第一篇：人事教育工作情況匯報(bào)

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人事教育工作情況匯報(bào)

人事教育工作情況匯報(bào)

在省聯(lián)社人事教育處和市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)耸陆逃块T堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，不斷強(qiáng)化人本管理，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，人事教育工作初見成效?，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)持人事教育“四制”管理。一是強(qiáng)化勞動(dòng)用工合同制。年初按照省聯(lián)社新的合同樣本，與全體在崗員工重新簽訂了勞動(dòng)用工合同，合同簽訂率達(dá)x%。二是全面實(shí)行崗位輪換制。對(duì)信用社高管人員、重要業(yè)務(wù)崗位人員工作滿三年的x人全部實(shí)行交叉輪崗，其中信用社主任x人，副主任x人。三是實(shí)行強(qiáng)制休假制。按照省聯(lián)社有關(guān)精神，強(qiáng)制休假x人。四是實(shí)行重要崗位人員約見談話制。市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及人教部門定期不定期組織多形式、多層次的約見談話與交流，經(jīng)常性關(guān)注要害部位人員的思想動(dòng)態(tài)，下基層直接找當(dāng)事人談心交流，引導(dǎo)其轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，及時(shí)解決思想和工作中存在的問題，從而達(dá)到防案控險(xiǎn)之目的。

二、改革人事用工制度，建立市場(chǎng)化用工激勵(lì)機(jī)制。年初，由我們?nèi)耸陆逃块T組織對(duì)全轄信用社各機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)人員情況進(jìn)行調(diào)查，結(jié)合人力資源分配不公，出現(xiàn)有些網(wǎng)點(diǎn)人員與業(yè)務(wù)不相配備等方面的實(shí)1

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際，制訂了信用社機(jī)構(gòu)人員“三定”(定編、定崗、定員)工作方案。根據(jù)工作方案，開展有序的優(yōu)化勞動(dòng)組合，對(duì)優(yōu)化組合落選的人員，實(shí)行聯(lián)社統(tǒng)一調(diào)配，充實(shí)到人手少業(yè)務(wù)量大的信用社工作，對(duì)那些不服從調(diào)配和業(yè)務(wù)素質(zhì)差的人員實(shí)行屬地待崗，待崗期間只發(fā)基本生活費(fèi)x元，并對(duì)其嚴(yán)格加強(qiáng)管理、培訓(xùn)，提高待崗人員素質(zhì)。通過“三定”和優(yōu)化勞動(dòng)組合，使員工自然產(chǎn)生“今天工作不努力，明天努力找工作”的理念，不斷激發(fā)員工的工作熱情。

三、嚴(yán)格落實(shí)制度，實(shí)行親緣回避。今年元至二月，我們根據(jù)省聯(lián)社文件精神，結(jié)合我聯(lián)社少數(shù)信用社人員親緣關(guān)系復(fù)雜，形成親緣窩社等形象，人事部門擬文制訂工作方案，并嚴(yán)格按方案逐社、逐點(diǎn)、逐人組織實(shí)施。全市共涉及親緣關(guān)系的人員x人，實(shí)行網(wǎng)點(diǎn)回避x人，實(shí)行跨社回避x人，從而理清了員工的親緣關(guān)系，促進(jìn)了信用社管理與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的正常開展。

四、執(zhí)行人事管理制度，完善干部考核任用工作。xx年元月，我們認(rèn)真組織信用社高管人員和職工年度考核工作，本著客觀公正、民主測(cè)評(píng)、注重實(shí)績(jī)的原則，按照德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，采取個(gè)人述職、民主評(píng)議、職工座談、查看年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等辦法，對(duì)轄內(nèi)x名高管人員和x多名員工進(jìn)行了全面考核，及時(shí)了解掌握了全市各信用社班子成員的德才表現(xiàn)、管理能力和工作實(shí)績(jī)情況，為市聯(lián)社黨委人事干部決策提供了基礎(chǔ)依據(jù)。通過考核評(píng)議，結(jié)合考核測(cè)評(píng)結(jié)果，調(diào)整相關(guān)信用社干部。副主任提為正主任的x人，機(jī)關(guān)提拔下派x人，基層員工提拔副主任x人。同時(shí)對(duì)那些群眾反映較差，工作無進(jìn)步的2

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高管人員實(shí)行降職或免職，信用社主任降職為副主任x人，副主任免職x人，具實(shí)有效地優(yōu)化了信用社干部隊(duì)伍。

五、面向基層，接待來訪，不上交矛盾。今年元至九月間，我們?nèi)耸陆逃块T共接待基層信用社員工和退休退養(yǎng)職工來人來訪x次，其中因“三定”優(yōu)化勞動(dòng)組合員工來訪x次，退休老干部因工資待遇、醫(yī)療保險(xiǎn)問題來訪x次，退養(yǎng)人員因福利待遇來訪x次，實(shí)際年齡與檔案年齡不相符要求內(nèi)退的來訪1次。采取宣講政策，以情說服，做好解釋工作，做到能在我面前解決的事情決不推諉，不上交矛盾，解決矛盾，和諧辦公。

六、抓好黨建工作，促進(jìn)思想作風(fēng)建設(shè)。根據(jù)省聯(lián)社黨委文件精神，結(jié)合xx聯(lián)社具體實(shí)際，積極與地方組織部門聯(lián)系，經(jīng)與市委組織部協(xié)商后，由市委組織部向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)組織部門發(fā)文，將全市x個(gè)信用社(部)黨員的組織關(guān)系全部轉(zhuǎn)入市聯(lián)社黨委。在黨建工作中，一是收集整理黨建資料。二是按照組織程序分別選舉x個(gè)黨支部。三是按照省聯(lián)社文件精神，核算出了全市黨員職工的黨費(fèi)繳納基數(shù)及黨費(fèi)金額。四是結(jié)合制度落實(shí)年活動(dòng)組織黨員學(xué)習(xí)新黨章，學(xué)習(xí)胡總書記在黨的十七大會(huì)上的工作報(bào)告，學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村金融中的政策、法規(guī)、制度，使每個(gè)黨員進(jìn)一步增強(qiáng)黨性原則，履行黨員義務(wù)，遵守黨的紀(jì)律。五是組織召開xx年下半年黨委民主生活會(huì)。民主生活的五個(gè)程序：①組織黨委班子成員對(duì)黨章和省聯(lián)社文件的學(xué)習(xí)，特別是學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告，使每個(gè)黨委成員提高黨性認(rèn)識(shí)；②以制落實(shí)年活動(dòng)為基點(diǎn)，認(rèn)真開展個(gè)人自查活動(dòng)；③向全市信用社黨員、群眾分發(fā)《xx聯(lián)社3

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黨員民主生活會(huì)民主評(píng)議及征求意見表》，收集整理反映問題7個(gè)方面，意見和建議8條，及時(shí)向黨委班子成員反饋；④黨委班子對(duì)自己的工作作出客觀公正的評(píng)價(jià)；⑤會(huì)上認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，結(jié)合黨員、群眾提出的問題、意見和建議進(jìn)行分析，查找原因，制訂措施，逐一整理完善，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷提高黨委班子的執(zhí)政水平、管理水平，按照省聯(lián)社參加民主生活會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的具體工作要求，努力工作，把xx聯(lián)社各項(xiàng)工作搞上去。

七、立足本職，認(rèn)真搞好養(yǎng)老統(tǒng)籌工資測(cè)算工作。按照省聯(lián)社工作安排，積極向聯(lián)社黨委專題匯報(bào)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持。我們首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組和清理測(cè)算專班，對(duì)全市近x多(名退休、退養(yǎng)和在職)職工的檔案工資和實(shí)發(fā)工資進(jìn)行了全面的清理測(cè)算，及時(shí)為省聯(lián)社養(yǎng)老統(tǒng)籌移交提供了數(shù)字依據(jù)。

八、認(rèn)真參與市聯(lián)社中心工作，抓好日常性工作。一是認(rèn)真搞好高管人員任職資格的申報(bào)工作；二是參與聯(lián)社對(duì)信用社貧困職工的慰問工作；三是務(wù)實(shí)上報(bào)內(nèi)部退養(yǎng)人員的申請(qǐng)表格及人事檔案材料，申報(bào)審批x人，辦理了退養(yǎng)手續(xù)；四是結(jié)合xx實(shí)際，組織清理了在編不在崗人員，報(bào)相關(guān)部門調(diào)查處理；五是組織參加省銀監(jiān)局金融法規(guī)及內(nèi)控知識(shí)的考試，參考人員x人，只有x人未及格；六是認(rèn)真組織開展人事教育制度落實(shí)自查工作。

今年以來，我們雖然做了一些自己應(yīng)做的工作，但離上級(jí)要求還存在一些差距，今后將更加努力地把工作做實(shí)、做好，為領(lǐng)導(dǎo)和基層服好務(wù)。

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一是針對(duì)票據(jù)業(yè)務(wù)案件高發(fā)，實(shí)行按規(guī)定收取保證金和推行由他行托管保證金的聯(lián)動(dòng)，禁止自開自貼和自管保證金的做法； 二是一線業(yè)務(wù)的卡、證、章管理和基層機(jī)構(gòu)行政章的管理聯(lián)動(dòng)； 三是基層主任的定期交流輪崗與會(huì)計(jì)主管的委派制并行與聯(lián)動(dòng)； 四是重要崗位的強(qiáng)制性休假與崗位審計(jì)緊密銜接聯(lián)

五是激勵(lì)基層員工署名揭發(fā)違法違紀(jì)問題與對(duì)員工保護(hù)制度的配套建設(shè)聯(lián)動(dòng)；

六是貸款三查的盡職調(diào)查與三查檔案妥善保管責(zé)任制的配套建設(shè)聯(lián)動(dòng)；

七是完善審計(jì)體制，充實(shí)審計(jì)隊(duì)伍，提升工作質(zhì)效與加強(qiáng)對(duì)審計(jì)問責(zé)制度建設(shè)的配套和聯(lián)動(dòng)；

八是查案、破案與處分適時(shí)、到位的雙重考核制度建設(shè)聯(lián)動(dòng)； 九是案件查處和相應(yīng)的信息披露的制度建設(shè)聯(lián)動(dòng)；

十是對(duì)基層操作風(fēng)險(xiǎn)管控獎(jiǎng)懲并舉的激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)聯(lián)動(dòng)。(三)抓好對(duì)重點(diǎn)人的排查。組織人員對(duì)重點(diǎn)人的行為表現(xiàn)、思想動(dòng)態(tài)及所經(jīng)手的業(yè)務(wù)進(jìn)行了全方位的檢查與摸排，確保重點(diǎn)人的行為處于時(shí)時(shí)監(jiān)控管理之內(nèi)。

(五)抓好“四個(gè)一”、“五個(gè)一”制度的落實(shí)。聯(lián)社堅(jiān)持做到“四個(gè)一”即組織一次非營(yíng)業(yè)時(shí)間金庫(kù)突擊抽查、開展一次內(nèi)控制度執(zhí)行情況的抽查、召開一次專題會(huì)、印發(fā)一個(gè)內(nèi)控制度執(zhí)行情況的通報(bào)并分析當(dāng)月的案防形式。督促信用社做到“五個(gè)一”即查一次庫(kù)、開展一次業(yè)務(wù)真實(shí)性的抽查、開展一次內(nèi)控制度執(zhí)行情況的檢查、組織一5

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次專題學(xué)習(xí)、開展一次交心談心。

第二篇：人事工作匯報(bào)

述 職 報(bào) 告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

一年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在辦公室全體同志的關(guān)心幫助下，本人堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)情況述職如下：

一、深化學(xué)習(xí)，努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。一是以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn)，全面提高思想政治水平。根據(jù)市局《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組》部署和要求，抓好學(xué)習(xí)，全面提高認(rèn)識(shí)。先后學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》和《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》等論著，并在學(xué)習(xí)過程中做好學(xué)習(xí)筆記，及時(shí)撰寫上報(bào)心得體會(huì)。在學(xué)習(xí)中，堅(jiān)持以學(xué)致用為宗旨，反復(fù)體會(huì)，掌握要領(lǐng)，不斷提高政治洞察力和鑒別力，使自己始終做到了在思想上、政治上、行動(dòng)上與市局黨組保持高度一致。二是積極參加局組織的黨課學(xué)習(xí)和“慈心一日捐”等各項(xiàng)活動(dòng)，提高了政治素質(zhì)，增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感與大局觀念。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。強(qiáng)化了業(yè)務(wù)知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔條例》、《公務(wù)員考核規(guī)定》等一系 1

列法律法規(guī)和組織人事工作政策以及有關(guān)工資福利、干部隊(duì)伍建設(shè)等方面的各項(xiàng)規(guī)定，以應(yīng)用促學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)強(qiáng)化應(yīng)用，做到了學(xué)習(xí)工作習(xí)慣化。

二、恪盡職守，認(rèn)真完成黨員年報(bào)、人事晉升和工資套改等各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是扎實(shí)做好黨員、公務(wù)員統(tǒng)計(jì)年報(bào)和人員編制工資年報(bào)。二是認(rèn)真細(xì)致完成了正常的工資晉檔以及職務(wù)變動(dòng)人員的工資調(diào)整等各項(xiàng)工作。三是圓滿完成了全局工作人員的考核工作。

三、擺正位置，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和內(nèi)和外順的工作環(huán)境。

在工作中，我始終保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)和其他同事，嚴(yán)格遵守保密制度，自覺擺正位置，履行好自己的職責(zé)，積極為做好本職工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，做到工作到位不越位，敢于負(fù)責(zé)不推諉，工作上與其他同志密切配合，分工不分家，互相支持，互相幫助，形成了一個(gè)相互支持、相互理解的良好局面。在與其他科室配合上，能夠始終從大局出發(fā)，爭(zhēng)取關(guān)心和幫助，共同把工作做好。

回顧一年來的工作，盡管我在工作上取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，但還存在著許多不足，工作方式、方法有待進(jìn)一步提高和完善；2010年，我將決心進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求，積極努力工作，不愧于市局黨組的教育和培養(yǎng)，不負(fù)于同志

們的要求和希望，努力為統(tǒng)計(jì)工作的再上新臺(tái)階，貢獻(xiàn)自己的力量。

以上匯報(bào)不當(dāng)之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。謝謝！

第三篇：體檢中心人事工作匯報(bào)材料

體檢中心人事工作匯報(bào)材料

體檢中心人事工作匯報(bào)材料 人力是一種最重要的資源，要搞好醫(yī)院管理就必須做好人的管理。6月8日長(zhǎng)城集團(tuán)董事會(huì)在南宮召開集團(tuán)董事會(huì)成立集團(tuán)人力資源部，對(duì)集團(tuán)人事工作進(jìn)行整體管理同時(shí)方便了集團(tuán)各部門人事工作的溝通和交流。根據(jù)董事會(huì)會(huì)議指示現(xiàn)將體檢中心的人事工作存在的問題和工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、專業(yè)人員的引進(jìn) 體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，北京體檢中心已經(jīng)在網(wǎng)站上發(fā)布信息準(zhǔn)備在長(zhǎng)安公園東側(cè)準(zhǔn)備成立一家營(yíng)業(yè)面積為5000平米的專業(yè)體檢中心，建成后形成的競(jìng)爭(zhēng)壓力可想而知。所以體檢中心必須抓緊時(shí)間建立自己的品牌，打造一支無論從技

術(shù)上還是從服務(wù)水平上都過硬的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，以提高體檢中心的整體形象。所有這些都與引進(jìn)專業(yè)的人才有關(guān)。體檢中心現(xiàn)有從事超聲行業(yè)的醫(yī)師沒有一個(gè)是影像畢業(yè)的；我們的導(dǎo)醫(yī)服務(wù)人員沒有一名是服務(wù)專業(yè)畢業(yè)的。如果我們體檢中心要想建立自己的品牌，就必須要有自己的服務(wù)特色。這就要求我們?cè)诮窈蟮恼衅腹ぷ髦幸欢ㄒ鶕?jù)專業(yè)和崗位招專業(yè)人員。專業(yè)人員的引進(jìn)也有利于體檢中心的人才梯隊(duì)建設(shè)，專業(yè)人才的同時(shí)可以帶動(dòng)一批人從整體上提高中心的醫(yī)療水平和服務(wù)水平。體檢中心王主任根據(jù)董事會(huì)的決議成立了市場(chǎng)部，市場(chǎng)部現(xiàn)有的兩名員工也是一直在市場(chǎng)前沿工作的專職人員。他們的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)銷的理念正是我們的業(yè)務(wù)員所欠缺的。招聘專業(yè)人員的優(yōu)勢(shì)在體檢中心有所體現(xiàn)：例如，體檢中心前臺(tái)兩名工作人員一個(gè)文秘專業(yè)和一個(gè)護(hù)士專業(yè)，在前臺(tái)的工作中李寧寧考慮問題全面，工作井井有條、忙而不亂；說話更委婉，能與

客戶更好的溝通和交流。

二、員工業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)

在今年的董事會(huì)上段院長(zhǎng)在介紹兄弟醫(yī)院經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)時(shí)說要把醫(yī)院辦成學(xué)校，變成教育式醫(yī)院，就是說醫(yī)生一定要把病人所患疾病的發(fā)病原因、臨床表現(xiàn)、治療以及今后的預(yù)防講清楚，講透徹。這就要求我們的員工在業(yè)務(wù)能力上一定要精，在醫(yī)療知識(shí)上一定要廣。作為專業(yè)的體檢中心，從事工作和臨床聯(lián)系較少，導(dǎo)致我們有的員工在業(yè)務(wù)知識(shí)面上的匱乏，所以在今后的人事工作中一定要加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，包括內(nèi)部學(xué)習(xí)和外出進(jìn)修。內(nèi)部學(xué)習(xí)上準(zhǔn)備利用體檢淡季對(duì)護(hù)士和醫(yī)師進(jìn)行心電圖和超聲的學(xué)習(xí)，心電圖由劉國(guó)興講，超聲由齊艷梅講。另外內(nèi)科的劉統(tǒng)一主任給全體員工講解體檢報(bào)告的解釋，爭(zhēng)取讓體檢中心的每一名員工對(duì)體檢報(bào)告上的每一種疾病都能從病因和臨床表現(xiàn)及預(yù)防上給體檢客戶解釋清楚。外出進(jìn)修準(zhǔn)備在8月份到省二院和省四院及北京安貞

醫(yī)院學(xué)習(xí)。建議醫(yī)院在進(jìn)行新員工培訓(xùn)時(shí)通知體檢中心新員工，讓體檢中心的新員工了解長(zhǎng)城集團(tuán)以及長(zhǎng)城文化和長(zhǎng)城精神。

三、人員流動(dòng)情況

體檢中心現(xiàn)有員工42名，今年上半年新招員工兩名，副主任醫(yī)師一名，容瑞珠曾經(jīng)在長(zhǎng)城醫(yī)院工作過。護(hù)士一名，武蓓目前在在做個(gè)人客戶管理。沒有離職人員。我認(rèn)為體檢中心的工作性質(zhì)和醫(yī)院不同，體檢中心的工作更像是一個(gè)生產(chǎn)流水線，分工明確，缺一不可，要求大家團(tuán)結(jié)在一起共同把工作做好。在今后的工作中一定會(huì)加強(qiáng)大家的集體感和團(tuán)隊(duì)合作精神的培養(yǎng)。

四、工資和獎(jiǎng)金的分配

中心的員工每年的調(diào)資是在醫(yī)院的大的調(diào)資政策的指導(dǎo)下結(jié)合股份制的民營(yíng)機(jī)構(gòu)的靈活性來進(jìn)行的，體檢中心的人員較少，相當(dāng)于醫(yī)院一個(gè)科室，目前沒有調(diào)資沒有產(chǎn)生打的波動(dòng)和不滿。中心的獎(jiǎng)金分配一直執(zhí)行多勞多得的政策，在整個(gè)集團(tuán)制定的政策下進(jìn)行小范圍的調(diào)整。至于績(jī)效考核工作，我認(rèn)為在體檢中心目前來不適合實(shí)施，因?yàn)榇蠹业墓ぷ魇且惑w的，每一個(gè)體檢單位的完成都含有每一名員工的努力，不能進(jìn)行量化的。

最后，向集團(tuán)人力資源部提一個(gè)請(qǐng)求，因最近市衛(wèi)生局中醫(yī)處對(duì)我中心進(jìn)行了校驗(yàn)，提出許多需要整改的問題，其中一項(xiàng)是醫(yī)療制度不完善，例如操作規(guī)范，醫(yī)療質(zhì)量的控制，轉(zhuǎn)診記錄和各項(xiàng)規(guī)章制度不完善。而我和中心王主任都不懂醫(yī)務(wù)科的工作，所以我希望在下個(gè)月請(qǐng)曹德義護(hù)士長(zhǎng)對(duì)我中心進(jìn)行各項(xiàng)制度的完善工作進(jìn)行指導(dǎo)。

第四篇：人事檔案管理工作匯報(bào)

**局干部人事檔案管理工作情況匯報(bào)

在省局和市局的統(tǒng)一部署和指導(dǎo)下，**局一直積極努力開展干部人事檔案管理工作，不斷完善基礎(chǔ)建設(shè)，提高檔案管理水平，使干部檔案管理工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)

干部人事檔案工作是黨和國(guó)家干部人事工作的重要組 成部分，是干部個(gè)人經(jīng)歷和社會(huì)實(shí)踐的記錄，是干部思想品 德、業(yè)務(wù)能力和各項(xiàng)工作的具體反映，是培養(yǎng)和考察選拔干 部的重要依據(jù)，干部人事檔案的完整、真實(shí)、規(guī)范是做好干 部工作的基本條件，基于這一認(rèn)識(shí)，我局領(lǐng)導(dǎo)班子一直高度 重視干部人事檔案管理工作，把按要求做好干部人事檔案整 理工作當(dāng)成向黨的事業(yè)負(fù)責(zé)、向干部本人負(fù)責(zé)的一項(xiàng)重要工 作來落實(shí)。

一是深入學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)文件精神。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行新修訂的《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》，強(qiáng)化全體干部職工，特別是檔案工作人員崗位職責(zé)意識(shí)，使全體干部職工對(duì)規(guī)范干部人事檔案管理工作重要性的認(rèn)識(shí)不斷提高。

二是成立專門的工作隊(duì)伍。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，有關(guān)科室的負(fù)責(zé)人、專職檔案人員為成 員的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組。選拔具有一定文化素質(zhì)和有較強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的干部擔(dān)任檔案管理人員，其基本素質(zhì)較高，熟悉本單位情況和干部人事檔案工作要求，能熟練掌握人事檔案規(guī)定要求和檔案技術(shù)知識(shí)。

三是明確工作任務(wù)和責(zé)任要求。把檔案管理工作列入單位干部人事工作的重要內(nèi)容，建立檔案資料收集責(zé)任制，對(duì)負(fù)有提供資料責(zé)任的部門和人員作出歸檔內(nèi)容和時(shí)限的要求，并把此項(xiàng)工作納入崗位責(zé)任制考核中，確保檔案工作有序開展。

四是加大檔案工作基礎(chǔ)設(shè)施投入。在工作人員多、辦公室特別緊張的情況下，設(shè)立了專門的檔案室和閱檔室，安裝了防盜門、窗等。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下，又拿出 2 萬元的專項(xiàng)資金，購(gòu)置了空調(diào)機(jī)、加濕器、電腦、打印機(jī)、切紙機(jī)、打孔機(jī)等、嚴(yán)格落實(shí)了防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫“六防”措施，做到了硬件到位、配套設(shè)施配備到位、“六防”措施安全到位。

二、細(xì)化具體要求，規(guī)范檔案管理

按照中組部《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》，我局突出抓好三個(gè)重點(diǎn)，做到全面收集、仔細(xì)鑒別、規(guī)范整理，不斷規(guī)范干部人事檔案管理。

一是突出抓好材料收集。干部情況是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化，只有及時(shí)地補(bǔ)充收集檔案材料，才能使干部人事檔案比較客觀 全面地反映干部的情況。在檔案材料的收集上，我們作出明確歸檔內(nèi)容和時(shí)限的要求，落實(shí)責(zé)任到人，堅(jiān)持經(jīng)常性收集、定期收集、集中收集和專門收集相結(jié)合方式，對(duì)需要?dú)w檔的材料，檔案人員主動(dòng)與相關(guān)部門和人員聯(lián)系、索要，做到收集整理經(jīng)?；?，不拖延、不積壓，確保干部人事檔案材料完備，與實(shí)際情況同步。

二是突出抓好鑒別工作。檔案材料的鑒別在整個(gè)檔案管理工作中是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在材料的鑒別上，我們以文件為依據(jù)，對(duì)收集到的每一份材料進(jìn)行仔細(xì)鑒別，對(duì)系列或成套材料，查漏補(bǔ)缺，對(duì)不屬于歸檔內(nèi)容或沒有保存價(jià)值的材料予以清退。

三是突出抓好整理工作。我們把干部檔案的整理裝訂當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作來抓，在檔案整理工作中，我們按照有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不符合標(biāo)準(zhǔn)的決不入庫(kù)，確保干部人事檔案的整潔、美觀。

三、深化制度建設(shè)，提升工作水平

制度是做好工作的前提和保證，如果沒有一定的制度來 制約，就會(huì)無章可循、無所適從。結(jié)合這次檔案達(dá)標(biāo)工作，我局進(jìn)一步健全了干部人事檔案管理工作制度，規(guī)范了干部 人事檔案管理工作臺(tái)賬，做到完善制度，長(zhǎng)效管理。建立健 全了包括干部檔案查（借）閱、收集、鑒別歸檔、檢查核對(duì)、保管保密、管理人員職責(zé)、轉(zhuǎn)遞等制度，做到制度上墻，責(zé) 任落實(shí)，規(guī)范檔案的查、借、用、轉(zhuǎn)等管理程序。同時(shí)，我 們還積極推進(jìn)干部檔案信息化進(jìn)程，不斷提高干部檔案的利 用效率。我們以這次干部人事檔案達(dá)標(biāo)工作為契機(jī)，為檔案室更新了電腦等辦公設(shè)備，建立了干部檔案電子信息臺(tái)帳，既提高了干部檔案工作管理效率，又推進(jìn)了干部檔案信息化進(jìn)程。

干部人事檔案工作時(shí)間是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，要 求高。盡管我們做了大量的工作，但仍存在一些問題，如進(jìn)檔材料的經(jīng)常性工作堅(jiān)持不夠、材料有時(shí)收集、裝訂不及時(shí)等。我們將在今后的工作中逐步加強(qiáng)，確保干部人事檔案管理工作再上新水平、再登新臺(tái)階。

二○一一年九月

第五篇：美容人事工作匯報(bào)

9月份工作總結(jié)

9月份由于事情特別多，比較繁忙，相對(duì)來說呆在辦公室里的時(shí)間比較多一點(diǎn)，感覺和店里的人員有點(diǎn)陌生，由于發(fā)傳單或下店的時(shí)間比較少，有時(shí)候統(tǒng)計(jì)人員編制的時(shí)候才知道有的員工流失了，特別是一些熟悉的員工，總感覺是不可能會(huì)走，再給打電話不是不接就是無法接通，流失一個(gè)老員工，真的太可惜了，我覺得店長(zhǎng)應(yīng)多與員工溝通，盡量與我們配合，發(fā)現(xiàn)心態(tài)不好的員工時(shí)，及時(shí)通知我們，給員工做心態(tài)教育，及時(shí)調(diào)員工心態(tài)留住老員工，也可順便了解里情況和店長(zhǎng)的管理，以便及時(shí)做出調(diào)整。也可在店里宣傳一下員工帶員工，增加招聘人數(shù)，其實(shí)本職工作做的并不到位，有時(shí)呆在辦公室里也挺郁悶的，感覺自己做的很失敗，各店缺人挺嚴(yán)重的，店長(zhǎng)要人要的也很急，要的我心里發(fā)慌，所以即使在辦公室里做其它事，心也定不下來，而且還很煩躁，也很壓抑，溝通好像已經(jīng)很遙遠(yuǎn)。本月招聘人員12人，流失2人，實(shí)招10人，通過人才市場(chǎng)招聘的有2人，10月份計(jì)劃招人20人。

人事部