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      校服管理組織機構(gòu)、管理細(xì)則

      時間:2019-05-13 16:43:37下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:校服管理組織機構(gòu)、管理細(xì)則

      遼寧省實驗學(xué)校鲅魚圈合作校學(xué)生校服采購

      及穿著管理實施細(xì)則(試行稿)

      校服是學(xué)生精神風(fēng)貌的體現(xiàn),學(xué)生統(tǒng)一著裝既規(guī)范行為舉止、增強自我約束力,又提升自信心和朝氣蓬勃的精神狀態(tài);學(xué)生統(tǒng)一著裝,還有利于學(xué)校對學(xué)生進行教育和管理,有利于學(xué)校和班級進行集體教育、教學(xué)活動。為確保校服質(zhì)量、規(guī)范穿著要求,學(xué)校特對校服采購、校服穿著、校服監(jiān)管等作如下規(guī)定:

      一、校服采購:

      1.校服采購嚴(yán)格按照教育局的規(guī)定,學(xué)校與校服廠家簽訂購買合同,并送教育局基礎(chǔ)教育科備案;

      2.校服價格在市教委、市物價局、市財政局制定并公布的學(xué)校代辦校服價格范圍之內(nèi);校服代辦服務(wù)性消費應(yīng)由學(xué)校財務(wù)部門統(tǒng)一收取,并使用由市財政部門?。ūO(jiān))制的統(tǒng)一票據(jù);

      3.校服接收時,生產(chǎn)企業(yè)須向?qū)W校提供校服質(zhì)量檢測報告,由學(xué)校對校服款式、面料材質(zhì)、輔料材質(zhì)、服裝標(biāo)識等進行初步認(rèn)定,合格后收貨。如有異議,按照合同約定處理;

      4.校服發(fā)給學(xué)生前,學(xué)校將會同家長委員會推舉產(chǎn)生的校服管理監(jiān)督委員會成員,按照市區(qū)質(zhì)監(jiān)部門關(guān)于抽樣送檢比例的規(guī)定,對每批次校服進行抽樣送檢,檢測合格后在校內(nèi)公示,再將校服發(fā)放給學(xué)生,檢測費用由學(xué)校公用經(jīng)費中列支。

      二、校服穿著

      (一)著裝要求:

      1.星期一舉行升旗儀式,學(xué)生須穿著全套校服,周二至周五可穿半身校服(上裝或下裝)。

      2.堅持學(xué)生“健康第一”的原則,如遇季節(jié)更替或有特別安排時,學(xué)校會以網(wǎng)上、電子屏公告或下發(fā)告家長書等方式通知。

      3.出席學(xué)校的集體活動、重大儀式或外出活動,學(xué)生須穿校服。

      (二)愛護要求:

      1.學(xué)生要愛惜校服,養(yǎng)成良好的穿著、保護、洗滌、存放習(xí)慣。2.不得在校服上寫字或涂畫。

      3.校服丟失,可以到大隊部認(rèn)領(lǐng),或者到大隊部及時購買。

      (三)日常管理:

      1.大隊部負(fù)責(zé)全校學(xué)生校服穿著規(guī)范的管理工作,大隊部負(fù)責(zé)征訂、發(fā)放工作,監(jiān)督學(xué)校校服規(guī)范管理;班主任具體負(fù)責(zé)本班學(xué)生校服的征訂、發(fā)放和穿著管理; 2.生穿著校服情況列入大隊部的檢查項目,一并列入星級班評比項目。

      三、校服監(jiān)管

      1.學(xué)校成立學(xué)生校服監(jiān)管工作小組,由分管校長、教研處、大隊部會同家長委員會推舉產(chǎn)生的校服管理監(jiān)督委員會組成,教研處負(fù)責(zé)本辦法具體實施的過程監(jiān)管。校服管理工作實施問責(zé)追究制。校服監(jiān)督管理工作小組(1)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo) 校長 馮志深

      教研處主任 李欣 尤峰 大隊輔導(dǎo)員 王微

      2.一旦發(fā)現(xiàn)校服有安全質(zhì)量或管理問題,由校服監(jiān)督管理工作小組向?qū)W校反映,由學(xué)校及時報教育局,由教育局會同質(zhì)監(jiān)部門、相關(guān)科室調(diào)查核實,依法查處。3.本辦法聽取家長委員會意見后,經(jīng)家長委員會審議通過,在校園網(wǎng)上公示后實施。

      遼寧省實驗學(xué)校鲅魚圈合作校 2015年10月

      第二篇:管理組織機構(gòu)

      工程管理組織機構(gòu) 工程管理組織機構(gòu)

      項目經(jīng)理

      項目副經(jīng)理

      項目工程師

      項目經(jīng)濟師

      工地總管

      技術(shù)部

      材料設(shè)備部

      工程部

      經(jīng)營部

      質(zhì)量安全部

      合約財務(wù)部

      綜合部

      技術(shù)、質(zhì)量 安全、翻樣 關(guān) 砌

      施工、物料 設(shè)備、計劃

      合同、預(yù)算 定額、成本財 務(wù)

      公關(guān)、后勤 保衛(wèi)、消防 醫(yī) 療

      攪 拌 樁 施 工 隊

      結(jié) 構(gòu) 施 工 隊

      給 水 管 道 施 工 隊

      過 河 管 道 圍 堰 施 工 隊

      泵 站 土 建 施 工 隊

      給 水 管 道 施 工 隊

      機 械 土 方 施 工 隊

      機 電 安 裝 施 工 隊

      裝 飾 施 工 隊

      其他專業(yè) 分包(涂料、防 水、保溫 等)


      第三篇:××××6S管理組織機構(gòu)

      ××××××××公司現(xiàn)場6S管理

      組織機構(gòu)及職責(zé)

      根據(jù)××××實際情況,成立以×××廠長、副廠長及外圍、各車間班組等管理人員組成的現(xiàn)場6S管理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。切實落實“現(xiàn)場6S管理”的各項活動。

      下設(shè)加工廠指揮領(lǐng)導(dǎo)辦公室,該辦公室設(shè)在加工廠設(shè)備科。加工廠現(xiàn)場6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成: 組 長:××× 副組長:××× 成 員:×××

      各部門辦公區(qū)域以及各車間,打碼工作間,必須嚴(yán)格按照現(xiàn)場6S管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,做到以下內(nèi)容:

      1、整理:就是將公司(工廠)內(nèi)需要與不需要的東西(多余的工具、材料、半成品、成品、文具等)予以區(qū)分。把不需要的東西搬離工作場所,集中并分類予以標(biāo)識管理,使工作現(xiàn)場只保留需要的東西,讓工作現(xiàn)場整齊、漂亮,使工作人員能在舒適的環(huán)境中工作。

      2、整頓:就是將前面已區(qū)分好的,在工作現(xiàn)場需要的東西予以定量、定點并予以標(biāo)識,存放在要用時能隨時可以拿到的地方,如此可以減少因?qū)ふ椅锲范速M的時間。

      3、清掃:就是使工作場所沒有垃圾、臟污,設(shè)備沒有灰塵、油污,也就是將整理、整頓過要用的東西時常予以清掃,保持隨時能用的狀態(tài),這是第一個目的。第二個目的是在清掃的過程中去目視、觸摸、嗅、聽來發(fā)現(xiàn)不正常的根源并予以改善?!扒鍜摺笔且驯砻婕袄锩妫吹降暮涂床坏降牡胤剑┑臇|西清掃干凈。

      4、清潔:就是將整理、整頓、清掃后的清潔狀態(tài)予以維持,更重要的是要找出根源并予以排除。例如:工作場所臟污的源頭,造成設(shè)備油污的漏油點,設(shè)備的松動等。

      5、素養(yǎng):就是全員參與整理、整頓、清掃、清潔的工作,保持整齊、清潔的工作環(huán)境,為了做好這個工作而制定各項相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)供大家遵守,大家都能養(yǎng)成遵守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣。

      6、安全: 是將工作場所會造成安全事故的發(fā)生源(地面油污、過道堵塞、安全門被堵塞、滅火器失效、材料和成品堆積過高有倒塌危險等)予以排除或預(yù)防。

      前三部要求做到現(xiàn)場干凈整潔,第四部執(zhí)行和保持,下面建立責(zé)任區(qū)域,制定標(biāo)準(zhǔn),確定責(zé)任人。

      一、目的 為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理、設(shè)備衛(wèi)生管理、設(shè)備安全管理,制定本規(guī)定。

      二、適用范圍 適用于生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生清理、設(shè)備維護和管理工作。

      三、職責(zé)

      1、車間工段長負(fù)責(zé)監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實施情況,負(fù)責(zé)對車間設(shè)備安全狀況進行監(jiān)控。

      2、生產(chǎn)操作人員按要求做好主管區(qū)域清潔衛(wèi)生,設(shè)備清潔保養(yǎng)工作。

      四、管理要求

      1、衛(wèi)生包干制度

      (1.車間工段長負(fù)責(zé)對衛(wèi)生工作進行分區(qū)承包,車間員工對自己負(fù)責(zé)區(qū)域每天進行日常清潔、整理歸位,每周進行一次徹底地清理和清潔,車間工段長和辦公室人員進行監(jiān)督、檢查和考核。

      (2.清潔標(biāo)準(zhǔn)可參照本規(guī)定及設(shè)備保養(yǎng)表專項規(guī)定。整理按各設(shè)備、工具等車間定置規(guī)定擺放。

      2、現(xiàn)場衛(wèi)生管理

      (1.地面清潔無灰塵、無垃圾、無油污、無積水、無死角。(2.墻壁(角)清潔無污染、無蛛網(wǎng)、無死角。(3.門窗明亮干凈、無積灰、無污跡、無蛛網(wǎng)。(4.燈具保持清潔,無灰塵積壓。(5.桌椅保持干凈,儲物架物品堆放整齊。(6.水池及地下水道清潔、排水暢通、無阻塞現(xiàn)象。(7.車間四周責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔、無垃圾。

      3、設(shè)備清潔

      (1.生產(chǎn)設(shè)備在使用時應(yīng)保證安全有效,保持清潔。(2.設(shè)備保持干凈無油污(包括消防器材),計量器具清潔、無污漬。

      (3.不使用的設(shè)備、生產(chǎn)用具應(yīng)定期清洗,無污漬。(4.設(shè)備每周進行一次日常保養(yǎng),含清潔清理的內(nèi)容,做到表面目視無灰塵、油漬、污漬等異物。

      4、工具、材料、藥品清潔整理

      (1.設(shè)備、工具等按指定地點擺放整齊,并保持其清潔。(2.操作工具等在使用后均應(yīng)清洗或擦拭干凈、無污漬。(3.未用的材料、藥品及時清理、堆放整齊。

      5、廢品、垃圾清理

      (1.廢棄物、殘次品按指定地點存放整齊;不能放入垃圾箱的工業(yè)垃圾必須定時清理(每周一次)。

      (2.工作中產(chǎn)生的垃圾,必須放入車間外的垃圾箱中。

      6、人員衛(wèi)生管理(1.個人行為規(guī)范

      (2.員工應(yīng)養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡,勤理發(fā),勤剃須,勤剪指甲,勤換衣。

      (3.員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品。(4.員工戴工作牌,勞保著裝,衣著整潔,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。

      (5.禁止在廠區(qū)吸煙。

      五、責(zé)任區(qū)域及責(zé)任人

      外圍區(qū)域責(zé)任人:××× 接待室責(zé)任人:××× 綜合科辦公室責(zé)任人:××× 質(zhì)檢科辦公室責(zé)任人:××× 設(shè)備科辦公室責(zé)任人:××× 一工段責(zé)任人:××× 二工段責(zé)任人:××× 三工段責(zé)任人:××× 冷包車間責(zé)任人:××× 成品庫責(zé)任人:×××

      由廠部領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對各責(zé)任區(qū)域進行排查,考核。成績排位前二名的部門,分別獎勵500元、300元;成績排位后二名的部門,分別處罰500元,300元。

      六、活動要求

      高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位要以高度負(fù)責(zé)的精神,圍繞現(xiàn)場6S管理標(biāo)準(zhǔn),制訂切實可行的實施方案,精心組織、認(rèn)真實施,確?;顒佑杏媱潯⒂行袆?、有落實。全面推動現(xiàn)場管理水平提升。

      ××××××××× ××年××月××日

      第四篇:爆破管理組織機構(gòu)

      關(guān)于下發(fā)

      《新疆普陽礦業(yè)開發(fā)有限公司爆破管理制度》 的通知

      為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實做好爆破管理工作,規(guī)范火工品管理,從根本上消除爆破安全隱患,杜絕爆破事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定同意下發(fā)《新疆普陽礦業(yè)開發(fā)有限公司爆破管理制度》,望各單位嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

      一、組織機構(gòu)

      1、成立爆破檢查領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:戰(zhàn)玉江

      副組長:陳錄明 趙萬平翟長龍 鞏瑞坤

      喬 峰 黃 廣

      成 員: 婁海夫 孟憲剛 李星海 李學(xué)飛

      趙士停 李蘭雪 孫 波

      領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在通風(fēng)科,辦公室主任由通風(fēng)科長兼任,成員由通風(fēng)、安檢、保衛(wèi)、生產(chǎn)、機電、供應(yīng)等科室副科長組成。

      二、職 責(zé):

      在領(lǐng)導(dǎo)小組安排下,負(fù)責(zé)對爆炸材料的儲存、領(lǐng)取、運輸、使用、回收及銷毀的情況進行監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)各區(qū)隊在爆破器材管理中評比活動方案的制定、考評及表彰。

      三、爆破材料管理責(zé)任制

      供應(yīng)科:負(fù)責(zé)選購符合礦井瓦斯等級與特殊情況下所需的炸藥和雷管,負(fù)責(zé)電雷管的編號、導(dǎo)通以及雷管腳線的扭結(jié)工作,并按照當(dāng)?shù)毓膊块T對火工品管理的規(guī)定,負(fù)責(zé)做好火工品的發(fā)放、回收、銷毀工作。

      保衛(wèi)科:要依據(jù)國家法律規(guī)定,對爆炸物品的運輸、儲存、裝卸、消防、防雷設(shè)施等依法進行監(jiān)督和管理,對涉爆案件進行查處,對違反民用爆炸物品管理條例的單位和個人進行治安處罰。

      通風(fēng)部門:主要負(fù)責(zé)爆破安全技術(shù)措施的制定、會審、審批、監(jiān)督措施的貫徹落實,參與事故的調(diào)查與處理。

      安檢部門:主要負(fù)責(zé)爆破器材運輸、儲存、現(xiàn)場使用情況的安全監(jiān)督和檢查,參與事故的調(diào)查與處理。負(fù)責(zé)放炮員的培訓(xùn)和上崗證件的辦理。

      生產(chǎn)部門:主要負(fù)責(zé)采掘工作面作業(yè)規(guī)程中爆破技術(shù)參數(shù)的確定、審核、審批和炸材消耗的測定。

      財務(wù)部門:要確保在爆破材料管理中受表彰的單位和個人所發(fā)獎金到位。

      采掘班隊長:必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《采掘作業(yè)規(guī)程》中放炮的相關(guān)規(guī)定,并要熟悉了解雷管炸藥的性能,在放炮過程中要明確斷電、灑水、警戒、運藥人員并有簽字記錄,班隊長要指揮放炮員處理好放炮故障,配合放炮員搞好爆破作業(yè)安全工作。

      放炮員:在爆破作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行爆破材料管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和采掘作業(yè)規(guī)程中的爆破規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”及“五不裝藥、五不放炮”規(guī)定,堅持不安全不作業(yè)。

      發(fā)放工:做好爆炸材料的發(fā)放、退庫工作,做到帳、卡、物相符,雷管必須逐個導(dǎo)通、測阻,并認(rèn)真做好記錄,不導(dǎo)通、腳線沒有扭結(jié)的雷管不得發(fā)放。

      領(lǐng)導(dǎo)小組每季度負(fù)責(zé)召開一次爆炸物品管理專題會議,由通風(fēng)科組織,各職能部門負(fù)責(zé)匯報各自分管范圍內(nèi)的工作進展情況與不足,共同研究解決管理使用中出現(xiàn)的重大問題。

      四、指導(dǎo)思想

      為了進一步在工作中貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”方針,提高放炮質(zhì)量,減少放炮故障,杜絕放炮事故;以完善制度為基礎(chǔ),提高效能為準(zhǔn)則,加強監(jiān)督為手段;強化責(zé)任意識,培養(yǎng)職工安全理念,確保生產(chǎn)安全為原則。

      五、奮斗目標(biāo)

      1、杜絕放炮事故

      2、減少放炮故障,提高放炮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作

      附件:

      1、爆破材料管理措施及各項制度

      新疆普陽礦業(yè)開發(fā)有限公司

      二O一五年三月二十日

      第五篇:安全管理組織機構(gòu)

      幼兒園安全管理工作組織機構(gòu)及主要職責(zé)

      一、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:何海連(園長)副組長:陳衛(wèi)(財 物)組員:劉戀、覃玲玲領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):

      1、全面制定學(xué)校安全工作方案,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作,落實“平安校園”的工作目標(biāo);

      2、制定學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案,指揮處理各類突發(fā)安全事故,最大限度減少安全損失;

      3、定期召開安全工作會議,傳達(dá)上級有關(guān)文件精神,部署學(xué)校安全管理工作;

      4、及時向上級主管部門匯報學(xué)校安全工作,爭取上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持;

      5、不定期排查校內(nèi)安全隱患,監(jiān)督、檢查各部門、各崗位的安全落實情況。

      6、定期對幼兒進行安全教育和法制教育。

      二、園內(nèi)安全保衛(wèi)小組

      負(fù)責(zé)人:陳衛(wèi)(保安)成員:全體教師

      主要職責(zé):

      1、門衛(wèi)室日常安全管理,出入登記,嚴(yán)防閑雜人員和物品進校。

      2、園內(nèi)24小時巡邏,防止安全事故。

      3、園內(nèi)公私財物的安全管理。

      4、消防安全、用電安全管理。

      5、劇毒、危險藥品的安全管理。

      6、外來車輛安全管理。

      7、電教設(shè)施安全管理。

      8、校舍、教學(xué)設(shè)備等設(shè)施的安全檢查。

      三、幼兒集體活動及日常行為安全管理

      負(fù)責(zé)人:覃玲玲(內(nèi)務(wù)負(fù)責(zé)人)成員:全體任課教師

      主要職責(zé):

      1、課間活動等校內(nèi)外集會安全管理(班主任、副班主任、值周教師)

      3、中晚餐的安全管理(內(nèi)務(wù)負(fù)責(zé)人)

      4、放學(xué)、集會幼兒疏導(dǎo)(保安,班主任)

      5、幼兒日常行為安全管理(任課老師、班主任)

      四、食品安全和衛(wèi)生防疫小組

      負(fù)責(zé)人:何思瑜(保健組長)成員:炊事員及采購員

      主要職責(zé):

      1、傳染病、禁毒等知識的宣傳教育。

      2、突發(fā)病例的上報(班主任)

      3、發(fā)病學(xué)生的應(yīng)急處理(班主任、任課教師)

      4、水源、食具、教室及其他場所衛(wèi)生消毒工作(任課老師)

      5、嚴(yán)把買入食品的安全質(zhì)量關(guān)(食堂管理員)

      6、食堂工作人員的健康體檢

      7、果菜的清洗消毒、食物24小時留樣、食堂防火、食品倉庫管理(炊事員)

      8、食堂的清潔衛(wèi)生(保育員)

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