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      學(xué)習(xí)貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)重要講話情況匯報

      時間:2019-05-13 16:32:45下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:學(xué)習(xí)貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)重要講話情況匯報

      學(xué)習(xí)貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)重要講話情況匯報

      XX市地方稅務(wù)局

      8月13日培訓(xùn)結(jié)束后,XX市局督察內(nèi)審科開展學(xué)習(xí)《努力實現(xiàn)督查內(nèi)審工作新突破》的主要講話,在局黨組的高度重視和稅務(wù)干部的積極努力下,我局以實現(xiàn)稅收現(xiàn)代化和“四個更加注重”為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)XX在培訓(xùn)班上的重要講話精神,XX的重要講話高屋建瓴,立意高遠(yuǎn),內(nèi)涵豐富,是指導(dǎo)我們當(dāng)前和今后一個時期督查內(nèi)審工作的行動指南?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

      一、基本情況

      培訓(xùn)結(jié)束后,市局督察內(nèi)審科立即召開了科務(wù)會,專門成立了以紀(jì)檢組長小明為組長的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,督察內(nèi)審科組織學(xué)習(xí)講話,為學(xué)習(xí)活動的深入開展提供有力的組織保證。

      在學(xué)習(xí)階段,認(rèn)真組織督察內(nèi)審科和各單位監(jiān)察室人員集中學(xué)習(xí),撰寫學(xué)習(xí)心得,領(lǐng)會講話精神實質(zhì),全面把握講話提出的各項工作要求。

      在總結(jié)階段,召開貫徹落實XX重要講話工作情況學(xué)習(xí)總結(jié)大會,對此次學(xué)習(xí)進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。

      二、主要做法

      (一)為確保學(xué)習(xí)講話取得實效,XX市局成立了由紀(jì)檢組長小明同志任組長的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管人員具體抓,保證了此次學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。

      (二)8月18日上午,在市局八樓會議室召開學(xué)習(xí)貫徹XX在督察內(nèi)審培訓(xùn)班上的重要講話精神暨督察內(nèi)審工作專題會,各單位監(jiān)察室全體人員參加了會議,集中傳達(dá)學(xué)習(xí)了XX的重要講話精神,強(qiáng)調(diào)了此次學(xué)習(xí)的重要性和必要性,并針對2014年下半年督察內(nèi)審工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署和討論。

      (三)安排一周的時間集中督察內(nèi)審工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了XX重要講話的各項規(guī)定和要求,并做了學(xué)習(xí)筆記,寫了學(xué)習(xí)心得。

      (四)討論交流學(xué)習(xí)心得、體會,通過學(xué)習(xí)XX的講話,將XX的講話精神貫徹落實到督察內(nèi)審工作實踐中,使我局督察內(nèi)審工作上了一個新臺階。

      三、主要收獲

      (一)督察內(nèi)審人員思想認(rèn)識有了明顯的提高。我局督察內(nèi)審人員把學(xué)習(xí)貫徹XX重要講話的工作擺在重要位置,在工作任務(wù)繁重的情況下,仍然認(rèn)真撰寫讀書筆記和心得體會,做到了工作、學(xué)習(xí)“兩不誤、兩促進(jìn)”。通過學(xué)習(xí)認(rèn)識到做好督審工作是推進(jìn)依法行政的重要保障;是促進(jìn)我省稅務(wù)事業(yè)健康發(fā)展的重要內(nèi)容;是保障和服務(wù)“……”的重要任務(wù);是防范稅收執(zhí)法和財務(wù)管理風(fēng)險的重要手段。

      (二)完善督察內(nèi)審機(jī)制,實現(xiàn)督察內(nèi)審工作新突破。我局

      計,切實減輕基層負(fù)擔(dān),提高監(jiān)督效率。二是積極探索立體式、多層次督審形式。對稅收執(zhí)法與財務(wù)管理權(quán)力運(yùn)行的重點(diǎn)部位、問題易發(fā)、多發(fā)領(lǐng)域和納稅人反映強(qiáng)烈和社會關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,開展專項督察和審計。三是推進(jìn)信息化技術(shù)在督審工作中的應(yīng)用,充分利用征管系統(tǒng)和執(zhí)法監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù),加大數(shù)據(jù)的分析利用,查找執(zhí)法疑點(diǎn)和管理風(fēng)險點(diǎn),做到及時預(yù)警,盡早發(fā)現(xiàn),立行立改。

      (二)推進(jìn)信息化建設(shè)。適時開發(fā)審計信息系統(tǒng),運(yùn)用信息化手段開展工作,強(qiáng)化取證能力,提高審計的針對性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)對督審人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),要求全面熟悉和使用現(xiàn)有信息化系統(tǒng)各項功能,實行信息化督審與現(xiàn)場督審相結(jié)合的方式,積極利用信息化數(shù)據(jù)開展查前預(yù)案分析,有針對性的選擇督審對象、重點(diǎn)和突破口開展督察審計,充分提升監(jiān)督工作效能。

      第二篇:學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話的情況匯報

      為了貫徹落實集團(tuán)總公司××*總經(jīng)理二oo*年*月××日重要講話的精神,××公司于二oo*年*月××日上午組織××公司機(jī)關(guān)全體員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)陳總“講話”中提出“四個加大”、“四個提升”、“四個整改”的重要內(nèi)容,深刻理會其意義與作用,針對“講話”精神,結(jié)合公司的實際,找出差距,制訂有效工作措施。

      一、經(jīng)營

      ××公司二oo*年的經(jīng)營形勢十分緊迫,特別是公司各工程局的成立,對××公司的經(jīng)營壓力很大。一至四月以來,承接的施工的任務(wù)不足2000萬元。離年初制訂的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn),為了擴(kuò)張經(jīng)營,提升經(jīng)營成果,必須加大對外市場的發(fā)展力度,挖掘出各種經(jīng)營資源。按照××的“三不”原則,我們提出了經(jīng)營新思路:“只要服我管,一切好商量”。我們要加強(qiáng)聯(lián)營,鞏固聯(lián)營,完善聯(lián)營,要唯利是圖。

      二、生產(chǎn)

      不斷加大生產(chǎn)管理力度,對所承接的每一個項目進(jìn)行全程跟蹤管理,從人員的調(diào)配安排,到施工組織作業(yè)、質(zhì)量計劃、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)等,以及具體的落實都建立一套完整的工作方案,確保質(zhì)量,保證安全,降低成本,提升效益,樹立品牌。

      三、品牌建設(shè)

      品牌建設(shè)直接關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和企業(yè)的經(jīng)營,同時也反映出一個企業(yè)的形象和實力。企業(yè)要發(fā)展,就必須要多創(chuàng)品牌,首先要有良好的品牌意識,每個項目從進(jìn)場動工,就要讓項目班子成員樹立良好的品牌意識,制訂工程管理目標(biāo),對工程的各項管理和施工作業(yè)嚴(yán)格按照“創(chuàng)精品工程”的要求,建立一套完整的實施方案。確保工程優(yōu)良品率80%以上,每年至少要創(chuàng)兩個省優(yōu)或芙蓉獎工程。

      四、人員的管理

      近年來,人員的流失對公司的發(fā)展帶來了一定的影響,使經(jīng)營生產(chǎn)工作很被動,因此,必須加大對全體工程技術(shù)人員的清理力度?!痢凉緵Q定在五至六月底,對全體工程技術(shù)人員進(jìn)行一次全面的清理。一是摸底,準(zhǔn)確掌握所有工程技術(shù)人員的去向;二是對在外人員發(fā)出書面通知,限期歸隊,并按規(guī)定交納清其所欠“兩金”,對通知以后仍不回單位的工程技術(shù)人員,對其資質(zhì)、職稱證一律停報年審、晉升。

      五、機(jī)關(guān)工作的改觀

      通過學(xué)習(xí)××的重要講話,對照機(jī)關(guān)的各項工作逐一進(jìn)行了整改,一是將機(jī)關(guān)大門進(jìn)行更換,既顯氣派,又更好地保證了安全;其次在一、二樓樓梯間制作企業(yè)文化標(biāo)牌,加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè),提升了企業(yè)的品位,塑造了企業(yè)形象;其三是將機(jī)關(guān)院內(nèi)的公共衛(wèi)生分片責(zé)任到各科室(部門),每周進(jìn)行清掃,并對各科室的衛(wèi)生進(jìn)行評比,保持了環(huán)境衛(wèi)生干凈,辦公室整潔。機(jī)關(guān)工作人員的精神面貌也得到了改觀,穿著隨意,穿拖鞋、穿背心上班的沒有了,上班扯談、聊天的少了。走進(jìn)××公司,讓人感到清潔、舒適、禮貌、熱情。

      第三篇:學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話的情況匯報

      學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話的情況匯報

      為了貫徹落實集團(tuán)總公司××*總經(jīng)理二oo*年*月××日重要講話的精神,××公司于二oo*年*月××日上午組織××公司機(jī)關(guān)全體員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)陳總“講話”中提出“四個加大”、“四個提升”、“四個整改”的重要內(nèi)容,深刻理會其意義與作用,針對“講話”精神,結(jié)合公司的實際,找出差距,制訂有效工作措施。

      一、經(jīng)營

      ××公司二oo*年 的經(jīng)營形勢十分緊迫,特別是公司各工程局的成立,對××公司的經(jīng)營壓力很大。一至四月以來,承接的施工的任務(wù)不足2000萬元。離年初制訂的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn),為了擴(kuò)張經(jīng)營,提升經(jīng)營成果,必須加大對外市場的發(fā)展力度,挖掘出

      各種經(jīng)營資源。按照××的“三不”原則,我們提出了經(jīng)營新思路:“只要服我管,一切好商量”。我們要加強(qiáng)聯(lián)營,鞏固聯(lián)營,完善聯(lián)營,要唯利是圖。

      二、生產(chǎn)

      不斷加大生產(chǎn)管理力度,對所承接的每一個項目進(jìn)行全程跟蹤管理,從人員的調(diào)配安排,到施工組織作業(yè)、質(zhì)量計劃、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)等,以及具體的落實都建立一套完整的工作方案,確保質(zhì)量,保證安全,降低成本,提升效益,樹立品牌。

      三、品牌建設(shè)

      品牌建設(shè)直接關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和企業(yè)的經(jīng)營,同時也反映出一個企業(yè)的形象和實力。企業(yè)要發(fā)展,就必須要多創(chuàng)品牌,首先要有良好的品牌意識,每個項目從進(jìn)場動工,就要讓項目班子成員樹立良好的品牌意識,制訂工程管理目標(biāo),對工程的各項管理和施工作業(yè)嚴(yán)格按照“創(chuàng)精品工程”的要求,建立一套完整的實施方案。確保工程優(yōu)良品率

      80以上,每年至少要創(chuàng)兩個省優(yōu)或芙蓉獎工程。

      四、人員的管理

      近年來,人員的流失對公司的發(fā)展帶來了一定的影響,使經(jīng)營生產(chǎn)工作很被動,因此,必須加大對全體工程技術(shù)人員的清理力度?!痢凉緵Q定在五至六月底,對全體工程技術(shù)人員進(jìn)行一次全面的清理。一是摸底,準(zhǔn)確掌握所有工程技術(shù)人員的去向;二是對在外人員發(fā)出書面通知,限期歸隊,并按規(guī)定交納清其所欠“兩金”,對通知以后仍不回單位的工程技術(shù)人員,對其資質(zhì)、職稱證一律停報年審、晉升。

      五、機(jī)關(guān)工作的改觀

      通過學(xué)習(xí)××的重要講話,對照機(jī)關(guān)的各項工作逐一進(jìn)行了整改,一是將機(jī)關(guān)大門進(jìn)行更換,既顯氣派,又更好地保證了安全;其次在一、二樓樓梯間制作企業(yè)文化標(biāo)牌,加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè),提升了企業(yè)的品位,塑造了企業(yè)形象;其三是將機(jī)關(guān)院內(nèi)的公共衛(wèi)生分片

      責(zé)任到各科室(部門),每周進(jìn)行清掃,并對各科室的衛(wèi)生進(jìn)行評比,保持了環(huán)境衛(wèi)生干凈,辦公室整潔。機(jī)關(guān)工作人員的精神面貌也得到了改觀,穿著隨意,穿拖鞋、穿背心上班的沒有了,上班扯談、聊天的少了。走進(jìn)××公司,讓人感到清潔、舒適、禮貌、熱情。

      第四篇:學(xué)習(xí)貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要講話工作情況匯報1

      學(xué)習(xí)貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要講話工作

      情況匯報

      自從開展《學(xué)習(xí)貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要講話》的活動以來,在綏化市局的正確指導(dǎo)下,在局黨組的高度重視和廣大干部職工的積極努力下,我局以“十二五”會議精神和服務(wù)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)胡錦濤書記和溫家寶總理重要講話精神,結(jié)合工作實際圓滿完成了規(guī)定的各項任務(wù),達(dá)到了預(yù)期目的?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

      一、基本情況

      《學(xué)習(xí)貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要講話》活動開始后,我局立即召開了黨組會議,專門成立了以黨組書記、局長魏永剛為組長的學(xué)習(xí)教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),為學(xué)習(xí)活動的深入開展提供了有力的組織保證。

      在學(xué)習(xí)階段,認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)干部和全局職工集中學(xué)習(xí),寫學(xué)習(xí)心得,領(lǐng)會講話精神實質(zhì),全面把握講話提出的各項工作要求。

      在群眾評議階段,按照要求召開座談會,發(fā)放征求意見表,征求與會人員的意見和建議,其實解決好工作中存在的突出問題和群眾遇到的突出困難,并結(jié)合本局系統(tǒng)的實際制定了具體辦法和措施,確?!秾W(xué)習(xí)貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要講話》的工作落實。

      234-

      第五篇:學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平一系列重要講話精神自查報告

      學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平一系列重要講話精神自查報告黨的十八大召開以來,總書記發(fā)表了一系列重要講話,提出了許多治國理政的新思想新觀點(diǎn)新論斷新要求,思想深邃、內(nèi)涵豐富。城關(guān)鎮(zhèn)黨委要求全鎮(zhèn)廣大干部職工要把學(xué)習(xí)貫徹總書記一系列重要講話精神作為當(dāng)前一項重大政治任務(wù),充分認(rèn)識總書記一系列重要講話精神的重大意義,準(zhǔn)確把握精神實質(zhì),不斷把學(xué)習(xí)貫徹引向深入,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹總書記重要講話精神的新熱潮。

      一、提高認(rèn)識,高度重視。城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視對總書記一系列重要講話精神的學(xué)習(xí)、貫徹、落實。為了不斷加強(qiáng)對全鎮(zhèn)干部職工的思想認(rèn)識上的輔導(dǎo),使其深刻領(lǐng)會到“學(xué)習(xí)”的重要性,城關(guān)鎮(zhèn)于10月12日專門召開學(xué)習(xí)總書記系列講話精神輔導(dǎo)會議,組織全鎮(zhèn)干部職工集中學(xué)習(xí)了總書記在全國宣傳思想工作會議上的重要講話、在**省委常委班子民主生活會上的重要講話、在調(diào)研指導(dǎo)**省黨的群眾路線教育實踐活動中的重要講話等一系列講話精神。切實讓全體干部職工對學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平一系列重要講話精神有了更高、更全面的認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)了全鎮(zhèn)干部職工展開“學(xué)習(xí)”的緊迫感和積極性。

      二、深刻領(lǐng)會,準(zhǔn)確把握。

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