第一篇：團結拼搏銳意進取努力開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面(院黨總支工作報告(

團結拼搏 銳意進取努力開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面

在市委組織部的正確指導和市衛(wèi)生局黨委的直接領導下，經(jīng)過我院全體黨員的共同努力，中國共產(chǎn)黨XX醫(yī)院黨委換屆選舉大會正式召開了。這次黨委換屆選舉大會是我院歷史上的第一次，是我院政治生活中的一件大事，是我們全面實施十一五規(guī)劃，在新形勢下加快醫(yī)院發(fā)展的一次十分重要的大會。這次大會的主題是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，總結醫(yī)院黨委工作經(jīng)驗，進一步明確醫(yī)院今后一個時期的發(fā)展目標和任務，科學發(fā)展，全面創(chuàng)新，求真務實，與時俱進，為把我院建設成為三級專科醫(yī)院而努力奮斗。

XX醫(yī)院黨委組建于1985年，至今已有22年。本屆黨委組建于2002年×月，近五年來，在上級黨委的正確領導和關懷下，院黨委帶領全體黨員和全院職工，面對設備落后、房屋陳舊、資金不足、歷史欠賬較多、醫(yī)院人員比例失調、臨床一線人員缺乏等種種困難，團結一致，奮力拼搏，勵精圖治，艱苦創(chuàng)業(yè)，狠抓黨的思想建設、組織建設和作風建設；狠抓醫(yī)護人員隊伍建設和醫(yī)護質量提高；狠抓基礎設施建設和科學管理；狠抓服務態(tài)度和服務觀念轉變。使我院各項工作有了長足發(fā)展。業(yè)務收入平均每年遞增×.×%。醫(yī)院固定資產(chǎn)由2002年的×多萬元增長到×.×萬元，職工可支配收入有了較大幅度提高，基本實現(xiàn)了三個翻番的既定目標，達到了發(fā)展醫(yī)院富裕職工的目的，為醫(yī)院建設和發(fā)展奠定了堅實的基礎。

五年來黨委主要工作回顧

一、堅持黨要管黨，從嚴治黨，黨的自身建設進一步加強

黨的思想建設、組織建設、作風建設是黨的自身建設的主題，幾年來，我院黨委始終把黨建工作列入重要議事日程并取得可喜成績，2003年第一黨支部被評為ss市抗擊“非典”先進黨支部，院長mm被評為全省抗擊“非典”優(yōu)秀院長和優(yōu)秀黨務工作者。

──黨員的政治思想素質進一步提高。黨委始終把鄧小平建設有中國特色社會主義理論作為行動指南，用“三個代表”重要思想武裝黨員干部的頭腦，開展了“三講”教育活動和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，通過一系列教育活動，提高了黨員思想理論水平，堅定了共產(chǎn)主義信念，激發(fā)了工作熱情，從而在醫(yī)院的建設和發(fā)展中發(fā)揮自己的聰明才智，做出了積極的貢獻。

──基層組織建設更加扎實。堅持黨委中心組理論學習制度和“三會一課”制度。對六個黨支部進行了換屆選舉，充實和調整加強了黨支部力量，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)，五年來，舉辦入黨積極分子培訓班 × 期，培訓了×多名要求入黨的積極分子，發(fā)展黨員×名，為黨組織輸送了新鮮血液，注入了新的活力。

──認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。注意發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，五年來，共獲得市級優(yōu)秀黨員×名，局級優(yōu)秀黨員×名。

──黨風廉政建設不斷加強。院黨委認真貫徹黨的“十五大、十六大”精神及中紀委關于加強黨風廉政建設的規(guī)定，實行黨風廉政建設責任制分工和責任追究制，采取多種形式開展黨風黨紀教育及反腐敗斗爭，黨風廉政建設取得階段性成效。

二、圍繞醫(yī)院中心任務，認真開展黨的各項工作

黨委始終遵循“圍繞業(yè)務抓黨建，抓好黨建促業(yè)務”的指導方針，與行政領導相互配合，通力協(xié)作，高度重視改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，對一些敏感問題注意引導，保持了醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展。五年來，醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益逐年提高，職工的根本利益得到體現(xiàn)。

──駕馭復雜局面的能力不斷提高。2003年，面對突如其來的“非典”疫情，院黨委沉著應對，果斷決策，先后成立了防治“非典”工作領導小組、技術專家組，緊急抽調×名同志赴道口檢查站執(zhí)行封堵任務；成立了×名醫(yī)務人員參加的應急分隊；組建了收治非典病人的第一、第二梯隊，成立了發(fā)熱門診和留觀病房，很多共產(chǎn)黨員踴躍報名，積極參加，發(fā)揮了先鋒模范作用。在全院上下的共同努力下，圓滿完成了抗擊“非典”的任務，受到市委、市政府的表揚。

-----加強科學管理，促進各項工作順利進行。編印《醫(yī)院工作制度及各級人員職責》和《醫(yī)院安全職責及制度》，下發(fā)各科室并狠抓落實，實現(xiàn)了管理工作的科學化和規(guī)范化。

──人才隊伍建設步伐加快。實施樹“名醫(yī)”，創(chuàng)“名院”戰(zhàn)略，加快人才梯隊建設，5年來醫(yī)院共投入×萬元用于人才培養(yǎng)，先后選送近百名政治素質高，業(yè)務基礎好，可塑性強的中青年技術骨干到北京、上海、天津等全國知名醫(yī)院進修深造。目前一支結構合理的人才梯隊正在逐步形成。

──醫(yī)療技術水平和醫(yī)療質量穩(wěn)步提高。多項技術項目達到省內先進水平。編印了《臨床內兒科常見病診治規(guī)范》、《臨床外婦科常見病診治規(guī)范》和《臨床檢驗數(shù)據(jù)換算與結果分析》，狠抓了“三基”訓練和十三項核心制度的落實，基本杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。

──科研工作取得可喜成績。共獲得省、市級科研成果獎×項，在省級以上學術期刊發(fā)表論文×篇，舉辦國家級繼教項目×期，省級繼教項目學習班×期。

──醫(yī)療設備不斷更新。五年來投資×萬元購置萬元以上設備×臺（件），其中×萬元以上×臺（件）。使醫(yī)療設備總值由2002年的×.×萬元增長到目前的×.×萬元，翻了一番多。

──信息化管理初見成效。近幾年來共投入×多萬元購置×臺電腦及服務器設備，建立了全院信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，基本實現(xiàn)了微機化管理。

──基礎設施建設力度加大，醫(yī)院面貌煥然一新。投資×萬元建筑面積×萬平方米的新住院大樓于2006年×月投入臨床試運行。新住院大樓按照目前國內領先醫(yī)院的標準配置進行裝備，為患者和醫(yī)務人員提供了舒適的住院和工作環(huán)境。經(jīng)過半年多的試運營，醫(yī)院于2006年×月×日舉行了盛大的新住院大樓正式啟用慶典，省、市領導親臨會議祝賀，并分別作了重要講話，慶典活動搞的隆重熱烈，受到了省市領導、專家和社會各界的廣泛好評，收到了預期效果。院內環(huán)境整飾一新，進行了綠化、硬化和美化，并對醫(yī)院及家屬院水、電管網(wǎng)進行了更新改造，基本實現(xiàn)了病房賓館化、庭院花園化的目標。──惠民醫(yī)院工作穩(wěn)妥扎實，為黨和政府樹立了良好形象。2006年×月，醫(yī)院被市委、市政府和衛(wèi)生局正式確定為我市唯一一家市級“惠民醫(yī)院”，同時，進行了隆重的掛牌儀式，市領導出席并剪彩。為使惠民工作落到實處，成立了“惠民醫(yī)院”組織機構，制定了工作流程，并明確提出了“醫(yī)療費用降低，醫(yī)療質量不能降低”的要求。對惠民對象實行“兩免三減”。為確實把惠民的各項要求落到實處，惠及更多的貧困患者，醫(yī)院在2006年×月、×月和× 年×月分別舉行三次“醫(yī)療惠民月”活動，共接診病人×人次，減免費用×.×萬元。同時對農村貧困患者憑縣、鄉(xiāng)、村三級貧困證明信按比例對其住院醫(yī)療費用實施減免。一年多來醫(yī)院共接診貧困患者×人，減免費用×.×萬元。兩項合計共減免費用×.×萬元，有效地緩解了群眾看病難、看病貴的問題，得到患者和社會各屆的好評，為黨和政府樹立了良好形象。提高了我院社會美譽度。

──對外宣傳工作取得新進展，市場占有份額逐步提高。一是根據(jù)醫(yī)院整體宣傳計劃，醫(yī)院與×縣（市）近×個單位建立了協(xié)作關系，擴大了醫(yī)院市場占有份額。二是下鄉(xiāng)宣傳×余次，組織義診×多次，免費舉辦鄉(xiāng)村醫(yī)生學習班×期，近千名鄉(xiāng)村醫(yī)生參加了培訓，提高了基層醫(yī)生的業(yè)務水平。三是利用報臺等新聞謀體和多種宣傳形式全方位宣傳醫(yī)院，在各類報刊刊發(fā)稿件×余篇，制作專題片×部，印制醫(yī)院宣傳畫冊×余冊，出版《醫(yī)訊》×萬份。四是為新住院大樓各病區(qū)制作了科室簡介、科普知識展牌，把醫(yī)院新技術、衛(wèi)生防病知識潛移默化地傳到入院的每一名患者和家屬心里，起到了宣傳醫(yī)院的效果。五是建立了對外宣傳長效機制，每個黨委委員分工負責一個縣（市）區(qū)，定期深入下去聯(lián)誼，廣交朋友，拓寬了宣傳工作渠道。

──組織開展了反商業(yè)賄賂活動，提高了拒腐防變能力。根據(jù)國家衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局和省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局關于開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項治理活動的通知要求，院黨委把此項工作當作頭等大事來抓，召開專題會進行研究部署。為確?；顒有Чt(yī)院成立了專項治理領導小組，并結合我院實際，制定下發(fā)了《關于在全院開展對商業(yè)賄賂進行專項治理活動的安排意見》、《關于“開單提成”、“藥品回扣”等問題的治理方案》等文件，先后四次組織召開全院職工大會和全體黨員大會進行動員、安排，使全院干部職工充分認識當前形勢。由于工作細致深入，員工密切配合，比較好地完成了反對商業(yè)賄賂專項治理任務，從而增強了員工自覺抵制商業(yè)賄賂的自覺性。同時，醫(yī)院加大督查力度，使醫(yī)務人員做到令行禁止，提高了拒腐防變的能力。

──人事分配制度改革穩(wěn)步推進。以調動積極性和提高效益為目標，調整完善了人事制度改革方案和分配制度改革方案，調動了全院職工的工作積極性。

──醫(yī)院發(fā)展的內外部環(huán)境得到優(yōu)化。注重協(xié)調好醫(yī)院與政府部門、社會各界的關系，重塑醫(yī)院公眾形象和白衣天使形象，擴大了醫(yī)院的知名度。

三、構建和諧醫(yī)院，實現(xiàn)三個文明協(xié)調發(fā)展

──積極開展文明創(chuàng)建活動。建設學習型醫(yī)院，開展了“四學”（學微機、學外語、學科技、學法律）活動，拓寬了知識面，提高了醫(yī)務人員的整體科技素養(yǎng)和人文素養(yǎng)。

──開展“誠信在衛(wèi)生、滿意在醫(yī)院”活動，把行風建設工作往深里做、往實里做。院黨委提出“細節(jié)決定成敗”的理念，要求每個醫(yī)務人員從自身做起，從細微之處入手，牢固樹立“患者至上，誠信為本”的意識，全面提高了醫(yī)務人員素質，規(guī)范了執(zhí)業(yè)行為，保證了服務質量，社會群眾對醫(yī)院的滿意度進一步提高。

──進行了糾風專項治理。通過加強領導、治理商業(yè)賄賂、全員承諾、價格公示、完善各項制度、實施惠民工程、實行稽查和責任追究制等，、杜絕了亂收費、濫開藥、開單提成、收受“回扣”和“紅包”等不良現(xiàn)象。

──完善了院內外制約約束機制。我院在ss市最早實行社會監(jiān)督員、醫(yī)德檔案和各種評價制度。堅持了患者滿意度調查評價，呈現(xiàn)出感謝信明顯增多，醫(yī)療糾紛大大減少，住院病人明顯增多的良好局面。

四、充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)、群團作用，認真做好老干部工作

──統(tǒng)戰(zhàn)工作成效顯著。目前我院共有民革、、九三學社、農工黨三個民主黨派，共×名成員，分布在我院各個工作崗位，均為科室的業(yè)務骨干，為醫(yī)院的建設和發(fā)展獻計獻策，發(fā)揮了重要的作用。

──工會圍繞醫(yī)院中心任務和黨委工作重點開展各項工作，充分發(fā)揮了民主管理職能。每年召開職代會，討論通過有關醫(yī)院建設和發(fā)展的大計，體現(xiàn)了職工代表的民主意識，被評為ss市優(yōu)秀星級職代會、模范職工之家，有×人獲得局文明職工稱號。

──共青團在組織建設、思想建設和開展團日活動等方面做了有益的創(chuàng)新，促進了青年團員的健康成才，涌現(xiàn)省級青年文明號科室×個，市級青年文明號科室×個，市級青年文明號手×名

----婦女工作成績突出，獲省級“巾幗建功”先進集體一次、市級五次，有×人獲得市級“三八紅旗手”稱號，×人獲得感動新區(qū)“十大巾幗人物”。

──老干部工作卓有成效。成立了老干部科，配備了專職人員，加強了對老干部工作的管理，先后被市委評為老干部工作先進集體。

五年來，醫(yī)院黨委堅持“發(fā)展是硬道理”的方針，支持醫(yī)院各項政策，合理調配醫(yī)療資源，內強素質，外塑形象，在全院職工的共同努力下，取得了顯著的社會效益。在工作實踐中，使我們在黨的工作方面有了一些較為深刻的認識和體會，主要有：一是加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想，以及黨的路線、方針、政策的學習貫徹，是做好各項工作的基礎，自覺保持在思想、政治、行動上與黨中央的一致；二是圍繞醫(yī)院中心任務開展黨建活動，創(chuàng)造性的發(fā)揮黨組織的核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，經(jīng)受住時代的鍛煉和考驗；三是不斷探索新時期黨建工作的新思路、新途徑、新載體，把醫(yī)院的中心任務納入黨支部和黨員目標管理的考核內容，同業(yè)務工作有機的結合；四是不斷完善有關制度，以制度來規(guī)范黨員干部的行為，加強黨的民主集中制和廉政建設，凝聚力量，促進醫(yī)院發(fā)展。

幾年來，雖然取得了一些成績，但與上級黨委的要求、衛(wèi)生事業(yè)改革的發(fā)展和職工的希望還存在一定差距。在政治理論學習、科學管理、設備更新等方面還存在簿弱環(huán)節(jié)，職工的福利待遇還有待于進一步提高。我們有信心、有決心、有能力，通過扎實工作、加倍努力，勤政廉潔，開拓進取，使我院各項工作再上一個新臺階，創(chuàng)造市一院更加美好的明天。

今后黨委工作的總體思路和目標

今后五年工作的指導思想和總體工作目標：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞醫(yī)院改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局，堅持科學發(fā)展觀，以建設腫瘤?？铺厣墝？漆t(yī)院為目標，以創(chuàng)建誠信醫(yī)院為立足點，以開展黨員保先教育、狠抓黨風和行風建設為切入點，強化醫(yī)院精神文明建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，調動一切積極因素，為醫(yī)院全面協(xié)調、持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供精神動力和組織保證。

總體目標是：按照科技興院和可持續(xù)發(fā)展方針，今后五年醫(yī)院的總體發(fā)展目標是；打造一個品牌——把我院建成省內一流的以腫瘤為特色的三級?？漆t(yī)院；實現(xiàn)兩個滿意——讓患者滿意、讓職工滿意；增強三種意識——服務意識、市場意識、和競爭意識；倡導四種氛圍——發(fā)展的氛圍，開放的氛圍，學習、學術的氛圍，團結協(xié)作、積極向上的氛圍；建立五種體系——質量管理體系、經(jīng)營管理體系、誠信服務體系、人才發(fā)展體系、科技創(chuàng)新體系。

為此，今后一個時期我們工作的著力點要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、搶住機遇，深化改革，不斷增強醫(yī)院整體服務功能。強化市場意識，通過擴大對外宣傳、開展義診咨詢活動、開設病友聯(lián)誼會、協(xié)作醫(yī)院聯(lián)誼會、建立社區(qū)衛(wèi)生服務站等形式，主動聯(lián)合一切可以聯(lián)合的省內外醫(yī)療資源，拓展醫(yī)院服務空間，千方百計擴大醫(yī)療市場占有份額。

二、強化醫(yī)院內涵建設，不斷提高醫(yī)院的綜合競爭力。抓緊抓實管理隊伍建設，建立、健全各項規(guī)章制度，積極營造制度管人的氛圍，努力實現(xiàn)醫(yī)院管理水平的新突破，千方百計提升醫(yī)院的服務品質，不斷提高醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益。

三、加強人才培養(yǎng)，促進科技進步。實施“名醫(yī)”戰(zhàn)略，加快人才隊伍建設，加快重點學科和特色專科建設，形成優(yōu)勢為先、突出重點、夯實薄弱、全面發(fā)展的學科建設機制。力爭建設×—×個省級重點?？?，市級?？埔３植U大技術優(yōu)勢。相對弱勢學科要找準突破點，快速跟進。

四、努力建設誠信醫(yī)院，切實加強行風建設。認真落實糾風工作“八不準”，嚴禁觸及“六條高壓線”，采取有效措施，實施糾風專項治理，實行自查自糾，層層承諾保證，自覺接受輿論監(jiān)督、患者監(jiān)督、社會監(jiān)督，千方百計維護患者切身利益。開展爭創(chuàng)醫(yī)德醫(yī)風示范科室和醫(yī)德醫(yī)風標兵活動，大力弘揚正氣。建立“以方便病人為中心”的服務工作流程，提高病人及社會滿意度。

五、加強醫(yī)院文化和精神文明建設，不斷展示醫(yī)院職工的新形象。牢固樹立“誠信、奉獻、求精、創(chuàng)新”的職業(yè)道德觀，千方百計減少投訴和醫(yī)療事故。積極創(chuàng)造有利于人才成長并發(fā)揮作用的工作環(huán)境，千方百計提高醫(yī)院職工的綜合素質。大力倡導和發(fā)揚愛崗敬業(yè)、關心集體、勤儉辦院、以院為家的主人翁精神。以深入開展規(guī)范化服務，創(chuàng)建優(yōu)質醫(yī)院為載體，以加強內涵建設、完善管理措施為手段，進一步加強精神文明建設、醫(yī)院形象宣傳和社會治安綜合治理工作，營造我院發(fā)展的良好環(huán)境。

六、進一步加強黨的基層組織建設，為醫(yī)院發(fā)展提供強有力的思想和組織保障。認真學習和踐行“三個代表”思想，按照武裝思想、指導實踐、推動工作的要求，在“深”字上下功夫，在“新”字上求突破，在“實”字上見成效。加強基層支部建設，改進工作作風，認真做好組織發(fā)展，把支部建成醫(yī)院發(fā)展的動力源泉，成為一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘，帶領全體黨員和職工為促進醫(yī)院的快速發(fā)展做出貢獻。加強對工會、共青團工作的領導與支持，調動一切積極因素，不斷增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，為醫(yī)院的建設和發(fā)展服務，為人民群眾提供良好的、更加完善的優(yōu)質醫(yī)療服務。

我們正處在改革開放和全面建設小康社會的重要時期，正處在我院建設和發(fā)展的上升期，面對新的機遇、新的挑戰(zhàn)，院黨委和全體共產(chǎn)黨員，都肩負著員工的重托和歷史重任，我們要充分發(fā)揮黨建工作在醫(yī)院發(fā)展中的重要作用，不斷加強內涵建設，提高綜合服務水平，讓我們緊密團結起來，振奮精神，群策群力，為了我院美好的明天，為了我們所衷愛的崇高的衛(wèi)生事業(yè)，發(fā)揮自己的聰明才智，團結拼搏，銳意進取，與時俱進，為開創(chuàng)我院和諧發(fā)展的新局面而努力奮斗。

2008年×月×日

與時俱進 開拓創(chuàng)新

為實現(xiàn)醫(yī)院新時期宏偉目標而努力奮斗

----在中共六安市人民醫(yī)院第四次代表大會上的報告

（2006年9月30日）

朱 德 昌

同志們：

中共六安市人民醫(yī)院第四次代表大會隆重開幕了，這次會議的主要任務是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，樹立社會主義榮辱觀,進一步加強黨的建設，回顧總結第三次黨員代表大會以來的工作，選舉產(chǎn)生新一屆黨委和紀委，研究、制訂醫(yī)院“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃和建設規(guī)劃，確定新形勢下黨委工作任務，團結帶領全體黨員和全院職工，與時俱進，開拓創(chuàng)新，全面推進醫(yī)院快速、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

現(xiàn)在，我代表六安市人民醫(yī)院第三屆黨委向大會做工作報告。一、八年來的工作回顧

自1998年第三次代表大會以來的八年，是醫(yī)院建設突飛猛進的八年，是醫(yī)院改革持續(xù)推進的八年，也是醫(yī)院綜合實力顯著提高的八年。院黨委在市委、市政府和上級主管部門的正確領導下，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，帶領全體黨員和全院職工，解放思想，開拓創(chuàng)新，團結奮進，拼搏奉獻，使醫(yī)院規(guī)模擴大、等級提升、設施完備、技術提高、服務改善、實力增強，實現(xiàn)了歷史性的跨躍。

㈠、黨的建設不斷加強

八年來，院黨委以學習貫徹黨的十五屆四中、五中全會和十六大精神，落實院三次黨代會確立的工作目標為重任，堅持黨要管黨，從嚴治黨的方針，全面推進黨的組織、思想、作風建設和制度建設。

組織建設不斷增強。為健全基層黨組織，完善組織結構，根據(jù)實際工作情況，總支、支部兩次換屆改選，目前黨委下設4個總支、3個直屬支部和東院區(qū)黨委,組織結構完善。按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，遵循成熟一個發(fā)展一個的原則，有計劃地發(fā)展黨員，組織培訓入黨積極分子近200名，8年共發(fā)展黨員107人, 東院區(qū)并入后接收黨員72名，醫(yī)院現(xiàn)有黨員546名,黨員隊伍不斷壯大。在黨員教育方面，每年堅持組織專題黨課、革命傳統(tǒng)教育、走訪慰問等豐富多彩的主題教育和實踐活動，認真開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動, 探索保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制，設立“共產(chǎn)黨員先鋒模范崗”，創(chuàng)新形式發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

思想建設有序進行。黨委堅持把思想政治工作貫穿于三個文明建設中，思想政治工作常抓不懈，使思想政治工作形成制度化、常規(guī)化、多樣化，充分發(fā)揮思想政治工作的影響、協(xié)調和激勵作用，解決醫(yī)院改革建設和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，探索和研究思想政治工作的新思路、新方法，2000年召開了首次思想政治工作理論研討會，加強思想政治工作隊伍建設，定期組織政工人員參加宣傳部組織的政工培訓，辦理政工系列人員職稱晉升27人，派出10多名高級知識分子、中層干部參加市委黨?！案咧唷焙汀扒喔砂唷迸嘤?。將思想政治工作與日常管理結合起來，把學習教育與制度建設結合起來，每月定期召開政工例會，布置黨務工作，了解職工思想動態(tài)，研究解決實際問題。醫(yī)院的各項重大活動通過政工例會布置，各總支、支部在落實貫徹醫(yī)院管理決策、醫(yī)療任務和政治活動中發(fā)揮了很好的作用，保證了政令暢通，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力得到了保障。制度建設常抓不懈。加強領導班子自身建設，開展“三講”教育和制度建設，嚴格執(zhí)行黨委工作制度，堅持黨委會制度、民主生活會制度和中心組學習制度，完善事務公開制度，對醫(yī)院重大決策、干部任用、黨員發(fā)展、人才招聘、設備采購等采取民意調查、座談等方式征求意見，利用會議、公示欄等形式向社會及職工公開，接受職工監(jiān)督。不斷提高領導干部的思想政治水平、駕馭全局的能力和科學決策的能力，不斷完善工作程序，創(chuàng)新工作方法，建立了工作研究會制度，定期研究醫(yī)院的中、長期規(guī)劃，明確醫(yī)院發(fā)展方向，不斷調整戰(zhàn)略，保證醫(yī)院健康發(fā)展。

㈡、醫(yī)院內部改革持續(xù)推進

人事制度改革取得顯著成效。1998年作為人事改革試點單位，醫(yī)院推行了全員聘用制，實行干部人事代理制和勞動用工合同制，激活了用人機制，引入了競爭機制，通過積極探索和實踐，逐步建立起人員能進能出、職務能上能下、待遇能高能低、促使優(yōu)秀人才脫穎而出的工作機制。一是精簡機構、減員增效。三次精簡機關行政管理機構，對職能相近的職能科室實行合署辦公，減少行政管理人員，抓效能建設，提高工作效率。二是規(guī)范干部管理隊伍建設。2003年首次實行中層干部競聘上崗，選拔聘用了一批年輕有為的中層干部，形成了較強的管理隊伍。2006年，以培養(yǎng)、選拔、使用高素質管理干部為指導，以培養(yǎng)學科帶頭人，帶動學科發(fā)展和促進醫(yī)院規(guī)范化、科學化管理為目的，進一步完善了機構設置、職數(shù)配置和干部聘用管理工作，結合實際，采取續(xù)聘和競聘兩種方式，在保持干部隊伍穩(wěn)定的基礎上,對新設科室和空缺的正職崗位繼續(xù)實行競聘上崗。通過建立科學規(guī)范的干部培養(yǎng)、使用、考核、激勵機制，完善任期目標管理和考核，規(guī)范化地建設適應醫(yī)院發(fā)展需要、結構合理、奮發(fā)有為和相對穩(wěn)定的高素質干部隊伍，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供科學高效的管理和堅實的保障。三是著力進行專業(yè)人才培養(yǎng)。通過人事代理和人才引進，堅持高起點的用人原則和嚴格的進人制度，人才結構與醫(yī)院發(fā)展基本適應，人才隊伍整體素質提高，人才成長環(huán)境進一步優(yōu)化。實行專業(yè)技術職務評聘分開，調動工作積極性。對取得任職資格者，實行以崗定聘、無崗待聘、公平競爭，可低職高聘，也可高職低聘。幾年來，有2人經(jīng)過嚴格的考試、考核，由中級職稱崗位競聘到高級職稱崗位，6人因違規(guī)違紀等原因被降職、待崗和落聘。在培養(yǎng)人才方面，分層培養(yǎng)，有計劃、有針對性地選派衛(wèi)生技術人員進修、培訓，重視職工在職學習，不斷改變知識結構。鼓勵職工參加繼續(xù)教育、成人教育和在職考研，提高學歷層次和能力水平，引進和培養(yǎng)在職研究生78人。合理引進人才，配置人才梯隊，嚴格按條件面向社會招聘醫(yī)療、護理專業(yè)技術人員，制定優(yōu)惠條件，積極吸引高層次人才，把實用型、創(chuàng)新型的優(yōu)秀人才引進醫(yī)院，1998年以來，共招聘衛(wèi)生技術人員419人。分配制度改革進一步完善。按照“按勞分配、效益優(yōu)先、兼顧公平”的原則，實行按任務定薪、按業(yè)績定酬，試行以成本核算和績效管理相結合的綜合目標管理，把獎勵工資與醫(yī)療質量、服務態(tài)度、技術、責任、實績、貢獻等要素掛鉤，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、向關鍵崗位傾斜的原則。強化管理，推行責、權、利相結合的薪酬分配辦法，實行了管理職務補貼，建立了科主任基金、科室管理獎勵基金，推行以科主任負責制為中心的目標管理核算方式。建立了科研基金，通過重獎科研成果，獎勵新項目、新技術，配套獎勵重點學科等獎勵辦法，提高職工科技創(chuàng)新的積極性。

后勤社會化改革得到推進。后勤改革從取消庫房實行物資零庫存，成立五大公司，到后勤保障服務積極引入市場運行機制，業(yè)務向社會拓展，進而逐步與醫(yī)院剝離，成為面向社會的獨立經(jīng)濟實體，幾年來，醫(yī)院不斷完善和調整后勤管理運行機制，加強監(jiān)管，促使優(yōu)質高效低耗的后勤保障服務體系形成；醫(yī)院不斷強化后勤服務部門企業(yè)化管理進程，永樂服務公司拓展服務領域，逐步向外開拓市場，實現(xiàn)良性經(jīng)營，市場份額和影響力已很好形成，實現(xiàn)了獨立經(jīng)營、自負盈虧的二級法人實體。消毒供應中心面向全市醫(yī)療機構供應消毒服務，保潔公司在托管市內醫(yī)療單位保潔和家政服務的基礎上，業(yè)務已擴展到2家縣級醫(yī)院，經(jīng)營管理輸出形成規(guī)模；醫(yī)院不斷完善符合實際和適應社會需求的后勤改革，為公司的運營機制和健康發(fā)展提供了保障。

㈢、精神文明建設成效明顯

主題活動推動職業(yè)道德教育和行風建設。堅持疏堵結合，糾建并舉，獎懲分明原則，以職業(yè)道德教育為途徑，以開展主題活動為手段，加強思想道德及行業(yè)作風建設，引導廣大黨員干部，牢固樹立以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，在本職崗位上盡職盡責，積極進取，開拓創(chuàng)新，無私奉獻。黨委堅持每年開展一個主題活動，樹立以病人為中心的思想，通過系列活動，把以人為本的服務理念滲透到工作的各個環(huán)節(jié)中去，促使工作制度化、程序化、規(guī)范化、標準化。開展醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)療質量醫(yī)療安全教育月、質量安全月、百日優(yōu)質服務活動，爭創(chuàng)優(yōu)勝科室、評選星級護士、開展“三型”機關創(chuàng)建、窗口部門崗位練兵等，開展“弘揚白求恩精神，做白求恩式的醫(yī)務工作者”主題實踐活動，在院內首次開展了“十佳醫(yī)生”、“十佳護士”評選活動，通過推先進，樹典型，大力表彰鼓勵，褒揚職業(yè)正氣，發(fā)揮示范帶頭作用。進一步規(guī)范醫(yī)務工作者的從業(yè)行為，進行“紅包”、“回扣”、醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項治理工作，加大對違規(guī)違紀人員的處理，狠抓行業(yè)風氣，樹立行業(yè)新風。拓展監(jiān)督渠道，實行舉報有獎，查實一起處理一起，決不手軟，在一定程度上遏制了不良風氣。為解決病人“看病貴”問題，堅持合理檢查、合理用藥，控制藥品費用比例，減少不合理檢查，實行單病種限價等措施，降低醫(yī)療總費用，減輕病人負擔。

文明創(chuàng)建工作有序開展。按照醫(yī)院環(huán)境建設規(guī)劃，做到文明創(chuàng)建常抓不懈，落實市委文明創(chuàng)建工作要求，按照全市創(chuàng)建文明城市的任務，在全面提高職工素質的同時，做好醫(yī)院環(huán)境的綠化、亮化、美化、硬化、凈化工作，規(guī)劃有序、布局合理、環(huán)境潔凈。2005年被評為市直文明單位。八年來，組織全院職工積極為災區(qū)、特困群眾捐款30 余萬元，有序的開展“三下鄉(xiāng)”、義診活動，共派出醫(yī)療隊、義診隊100余隊次，無償獻血300余人次，體現(xiàn)了全院職工奉獻社會，服務于民的精神風尚。組織推優(yōu)評先工作，獲市級以上表彰的先進黨組織20多個、優(yōu)秀黨員和黨務工作者100余人次，近三年來獲國家級先進集體1個、先進個人3人，獲省部級先進集體3個、先進個人6人。

醫(yī)院文化建設初見成效。完成了院志、院報、院歌和院徽的編著和設計，制定了《六安市人民醫(yī)院文化建設規(guī)劃和實施步驟》，分解任務，明確責任，規(guī)定時間，今年起，從落實醫(yī)院文化建設規(guī)劃中的具體實事開始做起，體現(xiàn)人本管理思想，重視醫(yī)院精神，關心愛護職工，調動群體意識。幾年來，組建了球隊、棋隊、合唱團、舞蹈隊，開展豐富多彩的文體活動，在建院五十周年、迎港歸、“三甲”醫(yī)院揭牌等重大節(jié)日中的慶祝演出，豐富了職工生活，展示了職工風采；組織參加院內外體育項目比賽，榮獲多項獎項，發(fā)揮群團組織的紐帶作用，做好退離休老干部的生活、工作和娛樂休養(yǎng)的安排照顧，做到老有所樂、老有所為；組織職工子女開展青少年暑期活動；以青年志愿者活動為抓手，組織青年職工開展青年志愿者等活動；增強職工的參與意識、監(jiān)督意識和民主意識，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督職能，進行了職工代表大會換屆工作，認真收集、辦理提案；幾年來，院黨委十分重視宣傳工作，堅持宣傳工作服務于中心、服務于改革、服務于醫(yī)療的思想，推榜樣，樹典型，弘揚主旋律，逐步創(chuàng)辦了院報、醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳櫥窗、活動簡報，培育了宣傳信息員隊伍，充分利用宣傳陣地和各大媒體有序地宣傳醫(yī)院，發(fā)揮了很好的宣傳和信息傳遞作用。

㈣、綜合實力顯著增強

齊心協(xié)力塑造品牌。醫(yī)院自2003年起將工作重心由硬件建設向軟件建設轉變，由常規(guī)工作向品牌塑造推進，促進醫(yī)院健康、有序、快速發(fā)展。醫(yī)院把創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院作為首要任務，通過全院職工人人參與、齊心協(xié)力、拼博奉獻，2004年順利通過三級醫(yī)院評審，“三甲”醫(yī)院的創(chuàng)建成功，是醫(yī)院全體職工多年來的期盼，是對醫(yī)院近年來飛速發(fā)展和成績的充分肯定，是醫(yī)院發(fā)展史上的重要里程碑。2005年成為安徽醫(yī)科大學第五臨床學院，這是我院成為“三甲”醫(yī)院以來的又一個重大成果，標志著醫(yī)、教、研方面有了新跨躍。同時醫(yī)院參加了“全國百姓放心醫(yī)院”、“誠信醫(yī)院”、“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”的創(chuàng)建，榮獲了“全國百姓放心示范醫(yī)院”、省市兩級“誠信醫(yī)院”和省級“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”。對內而言，振奮了精神、促進了發(fā)展、豐富了內涵，對外來說，我院已處于全省地市級醫(yī)院的前列，社會知名度、美譽度得以迅速提升，醫(yī)院的品牌獲得了前所未有的塑造。

規(guī)范服務提高質量。為全面落實以病人為中心的服務宗旨，把人性化服務作為一項長期、系統(tǒng)的工作來抓，開展了為期三年的人性化服務活動工程。2004年3月，人性化服務工程活動正式啟動。在調查研究基礎上，找出問題和差距，制定出符合醫(yī)院實際情況的人性化服務實施方案。圍繞服務語言、服務行為、規(guī)章制度、服務設施、服務環(huán)境、服務流程，從轉變理念工作開始，由環(huán)節(jié)入手，以試點帶動，制定人性化服務規(guī)范和流程。按照一年打基礎，二年抓規(guī)范，三年見成效的總體步驟，設立一站式服務和病員服務中心，確定了兒科和婦產(chǎn)科為人性化服務試點科室，在試點的基礎上規(guī)范人性化服務。為進一步提高醫(yī)療質量，構建和諧醫(yī)患關系，鞏固“三甲”創(chuàng)建帶來的成效，推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，2005年把“醫(yī)院管理年”活動作為強化內涵建設的重要工作。圍繞“質量、安全、服務、費用”四個重點內容，從培訓教育、制度建設、監(jiān)督管理入手，貫徹《醫(yī)院管理評價指南》評價標準，提高質量、保障安全、完善服務、降低費用，提高社會綜合滿意度。

加大投入促進科研。一是加強對科研工作管理力度，制定科研工作管理辦法，規(guī)范科研工作管理體系，加大科研投入，建立了科研獎勵基金，運用激勵政策，重獎科研成果，調動科研積極性，促進科研水平的提高，近三年來，獲科技成果鑒定15項，獲省級科技進步獎1項，獲市級科技進步獎6項，在全國、省、市級刊物上發(fā)表論文280篇；省級重點學科1個，市級重點學科5個，市級重點建設學科1個。二是開拓臨床學術交流領域，以學科帶頭人為紐帶，以專業(yè)委員會活動為載體，推動學術研究的開展，培養(yǎng)技術精湛的人才隊伍，開展學術交流和專業(yè)委員會改選。三是加強教學管理，健全教學體系，完善教學制度，增加教學投入，改善教學條件，在完善醫(yī)學院校臨床實習基地的基礎上，建設安徽醫(yī)科大學臨床學院。四是拓寬渠道，尋求技術支持，促進技術創(chuàng)新。經(jīng)省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局等主管部門的協(xié)調，中國醫(yī)學科學院聯(lián)合所屬醫(yī)院技術力量組派醫(yī)療隊對我院進行了“以培養(yǎng)人才為主，以臨床技術項目支援為主”的醫(yī)療對口支援。二批衛(wèi)生部部屬醫(yī)院醫(yī)療隊對我院進行技術和管理扶持，極大地促進了?？萍夹g水平的提高，帶動了技術創(chuàng)新。

規(guī)模建設有序發(fā)展。2002年至2006年接管電子工業(yè)部四0三醫(yī)院成為一分院并合并為東院區(qū)，托管金寨縣人民醫(yī)院為二分院，與霍邱縣鐵礦區(qū)所在地石店鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院籌建三分院，與市婦幼保健所合作設置了四門診，接收江淮齒輪公司醫(yī)院建立社區(qū)服務中心。目前二個院區(qū)、二個分院、四個門診、一個社區(qū)服務中心、十個扶持醫(yī)院，正在籌建傳染病?？漆t(yī)院、腫瘤治療中心和佛子嶺路門診部，醫(yī)院集團的框架已基本形成。

基礎建設分步完成。繼病房大樓、醫(yī)技樓、兒科中心、行政樓建設和改造完成后，綜合門診樓和傳染病院樓動工建設現(xiàn)已封頂，將在明年初和上半年竣工并投入使用，并規(guī)劃新的建設布局，現(xiàn)代化醫(yī)院的建設規(guī)模已初步具備。硬件設施建設完備。醫(yī)院擁有的DR、核磁共振、數(shù)字減影血管造影機等國內外大中型先進醫(yī)療設備，擁有完備的信息網(wǎng)絡系統(tǒng)和應用程序，為臨床診斷治療和現(xiàn)代醫(yī)院管理提供了較為先進的設施保障。

回顧8年來的工作，在肯定成績的同時，我們還要清醒地認識到存在的問題和不足。一是目前醫(yī)療市場競爭日益激烈，不同體制醫(yī)療機構沖擊市場，衛(wèi)生政策及內外環(huán)境的影響，醫(yī)院的經(jīng)營、建設、發(fā)展受到制約，但職工的憂患意識還不強，危機感不明顯。二是科研工作雖然在近三年內得到快速發(fā)展，但成果檔次不高，品牌?？撇粔?。三是技術水平和學科帶頭人在省內的影響力、知名度還有待提高。四是服務水平與人性化要求還有相當?shù)木嚯x，與病人的服務需求還相差很遠，需要下大力氣，花真功夫去完善和改進。五是黨的建設還需要不斷完善，如“三會一課”制度堅持的不夠，少數(shù)黨員素質不高等。分析過去的工作，我們得到的啟示和體會是：

必須更新觀念，明確醫(yī)院發(fā)展思路和戰(zhàn)略目標。在醫(yī)院基本建設完成取得明顯成效后，是滿足現(xiàn)狀，還是調整目標，是沾沾自喜，還是尋求差距，院領導班子統(tǒng)一思想，研究戰(zhàn)略，堅持“改革是動力、發(fā)展是根本、創(chuàng)新是靈魂”的思想認識，明確工作重點向內涵建設調整，向科研工作側重，向醫(yī)院等級上發(fā)展，提出了“依法治院、科技興院、經(jīng)營富院、管理強院”的治院方略，研究出醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略定位和分階段實施目標，實踐證明，領導班子思路正確，定位準確，使醫(yī)院目標得以順利實現(xiàn)。

必須深化改革，不斷創(chuàng)新提升核心競爭力。技術、服務、質量和品牌是競爭力的核心內容，我們清楚的看到，醫(yī)院要發(fā)展，必須具備核心競爭力，必須不斷的創(chuàng)新。幾年來，隨著人事制度和運行機制的改革與創(chuàng)新，保障了技術水平、科技力量、專家隊伍、品牌學科及醫(yī)院等級等核心競爭力的形成，這也正是我院在全市的綜合優(yōu)勢所在。

必須凝心聚力，依靠全院職工的智慧和力量。幾年來，醫(yī)院在建設、發(fā)展中面臨著重重困難，但全院上下凝心聚力搞建設，一心一意謀發(fā)展的良好氣勢，形成了無窮的力量，克服了重重困難，無論是醫(yī)院的等級創(chuàng)建，還是規(guī)模擴大，無論是內部工作調整，還是完成市委、市政府的指令性任務，黨員干部和全院職工明大局、識大體，做到局部利益服從整體利益，個人意見服從集體意見，最終保證了醫(yī)院總體工作的有序推進。

必須以黨的建設為根本，提供強健的組織保障。八年來,院黨委始終以鄧小平理論為指導，努力踐行“三個代表”重要思想，把黨的思想、組織、作風建設有機結合起來，把制度建設貫穿其中，加強基層組織和干部隊伍建設，不斷完善工作方式，加強和改進思想政治工作，正是因為有完善的黨組織和占全院職工人數(shù)近三分之一的共產(chǎn)黨員，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，形成了強大的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為醫(yī)院發(fā)展提供了堅實的思想基礎和有力的組織保障，使醫(yī)院在市委、市政府和衛(wèi)生主管部門的正確領導下，順利完成了各項工作任務。

二、今后工作任務

第四屆黨委的主要工作任務是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的路線方針和政策，堅持以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領規(guī)模、效益和質量，以社會需求為導向、以學科建設為龍頭，以人才培養(yǎng)為基礎，以醫(yī)療服務質量為核心，以醫(yī)、教、研、管理工作為主體，依靠全院職工，調動一切積極因素，解放思想，實事求是，抓住機遇，大膽創(chuàng)新，艱苦創(chuàng)業(yè)，落實“一個綱要”和“三個規(guī)劃”---《六安市人民醫(yī)院2006-2010年發(fā)展規(guī)劃綱要》、《六安市人民醫(yī)院文化建設規(guī)劃和實施步驟》、《六安市人民醫(yī)院2006-2010年科技發(fā)展規(guī)劃》和《六安市人民醫(yī)院2006-2010年建設規(guī)劃》。加強“二個管理”---遵循醫(yī)學科學規(guī)律和市場經(jīng)濟規(guī)律，加強學術學科建設管理和經(jīng)濟經(jīng)營管理。實現(xiàn)“一個目標”---以省級醫(yī)院的規(guī)模、管理、技術水平作為醫(yī)院發(fā)展方向，打造全省最有實力的“三甲”醫(yī)院和皖西地區(qū)的醫(yī)、教、研中心。未來的五年，是醫(yī)院全面落實“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要的五年，是推進二期整體規(guī)劃的五年，醫(yī)院的二期整體規(guī)劃為我們繪制了宏偉的藍圖，我們要把醫(yī)院建設成為規(guī)模適度、功能齊全，環(huán)境優(yōu)美、管理規(guī)范、人才精良、技術先進、服務一流的醫(yī)院，達到“規(guī)模現(xiàn)代化、技術先進化、管理科學化、服務人文化、環(huán)境生態(tài)化”。到2010年，實現(xiàn)設置床位1200張；年門診量80～100萬人次，年出院病人4萬人次；年收入逐年增長；醫(yī)院資產(chǎn)翻一番的目標。目前，全院職工和全體黨員面臨著二次創(chuàng)業(yè)，需要全院上下，在新的發(fā)展時期里，鼓足干勁、努力拼搏、艱苦奮斗，為醫(yī)院的建設、改革、發(fā)展發(fā)揮群體智慧，展示能力水平，提供精神力量。

為此我們將做好以下幾方面的工作。

㈠、提高醫(yī)療科研水平，全面完成醫(yī)、教、研工作任務

1、以醫(yī)療工作為龍頭，提高質量和技術水平。醫(yī)療工作是醫(yī)院的中心工作，也是醫(yī)院發(fā)展的依托。提高醫(yī)療技術、醫(yī)療質量是醫(yī)院工作的重點。我們將以提高醫(yī)療質量，提升專科技術水平為目標，尋求高端技術支持，加大技術創(chuàng)新力度，開展大器官、人工合成、組織細胞為基礎的移植技術，如骨髓移植、肝移植、心臟移植手術；以腔鏡和內鏡為代表的微創(chuàng)技術；以心血管、神經(jīng)、腫瘤疾病為代表的介入技術；以危急重癥為主的搶救診療技術。通過整合院內資源，形成特色診療中心。通過專科經(jīng)營發(fā)展，建設市腫瘤治療中心。以專項資金購置腫瘤診療設備，規(guī)劃?？埔?guī)模，進行人才培養(yǎng)，整合腫瘤診療資源，建設高規(guī)模、高品位、高檔次、滿足不同需求的市腫瘤治療中心。規(guī)劃市傳染病院設置，建設現(xiàn)代化的市傳染病院。

2、以科研教學工作為基礎，形成核心競爭力。醫(yī)院要想長足發(fā)展，必須提高科研教學水平，提高醫(yī)務人員進行科研工作的積極性和主動性，通過加大投入，提高要求，規(guī)范管理，力爭在五年內，承擔國家自然科學資金項目1～2項，承擔省、部級招標項目3～4項，獲得省、部級科研成果3～4項和市級科研成果10項。進一步規(guī)范教學工作，建立臨床教研室、示教室5-10個；加強安醫(yī)大第五臨床學院建設，建立醫(yī)學生臨床理論、見習、實習一體化臨床教學模式；創(chuàng)建安徽醫(yī)科大學碩士學位點；創(chuàng)建安徽醫(yī)科大學附屬醫(yī)院;創(chuàng)建急診、ICU專科護士培訓基地。

3、以學科建設為重點，培育專科品牌。鞏固和加強省、市級重點學科建設，在保證泌尿外科省內領先水平的基礎上，力爭骨科、神經(jīng)內科、胸外科達到省級重點學科水平；在保證小兒外科、心血管內科、普外科在市內領先水平的基礎上，力爭小兒內科、婦產(chǎn)科、消化內科、呼吸內科、血液內科、麻醉科、醫(yī)學影像中心成為市級重點學科。2010年達到省級重點學科3～4個，市級重點學科10個。實施人才戰(zhàn)略，以學科帶頭人、青年技術骨干、管理人才為培養(yǎng)重點，形成高學歷人才引進和現(xiàn)有人才培養(yǎng)的人才梯隊建設，創(chuàng)建品牌?？坪椭攸c?？?。

4、以人才戰(zhàn)略為目標，培養(yǎng)高素質人才隊伍。引進高學歷人才、培訓在職人員，不斷調整結構，引聘碩士研究生、博士研究生，聘用省級以上的專兼職首席醫(yī)學顧問，培養(yǎng)省、市級學科帶頭人20名，中青年業(yè)務技術骨干30名，為醫(yī)院整體發(fā)展和學科建設提供人才保障。加強國際學術交流，培養(yǎng)在國內、省內有一定知名度的專家。有計劃地派出管理人員進修學習，選派優(yōu)秀中青年管理人員攻讀MBA，促進管理人員的職業(yè)化進程。擴大對外交流，尋求高端支持，促進技術創(chuàng)新；拓寬課題申報渠道，積極申報課題；加強院校合作，提高科研能力；打造學術交流平臺，與知名院校建立合作關系。

以學科帶頭人為核心,建立一批省、市級重點學科；以實用型、創(chuàng)新型人才為依托,提升學術、科研成果；以精湛的醫(yī)療技術為基礎，形成特色?？?；以調動人才積極性為先導，使社會效益、經(jīng)濟效益雙提高。結合醫(yī)院的發(fā)展方向和?？平ㄔO，建立以知識、貢獻衡量人的價值的評價和考核體系，把知識、技能和工作實績作為人才評定的衡量依據(jù)。實行重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關鍵崗位人員傾斜的分配制度，體現(xiàn)尊重人才、愛護人才、保護人才的生活、工作待遇，在引進、培養(yǎng)人才的基礎上，最終能留住人才，促進醫(yī)、教、研工作的全面提高。

㈡、加快基礎建設進度，建設園林式的現(xiàn)代化醫(yī)院

1、按規(guī)模增購發(fā)展用地。醫(yī)院現(xiàn)代化規(guī)模已初形成，但由于受到地域等方面的限制，與園林式、人文化醫(yī)院還有較大的差距，醫(yī)院將進一步擴大土地控規(guī)區(qū)域，合理規(guī)劃基礎建設，增加用地面積40％；購進六安衛(wèi)校老校區(qū)，合理規(guī)劃、分區(qū)布局，擴展醫(yī)療、教學、科研及辦公用房；開通醫(yī)院至濱河大道的通道，醫(yī)院建設與市政建設協(xié)調發(fā)展，對醫(yī)院的建筑裝飾、環(huán)境綠化、景觀設置、背景音樂進行高品味設計，把醫(yī)院建設成具有人文化、園林化和花園式的醫(yī)院。

2、科學規(guī)劃現(xiàn)代化醫(yī)療區(qū)域。按需要布局醫(yī)療建筑群，開通綜合門診樓與病房大樓的主軸通道，連接兩者之間建造長廊；規(guī)劃新建醫(yī)技樓；建造集多功能會議廳、學術報告廳、餐飲為一體的綜合樓；建造外科病房大樓；合理布控門診部；完成綜合門診配套工程的拆遷安置，建設高層住宅樓2棟；改建或建造教學樓1棟；建設市傳染病樓、市腫瘤治療中心并投入使用。

3、加快信息化建設。進一步完善醫(yī)院信息系統(tǒng)，實現(xiàn)電子病歷，推行辦公自動化系統(tǒng)，建立智能卡管理系統(tǒng)、全成本核算系統(tǒng)、醫(yī)療質量目標管理和醫(yī)學影像與傳輸系統(tǒng)等應用系統(tǒng)。完善網(wǎng)絡科學布局，實現(xiàn)總院、東院區(qū)、門診網(wǎng)絡全覆蓋；加強軟件整合，讓準確、及時的信息成為科學決策、規(guī)范管理的依據(jù)，加快數(shù)字化醫(yī)院的建設進程，2010年基本實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院。

㈢、加快醫(yī)院規(guī)模建設，推進醫(yī)療集團化發(fā)展

1、積極開拓業(yè)務，占領醫(yī)療市場。醫(yī)療市場的競爭十分激烈，各級醫(yī)療機構在發(fā)展自身實力的基礎上，紛紛搶占醫(yī)療市場，同時我們應該看到人民群眾的健康保障需求還不能得到滿足，這就需要醫(yī)院從各個層次、各個層面、各種需求上挖掘醫(yī)療市場潛力。建立高層市場，鞏固基層市場，拓展市區(qū)市場。

2、拓展醫(yī)療保健業(yè)務，開發(fā)健康產(chǎn)業(yè)。完善體檢中心、特需服務中心和運動康復中心，建立健康教育中心和健康娛樂中心，開發(fā)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)和市場。

3、加強院際合作，開展國際交流。繼續(xù)尋求醫(yī)科院所屬醫(yī)院的技術支援；加強與省內、國內知名醫(yī)院的技術合作；與德國萊勒市綜合醫(yī)院建立友好醫(yī)院，分期分批互派訪問學者、管理人員及醫(yī)護人員，開展技術合作，加強訪問交流，進行學術講座和技術培訓，拓寬交流空間，提高學術和技術水平。

4、籌劃集團化發(fā)展構架，建設醫(yī)療集團。在接管、托管成立分院的基礎上，以醫(yī)院為龍頭，分院為主要成員，醫(yī)療扶持、項目合作和社區(qū)點為網(wǎng)絡的區(qū)域醫(yī)療骨干框架，形成主體力量，組建醫(yī)療集團。合理布控醫(yī)療服務點，形成醫(yī)療服務網(wǎng)絡，扶持社區(qū)衛(wèi)生服務中心和業(yè)務對口醫(yī)院50個，規(guī)范業(yè)務支援扶持，建立合理規(guī)范的病人轉診機制。加強與縣級醫(yī)院的合作，擴大經(jīng)營規(guī)模，發(fā)揮市龍頭醫(yī)院的作用。繼續(xù)做好對托管醫(yī)院的管理，提升醫(yī)院品牌影響力，帶動區(qū)域醫(yī)療發(fā)展。探索體制改革的新途徑，奠定規(guī)?；?、集團化發(fā)展基礎。

㈣、加強思想政治工作，提供改革創(chuàng)新的思想基礎

1、重視抓好思想政治工作。重視思想政治工作，是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是醫(yī)院建設的重要保證。黨的思想建設是黨的建設的基礎,是加強黨的各方面建設的前提和保證，要將加強和改進思想政治工作作為一項系統(tǒng)工程來抓。醫(yī)院在步入持續(xù)發(fā)展的關鍵時期，因此，要求黨組織和每一名黨員要始終保持清醒的頭腦，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，將思想政治工作融入到醫(yī)院建設實踐中，鼓舞士氣，振奮精神，統(tǒng)一思想，凝聚力量。

2、建立思想政治工作機制。建立和完善黨委統(tǒng)一領導、黨政工團齊抓共管、職能部門各負其責、干部職工共同參與的工作機制。積極探索新時期思想政治工作的新途徑、新方法，從加強黨員的學習教育抓起，努力在黨員理論學習的針對性和有效性上下功夫。在保證黨員學習內容和學習形式的基礎上，更重要的是在工作、學習中加以運用，做到學習理論與運用理論有機地結合在一起，為醫(yī)院的發(fā)展奠定有效的理論基礎。

3、創(chuàng)新思想政治工作途徑。要做好思想政治工作，歸根到底要靠人，因此，做好思想政治工作人員的素質、能力培養(yǎng)和隊伍建設，不斷提高醫(yī)院思想政治工作隊伍綜合水平，確保醫(yī)院思想政治工作不斷完善不斷改進。要把思想政治工作與制度建設緊密結合起來，努力形成輿論思想氛圍，利用一切因素調動全院職工的工作積極性，增強責任感，發(fā)揮創(chuàng)造力，將全院職工的精神和力量統(tǒng)一到實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的宏偉目標中。

㈤、加強醫(yī)院文化建設，提供醫(yī)院建設發(fā)展的精神動力

1、全面推進醫(yī)院文化建設，實施文化管理戰(zhàn)略。制定精神文明建設規(guī)劃，實施文化管理；樹立人本理念，推行人性化服務；進行路徑優(yōu)化和流程再造，優(yōu)化服務環(huán)節(jié)；營造協(xié)調發(fā)展環(huán)境，構建和諧醫(yī)院。以構建和諧醫(yī)患關系為紐帶，以人性化服務為抓手，以人本管理為手段，對醫(yī)院形象文化、組織文化、行為文化、制度文化、物質文化和精神文化進行全面規(guī)劃、設計和創(chuàng)建，促進和推動醫(yī)院的科學管理。通過醫(yī)院文化建設，鞏固全院職工團結奮斗的思想基礎,增強凝聚力和創(chuàng)造力,保持昂揚向上的精神狀態(tài),為醫(yī)院新的騰飛提供強大的思想保證和精神動力。全面落實《六安市人民醫(yī)院醫(yī)院文化建設五年規(guī)劃及實施步驟》，是今后醫(yī)院工作的一項重要的內容。通過醫(yī)院文化建設，實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一、醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一、醫(yī)院文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一。

2、將人性化服務引向深入、落到實處。服務理念的轉變，直接影響到醫(yī)院的綜合實力。近年來醫(yī)院為轉變服務理念，也做了不少工作，但思想意識的轉變是一個潛移默化過程。醫(yī)院要進一步轉變思想，落實以人為本的服務理念，繼續(xù)在服務方式、服務態(tài)度、服務行為、服務思想上進一步落實以病人為中心的思想。把以人為本的服務理念貫徹到各項工作的各個環(huán)節(jié)中去，把病人的滿意做為工作的出發(fā)點，把解決社會關心、關注的難點、熱點問題做為改善服務理念的著力點，最大限度地方便病人。實施人性化服務工程，優(yōu)化服務路徑，改善服務流程。

3、加強職業(yè)道德教育，保證行風建設成效。以治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作為抓手，解決群眾“看病難，看病貴”為重點，進一步完善醫(yī)德醫(yī)風查房制；規(guī)范社會監(jiān)督制；我們要把宗旨教育、法律紀律教育、職業(yè)道德和職業(yè)責任教育堅持始終。以“三個代表”的重要思想為指導，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，廉潔行醫(yī)、誠信服務，構建和諧的醫(yī)患關系，把樹立醫(yī)院形象作為醫(yī)院建設的重要工作。著力構建懲治腐敗和預防腐敗體系，加大監(jiān)督和檢查力度，治理商業(yè)賄賂，從人民群眾的利益出發(fā)，采取有效措施，降低患者就醫(yī)的費用支出，解決群眾“看病難”和“看病貴”問題。

㈥、加強和改進黨的建設，保障醫(yī)院發(fā)展目標實現(xiàn)

1、加強班子建設和管理隊伍建設，提高管理水平和決策能力。順利實現(xiàn)醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃，關鍵在黨的領導和科學的組織管理，要進一步加強和改進黨的建設，高舉鄧小平理論偉大旗幟，貫徹“三個代表”重要思想，牢固樹立社會主義榮辱觀，全面落實科學發(fā)展觀，加強思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，為醫(yī)院發(fā)展提供組織保障、思想保障、制度保障。加強隊伍建設首先要從領導班子自身建設抓起，按照政治堅定、求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結協(xié)調的要求，把領導班子建設成為堅強的領導集體。不斷完善黨委內部的議事和決策機制，理順各方面的關系，明確職責和權限，增強班子向心力。進一步健全民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，充分發(fā)揮領導班子全體成員的聰明才智，保證正確決策，科學決策。完善領導班子研究會制度，結合醫(yī)院的實際情況，不斷研究新情況、新問題，從長遠的角度、發(fā)展的眼光去謀劃醫(yī)院的發(fā)展前景。加強黨風廉政建設，不斷完善醫(yī)院在重大事項決策、干部任用、資金使用與管理等方面的工作制度，進一步完善和健全基建、藥品、物資、設備的招標采購制度，建立健全科學、高效、透明、規(guī)范的決策機制。充分發(fā)揮職代會的作用，創(chuàng)造寬松的政治環(huán)境和反饋渠道，使廣大干部、職工能夠敞開思想，暢所欲言，獻計獻策，保證有效的職工參政、議政和監(jiān)督機制。

2、加強黨的基層組織建設和黨員教育，形成穩(wěn)固的組織保障。黨的基層組織是貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者、實踐者，是聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團結群眾、帶領群眾的堅強戰(zhàn)斗堡壘。因此醫(yī)院黨委要不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨組織的領導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，才能保證醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。各支部是完成黨的各項工作的抓手，支部工作的好壞直接影響到黨委工作的貫徹和落實。努力把黨的支部建設成為醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作的堅強堡壘。強化組織執(zhí)行力，加強支部委員的工作水平和能力，組織黨內干部進行業(yè)務培訓，確保各支部委員能熟練掌握黨的工作程序，完成黨的工作任務。黨支部要切實承擔起對黨員的教育、管理和監(jiān)督的責任。在做好培養(yǎng)入黨積極分子、發(fā)展新黨員等工作的同時，要特別注意加強在高級知識分子和中青年學術骨干中發(fā)展黨員的工作，進一步壯大黨組織的力量，優(yōu)化黨組織的結構，增強黨的影響力、凝聚力，共產(chǎn)黨員必須牢固樹立共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義的堅定信念，嚴于律已，忠于職守，甘于奉獻，努力在醫(yī)院建設的實踐中建功立業(yè)，發(fā)揮先鋒模范作用。將醫(yī)院的黨員隊伍建設成為高層次、高水平、有戰(zhàn)斗力的隊伍，更好地為醫(yī)院中心工作服務。

3、加強黨的思想作風建設，提供堅定的思想基礎。醫(yī)院正處在發(fā)展的關鍵時期，加強思想、作風建設非常必要。一是要在思想理論上提高，堅持用黨的理論武裝全體黨員的思想，教育黨員干部帶頭學習和實踐“三個代表”重要思想，成為勤奮學習、善于思考的模范，解放思想、與時俱進的模范，勇于實踐、銳意創(chuàng)新的模范。二是堅持求真務實，大力弘揚謙虛謹慎、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。切實加強思想作風、學風、工作作風和生活作風方面的建設，堅持深入一線、深入群眾，認真調查研究，三是加強思想道德教育、黨性教育、法律法規(guī)教育和黨風廉政建設，使廣大黨員干部樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀，樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，堅定理想信念，筑牢抵御腐蝕思想的道德防線，增強拒腐防變的能力，帶動全院黨員和全體職工，興科學之風，立學術之風，樹行業(yè)新風，為醫(yī)院的發(fā)展提供良好的行風、院風和堅實的思想基礎。

同志們，回顧過去，我們甚感自豪，展望未來，我們信心百倍，未來的五年，我們將面臨著新的戰(zhàn)略發(fā)展時期，肩負著更加艱巨的任務和歷史使命，讓我們在新一屆黨委的領導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真貫徹“三個代表”重要思想，繼往開來，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)醫(yī)院新時期宏偉目標而努力奮斗！

第二篇：團結拼搏奮發(fā)進取努力開創(chuàng)團支部工作新局面

**年，汽機檢修分公司團支部在共青團邢臺市委、公司黨委及團委的領導和關懷下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為統(tǒng)領，認真貫徹落實黨的**大以來的方針政策及團的**屆**中全會精神，堅持科學發(fā)展觀，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和增強共青團員意識主題教育為契機，堅持黨建帶團建的工作思路，把提高服務能力作為加強團的建設的著力

點，立足服務大局、服務青年、服務社會的宗旨，緊緊圍繞公司中心工作，以“打造優(yōu)秀團隊，構建和諧興泰”為重任，團結拼搏，奮發(fā)進取，勝利完成上級組織及公司交給的各項任務目標。

一、加強社會主義理想信念教育

團員青年是祖國的未來，民族的希望，在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著生力軍和突擊隊作用。一方面，他們朝氣蓬勃、意氣風發(fā)、正氣凜然，代表著公平正義和拼搏奉獻；另一方面，他們思想活躍、思維靈活、觀念新奇，容易受到拜金主義、享樂主義和極端主義腐蝕和侵襲。這就決定了團支部工作首先是加強團員青年社會主義理想信念教育。

汽機團支部圍繞中心，服務大局，始終與黨中央保持一致，用科學的理論武裝頭腦，全面學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真踐行以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀。通過團課教育和學習《公民道德建設實施綱要》以及開展“永遠跟黨走”“與祖國共奮進，與企業(yè)同發(fā)展”“增強共青團員意識主題教育”活動，提高了團員青年的思想認識，陶冶了情操，樹立了科學的世界觀、價值觀、人生觀。

同時，結合團員青年實際，創(chuàng)新載體，創(chuàng)新方式，寓教于樂，潛移默化。通過參觀革命圣地西柏坡、邢臺縣前南峪抗日軍政大學博物館，進行革命傳統(tǒng)教育；通過參觀林州紅旗渠，進行艱苦奮斗教育；通過參觀華北烈士陵園，進行愛國主義教育。

**年，是我公司文化理念內化年和員工行為規(guī)范年。分公司團支部緊緊抓住這一契機，努力打造優(yōu)秀團支部。通過組織領導、層層發(fā)動、全員參加、全程監(jiān)督的組織形式，以制度規(guī)范人，以機制約束人，以榜樣激勵人，以獎懲督促人，以情感感染人的方法策略，全方位，多角度，立體式的網(wǎng)絡格局，掀起一場轟轟烈烈的企業(yè)文化內化熱潮。

二、提高團員青年機組檢修水平

汽機團支部屬于公司機組檢修性質的團員青年組織，因此，肩負著服務檢修、服務青年、服務市場的重任。團員青年在公司檢修生產(chǎn)中發(fā)揮著生力軍和突擊隊作用，多次完成急、難、險、重等特大任務，具有優(yōu)秀的傳統(tǒng)作風，堅持“黨有號召，團有行動”，嚴格做到“招之即來，揮之即去”。去年由于連降暴雨，機房存水過多，嚴重影響安全生產(chǎn)。汽機青年突擊隊火速趕往抗洪一線，不怕困難，敢打硬仗，不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)，團結一心，排除險情，保住了機組，保證了安全供電。

汽機團支部在充分發(fā)揮生力軍和戰(zhàn)斗堡壘作用的同時，還特別注重團員青年的安全能力和技術水平。在公司團委的領導下，成立了青年安全監(jiān)督崗，具體負責機組現(xiàn)場檢修安全工作。青年安全監(jiān)督崗在崗長盧洪偉（汽機分公司團支部書記）的親自領導下，完成#7機a級、#10機b級、#5機c、#8機c級以及外部檢修華能上安電廠#1機a級、國華盤山電廠#2機a級檢修共12次集中上崗，發(fā)現(xiàn)事故隱患20處，立即整改8處，限期整改12處，以此保障了安全生產(chǎn)，提高了團員青年的安全能力，保護了人身安全和設備安全。

在上述機組檢修過程中，按照公司團委的統(tǒng)一部署，扎扎實實地開展青工現(xiàn)場技術比武活動。#7機a級檢修中，組織青工舉行橋式起重機操作（司機）和指揮（司索）技術大比武。這項比武活動的開展，激發(fā)了青工的學習熱情，營造出“比、趕、超、學”的濃厚氛圍，培養(yǎng)了檢修能力、協(xié)作能力和學習能力。另外，還舉行了汽輪機轉子找中心、檢修閥門、打破口等30余比武活動。

由于扎實有效地開展比武活動，團員青年的技術水平迅猛提高，“一專多能”人才脫穎而出，呈現(xiàn)出“人人是人才，人人可成才”的蓬勃局面。在邢臺市職業(yè)技能大賽中，汽機團支部青工崔建勛榮獲鉗工大賽第一名，許士勇在河北省焊工技術大賽中，勇摘第三名，在公司舉行的聯(lián)軸器找中心比賽中，優(yōu)秀團員邢華治折得桂冠。

“長江破浪會有時，直掛云帆濟滄海?！痹谛碌恼鞒?，汽機檢修分公司團支部認真落實科學發(fā)展觀，銳意進取，奮發(fā)向上，努力實現(xiàn)“富民、強縣、興市”的宏偉目標，全力打造沿海經(jīng)濟社會強省，全面建設社會主義和諧社會，為中華民族實現(xiàn)偉大復興而努力奮斗！(徐彥超)

第三篇：銳意進取 攻堅克難 努力開創(chuàng)營銷工作新局面

銳意進取

攻堅克難

努力開創(chuàng)營銷工作新局面

2010年是實現(xiàn)“十一五”改革發(fā)展目標的收官之年，也是貫徹落實淮北礦業(yè)第四次黨代會精神，奮力推進新跨越的開局之年。我們必須清醒認識、正確把握煤炭營銷工作面臨的壓力和挑戰(zhàn)，統(tǒng)一思想，明確任務，科學應對。新挑戰(zhàn)帶來新壓力，新壓力激發(fā)新動力，新動力促進新發(fā)展。面對嚴峻的形勢和如此沉重的任務，對我們來說既是壓力，也是一種挑戰(zhàn)，更是淮北礦業(yè)對我們的充分信任，全體干部員工一定要把思想和行動統(tǒng)一到淮北礦業(yè)的安排部署上來，統(tǒng)一到處煤炭營銷整體工作思路上來，堅定必勝的信心，堅決實現(xiàn)2010年各項目標任務，推動煤炭營銷工作實現(xiàn)更好更快發(fā)展?；诖?，煤質運銷處決定把2010年定為“營銷攻堅年”。

深入貫徹落實淮北礦業(yè)第四次黨代會和2010年工作會議精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以經(jīng)濟效益為中心，銳意進取、攻堅克難，確保在“營銷信息管理、結構優(yōu)化、鐵路運輸、風險防范、質量管理、服務體系建設、地銷管理、物流貿易、內部管理”等方面實現(xiàn)新突破，為淮北礦業(yè)奪取“十一五”改革發(fā)展全面勝利做出突出貢獻。

1、確保產(chǎn)銷基本平衡。

2、煤炭銷售收入確保完成120億元，力爭實現(xiàn)130億元。

3、物流貿易收入確保完成65億元，利潤2500萬元，力爭實現(xiàn)收入70億元，利潤3000萬元。

4、鐵路運量確保完成1720萬噸，力爭實現(xiàn)1750萬噸。

5、精煤產(chǎn)量確保完成850萬噸，力爭實現(xiàn)880萬噸。

6、精煤總銷量確保突破1000萬噸。其中：精煤自產(chǎn)自銷率達到100%，精煤貿易量確保150萬噸以上。

7、貨款回籠率確保完成98%，力爭實現(xiàn)100%。

8、煤炭庫存（含煤泥）確保控制在40萬噸以下。

按照2010年工作的總體思路和目標要求，要重點抓好以下幾個方面的工作。

1、加強煤炭市場營銷信息管理，準確分析和把握市場走勢。

2、優(yōu)化煤炭營銷結構，提高煤炭營銷經(jīng)濟運行質量。

3、加強鐵路運輸管理，確保完成煤炭鐵路大客戶任務。

4、加強應收賬款管理，有效規(guī)避營銷風險。

5、加強煤炭質量管理，穩(wěn)定提升煤炭產(chǎn)品質量。

6、強化營銷服務意識，提升營銷服務質量。

7、加強落地煤銷售管理，嚴格控制煤炭庫存。

8、擴大物流貿易規(guī)模，做大物流貿易收入。

9、加強內部管理，提高管理效率。

10、進一步抓好黨建及思想政治工作，為實現(xiàn)各項工作目標提供精神動力。

2009年是極不平凡的一年，市場形勢之嚴峻、市場變化之復雜、市場波動之頻繁前所未有，面對金融危機的嚴重沖擊和復雜嚴峻的市場形勢，在淮北礦業(yè)的正確領導下，在各相關單位的大力支持下，煤質運銷處以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞淮北礦業(yè)2009工作會議精神，遵循“嚴、新、細、實”的工作原則，立足于“高起點定位、高標準管理、高效率運作、高效益經(jīng)營”的工作思路，全處上下堅持以市場為導向，以經(jīng)濟效益為中心，知難而進，迎難而上，煤炭營銷工作保持了健康、穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭，各項工作取得顯著成績。

一年來，運銷處強調研、準判斷、重監(jiān)控，煤炭營銷經(jīng)濟運行質量明顯提高。在年初市場形勢低迷、煤炭需求萎縮的情況下，采取“靈活調整量價款捆綁優(yōu)惠”的銷售策略和“相對穩(wěn)定”的價格策略，有效規(guī)避了市場頻繁波動造成的營銷風險，保證了煤炭銷售和煤炭價格的平穩(wěn)運行。緊緊抓住時段性市場上升的有利時機，及時上調煤炭價格。同時進一步加強對煤炭營銷經(jīng)濟運行動態(tài)監(jiān)控，健全和完善了旬、月度經(jīng)濟運行動態(tài)分析制度，認真總結經(jīng)驗，深入剖析重點環(huán)節(jié)與問題，充分揭示影響煤炭營銷經(jīng)濟運行質量的深層次原因，不斷促進產(chǎn)品結構、客戶結構、營銷管理、資源配置的優(yōu)化。

該處抓結構、促優(yōu)化、提效益，煤炭銷售收入任務超額完成。堅持以經(jīng)濟效益為中心，加大結構調整力度，優(yōu)化資源配置，基本實現(xiàn)了煤炭營銷經(jīng)濟效益最大化，全年實現(xiàn)煤炭銷售收入126.8億元，較淮北礦業(yè)下達的銷售收入考核指標增收26.8億元，較淮北礦業(yè)下達的奮斗目標增收6.8億元。2009年，面對礦區(qū)入洗礦井原煤煤種劇烈變化和煤種指標頻繁波動，堅持精煤戰(zhàn)略不動搖，積極舉新措、破難題、出實效，精煤產(chǎn)銷量雙雙首度突破800萬噸，奠定了華東地區(qū)最大的精煤生產(chǎn)供應基地的牢固地位。

他們還進一步加大入洗原料煤資源組織力度，拓寬入洗原料煤資源渠道，開創(chuàng)性地把朱莊、岱河兩對動力煤礦井的原煤安排進廠入洗，入洗礦井數(shù)量一度高達16對，實現(xiàn)了礦區(qū)所有入洗資源可根據(jù)市場需要隨時入洗。不斷加大入洗原料煤資源外購力度，全年共外購入洗原煤46.88萬噸，實現(xiàn)銷售收入3億元。2009年，淮北礦業(yè)共入洗原料煤1767.47萬噸，同比增加315.37萬噸，創(chuàng)歷史新高。同時進一步加大入洗原料煤運輸組織力度，創(chuàng)新原料煤入洗方式，開辟了汽車運輸原料煤、租用淮北電廠、淮申自備老K過軌運輸原料煤等方式，為入洗原料煤的進廠入洗提供了運輸保障。同時，積極協(xié)調相關部門，加強運輸組織，加強各環(huán)節(jié)的動態(tài)跟蹤監(jiān)管，不斷提高內部運轉效率，確保入洗原料煤運輸環(huán)節(jié)銜接有序。該處還進一步加大選煤生產(chǎn)監(jiān)管力度，積極聯(lián)系選煤廠，開展選煤配洗工藝創(chuàng)新，破解入洗原煤煤質煤種變差難題，創(chuàng)造性地開發(fā)了肥煤和1/3焦煤配洗肥精煤，焦煤和瘦煤、1/3焦和焦煤偏瘦配洗主焦精煤，主焦煤、貧煤和貧瘦煤配洗瘦精煤等多種配洗工藝，量身定制多煤種配洗方案，有效解決了孫疃、童亭、海孜大井、臨渙煤、五溝煤與楊莊煤、朱莊煤、岱河煤的配洗難題，有力地促進了精煤產(chǎn)量的提高、精煤品種結構的優(yōu)化和經(jīng)濟效益的提升。2009年精煤產(chǎn)量再上新水平，全年精煤產(chǎn)量完成832.07萬噸，同比增加116.66萬噸，通過配洗增收達到5.6億元。并進一步加大精煤銷售組織力度，積極克服精煤市場波動頻繁，精煤產(chǎn)量和品種結構變化較快等困難，精心落實精煤流向，合理制定并靈活調整精煤銷售方案，確保精煤銷售渠道暢通。在確保精煤自產(chǎn)自銷率100%的同時，充分發(fā)揮淮北礦業(yè)良好的商業(yè)信譽和豐富的網(wǎng)絡資源，大力開展精煤物流貿易業(yè)務，先后從山西焦煤集團、徐礦集團等采購精煤供臨渙焦化，通過寶鋼發(fā)展、連云港物流等采購進口精煤供南鋼等，既緩解了下游客戶在供應緊張時段的“燃煤之急”，又較好地理順了臨渙焦化精煤供應和裝車外運的關系，更擴大了精煤物流貿易規(guī)模，提高了淮北礦業(yè)銷售收入。同時，積極開拓新市場、新用戶，2009年相繼開發(fā)了廣東韶鋼、湖南湘鋼和漣鋼等優(yōu)質精煤客戶，并恢復了與武鋼的銷售業(yè)務往來，為淮北礦業(yè)精煤增量預留了市場空間。同時優(yōu)化調整客戶結構，煤炭銷售主渠道進一步穩(wěn)固。面對市場低迷、需求萎縮、電煤合同遲遲未簽、煤炭銷售不暢等種種困難局面，積極適應市場形勢發(fā)展，轉變觀念，拓寬思路，堅持實施“大客戶”目標集聚戰(zhàn)略，在對所有客戶進行認真甄選的基礎上，確立了“精煤以鋼鐵客戶為核心，動力煤以開拓非電動力煤客戶為主”的客戶結構調整思路，以客戶的忠誠度、依賴度和雙方的合作前景等為標準，通過篩選淘汰、提高進入門檻、發(fā)運調控等手段，進一步加大對客戶結構的優(yōu)化調整，嚴格控制客戶數(shù)量，緊緊抓住真正意義上的戰(zhàn)略關鍵核心客戶，不斷優(yōu)化資源配置，提高客戶結構質量，確保煤炭銷售主渠道穩(wěn)固和煤炭銷售形勢穩(wěn)定。

爭運力、?？偭?、提效率，鐵路運輸總量再次刷新紀錄。進一步加強與上海路局的溝通聯(lián)系，加強業(yè)務對接和合作，充分發(fā)揮路企之間良好的合作關系，盡最大可能爭取運力支持，2009年，淮北礦業(yè)鐵路運量完成1633萬噸，再次刷新歷史紀錄。相繼制定了 《煤炭鐵路運輸管理辦法》和《煤炭鐵路運輸管理辦法補充規(guī)定》，不斷健全和完善煤炭鐵路運輸考核機制，抓住重點、突出難點，查找問題、督促整改，煤炭鐵路運輸效率逐月提升。同時密切關注礦廠生產(chǎn)動態(tài)，準確掌握各個礦廠的產(chǎn)量、質量、煤種變化，積極尋找資源，科學調配運力，合理安排流向，實現(xiàn)了礦區(qū)所有可外運資源的全部外運。

該處防風險、促回款、提質量，煤炭應收賬款余額大幅下降，回款質量逐月提高。他們進一步強化資金風險防范意識，健全和完善資金風險評價和預警機制，確定風險防范重點，嚴加控制，有效防范資金風險，2009年全年未發(fā)生一起新增欠款，資金回款實現(xiàn) “零風險”。同時進一步加大資金回款力度，嚴格落實回款責任制，加強對應收賬款的跟蹤管理，動態(tài)跟蹤客戶的資金回款情況和還款計劃，正確制定應收賬款政策，煤炭應收賬款大幅下降。不斷提高資金回款質量，充分抓住2009年下半年煤炭市場企穩(wěn)趨好的有利時機，加大現(xiàn)金回款力度。憑借有效地現(xiàn)金回款激勵措施、良好的客戶關系，以及營銷人員艱苦不懈的努力，現(xiàn)金回款比例呈逐月上升之勢。

2009年運銷處夯基礎、強管理、嚴考核，煤炭產(chǎn)品質量連年滑坡的局面得到有效控制。他們進一步加強煤質基礎管理，不斷完善煤質管理體系。2009年制定實施了《關于進一步加強商品煤質量管理的通知》、《關于穩(wěn)定商品煤質量及保證精煤煤種指標的管理辦法》、《外運商品煤質量通報管理辦法》，建立了月度煤質管理通報制度、重點客戶質量信息交流和溝通制度，進一步完善了各項質量管理措施，夯實了管理基礎。不斷加強煤質煤種預測預報，開展了對入洗礦井“粘結指數(shù)”測定，改進了入洗原料煤質量檢測檢驗方法，對煤質煤種指標的把握從每個礦細化到每個回采工作面，從每月逐漸細化到每周、每天，煤質煤種預測預報準確率得到進一步提高；進一步加強質量過程控制，從生產(chǎn)源頭入手，積極深入現(xiàn)場、深入井下一線，準確掌握第一手煤質資料，及時解決現(xiàn)場煤質管理中存在的問題。進一步加大動力煤選煤廠監(jiān)管力度，2009年入選、入洗原煤量均創(chuàng)歷史同期最好水平，選煤廠能力達到并超過設計水平，充分發(fā)揮了應有的降灰提質功能，保證了外運商品煤質量的穩(wěn)定提高。進一步加強商品煤質級相符管理，采取全面檢查與重點抽查、反復抽查與突擊抽查、本地抽查與異地抽查相結合的方式，抓住重點礦井，加大商品煤抽查力度。積極開展商品煤采制化專項整治活動，進一步嚴肅采制化紀律，規(guī)范操作程序，確保商品煤質級相符，2009年實現(xiàn)了商品煤質量檢測 “零超差、零賠付”；進一步加大煤質考核力度，認真貫徹落實淮北礦業(yè)煤質管理各項政策，嚴格考核，不留余地。全年未對任何單位調整煤質指標和結算價格，有效維護了淮北礦業(yè)政策的嚴肅性。2009年運銷處轉觀念、拓規(guī)模、延領域，物流貿易業(yè)務取得新突破。他們進一步解放思想，轉變觀念，打破傳統(tǒng)思維局限，充分利用淮北礦業(yè)良好的品牌優(yōu)勢和豐富的營銷網(wǎng)絡資源，積極融入全國煤炭大市場、大營銷格局中去，通過內購外銷、外購內銷、外購外銷，以及港口委托代理結算等多種方式，不斷擴大物流貿易規(guī)模，延伸物流貿易領域，提高物流貿易收入，逐步形成淮北礦業(yè)新的銷售收入增長點。經(jīng)過一年的努力，大榭公司已經(jīng)與山西焦煤集團、徐礦集團、重慶天府、寶鋼發(fā)展、連云港物流等建立了良好的合作關系，并于2009年年底與山西焦煤集團達成了“三個1”即100萬噸動力煤、100萬噸精煤、100萬噸焦炭的戰(zhàn)略合作協(xié)議，開創(chuàng)了煤炭企業(yè)之間強強聯(lián)手的先河，資源渠道已經(jīng)初具雛形。2009年實現(xiàn)物流貿易量332萬噸，實現(xiàn)銷售收入30.7億元，如加上物流貿易收入，煤質運銷處銷售收入達到了157.5億元。

該處2009年健體系、挖潛力、提素質，管理效率和職工素質不斷提高。他們進一步加強內部管理，針對營銷工作的薄弱環(huán)節(jié)，相繼健全和完善了 《營銷責任考核辦法》、《應收賬款管理制度》、《經(jīng)濟運行動態(tài)監(jiān)控管理辦法》、《煤炭營銷責任追究辦法》等20余項管理制度，使各個管理環(huán)節(jié)有制度、有約束、有標準、有考核、有追究，實現(xiàn)了煤炭營銷程序化、精細化和規(guī)范化。進一步提高管理效率，加強對煤炭營銷重點工作的督查落實，明確目標、明確責任、明確時點，及時通報，促進了煤炭營銷各項重點工作的貫徹落實。創(chuàng)新和加強煤炭營銷責任考核，把考核指標與被考核單位的核心職能有機結合，細化目標，抓住關鍵，科學評價，各單位之間的工作協(xié)作更加緊密，干部職工的工作積極性、主動性和責任心得到加強，管理效率進一步提高；進一步加強人力資源管理，嚴格按照淮北礦業(yè)人力資源規(guī)劃總體要求，充分挖掘內部潛力，合理優(yōu)化勞動組合，先后調整20多名同志到駐外公司、重點銷售單位和新區(qū)礦點，盤活了全處人力資源。同時，通過在全礦區(qū)公開招聘6名同志，充實到銷售工作急需崗位，保證了煤炭營銷工作正常開展。不斷加大教育培訓工作力度，先后舉辦了近10余期培訓班，受訓人員多達320余人，進一步提高了職工隊伍的素質。

2009年該處切實加強黨建和思想政治工作，全處上下攻堅克難的氛圍明顯增強。2009年，黨建工作圍繞營銷工作中心，以深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為主線，緊緊圍繞“強管理、抓質量、穩(wěn)市場、降風險、促營銷”主題和處黨委“1333”工作思路，開展“四好”領導班子建設，努力加強黨員、干部和職工隊伍建設，營造了一個良好的生動活潑、欣欣向榮的政治局面。

以深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為載體，黨員干部思想觀念得到進一步轉變，處領導班子的凝聚力、執(zhí)行力明顯增強，有力推動了營銷工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，加大干部提拔、交流和考核力度，進一步促進了班子結構和干部隊伍素質“雙優(yōu)化”。在淮北礦業(yè)黨委的高度重視下，成立了煤質運銷處紀律檢查委員會，根據(jù)《工會法》有關規(guī)定和形勢發(fā)展的要求，健全完善了煤質運銷處工會委員會，并積極推動黨務和政務公開活動，將涉及職工切身利益的有關政策均置于廣大職工的監(jiān)督之下，職工知情權、民主管理權得到了保障，主人翁意識明顯增強；面對復雜多變的市場形勢和空前的銷售壓力，千方百計提高經(jīng)濟效益，職工收入穩(wěn)步增長。積極開展為困難職工幫扶、金秋助學、大病醫(yī)療互助等送溫暖活動，全年共為困難職工發(fā)放慰問款2.07萬元，為特困職工子女發(fā)放助學金2.7萬元，為大病職工發(fā)放救助款0.3萬元。認真抓好計生、信訪和穩(wěn)定工作，全處上下呈現(xiàn)出人心思進、和諧發(fā)展的大好局面。

第四篇：科學謀劃 銳意進取 努力開創(chuàng)環(huán)保工作新局面

全區(qū)生態(tài)文明守護戰(zhàn)現(xiàn)場會議材料

科學謀劃 銳意進取 努力開創(chuàng)環(huán)保工作新局面

自治區(qū)環(huán)保廳 2011年5月11日

同志們：

今天我們在這里召開全區(qū)生態(tài)文明守護戰(zhàn)現(xiàn)場會，這是我區(qū)生態(tài)文明建設一次承前啟后的盛會。今年是“十二五”開局之年，也是自治區(qū)黨委和政府作出《關于推進生態(tài)文明示范區(qū)建設的決定》的第二年頭。我們將深刻總結 “十一五”以來我區(qū)生態(tài)環(huán)境保護的成就經(jīng)驗，按照“生態(tài)文明守護戰(zhàn)”的各項要求，研究部署2011年重點工作任務，努力開創(chuàng)生態(tài)文明守護戰(zhàn)的新局面。

一、履行神圣職責，夯實發(fā)展基礎

“十一五”期間，在自治區(qū)黨委、政府的堅強領導下，我區(qū)各級環(huán)保部門克服重重困難，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，在經(jīng)濟快速發(fā)展、經(jīng)濟總量大幅增長的態(tài)勢下，圓滿完成了“十一五”各項目標任務，生態(tài)文明守護戰(zhàn)取得了豐碩成果，為我區(qū)“十二五”經(jīng)濟騰飛奠定了堅實基礎。

（一）污染減排全面完成

我區(qū)各級環(huán)保部門堅決貫徹落實國家節(jié)能減排總體部署，以鐵的面孔、鐵的紀律、鐵的手段、鐵的措施，強力推進污染減排。通過組織開展化學需氧量和二氧化硫減排專項行動，采取強化督查、預警通報、約談問責和區(qū)域限批等倒逼機制確保各項減排措施的全面落實。

在化學需氧量減排方面。全區(qū)共投入35億元，完成工程減排項目396項。其中，97家制糖企業(yè)建成末端廢水生化處理系統(tǒng)，97家淀粉企

— 1 — 業(yè)建成厭氧好氧廢水處理設施。其中，制糖企業(yè)廢水處理技術水平得到了國家環(huán)保部的高度評價；投資95億元建成城鎮(zhèn)污水處理設施103項，使全區(qū)城鎮(zhèn)污水集中處理率達到60.6%，廣西因此成為全國第九、西部第二個縣縣建成污水處理廠的省區(qū)；在二氧化硫減排方面，我區(qū)共投入25億元建成了133項減排工程項目。其中，12家火電企業(yè)27臺機組全部建成脫硫設施。

今年1月，國家考核組核定，2010年我區(qū)二氧化硫、化學需氧量排放量分別為90.38萬噸和93.69萬噸，較2005年分別下降11.66%和12.43%，兩項約束性減排指標任務全面完成。

（二）重大項目環(huán)評審批快速推進，高耗高污染行業(yè)嚴格準入 環(huán)保問題，歸根結底就是如何發(fā)展的問題。離開經(jīng)濟發(fā)展談環(huán)境保護必然是“緣木求魚”，離開環(huán)境保護談經(jīng)濟發(fā)展勢必是“竭澤而漁”。我們緊緊圍繞科學發(fā)展這一主題，充分發(fā)揮環(huán)境保護在“轉方式、調結構、促發(fā)展”中的重要作用，服務經(jīng)濟發(fā)展這一大局。

我們先后配合國家完成了北部灣經(jīng)濟區(qū)、西江經(jīng)濟帶、高速公路網(wǎng)、鋼鐵、石化、鋁工業(yè)、林漿紙一體化等重點區(qū)域和重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃環(huán)評。同時，積極推進建設項目環(huán)評審批。一大批交通、水利、核電、石化煉油等重大建設項目先后獲得國家環(huán)保部批準開工，極大地促進了我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。此外，我區(qū)各級環(huán)保部門還嚴把環(huán)境準入關，對不符合產(chǎn)業(yè)政策、超能耗指標、無排放總量指標的項目，一律不受理、不審批。五年來，全區(qū)共有1218個項目未通過環(huán)保審批，從源頭上有效遏制了高耗能高污染產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。

（三）生態(tài)建設初顯成效

— 2 — 自治區(qū)黨委、政府在2010年確立了我區(qū)“生態(tài)立區(qū)，綠色發(fā)展”的戰(zhàn)略。目前，全區(qū)已有14個設區(qū)市和67個縣（市）完成生態(tài)市、生態(tài)縣的規(guī)劃編制工作。1個市獲國家環(huán)保模范城市稱號； 22個縣（區(qū)）、2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個村分別獲得國家級生態(tài)示范區(qū)、國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國家級生態(tài)村命名。2008年自治區(qū)頒布實施了廣西生態(tài)功能區(qū)劃；2009年利用國家重點生態(tài)功能區(qū)轉移支付資金5.48億元，在17個市縣開展水源涵養(yǎng)、土壤保持、生物多樣性保護等重要生態(tài)功能區(qū)保護建設，啟動了12個縣的石漠化治理工程，完成了18條小流域綜合治理，綜合治理水土流失面積1020平方公里。建立了凌云洞穴魚類等6個珍稀瀕危物種及水源涵養(yǎng)保護區(qū)。金鐘山黑頸長尾雉、雅長蘭科植物等5個保護區(qū)晉升為國家級自然保護區(qū)。金花茶自然保護區(qū)總體規(guī)劃通過國家的評審。全區(qū)目前現(xiàn)已建立各類自然保護區(qū)78個，保護區(qū)總面積達145.89萬公頃，占全區(qū)國土面積的6.17%，初步建成了分類科學、布局合理的自然保護區(qū)覆蓋網(wǎng)絡。

（四）違法整治成效卓著

全區(qū)環(huán)保系統(tǒng)立案查處1876家環(huán)境違法企業(yè)，違法處罰1694萬元。全區(qū)掛牌督辦的1123個突出環(huán)境問題大都得到較好解決，其中國家和自治區(qū)掛牌督辦的72個環(huán)境問題全部完成整改。排查縣以上飲用水源保護區(qū)963個，依法取締違法建設項目、違法排污企業(yè)及關停新擴建項目108個。排查重點流域重點企業(yè)1116家，責令209家違法企業(yè)立即整改，對745個環(huán)境違法工程建設項目責令限期整改，關閉取締1411家落后小造紙企業(yè)。

開展鐵合金行業(yè)專項整治。督促176家鐵合金企業(yè)建設布袋除塵設備。排查重金屬企業(yè)438家，查處環(huán)境違法企業(yè)65家，取締關閉11家，— 3 — 掛牌督辦7家，一批危害群眾健康的環(huán)境問題得到解決。開展了電解錳專項整治。19家電解錳企業(yè)被停產(chǎn)整治，2家未批先建企業(yè)被處罰，投入2億元資金，開展行業(yè)污染治理。由于整治成效突出，得到了國家環(huán)保部的充分肯定。

組織編制重金屬污染防治規(guī)劃，2010年我區(qū)還獲得中央2010年專項資金支持項目7個，資金達1.97億元。

全區(qū)環(huán)保系統(tǒng)還積極做好信訪投訴工作，共受理各類環(huán)境信訪件10.5萬件，處理10.4萬件，處理率98.6%，有效地維護了社會穩(wěn)定。

二、把握歷史機遇，堅持科學發(fā)展

2011年我區(qū)生態(tài)文明守護戰(zhàn)的總體要求是：緊緊圍繞科學發(fā)展這一主題，把環(huán)境保護與“富民強桂”和轉方式、調結構、惠民生、促和諧有機結合起來，以解決影響可持續(xù)發(fā)展和損害群眾健康突出環(huán)境問題為重點，著力推進污染減排，加大重點流域區(qū)域污染防治力度，嚴格環(huán)境執(zhí)法，全面加強農村生態(tài)環(huán)境保護，抓好核與輻射安全監(jiān)管，為 “十二五”生態(tài)文明守護戰(zhàn)的全面勝利奠定良好基礎。對此，我們要著重抓好以下工作。

（一）深刻總結經(jīng)驗教訓，扎實推進污染減排

“十二五”我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展將駛入快車道，還將建設一大批重大建設項目。由于“十一五”我區(qū)主要污染物排放量已大幅削減，“十二五”又新增兩項污染物減排指標，我區(qū)污染減排壓力更加巨大，形勢更為嚴峻。對此，要認真總結“十一五”污染減排經(jīng)驗教訓，深刻解析存在問題，為“十二五”減排提供有益借鑒。

對此，必須重點抓好以下幾點：一是聯(lián)合自治區(qū)監(jiān)察廳、發(fā)改委等部門對各市完成“十一五”減排目標情況進行總體評價考核，對成效突

— 4 — 出的市、縣（區(qū)）、單位和個人予以表彰獎勵，鼓勵先進，鞭策落后；二是嚴格按照減排計劃，分解落實減排任務，突出結構減排，深化工程減排，強化管理減排；三是加強已建成污水處理廠管網(wǎng)配套和運行監(jiān)管；四是逐步推進農業(yè)源（畜禽養(yǎng)殖）污染減排和落后機動車淘汰；五是加強減排統(tǒng)計、監(jiān)測和考核“三大體系”建設，完善和落實減排政策，強化減排工作督察。

（二）認真做好項目環(huán)評，強化日常環(huán)境監(jiān)管力度

按照《環(huán)境影響評價法》和《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》要求，將規(guī)劃環(huán)評作為項目環(huán)保審批的前置條件。做好建設項目環(huán)評工作，確保完成今年全社會固定資產(chǎn)投資目標任務。開展工程建設項目環(huán)評審批工作的專項檢查，重點治理“未批先建”、“未驗投產(chǎn)”等突出問題。嚴格控制高耗能、高排放行業(yè)新上項目，防止產(chǎn)能過剩行業(yè)低水平重復建設，通過規(guī)劃環(huán)評、減排和污染物總量控制措施倒逼機制，推進經(jīng)濟發(fā)展方案轉變、產(chǎn)業(yè)結構調整和優(yōu)化。

（三）深入開展環(huán)保專項整治，著力解決突出環(huán)境問題

認真貫徹實施自治區(qū)人民政府辦公廳印發(fā)的《廣西2011年整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動實施方案》，以解決危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題為重點，深入整治重點行業(yè)重金屬污染問題，嚴厲打擊環(huán)境違法行為，堅決遏制重金屬污染事件蔓延勢頭，進一步加大污染減排重點行業(yè)監(jiān)管力度，繼續(xù)開展重金屬污染企業(yè)專項整治，把解決突出環(huán)境問題作為惠民生促和諧的著力點。

深入整治重點行業(yè)重金屬排污企業(yè)環(huán)境污染問題。加強重金屬污染綜合防治，按照《廣西重金屬企業(yè)環(huán)境整治工作要求》，將類金屬砷和鉛、鎘、鉻、汞等作為重點防控污染物。推進重金屬污染重點防控區(qū)域

— 5 — 環(huán)境綜合整治，在河池市、桂林市實施一批重金屬污染治理示范區(qū)工程。重點對有色金屬冶煉、鉛蓄電池、電解及電鍍作為重金屬污染重點防控行業(yè)遵守環(huán)境保護法律法規(guī)情況進行全面檢查，建立監(jiān)督檢查臺帳，定期開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查和監(jiān)督性監(jiān)測。切實加大對涉重金屬企業(yè)違法行為的查處力度，加強含砷廢渣、含鉛廢渣危險廢物的管理，確保重金屬排放企業(yè)污染環(huán)境問題得到有效解決。

進一步加大污染減排重點企業(yè)的監(jiān)管力度。加快污水處理設施配套管網(wǎng)建設和運營管理，重點監(jiān)控設施運行不正常、管網(wǎng)不配套、排放超標的污水處理廠。加大對污水處理廠產(chǎn)生污泥處置的監(jiān)管力度，嚴禁擅自堆放、隨意丟棄、傾倒、直接排放或交由無資質的單位處置。加強電力企業(yè)、鋼鐵企業(yè)排污監(jiān)管，重點檢查煙氣脫硫設施運行情況、旁路鉛封情況和連續(xù)監(jiān)測設備運行情況。

加大典型案件掛牌督辦、責任追究和后督察力度。要掛牌督辦一批有色金屬冶煉、鉛蓄電池、電解及電鍍重金屬污染重點防控行業(yè)、重點防控區(qū)、涉及危險廢物環(huán)境違法的案件。督查中要堅持實施約談、通報等制度。

（四）建立管理長效機制，推進生態(tài)文明建設

深入貫徹實施自治區(qū)人民政府全面推進生態(tài)文明示范區(qū)建設總體實施方案，創(chuàng)建一批生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村。配合相關部門推進退耕還林和石漠化綜合整治，深化完善“城鄉(xiāng)清潔工程”，推進自然生態(tài)保護區(qū)、生態(tài)文明示范區(qū)建設。

實施農村環(huán)境綜合整治規(guī)劃，結合城鄉(xiāng)風貌改造、土地整治重點工程和生態(tài)村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，扎實推進農村環(huán)境綜合整治試點項目，開展農村連片集中環(huán)境整治示范，積極探索農村環(huán)境污染防治模式和農村環(huán)境

— 6 — 管理長效機制。組織制定《廣西生物多樣性保護戰(zhàn)略與行動計劃》，加大自然保護區(qū)建設力度，提升保護區(qū)建設管理水平。

三、精心組織實施，確保首戰(zhàn)告捷

2010年自治區(qū)黨委、政府立足廣西長遠發(fā)展，作出了《關于推進生態(tài)文明示范區(qū)建設的決定》。經(jīng)過一年的努力，我們取得了一定成績，但力度不夠，潛力巨大。今年我們必須突出重點，強化措施，精心組織，務求“十二五”開局之年首戰(zhàn)告捷。

在節(jié)能減排方面。一要強化源頭管理，嚴格控制污染物新增量。把總量指標作為環(huán)評審批的前置條件。二要突出結構減排。注重協(xié)同控制，強化化學需氧量和氨氮工程減排。三要提升城鎮(zhèn)污水處理廠覆蓋率，強化脫氮除磷功能。四要突出重點領域，推進二氧化硫和氮氧化物工程減排。五要推進清潔畜禽養(yǎng)殖工程。六要采取綜合措施，加強機動車氮氧化物控制。七要增加資金投入，健全減排能力體系建設。各級相關部門必須各施其責，形成合力，在節(jié)能減排上取得新突破。

在重金屬污染防治方面，各級環(huán)保部門要著力推進，力爭取得實質性進展。啟動實施重金屬污染防治規(guī)劃，在河池市金城江區(qū)、南丹縣、環(huán)江縣以及桂林市等重點防控區(qū)域，實行重金屬排放總量控制，并作為約束性指標納入當?shù)貒窠?jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，開展有色金屬礦采選業(yè)和冶煉及壓延加工業(yè)專項整治，通過停產(chǎn)整頓、強制清潔生產(chǎn)審核、搬遷技改、依法關閉等措施，使區(qū)域重金屬污染得到有效控制。

在生態(tài)建設示范和環(huán)保模范城市建設方面。要強化分類指導。重點培育一批具有鮮明特色、發(fā)展勢頭好、競爭力強的生態(tài)名縣和生態(tài)強鎮(zhèn)（村），爭取建成驗收一批自治區(qū)級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生態(tài)村，申報一批國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生態(tài)村。推進樂業(yè)有機農業(yè)示范縣、資源生態(tài)型縣域經(jīng)濟

— 7 — 示范縣等試點示范建設。力爭今年南寧、柳州市通過國家環(huán)保模范城市考核驗收。

同志們，積圭步，行千里！讓我們擔負起時代賦予我們的歷史使命，在自治區(qū)黨委、政府的堅強領導下，科學謀劃，勇于探索，迎難而上，頑強進取，以飽滿的工作熱情投入到建設“富民強桂”的偉大事業(yè)中去，以優(yōu)異的工作成績迎接中國共產(chǎn)黨成立90周年！

第五篇：服務大局 銳意進取努力開創(chuàng)全縣國土資源管理工作新局面

開拓創(chuàng)新 銳意進取

努力開創(chuàng)全縣國土資源管理工作新局面

-------在全縣國土資源局全體黨員大會上的講話

李

立

（2011年月

日）

同志們：

現(xiàn)在，我就中共木蘭縣國土資源局委員會三年以來的工作情況和今后三年的工作意見向大會作報告。一．前三年工作簡要總結

過去的三年，縣國土資源局直屬總支在市局黨組和縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大的監(jiān)督下，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹黨的十七大精神，堅持破解“兩難”謀發(fā)展，服務縣域經(jīng)濟建設理念，充分發(fā)揮國土部門“保護資源，保障發(fā)展，維護權益，服務社會”國土部門行政職能作用。解放思想，改革創(chuàng)新，著力轉變資源管理和服務方式。強化干部隊伍綜合素質能力水平的提高，積極探索實現(xiàn)科學發(fā)展的國土資源管理模式。三年來，各項工作呈現(xiàn)穩(wěn)步推進，協(xié)調 發(fā)展的良好態(tài)勢。

特別是2011年新一屆領導班子成立以來，在干部隊伍建設、落實耕地保護，土地開發(fā)整理、第二次土地調查、加強土地執(zhí)法監(jiān)察、和保證項目用地等重點工作上，做了大量卓有成效的工作。為保障全縣經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，促進我縣發(fā)展戰(zhàn)略目標的早日實現(xiàn)，發(fā)揮了強勁的職能做用，各項工作取了豐碩成果。

（一）職工隊伍建設工作

一是為了提高廣大干部職工的綜合業(yè)務素質，提高依法行政能力，以滿足新時期國土資源管理工作需要。年初我局舉辦了系統(tǒng)干部“綜合業(yè)務培訓班”。為強化地籍管理信息化、數(shù)字化、現(xiàn)代化辦公，我局在經(jīng)費十分緊張的情況下，派送地籍管理人員遠赴南京考察學習進修。為適應國土所工作職能的轉變，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)所人員到市里參加業(yè)務培訓。部分同志為提高自身的文化素質，還自費進行了本科的進修。三年來特別是今年以來，通過一系列學習活動的開展，我局干部職工的綜合能加得到大幅提升，系統(tǒng)內大興學習之風、鉆研之風，增強了時不我待的緊迫感和責任感。

二是樹立服務發(fā)展意識，通過開展政風建設年等主題活動，用縣委十三屆五次會議精神統(tǒng)一思想、凝聚力量。強化自我加壓，自我突破的拼搏意識。

三是實施愛崗敬業(yè)教育，樹立公樸觀念。今年以來我局 相繼開展了“樹行風，惠民生”系列活動。開展“獻愛心、結貧親、城幫村、保春種”活動，為新民鎮(zhèn)老黨員送去4000元慰問金。黨員義務服務隊活動。增加便民服務設施。在局辦事大廳建立“青年先鋒崗”文明窗口，“一站式流水作業(yè)”，強調與群眾交談使用文明用語，為人民群眾辦好事，辦實事。

（二）文明單位創(chuàng)建工作

多年來我局始終把文明單位創(chuàng)建工作，當作重點工作來抓。努力提高管理和服務水平。

一是強化常規(guī)工作管理，努力改善辦公環(huán)境。對辦公樓進行整體裝修和亮化。設立辦公大廳和公示版，使得政務工作更加公開、透明，方便了群眾辦事。為加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)所的規(guī)范化建設，改善基層所辦公環(huán)境，投資30萬元，完成了四個基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)所獨立辦公環(huán)境建設，配備了4臺土地動巡查車。解決了基層所辦公環(huán)境簡陋和工作便利問題。

二是提高服務水平。為了解決東興鎮(zhèn)測量難，百姓辦證問題，投資20萬元布設衛(wèi)星定位設施。投資100萬元，全力做好全縣3171平方公里的“農村土地調查”和六個建制鎮(zhèn)的“城鎮(zhèn)地籍調查”工作。投資36萬元完成土地數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡現(xiàn)代化辦公。通過“文明單位”創(chuàng)建工作的有序開展，使木蘭國土人的精神風貌煥然一新。

（三）土地管理機制建設工作。

強化機制建設，理順整合工作機構設置。從根本上改變 了過去機構設置不正規(guī)問題。我局新增了信訪辦、信息中心、行政審批大廳、紀檢監(jiān)察室、工會、測繪隊、等機構。成立了木蘭縣土地收購儲備中心，理順收儲工作。同時積極爭取編辦、人事、財政，完成單位建制。將測繪隊納入企業(yè)，正規(guī)化管理。解除土地評估所、地產(chǎn)事務所機構設置。將原來的企業(yè)管理自籌自支單位直接納入事業(yè)單位管理。為職工解除了后顧之憂。通過改革與優(yōu)化，使得工作秩序井井有條，極大的提高了工作效率與工作熱情。使得機構設置更加合理，理順了辦事環(huán)節(jié)，方便了群眾辦事。

（四）保證經(jīng)濟開發(fā)建設項目用地工作

按照縣政府“一城一區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略目標，保證園區(qū)和行政新區(qū)建設項目用地。我局在縣領導的協(xié)助下，積極爭取用地指標，通過全局上下的精誠協(xié)作，完成兩個批次68.5公頃的土地征用項目批次用地。這在全縣其它縣市是少有的，有力保證了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。

加大土地開發(fā)整理力度，實現(xiàn)耕補平衡。通過超前謀劃，積極運作。我們數(shù)十次跑省，八次進京，爭取國家土地整理項目，到2010年共完成土地整理項目三個，總投資7361.11萬元。項目實施后，農民增收1600多萬元，地方財政增加稅收357.88萬元。取得了極大的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。今年實施國家投資3300萬元，用于建國鄉(xiāng)2489公頃的土地整理項目建設。目前工程已經(jīng)順利開工。爭職201 年國家投資4360萬元，整治土地2300公頃新民鎮(zhèn)項目?，F(xiàn)已完成省級評審，預計明年有望全面開工。

（五）土地收購儲備工作

一是理順關系，根治“毛地”出讓，實現(xiàn)了“凈地”出讓。經(jīng)營性用地全部實行了招、拍、掛出讓。完成了土地市場的良性循環(huán)。通過征收收儲的53公頃土地，預計出讓金收入可達8000多萬元。擬收儲二糧庫，種子公司等5宗地，預計投資5500萬元。預計出讓金收入近億元。

二是加強土地出讓管理，努力實施土地出讓金創(chuàng)收。三年來共掛牌出讓國有土地20余宗，全部實行掛牌出讓，土地收益8000多萬元。有力地支持了縣域經(jīng)濟建設。本土地出讓金收入4610萬元，年底有望達到6000萬元。比2010年出讓土地收入的2100萬元提高了1.5倍。與年初縣里給定的5000萬元出讓金指標相比，有了明顯提升。

（六）實施籍信息化管理工作

我局的二次土地調查已順利通過驗收，創(chuàng)全市一流水平。本完成了6個建制鎮(zhèn)和農村土地權屬調查及2011土地變更工作。在評優(yōu)活動中，我局的“多媒體”專題匯報創(chuàng)全市一流水平。為保證地籍管理的現(xiàn)勢性，實現(xiàn)了以測繪隊地籍變更為支撐，及時維護全縣范圍內的地籍變更，保證數(shù)據(jù)的及時更新。加強基層所常規(guī)運營配置，使工作分工更加明確。實現(xiàn)了職能股審核把關，與窗口辦公為一體的 科學化管理地籍辦公運營。減少了辦事程序，極大的方便了群眾。經(jīng)過全局職工一年時間的共同努力，我局的地籍管理達到了市局一流水平。此前接待省、市領導5次前來調研土地工作，進行綜合業(yè)務考評。對我局的工作給予了充分的認可。

（七）土地執(zhí)法監(jiān)工作

為加強土地執(zhí)法監(jiān)察工作，我局制定嚴格的崗位責任制。每一個街區(qū)，村屯都有具體負責人，堅持全縣范圍內每周一次的動態(tài)巡查制度。嚴厲查處各類國土資源違法行為。通過認真開展衛(wèi)片檢查、動態(tài)巡查等專項執(zhí)法檢查工作，嚴厲打擊了各類違法行為，三年來共查處違法案件61宗，立案24宗，結案19宗。確保土地違法案件立案率100%，查處率100%。全縣上下依法用地、管理意識明顯增強。

（八）礦產(chǎn)資源管理

礦產(chǎn)資源管理工作全面推進。采礦權標識及界樁埋設工作全面完成?！赌咎m縣礦產(chǎn)資源規(guī)劃》二輪修編工作進展情況良好，現(xiàn)正在穩(wěn)步推進過程中。2011年實現(xiàn)礦產(chǎn)資源補償費征收13.6萬元。被市局評為礦產(chǎn)資源補償費先進集體。

（九）黨風廉政建設工作

我局的黨風廉政建設工作有序開展。一是深入開展了文明行業(yè)先進系統(tǒng)創(chuàng)建活動，爭創(chuàng)“青年先鋒崗”，努力發(fā)揮“以典型帶大家”的示范和引導作用。嚴格執(zhí)行限時辦結、首問負責等優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的各項制度，簡化了辦事程序，一年來行政審批服務效率得到了大幅度的提高。

二是認真落實“一崗雙責”，規(guī)范權力運行制度，健全職責明確、層級落實的責任分解體系，確保黨風廉政建設責任制落到實處。通過加強對用地用礦審批、國有土地使用權出讓、土地整理等重點部位、關鍵崗位的監(jiān)督約束，有效抑制了以權謀私和權錢交易。

（十）職工的物質文化生活工作

改善干部職工的物質文化生活一直是大家關心的問題。局黨組始終致力于提高全體職工的物質文化水平，和福利待遇。自實行了城鄉(xiāng)政務工作運營統(tǒng)管以來，徹底改變了原來的分割管理模式。全局上下實現(xiàn)了統(tǒng)一福利待遇匹配。我局以新年全體職工大聯(lián)歡為突破點，充分展現(xiàn)了全局職工是一家的美好景象！今年我局相繼開展了豐富多彩的物質文化活動：舉辦職工藍球賽、義務植樹、共產(chǎn)黨員服務隊清掃街路，野外漂流拓展訓練、投資10多萬元給每名職工訂制服裝并參加建黨90周年大合唱。這一系列有目的、有計劃的活動有序開展，極大的激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)的熱情和凝聚力，對木蘭國土局的美好明天充滿了信心。

上述成績的取得，是市局黨組、縣委、縣政府正確領導的結果，是全體干部職工和人民群從支持協(xié)作的結果，特別是系統(tǒng)上下全體職工艱苦奮斗，積極努力，開拓創(chuàng)新，銳意 進取的結果。在此，我代表縣國土資源局黨組，向長期關心支持國土資源工作的縣委、縣政府和社會各界表示衷心的感謝！向多年來為全縣國土資源事業(yè)付出辛勞的全系統(tǒng)廣大干部職工表示誠摯的慰問！

回顧過去三年的工作實踐，我們不斷深化了對國土資源管理工作規(guī)律的認識，積累了豐富的工作經(jīng)驗，堅定了戰(zhàn)勝各種困難的決心和信心。深刻地體會到：做好新形勢下的國土資源管理工作，必須勇于自我否定、自我挑戰(zhàn)和自我超越，攻堅克難，應對復雜形勢。精心謀劃，破解兩難保項目建設。開拓創(chuàng)新，提高國土政務工作效能。銳意進取，綻現(xiàn)國土形象。

看到成績的同時，我們也清醒地認識到，我縣的資源保障能力和服務發(fā)展水平仍處于發(fā)展階段，一些突出的矛盾和不容忽視的問題。土地參與宏觀調控的力度不強，土地運營機制建設還需要進一步完善。還需要我們引起重視。政府壟斷調控土地市場的作用沒能真正發(fā)揮；土地違法違規(guī)誘因尚未消除，資源監(jiān)管的共同責任機制還沒有真正形成；依法依規(guī)用地的意識亟待加強；國土資源管理工作中還存在重審批、輕監(jiān)管的問題，還很突出。干部隊伍的依法行政能力、黨風廉政建設水平有待進一步加強等等。上述問題都需要采取有效措施，認真加以解決。

二、今后三年工作安排意見 我局提出了“三年晉位”目標。我們將按照超越自我干事惠民、三年三個倍增”目標，全力以赴保障用地需求，著力實施重點工作突破，完善土地資源市場化運營機制和資源監(jiān)管機制，實現(xiàn)土地收益新高，重點抓好六件大事：

一、圍繞縣域經(jīng)濟建設，優(yōu)化行政職能作用

未來的三年是木蘭縣經(jīng)濟建設飛躍發(fā)展的時期，新的一屆縣委政府班子，在打造縣域新城和經(jīng)濟開發(fā)建設上將修定確立一套更加宏偉的規(guī)劃。在二0一二年起步實施。一是要在城區(qū)白楊木河連口，興建江畔水域公園。二是將城區(qū)向東延江擴展，在擺渡渡口興建封閉雙向過江大橋。三是在統(tǒng)籌城區(qū)基礎建設的同時，將工業(yè)貿易建設向園區(qū)方向發(fā)展，并在園區(qū)引資建設省級重點工程項目。無污染年產(chǎn)25萬噸紙槳廠。新的發(fā)展戰(zhàn)略我們面臨著挑戰(zhàn)，破解“兩難”謀發(fā)展，是我們義不容辭的責任。一方面超前謀略保規(guī)劃，機智應對爭指標。便捷服務保項目。另一方面，節(jié)地挖潛保建設。集約用地促增容。開源節(jié)流保平衡。積極爭取國家支持，到2014年統(tǒng)籌謀劃資金2.16億元。完成1.2萬公頃的農田整治項目工程。為我縣家村土地質量條件提升；農民收入提高和基本農田后續(xù)資源開發(fā)，維護占補平衡，作好工作。強化對全民的國情、國策國土觀念教育和縣情及縣域經(jīng)濟發(fā)展大局觀念教育。保障土地征收，土地供應工作順暢。強化職工政務工作管理，提高政務辦公的透明度。確保政務工作的和諧友善。創(chuàng)建國土部門政務工作的知明度。綻現(xiàn)國土職能作用的威力。

（二）圍繞可持續(xù)發(fā)展，優(yōu)化國土資源管理

加強土地利用總體規(guī)則管理，強化土地和礦產(chǎn)資源開發(fā)的調控。嚴格礦業(yè)開采監(jiān)管，保護綠色植被。控制水土流失，維護自然生態(tài)平衡。加強基本農田保護，強化土地執(zhí)法巡查作用，積極配合設施農用地審批。杜絕非法占用基本農田現(xiàn)象。促進土地的合理利用。加強閑置土地清理，加強農業(yè)基礎設施建設監(jiān)管。加大土地執(zhí)法監(jiān)察和土地違法案件的查處力度。維護國家18億畝耕地紅線。注重國土戰(zhàn)線的人才培養(yǎng)。強化崗位練兵，業(yè)務練兵制度。促進職工素質水平的擔高。實施對年輕職工的德、能、勤、績教育。重視綜合能力的提高。面向現(xiàn)代化技術管理，和國土事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，造人用人，充實國土干部隊伍的新鮮血液。努力創(chuàng)造國土資源管理的最佳效果。

（三）圍繞國土資產(chǎn)增收，優(yōu)化土地市場運營配置。

加強土地收儲工作，加大收儲資金投入。探索建立新型土地統(tǒng)籌融資機制。發(fā)揮財政配套資金的放大作用。加大土地收購儲備存量。嚴格土地收儲工作的依法運營管理。營造土地市場化運營新機制。嚴把土地招拍掛關口。杜絕毛地出讓。開拓土地礦業(yè)權出讓的新局面。到2014年實現(xiàn)國土資產(chǎn)市場創(chuàng)縣財政收入超億元。

同志們，今后三年是全縣國土資源系統(tǒng)全面提升服務保 障能力，開創(chuàng)工作嶄新局面的關鍵之年，縣委、縣政府對我們寄予厚望。讓我們在市局黨組和縣委、縣政府的正確領導下，在社會各界的大力支持下，堅定信心，銳意進取，以高度的政治責任感和良好的精神狀態(tài)，扎扎實實、卓有成效地開展工作，努力開創(chuàng)國土資源工作新局面，為木蘭經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展做出新的貢獻！