第一篇:產(chǎn)業(yè)園第三方質(zhì)量安全巡查暫行規(guī)定
第一章 總則
第一條
為進一步規(guī)范第三方質(zhì)量安全巡查,強化工程質(zhì)量和安全 生產(chǎn)管理,依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管
理條例》等法律法規(guī),特制定本規(guī)定。
第二條
本規(guī)定所指第三方質(zhì)量安全巡查(以下簡稱第三方巡查),系指受市重點局委托的第三方巡查單位,對工程質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)情況獨立開展全過程巡查的行為。
第三條
本規(guī)定適用市重點局組織實施的所有項目。
第二章 工作流程
第四條
第三方巡查單位通過招標方式選定。
第五條
綜合協(xié)調(diào)處與第三方巡查單位簽訂巡查服務(wù)協(xié)議,并對第三方巡查單位履約情況進行監(jiān)督管理,內(nèi)容包括第三方巡查單位的人員到崗、巡查方案編制、巡查措施落實,以及巡查成果質(zhì)量等相 關(guān)情況。
第六條
項目管理處在施工招標完成后3日內(nèi),將項目施工圖紙、初步設(shè)計概算批復(fù)送交綜合協(xié)調(diào)處;15日內(nèi)將審批后的施工組織設(shè)計、各專項施工方案、監(jiān)理大綱及各專項監(jiān)理方案、第三方檢測方案等送交綜合協(xié)調(diào)處。以上資料由綜合協(xié)調(diào)處匯總后交第三方巡查單位。
第七條
第三方巡查單位在收到上述資料后5日內(nèi),編制完成《第三方巡查方案》。
第八條
項目管理處處長在收到《第三方巡查方案》后2日內(nèi)
完成方案審核,并交綜合協(xié)調(diào)處處長審批。
第九條
《第三方巡查方案》審批通過后3日內(nèi),由綜合協(xié)調(diào)處牽頭組織第三方巡查單位對項目巡查進行交底,被交底人員包括項目管理處處長、項目負責人、監(jiān)理單位、施工單位、第三方檢測單位等相關(guān)人員。
第十條
項目管理處處長每周一上午將《巡查計劃表》(需明確巡查部位和內(nèi)容)交綜合協(xié)調(diào)處,第三方巡查單位按照巡查計劃表開展巡查工作。
第十一條
第三方巡查單位要求于巡查當日出具巡查報告,送交項目管理處處長,并報綜合協(xié)調(diào)處備案;項目管理處處長根據(jù)巡查報告,現(xiàn)場提出處理意見,報分管領(lǐng)導審核、局長審批后實施。
第十二條
項目管理處按照審批后的處理意見督促整改,并將整改結(jié)果報局領(lǐng)導。整改完成后2日內(nèi),項目管理處將處理意見和整改結(jié)果報綜合協(xié)調(diào)處存檔。
第十三條
項目竣工驗收合格后5日內(nèi),第三方巡查單位編制完成項目巡查工作總結(jié)。綜合協(xié)調(diào)處負責收集項目巡查報告、處理意見、整改結(jié)果、復(fù)查報告,以及巡查工作總結(jié)等過程資料,并整理歸檔。
第十四條
綜合協(xié)調(diào)處組織召開市重點局月度質(zhì)量安全通報會,通報當月巡查情況,部署下一階段巡查工作。
第十五條
項目管理處對每月在建項目檢查情況(含第三方巡查、半月安全生產(chǎn)檢查、處室自查等)匯總后,以局文件形式向相關(guān)
施工、監(jiān)理、第三方檢測企業(yè)總部通報。
第十六條
局分管領(lǐng)導每季度主持召開在建項目質(zhì)量安全檢查通報會。
第三章 巡查要求
第十七條
第三方巡查小組成員原則上不少于8人,巡查小組組長、副組長必須具有高級技術(shù)職稱,其他成員應(yīng)具有中級及以上技術(shù)職稱,且安全工程師不少于2人(至少1人為國家注冊安全工程師)。第三方巡查小組成員專業(yè)搭配要求如下:
市政路橋項目,小組成員應(yīng)包含土建(市政路橋)、機械、電氣等專業(yè)人員;
水環(huán)境治理項目,小組成員應(yīng)包含土建、給排水、機電等專業(yè)人員;
公益性房建項目,小組成員應(yīng)包含工民建、給排水、電氣、自控等專業(yè)人員。
第十八條
巡查頻率原則上每個項目每周不得少于1次,基本要求如下:
1.工程投資為3億及以上的項目,巡查頻率不得少于12次/項目;
2.工程投資為1-3億的項目,巡查頻率不得少于10次/項目;
3.工程投資為0.5-1億的項目,巡查頻率不得少于8次/項目;
4.工程投資為0.1-0.5億的項目,巡查頻率不得少于5次/項目;
5.工程投資為1000萬以下的項目,巡查頻率不得少于3次/項目。
第四章 巡查內(nèi)容
第十九條
巡查內(nèi)容分內(nèi)業(yè)資料檢查和外業(yè)實體巡查。重點檢查各參建主體(監(jiān)理、施工、第三方檢測等單位)的質(zhì)量安全履責行為。
(一)內(nèi)業(yè)資料檢查
1.監(jiān)理部、施工單位項目部質(zhì)量安全組織機構(gòu)、管理制度建立情況。
2.項目施工方案以及應(yīng)急預(yù)案編制情況,監(jiān)理單位對方案的審批情況。
3.施工單位安全生產(chǎn)及日常安全教育培訓資料;定期檢查或抽檢工程質(zhì)量資料,包括工程資料的真實性、完整性、規(guī)范性和合法性。
4.項目所用材料、構(gòu)配件、設(shè)備的產(chǎn)品合格證及出廠證明等資質(zhì)材料。
(二)外業(yè)實體巡查
1.現(xiàn)場施工、監(jiān)理單位質(zhì)量安全管理人員在崗情況。
2.施工圖、施工組織設(shè)計或?qū)m検┕し桨笀?zhí)行情況。
3.監(jiān)理單位質(zhì)量安全管理和現(xiàn)場質(zhì)量安全控制情況,關(guān)鍵部位和隱蔽工程旁站情況,施工工序質(zhì)量檢查情況。
4.進場原材料、構(gòu)配件、機械設(shè)備質(zhì)量情況是否滿足設(shè)計要求、質(zhì)量標準和技術(shù)規(guī)范等。
5.現(xiàn)場安全文明施工,以及生活區(qū)衛(wèi)生安全等情況。
6.工程試驗檢測情況,包括試驗檢測設(shè)備是否合格,試驗方法是
否規(guī)范,試驗檢測頻率是否符合有關(guān)規(guī)定。
7.工程施工質(zhì)量或進場材料如有疑議,應(yīng)委托第三方檢測單位補充檢測。
第五章 處理措施
第二十條
第三方巡查人員無相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格證書,要求其支付違約金10000元/人次;擅自變更巡查小組成員或巡查人員缺崗不到位,要求其支付違約金2000元/人次;擅自更換巡查組長等主要管理人員,要求其支付違約金20000元/人次。累計發(fā)現(xiàn)三次以上情況,解除巡查服務(wù)協(xié)議。
第二十一條
第三方巡查小組須嚴格按照巡查方案開展巡查。巡查頻率不足、巡查報告未及時上報、職責缺位或未能發(fā)現(xiàn)明顯重大質(zhì)量安全隱患,要求其支付違約金10000元/次。
第二十二條
針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,項目管理處處長依據(jù)《合肥市重點局質(zhì)量安全違約金支付標準》,以及相關(guān)合同文件,對責任單位和責任人進行嚴肅處理。
第二十三條 監(jiān)理單位需支付的質(zhì)量安全違約金額原則上為施工單位的貳倍。若監(jiān)理單位已完成下發(fā)有針對性的監(jiān)理通知單、及時向業(yè)主報告、采取相關(guān)有效的督促整改措施等工作,可相應(yīng)免責。
第二十四條 對屢次出現(xiàn)相同或相似問題以及惡意偷工減料行為的責任單位,在《合肥市重點局質(zhì)量安全違約金支付標準》基礎(chǔ)上,根據(jù)違法違規(guī)成本和不當?shù)美~,要求其加倍支付違約金。
對于重大工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)隱患,將視情對責任單位予以重處。
第二十五條
加強與市城鄉(xiāng)建委、市招管局、市安監(jiān)局等部門聯(lián)動,綜合采用要求支付違約金、通報批評、記不良記錄、列入大建設(shè)黑名單、媒體曝光、限制投標等手段嚴肅處理相關(guān)責任單位。
第二十六條
項目管理處和綜合協(xié)調(diào)處第三方巡查履責行為納入年度考核內(nèi)容。因履責不到位造成較大質(zhì)量問題和安全生產(chǎn)事故發(fā)生,取消處室及個人當年評先評優(yōu)資格;項目管理處處長作公開檢討。
第二十七條
分管領(lǐng)導對在建項目質(zhì)量安全工作負主要領(lǐng)導責任,統(tǒng)籌部署質(zhì)量安全管理工作,并督查整改落實情況。對存在較大質(zhì)量安全隱患,整改不到位、不及時的項目,分管領(lǐng)導應(yīng)及時約談施工、監(jiān)理等單位主要負責人或法定代表人,并對相關(guān)責任單位和人員進行嚴肅處理。
第二十八條
本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
第二篇:瑤海區(qū)住宅小區(qū)第三方巡查工作方案
瑤海區(qū)住宅小區(qū)第三方巡查工作方案
(征求意見稿)
第一章 總則
第一條〔制定依據(jù)〕
為進一步加強瑤海區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理監(jiān)管,嚴格按照“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的管理模式,有效解決物業(yè)管理矛盾糾紛,全面提升轄區(qū)物業(yè)管理水平,營造良好居住環(huán)境,結(jié)合我區(qū)實際情況,制定本方案。
第二條〔適用范圍〕
瑤海區(qū)范圍內(nèi)住宅小區(qū)。第三條〔實施責任主體〕
區(qū)住建局:1.組織開展問題督查和專項巡查工作;2.組織第三方巡查機構(gòu)開展住宅小區(qū)物業(yè)管理巡查及對街、居的業(yè)務(wù)知識培訓等工作;3.結(jié)合第三方巡查機構(gòu)的巡查報告開展對各街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)物業(yè)管理工作目標考核;4.結(jié)合各街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)反饋意見對第三方巡查機構(gòu)開展季度考評,并依據(jù)考評結(jié)果撥付相關(guān)資金;5.梳理巡查報告,每季度末在全區(qū)范圍內(nèi)分類通報小區(qū)排名情況,并根據(jù)排名上報申請瑤海區(qū)季度流動紅旗和合肥市物業(yè)管理示范小區(qū)等榮譽稱號。
各街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū):1.各街、居物業(yè)管理網(wǎng)格員應(yīng)定期對轄區(qū)范圍內(nèi)住宅小區(qū)進行巡查,并配合第三方巡查機構(gòu)開展相關(guān)巡查工作;2.對第三方巡查機構(gòu)在巡查中發(fā)現(xiàn)的問題督促物業(yè)企業(yè)整改到位,社區(qū)管理的小區(qū)則由屬地街道落實整改;3.結(jié)合巡查情況對物業(yè)小區(qū)進行考核,并將考核結(jié)果上報區(qū)住建局;4.在第三方巡查機構(gòu)的配合下,進一步完善一區(qū)一檔,通過巡查及時更新我區(qū)住宅小區(qū)和房屋租賃平臺中住宅小區(qū)的相關(guān)信息。
第二章 實施程序
第四條〔第三方巡查機構(gòu)的確定和要求〕
通過公開招投標及采取2+X模式的方式確定第三方巡查機構(gòu),對轄區(qū)范圍內(nèi)各類住宅小區(qū)按照不同標準進行巡查,主要分為物業(yè)管理小區(qū)(市場化物業(yè)管理小區(qū)、社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心管理小區(qū)、回遷安置小區(qū))和社區(qū)管理小區(qū)(三無小區(qū)、業(yè)主自治小區(qū)、單位自管小區(qū)),每個小區(qū)每年巡查不得少于4次,同時對各街、居物業(yè)管理網(wǎng)格員巡查情況進行檢查。
巡查以區(qū)住建局制定的巡查細則為主,結(jié)合《合肥市住宅小區(qū)物業(yè)管理工作考核辦法》、《老舊小區(qū)物業(yè)管理考核實施細則》、物業(yè)服務(wù)合同及文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)、打擊傳銷、防汛抗?jié)车裙ぷ?,根?jù)巡查情況每季度出具一次巡查報告反饋至區(qū)住建局和各屬地街道。
第五條〔巡查范圍和服務(wù)內(nèi)容〕
第三方巡查采取現(xiàn)場考察、當場點評、專項打分考核及圖片視頻同步記錄的方式,結(jié)合現(xiàn)場實際情況對以下五項內(nèi)容進行檢查并進行綜合考評(日常管理與服務(wù)、保潔服務(wù)、秩序維護與車輛管理、綠化服務(wù)及保修服務(wù)、小區(qū)應(yīng)急預(yù)案及演練),重點包括創(chuàng)建文明城市、行業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)、配合涉?zhèn)餍^(qū)打擊傳銷工作、四類可防性案件發(fā)案、夏季防汛重點小區(qū)等專項活動,形成以文字分析、圖片展示和視頻再現(xiàn)的表達方式,全方位多角度地展現(xiàn)小區(qū)實際情況,有效保證第三方考核項目的“公平、公正、公開”,同時對各街、居物業(yè)管理網(wǎng)格員巡查情況進行檢查,并出具報告書提供整改建議和評分結(jié)果供相關(guān)管理部門參考。同時提供對街道、社居委兩級物業(yè)管理人員、小區(qū)業(yè)主委員會委員物業(yè)知識培訓等相關(guān)服務(wù)。
第三章 巡查結(jié)果的反饋與應(yīng)用
第六條〔結(jié)果產(chǎn)生〕
1.巡查表:第三方巡查機構(gòu)與屬地街道對接,明確巡查范圍。各街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、社居委以及物業(yè)公司要積極配合三巡機構(gòu)開展巡查工作。巡查結(jié)束后,填寫《瑤海區(qū)住宅小區(qū)巡查表》,各街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、社居委以及物業(yè)公司對巡查結(jié)果應(yīng)予以簽字確認;
2.巡查報告:第三方巡查機構(gòu)需根據(jù)小區(qū)日常巡查情況形成季度巡查報告以及報告,并將報告反饋至區(qū)住建局。
第七條〔結(jié)果反饋〕
1.巡查機構(gòu)當天巡查結(jié)束后立即與屬地街道對接,將小區(qū)存在的問題及時反饋屬地街道,由屬地街道督促落實整改;
2.巡查機構(gòu)每月底將當月巡查的表格進行梳理,按照檢查存在問題的不同程度分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級,60分以下為紅色(不合格),60-80分為橙色(合格),80-90分為黃色(良好),90分以上為綠色(優(yōu)秀)。整理好的巡查表按照巡查結(jié)果分類排名反饋區(qū)住建局及屬地街道;
3.每季度末20日巡查機構(gòu)需結(jié)合日常巡查情況形成季度巡查報告,對小區(qū)情況進行全面、準確的評價,明確存在的問題,分析原因,并就加強物業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理、解決深層次問題提出意見和建議。
第八條〔結(jié)果運用〕
1.區(qū)住建局梳理第三方巡查機構(gòu)報送的小區(qū)巡查表,對存在問題的小區(qū)下發(fā)整改通知書,要求限期整改。對于考核在60分以下的小區(qū)則會同屬地街、居進行現(xiàn)場督查,下發(fā)督辦函,物業(yè)小區(qū)存在的問題由屬地街、居督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)整改到位,并及時復(fù)核整改結(jié)果;社區(qū)管理的小區(qū)則由屬地街道落實整改。
2.區(qū)住建局依據(jù)區(qū)政府目標考核工作,將巡查結(jié)果納入對各街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)的目標考核范圍內(nèi)。
3.區(qū)住建局、各街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)參照巡查結(jié)果作為對物業(yè)企業(yè)聯(lián)合監(jiān)管、流動紅旗申報以及老舊小區(qū)后期管理經(jīng)費撥付的依據(jù)。
4.各街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)根據(jù)巡查結(jié)果,適時在小區(qū)內(nèi)進行公示,充分體現(xiàn)巡查的公平、公正、公開性,讓小區(qū)居民參與到小區(qū)管理中來,了解小區(qū)目前管理上的優(yōu)點和弊端,規(guī)范自身行為,共同打造宜居環(huán)境。
第三章 考核與獎懲
第九條〔考核制度〕
1.區(qū)住建局將第三方巡查機構(gòu)提供的巡查結(jié)果、季度報告和區(qū)住建局督查結(jié)果納入考核范圍內(nèi),對各街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)開展物業(yè)管理目標考核工作,考核結(jié)束后對各街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)進行綜合排名,并在全區(qū)進行通報;
2.區(qū)住建局根據(jù)第三方巡查機構(gòu)提供的巡查表和季度報告,結(jié)合問題督查和專項巡查結(jié)果,對全區(qū)住宅小區(qū)每季度按照不同類型進行考核排名,小區(qū)考核結(jié)果在全區(qū)進行分類通報。
3.區(qū)住建局依據(jù)第三方巡查機構(gòu)提供的巡查表及巡查報告、街居提供的第三方巡查機構(gòu)履職報告以及區(qū)住建局抽查三巡機構(gòu)現(xiàn)場巡查等形式,對第三方巡查機構(gòu)每季度工作進行考核,根據(jù)考核結(jié)果按季度支付相關(guān)經(jīng)費。
第十條〔考核獎懲〕
1.屬地街道:根據(jù)巡查結(jié)果和季度報告,同時結(jié)合區(qū)綜治辦、區(qū)文明辦對轄區(qū)范圍內(nèi)住宅小區(qū)意見,對物業(yè)管理小區(qū)和社區(qū)管理小區(qū)實施季度綜合排名。
(1)在物業(yè)管理小區(qū)季度考核中達到兩個季度或兩個季度以上排名在前十名的小區(qū)或在社區(qū)管理小區(qū)季度考核中達到兩個季度或兩個季度以上排名在前五名的小區(qū),所屬的街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)將在年中或年末物業(yè)管理目標考核時按照考核標準進行適量考核加分;
(2)在物業(yè)管理小區(qū)季度考核中達到兩個季度或兩個季度以上60分以下的小區(qū)或在社區(qū)管理小區(qū)季度考核中達到兩個季度或兩個季度以上在60分以下的小區(qū),所屬的街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)將在年中或年末物業(yè)管理目標考核時按照考核標準進行適量考核扣分,同時區(qū)住建局將在全區(qū)進行通報。
(3)小區(qū)考核的結(jié)果均納入對各街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)的目標績效考核范圍內(nèi)。且考核中不合格的小區(qū)中如享有老舊小區(qū)后期獎補資金的小區(qū),將暫緩撥付,限期整改,待三巡機構(gòu)下季度復(fù)查合格后,再予以撥付;整改不合格的則一次扣除。
(4)區(qū)住建局結(jié)合第三方巡查季度考核結(jié)果和報告對各街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)開展目標考核工作。綜合考核排名前三的屬地區(qū)住建局將授予“瑤海區(qū)物業(yè)管理優(yōu)秀街道(鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū))”的榮譽證書;結(jié)合第三方巡查季度考核結(jié)果和街道對轄區(qū)范圍內(nèi)社區(qū)的考核結(jié)果,綜合考核排名前五的社居委區(qū)住建局將授予“瑤海區(qū)物業(yè)管理優(yōu)秀社區(qū)”的榮譽證書;
2.物業(yè)企業(yè):根據(jù)巡查結(jié)果和季度報告,同時結(jié)合區(qū)綜治辦、區(qū)文明辦意見對轄區(qū)范圍內(nèi)物業(yè)小區(qū)實施季度綜合排名。
(1)在物業(yè)管理小區(qū)季度考核中達到兩個季度排名前十名的小區(qū),由區(qū)住建局頒發(fā)“瑤海區(qū)幸福小區(qū)”榮譽證書;達到三個季度及以上排名前十的小區(qū),由區(qū)住建局頒發(fā)“瑤海區(qū)幸福小區(qū)”榮譽證書,獎勵物業(yè)公司項目負責人3000元,并組織街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和其他物業(yè)公司到該小區(qū)進行學習交流;
(2)在物業(yè)管理小區(qū)季度考核中60分以下的小區(qū),屬地街道約談企業(yè)法人及項目負責人,下發(fā)整改通知書,要求限期整改。達到兩個季度或兩個季度以上考核60分以下的小區(qū),或在區(qū)住建局和屬地街、居下發(fā)整改通知書后仍未落實整改的小區(qū),一年內(nèi)該小區(qū)將不得申報流動紅旗及合肥市物業(yè)管理示范住宅小區(qū)等榮譽稱號,并記入合肥市物業(yè)服務(wù)企業(yè)及項目經(jīng)理信用信息不良記錄,如情節(jié)惡劣的建議物業(yè)企業(yè)更換該小區(qū)項目負責人。同時如享有老舊小區(qū)后期獎補資金的小區(qū),將暫緩撥付,限期整改,待三巡機構(gòu)下季度復(fù)查合格后,再予以撥付;整改不合格的則一次扣除。
3.第三方巡查機構(gòu):各街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)在出具對第三方巡查機構(gòu)的季度履職報告,如報告中存在反饋第三方巡查機構(gòu)工作存在敷衍、不負責等情況,經(jīng)區(qū)住建局核實后將扣除該季度應(yīng)撥付給第三方巡查機構(gòu)的資金,連續(xù)兩季度存在以上問題則解聘該巡查機構(gòu)。
第十一條〔資金保障〕
第三方巡查采取分組動態(tài)監(jiān)督機制,對轄區(qū)內(nèi)所有住宅小區(qū)及各街、居的物業(yè)管理工作進行量化考核,并出具綜合報告書。建立5個第三方巡查小組,每組設(shè)置6人,分別為物業(yè)管理師、專家(持有物業(yè)管理師資格證書或安徽省專家?guī)鞂<易C)1名,工程技術(shù)人員(持有工程類中級職稱證書)1名,物業(yè)管理專業(yè)人員(持有物業(yè)管理崗位經(jīng)理證書)4名。通過公開招投標的方式選定第三方巡查機構(gòu),所產(chǎn)生的經(jīng)費以及在考核中產(chǎn)生的獎勵經(jīng)費均從住宅小區(qū)綜合整治管理經(jīng)費中支出,不足部分由區(qū)財政統(tǒng)籌解決并納入預(yù)算內(nèi)。
第四章 工作要求
第十二條〔其他要求〕
各街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要高度重視,提高思想認識,積極配合第三方巡查機構(gòu)對各類住宅小區(qū)進行巡查,并現(xiàn)場對巡查結(jié)果予以確認;
各街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要求轄區(qū)物業(yè)企業(yè)積極配合第三方巡查機構(gòu)開展巡查工作,對在巡查中發(fā)現(xiàn)的問題要認真落實整改;
各街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和物業(yè)公司不得對第三方巡查機構(gòu)私下贈送財物,如發(fā)生違規(guī)違紀問題,將問責相關(guān)街道和物業(yè)公司,并取消三巡機構(gòu)的資格;
對巡查單位存在敷衍、不履行巡查任務(wù)現(xiàn)象,一經(jīng)核實后將取消三巡機構(gòu)的資格。
第十三條〔解釋權(quán)設(shè)定〕 本辦法由區(qū)住建局負責解釋。第十四條〔實行時間〕
本辦法自自發(fā)布之日起正式施行,有效期兩年。
第三篇:2017.7.5第三方檢測巡查總結(jié)
會議紀要
安徽恒信建設(shè)工程管理有限公司
2017年7月5日:00 阜陽海亮幸福里一期工地第三方評估檢查總結(jié)會議
2017年6月15日由建設(shè)單位組織海亮第三評估檢查組,對施工現(xiàn)場的實測實量、安全文明、質(zhì)量風險等問題進行檢查,根據(jù)施工單位上報整改節(jié)點計劃,今日進行復(fù)查:
1、近期通過驗收發(fā)現(xiàn)25#七層混凝土澆筑進行二次振搗,仍存在剪力墻孔洞,根部蜂窩麻面漏漿現(xiàn)場;16#澆筑同樣存在剪力墻爛根、陽角部位漏漿麻面、模板錯臺比較嚴重,現(xiàn)要求施工單位對16#、25#瓦工班組進行更換;樓棟澆筑混凝土時棟號長必須在場,更換后對新班組做好技術(shù)交底,進行二次振搗嚴格控制混凝土施工質(zhì)量; 2、7#西立面自行車坡道部位以及北立面外墻防水施工前基層未處理、北立面積水未排除、北立面外墻預(yù)埋管四周防水未處理、一層頂梁板存在多處裂縫,要求施工單位上報整改方案,至今未上報整改方案,且仍未整改、四層配電箱內(nèi)巡查記錄僅到6月21日且未上鎖、西單元第一戶西南臥室西立面門洞梁脹模,五層懸挑工字鋼固定段長度小于懸挑長度不足1.25倍的未采用方案要求的加固措施,六層以上擋腳板未落實,八層、十層、十一層局部洞口未防護,八層局部工人隨地大便,九層采光井鋼芭上堆放的方木未清理、東立面外架上堆放的材料未清理、東單元第一戶東南臥室南立面連墻件設(shè)置不規(guī)范(上口自由端長度不足)、人貨電梯通道平臺未滿鋪木板,十一層卸料平臺后端錨固環(huán)兩側(cè)未加設(shè)木楔、通道未滿鋪木板; 3、16#與22#西側(cè)地庫止水鋼板未交圈、局部存在焊接未滿焊,(已整改); 4、35#周邊地庫基坑施工未及時排水,(未整改); 5、35#出屋面煙風道未進行一次性澆筑,(仍未整改);35#電梯井未設(shè)置硬隔離;屋面層臨邊部位、預(yù)留洞口、坑井無防護措施、(未落實整改); 6、8#9#北側(cè)、17#北側(cè)鋼筋加工機械未在防護棚范圍內(nèi),(未整改);
7、施工現(xiàn)場應(yīng)對所有臨時用電未接地、配電箱內(nèi)無系統(tǒng)接線圖、配電箱、開關(guān)箱設(shè)置違反“一機、一閘、一漏、一箱”統(tǒng)一全面進行檢查落實到位; 8、16#西側(cè)、北側(cè)掃地桿被拆除未恢復(fù),(已整改);28#、29#剪刀撐自由端留置長度不足,(已整改); 9、25#安全網(wǎng)不到位,西側(cè)、北側(cè)螺桿切割不到位且進行了防水涂刷存在工序倒置,(仍未整改); 10、7#、23#、懸挑工字鋼鋼梁固定段長度小于懸挑段長度1.25倍,未做加固措施,(存在部分未按照方案設(shè)置); 11、23#、35#屋頂圓盤鋸上樓施工、且平刨傳動部位無防護罩,無漏電保護器(已整改); 建設(shè)單位:
1、近期通過實測實量數(shù)據(jù)分析,施工現(xiàn)場高層十層以上數(shù)據(jù)較差,要求施工單位加強質(zhì)量管控;
2、現(xiàn)場已多次要求施工單位對混凝土成型質(zhì)量較差的,嚴禁修補,但你單位在今日16#拆模過程中對現(xiàn)場成型質(zhì)量差的仍進行修補,現(xiàn)場無管理,無制度,現(xiàn)要求施工單位對16#、25#瓦工班組進行更換;對52#今日澆筑混凝土拆模后不允許修補,若查看成型質(zhì)量較差現(xiàn)象,將同樣對52#瓦工班組進行更換;
3、針對18#、29#、50#現(xiàn)場管理無人抽水,地庫施工至今未結(jié)束,施工現(xiàn)場現(xiàn)對南區(qū)所有主樓停止驗收,;
4、針對第三方檢查標準,現(xiàn)要求施工單位管理人員針對第三方檢查標準的質(zhì)量安全問題進行以點帶面的全部進行逐一檢查整改,在7月15日將對你單位依照第三方評估體系進行模擬打分,若仍都存在問題沒有整改到位情況將對南北區(qū)各處罰50000元。
5、針對現(xiàn)場混凝土澆筑質(zhì)量較差,現(xiàn)要求在澆筑混凝土前,對混凝土廠家進行調(diào)查; 監(jiān)理單位:
1、依照施工單位對質(zhì)量、安全文明施工檢查上報整改節(jié)點,按照節(jié)點檢查存在問題要你單位并未及時落實到位全部整改;要求你單位加強施工前、施工中質(zhì)量安全控制,嚴格按照規(guī)范要求、第三方評估檢查進行施工;
2、要求施工單位加強安全文明施工,加強工程質(zhì)量控制;
3、總包單位自檢合格后方可報驗,且整改仍不合格,不允許通過下道工序施工,嚴格按照規(guī)范要求、第三方評估檢查進行執(zhí)行。
第四篇:質(zhì)量巡查制度
質(zhì)量巡查制度
一、范圍
適用于武漢市行政區(qū)域內(nèi)新建、改建、擴建的市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量保證措施監(jiān)督檢查
二、權(quán)責
監(jiān)督人員:組織實施市政工程質(zhì)量保證措施監(jiān)督檢查;
科室負責人:對工作進行檢查管理。
三、內(nèi)容
(一)市政工程開工前質(zhì)量措施監(jiān)督檢查工作內(nèi)容包括:
1.辦理市政工程質(zhì)量監(jiān)督注冊登記;
2.質(zhì)量保證措施監(jiān)督檢查。
(二)質(zhì)量保證措施檢查程序
建設(shè)單位辦理工程質(zhì)量監(jiān)督登記手續(xù)后,質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)及時委派監(jiān)督員組成監(jiān)督小組。由質(zhì)量監(jiān)督員在首次進場監(jiān)督檢查時,對工程建設(shè)、施工、監(jiān)理單位質(zhì)量行為及質(zhì)量保證措施進行監(jiān)督檢查。
1.對建設(shè)單位質(zhì)量保證措施主要檢查以下內(nèi)容:
(1)質(zhì)量管理與質(zhì)量檢查制度;
(2)項目負責人的委托書或授權(quán)書;
(3)設(shè)計交底及圖紙會審記錄。
2.對施工單位質(zhì)量保證措施主要檢查以下內(nèi)容:
(1)質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施的建立情況;
(2)施工組織設(shè)計和施工方案審批記錄;
(3)重要技術(shù)方案、深基坑專項施工方案專家論證、審查報告;
(4)建造師(項目經(jīng)理)的授權(quán)書及執(zhí)業(yè)資格證書;
(5)技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、施工員、技術(shù)員、安全員、試驗員、取樣員、資料員等專業(yè)技術(shù)管理人員構(gòu)成資料,及相應(yīng)的資格證書或上崗證書;
(6)見證取樣送檢計劃;
(7)施工主要機械、設(shè)備配置情況,主要原材料、構(gòu)件進場情況。
3.對監(jiān)理單位質(zhì)量保證措施主要檢查以下內(nèi)容:
(1)質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施的建立情況;
(2)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則審批記錄;
(3)監(jiān)理例會制度、材料進場驗收制度、見證取樣制度、隱蔽工程驗收制度以及旁站、巡視及平行檢驗制度;
(4)關(guān)鍵部位與關(guān)鍵工序,旁站監(jiān)理工作方案;
(5)總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、見證員資格證書。
(三)對監(jiān)督檢查不符合要求的項目,由監(jiān)督小組提出書面整改意見,并立即督促整改,待整改完成后,重新組織檢查。
第五篇:質(zhì)量巡查方案
常州湖港名城 工程
監(jiān)理巡視方案
項目監(jiān)理機構(gòu)(章):
專業(yè)監(jiān)理工程師: 總監(jiān)理工程師:
日
期:
為保證工程質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷安全隱患,并及時采取有效措施消除隱患,需對施工現(xiàn)場進行全面巡視,對重要分部、分項和關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理。
一、工程慨況
6#樓地上建筑面積為15455平方米,地下建筑面積716平方米;7#樓地上建筑面積為13666平方米,地下建筑面積634平方米;8#樓地上建筑面積為18643平方米,地下建筑面積759.2平方米;10#樓地上建筑面積為18158.99平方米;人防地下室建筑面積為7588平方米。結(jié)構(gòu)形式:6#樓、7#樓、8#樓、10#樓及地下室工程基礎(chǔ)均為樁筏基礎(chǔ);6#樓、7#樓、10#樓及人防地下室工程鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu);8#樓為混凝土框架結(jié)構(gòu)。屋面板、樓面板:6#樓、7#樓、8#樓、10#樓及地下室工程屋面和樓面板均為鋼筋砼現(xiàn)澆板。湖港名城4#樓項目部為單元式高層住宅樓,建筑面積為11521.33平方米,地上總面積為10851.31地下為667.52平方米;建筑基底面積為608.57平方米,另保溫面積為108.30平方米。建筑層數(shù)地下1層,地上18層,建筑高度52.5米;建筑形式為混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),抗震設(shè)防烈度7度,抗震設(shè)防類別為標準設(shè)防類(簡稱丙類)設(shè)計使用年限為50年;防火設(shè)計的建筑分類為二類高層建筑,其耐火等級為地上二級,地下一級;該工程由常州市新陽光建設(shè)工程監(jiān)理有限公司,淮安第五建筑工程有限公司承建。基礎(chǔ)做法為:地下室基礎(chǔ)部分:基礎(chǔ)采用樁筏基礎(chǔ)。正負0.000以上的梁、板、柱、墻砼采用C30;構(gòu)造柱、圈梁、壓頂砼標號為C25。正負0.000以下墻體采用200厚MU7.5砼小型空心砌塊,M5.0(M7.5)混合砂漿砌筑;正負0.000以上外墻用200厚MU7.5砼小型空心砌塊,內(nèi)墻采用A3.5粉煤灰加氣砼砌塊,M5(M7.5)混合砂漿砌筑。9#樓項目部為塔式住宅樓,一、二層局部為商業(yè)網(wǎng)點,建筑面積為13385.17平方米,地上總面積為12764.5M,地下為620.66平方米;建筑基底面積為946.53平方米,商業(yè)面積:1148.96平方米,另保溫面積為156平方米,建筑層數(shù)地下一層,地上23層,建筑高度67.20米;建筑形式為混凝土框筒結(jié)構(gòu),抗震S設(shè)防烈度7度,抗震設(shè)防類別為標準設(shè)防類(簡稱丙類)設(shè)計使用年限為50年;建筑設(shè)計的建筑分類為一類高層建筑,其耐火等級為地上一級,地下一級;該工程由常州湖港開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè),江蘇華源建筑設(shè)計有限公司設(shè)計,監(jiān)理公司為常州市新陽光建設(shè)工程監(jiān)理有限公司,淮安第五建筑工程有限公司承建。基礎(chǔ)做法為:地下室基礎(chǔ)部分:基礎(chǔ)采用筏板基礎(chǔ)。正負0.000以下的梁、板、柱,墻砼采用C30(P6抗?jié)B),正負0.000以上的梁、板、柱、墻砼采用C30;構(gòu)造柱、圈梁、壓頂砼標號為C25.正負0.000以下墻體采用200厚MU7.5砼小型空心砌塊,M5.0(M7.5)的混合砂漿砌筑;正負0.000以上外墻用200厚MU7.5砼小型空心砌塊,內(nèi)墻采用A5.0加氣砌塊,M5(M7.5)混合砂漿砌筑。
二、監(jiān)理巡視的只要內(nèi)容:
1.對施工進度控制的巡視內(nèi)容及方法:項目部監(jiān)理工作人員應(yīng)提前對工程計劃進度進行了解,根據(jù)施工單位審批完成的工程網(wǎng)絡(luò)進度計劃及月(周)進度計劃,核對當日巡查進度,是否滿足進度計劃要求,施工作業(yè)人員到位、機械、材料是否按照進度計劃到位,根據(jù)天氣信息及今后幾天的天氣情況是否滿足月進度計劃要求,比對經(jīng)審查的施工方案中對施工進度計劃的保證措施是否已實施,各應(yīng)急預(yù)案工作是否已到位。
2.對質(zhì)量控制的巡視內(nèi)容及方法:巡視人員應(yīng)提前熟悉相關(guān)圖紙及施工單位審批后的施工組織設(shè)計、方案及作業(yè)指導書,以此檢查現(xiàn)場質(zhì)量保證體系的運行情況,施工質(zhì)量的控制工作是否到位;項目部質(zhì)量管理人員是否到位及持證上崗,施工作業(yè)人員是否已接受專業(yè)技術(shù)交底,是否持有上崗證書,對作業(yè)人員的實際操作能力進行試操作檢查,按規(guī)范、規(guī)程需送檢的(如電焊工應(yīng)提供試焊件)應(yīng)有實驗室提供的檢查合格報告;檢查審查的施工方案中的質(zhì)量控制措施到位情況;相關(guān)原材料的檢驗、驗收情況,成品及半成品的加工質(zhì)量及相關(guān)質(zhì)量證明文件是否齊全;施工機械及相關(guān)計量器具的計量是否準確;針對周圍環(huán)境對施工質(zhì)量的影響及調(diào)整情況;各工程應(yīng)急預(yù)案的準備情況及相關(guān)必備的備件準備是否到位。
3對現(xiàn)場安全、文明施工控制工作的巡視內(nèi)容及方法:根據(jù)施工審批過得安全控制機措施,檢查施工現(xiàn)場的安全體系運行情況;項目部安全管理人員及各班組專業(yè)安全員及兼職安全員是否到位,對現(xiàn)場作業(yè)人員的上崗證件及安全教育考試是否合格進行檢查、核對(如架子工、鋼筋工、振搗工、電工、起重工及信號工等)對作業(yè)人員是否接受安全交底進行抽查,并比對進場的三級安全教育記錄是否相符;安全防護措施是否齊全,作業(yè)人員的安全帽、安全帶佩戴是否正確,安全網(wǎng)設(shè)置是否符合安全操作規(guī)程,各安全警示標識及安全通道是否已建立,對“四口”防護是否到位,施工機械是否已過安全檢測及月度安全檢查,安全操作規(guī)程是否已貼在附近明顯處,操作手已固定并具備上崗條件,是否經(jīng)過專業(yè)的安全交底;現(xiàn)場電源箱是否達到漏電保護條件,是否達到“一機一閘一保護”,并有可靠接地。
4.對本項目的投資控制巡視內(nèi)容及方法:巡視人員熟悉施工圖紙及建設(shè)單位提供的相關(guān)技術(shù)我家后,認真檢查施工單位的作業(yè)內(nèi)容、方案是否滿足建設(shè)單位的要求是否會對工程投資形成影響,提前對作業(yè)內(nèi)容及方案進行預(yù)控,對超出圖紙及相關(guān)技術(shù)文件要求的部分進行責任分析,并根據(jù)施工合同的相關(guān)的規(guī)定對是否辦理簽證進行公平、公正的審核。
5在機組分部試運和整套啟動試運時,檢查試運條件和試運狀況、對只要技術(shù)參數(shù)和發(fā)現(xiàn)的缺陷進行記錄。
三、監(jiān)理巡視程序:
1監(jiān)理巡視前的準備工作:落實人員、吃透相關(guān)的設(shè)計文件及規(guī)范,掌握施工單位審批過得技術(shù)文件,準備好必要的檢驗的工具;
2.檢查施工單位人員、機械、施工方案及安全施工措施、具備施工條件時準予施工;
3.做好監(jiān)理巡視記錄;
4.發(fā)現(xiàn)有施工質(zhì)量和安全隱患時應(yīng)按規(guī)定及時上報總監(jiān)理工程師;
四、監(jiān)理巡視人員的主要職責: 1.檢查施工企業(yè)現(xiàn)場項目部管理人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。
2.在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標準情況。
3.核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗報告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復(fù)驗。
4.嚴格執(zhí)行《監(jiān)理工作程序》確保施工安全順利實施。5.嚴格審核吊裝、大件倒運及起吊方案。6.嚴格審核特殊作業(yè)人員資質(zhì)上崗證。
7.嚴格審核大型機械、專用機具的準用證和合格證等證明文件。8.嚴格審核安全質(zhì)保體系和人員上崗情況。9.嚴格控制大型機械的安全使用及保養(yǎng)狀況。10.監(jiān)督施工過程中的人、機、料、法、環(huán)的安全狀態(tài),督促施工單位及時消除事故隱患。
11.認真執(zhí)行國家有關(guān)安全、生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,協(xié)助領(lǐng)導組織和推動施工中的安全工作。
12.深入現(xiàn)場掌握安全施工動態(tài),協(xié)助各方解決問題。13.做好監(jiān)理巡視記錄和監(jiān)理日記。
五、現(xiàn)場巡視檢查的次數(shù)
1.專業(yè)監(jiān)理工程師每天都必須到分管項目的施工現(xiàn)場巡視1-2次。2.專業(yè)監(jiān)理工程師每天需到本專業(yè)的重點施工部位或項目巡視檢查1次。3.總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表每周需到施工現(xiàn)場巡視檢查4-5次。4.現(xiàn)場巡視發(fā)現(xiàn)問題的處理:
(1)在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位違反規(guī)程、規(guī)范、圖紙要求,以及違反安全工作規(guī)程或發(fā)現(xiàn)隱患,都要及時向施工人員提出糾正,并向施工單位有關(guān)人員及領(lǐng)導反映現(xiàn)場發(fā)生的事實,還應(yīng)跟蹤其糾正或處理。
(2)對多次口頭通知未進行糾正或較嚴重的問題,應(yīng)向施工單位發(fā)送《監(jiān)理通知單》,對問題嚴重、危害較大的要及時發(fā)送停工通知。
(3)《監(jiān)理通知單》發(fā)出后,施工單位必須認真糾正,并將糾正執(zhí)行情況填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》送監(jiān)理單位,有關(guān)監(jiān)理 要驗證其糾正情況,并在回執(zhí)中記錄驗證情況并簽字。
(4)停工令發(fā)出后,施工單位必須對停工因素進行整改整改完成后填寫復(fù)工申請,經(jīng)監(jiān)理人員檢查確認停工因素已消除,并在復(fù)工申請書上記錄才能復(fù)工。
(5)對施工單位整改不力或拒不糾正的事件,監(jiān)理應(yīng)向施工單位和業(yè)主發(fā)生備忘錄,申明監(jiān)理的立場及由此可能產(chǎn)生的后果。
(6)對重要的關(guān)鍵施工項目需要實施旁站監(jiān)理時,應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃中《旁站監(jiān)理方案》執(zhí)行。
六、現(xiàn)場巡視檢查的記錄與報告
各級監(jiān)理工程師應(yīng)將現(xiàn)場巡視檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題,及時記錄在監(jiān)理日記中;現(xiàn)場巡視檢查發(fā)現(xiàn)較為嚴重的違規(guī)、重大安全隱患,要及時向總監(jiān)報告,并在監(jiān)理日記中記錄。