第一篇：x中開展“四建兩創(chuàng)”活動的情況匯報2006

x 中

開展“四建兩創(chuàng)”活動情況匯報

在市委、市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校高舉鄧小平理論偉大旗幟，努力踐行“三個代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六屆六中全會精神，牢固樹立全面落實科學(xué)發(fā)展觀，扎實推進素質(zhì)教育，緊緊圍繞“理念提升，隊伍建設(shè)，制度保證，文化引領(lǐng)，教學(xué)中心”的原則，認真開展“四建兩創(chuàng)”的活動，搶抓機遇，乘勢而上，努力創(chuàng)辦“學(xué)校有特色，教師有特點，學(xué)生有特長”的品牌學(xué)校。學(xué)校本年度被國家、省、市三級授予“巾幗文明崗”稱號，與此同時還先后獲得了“省文明單位”、“省平安校園”、“市依法治校示范?！睒s譽，連續(xù)三個年度被評為“市初中學(xué)校教育教學(xué)考核工作優(yōu)秀學(xué)?！?。簡言之,學(xué)校工作通過一系列殊榮的獲得和各項工作檢查的完善,使學(xué)校步入了持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展的快車道。

一、建開放型班子，以先進理念為引領(lǐng)，辦人民滿意的教育。當今是一個多元化的時代，教育亦面臨著多元教育思想的選擇，如何更好的創(chuàng)設(shè)學(xué)校良好的發(fā)展前景和空間？一個重要的標志是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須具有開放的先進理念，為此，我校的辦學(xué)理念從自身的實際條件出發(fā)，綜合各方面的有利因素，在歷史與現(xiàn)實中不斷思考，實踐的基礎(chǔ)上形成的，學(xué)校著力奉行“面向全體學(xué) 1 生，促進全面發(fā)展，注重全程管理，全面提高質(zhì)量”的“四全”辦學(xué)宗旨，努力實踐“為學(xué)生成人鑄魂，為學(xué)生成才奠基”的“兩為”辦學(xué)理念，確立“與時俱進，以人為本，創(chuàng)新發(fā)展”的教育思想和學(xué)校教育就是提供一種高品質(zhì)服務(wù)的價值取向，教師和學(xué)生都是學(xué)校的主體，辦家長、社會、學(xué)生滿意學(xué)校的教育教學(xué)新思路。啟動學(xué)校特色品牌創(chuàng)建工程。根據(jù)《x中十一五發(fā)展規(guī)劃》要求，逐步完善和豐富了大同七中品牌學(xué)校整體建構(gòu)體系的層次和內(nèi)容，有步驟、有計劃地設(shè)計系列特色創(chuàng)建活動，提高學(xué)校的整體競爭力。積極創(chuàng)設(shè)教師專業(yè)發(fā)展成長平臺，探索教師和學(xué)生兩大系列成長活動模式，最終實現(xiàn)學(xué)校整體的可持續(xù)發(fā)展。在具體工作中，首先深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為分工明確、責任到位、權(quán)利明晰的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。其次強化中層干部聘任制和責任制，提高中層干部的工作效率和執(zhí)行力。再次明確年級主任工作職責，發(fā)揮他們的工作能動性和創(chuàng)新性，有效開展工作。同時充分調(diào)動教職工的積極性和工作熱情，以人為本，創(chuàng)設(shè)健康、文明、和諧的工作氛圍。

另一方面充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保證和教代會的民主參與作用。依托社區(qū)開門辦學(xué)，組織家長教學(xué)開放周活動，其間家長聽課累計900余節(jié)涉及全部學(xué)科，在家長交流會上，留下10多條寶貴意見，有很強的指導(dǎo)價值。眼界決定境界，方向決定方法。學(xué)校在先進理念的引導(dǎo)下要建開放型班子，我們共識，必須內(nèi)斂班子的基本功。1.加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任

開展“四建兩創(chuàng)”活動是新形勢下加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)的重要舉措，我校高度重視，結(jié)合校情實際，成立了以校長為組長的活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細的實施方案，建立健全規(guī)范辦學(xué)行為的崗位責任制。一級對一級、層層負責。副校長對校長負責，中層干部對主管校長負責，教師、職員對主任負責的層層責任制。規(guī)范管理、建立完善報告審批制度。實行“一把手”負總責，層層抓落實，有力保證活動扎實有序開展。

2.加強學(xué)習(xí)，提高能力。

學(xué)校堅持求真務(wù)實的原則，堅持中心組學(xué)習(xí)制度，組織班子成員，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個代表”重要思想，《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》、《中共中央關(guān)于建立健全教育制度、監(jiān)督并重點懲治腐敗體系實施綱要》。以提高干部理論素養(yǎng)為重點，2006年先后組織學(xué)習(xí)了十六大六中全會精神和新《義務(wù)教育法》《責任勝于能力》等理論書籍。加大干部培訓(xùn)力度，校長參加了中央黨校大同市第三期縣處級干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，三名副校長則分別接受了省培訓(xùn)中心舉辦的校長崗訓(xùn)和提高班學(xué)習(xí)，副校長還參加了大同市第六期中青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，校級領(lǐng)導(dǎo)及中層正職赴南京考察學(xué)習(xí)了洋思經(jīng)驗和東廬模式。干部們在理論和實踐的碰撞中，大大提高了科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)能力和工作藝術(shù)素養(yǎng)，經(jīng)過大家的齊心努力，我校領(lǐng)導(dǎo)班子已成為帶領(lǐng)全體教職員工不 斷克服困難，取得一個又一個榮譽和成績的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體，班子成員敬業(yè)勤政，團結(jié)協(xié)作，表現(xiàn)出強烈的事業(yè)心和責任感。

整個干部群體作風踏實，遵紀守法，辦事公正，他們奉獻在先，吃苦在前，真抓實干，率先垂范，為學(xué)校良好校風、教風、學(xué)風的形成起到了很大的促進作用，展示了x中領(lǐng)導(dǎo)群體奮發(fā)向上、開拓進取的良好精神風貌。

同時組織征詢家長、學(xué)生及社會各方面的意見開展“怎樣辦好人民滿意學(xué)?！贝笥懻摚魑枷?，豐富思路，切實提高學(xué)校班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和整體素質(zhì)。

3.加強協(xié)作，促進團結(jié)

學(xué)校堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責相結(jié)合制度，實行相互支持，團結(jié)協(xié)作、密切配合、形成整體合力的策略，堅持民主集中制原則，凡學(xué)校重大事宜都經(jīng)集體研究作出決定，并堅決貫徹執(zhí)行，按時召開民主生活會，現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子中業(yè)已形成了大事講原則，小事講風格，思想常交流，工作常商量，感情常溝通的民主氛圍。促進了學(xué)校各項管理工作的和諧統(tǒng)一。

4.加強自律，率先垂范。

“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”。我們堅信榜樣示范是無聲的語言，無聲的語言勝過自我高歌。班子成員奉獻在先，吃苦在前，披星戴月，任勞任怨，急學(xué)校所急，思學(xué)校所思，從不計個人得失，愛校如家，為學(xué)校良好校風、教風、學(xué)風的形成起到了不可替代的隱形作用。展示了x中人的人格魅力和永不 言敗的精神風范。

二、建創(chuàng)新型班子，以優(yōu)化管理為驅(qū)動，辦家長滿意的學(xué)校 創(chuàng)新是一個民族進步的不竭動力，更是一所學(xué)校發(fā)展的智力支持，學(xué)校要建創(chuàng)新班子的關(guān)鍵是學(xué)校的制度創(chuàng)新。我們實踐“以情感管理為基礎(chǔ)，以制度管理為規(guī)范，以目標管理為導(dǎo)向，以過程管理為關(guān)鍵”的管理思路，實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分層管理、條塊聯(lián)動，以塊為主”的管理辦法。具體而言，“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”就是確保校長、支部的決策和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威；“分層管理”就是做到宏觀調(diào)控和微觀管理責任明晰；“條塊聯(lián)動”就是強調(diào)各職能部門的工作相互協(xié)調(diào)配合；“以塊為主”就是突出處室、年級的實體地位和責任意識，學(xué)校實行處室主任、年級主管負責制。做到下放工作權(quán)，尊重人事權(quán)，賦予提名權(quán)、嚴格落實崗位責任制，逐級負責制和工作述職制，學(xué)校出現(xiàn)了“人人有事做，事事有人管”的良好局面，干部能夠“想好了說，看準了干”，創(chuàng)造性地開展工作。學(xué)校在全面完成《三年奮斗目標和五年發(fā)展規(guī)劃》的基礎(chǔ)上，又制定了《大同七中“十一五”發(fā)展規(guī)劃》，提出了教師培養(yǎng)、質(zhì)量品牌、人文德育、科研興校、特色創(chuàng)建五大工程。強化了“一切為了學(xué)生，一切為了教學(xué)”的服務(wù)意識，推出了考核評估制、結(jié)構(gòu)工資制，崗位責任制，全員聘任制。進一步深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，2006年是教育局確立的“教育教學(xué)質(zhì)量年”，我們以此為基礎(chǔ)，在制定創(chuàng)新的前提下嚴格制度管理。對教師一日常規(guī)的各個環(huán)節(jié)全面檢查、督促、堅持教學(xué)相長，組織了“面向全體，教法創(chuàng)新” 賽講活動，成立了家長學(xué)校，通過家長教學(xué)開放周，讓家長全程參加學(xué)校的教學(xué)活動，召開家長代表座談會，全方位進行家長問卷調(diào)研，從而極大促進了學(xué)校教學(xué)工作，受到了家長的一致好評，同時在教學(xué)常規(guī)中突出做了以下四點工作。

1.在課程改革中，積極倡導(dǎo)“主體發(fā)展”的教學(xué)創(chuàng)新觀念，建構(gòu)“創(chuàng)新發(fā)展”的教學(xué)模式，實行促進學(xué)生發(fā)展的評價方案；建立“目標責任導(dǎo)向、理念引領(lǐng)、制度保障、過程監(jiān)控、成果辨析”的教研進行機制，以特色促教學(xué)，在“教學(xué)特色”賽講成果展示課上，受到了市教研室專家的一致認同。

2.在教育過程中，突出“一年級是基礎(chǔ)，二年級是關(guān)鍵，三年級是重點”的指導(dǎo)思想和“三個年級一齊抓，各個學(xué)科一齊抓，好中困生一齊抓”的育人原則，在因材施教、分層教學(xué)中積累經(jīng)驗，實行教學(xué)“六統(tǒng)一” 即：統(tǒng)一教研活動、備課、內(nèi)容、教案、作業(yè)、單元測試。強化集體備課做到備教材，備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備教具。

3.在過程管理中，嚴明制度，嚴格管理，嚴謹治學(xué)，嚴肅評檢。對教學(xué)紀律進一步規(guī)范，教務(wù)處在原有管理制度基礎(chǔ)上，重新修訂了3萬余字囊括教學(xué)所有方面的管理制度。做到了用制度管人，以制度用物。學(xué)校加大聽、評課力度，通過開學(xué)的檢查性聽課；青年教師拜師聽課；職稱評審的評價聽課；平時的推門、跟蹤聽課；賽講的教研性聽課，使教學(xué)活動真正做到了同道互參、教學(xué)相長、共同受益的教學(xué)目標。4.在教研活動中，堅持以教改促教研，以教研促課改，將研究性學(xué)習(xí)作為深化校本培訓(xùn)開發(fā)校本課程的平臺。學(xué)校創(chuàng)辦了《英語俱樂部》期刊并將已開發(fā)的校本課程《學(xué)法指導(dǎo)》《古詩詞誦讀欣賞》《英語口語訓(xùn)練》印制成書，在饋贈同行友人中受到他們交口稱頌，認為這是一本有一定學(xué)術(shù)價值應(yīng)用性較強的工具書。

三、建團結(jié)型班子，以德育建設(shè)為先行，辦師生和諧的學(xué)校 學(xué)校建團結(jié)型班子的過程就是學(xué)校以人為本和諧民主發(fā)展的治校過程。班子的團結(jié)程度高低直接決定著學(xué)校上下的團隊精神，合作精神、敬業(yè)精神和奉獻精神。學(xué)校明確要求班子成員必須以大局為重，以教學(xué)為重，以師生為重。形成了“思想上同心，決策上同向，工作上同步，責任上同負”的既有民主又有集中，既有統(tǒng)一意志又有個人意見團結(jié)協(xié)作的政治局面。為此團結(jié)型班子必將造就出素質(zhì)過硬的教師隊伍。一支好的教師隊伍就是一所好學(xué)校，我們一直把建設(shè)一支“師德高尚，師能精湛”的“雙師型”教師隊伍，作為學(xué)校改革和發(fā)展的根本大計。學(xué)校制定了《x中教職工師德師風建設(shè)實施方案及考核細則》，在教職工年度考核評價中實行“師德師風一票否決制”，促使每一位教師努力實踐 “學(xué)高為師，身正為范”的準則，要求教師以高尚的品德，健康的人格去教育學(xué)生，感染學(xué)生，以自身的一言一行率先垂范。學(xué)校提出“學(xué)校無小事，處處有教育，教師無小節(jié)，事事做楷?！钡囊?。學(xué)校組織開展以“樹師德、鑄師魂、練師能、倡師風”道德素養(yǎng)，業(yè)務(wù)技能活動，組織青年教師結(jié)對拜師，召開不同學(xué)科的 教學(xué)研討會，建立健全理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，通過以上活動和要求，教師的思想素質(zhì)和理論水平得到提高，形成了愛崗敬業(yè)，樂教善思，團結(jié)協(xié)作，敢于拼搏的良好作風。本年度學(xué)校評出教務(wù)處等5個先進處室，以x同志等10名德育標兵，以x同志等10名優(yōu)秀黨員，以x同志等10名教學(xué)能手。

德育是素質(zhì)教育的靈魂，學(xué)校長期堅持德育為先，以德育人的優(yōu)良傳統(tǒng)，本著讓學(xué)生“學(xué)會做人，學(xué)會求知”的宗旨，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，構(gòu)建“人人都是德育形象，處處都是德育資源”的全方位德育體系，突出做了“四注重、四堅持”。

1.注重全員德育意識，堅持德育工作的實效性。學(xué)校把思想政治課的系統(tǒng)教育，各學(xué)科的滲透教育，班主任的常規(guī)教育，團隊的自主教育，政教處的系列教育有機結(jié)合起來，形成了齊抓共管的德育教育氛圍。

2.注重德育工作目標，堅持德育工作的針對性，加強以愛國主義、集體主義為核心的價值觀教育，開展傳統(tǒng)美德教育，社會公德教育，行為養(yǎng)成教育，充分利用升國旗和重大節(jié)假日有針對性的開展系列德育活動。

3.注重德育陣地建設(shè)，堅持德育工作的規(guī)范性。學(xué)校認真落實《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，用《x中學(xué)生管理條例》對學(xué)生進行動態(tài)管理。全面考核建立學(xué)生成長記錄袋，并以此做為學(xué)生綜合素質(zhì)評價依據(jù)。4.注重德育隱形功能，堅持德育工作的環(huán)境育人。環(huán)境育人是一門科學(xué)，它反映著一種道德文化，具有顯著的投資效益，我校突出環(huán)境的美化、綠化、香化。設(shè)置多種文化宣傳欄，讓每塊墻壁飽含知識營養(yǎng)，散發(fā)育人氣息。

四、建廉潔型班子，以黨員條例為準則，辦社會滿意的學(xué)校。學(xué)校班子的清正廉潔是廣大師生和社會是否認可的風向標。我們時刻牢記“勤以養(yǎng)廉，儉以養(yǎng)德”，從形象就是旗幟，形象就是方向這一高度來認識領(lǐng)導(dǎo)班子群體形象對于學(xué)校工作的重大意義，特別是新中層履職以來，在思想作風上要求更新，學(xué)風建設(shè)上要求更真，領(lǐng)導(dǎo)作風上要求更強，工作作風要求更實，生活作風上要求更廉。增強黨性修養(yǎng)，在凝聚師生智慧和力量上下功夫，以工作求地位，以作風塑形象，事事以身作則，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講工作、講實干。制定完善了《加強領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)措施》，要求干部樹立五種觀念，即：黨性觀念，民主觀念，自律觀念，廉潔觀念，示范觀念。做到四個模范，即：遵紀守法模范，廉潔自律模范，求真務(wù)實模范，艱苦奮斗模范。學(xué)校出臺了《x中內(nèi)部結(jié)構(gòu)工資實施方案》，《x中中考獎勵方案》。2006年中考再傳捷報，學(xué)校達重點高中錄取線學(xué)生100多人，教育教學(xué)質(zhì)量跨入了市直優(yōu)良中學(xué)行列，在x市直屬中學(xué)第二梯隊中領(lǐng)先成為進步最快的學(xué)校。x中一時聲名鵲起，受到了社會贊譽。學(xué)校用15余萬兌現(xiàn)了中考獎勵，極大的調(diào)動教職工積極性。學(xué)校過硬的班子和良好的工作作風在年度行風評議中上級領(lǐng)導(dǎo)從四方面加以高 度評價和贊揚。

1.政務(wù)公開。對學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，辦學(xué)目標，管理制度，改革方案，年度工作計劃，基建項目，大宗設(shè)施采購，維修獎懲條例等重大問題及決策，須經(jīng)校行政會和教代會討論決定方可實施。

2.財務(wù)公開。對財務(wù)年度預(yù)決算方案，上級撥款、學(xué)雜費等學(xué)校的收入情況實行公開，并在每學(xué)期末由教工代表參加清帳小組，進行帳務(wù)審議，并向教職工公布結(jié)果。

3.事務(wù)公開。對于各種行政開支，學(xué)校的招生名額，三好生、優(yōu)秀學(xué)生干部、先進集體、特困生學(xué)雜費減免等實行公開。同時，每學(xué)期伊始，學(xué)校在醒目處公開收費項目，收費標準。嚴格執(zhí)行國家一費制政策。杜絕違規(guī)問題的發(fā)生。

4.人事公開。對教職工聘任、業(yè)務(wù)年度考核，職稱評定，人事任免、各類先進評選等，嚴格按照有關(guān)政策、依據(jù)、范圍、指標等要求進行并做到操作程序，評定結(jié)果公開化，堅持“陽光作業(yè)”，嚴禁徇私舞弊，暗箱操作。

成績屬于過去，未來任重道遠，新的一年我校全體教職工將以更堅定的信念，更堅強的決心，更堅韌的意志，為把x中打造成x市名校，加倍努力，不懈奮斗。

開展“四建兩創(chuàng)”活動

情 況 匯 報

x中 2010年3月

第二篇：鄉(xiāng)村開展三創(chuàng)兩建活動匯報

*村位于通化市北郊，20*年與柳條溝村合村并組后幅員面積7.6平方公里，共有325戶村民，人口940人，農(nóng)民黨員31人。自20*年全省開展“三創(chuàng)兩建”活動起，村黨支部在市、區(qū)兩級組織部門的指導(dǎo)和環(huán)通鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞發(fā)展這一主題，依托城市近郊地理優(yōu)勢大力發(fā)展集體經(jīng)濟，帶領(lǐng)村民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)促進增收，取得了較好的創(chuàng)建效果。特別是近三年來，村黨支部抓住活動精髓，找準“五好”建設(shè)與各項工作的結(jié)合點，巧借創(chuàng)建東風，務(wù)實創(chuàng)新工作，扎實為群眾辦實事、辦好事，得到村民的擁護和支持，促進了各項事業(yè)又好又快發(fā)展。

一、以基層組織設(shè)置創(chuàng)新為切入點，夯實班子建設(shè)增強合力

一個好班子是開展一切工作的基礎(chǔ)保證，我們始終把抓好村兩委班子建設(shè)，提高班子成員整體素質(zhì)作為創(chuàng)建工作的核心內(nèi)容。特別是在20*年與合村并組后的柳條村實行了村村聯(lián)建，建立聯(lián)合黨支部，由*村書記任聯(lián)建后書記，柳條村設(shè)一名副書記，創(chuàng)新基層組織設(shè)置，配強了村黨支部班子，增強了班子整體凝聚力。

（一）講團結(jié)、樹意識，班子成員一心謀事業(yè)。20*年4月份，通過“兩推一選”，我們產(chǎn)生了組織設(shè)置創(chuàng)新后的新一屆村兩委班子。新班子成立后，成員分別由原來的兩個村的干部組成，沒有搭配過工作，因此，我們首先在班子內(nèi)部樹立講團結(jié)、講民主意識，要求每名班子成員以身作則，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，在干工作的過程中相互信任，互相幫助，做到補臺不拆臺。在班子成員的帶動下，兩個村的村民往來友好，和睦相處，氛圍和諧。

（二）重學(xué)習(xí)、提素質(zhì)，強化班子成員自身能力。我們注重班子成員自身素質(zhì)的提高，加強“三會一課”教育，制定了詳細的學(xué)習(xí)計劃，把每周六下午作為班子成員集體學(xué)習(xí)日，主要學(xué)習(xí)涉農(nóng)的法律、法規(guī)和國家的政策以及當前國內(nèi)外的時事政治，要求班子成員積極參加各類科技知識培訓(xùn)，鼓勵自學(xué)農(nóng)業(yè)科技知識，班子成員自身素質(zhì)得到提高，做到了“遇事能說、遇文能寫、遇難能解”。同時，我們還把提高班子成員學(xué)歷教育作為提高素質(zhì)的一個措施，有兩名同志參加了農(nóng)廣校的學(xué)習(xí)，獲得了中專學(xué)歷，還有一名同志參加了吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)的函授班，20*年畢業(yè)并獲得本科學(xué)歷。我們還鼓勵班子成員經(jīng)常參加知識競賽，在市、區(qū)、鄉(xiāng)組織的各類知識競賽中均有不俗的表現(xiàn)。通過這一系列的措施使班子成員的綜合素質(zhì)不斷提高，增強了為村民服務(wù)、帶領(lǐng)村民致富的本領(lǐng)。

（三）打配合、補不足，集思廣益搭舞臺。我們班子成員在和睦相處的基礎(chǔ)上，還在工作上相互配合，做到不足之處相互彌補。比如在如何發(fā)展柳條村的問題上，原柳條村的班子成員總是能提出中肯的意見，彌補我們對柳條村了解不深、情況不清的不足，實現(xiàn)工作相互配合。我們還認真聽取黨員群眾意見，集思廣益，使班子的精神面貌在短時間內(nèi)煥然一新，人人想工作，人人想干好工作。

（四）重培養(yǎng)、精儲備，建起村級后備干部隊伍。在村后備干部隊伍建設(shè)方面，我們也做了積極的嘗試，黨支部在村內(nèi)選拔了兩名年青有為的黨員，重點培養(yǎng)和鍛煉他們，讓他們認真學(xué)習(xí)黨的方針政策、法律法規(guī)，提高他們的政策水平，在工作中有意識地給他們壓擔子，增強他們的工作能力，使他們能夠成為適應(yīng)新形勢、新發(fā)展要求的村后備干部。

二、以黨員創(chuàng)業(yè)幫帶工程為落腳點，抓實黨員教育管理

為了更進一步展開對黨員、干部的教育管理，我們結(jié)合黨員創(chuàng)業(yè)幫帶工程，讓全體黨員、干部參與到此項活動中來，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高黨員隊伍整體素質(zhì)，使黨員教育管理取得實效。

（一）定方案、擬計劃，組織黨員干部參與創(chuàng)業(yè)幫帶工程。根據(jù)上級有關(guān)方案，村黨支部制定了切實可行的農(nóng)民黨員幫帶方案和計劃，通過支部學(xué)習(xí)將方案和計劃中的主要內(nèi)容向全體黨員公布，研究吃透上級文件精神，并經(jīng)全體黨員討論通過本支部創(chuàng)業(yè)幫帶方案，討論研究幫扶對象，使創(chuàng)業(yè)幫帶工程公開、透明、合理開展。

(二）結(jié)對子、共活動，在黨員干部中全面鋪開創(chuàng)業(yè)幫帶工程。我們將有能力的黨員、干部與擬定的幫扶對象結(jié)成“一幫一”、“多幫一”幫扶對子，組織引導(dǎo)有創(chuàng)業(yè)意愿的黨員走上創(chuàng)業(yè)之路。要求結(jié)對的黨員在幫扶對象參加市、區(qū)組織的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)活動過程中做好跟蹤指導(dǎo)，及時了解擬創(chuàng)業(yè)黨員的創(chuàng)業(yè)意向，解決創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難。在黨員干部的幫助下，我村有6名黨員找到了適合自己的經(jīng)濟發(fā)展項目，走上致富路。

（三）開展“擴面教育”，讓創(chuàng)業(yè)成功人士與黨員一起接受黨的教育熏陶。我們在采取多種措施加強對全村黨員的培訓(xùn)和黨性教育的同時，積極選拔培養(yǎng)有上進心、有知識、有工作能力、能帶頭致富的年輕人，定期學(xué)習(xí)黨章和黨的各種政策，請老干部和老黨員給他們上黨課，組織圍繞學(xué)習(xí)進行討論，交流心得，增強他們的黨性意識，使他們自覺地向黨組織靠攏。兩年中，發(fā)展了3名能帶領(lǐng)群眾致富的青年加入了黨組織，其中一名作為創(chuàng)業(yè)型人才在今年“七·一”入黨,為我村黨組織增添了新鮮血液，也在一定程度上改善了黨員隊伍老齡化的問題。目前，我村的積極分子由原來的5人，增加到現(xiàn)在的16人，黨員平均年齡由51歲降到46歲，文化程度也在不斷提高。兩年來，聘請黨校老師授課2次，鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)和包村領(lǐng)導(dǎo)上黨課3次，組織黨員、致富能手到先進地區(qū)和周邊地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，先后有30多人次參加，拓寬了大家的眼界，進一步增強了致富本領(lǐng)。

（四）開展“無職黨員任職做事活動”，為黨員發(fā)揮作用搭設(shè)平臺。20*年，我村對支部的無職黨員實行設(shè)崗定責，共為22名無職黨員設(shè)立了8個崗位。其中“村務(wù)財務(wù)監(jiān)督崗”3人，“科技帶動致富崗”2人，“外來人口管理崗”3人，“精神文明建設(shè)崗”3人，“社會治安崗”3人，“信息服務(wù)崗”3人，“環(huán)境衛(wèi)生與公共設(shè)施管理崗”3人，“民事調(diào)解崗”2人。通過無職黨員的設(shè)崗定責使支部充分發(fā)揮了黨在基層的領(lǐng)導(dǎo)作用，樹立了黨員在人民群眾心目中的形象，增強了支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。全區(qū)“無職黨員任職做事現(xiàn)場會”在我村召開，*村黨支部作為先進典型單位在會上交流了活動經(jīng)驗。在無職黨員任職服務(wù)的基礎(chǔ)上，我們還開展了“讓群眾滿意，為黨旗添彩”、“五做五為創(chuàng)五好”主題實踐活動，讓黨員在為群眾做好服務(wù)的同時，增強自主創(chuàng)業(yè)的信心和幫助其它黨員創(chuàng)業(yè)的積極性，有效推動了“三創(chuàng)兩建”活動的深入開展。

三、以“富村裕民”工程為起跳點，實現(xiàn)兩個增收指標攀升

村集體經(jīng)濟實力的增強和農(nóng)民收入的增加是“三創(chuàng)兩建”活動的中心內(nèi)容，因此，我村緊緊抓住這個重點，不斷加大了工作力度，實現(xiàn)了村集體收入和村民年人均收入兩項經(jīng)濟指標逐年提升。

（一）合理利用資源，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。我們抓住*村地處通化市近郊的有利地理優(yōu)勢，廣泛宣傳經(jīng)濟優(yōu)惠政策，加大招商引資力度，先后有博大公司、市委房產(chǎn)處金城建筑公司、通化宏禹塑材有限公司在我村落戶。這三戶企業(yè)不僅推動了我村的經(jīng)濟發(fā)展，還有效解決了村里的剩余勞動力問題。我們還把原村辦企業(yè)新興制磚廠場地進行平整，以每年十萬元的價格出租給駐村企業(yè)“宏禹塑材有限公司”。同時，我們還憑借地理優(yōu)勢接納了一戶掛靠企業(yè)“銀河裝修材料廠”，每年向村里交納一定的管理費，僅這兩戶就可每年為村里創(chuàng)收12萬元，為我村的經(jīng)濟發(fā)展帶來了機遇。我們還充分利用村內(nèi)空閑的場地、房屋對外出租，到目前為止，共出租房屋700㎡，空閑場地三處，可為村集體創(chuàng)收近4萬元。20*年村本級純收入達20萬元，20*年村本級收入達23萬元。

（二）發(fā)揮獨特優(yōu)勢，促進農(nóng)民增收。集體經(jīng)濟壯大了，支部一班人對如何增加農(nóng)民收入又有了新的思考。我村是一個豆制品加工專業(yè)村，以往農(nóng)民只習(xí)慣于一次性加工，利潤很小，于是我們就引導(dǎo)大家搞豆制品深加工來提高利潤，豆制品加工業(yè)的繁榮帶動了我村養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。我村的養(yǎng)豬戶大多是豆制品加工戶，豬食料配比主要是利用豆制品的副產(chǎn)品豆腐渣、廢豆?jié){以及農(nóng)戶自產(chǎn)自銷加工的糧食飼料。經(jīng)過專家的考核鑒定，豬肉的品質(zhì)基本符合綠色食品的標準。瞄準這一優(yōu)勢，村黨支部組織成立了“*村無公害綠色牧業(yè)小區(qū)”，為全村的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在村委會的倡導(dǎo)下，養(yǎng)豬戶們還自發(fā)地成立了“環(huán)通鄉(xiāng)*村養(yǎng)豬協(xié)會”，使原來的養(yǎng)豬分散、信息不靈、產(chǎn)品品質(zhì)不高、銷售渠道不暢等突出問題都得到了解決，進一步發(fā)展壯大了我村的養(yǎng)豬事業(yè)。為了引導(dǎo)從事種植業(yè)的農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、使耕地資源達到優(yōu)化組合，向耕地多要效益，我們力求改變以往的單一種植結(jié)構(gòu)，鼓勵農(nóng)民種植經(jīng)濟作物，在搞好退耕還林的基礎(chǔ)上進行林藥間作、林糧間作。針對有些農(nóng)民不懂的技術(shù)問題，我們從區(qū)、鄉(xiāng)兩級聘請專家舉辦科技培訓(xùn)班，到田間地頭進行講解，還組織農(nóng)民先后到通化縣、柳河縣、*區(qū)金廠鎮(zhèn)等農(nóng)業(yè)示范點進行參觀學(xué)習(xí)，使農(nóng)民開闊了眼界、活躍了思想，收到了良好的效果，農(nóng)民增收致富本領(lǐng)大大提高。20*年村民人均年收入達到4700元，20*年村民人均年收入實現(xiàn)5200元。

四、以新農(nóng)村建設(shè)為支撐點，建好村部落實村民待遇

為建好配齊村級活動場所及配套設(shè)施，我們將“三創(chuàng)兩建”活動與新農(nóng)村建設(shè)工作相結(jié)合，重點建設(shè)村級黨組織活動場所，落實村民各項補貼。

（一）全面加強了村部建設(shè)。我們先后投資8萬元興建了村文化活動室，投資6萬多元改善了村兩委會的辦公條件，投資20萬元修建了村文化廣場，建立了室內(nèi)圖書室和體育活動室。有了活動場所，村黨支部組織村民們開展起了健康向上、豐富多彩的群眾性文化活動，陶冶了情操，寓教于樂。20*年初，我們舉辦了首屆“官道杯農(nóng)民才藝表演賽”，在這次活動中，村民表現(xiàn)得非?；钴S，積極參加各項比賽，充分展現(xiàn)了當代農(nóng)民健康向上的時代風采。我們還把村委會院區(qū)進行了平整，砌筑了圍墻，規(guī)范了辦公場所。為了改變村容村貌，我們投資30多萬元把全村村路全部修筑了水泥路，并成立了專業(yè)清潔隊，配備垃圾清運車。在村內(nèi)改水改廁，投入4萬余元對16戶吃不上自來水的村民進行改水，投入3萬余元改廁32座，實現(xiàn)了全村生活環(huán)境的凈化和美化。

（二）及時發(fā)放村民養(yǎng)老保險。在全村范圍內(nèi)對六十歲以上的老人每人每月給予50元的補助，僅這一項村里每年便發(fā)放資金4萬余元；對去世的村民補助喪葬費600元，并為全村村民交納合作醫(yī)療費，每年支出達6千余元，使村民老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)。

（三）定期走訪救助農(nóng)村低保戶。我們對全村的五保戶、困難戶全部實行了低保，每年對村內(nèi)五保戶、困難戶狀況進行調(diào)查核實，掃清盲點，每年發(fā)給五保戶、困難戶的補助資金近萬元。除發(fā)放正常的困難補助外，我村黨員還在每年重大節(jié)日自愿捐款，幫助部分困難戶買米、面等生活用品，捐出的款項累計達三千余元。通過一系列的救助工作，使我村的貧困人群生活都有保障，貧困群體逐年減少。

五、以長效機制建設(shè)為側(cè)重點，扎實開展民主管理保障各項事業(yè)發(fā)展

村兩委班子始終重視建立健全基層黨組織建設(shè)長抓不懈的工作機制，隨著形勢的變化不斷完善村黨支部和村委會的各種規(guī)章制度，并以制度確保民主管理的實行和各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。

（一）不斷建立完善新時期發(fā)展需要的新制度。我村建立了村黨支部和村委會工作職責、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標責任制、村務(wù)公開制度、重大事項村民代表大會制度、民主評議黨員制度、財務(wù)管理制度等各項和農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民生活息息相關(guān)的規(guī)章制度。在日常工作中，我們嚴格遵守制度，真正做到了用制度管事、以制度服人。

（二）把加強基層民主政治建設(shè)作為一項長期工作抓好。以建立和完善與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的村級民主管理制度為目標，全面提高村級民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督水平，以適應(yīng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求。我們村的村務(wù)公開歷來本著易于操作、公開透明的原則，不給村民公開一本看不明白、理不清的糊涂賬，讓村民對村內(nèi)的經(jīng)濟事物一目了然。首先，建立健全組織機構(gòu)。召開全體村民代表大會，會上公開選舉成立村務(wù)公開監(jiān)督小組，該小組由5人組成，設(shè)組長1人。民主理財小組成員從村務(wù)公開小組中推選3人產(chǎn)生，設(shè)組長1人。我們這些組織機構(gòu)的成員基本上都由老村干部、老黨員和有一定專業(yè)素質(zhì)的人員組成。其次，深入基層，調(diào)查研究。在村務(wù)公開前深入群眾中調(diào)查了解，認真聽取群眾意見，收集群眾關(guān)心的熱點難點問題，尤其是近年來隨著經(jīng)濟的發(fā)展，國家征收、企業(yè)征地較多，而引發(fā)出了一些問題。針對這些突出的問題，我們專門組成一個小組下去走訪群眾，讓他們實話實說不要有顧慮，要有正確的態(tài)度，引導(dǎo)村民規(guī)范有序地參加村務(wù)決策和管理，理性解決村民的利益矛盾問題，促進我村的和諧與穩(wěn)定。第三，村務(wù)公開，陽光操作。確定公開內(nèi)容后，我們通過村民代表宣傳公開的時間、固定公開欄的地點，使村民及時了解公開內(nèi)容。同時，還制作了村務(wù)公開簡報，把群眾關(guān)心的熱點問題作為公開重點。通過村民代表把簡報送到村民家中，逐戶征求群眾意見，并將反饋意見單及時送達村兩委班子處理。第四，積極落實法制建設(shè)機制。*村一直把民主法治建設(shè)作為“三創(chuàng)兩建”的主旋律來抓。我們采取有效措施，下大力氣貫徹落實“四民主”、“兩公開”，從而達到 “六有”、“四無”、“四結(jié)合”的法制示范村標準，實現(xiàn)了村務(wù)公開、民主管理的健康運作。我們村村民代表大會陸續(xù)討論、修改完善并通過了村民自治章程、村規(guī)民約、村民道德規(guī)范、村民代表大會議事規(guī)則、村委會財務(wù)管理監(jiān)督制度、村重大事項聽證制度、一事一議制度、民主懇談制度等十多項制度，這些制度的制定和完善不僅為村委會干部依章理事、依法管理村務(wù)提供了依據(jù)，而且也為廣大村民直接參與民主管理村務(wù)提供了有力保障。我們作為全鄉(xiāng)的民主聽證試點村，凡是涉及村民切身利益的土地征用、安置補償、土地承包、工程建設(shè)等重大事項都必須召開村民聽證會，由村民代表通過，方可組織實施。通過“一事一議”表決的方式，決定了村內(nèi)的各重大事項，20*我村被吉林省人民政府、通化市人民政府授予“民主法制示范村”的光榮稱號。

通過開展“三創(chuàng)兩建”活動，*村黨員干部的精神面貌有了改觀，各項事業(yè)得到了促進，村黨支部先后獲得市、區(qū)“先進基層黨組織”、“黨建工作先進集體”、“農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展先進單位”、“通化市文明村”、省、市級“民主法治示范村”等榮譽稱號。在幾年的創(chuàng)建活動中，我們雖然取得了一些成績，但和發(fā)達地區(qū)的先進村相比，我們還有很大差距，我們將繼續(xù)把創(chuàng)建活動與實際工作相結(jié)合，不斷提升“五好”標準，推動全村各項事業(yè)的科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

第三篇：開展“四創(chuàng)”活動匯報材料

我校是石龍鎮(zhèn)羅橋山區(qū)農(nóng)村的一所中心完全小學(xué)，所轄七個行政村小學(xué)階段的義務(wù)教育，服務(wù)半徑15余公里?，F(xiàn)有在校學(xué)生316人（其中幼兒園78人），8個教學(xué)班，在校食宿學(xué)生170人。教職工27人，校園占地面積21000平方米，校舍面積4680平方米。

根據(jù)縣教育局關(guān)于創(chuàng)建“放心食堂”“文明寢室”、“放心超市”、“綠色生態(tài)校園”的工作要求，我校認真、扎實地開展了創(chuàng)建工作。通過創(chuàng)建活動的開展，提升了學(xué)校的辦學(xué)品位，推動了精神文明建設(shè)，創(chuàng)建工作取得階段性成果，逐漸贏得了師生、家長及社會的一致好評?，F(xiàn)就此方面所做的工作匯報如下。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為了切實開展“放心食堂”“文明寢室”、“放心超市”、“綠色生態(tài)校園”的創(chuàng)建工作，學(xué)校成立了以校長為第一責任人的“四創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長田桂軍任組長，工會主席邵中華任副組長，黎生茂、萬輝、柳正華、文典福為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責分明，聯(lián)系緊密、目標明確。加強對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督實施，確保創(chuàng)建工作扎實有效的進行。

二、制定工作方案

我校將四創(chuàng)工作納入重要議事日程，活動伊始，制定了切實可行的《羅橋小學(xué)創(chuàng)建“放心食堂”“文明寢室”、“放心超市”“綠色生態(tài)校園”活動方案》，同時召開全體師生動員會，統(tǒng)一思想，提高認識，明確“四創(chuàng)”活動的重要性、必要性，充分認識到創(chuàng)建工作是提升學(xué)校的辦學(xué)品位，推動精神文明建設(shè)，促進學(xué)校健康發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的需要；是創(chuàng)建平安校園、和諧校園的需要；是辦人民滿意教育、創(chuàng)人民滿意學(xué)校的需要。號召廣大師生積極投入到創(chuàng)建活動中去。

三、具體工作措施

1、轉(zhuǎn)變常規(guī)觀念，強化服務(wù)意識

學(xué)校是培養(yǎng)人才的地方，一切工作必須以教學(xué)為中心，以學(xué)生的健康成長為目的，后勤要為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)。為了創(chuàng)建““文明寢室”、“放心食堂”、“放心超市”，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在后勤的管理目標和服務(wù)方向上進行了定位，并高度統(tǒng)一。歸納起來就是“三個服務(wù)”：即服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生、服務(wù)育人。把寢室、食堂作為一個德育教育的陣地，適時對學(xué)生進行教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的飲食、衛(wèi)生及生活習(xí)慣。

2、堅持以人為本，規(guī)范管理制度

學(xué)校對后勤工作人員定期進行紀律管理、業(yè)務(wù)知識、行為規(guī)范等方面的培訓(xùn)，奉行“崗位是我家，管理靠大家”，人人當主人，當管家的管理理念，培養(yǎng)愛生敬業(yè)意識。同時也積極聽取職工們的意見，努力改善他們的工作環(huán)境，提高他們的工資待遇。在規(guī)范了人的思想觀念的基礎(chǔ)上，我們進一步嚴格各項管理制度，制訂了從采購到食物加工，銷售給學(xué)生及貯存的全流程管理制度，預(yù)防食物中毒管理辦法，應(yīng)急事故的申報、處理、責任追究制度等。同時，我們對食堂工作人員的每個崗位都制定了相應(yīng)的崗位責任制，并與每位員工簽訂安全衛(wèi)生責任狀。用制度保障各項工作井然有序，順利推進。

3、嚴把進貨渠道，提高服務(wù)質(zhì)量

學(xué)校要求食堂及超市采購員必須到持有經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購食品，并按照國家有關(guān)規(guī)定進行索證。采購場所應(yīng)相對固定,以保證其質(zhì)量。堅決杜絕“三無”產(chǎn)品、腐爛變質(zhì)或過期產(chǎn)品進入校園。

工作人員對每天的菜要認真的擇、洗、切。發(fā)霉、變色的堅決不要，清洗過程仔細認真，不留異物，做好的菜要先吃，要與學(xué)生同吃。還要把每天的量盡可能地估計準確，每餐的菜賣完，盡量不貯存剩菜。學(xué)生中提倡吃飽、吃好、不浪費，“節(jié)約用水一點一滴，節(jié)約糧食一顆一?！薄?/p>

4、規(guī)范寢室管理，爭創(chuàng)文明寢室

在寢室管理上，我們制定了學(xué)生寢室管理制度、文明寢室評比制度，將寢室的安全、紀律、衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)整理、財產(chǎn)保護等納入到班級量化考核中，要求宿舍干干凈凈、床鋪平平整整、被褥方方正正、用品整整齊齊，采取一日一量化、一周一講評、一期一總評，定期張榜公布或通報，以便于學(xué)校、政教處、班級、學(xué)生及時掌握情況，及時整改。一種班班爭創(chuàng)文明寢室、人人爭當文明學(xué)生的良好風氣已經(jīng)形成。

學(xué)生寢室在注意管理育人的同時也注重服務(wù)育人，值周領(lǐng)導(dǎo)、值日教師堅持每天查寢巡邏，陪寢教師值班陪寢，要求他們上既當管理者，又是服務(wù)者。一切為學(xué)生著想，為學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、安全著想。對宿舍安全衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)整理負責督查，如發(fā)現(xiàn)有內(nèi)務(wù)整理不達標的，引導(dǎo)和幫助學(xué)生整理。發(fā)現(xiàn)有的寢室未關(guān)上門窗，便一一幫學(xué)生關(guān)好，并把學(xué)生晾曬的衣服、鞋子、被子等及時的收進寢室。同時注意學(xué)生的身體健康情況，把生病學(xué)生及時通報給班主任或送往醫(yī)院就診。

5、栽花種草植樹，綠化美化校園

在創(chuàng)建綠色生態(tài)校園方面，我們在學(xué)校經(jīng)費緊缺的情況下，不惜花費人力、物力、財力，在原有基礎(chǔ)上投入資金10000多元，修建了4個大花池約120平方米，栽種色塊苗木1000余株，種植成林樟樹60多棵。目前校園綠化完成率在90%以上，綠化覆蓋率68%以上。

以上是我校在“四創(chuàng)”活動中做的一點微不足道的工作，離黨和人民的要求相距甚遠。我們的學(xué)生食堂、學(xué)生宿舍都是6、70年代的老房子，非常陳舊，需拆除重建。目前已納入校安工程的規(guī)劃之內(nèi)，若能立項建設(shè)，我校的“四創(chuàng)”工作一定做的更好，那時一定是“四創(chuàng)”先進學(xué)校了。還有綠色生態(tài)校園建設(shè)還要用一到兩年的時間逐步完成師生生活區(qū)的綠化美化?？傊?，“四創(chuàng)”任重而道遠，我們將舉全校之力，著力打造安全文明學(xué)校、綠色生態(tài)學(xué)校、人民滿意學(xué)校。

第四篇：鄉(xiāng)黨委開展“三創(chuàng)兩建”活動

鄉(xiāng)黨委開展“三創(chuàng)兩建”活動

**鄉(xiāng)黨委為了加強鄉(xiāng)村兩級組織的執(zhí)政能力建設(shè)，建立健全農(nóng)村基層組織建設(shè)常抓不懈的工作機制，切實轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)村兩級黨組織、站所和涉農(nóng)部門的工作作風，提高為基層和農(nóng)民群眾服務(wù)的水平和工作質(zhì)量，加快我縣農(nóng)村全面建設(shè)小康社會步伐湊障匚櫓?ANlang=EN-Ugt;[2003]31號文件精神，深入開

展“三創(chuàng)兩建”活動的要求，鄉(xiāng)黨委政府結(jié)合本鄉(xiāng)實際，為“帶動工程”做好跟蹤服務(wù)，在全鄉(xiāng)各村及站辦所開展“三創(chuàng)兩建”活動，進而推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展，現(xiàn)就活動情況做以總結(jié)。

一、宣傳發(fā)動，創(chuàng)造“三創(chuàng)兩建”廣泛的活動氛圍。鄉(xiāng)黨委把“三創(chuàng)兩建”活動作為加強基層組織建設(shè)的主鏈條，作為統(tǒng)攬農(nóng)村基層組織建設(shè)的有效載體。結(jié)合我鄉(xiāng)工作實際情況，制定活動方案，召開動員會，精心組織，全面部署，充分利用村組織的宣傳陣地，向社會廣泛宣傳開展“三創(chuàng)兩建”活動的重要意義，使廣大干部群眾積極主動地參與到活動中來，從而推動“創(chuàng)建”氛圍的形成。

二、落實責任，建立“三創(chuàng)兩建”良好的工作機制。鄉(xiāng)黨委成立了黨委書記為直接負責人的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，建立第一責任人制度，一級負責一級，層層抓好落實。為了把活動向縱深發(fā)展，鄉(xiāng)黨委將“三創(chuàng)兩建”活動納入各村及站辦所的工作責任制中，鑒定了責任書，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部抓活動聯(lián)系點和包村制度，真正做到責任到位，堅持做到扎實開展工作，起到“創(chuàng)建”活動實效。

三、選樹典型，發(fā)揮“三創(chuàng)兩建”典型的帶動作用。為把“創(chuàng)建”活動落實到實處，抓好、抓細，將“創(chuàng)建”活動與當前的五項活動相結(jié)合。一是與“萬戶脫貧工程”活動相結(jié)合，在實施中，鄉(xiāng)村干部科學(xué)幫助農(nóng)民選項目、立項目、擴大生產(chǎn)規(guī)模，以信貸資金啟動項目發(fā)展，到新經(jīng)濟組織拉動項目發(fā)展，科技信息引導(dǎo)項目發(fā)展，層層落實。針對農(nóng)民的需求，搞好各項服務(wù)促進了活動的實效性。二是與“帶動工程”活動相結(jié)合，在“帶動工程”活動中，鄉(xiāng)黨委充分發(fā)揮能人帶動、干部帶動和黨員帶動的作用，完善工作機制，落實目標責任，建立鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包村、村干部和黨員能人包戶制度，齊抓共管，形成一級抓一級層層抓落實的良好格局，并針對活動，開展春秋兩季農(nóng)民技術(shù)知識講座；推廣優(yōu)良品種及實用技術(shù)；參加農(nóng)博會及到外地參觀學(xué)習(xí)，拓展干部眼界、增長見識、增強競爭發(fā)展意識；為“創(chuàng)建”活動開展，起到帶動促進作用。三是與“一推雙帶”活動相結(jié)合，在全省開展“一推雙帶”活動中，以勞動力轉(zhuǎn)移為重點。鄉(xiāng)黨委充分發(fā)揮村勞務(wù)輸出協(xié)會和鎮(zhèn)招商引資企業(yè)的作用，通過勞務(wù)協(xié)會幫助農(nóng)村富余勞動力走出國門，到國外淘金增效，走勞務(wù)輸出之路；在鎮(zhèn)招商企業(yè)用工中，優(yōu)先推薦我鎮(zhèn)各村富余勞動力。為“創(chuàng)建”工作深入開展取得成效，奠定了群眾基礎(chǔ)。四是與站所“業(yè)務(wù)知識百日交流”活動相結(jié)合。為政府工作人員的工作質(zhì)量和服務(wù)水平，加強政策和法制觀念，樹立愛崗敬業(yè)、奮發(fā)有為、全心全意為人民服務(wù)的思想觀念，鎮(zhèn)黨委每周三下午組織鎮(zhèn)直全體干部政治學(xué)習(xí)，并開展站所“業(yè)務(wù)知識百日交流”活動。各站辦所并通過示板及宣傳單等形式，實行政務(wù)公開，對基層群眾實行工作承諾，將“創(chuàng)建”活動落實到實際工作之中。

四是與“重點項目”建設(shè)相結(jié)合。鎮(zhèn)黨委在“創(chuàng)建”活動中，以“十大重點項目”為結(jié)合點，出色地完成縣委、縣政府下達的各項任務(wù)。“十大重點項目”為：1.蔬菜園區(qū)建設(shè)；2.水利建設(shè)；3.水泥路建設(shè)；4.學(xué)校校舍建設(shè)；5.“萬戶脫貧工程”；6.人畜飲水工程；7.“清潔文明”工程；8.林業(yè)建設(shè)；9.財政稅收；10.招商引資。

五是督促檢查。推動“三創(chuàng)兩建”活動深入開展。鄉(xiāng)黨委建立了“三創(chuàng)兩建”活動督促檢查制度。把督促檢查工作貫穿于整個活動的始終。每個季度對活動進行一次全面調(diào)度，了解情況、總結(jié)經(jīng)驗、查找問題、適時提出有針對性的指導(dǎo)意見和工作措施。村級組織建立了“創(chuàng)建”活動檔案，通過查找問題、明確目標、及時解決存在的突出問題。鎮(zhèn)黨委結(jié)合各站辦所行風測評活動，制定了測評標準，為創(chuàng)建群眾滿意站所，明確了活動目標。好范文版權(quán)所有

通過“三創(chuàng)兩建”活動的開展，有效地提高鎮(zhèn)級各黨組織的執(zhí)政能力，轉(zhuǎn)變了鎮(zhèn)村干部和鎮(zhèn)站辦所的工作作風，提高了為基層服務(wù)的水平，促進了我鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展，為建設(shè)小康社會創(chuàng)建了“平臺”。

第五篇：黨委深入開展三創(chuàng)兩建活動匯報

*鄉(xiāng)地處市區(qū)東部城鄉(xiāng)結(jié)合部，所轄4個行政村，共有2629戶，7792人，耕地4236畝。鄉(xiāng)黨委下設(shè)黨總支2個，黨支部10個（其中農(nóng)村黨支部7個），共有黨員303名（其中農(nóng)民黨員218名）。近年來，為進一步加強基層組織建設(shè)，落實興農(nóng)惠民政策，帶領(lǐng)群眾致富，鄉(xiāng)黨委在全鄉(xiāng)不斷深入開展“三創(chuàng)兩建”活動，進一步建立健全了全鄉(xiāng)“三創(chuàng)兩建”工作機制，通過鞏固創(chuàng)建“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、“五個好”村黨組織及群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所，抓好基礎(chǔ)、載體、服務(wù)三個中心環(huán)節(jié)，緊緊圍繞“三個堅持”（即：堅持“對上”創(chuàng)建思路保持一致，清晰準確；堅持“對內(nèi)”環(huán)環(huán)相扣，內(nèi)容明確，完成既定目標；堅持“對下”盡力使廣大農(nóng)民受益得實惠），嚴格督查指導(dǎo)，勇于創(chuàng)新求實，切實加強了基層組織建設(shè)，提高了廣大農(nóng)村黨員干部的思想政治素質(zhì)和服務(wù)人民群眾的能力，促進了全鄉(xiāng)各項事業(yè)又好又快發(fā)展。

一、抓牢基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，創(chuàng)新干部隊伍建設(shè)方法

在深化創(chuàng)建活動中，我們把組織機構(gòu)和干部隊伍建設(shè)作為首要關(guān)鍵環(huán)節(jié)，面對新時期新條件，不斷調(diào)整工作措施，為“三創(chuàng)兩建”活動打牢了基礎(chǔ)。

（一）及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，層層落實領(lǐng)導(dǎo)機制。為確保“創(chuàng)建”活動深入開展不走過場，鄉(xiāng)黨委根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子人員調(diào)整和新時期的要求，及時在原有領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室的基礎(chǔ)上，重新組合領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，落實領(lǐng)導(dǎo)機制。一是成立了以黨委書記為組長，黨委相關(guān)成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)三名精通黨務(wù)工作的骨干充實到辦公室。按照新時期新要求重新制定了活動實施方案，實行黨委成員包保責任制，鄉(xiāng)黨委、政府和涉農(nóng)部門領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分工，建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點，每半個月深入到各自聯(lián)系點調(diào)查研究，促進基層各項工作的開展。將三名黨委委員及鄉(xiāng)長助理派駐各村及站所主抓創(chuàng)建工作，把“三創(chuàng)兩建”活動作為一項長期系統(tǒng)工程來抓。二是加大督查和考核工作力度，成立了四個督導(dǎo)組和二個檢查組，專門組織人員進行督查，及時了解各村實際情況。制定了相關(guān)的工作機制，強化對“三創(chuàng)兩建”工作的督導(dǎo)檢查，嚴格獎懲兌現(xiàn)，為創(chuàng)建工作提供了保障。鄉(xiāng)黨委每年對各支部（總支）依據(jù)“三創(chuàng)兩建”活動細則進行統(tǒng)一評比，通過合格、基本合格和不合格三個層次的評定，對工作業(yè)績突出的，予以表彰；對工作達不到目標要求的，通報批評，限期整改；對不認真履行責任的，依據(jù)有關(guān)責任制規(guī)定追究相關(guān)責任人責任。三是成立村級專門領(lǐng)導(dǎo)小組，村支部書記為第一責任人，支部成員依據(jù)各自分工抓好職責范圍內(nèi)的相關(guān)工作。

（二）認真抓好鄉(xiāng)、村兩級班子建設(shè)，有效提高干部執(zhí)政能力。在創(chuàng)建工作中，鄉(xiāng)黨委牢牢抓住鄉(xiāng)、村兩級班子建設(shè)這個關(guān)鍵，通過制度規(guī)范和崗位培訓(xùn)，加強鄉(xiāng)、村兩級班子的能力建設(shè)。鄉(xiāng)黨委首先從自身抓起，堅持重大事項、重要決策嚴格執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揮了班子成員的才智和作用，推進科學(xué)決策。同時，注重維護黨委班子團結(jié)，要求班子成員之間要互相學(xué)習(xí)、互相提醒、互相關(guān)心，班子內(nèi)部要勤溝通多交流。鄉(xiāng)黨委還制作了簽到圖板，將鄉(xiāng)機關(guān)干部的名字印到圖板上，通過磁石的位置，顯示機關(guān)干部是否在崗。對村“兩委”班子的管理，鄉(xiāng)黨委采取了緊緊抓住兩委會換屆這一有利契機，精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，把一批年富力強、素質(zhì)好、作風硬、威信高、會經(jīng)營、善管理、肯吃苦，能帶領(lǐng)群眾脫貧致富的能人推選上了村兩委班子領(lǐng)導(dǎo)崗位。為使新一屆村兩委班子干出績效，盡快實現(xiàn)強鄉(xiāng)富民，我們連續(xù)3年采取鄉(xiāng)干部下派措施，帶領(lǐng)指導(dǎo)他們工作，充實了兩委干部隊伍。根據(jù)合并后的保安村工作量大、地域跨度大、人心不穩(wěn)等實際情況，我們相繼選派4名干部安排到重要崗位，使各項工作有條不紊開展。面對勝利村兩委不健全的窘境，我們先后選派3名干部，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡，成功完成村兩委會換屆選舉工作。目前全鄉(xiāng)兩委班子成員中有5人是從個體老板隊伍中脫穎而出的，現(xiàn)村級班子成員中年齡最小的為33歲，兩委結(jié)構(gòu)實現(xiàn)了科學(xué)化、合理化。

在創(chuàng)建活動開展后，鄉(xiāng)黨委把“兩委”干部和全鄉(xiāng)黨員及機關(guān)各站所人員的培訓(xùn)工作納入重要日程。有針對性的統(tǒng)一制定學(xué)習(xí)計劃，規(guī)范了學(xué)習(xí)內(nèi)容，方式方法。要求每名干部全年撰寫學(xué)習(xí)筆記及心得體會不得少于10000字，學(xué)習(xí)內(nèi)容既有政治、經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面的規(guī)定內(nèi)容，又有農(nóng)業(yè)技術(shù)、相關(guān)業(yè)務(wù)等方面的自選內(nèi)容，并將此項活動列入每年的工作百分考核細則之中。在學(xué)習(xí)效果的檢驗上，我們又相繼開設(shè)了村干部學(xué)習(xí)論壇，每月開辦一次，既有心得體會的交流，又有學(xué)習(xí)方法的交換。我們集中開展了一次以“三從三談”（從全村經(jīng)濟發(fā)展狀況談如何進行支部職能轉(zhuǎn)換、從本村實際出發(fā)談如何帶領(lǐng)群眾走出一條富民強村的路子、從自身分工談應(yīng)肩負的職責)為主題的學(xué)習(xí)交流會，做到了人人參與，暢所欲言。我們還選出質(zhì)量好的交流稿件進行了展覽，真正達到了端正村干部學(xué)風的目的。幾年來，通過采取走出去，請進來、沉下去、推上來，坐下去，鉆進來等方式進行培訓(xùn)，提高了干部們的政策理論水平和為農(nóng)民群眾服務(wù)的能力。先后舉辦各類培訓(xùn)班135次，培訓(xùn)人數(shù)4000余人，組織30余名鄉(xiāng)村干部到省外進行參觀考察學(xué)習(xí)。

為了加強村兩委班子的管理，鄉(xiāng)黨委建立了黨務(wù)村務(wù)管理制度，保證有章可循。在村兩委班子換屆之后，鄉(xiāng)黨委成立了調(diào)研組，深入各村、企業(yè)及近百戶農(nóng)民家中，針對如何構(gòu)建和諧的兩委班子，進行了座談，征求不同層面意見，開展了專題調(diào)研，在此基礎(chǔ)上制定了《*鄉(xiāng)村級黨務(wù)、村務(wù)管理制度匯編》，從黨務(wù)16個方面，村務(wù)12個方面對各村的工作進行了全面規(guī)定和要求，進一步規(guī)范了工作行為。在村民自治工作管理上，我們進一步理順了村黨支部與村委會的關(guān)系。對非黨的村主任本著有利于工作的原則，符合條件盡快發(fā)展，在組織人事構(gòu)架上鞏固黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)地位。各村黨支部在日常工作中處理與村委會的關(guān)系上做到了“四要四不”，即:對村民自治的民主權(quán)利，要維護不干涉；對村委會職權(quán)范圍內(nèi)的工作，要支持不包辦；對村委會決定和處理的問題，要總攬不包攬；對村里的各項工作任務(wù)，要分工不分家。同時還制定和完善了《村民自治章程》和《村規(guī)民約》，引導(dǎo)農(nóng)民積極參與農(nóng)村各項事務(wù)。佐安村和勝利村重新修改了村民自治章程，制定了本村的村規(guī)民約，將公益事業(yè)、土地管理、財務(wù)管理、扶貧濟困等30余項內(nèi)容都體現(xiàn)在其中，并將每項內(nèi)容上墻公布于眾，每季度將執(zhí)行情況進行一次詳實、全面地公開。勝利村把村規(guī)民約印制成小冊子，發(fā)放給村民，做到人手一份，要求廣大村民按小冊子上的內(nèi)容修正自己各方面的行為，做到了獎罰有據(jù)可依。各村在村務(wù)公開過程中，針對村民居住場所分散的情況，中隊長入戶送信，以公開信的方式將公開的內(nèi)容送到了沒有看到公開板那部分人的手中，形成了依法行政，公開透明的管理機制。一些困擾鄉(xiāng)村干部的土地、林木、民政等問題都得到了妥善解決。各村在用人上也實行公開競爭、擇優(yōu)錄用原則，兩委換屆后，針對缺少計生員和文書等需要聘用的實際崗位，各村及時向全體村民公布所需人員的條件和標準，對符合要求的人員提交兩委會討論，再經(jīng)過業(yè)務(wù)考核，最后由兩委成員半數(shù)以上票決產(chǎn)生。目前，全鄉(xiāng)共聘用9人，沒有一例有疑義上崗，得到了群眾普遍認同。

（三）進一步加強黨員教育管理，提高黨員干部整體素質(zhì)。堅持“三點聯(lián)動”，即抓住了鄉(xiāng)村兩級黨員干部這個關(guān)鍵點（強調(diào)他們的示范性），突出了種、養(yǎng)一線黨員這個重點（讓黨員群眾看到他們的亮點），破解了交通不便、行動不便黨員這個難點（強調(diào)黨員教育管理的普遍性），以上帶下，以下促上，三點聯(lián)動，使關(guān)鍵點變成了示范點，重點變成了閃光點，難點變成了亮點。對于種養(yǎng)一線黨員的教育，一方面從學(xué)習(xí)內(nèi)容上給予豐富，另一方面我們發(fā)揮他們在技術(shù)方面的示范輻射作用，讓更多的農(nóng)戶看到他們的成績，受到他們的影響。首先，注重培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)致富意識。把崇尚創(chuàng)業(yè)、鼓勵致富作為農(nóng)村黨員教育的重要內(nèi)容，強化創(chuàng)業(yè)才有出路、創(chuàng)業(yè)大有可為的意識，努力形成黨員帶頭致富、帶領(lǐng)致富的良好氛圍。其次，結(jié)合“雙培四帶”工程、黨員創(chuàng)業(yè)幫帶工程對全鄉(xiāng)的黨員干部開展了六個主題教育，即：學(xué)習(xí)十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀、黨風廉政建設(shè)、構(gòu)建和諧社會、創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)知識普及。通過自學(xué)與集中培訓(xùn)、理論知識與技能培訓(xùn)相結(jié)合的方式進行，同時，充分利用電化教育這個平臺，破解由于地域分散給黨員教育帶來的困難。在橫道片和銀廠片各設(shè)立三處黨員教育活動站，開展學(xué)習(xí)教育活動。佐安村黨總支采取總支委員先學(xué)一步，各個支委再深入支部進行輔導(dǎo)的方式，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。全鄉(xiāng)每個村支部書記都為黨員進行了專題輔導(dǎo)，每名村支部書記每年都能夠撰寫一篇高質(zhì)量的理論文章。各支部對部分年老體弱，行動不便和長期流動的黨員采取送學(xué)、郵學(xué)的方式對他們進行教育。三年來先后舉辦各類黨員培訓(xùn)班90余次，組織100多名鄉(xiāng)村黨員干部到省外進行參觀考察學(xué)習(xí)，有效提高了黨員素質(zhì)和帶動能力。第三，狠抓“三項培養(yǎng)”。即，把致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富能手、把黨員致富能手培養(yǎng)成村干部。在“三創(chuàng)兩建”過程中堅持把實現(xiàn)“黨員干部好”作為核心問題，著力在培養(yǎng)入黨積極分子、培養(yǎng)村級后備干部上下功夫。結(jié)合“三項培養(yǎng)”在各黨支部指派一名黨員聯(lián)系非黨員主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)大戶，開展結(jié)對定向培養(yǎng)活動，讓黨員從政治思想、黨的知識和政策方針上幫助產(chǎn)業(yè)大戶，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)大戶積極向黨組織靠攏，經(jīng)過組織培養(yǎng)，逐步發(fā)展成為黨員；讓產(chǎn)業(yè)大戶從項目選擇、信息服務(wù)、實用技術(shù)和資金扶持等方面為全村的黨員和農(nóng)民致富服務(wù)。對有一定組織能力、群眾威信比較高的黨員產(chǎn)業(yè)大戶，登記造冊上報鄉(xiāng)黨委備案，作為村級后備干部進行定向培養(yǎng)。佐安村必升彩印廠廠長龐福龍就是做為創(chuàng)業(yè)型人才加入的黨組織。

（四）加強入黨積極分子隊伍建設(shè)和后備干部隊伍建設(shè)。為了鞏固黨組織和干部隊伍的后繼力量，鄉(xiāng)黨委重新選撥了各支部積極分子人選，理順了積極分子隊伍。突出了“嚴、活、包”三個字。嚴就是嚴格把好入口關(guān)，寧缺勿濫，避免論資排輩?！盎睢本褪?5歲以下的以及優(yōu)秀的農(nóng)民人才和作用發(fā)揮好的大戶，只要對黨組織有強烈的愿望，就要吸收進來進行重點培養(yǎng)，盡快發(fā)展?！鞍本褪前！ｉ_展了“一聯(lián)一”包?；顒樱棵心芰?、表現(xiàn)突出、作用發(fā)揮好的黨員要結(jié)合自身工作實際，聯(lián)系一名支部確定的積極分子，與其結(jié)成對子，發(fā)揮好傳幫帶的作用，使其早日加入黨組織。目前，全鄉(xiāng)“一聯(lián)一”包保活動已結(jié)對50對。

在后備干部管理過程中，鄉(xiāng)黨委采取了個人自薦、黨員和村民代表推薦、組織培養(yǎng)和考察的方式，重新確定了12名村級后備干部。在所屬村進行公示，經(jīng)黨員大會和村民代表大會通過，制定了培養(yǎng)使用計劃。這12名后備干部中年齡最小的為21歲，平均年齡37歲，包括種養(yǎng)殖能手，企業(yè)負責人，大專畢業(yè)生。

在創(chuàng)建活動中，各基層支部建設(shè)也逐漸走向正規(guī)。鄉(xiāng)黨委重新劃分和改進了保安村黨總支的組織設(shè)置。在各村都建立了黨員活動室，統(tǒng)一制作了黨建、精神文明等涵蓋10余項工作內(nèi)容的圖版，規(guī)范上墻，使我鄉(xiāng)3個村級黨組織的基礎(chǔ)建設(shè)步入正規(guī)。鄉(xiāng)黨委及各村黨組織也相繼組織農(nóng)民黨員到通化縣、白山等地參觀考察12次，舉辦大型活動20次，切實增加了黨組織的凝聚力。

二、抓住中心環(huán)節(jié)，創(chuàng)新活動載體

在“三創(chuàng)兩建”活動中，鄉(xiāng)黨委圍繞增強集體經(jīng)濟實力和增加農(nóng)民收入兩個目標，精心設(shè)計載體，充分發(fā)揮黨組織的帶動力和黨員的先鋒模范作用,增強了創(chuàng)建工作的源動力。

（一）樹立黨員新形象，深入開展黨員“四有”活動。根據(jù)我鄉(xiāng)實際，鄉(xiāng)黨委要求每名有能力的黨員做到：有崗位、有職責、有項目、有對子，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。在活動中，支部科學(xué)地確定職責，每名黨員都以極高的熱情積極投身到黨員“四有”活動中去，結(jié)合個人實際找準崗位，黨員本人也向支部和群眾做出了承諾，在各自的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，各支部也將每名有職位黨員的職責上墻公示，以接受廣大群眾的監(jiān)督，黨支部也要求每名黨員在活動中做“五帶頭的承諾”即：帶頭遵紀守法；帶頭愛護耕地；帶頭勤勞致富；帶頭文明衛(wèi)生；帶頭敬老愛幼。銀廠黨支部黨員全玉善所在的崗位是養(yǎng)殖技術(shù)輔導(dǎo)員，她每年無償扶持和帶動10戶農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)雞項目，與100余戶農(nóng)民簽定了近千畝的玉米訂單，并無償為村民提供農(nóng)家肥，保證周邊農(nóng)民種多少她就收多少，為他們提供了穩(wěn)定的收入。佐安黨員李慶武所在崗位為科技示范崗位，他憑借自己嫻熟的蔬菜種植技術(shù)和已成規(guī)模的蔬菜大棚，目前已帶動了15戶農(nóng)民種植蔬菜大棚。同時全鄉(xiāng)廣大農(nóng)民黨員圍繞“多辦利民之事”這一主題，按照“四有”活動的要求，廣泛開展了黨員聯(lián)系群眾，黨員聯(lián)系黨員活動。由村黨支部確定幫扶對子，根據(jù)實際情況，先從村干部和有條件的黨員開始，每個黨員聯(lián)系1-2戶貧困戶，幫扶內(nèi)容按照全鄉(xiāng)出臺的黨務(wù)管理制度中的要求，幫助聯(lián)系戶解決生產(chǎn)、生活中的實際困難，提供1-2個致富項目。橫道黨員崔新富等3名同志聯(lián)系王如金等4戶農(nóng)民，不僅在每年春耕時幫助他們解決種不上地的難題，還為他們新上了養(yǎng)豬項目，使這4戶農(nóng)民都有穩(wěn)定的致富項目，現(xiàn)都已脫貧。佐安黨員黃敬財，針對包保聯(lián)系戶房屋起火需要重新搭建這一難題，主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門為他解決了建房材料。銀廠黨員王玉剛等幾名同志個人出資幫助貧困黨員翟秀琴新上養(yǎng)豬項目，使她走出了困境。保安黨員周密一個人聯(lián)系近40戶黨員群眾，每年送錢送物近1萬元，安排全村近1／3的勞動力在他的企業(yè)務(wù)工，就業(yè)人員年收入均在萬元以上，使全村一半以上的家庭有了一塊穩(wěn)定的收入。通過“四有”活動的開展，目前全鄉(xiāng)較為困難的黨員和群眾基本上都與黨員結(jié)成幫扶對子，80%以上的黨員都有了固定的崗位和穩(wěn)定的致富項目，實現(xiàn)了四有的目標。

（二）激發(fā)黨員自身優(yōu)勢，創(chuàng)建“黨員爭做三員，實現(xiàn)三富”活動。針對在帶頭致富上表現(xiàn)突出的黨員，鄉(xiāng)黨委設(shè)計了此項活動載體。旨在讓那些在全鄉(xiāng)各個領(lǐng)域率先致富或表現(xiàn)突出的黨員，依托自己的優(yōu)勢，充分發(fā)揮自己的長處，爭做為貧困黨員和群眾傳遞致富信息的信息員，傳送科學(xué)技術(shù)的技術(shù)員，調(diào)整致富項目結(jié)構(gòu)的示范員，實現(xiàn)自富、帶富、幫富的目標。一是結(jié)成幫扶對子，突顯黨員優(yōu)勢。鄉(xiāng)黨委、各支部（總支）的成員和致富能人分別與貧困黨員建立幫扶對子。通過建立幫扶對子，為這些致富沒技術(shù)、創(chuàng)業(yè)無項目、發(fā)展缺資金的農(nóng)村黨員創(chuàng)造有利條件。通過提供技術(shù)支持、聘請農(nóng)科專家、協(xié)調(diào)小額貸款的方式，幫助這些農(nóng)村黨員盡快的發(fā)家致富。二是建立幫扶制度。要求包保人每半月向鄉(xiāng)黨委和支部（總支）匯報幫扶進展情況，建立幫扶活動卡，鄉(xiāng)黨委每個月對各支部的幫扶情況進行督查。保安黨總支書記周密在原有成型項目的基礎(chǔ)上，將村里近30畝的荒地開發(fā)成綠色生態(tài)種植養(yǎng)殖基地，并將周邊建成高標準水泥路，為周圍群眾的生活提供了方便，同時吸收更多的農(nóng)戶參與生產(chǎn)發(fā)展，預(yù)計解決勞動力50人，目前該基地已成為保安支部黨員致富基地，將有越來越多的黨員參與進來。全鄉(xiāng)通過該活動的開展已建立起橫道草莓種植基地、保安村養(yǎng)雞養(yǎng)牛養(yǎng)殖基地、佐安森野葡萄酒廠多種經(jīng)營基地、勝利星興綜合商場創(chuàng)業(yè)基地、佐安紅松果林種植基地、橫道村林下種植基地等7個黨員創(chuàng)業(yè)基地。

（三）發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展“黨員創(chuàng)業(yè)幫帶活動”。一是高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，為創(chuàng)業(yè)幫帶開好局。為了使這項活動真正落實到位，*鄉(xiāng)黨委成立了*鄉(xiāng)“黨員創(chuàng)業(yè)幫帶工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)黨委書記親自出任組長，專門召開了工作會議，研究制定活動細則，結(jié)合全鄉(xiāng)的實際情況，轉(zhuǎn)發(fā)了《*區(qū)“黨員創(chuàng)業(yè)幫帶工程”實施方案》和《*區(qū)委組織部關(guān)于在全區(qū)農(nóng)村各級黨組織中實施“黨員創(chuàng)業(yè)幫帶工程”的指導(dǎo)性意見》，為貫徹落實這項活動開好局。二是深入基層，調(diào)查研究，為“黨員創(chuàng)業(yè)幫帶工程”把好關(guān)。在開展這項活動過程中，*鄉(xiāng)黨委通過“五位一體”的辦法來實施。首先，摸清底數(shù)。通過入戶走訪和發(fā)放調(diào)查表的方式，對全鄉(xiāng)210名黨員的基本情況做到“四清”，即從年齡、家庭基本情況、從事行業(yè)及收入來源等方面進行調(diào)查。針對不同情況的無業(yè)黨員劃分為建國前老黨員及老弱病殘黨員、復(fù)員兵黨員、下崗失業(yè)黨員三類，并進行登記存檔。在摸底過程中，我們就如何發(fā)揮老弱病殘黨員、下崗失業(yè)類黨員和復(fù)員兵黨員如何發(fā)揮作用，以座談會和調(diào)查問卷的方式進行了調(diào)研。其次，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。通過勞動等部門這個平臺，組織第一批黨員55人參加了技能培訓(xùn)，主要是建筑類專業(yè)。三是指導(dǎo)服務(wù)。專門成立了以農(nóng)科站為主的技術(shù)服務(wù)團，成員包括農(nóng)科站站長、畜牧站站長、林業(yè)站站長、水利站站長以及民間技術(shù)顧問和種養(yǎng)殖大戶。這些由專業(yè)技術(shù)人員和鄉(xiāng)土科學(xué)家組成的技術(shù)服務(wù)團，每月不定期地深入到農(nóng)戶家中，對農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)技能進行指導(dǎo)。同時，我們還建立了幾個培訓(xùn)基地，為創(chuàng)業(yè)幫帶活動提供了場所。主要有銀廠村全玉善的養(yǎng)雞培訓(xùn)基地、銀廠五隊叢革的養(yǎng)?；?、勝利村齊杰的玉米種植基地，另外針對發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，還在銀廠村李文貴的渡假村建立了第三產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)基地。今年我們針對橫道村新型經(jīng)濟合作組織黨支部這個特點，通過聘請有關(guān)專家對合作社的草莓品種改良提供技術(shù)咨詢和指導(dǎo)，使橫道村種植草莓的農(nóng)戶都能受益，帶動全村農(nóng)戶快速發(fā)家致富。四是資金扶持。對部分貧困創(chuàng)業(yè)黨員，協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行資金扶持，幫助解決小額貸款。目前，我們正在積極協(xié)調(diào)團區(qū)委對全玉善擴大玉米種植規(guī)模這個項目提供貸款。五是政策扶持。鄉(xiāng)黨委出面為部分需要政策幫扶的創(chuàng)業(yè)型人才協(xié)調(diào)相關(guān)部門，給予了政策上的扶持。在活動開展過程中，我們采取邊實踐，邊總結(jié)，邊分析的辦法，將這些創(chuàng)業(yè)人才分成了兩類，有能力型和無實力型，根據(jù)其特點，因材施教，給予扶持，為“黨員創(chuàng)業(yè)幫帶工程”作好服務(wù)。為使這項活動能深入人心，幫助有創(chuàng)業(yè)愿望、有創(chuàng)業(yè)項目，缺乏創(chuàng)業(yè)資金的黨員致富脫貧，并帶動周圍群眾共同致富，鄉(xiāng)黨委在總結(jié)過去創(chuàng)業(yè)幫帶過程中遇到的困難和問題的基礎(chǔ)之上，結(jié)合區(qū)委下發(fā)的各類文件，制定了一系列貼近民心，符合民意的創(chuàng)業(yè)幫帶計劃。制定包保制度，落實到位。通過對全鄉(xiāng)農(nóng)民黨員的“四清”（即，家庭情況清、從業(yè)情況清、收入情況清和培訓(xùn)情況清），將有創(chuàng)業(yè)愿望和要求的23名農(nóng)民與鄉(xiāng)黨委班子成員和各主要部門領(lǐng)導(dǎo)進行了幫扶對接，建立了對接檔案，落實了幫扶對象，確立了幫扶計劃、幫扶目標和幫扶措施，制定了《制定*鄉(xiāng)“黨員創(chuàng)業(yè)幫帶工程”幫扶制度》，確保黨員創(chuàng)業(yè)成功。營造氛圍，宣傳到位。為了不斷加強對“黨員創(chuàng)業(yè)幫帶工程”的宣傳力度，努力營造黨員創(chuàng)業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，通過下發(fā)文件、宣傳板等方式，向全鄉(xiāng)農(nóng)民黨員和干部群眾宣傳我區(qū)實施“黨員創(chuàng)業(yè)幫帶工程”的有關(guān)信息和相關(guān)政策，使他們能夠認識到開展這項活動的意義和目的，早日實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)致富，為扎實開展這項活動做好了輿論引導(dǎo)。選樹典型，帶動創(chuàng)業(yè)。在活動中，我鄉(xiāng)通過各幫扶領(lǐng)導(dǎo)的幫扶活動記錄和督查，對全鄉(xiāng)18名創(chuàng)業(yè)人員進行了層層篩選，選出了在創(chuàng)業(yè)致富領(lǐng)域中有代表性的2名典型，即佐安村的逄福龍（預(yù)備黨員）和黃敬財，形成了經(jīng)驗材料在全區(qū)“創(chuàng)業(yè)幫帶”交流會上進行了交流。另外，我們還繼續(xù)宣傳老典型，為農(nóng)民無償提供肥料和訂單的養(yǎng)雞大戶全玉善、玉米大王齊杰、開辟新型種植領(lǐng)域的孫登文（林下參、貝母、黃芪），通過這種挖掘新典型，宣傳老典型的作法，激勵廣大創(chuàng)業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)信心和積極性，推進了這項活動的深入開展。

三、抓好服務(wù)環(huán)節(jié)，促進經(jīng)濟快速發(fā)展

發(fā)展是硬道理，能不能解決好發(fā)展問題，直接關(guān)系人心向背、事業(yè)興衰。我們*鄉(xiāng)黨委牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，緊緊抓住發(fā)展這個第一要務(wù)，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法來解決工作中面臨的各種矛盾和問題，促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展，保持社會穩(wěn)定。

（一）扎實推進精神文明建設(shè)，促進社會全面進步。我們在抓好經(jīng)濟建設(shè)的同時，始終堅持兩個文明一起抓。一是從改善群眾生活環(huán)境和生活質(zhì)量入手，每年3月20日至4月30日對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進行宣傳和整治活動。廣泛宣傳了以“愛環(huán)境、講衛(wèi)生、建家園、樹新風”為主題的愛國衛(wèi)生月活動。在活動月期間動員社會力量及廣大村民共同參與環(huán)境綜合整治活動，對室內(nèi)衛(wèi)生、村容村貌、巷路邊溝、河流等進行徹底清理整頓。每年組織村民、學(xué)生、機關(guān)干部清理邊溝兩次，每年清理邊溝都達800延長米，巷路2000米，清運垃圾70多立方米。修建水泥路28公里（實現(xiàn)了組組通水泥路），修建垃圾圍圈25處，為村民提供了良好的生活和居住環(huán)境，受到居民的歡迎。二是結(jié)合實際開展改水改廁工作。改水改廁工作是一件利民、便民的重要工作，也是村民最關(guān)注、最關(guān)心的一項工作。創(chuàng)建活動開展三年來，鄉(xiāng)黨委都十分重視此項工作，要求工作一定要落到實處，全鄉(xiāng)共籌資10萬余元改建糞尿分集式廁所200座。三是在開展群眾性精神文明活動上下功夫。組建了三支文藝宣傳隊，服裝、器材投入約1.5萬元，以“三.八”婦女節(jié)、“五.四”青年節(jié)、“七.一”等重大紀念日為契機，深入村屯、農(nóng)戶中進行演出30余場。此外，我們協(xié)調(diào)市、區(qū)相關(guān)部門，每年均舉辦電影露天放映周、文化三下鄉(xiāng)、歌詠比賽等群眾喜聞樂見的活動，深受群眾的歡迎。橫道和銀廠的“農(nóng)家書屋”在提高農(nóng)民文化素質(zhì)的同時，也豐富了農(nóng)民的業(yè)余文化生活。

（二）解決群眾關(guān)心的熱點難點問題，推進社會和諧。一是解決群眾之所盼。解決了農(nóng)民多年來不敢想的問題。協(xié)調(diào)市電信局為銀廠五組40戶村民安裝電話，解決了這40戶村民多年來通訊難的問題；協(xié)調(diào)移動公司安裝移動塔，結(jié)束了橫道村多年來沒有移動通訊的歷史；相繼修建水泥路50公里和水泥橋5座，解決了橫道村四、五、六組村民行路難、佐安村民賣菜運輸難以及各村組偏遠地方出行難的問題；協(xié)調(diào)上級相關(guān)部門為橫道小學(xué)教師購置了一輛通勤車，解決了他們上下班不便的難題。同時鄉(xiāng)財政出資20萬元，重建橫道小學(xué)，保證了橫道小學(xué)師生們安心工作學(xué)習(xí)，出資270萬元重建了占地1萬余平，教學(xué)面積達3000多平米的*中心校。二是解決群眾之所想。加大對鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)隊的人力、物力的投入，為村民提供一個良好的生活環(huán)境；每年投入近10余萬元為全鄉(xiāng)農(nóng)民上了合作醫(yī)療；通了鄉(xiāng)長熱線和惠農(nóng)熱線，接待群眾的來信來訪及農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢，實行了“一站式”服務(wù)；投資30萬元改善了三個村的村部辦公環(huán)境；開展扶貧濟困送溫暖活動，為全鄉(xiāng)廣大貧困戶提供了必要的生活用品和救濟金；勝利村投入100萬元，裝修了綜合樓，開辦了以餐飲、住宿、娛樂為一體的綜合服務(wù)中心，增加了村集體收入，同時，村民以入股的方式經(jīng)營集體資產(chǎn)，成立了股份公司，既能盤活該村的集體資產(chǎn)，村民也能從中得到紅利。投資500余萬元建成了勝利村辦公樓和村民文化活動中心。三是解決群眾之所憂。創(chuàng)建活動的開展，讓群眾看到了黨員的先鋒模范作用，看到了黨組織的凝聚力，為各項事業(yè)的快速發(fā)展，營造出了一個良好發(fā)展空間?；鶎痈刹抗ぷ髯黠L的轉(zhuǎn)變拉近了干部與群眾之間的關(guān)系，增進了溝通，消除了隔閡。一些歷史遺留問題的科學(xué)、合理解決，使得*鄉(xiāng)連續(xù)兩年沒有出現(xiàn)過越級訪、群體訪現(xiàn)象，勝利村也由原來的上訪村發(fā)展為目前全區(qū)的經(jīng)濟強村，全鄉(xiāng)的各行各業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

（三）努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。堅持把鼓勵和倡導(dǎo)廣大農(nóng)村基層黨組織和黨員干部帶頭領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)村新經(jīng)濟組織，作為創(chuàng)建活動服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要措施，通過總結(jié)推廣經(jīng)驗、加大培訓(xùn)力度、出臺優(yōu)惠政策、加強工作指導(dǎo)等方式，推動農(nóng)村新經(jīng)濟組織健康快速發(fā)展，有效地把農(nóng)民組織起來進行專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營、市場化運作。全鄉(xiāng)現(xiàn)有各類協(xié)會、合作社4個，分別是橫道草莓合作社、銀廠養(yǎng)雞協(xié)會、保安食用菌協(xié)會、佐安婦女養(yǎng)雞協(xié)會。針對現(xiàn)有的4個合作社，我們加強扶持，科學(xué)引導(dǎo)，發(fā)揮作用。一是加強技術(shù)資金的扶持，加快發(fā)展。我們每年都聘請相關(guān)的專家和科技人員成立服務(wù)隊，進行現(xiàn)場指導(dǎo)講解，累計培訓(xùn)560人次，印發(fā)資料3000份。我們還建立了一支規(guī)范的畜禽防疫服務(wù)隊伍，無償為銀廠和佐安兩個養(yǎng)雞協(xié)會提供服務(wù)。幾年來，我們協(xié)調(diào)信用社相繼為協(xié)會協(xié)調(diào)貸款100余萬元，解決了各個協(xié)會在發(fā)展中遇到的急需資金難題。二是發(fā)揮他們的作用，帶動農(nóng)民增收。橫道草莓合作社有10名黨員，在崔新富同志的帶領(lǐng)下，引進了豐香等4個高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效品種，增強了橫道草莓耐貯性，改變了橫道草莓口感，提升了橫道草莓的檔次，同時由合作社牽頭，組織種植戶與七道溝飲料廠簽定了訂單，平均每年約有120噸的草莓售出，打開了銷路，擺脫了廣大農(nóng)民銷售難的困境。銀廠養(yǎng)雞協(xié)會會長共產(chǎn)黨員全玉善同志帶領(lǐng)近30戶養(yǎng)雞戶，不斷發(fā)展壯大規(guī)模，統(tǒng)一品種、質(zhì)量、價格、統(tǒng)一銷售，有效的占領(lǐng)了市場。目前該養(yǎng)雞協(xié)會已發(fā)展到存欄肉、蛋雞10余萬只。同時，鄉(xiāng)黨委還幫助并支持各村黨組織大力發(fā)展集體經(jīng)濟，在集體經(jīng)濟增長的同時帶動農(nóng)民收入的增加。保安黨總支充分發(fā)揮黨員隊伍的先鋒作用和奉獻精神，大力開展招商引資工作，號召全體黨員開展獻計出力活動，在全體黨員的努力下，全村共引進企業(yè)10戶，引資總額超億元，形成保安建材一條溝，解決了村內(nèi)200余名剩余勞動力就業(yè)問題，每個勞動力日工資均在50元以上，使就業(yè)者可實現(xiàn)人均年增收7000多元。勝利村黨支部針對人均土地不足半畝的實際情況，立足地域和區(qū)位優(yōu)勢，積極在土地上做文章，向土地要效益，采取甩掉不良資產(chǎn)、資產(chǎn)重組、齊聲運作等形式，盤活村集體資產(chǎn)，投資150萬元建成一座集餐飲、住宿為一體的星興酒店，不僅解決了50余名村民的就業(yè)，而且可實現(xiàn)年利潤200萬元，年納稅10萬元，并為村集體經(jīng)濟增收30萬元。勝利黨支部還建成一座400平方米的*鄉(xiāng)農(nóng)村社會福利中心，為老齡人口提供服務(wù)，年營業(yè)額達到15萬元，解決6名村民就業(yè)，同時，投資4000余萬元建成一座集批零為一體的星興綜合農(nóng)貿(mào)市場。勝利村由2004年欠外債200多萬元轉(zhuǎn)變?yōu)?007年實現(xiàn)收入170多萬元，固定資產(chǎn)由637萬元猛增到現(xiàn)在的7000多萬元。佐安黨總支立足*工業(yè)園建設(shè)項目，依托村內(nèi)的資源優(yōu)勢加快*工業(yè)園建設(shè)，目前，工業(yè)園建設(shè)初具規(guī)模，引進企業(yè)4戶。

通過三創(chuàng)兩建活動的開展，全鄉(xiāng)上下不僅基層組織建設(shè)得到了加強，黨員隊伍得到了鍛煉，而且鄉(xiāng)域經(jīng)濟得到了快速發(fā)展，各村的集體收入每年均有較大的增長，表現(xiàn)出了極強的發(fā)展后勁。目前，有2個村擺脫了歷年來負債累累的窘境。2007年全鄉(xiāng)財政收入實現(xiàn)1288萬元，農(nóng)民人均收入達到5161元，邁進了全市經(jīng)濟強鄉(xiāng)的行列。截止目前，全鄉(xiāng)企業(yè)納稅超百萬元的3戶，超50萬元的4戶，招商引資工作連續(xù)多年突破1億元。2006年*鄉(xiāng)黨委被市委組織部授予了“五好”黨委的榮譽稱號，2007年被市政府授予“經(jīng)濟強鄉(xiāng)”榮譽稱號。