn)建設(shè)中存在的困難和問題。抓好已投產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)行管理指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)。抓好已開工企業(yè)盡快完成基建，實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。

2、督促并按時(shí)投用園區(qū)企業(yè)審批服務(wù)中心（大廳）。認(rèn)真擬定中心（大廳）運(yùn)行和管理辦法，確保中心（大廳）早日建成并投入正常使用。

4、切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)的服務(wù)工作，努力打造工業(yè)園區(qū)良好的投資環(huán)境。在項(xiàng)目落地方面保證做到全權(quán)代理，不讓企業(yè)操心。

5、扎實(shí)推行園區(qū)運(yùn)輸“綠卡”服務(wù)制度，經(jīng)常性督促檢查園區(qū)運(yùn)輸“綠卡”服務(wù)制度的執(zhí)行情況。

6、追蹤完成園區(qū)首批廉租房申報(bào)及配租工作，進(jìn)一步

規(guī)范園區(qū)保障性住房的租住程序。

7、認(rèn)真協(xié)調(diào)解決企業(yè)用工問題。積極協(xié)助樂爾佳機(jī)械、東毅摩托、廣博包裝等企業(yè)招收員工。

8、進(jìn)一步抓好自身建設(shè)。團(tuán)結(jié)中心職工模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，圓滿完成管委會下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

二〇一一年十月十日