第一篇：電業(yè)工程有限公司生產(chǎn)經(jīng)營情況

調(diào)研匯報材料

2016年11月24日

尊敬的領導：

根據(jù)調(diào)研安排，現(xiàn)將公司生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報如下：

一、公司概況

（一）基本情況

電業(yè)工程公司成立于2002年3月15日，注冊資本2050萬元，公司股東為榕能集團，持股比例為100%。公司現(xiàn)有員工485人（公司本部323人，主業(yè)外包162人）。

公司設有9個部門：安質(zhì)部、技經(jīng)部、工程項目班、安裝試驗分公司、配電運搶分公司、綜合部、箱變租賃分公司、物供部、物資檢測班；配電運搶分公司下設5個運搶班（含10個搶修駐點）、安全技術室及1支專業(yè)搶修隊；公司設有分公司2家，分別是福州電業(yè)工程有限公司連江分公司、福州電業(yè)工程有限公司永泰分公司。

（二）經(jīng)營指標完成情況

2016年1-10月，公司實現(xiàn)營業(yè)收入49188萬元，完成年度預算（66704萬元）的73.74%；利潤總額1433萬元，完成年度預算（1289萬元）的111.17%，同比增長37.39%。[利潤總額較上年同期增加約390萬元，增長較快的主要原因:一是2015年發(fā)生的一筆專項費用179萬元(亨神房地產(chǎn)遺留的匯創(chuàng)一、二期整改費用)本期未發(fā)生；二是2016年加大以前年度工程核銷工作，使得利潤有所增加；三是本年往來賬清理收入增加54萬元。公司經(jīng)營性利潤3386萬元，完成年度預算（4434萬元）的76.36%。公司資產(chǎn)負債率92.79%，比年初下降約2.28個百分點。]

（三）經(jīng)營范圍及工程承接情況

1.公司目前以承接各類局內(nèi)外10kV及以下供配電工程為主，同時支撐服務局內(nèi)相關業(yè)務；箱變租賃、物資檢測等市場化業(yè)務。

2.截止10月份，公司累計承接工程（不含搶修、消缺）48011萬元，同比下降1%。其中，系統(tǒng)內(nèi)工程12185萬元，同比增長110%；系統(tǒng)外工程35826萬元，同比下降16%，工程量下降的主要原因是由于自購自建一戶一表工程量減少。

二、重點工作情況

（一）安全管理

1.落實“三查三強化”。電業(yè)工程自查發(fā)現(xiàn)問題42項，福州公司復查發(fā)現(xiàn)問題10項，已全部整改到位。為加強外協(xié)

隊伍安全管理，開展了外協(xié)隊伍安全工器具倉庫檢查，共檢查12家外協(xié)隊伍，發(fā)現(xiàn)問題21項，7月底各隊伍已按要求完成整改；加強兩票監(jiān)督管理，在各班組自查的基礎上，每周復查工作票，1-10月共檢查配電一種工作票196張，糾偏16項問題；針對推廣低壓短接電纜先復電工作中出現(xiàn)的票種使用不當?shù)葐栴}，在管理上查擺原因，制定了短接電纜安全作業(yè)補充規(guī)定，規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全管理。

2.強化安全例行工作。電業(yè)工程領導累計下現(xiàn)場檢查112人次，電業(yè)公司開展執(zhí)規(guī)檢查787個施工作業(yè)現(xiàn)場，查糾違章92起，累計處罰金額71900元，連帶考核現(xiàn)場監(jiān)督負責人35人次；檢查操作現(xiàn)場435個，發(fā)現(xiàn)違章18起，對累計違章達到3分的工作負責人進行安全警示教育23人次，對本年度違章計分達到12分的隊伍龍巖明發(fā)進行約談；將外協(xié)施工隊伍安全例行工作納入到公司日常管理，實行“無差別”管控；自5月福州公司開展創(chuàng)建“無違章車間、班組、個人”競賽活動以來，電業(yè)工程公司已經(jīng)3個月被福州公司安監(jiān)部評為“無違章車間”，配電運搶分公司的6個班組連續(xù)5個月被評為“無違章班組”，累計30人被評為“無違章個人”。

3.加強本質(zhì)安全建設。把隊伍建設作為提升本質(zhì)安全關

鍵工作，開展安全文明施工專項培訓，共計現(xiàn)場負責人55人參加；組織安規(guī)考試13場，累計873人參加；下發(fā)GPMS系統(tǒng)賬號，組織工作負責人（含外協(xié)隊伍）86人參加填票培訓，提升填票能力，為下步推行工作負責人填票作準備；為加強生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場風險管控，推進作業(yè)全過程風險管理，根據(jù)省公司《生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場風險管控標準化工作規(guī)范》要求，組織相關班組（含外協(xié)隊伍）共72人分專業(yè)開展為期三天的標準作業(yè)卡培訓。對典型性違章進行分析，從人員、設備、管理、環(huán)境等方面找出不足，提出改進措施建議，從制度層面提升安全管理。

4.扎實開展秋檢活動。按照福州公司統(tǒng)一安排，公司針對安全例行工作、兩票執(zhí)行、施工作業(yè)現(xiàn)場、安全工器具管理、班組日常安全管理、車輛消防管理、2016年專項檢查存在問題回頭看等方面開展秋季安全大檢查。班組自查發(fā)現(xiàn)問題21項，已整改21項；公司層面復查發(fā)現(xiàn)問題8項，已整改8項；整改率100%，整改及時率100%。

（二）配電運搶管理

1.落實配電運搶一體化。從5月起，正式承接城區(qū)10kV配電設備巡視工作，共867條饋線、3950公里線路、491座站房。為確保一體化工作有序推進，一是制定《電業(yè)工程公司配電運搶一體化操作方案》，明確8類業(yè)務職責界面、理順工作流程，及時配備紅外熱成像、望遠鏡等工器具；二是制定《巡視業(yè)務績效考核辦法》，實行“分線承包、總量控制、量化考核”的績效激勵，有效調(diào)動起員工積極性；三是針對迎峰度夏及防汛抗臺需要，重點開展了低洼地帶的設備、樹線矛盾點、超重載線路（臺區(qū)）紅外測溫、10kV涉山線路（24條饋線）、生命線工程用戶（96戶、139條饋線）線路和百日攻堅遷改線路等六大專項巡視檢查。

2.巡視與消缺并重。5-10月，共完成周期性巡視饋線1521條次、特巡饋線227條次、內(nèi)部監(jiān)察性巡視126處，完成5.18、6.18、中高考、實省公司《關于規(guī)范配網(wǎng)搶修服務行為的通知》要求，內(nèi)部組織故障模擬報修暗訪檢查11次；推廣電纜短接、改接、跳接“先復電”技術，已實施“先復電”作業(yè)179起、節(jié)省停電時間28191分鐘，作業(yè)數(shù)是2015年總數(shù)（37起）的近5倍；對今年搶修數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)分析，查找出在故障排查、準備、施工、復電4大環(huán)節(jié)中20個問題點（改進點）、落實了17項縮短搶修時長、提升搶修效率的措施；針對今年迎峰度夏及防汛抗臺期間搶修及操作量增長明顯的特點，抽調(diào)兩組搶修人員作為公司倒閘操作機動力量，根據(jù)每周停電計劃安排量，實行提前統(tǒng)一調(diào)配，對操作任務超承載力的班組進行力量支撐，保證工程停復電準時完成，累計安排跨區(qū)增援作業(yè)38次，沒有發(fā)生因操作力量不足延誤停送電問題。

1-10月，累計受理城區(qū)搶修工單30631項、同比2015年（25255項）增加21.2%，其中供電產(chǎn)權設備故障量17044項、占55.6%，低壓計量裝置故障4748項、占供電產(chǎn)權故障的27.8%，同比2015年（2552項）增加43%；完成各類工程倒閘操作票26224份、操作項96348項，同比增加28.5%。先后完成“尼伯特、莫蘭蒂、鲇魚”臺風搶修保供電工作。

在搶修量與操作量呈現(xiàn)“雙項增長、雙量疊加”情況下，搶修工作指標收獲“一升兩降”（服務滿意率上升0.13百分點、未出現(xiàn)違諾事件、平均到崗時長下降2.55分鐘和搶修時長下降9.15分鐘）的良好成效。

4.財務專項完成情況。

（1）配電運維業(yè)務外包項目：共下達年度總額835萬元，已完成一次結(jié)算；

費用測算標準主要根據(jù)《國網(wǎng)福建電力運檢部關于下達生產(chǎn)運維業(yè)務外包費用標準的通知（運檢計〔2016〕46號）》進行核定，主要用于支出電業(yè)工程公司承接配電設備外委業(yè)務的人工費用、材料裝備配置等成本，其中每年劃出200萬元用于配電搶修員工開展巡視業(yè)務專項獎勵；

配電設備外委業(yè)務內(nèi)容主要包括：10kV及以下配電站房、架空線路、電纜通道周期性巡視、特殊巡視、線路通道巡視，簡單通道清障與防護等；配電二次設備及二遙故障指示器、直流屏等自動化終端設備的巡視；開展10kV架空線路及電纜通道外破隱患旁站監(jiān)控工作；開展10kV架空線路及配電設備紅外熱成像檢測工作；各類標識標牌維護，以及不需停電作業(yè)的簡單缺陷及隱患消除工作（包括簡單處理配電設施廣告、補全設備標識、警示標識、清理爬藤等）；參與新上設備驗收等工作。

（2）福州公司2016年配網(wǎng)專業(yè)搶修項目：共下達530萬，已完成上半年度一次結(jié)算，下半年度一次結(jié)算計劃在12月15日前完成，二次結(jié)算計劃在1月24日前完成。費用測算依據(jù)《國網(wǎng)福建電力運檢部關于下達生產(chǎn)運維業(yè)務外包費用標準的通知（運檢計〔2016〕46號）》，用于支出電業(yè)工程公司承接配網(wǎng) 24日前完成二結(jié)工作；

完成廈門、閩清、永泰、泉州、漳州等地抗臺搶修專項結(jié)算送審工作，總預算456萬元，計劃1月24日前完成二結(jié)工作；

（三）工程項目管理

1.工程項目管理模式。公司項目負責人主要負責工程施工全過程流程管控，負責前期現(xiàn)場勘察、方案及設計變更協(xié)調(diào)、工程停電協(xié)調(diào)、物資供貨協(xié)調(diào)、施工安全質(zhì)量管控、工程竣工報驗、工程資料收集匯總、工程報審決算等管理，同時組織施工三大措施（施工方案）編制和審批，施工過程中，項目負責人還需擔任工作票（施工作業(yè)票）監(jiān)督負責人；停電管理員負責工程停電申請和停電流程；工程結(jié)算員負責辦理與業(yè)主單位的結(jié)算和與分包施工單位的二次結(jié)算。

按目前項目管理人員配置狀況，要完成工程產(chǎn)值人員的配置已超出承載力。按2014年省公司集體施工企業(yè)安全質(zhì)量承載力評估報告，公司配電專業(yè)承載力核定為874個基準項目。目前公司承接配網(wǎng)項目575個，施工費用11900萬元，核算基準項目862個；配電業(yè)擴項目（含小技業(yè)項目）433個，施工費用23300萬元，核算為基準項目390個；合計配

電工程共1215個，施工費共35200萬元，核算基準項目1253個；目前配電專業(yè)承載力比例為143%。

2.百日攻堅進展情況。配網(wǎng)項目已完成2項。

業(yè)擴部分一戶一表永久性用電工程14項，其中已送電6項（金輝淮安半島、浮村佳園、浮村一區(qū)、浮村二區(qū)、磐石一區(qū)、雙湖新城）；在建6項（螺洲新城、金鳳新苑、臚雷新城、聯(lián)建新苑、潘墩新城、秀峰景山佳園）；未開工2項（葛嶼新苑、江邊新苑二區(qū)）。

專用變工程5項（進出口銀行、海峽非物質(zhì)文化遺產(chǎn)生態(tài)園A區(qū)、朱紫坊、光榮劇場、聯(lián)建小學），已送電1項，在建2項，未下達2項。

電力線路遷改工程9項（煙臺山歷史風貌區(qū)改造項目桿線遷移工程3項、南江濱東大道延伸段及綠化配套工程、環(huán)島路項目螺洲街等移桿線工程5項、福州市自來水有限公司義序水廠），已完工4項，未開工5項。

3.工程項目實施和結(jié)算。加大服務，主動提前介入，按時完成晉安、倉山區(qū)13座地下站房搬遷施工任務，完成錦繡濱城西區(qū)、浮村新城一區(qū)、江夏小區(qū)、君竹佳園等政府保

障房配套電力工程以及南江濱東大道、朱紫坊等移桿線工程。

今年1~11月累計新承接配網(wǎng)工程645項，金額9826萬元，與2015年相比配網(wǎng)工程項目數(shù)增加116%，工程造價增加45%（2015年承接配網(wǎng)工程298項，金額6693萬元）；已審結(jié)項目268項，在審86項；完工78項；在建213項。

承接大技業(yè)工程13項，在建 5項，完工8 項。承接小技業(yè)及低壓配套技業(yè)工程（含結(jié)轉(zhuǎn)）375項，同比增加51%，在建163項，完成212項。

承接業(yè)擴工程（含結(jié)轉(zhuǎn)）346項，未開工23項，在建77項，完工246項，金額6.35億元（其中完工在收資88項，金額2.86億元；在審47項，金額9072萬元；審結(jié)29項，金額4327萬元；結(jié)算82項，金額2.15億元）。

承接配套費工程34項（2015年結(jié)轉(zhuǎn)26項，2016年新承接8項），金額2.65億元。已結(jié)算11項，11200萬元；在送審5項，1585萬元；完工待送審5項，3684萬元；在建14項，1.22億元。下一步將與主業(yè)相關部門配合做好按項目倒排進度計劃，確保按期完成。

（四）物資檢測與箱變租賃業(yè)務

1.檢測中心二期擴建及驗收工作完成，可檢測物資從原有的8類擴展至16類；可檢測項目由50項擴展至63項；重點建設了變壓器油化檢測、變壓器溫升、感應耐壓及局放

檢測項目，有效豐富了變壓器類物資的檢測手段；已開始承接閩侯公司、長樂公司、永泰公司的物資檢測業(yè)務。

截止11月1日，已完成各類甲供物資樣品檢測1337件，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題64件，其中合格率偏低的物資為：

1.開關柜（共檢測77面，合格率55.8%，主要問題為：斷路器機械特性不合格、防爆玻璃破裂等）；

2.柱上斷路器（共檢測23臺，合格率60.9%，主要問題為：開關分合閘動作電壓不合格，斷路器機械特性不合格）；

3.電力電纜（共檢測99條，合格率80.8%，主要質(zhì)量問題為：內(nèi)外護套厚度、鎧裝厚度、主絕緣厚度、導體直流電阻不合格等）。

4.環(huán)網(wǎng)柜（共檢測74面，合格率95.9%，主要質(zhì)量問題為：直流電源裝置故障、機構內(nèi)部緊固不牢、外柜門安裝不良等）；

完成乙供物資樣品檢測918件，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題48件，均為電纜質(zhì)量問題（乙供電纜共檢425條，合格率88.7%），主要為護套厚度、鎧裝厚度及導體直流電阻不合格等問題。相關質(zhì)量問題均已嚴格按照流程上報。物資檢測流程與環(huán)節(jié)實行專人負責制，并建立檢測檔案，確保每個檢測項目的責

任落實和結(jié)果的可追溯。

2.拓展租賃市場。及時響應大客戶需求，創(chuàng)新服務方式，全流程介入臨電申請、施工、箱變驗收送電等各環(huán)節(jié)，為大客戶提供一站式優(yōu)質(zhì)服務；1-10月份，箱變租賃業(yè)務共完成租金收入1627.88萬元，同比增長6.31%。

三、存在困難及措施建議

1.工程施工破路申請不暢。近年來，福州部分市區(qū)道路實施了“白改黑”及擴寬工程，部分電纜管溝、工井被覆蓋，有的甚至損壞，電力部門在應急搶修、工程施工時，需要向有關部門申請開挖路面，申請時經(jīng)常遇到2類問題：一是由各區(qū)建設局管理的道路，各區(qū)建設局未設立24小時窗口，夜間搶修破路需等到正常上班時段才能報備，嚴重影響了搶修進度。二是施工時申請辦理破路證，需要提供建設規(guī)劃許可證，但因原道路已有管溝而規(guī)劃無法再審批，需提供原有建設規(guī)劃許可證，但因時間較久原規(guī)劃證業(yè)主難以尋找，規(guī)劃無法重新審批，常因此造成無法辦理破路審批。

措施建議：一是建立全市統(tǒng)一的24小時破路報備窗口，報備范圍涵蓋至各區(qū)建設局管理的道路，以加快電力搶修報備流程。二是市政管理處設立綠色通道，針對電力施工企業(yè)在原道路已有管溝的情況下申請辦理破路證的情形，免于提交建設規(guī)劃許可證。

2.配變綜合配電箱改造存在問題。今年下半年以來，公司架空變壓器JP柜改造工作全面展開，但在投入運行后已發(fā)生多次設備故障，僅倉山區(qū)7月以來連續(xù)發(fā)生三起設備故障（7月5日郭宅5.120.11甲郭宅村

（六）配變送電時綜合配電箱支路出線低壓電纜短路故障；10月19日湖畔5.190.7新村

（七）配變綜合配電箱401開關負荷嚴重跳閘故障；10月28日怡美5-171-20乙支1安靜里配變出線電纜短路故障復電時又發(fā)生故障），暴露出此類設備在設計、施工及影響人身作業(yè)安全方面均存在問題，一是JP柜改造工程設計簡單套用典設圖紙，未結(jié)合現(xiàn)場實際進行負荷分割，造成工程當天采用斷路器出線下端雙并供電；二是施工單位未按要求進行施工，造成支路空開電動分合閘功能無法實現(xiàn)；三是綜合配電箱設計布局不合理，進行支路空開手動、電動操作時，操作人員只能站在梯子上近距離面對設備操作，一旦出現(xiàn)短路故障對位處高處作業(yè)操作人員安全存在較大危險。

措施建議：一是設計源頭應綜合考慮負荷實際，優(yōu)化設計方案，做到開關容量、出線負荷兩者匹配；二是加強施工驗收，對設備安裝后應用功能不全的問題應在施工過程及時解決；三是建議公司層面組織討論確定綜配箱操作規(guī)范，防范人員操作過程風險。

3.建議明確客戶產(chǎn)權設備故障處置規(guī)范。目前，客戶不滿意搶修工單主要集中在客戶產(chǎn)權設備故障方面，部分類型

客戶故障搶修人員處理起來難度較大，一是涉及 熟練項目負責人的需求較大。

為確保施工項目的順利進行研究，必須加強項目負責人培訓，提升項目負責人技能，努力完成今年的工程任務。

6.配網(wǎng)施工隊伍力量相對不足。部分有資質(zhì)的施工隊伍由于只具備進行業(yè)擴項目施工的能力，不適應福州供電公司的配網(wǎng)工程安全管理要求和配網(wǎng)施工強度及時限管控要求，在試做一、二個項目后感覺無法勝任，主動退出配網(wǎng)工程施工；部分去年有參與配網(wǎng)施工的隊伍今年也已解散。

根據(jù)施工隊伍的施工能力，合理安排施工隊伍的施工項目，最大化地使用施工隊伍的能力；對符合資質(zhì)的施工隊伍動員，力爭更多的隊伍加入配網(wǎng)施工。

四、下一步工作思路

（一）加強安全生產(chǎn)管理。持續(xù)落實安全責任，確保各級生產(chǎn)管理人員切實把安全重心重點放在一線、放在班組、放在現(xiàn)場，加強對外協(xié)隊伍安全工器具管控，對安全真正做到心中有數(shù)。

（二）提升配電設備巡視和搶修水平。一是建好設備信息和缺陷信息“兩本帳”，開展配電巡視規(guī)范化、標準化管理工作，加強員工巡視業(yè)務技能培訓，加大自維護消缺力度；二是根據(jù)公司統(tǒng)一部署，組建成立閩候運搶班，穩(wěn)妥做好高新區(qū)運搶業(yè)務接收工作。持續(xù)落實好10項作業(yè)安全、17搶修

時長和“兩級、三步”服務風險管控措施，做好配網(wǎng)工程操作力量支撐，每周開展主題糾偏和回頭看活動，加大對“一單一票”填寫規(guī)范的培訓力度。

（三）加強工程項目管理。落實“百日攻堅”行動，完善工程管控舉措，按期倒排計劃，確保在建配網(wǎng)、遷改、業(yè)擴項目按期完成。推進已完工項目報審結(jié)算提速，按計劃節(jié)點完成工程報審結(jié)算。

（四）提升物資檢測水平。加強與電科院的溝通與協(xié)作，重點增強變壓器溫升及局放檢測項目的技術能力水平；擴展檢測業(yè)務至更多縣公司，加快籌備承接省公司中心庫油變檢測工作，擴展材料類檢測項目。

第二篇：水利電業(yè)有限公司工會先進事跡

水利電業(yè)有限公司工會先進事跡

水利電業(yè)有限公司工會先進事跡

**水利電業(yè)有限公司，現(xiàn)有6個部室，下設9個供電所，擁有1個110KV變電站和7個35KV變電站。公司工會歷年來職工之家創(chuàng)建活動經(jīng)?；?，工作卓有成效。職工從事的是光明的事業(yè)，擁有的是一個溫馨的家。

一、以人為本，狠抓供電安全好范文版

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電，帶給人們說不盡的好處，但稍有不慎，也會造成人身傷害和嚴重的經(jīng)濟損失，因此抓供電安全顯得十分重要。**水利電業(yè)有限公司工會，以人為本，狠抓供電安全。工會配合做好職工的安全教育、安全知識競賽、供電安全演講、用電安全宣傳及專場文藝晚會下鄉(xiāng)演出。由于公司及工會組織以人為本，抓好了供電安全教育和用電安全知識的宣傳，幾年來無重大人為電力設備及人員傷亡事故，大大減少了電力事故帶給企業(yè)的經(jīng)濟損失，有力保證了企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。

二、堅持企業(yè)民主監(jiān)督，實行廠務公開

一個企業(yè)的興衰成敗，不僅僅在于有一個團結(jié)并有能力的領導班子，還有賴于企業(yè)職工能充分發(fā)揮主人翁作用，參與民主決策、民主監(jiān)督、民主管理，在企業(yè)全面實行廠務公開。**水利電業(yè)有限公司就充分發(fā)揮了職工的主人翁作用，凡涉及到職工利益的重大事宜，都經(jīng)過召開黨政工領導班子會議，進行集體決策。并通過召開黨員大會。職工代表大會、職工大會，廣泛征求意見，最后才形成決議。決議一旦形成，就要求不折不扣地執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，也減少了許多的壓力和阻力，使公司上下政令暢通。公司工會5年來都實行廠務公開，每兩個季度更換一次廠務公開內(nèi)容的新數(shù)據(jù)。廠務公開欄公開的內(nèi)容包括公司年計劃經(jīng)營指標，如供電量、售電量、電費回收率等，公開半年、全年的實際完成的供電量、售電量等。并將公司的接待費、通訊費、交通費等，一并在公開欄上進行公開。讓職工群眾在心目中有本明白帳。

除此之外，針對職工的醫(yī)療費問題、職工子女“三好學生”獎勵問題、職工參加大中專學習及培訓等有關方面的獎勵問題，工會組織都能認真研究，召開各個層次的會議，廣泛征求意見和建議，讓這些鼓勵措施得到較好地落實。

三、扶貧幫困，捐資助學，工會充分發(fā)揮“家”的作用

從1998年開始，公司工會帶頭號召職工資助了龍虎鄉(xiāng)實樂村失去父母的女童王文春上小學；2000年開始號召資助平安鄉(xiāng)張家屯失去父親的楊靈芝、楊靈燕兩姐妹上小學、中學；2002年開始號召資助蓮花鎮(zhèn)老君村失去母親的小女孩覃婷上小學；2003年8月又號召資助了三江鄉(xiāng)的孤兒黃林貴1800元，讓他順利進入**中學學習；2004年7月初，加會鄉(xiāng)大山村12歲的小學生蔣玉紅患重病又缺錢去動手術，公司工會與黨團組織號召向她捐款2000元，讓她及時到桂林進行手術治療。工會組織號召職工向貧困學生捐款，實施“春蕾計劃”，形成了一個良好的風氣，也成為了公司一筆十分寶貴的精神財富。

2001年和2002年，公司分別有一位職工家屬和一名職工患癌癥，工會發(fā)出號召向他（她）捐款，職工積極響應，累計捐款達2萬元，為挽救他們的生命盡了最大的努力。另外，凡是有職工父母因故去世，公司工會組織領導馬上送去慰問品，安慰職工及其親屬。這樣，職工及家屬，在很大程度上感受工會職工之家春天般的溫暖。好范文版權所有

四、廣泛開展職工喜聞樂見的文體活動公司工會每年在重大節(jié)日，如元旦節(jié)、春節(jié)、三·八節(jié)、五·一節(jié)、國慶節(jié)等，廣泛開展文體活動。活動項目有撥河、藍球賽和羽毛賽、套活鴨、丟圈、猜迷語，以及進行文藝演出，等等。這些喜聞樂見的文體活動的開展，豐富了職工業(yè)余生活，陶冶了職工情操，增強了企業(yè)的凝聚力，充分體現(xiàn)了公司工會組織家的溫暖。而且，近5年來，在五·一勞動節(jié)期間，與縣總工會共同舉辦廣場游園活動。為全縣職工提供一個娛樂和相互切磋技藝的空間和機會，職工群眾十分滿意。

五、三個文明建設結(jié)碩果

歷年來，公司工會組織及本單位由于努力工作，在物質(zhì)文明、精神文明、政治文明方面取得豐碩成果，獲得了大量的榮譽稱號，現(xiàn)選摘其中的主要榮譽歸納如下：

2000年桂林市先進職工之家；2002年桂林市先進職工之家；2003年自治區(qū)模范職工小家；2003年桂林市廠務公開先進單位；2000年全國農(nóng)村電網(wǎng)建設與改造工作先進集體；2002年至2004年桂林市“五·四”紅旗團支部；2002年全國“五·四”紅旗團支部；2002年自治區(qū)文明庭院；2002年桂林市實施“春蕾計劃”先進單位；2003年桂林市社會治安綜合治理先進單位。

**水利電業(yè)有限公司及其工會取得了如此眾多的榮譽，不愧為名符其實的職工之家，一個溫馨的家。

第三篇：廣西水利電業(yè)集團有限公司文件

廣西水利電業(yè)集團有限公司文件

集團公司各部門，各所屬供電企業(yè)：

各所屬供電企業(yè)副總經(jīng)理的任職至2007年底已陸續(xù)到期，根據(jù)黨的十七大提出：“堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，形成干部選拔任用科學機制。擴大干部工作民主，增強民主推薦、民主測評的科學性和真實性。”的用人機制。經(jīng)研究，定于2008年2月份開展各所屬供電企業(yè)第二輪副總經(jīng)理競聘上崗工作，現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、指導思想依照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，貫徹干部隊伍“四化”方針，堅持正確用人導向，按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認的原則，結(jié)合廣西水利電業(yè)集團有限公司所屬供電企業(yè)的實際情況，進一步深化企業(yè)勞動、人事、分配三項制度改革，實施所屬供電企業(yè)副總經(jīng)理競聘上崗。

二、工作機構設置各所屬供電企業(yè)成立競聘工作領導小組，競聘工作領導小組成員由各所屬供電企業(yè)董事會董事、縣組織部一名領導、市水電局電管站站長組成。競聘工作領導小組下設辦公室（人事勞動政工部），負責具體競聘工作。

三、競聘崗位和職數(shù)

1、競聘崗位：所屬供電企業(yè)副總經(jīng)理。

2、崗位職數(shù)：各所屬供電企業(yè)副總經(jīng)理職數(shù)設置，根據(jù)《廣西水利電業(yè)有限公司所屬公司勞動人事分配制度改革實施方案》（試行）以及相關補充規(guī)定和目前各所屬供電企業(yè)發(fā)展的實際情況確定（各所屬供電企業(yè)副總經(jīng)理定編職數(shù)另行通知）。

3、對在2006年6月、2007年3月集團公司開展所屬企業(yè)優(yōu)秀后備人才和所屬發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理資格競聘大會上，競聘當選并被聘任為所屬供電企業(yè)副總經(jīng)理、所屬發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理職務和集團公司根據(jù)工作需要推薦到所屬企業(yè)任職者，不參加本次競聘（見附表一《不需要參加所屬供電企業(yè)第二輪副總經(jīng)理競聘名單》），任職至原聘任期滿。

以上不需參加本次競聘的現(xiàn)任所屬供電企業(yè)副總經(jīng)理，其編制已含在各所屬供電企業(yè)副總經(jīng)理定編職數(shù)內(nèi)。

四、競聘資格及條件

1、各所屬供電企業(yè)中層副職及以上管理人員。

2、參加競聘人員，不受年齡、學歷限制。

3、參加競聘人員近3年內(nèi)沒有受過黨紀政紀處分（以文件為準）。

4、身體健康。

五、競聘程序

（一）公布競聘副總經(jīng)理的崗位職數(shù)、任職條件、崗位待遇等。

（二）召開競聘動員大會由各所屬供電企業(yè)于2007年12月31日前，組織召開競聘動員大會。

（三）報名階段

1、報名地點:設在各所屬供電企業(yè)人事勞動政工部。

2、報名時間：2007年12月31日至2008年1月15日。

3、報名方式：個人自愿報名，報名者填寫《報名登記表》（見附表二）一式二份到所屬供電企業(yè)人事勞動政工部報名。

4、符合條件報名參加競聘者，在報名的同時上交一份近三年的工作總結(jié)及對所競聘崗位今后的工作計劃，給各所屬供電企業(yè)經(jīng)營班子審核。

（四）資格審查

1、各所屬供電企業(yè)人事勞動政工部對報名競聘者的競聘資格、條件和填寫的《報名登記表》進行審核，確認無誤后，匯同報名表蓋上公章于2008年1月16日前送達集團公司人力資源管理部。

2、集團公司人力資源管理部根據(jù)競聘資格及條件對報名競聘者在德、能、勤、績、廉五方面進行審查，符合條件的反饋到各所屬供電企業(yè)與其通過所屬供

電企業(yè)經(jīng)營班子審核通過的工作總結(jié)和工作計劃一并進行公示，公示期5個工作日，接受群眾監(jiān)督。

3、每個職數(shù)有符合競聘資格及條件人員3人及以上的，參加競聘面試后，按從高分到低分1:2比例的人選進入競聘演講；若競聘每個職數(shù)報名人數(shù)不足2人的，則直接進入競聘演講。

（五）競聘階段

1、競聘時間：2008年2月下旬，具體時間安排另行通知。

2、面試由各所屬供電企業(yè)競聘工作領導小組成員對符合條件競聘的人員進行面試。參加面試人員按規(guī)定時間（15分鐘）、內(nèi)容、回答考評小組的提問，競聘工作領導小組成員根據(jù)競聘者回答問題的情況進行評分，并從高分到低分按每個職數(shù)1:2比例確定進入演講階段的候選人名單。

3、演講各所屬供電企業(yè)競聘工作領導小組負責主持召開所屬供電企業(yè)員工大會，由參加競聘的人員向員工作競聘崗位的工作設想演講，時間在15分鐘以內(nèi)，然后由參加大會的人員投票打分。

符合以下條件的高分者中選，直接聘為副總經(jīng)理職務：

（1）副總經(jīng)理總職數(shù)與競聘演講人數(shù)的比例為1:1時，得分在70分及以上者；（2）副總經(jīng)理總職數(shù)與競聘演講人數(shù)的比例為1:1～1.5（不含1）時，得分在60分及以上者；（3）副總經(jīng)理總職數(shù)與競聘演講人數(shù)的比例為1:1.5～2.0（不含1.5）時，得分在50分及以上者。

不符合以上得分條件的中選者，聘為臨時副總經(jīng)理職務，一年后經(jīng)考核合格后再正式聘用。

4、投票、計分具體做法（按總分100分計)

（1）董事會董事成員（含所屬供電企業(yè)總經(jīng)理）占總分34。

（2）中層正、副職及以上管理人員，占總分33。

（3）員工部分：職工代表到會人數(shù)要達到職工代表總?cè)藬?shù)的90以上，普通員工到會人數(shù)要達到在崗員工總?cè)藬?shù)30以上，這兩部分員工占總分33。

（4）以召開員工大會的形式，采取無記名投票方式進行投票，同競聘一個崗位出現(xiàn)同分數(shù)時，同分數(shù)者采取重新投票，高分者中選。

（5）會上選出唱票員1名、記分員1名、監(jiān)票員1名，競聘工作領導小組成員1名（董事會中的集團公司董事）或集團公司人力資源管理部工作人員，進行記分統(tǒng)計，競聘結(jié)果隨即在競聘演講大會上公布。

六、聘任、解聘

（一）通過競聘產(chǎn)生的所屬供電企業(yè)副總經(jīng)理，由集團公司向所屬供電企業(yè)董事會推薦，所屬供電企業(yè)董事會聘任，聘任期為三年，聘任期內(nèi)享受所屬供電企業(yè)副總經(jīng)理崗位待遇。

（二）本次競聘上各所屬供電企業(yè)副總經(jīng)理崗位的人選，原則上聘任在原企業(yè)任職；但因工作需要交流到異地任職的，必須無條件地服從集團公司的安排。

（三）集團公司要求各所屬供電企業(yè)副總經(jīng)理在每年年初，寫出述職報告在企業(yè)員工大會上進行述職，同時進行民主測評。各所屬供電企業(yè)人事勞動政工部在述職報告、民主測評完成后，五個工作日內(nèi)將述職材料和民主測評結(jié)果上報集團公司人力資源管理部。

（四）本次競聘上各所屬供電企業(yè)副總經(jīng)理崗位者，必須從各方面嚴格要求自己，認真負責的做好本職工作，若在任職期間有以下情況的，將按以下規(guī)定進行處理：

1、給予戒勉或解聘（1）工作中不服從集團公司及所屬企業(yè)總經(jīng)理領導，鬧不團結(jié)者；（2）分管工作出現(xiàn)重大失誤、重大錯誤者。

2、提前解聘：

（1）每年年底的民主測評，稱職票不足2/3者；（2）有嚴重違法違紀現(xiàn)象，并被紀檢、政法等部門處理者。

七、附則本實施辦法自下發(fā)之日起實施，由廣西水利電業(yè)集團有限公司人力資源管理部負責解釋。

第四篇：巴馬水利電業(yè)有限公司防汛工作制度

巴馬水利電業(yè)有限公司防汛工作制度

目 錄

巴馬水利電業(yè)有限公司防汛工作目標〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃1 巴馬水利電業(yè)有限公司防汛管理辦法 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃2 巴馬水利電業(yè)有限公司防汛工作崗位責任制〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃11 巴馬水利電業(yè)有限公司防汛工作計劃 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃14 巴馬水利電業(yè)有限公司防汛工作制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃16 巴馬水利電業(yè)有限公司汛期值班制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃18 巴馬水利電業(yè)有限公司汛前檢查與消缺管理制度〃〃〃〃〃〃19 巴馬水利電業(yè)有限公司汛期巡查和報告制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃23 巴馬水利電業(yè)有限公司汛期災情報告制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃25 巴馬水利電業(yè)有限公司汛期通信管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃26 巴馬水利電業(yè)有限公司防汛物資管理制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃28 巴馬水利電業(yè)有限公司汛后總結(jié)報告制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃30 巴馬水利電業(yè)有限公司防汛工作獎懲辦法 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃31

巴馬水利電業(yè)有限公司防汛工作目標

為落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，本著“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則，確保汛期本局電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，特制定防汛工作目標。

1、汛期確保所屬電站、水庫大壩、建筑物、輸配電線路、供用電設施安全運行。

2、汛期不發(fā)生電站、變電站設備停運或因汛情造成大面積停電事故。

3、汛期確保防汛重點地段、重要用戶用電設施正常供電和安全運行。

4、汛期不發(fā)生重大人身、設備、交通等人員責任事故。

5、汛期確保搶險防汛物資及時供應。

6、汛期確保通訊和交通工具暢通完好。

7、汛期確保搶險人員及時到位。

8、汛期及時控制災情發(fā)展、不漫延，把損失減少到最低限度。

9、汛期確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。

10、確保全面實現(xiàn)公司安全目標。

巴馬水利電業(yè)有限公司

二〇一五年四月

巴馬水利電業(yè)有限公司防汛管理辦法

第一章 總則

第一條 為加強電力防汛工作，不斷提高防汛工作水平，促進防汛工作規(guī)范化、制度化、科學化管理，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)和國家電網(wǎng)公司防汛工作要求，結(jié)合本局實際，制定本辦法。

第二條 防汛工作是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，電力防汛工作的基本任務是負責所管轄的供用電設施安全度汛；積極配合省市政府抗洪搶險，保證抗洪搶險和災后恢復生產(chǎn)的電力供應。

第三條 電力防汛工作實行“安全第一，常備不懈，預防為主，全力搶險”的方針，遵循團結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益的原則。

第四條 電力防汛工作實行安全第一責任者負責制，實行統(tǒng)一指揮，分級分部門管理，全面落實崗位責任制。

第五條 本辦法適用于巴馬水利電業(yè)有限公司。

第二章 防汛工作職責

第六條 公司防汛辦公室主要職責

1、貫徹執(zhí)行國家有關防汛工作的法律、法規(guī)，并監(jiān)督所屬各部門實施；

2、接受縣級防汛抗旱指揮部關于防汛工作的統(tǒng)一部署和指令，完成交辦的防洪搶險救災任務；

3、負責制定本公司防汛工作的有關規(guī)定、制度，部署安排防汛各項工作，對所轄部門防汛工作進行監(jiān)督管理，完善各項制度，做到防

汛工作符合規(guī)范化、制度化管理的要求；

4、建立健全防汛組織機構，主要有防汛領導小組，防汛辦公室、防汛搶險隊。汛前組織各部門開展防汛檢查，消除隱患，落實防汛措施；

5、負責組織本公司的防汛工作，參與重大防汛事故的處理和善后工作；

6、監(jiān)督審查本公司管轄度汛措施、預案和調(diào)度度汛方案，按有關規(guī)定向上級進行總結(jié)匯報；

第七條 各部室防汛工作職責

1、安監(jiān)部汛期行使公司防汛辦公室的工作職能。負責公司防汛工作管理，組建防汛搶險隊及與上級聯(lián)絡上報工作，負責貫徹上級防汛工作部署和防汛工作的落實，建立完善各項管理制度，制定防汛工作計劃、目標、措施及防汛預案，負責制定超標準洪水度汛預案、超標準洪水（暴雨、大風）應急處理預案，并每年結(jié)合實際進行修訂，負責汛期災情上報、事故分析等防汛工作匯報。

發(fā)變電管理部負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度所、輸變電工區(qū)、及各發(fā)電站汛期所轄設備安全運行、管理、維護及搶修工作，負責汛期事故障礙的技術分析、反事故措施落實和配合有關部門開展災情后的損失評估工作，汛后做好總結(jié)匯報工作。

2、發(fā)變電管理部負責審查實施工程防汛設計標準是否符合要求，一并汛期實施防汛措施方案，制定汛期基建工程度汛措施，包括：汛期未完成項目度汛措施、防洪水及山洪倒灌等措施。

3、其他各部室負責對所轄范圍內(nèi)，配合做好汛期各項防汛工作，作為公司防汛搶險后備力量，行使各項職能。

第八條 各部門的主要職責

（一）公共部分

1、在防汛辦公室及指揮機構的領導下，做好其所屬及管轄范圍內(nèi)的防汛組織工作，建立健全防汛組織機構；

2、組織制定防汛管理工作目標、制度，并對所轄范圍進行檢查監(jiān)督；

3、負責對所屬供用電設施重大缺陷和異常情況進行處理，落實防范措施，同時向發(fā)變電管理部和防汛辦報告；

4、汛前組織對所轄供用電設施進行防汛檢查。汛后組織防汛工作，總結(jié)或經(jīng)驗交流。

5、汛期及時對所轄供用電設施抗洪搶險救災工作及事故障礙和損失情況，進行匯報；

6、對所轄區(qū)域內(nèi)的防汛重要用戶防汛工作有監(jiān)督、協(xié)調(diào)的職責；

7、建立健全本單位的防汛組織機構。防汛組織機構主要有：防汛領導小組、防汛辦公室、防汛搶險隊伍等；

8、建立健全并嚴格執(zhí)行各項防汛管理制度。防汛管理制度主要有：防汛領導小組及防汛辦公室工作制度，汛前檢查和消缺管理制度，汛期值班匯報制度，汛期巡查和報告制度、防汛物資管理制度、防汛工作獎懲制度、防汛工作總結(jié)制度等；

9、負責組織貫徹落實上級有關部門防汛工作的要求；

10、做好汛前準備工作，按防汛檢查大綱的要求，進行自查和整改；

11、編制本單位防汛預案和防汛應急措施，全力搶險減少損失； 防汛預案主要有：達不到防洪設計標準、存在度汛隱患的輸變（配）設備因洪災停運預案；洪災造成通信及遠動設施事故的預案；35kv輸變電設施遭遇超設計標準洪水及暴雨的度汛預案；防洪搶險救災現(xiàn)場緊急供電預案；重要用戶輸變（配）電設施搶險和恢復送電預案；企業(yè)所轄地域內(nèi)存在山體滑坡、山洪、泥石流等災害隱患，造成生產(chǎn)、生活設施危害的搶修、設備搶險和人員安全轉(zhuǎn)移預案；變電站（所）防倒灌搶險預案等。

防汛應急措施主要有：電纜溝滲漏情況及其排水和防倒灌措施；防汛交通及通訊工具暢通措施、變電站及場地孔洞清理及緊急封堵措施、防洪水及暴雨倒灌措施、重要用戶可靠供電措施、輸電線路、桿塔基礎、拉線、護坡等隱患及整改措施、汛期基建工程度汛措施，包括：汛期未完工桿塔度汛措施、汛期未完成變電站渡汛措施等。

（二）內(nèi)部各單位防汛工作職責 1.電力調(diào)度室防汛工作職責

（1）根據(jù)實際及時制定和修訂電網(wǎng)運行方式。編制和落實輸變電防汛調(diào)電方案，確保所轄輸變電及遠動和通訊設施安全可靠運行，確保汛期通訊聯(lián)絡暢通。

（2）嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作規(guī)定和防汛管理及各項調(diào)度運行規(guī)章制度，制定和完善本單位的防汛預案。

其中包括：洪水造成通信及遠動事故預案、通信及遠動設備搶險預案，防汛通訊工具暢通應急措施、汛期電網(wǎng)輸配電線路因洪災停運調(diào)電預案、變電站因洪災停運調(diào)電預案、超標準洪水度汛預案、超標準洪水

（暴雨、大風）應急預案。

（3）及時掌握氣象與水情信息，完善各項防汛管理措施，確保電網(wǎng)安全運行隨時處于可控狀態(tài)。

2.發(fā)變電管理部防汛工作職責

（1）負責汛期變電站10kV及以上一、二次設備安全運行、維護及搶修。

（2）負責完善防汛各項預案、措施和管理制度，其中包括：變電站因洪災停運預案、變電現(xiàn)場緊急搶險供電預案、變電設備搶險預案、生產(chǎn)場所防倒灌搶險預案、超標準洪水度汛預案、超標準洪水（暴雨、大風）應急預案、變電站（所）防倒灌搶險預案。

（3）嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，汛期加強設備巡視檢查，及時消除設備缺陷。

3.變電工區(qū)防汛工作職責

（1）負責汛期重要輸電線路的巡視檢查，及時消除設備缺陷，確保35kV輸電線路的汛期輸電線路安全運行。

（2）負責完善35kV輸電線路的防汛預案，其中包括；輸電線路因洪災停運預案、輸電現(xiàn)場緊急搶險供電預案、35kV輸變電設施遭遇超設計標準洪水及暴雨的度汛預案、超標準洪水度汛預案、超標準洪水（暴雨、大風）應急預案。

（3）嚴格執(zhí)行汛期各項規(guī)章制度和輸電線路運行規(guī)程，做好汛期各輸電線路及重要地段的保電工作。

4.各電站防汛工作職責

（1）負責對本站防汛救災應急方案制定并組織演練。

（2）負責汛期來臨之前組織檢查防汛組織、物資準備、措施落實情況，掌握防汛發(fā)展動態(tài)，并及時制定相應對策。

（3）負責組織落實上級防臺防汛指示、文件精神，實際做好相應工作部署，協(xié)調(diào)解決防汛工作中的各種問題。

（4）有權對在防汛搶險工作中作出貢獻者給予表彰獎勵，對失職者給予處罰。

（5）及時做好電站防汛準備，遇有緊急情況，第一時間報告公司防汛領導小組。

5.營銷部、各供電所防汛工作職責

（1）負責對重要用戶及輸配電線路的監(jiān)督檢查，落實防汛目標責任制，及時消除設備缺陷。

（2）嚴格執(zhí)行汛期各項規(guī)章制度。負責汛期400V及以上輸配電線路、設備的維護及搶修，確保安全運行。

（3）負責完善落實電網(wǎng)400V及以上輸配電線路的防汛各項預案，其中包括：汛期配電線路因洪災停運預案、配電現(xiàn)場緊急搶險供電預案、配電室防倒灌搶險預案、重要用戶供電設施保電及失電恢復供電預案防汛搶險預案、超標準洪水度汛預案、超標準洪水（暴雨、大風）應急預案，做好汛期保電工作。

第三章 防汛工作的重點和要求

第九條 防汛工作應與所轄重要用戶及水庫、大壩安全管理相結(jié)合，做到設計標準內(nèi)保證各重要供用電設施安全可靠，不發(fā)生倒灌和被淹，抗洪排澇措施齊全、完善。各單位必須本著以上原則開展防汛工作，使所轄范圍內(nèi)的供用電設施、設備安全運行。

第十條 汛前超前做好防汛設施的安全檢查和監(jiān)督，做好防大汛、抗大災的防汛準備工作。保證供用電設施及變電站、電站大壩的安全，做到遇超設計標準暴雨、洪水時不發(fā)生水淹供用電設施、變電站、電站大壩及生產(chǎn)生活設施，不發(fā)生因此而影響重要單位的安全可靠供電。

第十一條 要重點保證10―35千伏及以上的電力設施防汛安全，在防汛部門的統(tǒng)一指揮下，保證抗洪搶險電力供應。

第十二條 要重點做好防汛檢查監(jiān)督和搶險工作，制定切實可行的、可操作性強的防汛搶險預案和應急措施，確保汛期安全度汛。

第四章 日常工作的管理

第十三條 成立防汛工作領導小組和防汛辦公室，負責組織防汛工作，協(xié)調(diào)解決防汛工作中有關重大問題。防汛辦公室設在安全監(jiān)察部，負責公司防汛日常管理工作。防汛值班室設在值班室。

第十四條 各部門站所防汛工作由部門第一責任人負責，并建立相應的防汛機構（以安全生產(chǎn)第一責任人擔任防汛領導小組組長，下設防汛抗洪搶險隊）和防汛值班室。

第十五條 為保證防汛工作順利開展，各單位要主動落實防汛經(jīng)費和防汛物資，防汛管理經(jīng)費列入生產(chǎn)成本。

第十六條 嚴格按照巴馬水利電業(yè)有限公司防汛管理制度的各項要求，各單位應每年汛前組織對所轄防汛供用電設施和防汛措施進行逐項修訂和完善，切實做好各項防汛工作。

第十七條 汛前（4月30日前）應將各級防汛負責人名單、防汛抗洪搶險隊、值班電話及防汛各項規(guī)章制度進行完善，上報防汛辦。

第十八條 按照廣西水利電業(yè)集團有限公司《供電企業(yè)防汛檢查大

綱》要求，加強汛前安全檢查，每年在五月底以前完成。

檢查程序：汛前一至兩月內(nèi)有關單位組織進行自查，并將自查結(jié)果及存在問題承報防汛辦，在上述規(guī)定檢查時間內(nèi)由公司防汛辦進行復查，并采取和確定相應的處理方案。

第十九條 加強汛期防汛值班工作，每年6月1日起至9月30日，實行24小時防汛值班領導帶班制。值班人員要忠于職守，認真做好值班記錄，確保通訊暢通，遇有重要情況，及時向帶班領導匯報。

第二十條 加強汛期信息管理，各部門要及時了解和掌握汛期氣象信息和分管范圍內(nèi)的水情、汛情和災情，每周組織進行匯總分析，及時采取措施，確保萬無一失。

第二十一條 汛期結(jié)束后（10月15日前），各部門要認真進行總結(jié)，及時寫出總結(jié)報告，報公司安監(jiān)部。

第五章 獎懲

第二十二條 公司對在安全度汛和防洪搶險工作中做出顯著成績的集體和個人給予表彰和獎勵。

第二十三條 凡違反本辦法、造成工作失誤和防洪搶險不力，造成不應有的損失，按照公司經(jīng)營責任制考核辦法，對責任單位和責任人進行考核，追究單位行政正職和有關人員的安全責任。凡在設計標準（或經(jīng)上級批準的標準）內(nèi)發(fā)生工程防汛重大事故，按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》要求，分析原因，吸取教訓，對事故責任者嚴肅查處，情節(jié)嚴重者追究法律責任，經(jīng)分析確認事故涉及勘測設計、施工和安裝者，追究有關單位的責任。

第二十四條 根據(jù)防汛管理制度，對汛期未認真執(zhí)行和按時上報各

項日常報表、報告及管理不善者，按照公司防汛工作獎懲辦法予以考核。

第六章 附則

第二十五條 本管理辦法由巴馬水利電業(yè)有限公司負責解釋。第二十六條 本辦法自發(fā)布之日起實行。

巴馬水利電業(yè)有限公司

二〇一五年四月

巴馬水利電業(yè)有限公司防汛工作崗位責任制

為切實做好汛期安全生產(chǎn)各項工作，有效遏制災害給電力生產(chǎn)帶來的重大損失，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和供電可靠性，本著“誰主管，誰負責”的原則，特制定防汛工作崗位責任制。

一、公司各部室防汛工作崗位責任制

1.防汛辦負責汛期防汛工作管理，貫徹落實上級防汛工作部署和總結(jié)匯報，建立完善的防汛管理制度，監(jiān)督檢查公司防汛工作落實，針對汛期事故組織分析，行使安全監(jiān)督監(jiān)察的職能。

2.發(fā)變電管理部負責汛期各電站水庫大壩、輸變電設備安全技術管理，組織各生產(chǎn)單位做好汛期設備運行維護及搶修工作，組織事故障礙分析，落實反事故技術措施，制定落實各項安全度汛預案，配合有關部門開展汛情災后的損失評估工作。汛后做好總結(jié)匯報工作。

3.營銷部負責組織做好各供電所防汛監(jiān)督管理工作，協(xié)調(diào)和指導各供電所的防汛工作管理。代為防汛辦公室，行使各項防汛監(jiān)督和檢查的職能。

4.各供電所、電站、變電站負責建立安全防汛組織、防汛物資準備、搶險隊伍、防汛預案、演習等有關工作。

5.其他各部室負責對所轄范圍內(nèi)，配合做好汛期各項防汛工作，作為防汛搶險后備力量，行使各項職能。

二、各單位防汛工作崗位責任制

（一）電力調(diào)度室

1.嚴格執(zhí)行公司各項調(diào)度運行規(guī)章制度，負責汛期電網(wǎng)運行方式

及事故、搶險調(diào)電預案。

2.根據(jù)實際及時制定和修訂電網(wǎng)運行方式，及時掌握氣象與水情信息，完善各項防汛管理制度。

3.合理安排汛期值班，搞好設備巡視檢查，確保通訊及遠動設施安全可靠運行，保證汛期通訊聯(lián)絡暢通。

（二）變電工區(qū)

1.負責汛期變電站10KV及以上一、二次設備安全運行維護及搶修。

2.負責汛期變電站安全運行的事故、搶險預案、完善防汛各項措施和管理制度。

3.確保汛期變電站設備的安全可靠運行。

4.負責汛期設備的巡視檢查，及時消除設備缺陷。5.負責確保變電站運行規(guī)程的嚴格執(zhí)行。6.嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。

（三）發(fā)變電管理部

1.負責35kV輸電線路的汛期防汛搶險預案，完善防汛各項措施和管理制度，確保輸變電線路的安全可靠運行。

2.負責對汛期重要輸電線路的巡視檢查，及時消除設備缺陷。3.確保各輸電線路及重要地段的汛期保電工作。4.負責確保汛期輸電線路運行規(guī)程的嚴格執(zhí)行。5.嚴格執(zhí)行汛期公司各項規(guī)章制度。

（四）各電站

1.負責對本站防汛救災應急方案制定并組織演練。

2.負責汛期來臨之前組織檢查防汛組織、物資準備、措施落實情況，掌握防汛發(fā)展動態(tài)，并及時制定相應對策。

3.負責組織落實上級防臺防汛指示、文件精神，實際做好相應工作部署，協(xié)調(diào)解決防汛工作中的各種問題。

4.有權對在防汛搶險工作中作出貢獻者給予表彰獎勵，對失職者給予處罰。

5.及時做好電站防汛準備，遇有緊急情況，第一時間報告公司防汛領導小組。

（一）營銷部、各供電所

1.嚴格執(zhí)行汛期值班制度，落實防汛目標責任制。負責汛期400V及以上輸與電線路、設施的維護及搶修。

2.負責對重要用戶及配電線路的監(jiān)督檢查，及時消除存在的事故隱患。

3.負責轄區(qū)電網(wǎng)400V及以上輸配電線路的汛期防汛搶險預案，完善防汛各項措施和管理制度，做好汛期保電工作，確保重要用戶輸配電線路的安全可靠運行。

4.嚴格執(zhí)行汛期公司各項規(guī)章制度。

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巴馬水利電業(yè)有限公司防汛工作計劃

為落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，本著“以防為主、防搶結(jié)合”的原則，切實做好防汛管理工作，特制定防汛工作計劃如下：

一、防汛時間：6月1日至9月30日，特殊情況需提前或延長時間時另行通知。

二、5月1日起，各單位按照公司防汛工作目標，結(jié)合實際，對電力設施防汛薄弱環(huán)節(jié)，制定并落實防汛工作計劃。明確防汛任務，公司防汛辦根據(jù)上級防汛工作指示精神下發(fā)防汛工作通知、防汛搶險隊，防汛值班聯(lián)系電話。防汛辦公室開始運作。

三、5月份各單位根據(jù)公司防汛辦公室及上級防汛工作通知要求，結(jié)合各自實際和防汛工作任務，主要做好以下工作：

1、完善各項防汛制度、預案、措施以及防汛物資的檢查試驗和補充修訂工作，報公司防汛辦。

2、對各單位防汛組織、人員、防汛物資進行落實。

3、結(jié)合防汛工作及時掌握氣象信息，開展對所轄電力設施防汛的消缺處理工作，加固重要輸配電線路桿塔基礎，做好防汛檢查的整改完善工作，于5月底前，充分做好防大汛，抗大災的工作準備。

4、組織對防汛工作開展情況進行一次重點檢查。

四、6月份組織開展汛期反事故演習，有針對性的開展汛期防汛工作大檢查。

五、結(jié)合檢查工作情況，進一步完善防汛各項管理工作，制定切

實可行的防汛工作措施，進一步完善各項預案。

六、每次大雷雨后對巡視檢查及電力設施有關消缺處理情況進行檢查落實。

七、7、8、9每月進行一次有重點的防汛工作抽查，特殊情況時可增加檢查次數(shù)。

八、10月15日前，對當年的防汛工作進行全面總結(jié)匯報，并結(jié)合總結(jié)情況，對防汛物資進行整理、統(tǒng)計、封存、為下一年防汛工作打下良好的工作基礎。

巴馬水利電業(yè)有限公司 二〇一五年四月

巴馬水利電業(yè)有限公司防汛工作制度

為了切實做好防汛工作，加強防汛工作指導和監(jiān)督檢查工作力度，特制定公司防汛工作制度：

一、防汛領導小組工作制度

1、嚴格貫徹落實國家有關防汛工作的法律法規(guī)，加強防汛工作的規(guī)范化、制度化管理，做到組織健全，職責明確。

2、為切實做好防汛工作，本著“安全第一，預防為主”的方針，有效地組織落實上級各項防汛工作指示精神，實行由安全第一責任者掛帥、分管領導負責的防汛領導工作管理制度。

3、實行防汛工作三級管理網(wǎng)及安全生產(chǎn)一把手負責制，逐級落實和上傳下達上級各項防汛工作部署和要求，做到層層落實，一級對一級負責。

4、建立健全防汛各項管理制度、每年組織修訂完善和審查各項防汛工作管理及防汛搶險實施預案，做到有組織、有計劃、有檢查、有落實、有監(jiān)督、有總結(jié)，確保每年汛期電力設施安全度汛。

5、汛期實行24小時防汛值班領導代班制，加強監(jiān)督檢查，確保本單位安全防汛。

二、防汛辦公室工作制度

1、嚴格執(zhí)行國家和上級有關防汛工作的法律法規(guī)，貫徹落實上級防汛工作指示精神，實行防汛工作的規(guī)范化、制度化管理。

2、始終堅持防汛工作“防搶結(jié)合，重在于防”的原則，明確防汛

工作目標和任務，建立健全防汛組織和規(guī)章制度，做到防汛工作有章可循、有法必依、執(zhí)法必嚴。

3、在上級及公司領導的統(tǒng)一領導下，有組織有計劃的安排好每年的防汛管理工作，按計劃組織檢查落實防汛工作實施情況，做到責任明確。

4、針對防汛工作的全過程，從工作的方法、工作步驟、工作要求、工作時間等方面，加強工作監(jiān)督，對公司防汛工作認真組織檢查、督促和落實，扎扎實實地開展好防洪度汛和電力設施防汛等工作。

5、根據(jù)供電企業(yè)防汛工作檢查大綱的要求，健全汛期匯報、值班、檢查、防洪排澇計劃和措施預案的編報、汛期大雨大風等災害方案及其實施步驟的修訂、總結(jié)及評比考核等制度。

6、及時掌握氣象、水情、雨情預測報情況，建立健全防汛重要輸配電線路、重要用戶防汛管理責任制，監(jiān)督檢查和落實防汛各項預案及變電站、輸配電線路清障等電力設施的防汛工作、防汛物資管理等方面的監(jiān)督管理，促進防汛工作水平的提高。

7、每次大雨過后，組織監(jiān)督檢查設備隱患及缺陷，及時整改，切實保障汛期各重要單位及重要用戶的電力供用電設施安全可靠運行。

巴馬水利電業(yè)有限公司 二〇一五年四月

巴馬水利電業(yè)有限公司汛期值班制度

為加強汛期值班管理，保證汛期及時搶險，防止貽誤戰(zhàn)機，造成災害擴大，特制定防汛值班制度。

1、各單位汛前要認真組織安排好汛期值班，制定值班表，實行領導帶班制。

2、汛期值班要做好緊急搶修和應付突發(fā)事件的工作準備，做到超前預想，提前布臵。值班車輛、搶修物資要準備充分。各單位防汛搶險隊員的所有通訊工具要在汛期24小時內(nèi)全天開通，確保通訊暢通。

3、汛期值班時間內(nèi)不得擅自離開崗位，不得脫崗，嚴禁喝酒，并嚴格執(zhí)行請假制度，惡劣天氣情況下，必須考慮加強值班力量。

4、汛期值班時間內(nèi)要認真做好值班記錄和電話記錄，緊急情況及重大事項要立即向上級領導匯報，并認真履行交接班制。

5、各單位防汛值班室設在本單位。所有值班人員必須嚴格遵守公司防汛值班各項規(guī)定，并服從公司總值班室的統(tǒng)一指揮。

6、汛期值班時間為每年6月1日至9月30日。每天24小時。

巴馬水利電業(yè)有限公司

二〇一五年四月

巴馬水利電業(yè)有限公司汛前檢查與消缺管理制度

為了更好地做好防汛工作，加強對供電設施檢查和消缺工作力度，確保安全度汛，特制定公司供電設施檢查與消缺管理制度：

一、堅持發(fā)電站、水庫大壩、變電、配電設施定期檢查制度，每年汛期到來前，按照防汛工作計劃檢查以下內(nèi)容：

1、發(fā)電站、變電站在防汛期間對低洼地段防洪排水措施是否完善；

2、主變呼吸也、放油孔、放氣孔、瓦斯繼電器防雨措施是否得當；

3、開關、互感器的防雨帽是齊全、機構箱、控制箱、電源箱密封是否良好，是否按要求放臵了防汛劑；

4、防雷設施的試驗、投運工作符合規(guī)定；

5、電纜溝封堵、排水溝清理、疏通等防汛措施落實情況；

6、主控室、開關室的房屋是否有漏雨現(xiàn)象；

7、對防汛線路清障是否徹底，輸變電設備有無事故隱患，汛前是否進行認真檢查，消除設備缺陷；

8、對河、溝邊和山坡易沖刷段的桿塔、拉線、基礎加固情況進行檢查，做好萬無一失；

9、對所轄的重要配電室、重要輸配電線路、重要用戶的供用電設施進行重點檢查，做到責任明確；

10、對各項防汛管理制度，預案進行完善修訂。

二、堅持特殊巡視檢查制度

1、每次惡劣天氣，要對變電站及輸配電線路增加檢查和巡視，加

強特巡和夜巡。

2、嚴格按照公司巡視檢查有關規(guī)定，認真填寫巡視檢查記錄薄，對巡視檢查存在的問題，及時進行匯報。

三、供電設施消缺管理制度

1、汛期電力設施缺陷管理按照公司缺陷管理有關標準，由生技部負責管理，是設備缺陷管理的職能部門。

2、缺陷管理分三級管理。各級均應設專（兼）職設備缺陷管理專責人，并確保專責人相應穩(wěn)定。

3、汛期職能管理部門應及時組織落實，掌握汛期電力設施存在的緊急和重大缺陷及隱患，并立即組織處理，確保汛期電力設施安全。

4、根據(jù)設備缺陷生技部提出反事故措施，各單位組織落實，防汛辦進行有效的監(jiān)督。

5、各單位汛期必須組織對設備消缺進行檢查，及時消除；對重大、一般設備缺陷應提出消缺計劃及臨修計劃；組織班組實施。

6、運行單位必須加強對設備的巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)缺陷，做好記錄。對不能立即消除的缺陷運行中加強監(jiān)控。

7、設備缺陷的分類：按其嚴重程度分為緊急、重大、一般三類。（1）緊急缺陷

對人身或設備有嚴重威脅，不及時處理可能造成事故的設備缺陷。（2）重大缺陷

對安全、經(jīng)濟運行影響較大，但能短期堅持運行，不及時處理可能發(fā)展為緊急缺陷者。

（3）一般缺陷

對設備運行雖有影響，但尚能堅持安全運行的設備缺陷。

8、缺陷處理的規(guī)定：緊急缺陷的消除時間不超過24小時；重大缺陷的消除時間不超過一周；一般缺陷的消除時間不超過一個月。

9、缺陷管理的任務

（1）通過汛期設備巡視、預防性試驗、運行分析、在線監(jiān)測和安全檢查等方式及時發(fā)現(xiàn)運行中的設備缺陷。

（2）認真分析設備缺陷的原因、性質(zhì)、制定防范和消除措施。（3）對不能立即消除的缺陷，必須做好設備運行中的安全監(jiān)控，防止缺陷發(fā)展擴大，直至消除。

（4）設備缺陷進行技術管理，健全技術管理資料，做到發(fā)現(xiàn)及時，判斷準確，消除快，資料全。

10、對下面列舉的人身和設備有嚴重威脅，不及時消除可能造成事故的缺陷，在汛期要及時檢查消缺：

（1）運行設備大量漏油，從油位指示上看不到油位者；（2）設備溫度上升很快，堅持運行有危險者；（3）設備接頭或線夾過熱，達到90℃及以上者；

（4）因外力使電氣設備或者設施及線路桿塔基礎傾斜、倒塌并危及安全者；

（5）變電站、配電室房屋漏雨，危及電氣設備安全運行者；（6）電纜溝積水影響設備運行者；

（7）桿塔基礎塌陷、變形、破裂、損壞、被沖傾斜，不立即進行消缺會造成倒桿者；

（8）承力拉線損壞、塔材被盜，連螺絲多處被卸，不消缺可能造

成倒桿者；

（9）在保護區(qū)內(nèi)的樹木及建筑物影響安全運行者；

（10）線路上弓子線與開關接觸不良、過熱或有放電現(xiàn)象者。

巴馬水利電業(yè)有限公司

二〇一五年四月

巴馬水利電業(yè)有限公司汛期巡查和報告制度

汛期巡視檢查是保證線路設備安全度汛的重要手段，為保證安全可靠供電，本著防患于未然和“安全第一，預防為主、綜合治理”的原則，特制定汛期巡查和報告制度。

1、巡回檢查是保證設備正常安全運行的有效措施，汛期各單位必須認真組織，及時發(fā)現(xiàn)存在重大設備缺陷，避免事故。

2、巡查應遵守以下規(guī)定：

（1）認真遵守電業(yè)安全工作規(guī)程的有關規(guī)定。（2）必須做到準時到位不漏項。

（3）巡回檢查時，要堅持“高、嚴、細、實”的工作作風。（4）巡回檢查要認真做好記錄，責任到人。在巡視中發(fā)現(xiàn)重大設備缺陷后，應立即記錄缺陷記錄簿內(nèi)，影響安全運行的重大缺陷應立即按規(guī)定進行處理和匯報，并采取有效的安全監(jiān)控措施。

3、每年汛前各單位要必須組織一次防汛安全大檢查。

4、在汛期巡視檢查每周1次。

5、發(fā)生重大災情后每天檢查1―2次，并對檢查情況及時匯報。

6、落實汛期目標責任制，在防汛期間做到“三勤”：勤巡視，勤檢查，勤匯報。

7、各單位要根據(jù)不同情況，適當增加巡檢次數(shù)。

8、各級分管領導要親自帶隊不定期進行檢查或抽查。

9、防汛期間發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報分管領導。

10、汛情期間，發(fā)生事故或險情要及時上報公司防汛領導小組。

11、汛期每次大雨后對所管轄設施進行一次巡檢上報，由本單位防汛領導及時掌握汛期電力設施的安全運行狀況，并由各單位負責人根據(jù)巡檢情況匯總報公司防汛辦。

巴馬水利電業(yè)有限公司

二〇一五年四月

巴馬水利電業(yè)有限公司汛期災情報告制度

為及時作好防汛工作，增強汛期的控制力和救助能力，及時使上級組織了解災情，采取措施，控制災情，把災害和損失降低到最低程度，特制定本制度。

1、各單位汛期發(fā)現(xiàn)危情、災情后，一般情況下要立即向上級組織匯報，不得有誤。危情、災情特別嚴重時，要每10分鐘或20分鐘匯報一次，并隨時與上級防汛部門取得聯(lián)系。

2、按照“逐級匯報”的原則，變電站及輸電線路一旦發(fā)現(xiàn)險情、災情，要立即采取措施，通知有關單位，保持上下級聯(lián)系，并向公司防汛辦公室及有關領導匯報，將災情降低到最低水平。

3、各搶險隊要及時相互聯(lián)系，積極配合，不得有任何推諉現(xiàn)象，必要時及時向上級請求支援，以取得必要的協(xié)助和支持。

4、若遇有特別情況或通訊異常，可直接向公司分管領導或地方防汛指揮部、省市防汛指揮部匯報。

5、汛期，調(diào)度部門要做好通信設備的安全檢查工作，確保調(diào)度、變電站、供電所、各搶修隊和各單位值班室等重要部門通訊暢通。

6、凡配有移動通訊工具的防汛搶險人員，要隨時攜帶移動通訊工具，并保證汛期24小時處于開啟狀態(tài)，在接到命令后，要及時回應，并按要求盡快到達指定現(xiàn)場或崗位。

巴馬水利電業(yè)有限公司

二〇一五年四月

巴馬水利電業(yè)有限公司汛期通信管理制度

為進一步做好我公司今年汛期的各項工作，及時落實并處理汛期期間的突發(fā)事件，保證我公司汛期期間的安全生產(chǎn)和通信暢通，特制定本汛期通信管理制度，請嚴格執(zhí)行：

1.公司以立足于防大汛、搶大險的實際為指導思想，科學籌劃，精心部署，全力做好防汛救災各項準備工作，全面提升汛期通信保障能力。

2.公司對通信設備實行定臵定位管理，各相關部門要加強管理，確保汛期期間有線通信和無線通信的正常暢通，以便及時傳達水情、災情。

3.公司各相關部門要做好防汛通信保障準備，確保在發(fā)生自然災害情況下提供通信保障。

4.完善汛期通信值班制度，明確值班人員責任，把汛期通信工作具體落實到每一個人，實行24小時值班制度和防汛通信保障“零報告”制度。

5.對通信設備出現(xiàn)故障或不能使用的，要及時報告，保證通信設備處于良好的運行狀態(tài)。

6.對易受災地區(qū)的站所要加強與氣象部門的信息溝通，提前做好各項準備工作，多渠道確保汛期通信暢通。

7.應急通訊主要以有線電話、無線電話、傳真為主，值班點有兩種

以上通信方式，并保持暢通。

8.調(diào)度通訊由調(diào)度室負責保障。

9.與上級、政府、社會、公司內(nèi)各機構和人員的通訊，由專案應急辦、總應急辦公室負責。

10.當出現(xiàn)極端情況導致通訊中斷時，由公司總經(jīng)理工作部聯(lián)系當?shù)仉娦?、移動、?lián)通提供緊急通訊保障。

巴馬水利電業(yè)有限公司

二〇一五年四月

巴馬水利電業(yè)有限公司防汛物資管理制度

為了加強汛期防汛器材的物資管理，確保汛期物資器材儲備充足，完善可靠，汛期供應及時，不發(fā)生防汛物資器材管理不善貽誤汛期搶險，特制定防汛物資管理制度。

1、根據(jù)公司防汛工作需要，公司防汛物資由財務部負責儲備。要結(jié)合本公司工作特點，防汛物資器材必須充足完備，儲備齊全、汛期供應及時可靠。

2、公司各單位必須按照公司防汛辦公室對防汛物資的統(tǒng)一要求，儲備必需的防汛器材，并結(jié)合各自專業(yè)特點，每年對防汛器材進行補充和完善，做到在各種汛情情況下，滿足汛期搶險的需要。

3、公司各單位必須在汛前對防汛物資進行全面檢查，及時補充有關防汛器材，按計劃對防汛物資進行有關的定期試驗，做到防汛物資器材的安全可靠使用。

4、各單位防汛物資的補充購臵資金，由各單位生產(chǎn)成本支付，大型物資，從公司生產(chǎn)成本支出。

5、各單位必須建立防汛物資臺賬表，對防汛物資規(guī)格型號數(shù)量及每年防汛物資的檢查試驗，及時進行填寫，設專人負責。各單位防汛領導小組負責人（安全生產(chǎn)第一責任者）汛前要及時進行檢查督促，對防汛物資的管理、可靠使用負全責。

6、防汛物資的存放，必須尊循專庫（專櫥或柜）存放，專人負責的原則，任何個人和單位不得挪作它用。建立定期檢查制度，確保防

汛物資、數(shù)量充足，符合質(zhì)量要求。

7、防汛領料必須由用料單位提供材料明細表，由防汛辦主任簽字方可領取。

8、各種防汛物資必須做到賬卡物相符，按規(guī)定定期進行防汛器材檢查，作好記錄，及時掌握庫存物資的平衡情況，及時補充，確保防汛物資充足、齊全。

9、嚴格遵守防汛物資管理制度，搞好防汛物資庫房文明建設，環(huán)境衛(wèi)生管理，保持庫房干燥、通風、防濕、防汛。

10、應注意防汛器材庫房的防火管理，閑雜人員未經(jīng)保管人員同意，不得隨意進入庫房。

11、防汛物資專責人對所領出的防汛物資，要及時進行記錄，確保對損耗品的及時補充，物資臺帳要保存完好，以備查對。

12、每年汛期結(jié)束后，防汛物資專責人要對防汛物資進行全面清理入庫、封存、以備來年使用。

巴馬水利電業(yè)有限公司

二〇一五年四月

巴馬水利電業(yè)有限公司汛后總結(jié)報告制度

為了保證汛后更好的搞好救災工作，提高防汛工作水平，確保電力生產(chǎn)安全度汛，特制定本制度。

1、汛后公司各單位必須立即組織開展本單位的防汛總結(jié)工作，對洪水造成的電力設備以及電力通訊設施的破壞和損失情況進行統(tǒng)計落實，提出有效的防范措失，促進防汛工作水平。

2、在公司防汛辦的統(tǒng)一組織下，總結(jié)匯報方式采取逐級上報，有關損失情況統(tǒng)計要準確，不得虛報、瞞報。

3、生技、營銷、財務等部門要協(xié)助做好汛情災害損失的統(tǒng)計、評估工作，并登記造冊。

4、認真吸取防汛工作經(jīng)驗教訓，積極落實反事故技術措施，做好汛后救災和生產(chǎn)自救恢復工作。

5、公司防汛辦公室及各有關單位，要認真組織對汛后造成的電力設施事故及障礙進行分析，提出分析報告，由公司防汛辦公室統(tǒng)一向上級組織匯報。

巴馬水利電業(yè)有限公司 二〇一五年四月

巴馬水利電業(yè)有限公司防汛工作獎懲辦法

為了認真做好防汛工作，確保電網(wǎng)安全度汛，落實好防汛責任制，實現(xiàn)公司防汛目標，把防汛工作落到實處，特制訂巴馬水利電業(yè)有限公司防汛工作獎征辦法：

一、在防汛期間符合下面條件的，由公司防汛辦報公司領導研究決定予以獎勵：

1、全面完成上級下達防汛任務，落實防汛崗位責任制，貫徹上級及防汛有關文件精神，取得顯著成績。

2、在防汛期間發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并及時采取措施加以整改。

3、在防汛期間，工作突出，處理事故果斷及時。

4、在防汛期間，對承擔防汛任務的輸電線路或變電設備。能夠早預料、早控制，避免重大事故發(fā)生或擴大者。

5、各搶險隊能夠及時趕到現(xiàn)場出色完成上級交辦的任務。

6、在防汛過程中做出突出貢獻者。

二、根據(jù)上級文件精神，防汛工作實行崗位責任制，層層落實，層層抓，本著“誰分管、誰負責”的原則，在防汛期間對發(fā)現(xiàn)工作不到位，不執(zhí)行上級有關文件者，將給予行政和經(jīng)濟處罰；

1、發(fā)生下列情況之一者，公司將按照安全生產(chǎn)有關規(guī)定和經(jīng)營責任制考核辦法，對責任單位及分管領導予以處罰。

（1）對汛前有事故隱患，沒有及時整改處理，在防汛期間造成事故者；

（2）接到防汛通知后，各搶險隊不能按規(guī)定時間、規(guī)定地點，人員、物資不能及時到位者；

（3）防汛線路出現(xiàn)事故不能以最快速度處理或造成時間延誤和擴大事故者；

（4）電站、變電設備，在汛期出現(xiàn)事故，處理不當，延誤時間或不能及時處理者；

（5）防汛期間對由于責任不到位造成通訊聯(lián)絡中斷；（6）防汛期間防汛物資儲備未嚴格管理造成供應不及時；（7）防汛車輛未能及時進行檢查，配備不能滿足防汛的需要或不能滿足事故處理者；

（8）執(zhí)行調(diào)電方案不利或調(diào)度方式不合理，延長停電時間者；

2、上述情節(jié)嚴重者，經(jīng)公司領導決定，給予行政記大過處分和追究法律責任。

巴馬水利電業(yè)有限公司

二〇一五年四月

第五篇：縣水利電業(yè)有限公司勞動管理制度

一、總則

1、根據(jù)國家《勞動法》等法令法規(guī)和本公司的經(jīng)營目標與計劃，為使廣大員工做到安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效地全面完成生產(chǎn)工作任務，為此，必須加強勞動紀律，健全勞動管理制度，確保生產(chǎn)工作秩序良好、有序進行，特制訂本制度。

2、本制度適用對象為公司全體員工。

二、勞動紀律

1、遵紀守法，自覺遵守本公司的規(guī)章制度，努力學習政治、文化和業(yè)務技術，積極參加崗位培訓、崗位練兵、事故預想與反事故演習、“雙增雙節(jié)”活動、社會主義勞動競賽活動，提高思想政治素質(zhì)和文化道德素養(yǎng)，提高業(yè)務技術水平。

2、文職人員著裝要整潔大方，其余工種職工著裝要符合安全、勞保的要求。

3、實行掛牌上崗，上班必須登記(翻牌，經(jīng)批準外出辦事，如實填寫《外出辦事登記表》)。

4、嚴格遵守勞動紀律，堅守工作崗位，準時上下班，上班即上崗，專心工作，專心操作，專心制作，專心施工，提高工時利用率;不曠工，不脫崗，不串崗，不睡崗，不在崗吃零食，不干私活，不看與本崗位無關的書報，不在辦公室(工作、施工區(qū)域)閑談、喧嘩，不妨礙他人工作，不帶小孩上班。

5、熟悉本崗位和主要工種的職責、權限與規(guī)章制度工、法令、法規(guī)、禁令、技術業(yè)務，熟悉所轄設備構造、性能、系統(tǒng)布置和工作原理、工藝流程(工作規(guī)范)、操作規(guī)程、質(zhì)量評驗標準，熟悉操作和一般的維修技能，掌握故障處理方法及應急措施。

6、按工作、施工計劃和調(diào)度命令工作(施工)，嚴禁違反規(guī)章制度、違章調(diào)度或不服從調(diào)度指令操作(施工)，嚴禁故意延誤電力設施搶修或搶險救災供電，嚴禁野蠻作業(yè)，精心設計，精心組織，精心施工，精心使用和保管圖紙和有關質(zhì)量資料，嚴禁損壞，嚴禁丟失。

7、服從安排，聽從指揮，不得無理取鬧;團結(jié)同志一道工作，搞好同志之間和班、組之間的協(xié)作，互相幫助，互相支持，為下一道工作(施工)工序創(chuàng)造良好條件;不隱瞞(工藝、施工、倉庫、辦公)安全隱患，并提出整改意見;工作(施工)中與其他同志或其它班、組發(fā)生原則問題糾紛，做到有理、有據(jù)、有節(jié)地加以解決，實事求是地向本公司領導或有關部門反映;嚴防重大質(zhì)量、設備、傷亡、火災、爆炸事故(見補充件1)發(fā)生。

8、施工(工作)時，按計劃和規(guī)定領料，做到手續(xù)齊全，物放有序，使用不超支，剩余料還庫，工完物凈，工完場清;嚴禁丟失、損壞、外流工具、器材、物資和辦公用品;不違章用材、用能(見補充件2)。

9、文職人員(含其它工種兼文職工作的職工)所負責的原始記錄、統(tǒng)計、表報、臺帳，記載要清楚，數(shù)據(jù)要準確，內(nèi)容要完整，填寫要真實不漏項，傳遞要及時，做到系統(tǒng)化、規(guī)范化、檔案化;向有關部門和領導提供所需的數(shù)據(jù)、表報、資料要準確、迅捷;認真做好信息的收集、健全和反饋工作。

10、嚴格遵守《全國供用電規(guī)則》和《供電職工服務守則》，接待用戶，文明禮貌，態(tài)度和藹，使用文明用語，杜絕服務忌語，按規(guī)定及時處理和回答用戶來訪(來信)提出的問題;遵守職業(yè)道德，不以電謀私，為用戶服務，不吃“人情飯”，不收“紅包”，不“卡”、“拿”、“要”，不勒索用戶。

11、在崗要遵守社會公德，執(zhí)行工作(施工)任務時，遵守有關法令法規(guī)，遵守社會公共秩序，不賭博，不斗毆，不參與其它違法活動。

12、積極參加技術革新、合理化建議活動，培養(yǎng)積極向上的工作作風，比安全，比質(zhì)量，比效益，比貢獻，正確處理好國家、集體、個人三者的利益關系。

13、文職人員，尤其是企業(yè)管理工作人員(各科、室、站正副職)，在執(zhí)行勞動紀律方面，要成為廣大職工的楷模，要堅守工作崗位，忠實履行崗位職責，艱苦奮斗，堅持原則，作風正派，嚴于律己，團結(jié)協(xié)作，辦事公道，勇于批評與自我批評，深入基層和生產(chǎn)(施工)第一線，搞好調(diào)查研究，增強班、組建設意識，增強提高班、組管理水平意識，增強群體先進意識和全面質(zhì)量管理意識，經(jīng)常檢查本部門、本崗位和主要工種各項崗位職責的貫徹落實，檢查所轄班、組執(zhí)行工作(施工)計劃進度和職工思想工作動態(tài)，及時總結(jié)先進班、組的先進經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)好人好事和工作(施工)中的問題，嚴格進行勞動紀律考查和勞動管理制度考核，實事求是地向上級反映，做好各種信息的收集和反饋工作，準時上報各種工作總結(jié)(工作匯報材料)，當好公司領導的參謀和助手，全面完成各項工作任務和經(jīng)濟(工作)考核指標。

14、勞動管理是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容，公司對勞動管理實行統(tǒng)一領導，分級管理，層層負責的辦法。勞動紀律的執(zhí)行情況直接與經(jīng)濟利益掛鉤。公司企管委不定期進行檢查考核，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時公布。

三、職工請假的有關規(guī)定

(一)事假

1、因私事不能上班者，必須事前書面請假，準假后方能離開本崗位，如因特殊情況(本人或家屬發(fā)生急、重病和意外重大事情)不能事前請假或延長假期時，應用電話方式補辦請假、延假手續(xù)。

2、因私事請假，原則上每次請假天數(shù)最多不超過十天，全年累計請假天數(shù)最多不超過二十天，事假一律不計出勤，扣發(fā)工資。

(二)工傷假

因工負傷，必須憑“工傷事故報告單”或醫(yī)院工傷事故診斷書，經(jīng)公司行政科審批后方可按工傷處理。否則按病假處理。

(三)非因工傷假和病假

1、非因工負傷和病假一律要有醫(yī)院證明，外診病假要有鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院以上醫(yī)生證明，經(jīng)領導批準后方能生效，如不按上述辦理者，一律按曠工處理。

2、因病或非因工負傷假期的生活待遇按照《關于國營企業(yè)職工病傷假期間生活待遇問題的通知》辦理。

(四)婚假

結(jié)婚可持證明到公司行政科辦理允假手續(xù)，假期按有關規(guī)定辦理，若無故延長假期者，按事假處理。

(五)喪假

職工的父母、夫妻、子女或直接撫養(yǎng)的旁系親屬死亡時給假期三天，工資照發(fā)，往返車船、住宿費自理。

(六)產(chǎn)假

產(chǎn)假按《中華人民共和國勞動保險條例》及上級有關計劃生育文件辦理。

(七)探親假

1、已婚的職工與父母不住在一起又不能在公休假日團聚的，給予每四年不超過二十二天的探親假(未婚職工每年一次二十天)。

2、學徒工、臨時工期間不享受《探親規(guī)定》的待遇。

(八)職工的請假單經(jīng)批準后交企管科作為考勤的依據(jù)。

(九)凡未經(jīng)有關領導批準的假期或超過批準假期天數(shù)而又沒有足夠理由和有關證明文件，其超過的天數(shù)均作曠工處理。

(十)職工請假一天由值(班)長批準，兩天至五天經(jīng)值(班)長同意后由科、室、站級領導審批;五天以上經(jīng)值(班)科、室、站領導同意后報分管副總經(jīng)理審批;各科、室、站的正副職因事請假均由總經(jīng)理批準。

四、考勤辦法

1、各部門以科室、班級為考勤單位，指定專人(各班、組由班、組長負責)實事求是地進行考勤。考勤應逐日進行記錄，嚴禁到月底一次性記錄;考勤表應掛在墻上，讓職工共同監(jiān)督。

2、考勤人員應把本科、室、站、班組的全部人員根據(jù)出勤情況，按照考勤表的說明、符號，準確、完整地進行考勤，不得漏考，如有長期、短期離崗讀書、培訓或長期、短期借調(diào)到外單位(由借調(diào)工作單位考勤)等情況，應在考勤表內(nèi)用文字說明。

3、各科、室、站、班務必于次月5日前將上個月的考勤表送企管科(如遇休息日的類推)，由企管科審核后交計財股勞資員，以計發(fā)工資和獎金，違者按有關制度處罰。

4、職工請事假、探親假、病假、婚喪假、產(chǎn)假、計生假，請假條應附于考勤表上;上交的考勤表必須是原件，不許交復印件。

5、職工因補休、搶修、外出施工等原因不能按時翻牌報到上班的，由班組長開列名單報企管科值日員，否則，按缺勤論處，按有關規(guī)定扣發(fā)獎金。職工無理取鬧，故意怠工的，作曠工論處。情節(jié)嚴重的，按有關規(guī)定懲處。

6、昭平變電站、調(diào)度室，鞏橋變電站，發(fā)電站，門衛(wèi)值班的正常出勤按公司本部正常出勤天數(shù)計算。

7、昭平變電站、昭平調(diào)度室、鞏橋變電站，發(fā)電站、門衛(wèi)班每人每月比公司行政每月每人正常出勤多出的工時，按小時折換為天數(shù)計算發(fā)給加班票。

8、因病住院者，如有屬有效期內(nèi)的補休假，可作補休處理。

9、職工因病和非因工住院需要護理，家屬屬本單位職工的，不計出勤，只發(fā)給工資;特殊情況，由公司指派本單位職工去護理的，計出勤。

10、職工加班，原則上由所在班、組提前1天報所在股、室、站批準，辦好加班手續(xù)，寫好加班票，違者無效;特殊情況(指施工、搶修生產(chǎn)班組)由班、組長在加班后2天內(nèi)補辦加班手續(xù)。

11、加班，原則上采取補休制，特殊情況發(fā)加班票，不計出勤，但必須有超勤都能補休。嚴禁先補休后加班超勤補上;承包工程或有承包性質(zhì)的加班，不計超勤(其超勤由承包單位自行補貼)。

12、雙休日及晚上經(jīng)批準加班的，不計出勤，發(fā)給加班票;法定節(jié)假日加班，領取按規(guī)定發(fā)放的加班費，并計當日出勤，不給予補休，運行人員休息日如遇法定節(jié)日的，發(fā)給150%的加班費不計出勤，不給予補休。

13、超勤作補休處理，應掌握在下一個月補完，特殊情況需延期補休的，需經(jīng)部門領導同意(科、室、站正職需經(jīng)分管副經(jīng)理同意)，妥善安排。

14、抄表人員因工作責任心不強，工作失誤抄錯計量電能表，每次扣款20元，因此而造成重大損失的，按有關規(guī)章制度處理;抄表人員每月對城鎮(zhèn)居民(含個體商店)用電戶抄表誤差不得超過用電量的10%;普通工業(yè)用電戶(包括機關、事業(yè)單位)抄表誤差不得超過10千瓦時，電度表計有問題不及時報告者，每次罰款50元。

五、考核細則

1、對不戴工號牌上班，雙休日及節(jié)假日進行崗位工作不戴工號牌的工作人員，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)每次扣款5元;私下代他人翻牌，著裝不符合規(guī)章者，每次扣款5元，私下代他人翻牌年累計三次以上(含三次)扣款100元。

2、曠工1天，扣款200元，曠工半天，扣款100元，遲到、早退者從上班正點起，下班作息時間計，每遲到、早退1分鐘，扣款1元，余者累加。各科、室、站、班(組)人均累計違規(guī)達2次以上(含2次)取消評先進資格，個人累計違規(guī)3次以上(含3次)取消個人評先進資格，個人累計違規(guī)5次以上，10次以下的扣款100元，違規(guī)11次以上扣款200元，考核各科、室、站等單位月累計出現(xiàn)5次以上違規(guī)的，扣科、室、站正職、副職領導各20元。

3、串崗，在崗吃零食，干私活，看與本崗位無關的書報，在崗閑談、喧嘩，妨礙他人工作，帶小孩上班，每次扣獎金5元;干私活，情節(jié)嚴重者，按有關規(guī)章懲處。

4、上班時間睡崗，每次扣睡崗人員20元，扣當班值長(或當班負責人)5元，因此造成事故和損失的按有關規(guī)章處理。

5、有事離崗外出辦事要填寫《外出辦事登記卡》，違者扣責任人5元;不經(jīng)批準擅自離崗，按早退處理，累計3次計曠工1天，員工任職、調(diào)動應按任職或調(diào)動通知書期限按時報到工作，逾期不到新單位報到或任職者1-15天內(nèi)作曠工處理，逾期15天以上(含15天)作自動辭職處理。

6、不經(jīng)批準不參加單位組織的各種政治、業(yè)務學習、集體勞動及單位特殊原因組織的各種搶險加班工作(含雙休日)，違者每項按10元扣款處罰。每月十五日、三十日(逢雙休日可順延)要組織班組員工開展政治、業(yè)務技術知識學習，學習要有具體內(nèi)容，并記錄在學習記錄本上，領導要及時檢查并簽名，并規(guī)定上墻，便于檢查。如發(fā)現(xiàn)沒有學習內(nèi)容記錄、記錄內(nèi)容不具體的或沒有領導簽名、記錄本不上墻的均作違規(guī)處罰，對責任人實行扣款5元處罰。

7、上班酗酒，每次扣獎金10元，由此引發(fā)事故者，按有關規(guī)章懲處。

8、在本單位無理取鬧、吵架，扣獎金每人每次50-100元;斗毆1次，扣獎金每人每次100-200元，情節(jié)嚴重者，按有關規(guī)章予以懲處。

9、對外服務人員無理與用戶吵架，每人每次扣獎金20元;1年內(nèi)累計3次者，調(diào)離工作崗位。

10、嚴禁非駕駛司機駕駛各種機動車輛，違者每次扣資金200元，因此肇事造成的后果，由當事人負完全責任;各種機動車輛外借，需經(jīng)辦公室或公司領導批準，違者，按無證駕駛論處。

11、司機私自開公用汽車外出，發(fā)現(xiàn)開車1天罰款200元，2天罰款400元，3天以上(含3天)罰款3000元，調(diào)離崗位。

12、司機出車前，必須認真檢查車輛，回來后下班前，必須認真清洗車輛，保養(yǎng)車輛，保持車容車貌良好(出長途車除外，但第二天上班時必須清洗)，否則每次扣發(fā)獎金5元。

13、各部門、工作(施工)場所，違章用材、用能1次，扣負責人及當事者獎金30-150元。

14、故意破壞生產(chǎn)設備，損壞生產(chǎn)工具、辦公用品，影響到生產(chǎn)(工作)安全和人身安全，除照價賠償外，處以100元以上罰款，情節(jié)嚴重者按有關規(guī)章懲處。

15、出現(xiàn)丟失圖紙、重要資料、精密儀表器材、工具等物資的，除要求責任人按價賠償和追究相關責任外，每次對責任人扣款20元;各單位使用的絕緣棒、驗電器、絕緣手套、絕緣膠鞋、接地線等絕緣用具，要按照有關規(guī)定及使用期限進行技術合格校驗。如發(fā)現(xiàn)超出期限不進行校驗而繼續(xù)使用的，每次對該單位負責人各扣款10元處罰。如發(fā)現(xiàn)因使用不合格的絕緣用具而造成事故發(fā)生的，視事故影響大小，損失情況從重處罰。

16、有關領導(負責人)因工作失誤造成損失XX元以上的扣款100元。

17、人為造成或故意制造停電事故，扣肇事者1-3個月獎金;35千伏線路事故停電2小時內(nèi)，10千伏線路事故停電3小時內(nèi)，有關領導和人員必須及時組織派員前往處理(特殊情況除外)，違者，扣有關人員當月全月獎金。發(fā)生責任事故，造成人身中度傷勢至重傷的，扣有關人員1-3個月獎金，扣有關領導當月全月獎金。發(fā)生責任事故造成人身死亡的，扣全公司職工當月全月獎金，扣直接責任人6-12個月獎金。以上各種事故，如觸犯刑事責任，移送司法部門追究刑事責任。

18、違反本公司《社會服務承諾項目與內(nèi)容》有關條款，視情節(jié)輕重，分別給予扣發(fā)50～100元獎金和給予行政處分。

19、專人負責管理和維護的設備要按規(guī)定進行保養(yǎng)和檢查，運行中的設備發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時報告有關領導和人員，違者造成損失或發(fā)生事故視具體情況扣獎金。

20、各科、室、站每季度后第一個月的五號前向公司分管領導匯報上季度工作和下季度工作計劃，每季度工作總結(jié)及計劃要以書面形式詳細匯報各單位的工作、生產(chǎn)等各方面情況，提出存在問題及改進問題的具體措施和工作計劃完成的具體辦法。對不按時上交每季度工作總結(jié)計劃和達不到匯報總結(jié)要求內(nèi)容的要追究單位正副領導責任，每次對責任單位的正副職領導(含站長助理)各扣款30元處罰。元月十五日前交上工作總結(jié)(如有特殊情況按通知執(zhí)行)，不按時交每次扣科長、副科長、站長、副站長(含站長助理)各30元;分管部門領導每季度最后第一個月10號前向總經(jīng)理書面匯報分管科、站、室的季度工作情況及下季度工作計劃，否則扣款50元。

21、計財科、生技科和有關科、室、站，計劃及統(tǒng)計數(shù)據(jù)、報表必須在每月十八號前送交有關領導和部門，不按時交每次扣獎金30元。

22、各、室、站人員按崗位職責及有關規(guī)定、工作任務必須按質(zhì)按量按時完成，各電管站、供電組要按規(guī)定做好供電線路停、供電、檢修情況記錄，做好月工作、日常工作安排記錄及供電線路巡視維護記錄和維護計劃。經(jīng)考核檢查沒有上述內(nèi)容記錄、不按此規(guī)定要求執(zhí)行的對責任人每次扣款10元。

23、各科、室、站、班組負責人必須逐日進行考勤記錄，違者每次扣款1元;各科、室、站必須在次月5號前把上月考勤或統(tǒng)計表上交企業(yè)管理科，逾期扣款5元;考勤表不上墻，違者每次扣款5～10元。

24、外出到工地進行安裝(工作)時，應提前由班組長或負責人填寫《工作報告單》的具體內(nèi)容，并在當天進行工作前送交各站(科、室、班組)辦公室，便于公司有關部門追蹤監(jiān)督安全工作情況，違者每次扣款5元。

25、公司各生產(chǎn)單位員工在從事生產(chǎn)工作、上班時間著裝要按照公司勞動管理制度規(guī)定，要符合安全勞保要求。如經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)單位員工從事、參與生產(chǎn)工作和上班時間著裝不符合公司規(guī)定和不著發(fā)放的工作服的，每次對違規(guī)責任人給予扣款5元處罰。

六、附則

1、本制度與《勞動法》和上級有關法規(guī)有抵觸的，按《勞動法》和上級規(guī)定執(zhí)行。

2、本制度與公司原有相關規(guī)定相矛盾的，以本制度為準，如本制度沒有涉及的，按有關規(guī)章執(zhí)行。

3、本制度解釋權在本公司企業(yè)管理委員會。

4、本制度自昭平縣水利電業(yè)有限公司第一屆第一次職工代表暨會員代表大會討論通過之日起執(zhí)行。

5、補充件1《重大質(zhì)量、設備、傷亡、火災、爆炸事故范圍》，補充件2《違章用材、用能指下列行為》。

補充件

1重大質(zhì)量、設備、傷亡、火災、爆炸事故范圍

一、重大質(zhì)量事故范圍

1、擅自放行不合格產(chǎn)品。

2、弄虛作假，以次充好，造成不良影響者。

3、產(chǎn)品在保用期間，因質(zhì)量問題造成用戶重大傷亡事故或發(fā)生直接經(jīng)濟損失五萬元以上者。

4、出口產(chǎn)品因重大質(zhì)量問題發(fā)生退貨事件，造成經(jīng)濟損失或嚴重政治影響者。