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      “三提一轉(zhuǎn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)方案

      時(shí)間:2019-05-13 16:15:13下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:“三提一轉(zhuǎn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)方案

      灤平一中“三提一轉(zhuǎn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)

      實(shí)施方案

      2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年。為深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),動(dòng)員全校黨員干部和廣大教師干事創(chuàng)業(yè),推動(dòng)各項(xiàng)工作有效落實(shí),按照縣委統(tǒng)一部署和縣教體局的要求,從現(xiàn)在起,在全校開展“提高標(biāo)準(zhǔn)、提升形象、提振士氣、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”主題實(shí)踐活動(dòng)(以下稱“三提一轉(zhuǎn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)),具體實(shí)施方案如下:

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為主線,以提高標(biāo)準(zhǔn)、提升形象、提振士氣為主要任務(wù),努力建設(shè)作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為、堪當(dāng)重任、清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子和大局型、業(yè)務(wù)型、務(wù)實(shí)型、開拓型的高素質(zhì)干部、教師隊(duì)伍,全面推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展,為學(xué)校健康快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。

      二、目標(biāo)要求

      (一)提高標(biāo)準(zhǔn),解決工作質(zhì)量問題。加強(qiáng)干部領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和教師業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),立足新起點(diǎn),把握新標(biāo)準(zhǔn),著力提高干部的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力,著力提高廣大教師的教育能力、教學(xué)能力和教研能力,全面提高教育質(zhì)量。突出學(xué)校管理,更新辦學(xué)理念,創(chuàng)新發(fā)展思路,提高謀劃工作標(biāo)準(zhǔn);突出深入教學(xué)一線,深入年級(jí)組、教研組和備課組,深入課堂聽課,參加教研活動(dòng),了解師生思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)工作勁頭,提高業(yè)務(wù)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。突出質(zhì)量意識(shí),樹立“全體學(xué)生全面發(fā)展”的教育質(zhì)量觀,克服“片面追求學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)”的狹隘

      2重,不敢負(fù)責(zé),明哲保身問題;二查業(yè)務(wù)能力,看是否存在不注重學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)不熟、方法不當(dāng)、辦法不多,難以適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)問題;三查精神狀態(tài),看是否存在自我標(biāo)準(zhǔn)不高,拼搏精神不強(qiáng),萎靡不振、消極懈怠、得過且過問題;四查工作作風(fēng),看是否存在思想浮躁、工作漂浮、脫離學(xué)生、脫離家長(zhǎng)、脫離實(shí)際、作風(fēng)拖拉、效率低下,熱衷形式主義問題;五查自身形象,看是否存在推諉扯皮、態(tài)度蠻橫、吃拿卡要、奢侈浪費(fèi)等問題。領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部和全體教師要按照本次活動(dòng)要求,認(rèn)真梳理問題,剖析根源,提出改進(jìn)措施,形成分析檢查報(bào)告。

      3.調(diào)研討論。5月份定為“調(diào)研月”,按照教體局要求,學(xué)校副校長(zhǎng)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)工作分工,要著重就影響教育質(zhì)量提高和制約學(xué)校發(fā)展的突出問題等,每人確定一個(gè)調(diào)研課題;黨員和廣大教師要結(jié)合教育教學(xué)工作、崗位職責(zé),確定一個(gè)調(diào)研課題。在調(diào)研中要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),精心選擇正反兩方面的案例進(jìn)行剖析,形成有案例、有分析、有對(duì)策、可操作的建議性調(diào)研報(bào)告,報(bào)告不少于2500字。

      4.對(duì)標(biāo)提升。要圍繞國(guó)家、省《教育中長(zhǎng)期改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《市、縣教育發(fā)展規(guī)劃》,找準(zhǔn)發(fā)展定位,在重點(diǎn)工作上明確對(duì)標(biāo)考察對(duì)象,確定考察課題,赴發(fā)達(dá)地區(qū)、先進(jìn)學(xué)校參觀訪問、考察學(xué)習(xí)、借鑒提高,在學(xué)校發(fā)展定位、學(xué)校管理水平、學(xué)校文化建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)質(zhì)量等方面與先進(jìn)學(xué)校開展對(duì)標(biāo),以對(duì)標(biāo)促規(guī)范。中層以上干部和教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)等教學(xué)骨干要到縣外考察1次以上??疾鞎r(shí)要真正找到自身工作存在的差距,挖掘存在差距的深層次原因,考察后要認(rèn)真制定對(duì)標(biāo)方案,形成有深度、可操作的考察報(bào)告,通過總支會(huì)交流研討,改進(jìn)提高。

      (二)抓管理,重發(fā)展,提升整體形象

      5.加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)工作管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。一要抓好教學(xué)常規(guī),采取定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式,做好備、講、批、輔、考等教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查評(píng)比,規(guī)范組織月考,認(rèn)真組織質(zhì)量分析,及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反饋;二要強(qiáng)力推進(jìn)課堂教學(xué)改革,認(rèn)真組織好評(píng)優(yōu)課、示范課和新課改研討課,全力打造高效課堂;三要積極開展第二課堂活動(dòng),高一高二年級(jí)要分別組織3個(gè)以上興趣活動(dòng)小組,充分發(fā)展學(xué)生特長(zhǎng)。

      6.改善辦學(xué)條件,美化學(xué)校環(huán)境,提升學(xué)校形象。計(jì)劃投資68萬元完成校園供暖管道和門窗的更新改造;計(jì)劃投資10萬元建成教工健身房,配置基本健身器材;以“五城同創(chuàng)”活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)文明單位、綠色校園為契機(jī),整治校園環(huán)境衛(wèi)生,進(jìn)一步美化、綠化和硬化校園;加強(qiáng)與交警、衛(wèi)生、工商等部門聯(lián)系,改善學(xué)校周邊環(huán)境秩序,為年內(nèi)縣城達(dá)到省級(jí)“園林城市”和“衛(wèi)生城市”標(biāo)準(zhǔn),做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      7.加強(qiáng)學(xué)校安全穩(wěn)定工作,防范于未然。落實(shí)《灤平縣人民政府關(guān)于落實(shí)〈河北省學(xué)校安全管理規(guī)定〉的實(shí)施意見》,建立并完善學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和事故責(zé)任追究制,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班,年級(jí)主任和班主任值班制度;開展警校共建安全校園活動(dòng),聘請(qǐng)公安部門人員擔(dān)任法制副校長(zhǎng)并定

      6附件:

      灤平一 中

      “三提一轉(zhuǎn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

      組 長(zhǎng):王興臣(黨總支書記)

      張少儒(副校長(zhǎng))

      副組長(zhǎng):周懷軍(副校長(zhǎng))

      靳景剛(副校長(zhǎng))申顯瑞(工會(huì)主席)

      成 員:程光夫 于靜一 徐 斌

      張傳慧 孟慶峰 劉鳳軍

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、綜合、督導(dǎo)等項(xiàng)工作,辦公室主任由程光夫同志兼任。

      第二篇:人社局 三提一轉(zhuǎn)方案

      灤人社?2011?9號(hào)

      灤平縣人力資源和社會(huì)保障局

      關(guān)于印發(fā)《開展“三提一轉(zhuǎn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”

      活動(dòng)實(shí)施方案》的通知

      局內(nèi)各股室、下屬各事業(yè)單位:

      現(xiàn)將《開展“三提一轉(zhuǎn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施方案》印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真抓好落實(shí)。

      灤平縣人力資源和社會(huì)保障局

      二〇一一年四月八日

      第三篇:三治三提活動(dòng)方案

      開展“三治三提”推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)的活 動(dòng) 方 案

      根據(jù)中共柘城縣教體局黨組《關(guān)于開展“三治三提”推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施意見》(柘教文[2011]10號(hào))精神,我校決定在全校深入開展“治庸、治懶、治散,提質(zhì)、提速、提效”推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)(簡(jiǎn)稱“三治三提”專項(xiàng)活動(dòng))?,F(xiàn)制定以下活動(dòng)方案:

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹縣第十一次黨代會(huì)精神,以“治庸、治懶、治散”為突破口,以“提質(zhì)、提速、提效”為著力點(diǎn),通過扎實(shí)開展“三治三提”專項(xiàng)活動(dòng),強(qiáng)化廣大黨員教師宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,提高辦事速度,提高工作效率,著力解決群眾反映強(qiáng)烈的作風(fēng)建設(shè)方面的突出問題,推動(dòng)我校各項(xiàng)工作有效開展。

      二、活動(dòng)內(nèi)容

      “三治”:治庸、治懶、治散;“三提”:提質(zhì)、提速、提效

      三、活動(dòng)重點(diǎn)

      一治“庸”。通過查目標(biāo)落實(shí)情況,整治教職工不認(rèn)真履行各自職責(zé)、業(yè)務(wù)素質(zhì)差、工作沒有目標(biāo)、工作沒有動(dòng)力、不求上進(jìn)、缺乏創(chuàng)新能力等現(xiàn)象,糾正教職工中的“庸碌”行為,促使教職工解放思想、提能增效,推動(dòng)工作提質(zhì)。

      二治“懶”。通過查任務(wù)完成情況,整治教職工沒有責(zé)任感、工作不主動(dòng)、不講標(biāo)準(zhǔn)、不講效率、得過且過等行為,轉(zhuǎn)變教職工的“懶惰”作風(fēng),促使教職工愛崗敬業(yè),務(wù)實(shí)勤快,推動(dòng)發(fā)展提速。

      三治“散”。通過查遵守制度情況,整治教職工中組織觀念淡薄、遵守制度意識(shí)差、教學(xué)態(tài)度差、上班時(shí)間從事與教學(xué)工作無關(guān)的事情、作風(fēng)不實(shí)、群眾滿意率低等現(xiàn)象;解決教職工中的“散漫”習(xí)氣,促使教職工依法治教,熱情服務(wù),推動(dòng)管理提效。

      四、活動(dòng)步驟

      整個(gè)活動(dòng)階段分為“學(xué)習(xí)討論、剖析查擺、整改提高、建章立制”四個(gè)階段,從7月上旬開始,到12月底結(jié)束。

      (一)學(xué)習(xí)討論階段(2011年7月1日—7月31日)本階段主要任務(wù)是:制定我校開展“三治、三提”活動(dòng)實(shí)施方案。召開動(dòng)員大會(huì),重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在中央紀(jì)委三次會(huì)議、七次全會(huì)上的重要講話和慶祝建黨90周年大會(huì)上的講話,學(xué)習(xí)省委書記盧展工、市委書記陶明倫、縣委書記張家明有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要講話,學(xué)習(xí)縣第十一次黨代會(huì)精神。圍繞素質(zhì)提升、服務(wù)提質(zhì)、辦事提速、工作提效,開展職業(yè)道德建設(shè)大討論。組織封閉式作風(fēng)建設(shè)知識(shí)測(cè)試,強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。

      (二)剖析查擺階段(2011年8月1日—9月30日)開展自查自糾。組織教職工對(duì)照“三治三查三提”要求,深入開展自查自糾活動(dòng)。堅(jiān)持存在什么問題就查找什么問題,什么問題突出就解決什么問題,尤其要注意解決與科學(xué)發(fā)展不相適應(yīng)、人民群眾關(guān)注、反映強(qiáng)烈的問題。對(duì)查找出來的問題不能就事論事,要深入剖析原因,抓住問題實(shí)質(zhì),研究解決辦法及時(shí)解決問題。各教研組、各年級(jí)段、對(duì)通過各種途徑查擺出來的問題,要整理歸類,形成書面材料上報(bào)活動(dòng)辦公室。

      (三)整改提高階段(2011年10月1日—11月30日)學(xué)校教職工要通過此活動(dòng)查找出工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題,采取了什么方法進(jìn)行整改,取得了什么成效,下一步有什么打算,形成總結(jié)報(bào)告,并將總結(jié)報(bào)告于2011年11月30日前書面報(bào)活動(dòng)辦公室。

      (四)建章立制階段(2011年12月1日—12月31日)①完善辦事流程公示制度。要進(jìn)一步完善學(xué)校處室職能、主要業(yè)務(wù)窗口流程公示等制度,特別是入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、家訪、招生、接待日等服務(wù)窗口處室服務(wù)流程牌,實(shí)現(xiàn)制度管權(quán)、管人、管事。

      ②建立工作目標(biāo)責(zé)任制。按照工作目標(biāo)的要求,將工作目標(biāo)分解到各教研組、各年級(jí)段,各教研組、各年級(jí)段將工作目標(biāo)分解到人,確保每人工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、有成效,提高教職工的工作效率。

      ③建立嚴(yán)格考評(píng)制度。今后將制訂嚴(yán)格細(xì)致、操作性強(qiáng)的目標(biāo)績(jī)效考評(píng)辦法,對(duì)教職工的績(jī)效考評(píng)實(shí)行每季度進(jìn)行一次評(píng)價(jià),半年進(jìn)行一次考核,年終進(jìn)行總考核,解決干好干壞一個(gè)樣問題。

      ④推行“六不讓”工作理念。一是不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在這里貽誤;二不讓辦理的文件和事在這里積壓;三不讓差錯(cuò)事故(或安全事故)在自己這里發(fā)生;四不讓辦事人員(或家長(zhǎng))在自己這里被冷落;五不讓學(xué)校形象在這里受損害;六不讓微笑服務(wù)在自己這里消失。切實(shí)強(qiáng)化學(xué)校教職工的主人翁意識(shí)、效能意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

      五、工作要求

      ①加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立“三治三提”工作活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)為徐鵬飛校長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由副校長(zhǎng)張秀擔(dān)任,成員為教導(dǎo)主任、各教研組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

      ②開展民主評(píng)議。學(xué)?!叭稳帷鳖I(lǐng)導(dǎo)小組將通過問卷調(diào)查和測(cè)評(píng)等形式,從工作態(tài)度、服務(wù)水平、工作效率、廉潔自律、業(yè)務(wù)素質(zhì)及個(gè)人修養(yǎng)等方面對(duì)教職工進(jìn)行至少兩次民主測(cè)評(píng),測(cè)

      評(píng)結(jié)果作為學(xué)校教職工績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)評(píng)模和選撥任用干部的主要依據(jù)之一。

      ③營(yíng)造濃厚氛圍。充分利用校園廣播、黑板報(bào)、文化長(zhǎng)廊、校園網(wǎng)站等宣傳陣地。開辟專題專欄,深入宣傳開展“三治三提”專項(xiàng)活動(dòng)的重大意義、總體部署和工作要求,及時(shí)反映活動(dòng)進(jìn)展情況和工作實(shí)效,大力表彰我校涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,全面展示活動(dòng)中形成的新思路、新舉措、新經(jīng)驗(yàn)、新成效。

      柘城縣城關(guān)鎮(zhèn)北門小學(xué)

      2011年7月13日

      第四篇:三治三提活動(dòng)整改方案

      夏教體發(fā)[2011]50號(hào)

      夏邑縣教育體育局

      “三治三提”活動(dòng)整改提高方案

      整改提高階段(第三階段)是檢驗(yàn)“三治三提”專項(xiàng)活動(dòng)成效的重要環(huán)節(jié),是解決問題、突破創(chuàng)新、進(jìn)一步推進(jìn)工作的關(guān)鍵。為扎實(shí)推進(jìn)此階段工作,根據(jù)縣“三治三提”專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組要求和《夏邑縣教育體育局關(guān)于開展“三治三提”推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施意見》有關(guān)精神,針對(duì)剖析查擺階段查找的突出問題,特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以“三治三提”活動(dòng)為指導(dǎo),以“爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、從我做起,科學(xué)發(fā)展、跨越崛起”為主題,查找出存在的問題和不足,制定整改目標(biāo)和整改措施,以推動(dòng)夏邑教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

      二、整改目標(biāo)

      1、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。一是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),教體局研究制訂《全縣教師管理辦法》;二是強(qiáng)化教師隊(duì)伍的職業(yè)素養(yǎng),推動(dòng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量發(fā)展上水平;三是全面實(shí)施素質(zhì)教育。

      2、進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)師德師風(fēng)教育,端正師德作風(fēng)、規(guī)范從教行為、優(yōu)化教育形象。今后,我局將把加強(qiáng)師德教育作為一項(xiàng)最緊迫的任務(wù)來抓,把解決師德突出問題和完善體制機(jī)制結(jié)合起來,以制度創(chuàng)新促進(jìn)問題的解決。

      3、進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

      促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,除了提升學(xué)校的設(shè)施建設(shè)、促進(jìn)教師流動(dòng)、推進(jìn)招生制度改革外,推進(jìn)辦學(xué)體制改革,加快職業(yè)教育和民辦教育發(fā)展,也是緩解縣城“大班額”、農(nóng)村學(xué)?!靶“囝~”的一大舉措。

      三、整改措施

      (一)教育教學(xué)質(zhì)量方面

      1、改善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。縮小城鄉(xiāng)、區(qū)域教師配臵差距,努力形成教師學(xué)科、職稱結(jié)構(gòu)比例合理的局面。

      2、堅(jiān)持?jǐn)?shù)量和質(zhì)量相結(jié)合的原則。始終按照全面推進(jìn)素質(zhì)教育,大力推進(jìn)創(chuàng)新教育的要求,提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),努力形成規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量與效益協(xié)調(diào)發(fā)展的師資隊(duì)伍格局。

      3、全面提高教師的教育教學(xué)管理能力和水平,進(jìn)一步創(chuàng)

      新教師管理制度,建立健全教師激勵(lì)機(jī)制。積極探索教師隊(duì)伍現(xiàn)代化管理路子,使教師隊(duì)伍活力最大化,逐步形成制度管人、機(jī)制留人的良好教育格局。

      4、打造一支具有科學(xué)管理能力和素質(zhì)、具有積極的改革和創(chuàng)新精神、能真正實(shí)施素質(zhì)教育、能推動(dòng)教育全面和諧發(fā)展的中小學(xué)校長(zhǎng)人才隊(duì)伍。

      (二)師德師風(fēng)建設(shè)方面

      1、完善師德建設(shè)工作的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、督查、報(bào)告、評(píng)議、考評(píng)、獎(jiǎng)懲、目標(biāo)管理等制度,實(shí)現(xiàn)師德建設(shè)工作常規(guī)化、制度化。加強(qiáng)中小學(xué)教師繼續(xù)教育中師德師風(fēng)培訓(xùn)內(nèi)容,堅(jiān)持開展經(jīng)常性的師德教育活動(dòng),推動(dòng)師德教育活動(dòng)的規(guī)范化、經(jīng)?;?。今后,每年要開展一次師德主題教育,在每年教師節(jié)期間以師德教育宣傳周的形式,組織師德主題教育。每學(xué)年要做好一次個(gè)人師德總結(jié)。

      2、完善師德考核獎(jiǎng)懲機(jī)制及辦法,強(qiáng)化師德責(zé)任追究機(jī)制。研究制定科學(xué)合理的師德評(píng)價(jià)方法和指標(biāo)體系,完善中小學(xué)教師考核制度,建立中小學(xué)教師師德檔案,將考核結(jié)果,作為校長(zhǎng)任用、教師職評(píng)、評(píng)選先進(jìn)、績(jī)效工資發(fā)放以及學(xué)校整體辦學(xué)水平評(píng)價(jià)的重要依據(jù);作為班主任工作業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容。在特級(jí)教師、優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師、教壇新星評(píng)選和教師職務(wù)評(píng)聘以及教師績(jī)效考核等工作中,實(shí)行“師德問題”一票否決制。在招錄新教師時(shí),3

      嚴(yán)格師德素質(zhì)考核,把師德作為考核的重要內(nèi)容。實(shí)施并完善《夏邑縣中小學(xué)教師違反師德行為處理暫行辦法》,懲戒教師不良的教學(xué)行為,追究單位的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      3、健全師德監(jiān)督制約機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)教師職業(yè)道德建設(shè)的檢查評(píng)估工作。將教師職業(yè)道德建設(shè)作為教育督導(dǎo)評(píng)估的一項(xiàng)重要內(nèi)容,作為考核教育質(zhì)量和辦學(xué)水平的重要指標(biāo),納入到督導(dǎo)評(píng)估范疇。制定師德建設(shè)督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則,將評(píng)估結(jié)果作為考核評(píng)估各中小學(xué)校教育工作的重要依據(jù)。

      4、加強(qiáng)中小學(xué)師德建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。把師德建設(shè)工作擺在更加突出的位臵,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)、有關(guān)方面大力支持的領(lǐng)導(dǎo)體制,建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)一致的工作機(jī)制,充分發(fā)揮學(xué)校校長(zhǎng)作為師德建設(shè)第一責(zé)任人的作用,充分發(fā)揮教職工代表大會(huì)、教育工會(huì)、共青團(tuán)在師德建設(shè)中的積極作用;建立學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)積極參與師德建設(shè)的合力機(jī)制。把師德建設(shè)與規(guī)范辦學(xué)行為、實(shí)施績(jī)效工資及深化人事制度改革結(jié)合起來。探索師德建設(shè)的新機(jī)制和新方法,推動(dòng)師德建設(shè)工作走向科學(xué)化、制度化。

      (三)加強(qiáng)義務(wù)教育均衡發(fā)展方面

      1、加大對(duì)農(nóng)村學(xué)校的政策和資金扶持力度。在全面推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的同時(shí),要特別注重對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村學(xué)校的扶持。

      2、建立有序的教師干部交流制度。要初步形成校際領(lǐng)導(dǎo)班子柔性流動(dòng)配臵機(jī)制,從縣直各學(xué)校抽調(diào)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村學(xué)校擔(dān)任校長(zhǎng),提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校管理水平。要在一些學(xué)校搞教師流動(dòng)試點(diǎn),打破教師學(xué)校所有制,擴(kuò)大教師定期互換活動(dòng)的規(guī)模和范圍。

      3、提高農(nóng)村學(xué)校的發(fā)展質(zhì)量。強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校教育質(zhì)量的評(píng)價(jià)、監(jiān)控及教學(xué)指導(dǎo),鼓勵(lì)學(xué)校走內(nèi)涵式發(fā)展的“優(yōu)質(zhì)教育生成”道路。同時(shí)要求每所縣城學(xué)校至少要與一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,特別是農(nóng)村學(xué)校建立幫扶關(guān)系,提供教師培訓(xùn)、教學(xué)研究、課程資源等方面的共享,使幫扶學(xué)校達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。

      4、形成基礎(chǔ)教育多樣化的辦學(xué)格局?;A(chǔ)教育的優(yōu)質(zhì)教育資源相對(duì)集中在縣直學(xué)校,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的重視和管理程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,導(dǎo)致后者發(fā)展水平不高,要加快農(nóng)村教育發(fā)展水平,優(yōu)質(zhì)教育資源向農(nóng)村傾斜,提高農(nóng)村學(xué)校教育質(zhì)量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校教育質(zhì)量一旦提高,減輕了縣城學(xué)校的壓力,縣城學(xué)?!按蟀囝~”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)?!靶“囝~”問題也將迎刃而解。

      四、整改時(shí)限

      下一步,教體局將向社會(huì)公開整改目標(biāo)、整改措施,接受群眾監(jiān)督和社會(huì)評(píng)議,逐步整改教育存在的問題,不斷開創(chuàng)教育事業(yè)新局面。

      二○一一年十一月一日

      第五篇:信訪局“三提”活動(dòng)整改方案

      信訪局“三提”活動(dòng)整改方案

      信訪局“三提”活動(dòng)整改方案

      按照縣委、縣政府關(guān)于開展“三提”活動(dòng)自查自糾階段的要求,班子成員和每位黨員干部,聯(lián)系工作和思想實(shí)際進(jìn)行了深刻剖析、認(rèn)真自查,對(duì)查找出來的問題及征求到的意見和建議,在詳細(xì)歸納、梳理的基礎(chǔ)上進(jìn)行了認(rèn)真研究、分析和思考,先后召開多次支委會(huì)會(huì)、局全體黨員會(huì),立足本局實(shí)際,就信訪工作中存在的突出問題和群眾反映強(qiáng)烈的重點(diǎn)問題進(jìn)行了深入研究,為確保整改工作落到實(shí)處,特制定如下整改方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧--理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“提振精神、提升形象、提高執(zhí)行力”

      為總體目標(biāo),堅(jiān)持改革創(chuàng)新,突出實(shí)踐特色,切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,推進(jìn)全縣信訪工作上新臺(tái)階。

      二、基本要求

      把查找和解決問題放在首位,重在解決影響信訪工作發(fā)展及群眾反映較集中的問題上下功夫。通過整改,解決好阻礙信訪工作發(fā)展的問題,解決好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題,努力提高服務(wù)水平,營(yíng)造“愛崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的良好窗口形象。

      三、存在的主要問題

      1、干部思想解放、觀念更新不夠。

      2、工作作風(fēng)不夠細(xì)致,存在畏難情緒。

      3、信訪干部隊(duì)伍素質(zhì)不高。

      4、破解信訪難題,化解疑難積案辦法不多,效果不夠好。

      5、全縣信訪工作發(fā)展不平衡。

      6、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)存在薄弱環(huán)節(jié)。

      四、整改措施

      以這次整改活動(dòng)為鍥機(jī),我們將采

      取有效措施,促進(jìn)信訪工作進(jìn)一步健康發(fā)展,促進(jìn)信訪干部服務(wù)水平的提升,通過加強(qiáng)個(gè)人黨性和人格修養(yǎng),樹立信訪人新形象。

      加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),提高干部職工素質(zhì)。

      1、抓政治理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。按照“三提”活動(dòng)要求,制訂詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,對(duì)全年的學(xué)習(xí)進(jìn)行安排布署。通過集中學(xué)習(xí)或自學(xué)方式,一是學(xué)習(xí)黨的方針政策和《黨章》,提高干部的政策理論水平,保持黨員先進(jìn)性;二是學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等,樹立勤政、廉政的思想觀念,嚴(yán)格執(zhí)行五十二不準(zhǔn),保持干部隊(duì)伍的純潔性。三是學(xué)習(xí)周勇書記在全縣三級(jí)干部大會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上的講話和全縣信訪工作大會(huì)上的講話精神,進(jìn)一步做好全縣信訪穩(wěn)定工作。

      2、抓業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高工作能力和服務(wù)水平。隨著信訪形勢(shì)的新發(fā)展,新形勢(shì)下的信訪工作,要求我們必

      須必須改變過去老的思維和工作方式,做到與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新工作方法,不斷化解新的矛盾和問題。為此,要把學(xué)習(xí)和掌握新的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能作為當(dāng)前信訪干部隊(duì)伍建設(shè)的頭等大事來抓。一方面,采取多種形式組織干部到省內(nèi)外信訪工作先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí),尋找自身存在的差距,樹立趕超意識(shí)。另一方面,積極向內(nèi)挖潛,舉辦培訓(xùn)班,或采取以會(huì)代訓(xùn)方式,不斷提高信訪干部業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),做到政治過硬、業(yè)務(wù)精通、與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)新時(shí)期信訪工作的需要。

      深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),徹底轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。

      一是深入開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng),切實(shí)把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)與加大信訪工作創(chuàng)新結(jié)合起來。繼續(xù)落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、績(jī)效考核制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,形成比較完備的、操作性強(qiáng)的制度體系,形成以

      制度管人、以制度管事的氛圍。二是規(guī)范干部考勤工作,考勤情況一月一通報(bào),第13個(gè)月工資的20﹪與個(gè)人考勤結(jié)果掛鉤、80﹪與個(gè)人日常工作掛鉤。在局原有制度基礎(chǔ)上繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格按制度辦事,三是按照縣委有關(guān)嚴(yán)格控制會(huì)議、招待、用車費(fèi)要求,抓好“三項(xiàng)”費(fèi)用公開工作,控制“人、車、會(huì)、話”支出。

      明確目標(biāo),量化考核,以業(yè)務(wù)建設(shè)推動(dòng)“三提”活動(dòng)見實(shí)效。

      1、大力開展“信訪工作質(zhì)效提升年”活動(dòng)。圍繞“信訪工作質(zhì)效提升年”目標(biāo),以“一推進(jìn)兩加大”為重要抓手,以“四訪”促和諧活動(dòng)為工作重點(diǎn),切實(shí)提高解決問題的能力,促進(jìn)浠水社會(huì)進(jìn)一步和諧穩(wěn)定。

      2、不斷完善信訪工作機(jī)制,推動(dòng)信訪工作上水平。一是完善聯(lián)合接訪新機(jī)制。按照縣委的部署安排,加強(qiáng)群眾信訪接待服務(wù)中心各項(xiàng)建設(shè),整合抽調(diào)的13個(gè)單位的行政資源,完善聯(lián)合接訪

      機(jī)制。加強(qiáng)中心管理、人員考核等管理工作,充分發(fā)揮聯(lián)合接訪的在及時(shí)就地處理群眾信訪問題的積極作用,推進(jìn)信訪工作上新的臺(tái)階。二是完善和諧辦信工作機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)行辦信“三到位”制度,即主要領(lǐng)導(dǎo)批示到位,具體責(zé)任人到位,與信訪人見面到位,對(duì)人民來信實(shí)行件件回復(fù),做到了“件件有結(jié)果,事事有回音”。三是完善督查督辦工作機(jī)制。建立和完善包案領(lǐng)導(dǎo)特殊時(shí)期重點(diǎn)督辦、組織聯(lián)合專班定期督辦、縣信訪局督辦人員長(zhǎng)期督辦的“三級(jí)督辦機(jī)制”,狠促事要解決和案結(jié)事了。四是完善應(yīng)急處置工作機(jī)制。按照發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、穩(wěn)定得好的目標(biāo)要求,根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于《浠水縣重大群體性事件應(yīng)急預(yù)案》要求,進(jìn)一步完成反應(yīng)靈敏、應(yīng)對(duì)科學(xué)、處置有力地應(yīng)急處置體系,確保社會(huì)進(jìn)一步和諧穩(wěn)定。

      加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)意識(shí)。

      一是堅(jiān)持民主集中制。局領(lǐng)導(dǎo)班子

      要進(jìn)一步貫徹落實(shí)民主集中制原則,做到單位重大事項(xiàng)集體決定。為確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的順利開展,將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)到班子成員和股室,把反腐倡廉建設(shè)與信訪工作一起部署、一起檢查、一起落實(shí),形成領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,全局廉潔從政的良好風(fēng)氣。二是按照“五個(gè)基本”要求抓好局黨建工作,努力達(dá)到隊(duì)伍健全、組織有力、制度健全、活動(dòng)有特色,學(xué)習(xí)保障有力。

      加強(qiáng)班子成員執(zhí)行力和股室職能,建立激勵(lì)機(jī)制。

      1、在提高班子成員行政執(zhí)行力方面:要進(jìn)一步明確班子成員分工,明確責(zé)任,落實(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃目標(biāo);班子成員要帶頭執(zhí)行法律法規(guī),協(xié)調(diào)有力,大有作為,在服務(wù)縣委中心工作上卓有成效;要著力推出我縣信訪工作在全省、全市成功的經(jīng)驗(yàn),提高我縣信訪工作知名度。

      2、在強(qiáng)化股室職能方面:要進(jìn)一步明確股室責(zé)任,強(qiáng)化辦信、接訪、督辦的職能和責(zé)任落實(shí),以責(zé)任落實(shí)推動(dòng)

      工作落實(shí)。年終進(jìn)行評(píng)比表彰,并落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)制度。

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