第一篇：人事人才工作匯報(bào)

嚴(yán)肅人事工作紀(jì)律 服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

全面推進(jìn)人事人才工作

——人事人才工作匯報(bào)

市人事局的工作主要有:干部工資審批,職稱評審,人才招聘,干部培訓(xùn), 干部年終考核等等。工作的政策性強(qiáng),涉及人的切身利益,敏感度高。近兩年來，市人事局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，致力踐行科學(xué)發(fā)展觀，主要從四個(gè)方面著力，全面推進(jìn)各項(xiàng)人事人才工作，為赤壁經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了人事人才保障。

一、著力深化人事制度改革

1、逐步規(guī)范公務(wù)員隊(duì)伍管理。一是規(guī)范公務(wù)員年度考核工作。公務(wù)員考核過程始終貫徹客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則，通過大會(huì)述職、群眾評議、公示考核結(jié)果等環(huán)節(jié)，使考核對象沒有異議。2008年度全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位4921名工作人員參與考核，其中確定基本稱職和不稱職等次7人、未定等次2人，這些人對考核結(jié)果都能坦然接受。二是規(guī)范考核結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)政策。聯(lián)合市委組織部下發(fā)了《關(guān)于做好實(shí)施公務(wù)員法管理單位（參公單位）優(yōu)秀公務(wù)員（工作人員）年度考核獎(jiǎng)勵(lì)工作的通知》（赤組通[2009]8號(hào)），制定了對考核優(yōu)秀人員給予獎(jiǎng)勵(lì)的政策，避免了各單位因獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)不同造成的攀比現(xiàn)象。三是規(guī)范行政表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作。各部門各單位都十分注重用好表彰獎(jiǎng)勵(lì)名額，保證了受獎(jiǎng)單位和個(gè)人的先進(jìn)性和代表性，2009年共推薦上報(bào)先進(jìn)集體7個(gè)，先進(jìn)個(gè)人30人，按照從下到上的帥選原則進(jìn)行.這些單位和個(gè)人都起到了很好帶頭示范作用。四是規(guī)范公務(wù)員招錄程序。按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，配合組織部門對招錄對象進(jìn)行筆試、面試、考核等，保證了招錄工作的質(zhì)量。2009年招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員4人，目前這幾名公務(wù)員工作出色、表現(xiàn)良好。

2、穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。事業(yè)單位崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事制度改革的重要內(nèi)容，由于歷史原因，事業(yè)單位存在許多矛盾和方方面面的問題，改革的難度較大。為了保證工作的順利穩(wěn)妥開展，我們一是爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，積極主動(dòng)向市委市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到了市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。二是組織專班深入全市事業(yè)單位，通過聽取匯報(bào)、座談交流等形式，對事業(yè)單位崗位設(shè)置現(xiàn)狀、存在的問題進(jìn)行專題調(diào)查，摸清了全市事業(yè)單位的基本情況。三是對全市納入崗位設(shè)置管理事業(yè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)和人事科股長進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全市納入崗位設(shè)置管理的事業(yè)單位共419個(gè)，共涉及10403人，目前，大部分單位已成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、召開了動(dòng)員大會(huì)，有54家事業(yè)單位已制定了崗位設(shè)置方案，《赤壁市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施辦法》已制定出臺(tái)，為事業(yè)單位科學(xué)合理的開展崗位設(shè)置工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、精心做好事業(yè)單位績效工資改革工作。實(shí)行績效工資是事業(yè)單位工資制度改革的重要內(nèi)容，2009年我市已完成基礎(chǔ)教育學(xué)校績效工資改革工作，審批績效工資3312人，人平績效工資1012元，增資572元，且在年底已全部發(fā)放到位。2010年將在全市公共衛(wèi)生事業(yè)單位和基層醫(yī)療事業(yè)單位推行。我市是全省的試點(diǎn)單位，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視。為了把工作做細(xì)好，使改革平穩(wěn)著陸，一是成立了以市政府領(lǐng)導(dǎo)掛帥、有關(guān)部門為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組。二是摸清了底數(shù)，對全市公共衛(wèi)生事業(yè)單位和基層醫(yī)療事業(yè)單位人員編制、現(xiàn)有工資等情況進(jìn)行了全面摸底。三是認(rèn)真制定、反復(fù)修改全市績效工資實(shí)施方案，保證了方案切實(shí)可行。目前方案上級(jí)已經(jīng)批復(fù)。

二、著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

1、努力加大各層次人才引進(jìn)力度。一是不斷深化“三支一扶”工作。近兩年共征集“三支一扶”崗位67個(gè)，其中支教30個(gè)、支醫(yī)22個(gè)、支農(nóng)15個(gè)。認(rèn)真做好“三支一扶”大學(xué)生跟蹤管理服務(wù)及年度考核工作，使他們生活無憂、工作順心。為了解決“三支一扶”大學(xué)生的就業(yè)問題，出臺(tái)了服務(wù)期滿的“三支一扶”大學(xué)生在我市就業(yè)的優(yōu)惠政策。我市的“三支一扶”工作受到了全省表彰，在全省“三支一扶”工作會(huì)議上我市作了典型發(fā)言。二是全面規(guī)范事業(yè)單位招考工作。成立了招考工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了《全市事業(yè)單位公開招聘實(shí)施細(xì)則》，實(shí)行了對事業(yè)單位公開招聘的統(tǒng)一管理，避免了用人單位自招、濫招的問題。根據(jù)唯才是舉、擇優(yōu)錄用的原則，近兩年先后組織教育、衛(wèi)生等多個(gè)單位公開招考大學(xué)生224人。三是認(rèn)真制定高層次人才引進(jìn)政策。為了更加廣泛地引進(jìn)高層次人才和企事業(yè)單位急需的各類人才，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，根據(jù)咸寧市人民政府關(guān)于《咸寧市引進(jìn)高層次人才實(shí)施辦法》（咸政發(fā)〔 2009 〕 29號(hào)）文件精神，結(jié)合我市實(shí)際，起草了我市引進(jìn)高層次人才的優(yōu)惠政策。

2、嚴(yán)格實(shí)施人才選拔工作。人才選拔是提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)的重要一環(huán)，為了選對人才、選準(zhǔn)人才，我們通過單位推薦、行業(yè)認(rèn)可、專家評議、紀(jì)委同意、領(lǐng)導(dǎo)審批等環(huán)節(jié)一一把關(guān)，真正做到了選對人才、選準(zhǔn)人才。近兩年共選拔推薦國家級(jí)高技能人才1人；選拔推薦咸寧市專家2人；選拔推薦咸寧市農(nóng)村實(shí)用拔尖人才12人；選拔市管拔尖人才3人；選拔市管農(nóng)村實(shí)用拔尖人才500多人。另外還選拔推薦咸寧市企業(yè)自主創(chuàng)新崗位資助候選單位1個(gè)。

3、認(rèn)真開展人才評價(jià)工作。人才評價(jià)牽涉到廣大專業(yè)技術(shù)人才、技能型人才的切身利益，直接影響單位和社會(huì)的穩(wěn)定，對此，我們高度重視，謹(jǐn)慎操作。一是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策法規(guī)，不越線，不徇私，不分親疏，公平對待。二是對有崗位控制的事業(yè)單位在確定人選的時(shí)候，采取將業(yè)績、表現(xiàn)等內(nèi)容量化評分，限期公示、集體研究的辦法。三是堅(jiān)持評委會(huì)評審制，專業(yè)技術(shù)職務(wù)由專家確定。兩年中共向上級(jí)職改部門申報(bào)高、中級(jí)職稱1000多人，評審初級(jí)職稱470人；組織各類職稱和執(zhí)業(yè)資格考試報(bào)名1000多人次；組織事業(yè)單位技能型人才報(bào)名考試900多人；每年對事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行年度考核工作。

三、著力構(gòu)建人事服務(wù)體系

1、妥善做好軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)工作。一是開展企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部摸底排查工作。對全市軍轉(zhuǎn)干部情況進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，全市目前共有軍轉(zhuǎn)干部503人，其中機(jī)關(guān)單位165人、事業(yè)單位85人，企業(yè)238人、自主擇業(yè)15人。二是落實(shí)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困政策。2009年我市企業(yè)離退休軍轉(zhuǎn)干部工資提標(biāo)按照鄂辦文[2009]9號(hào)文件精神已執(zhí)行到位，今年又按照鄂辦文[2010]41號(hào)文件精神，提高了他們的工資標(biāo)準(zhǔn)。三是認(rèn)真做好自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作。及時(shí)解決自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部戶籍落戶和黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)移接收問題，并給他們辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)手續(xù)。四是組織軍轉(zhuǎn)干部座談，進(jìn)行節(jié)日慰問。今年春節(jié)期間籌資2萬元對50名特困企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了走訪慰問，“八一”建軍節(jié)對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放了慰問金，共 142800元。五是落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任制。實(shí)行了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)工作月報(bào)制，對近年來上訪重點(diǎn)人員落實(shí)了包保措施，確保了我市重要時(shí)期的安全穩(wěn)定。

2、扎實(shí)做好工資福利工作。工資福利工作政策性強(qiáng)，社會(huì)影響大，為了保證執(zhí)行政策的嚴(yán)肅性、準(zhǔn)確性，我們一方面要求有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，弄清弄懂政策；另一方面把工作做細(xì)做好，爭取少出差錯(cuò)、不出差錯(cuò)。近兩年開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員正常調(diào)資工作，共辦理調(diào)資手續(xù)18926人次；嚴(yán)格執(zhí)行國家退休政策，為258名到齡退休人員辦理了退休手續(xù)，到齡即退率達(dá)100%；及時(shí)為405名遺屬辦理了撫恤金和困難補(bǔ)助發(fā)放審批手續(xù)，均沒有出現(xiàn)差錯(cuò)。

3、積極開展人才服務(wù)工作。一是爭取高級(jí)職稱專項(xiàng)評審。為了解決市機(jī)電信息技術(shù)學(xué)校升辦大專面臨的高級(jí)職稱人數(shù)不夠的問題，爭取省職改辦在我市召開了專項(xiàng)評審會(huì)，所申報(bào)的17人全部通過評審取得高級(jí)職稱。二是組織涉農(nóng)專技人員服務(wù)“三農(nóng)”。市人事局每年?duì)款^組織3次市農(nóng)業(yè)、特產(chǎn)、水產(chǎn)、林業(yè)、畜牧5個(gè)專家服務(wù)團(tuán)開展“送科技到田間地頭”活動(dòng)，有力地調(diào)動(dòng)了各專家服務(wù)團(tuán)開展日常服務(wù)活動(dòng)的自覺性。三是開展公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。與市委組織部、市委黨校聯(lián)合舉辦培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)485人；兩年共組織專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)、外語應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)考試15期，培訓(xùn)700多人次。四是全面開展人事代理工作。積極為大中專畢業(yè)生、社會(huì)流動(dòng)人才提供檔案管理、戶口托管、組織關(guān)系轉(zhuǎn)入、晉職調(diào)資等人事代理服務(wù)，兩年共辦理人事代理手續(xù)462人，接待大中專畢業(yè)生報(bào)到505人。五是努力為大中專畢業(yè)生就業(yè)尋找機(jī)會(huì)。通過面向社會(huì)招考，組織招聘會(huì)，網(wǎng)絡(luò)招聘等方式為流動(dòng)人才就業(yè)搭建平臺(tái)。

4、認(rèn)真做好檔案管理工作。健全了檔案管理制度，結(jié)合人事工作實(shí)際，修改制定了《赤壁市人事局文件材料分類方案、歸檔范圍、保管期限表》，使各類文件材料歸檔有據(jù)可依，管理制度化、科學(xué)化規(guī)范化。檔案室現(xiàn)有人事檔案8000多份，其中干部人事檔案4580份、人事代理人員檔案1380份、大中專畢業(yè)生檔案2758份。干部人事檔案已全部按照國家檔案管理二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)整理上架，檔案管理達(dá)標(biāo)正在申報(bào)之中。

四、著力加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)

1、以“誠信人事”為載體，加強(qiáng)思想和作風(fēng)建設(shè)

市人事局把以公道正派為主題的樹人事干部形象活動(dòng)與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)結(jié)合起來，實(shí)施“誠信人事”工程，按照“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等”的要求，以狠抓人事考試考風(fēng)考紀(jì)為突破口，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，受到社會(huì)各界的好評。

人事考試工作政策性強(qiáng)、牽動(dòng)面廣、影響力大，成為社會(huì)關(guān)注的“熱點(diǎn)”，也是人情風(fēng)、關(guān)系網(wǎng)干擾的“焦點(diǎn)”?？硷L(fēng)考紀(jì)不僅直接影響了人才的選拔，也反映出干部隊(duì)伍的作風(fēng)，關(guān)系到人事部門的形象。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,市紀(jì)檢監(jiān)察等部門參與其中,并聯(lián)合制定了嚴(yán)肅人事考試紀(jì)律，明確了各部門、崗位的職責(zé)和要求，并實(shí)行責(zé)任追究。二是在每次考試組織工作中，主要領(lǐng)導(dǎo)都親臨一線，嚴(yán)格把關(guān).三是隨機(jī)安排市外出題,隨機(jī)安排考場、監(jiān)考老師校際輪換等防范措施.四是認(rèn)真查處考試違紀(jì)行為。在今年的事業(yè)單位考錄工作中，他們在嚴(yán)格規(guī)范筆試等環(huán)節(jié)的同時(shí)，認(rèn)真總結(jié)以往面試工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在深入調(diào)研和反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，首次采用了“聘請異地考官主持面試”的做法，主動(dòng)放權(quán)，把工作精力集中到做好考試的組織管理和服務(wù)上，為廣大考生營造了一個(gè)“公開、公平、公正”的競爭環(huán)境，有效地解決了“人情分”、“印象分”的問題，受到了廣大考生和社會(huì)各界的歡迎。

2、以“法治人事”為載體，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)

一是開展多個(gè)主題教育，狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真開展了“作風(fēng)能力建設(shè)年”活動(dòng)、“股長群眾評”活動(dòng)、“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動(dòng)和第10個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)，學(xué)習(xí)了上級(jí)關(guān)于作風(fēng)能力建設(shè)的有關(guān)文件，觀看了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育片，組織了“從政提醒——黨員干部不能做的150件事”學(xué)習(xí)考試。二是堅(jiān)持每周集中學(xué)習(xí)日制度，反復(fù)學(xué)習(xí)《行政許可法》、《公務(wù)員法》等法律法規(guī)，除了每周固定半天時(shí)間集體學(xué)習(xí)外，組織干部參加“干部學(xué)習(xí)超市”，每年每位干部寫心得體會(huì)3篇，記學(xué)習(xí)筆記上萬字。三是進(jìn)一步加大政務(wù)公開力度，通過網(wǎng)絡(luò)、電視等新聞媒體，主動(dòng)向社會(huì)公開工作職能、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果，實(shí)行陽光操作。四是在全局開展了以“愛本職、強(qiáng)素質(zhì)、提效能”為主題的人事干部綜合技能競賽和崗位工作講評，干部職工服務(wù)意識(shí)得到明顯提高、崗位能力得到明顯提升、行政效能得到明顯增強(qiáng)。

3、以“數(shù)字人事”為載體，加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。

就人事人才工作分門別類建立了信息數(shù)據(jù)庫，如：各類人才信息庫、公務(wù)員信息庫、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)庫，軍轉(zhuǎn)干部信息庫等等。數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)成效顯著，目前全局的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理普遍應(yīng)用了數(shù)據(jù)庫模式，數(shù)據(jù)庫總數(shù)達(dá)10多個(gè)。特別是市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)庫的建立，涵蓋了市直500多個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、1萬多名在職和離退休人員的基礎(chǔ)信息。此舉對于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高辦事效率、降低行政成本和加強(qiáng)廉政建設(shè)等都產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

4、以“陽光人事”為載體，加強(qiáng)廉政建設(shè)

市人事局把行政權(quán)力置于社會(huì)公眾監(jiān)督之下，抵制不正之風(fēng)、加強(qiáng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持以政務(wù)公開為手段，積極實(shí)施“陽光人事”工程，取得了明顯成效。一是公開范圍不斷擴(kuò)大。目前除個(gè)別不宜公開的保密性工作內(nèi)容外，全局各項(xiàng)工作一律對外公開；不僅工作事項(xiàng)公開，而且辦事依據(jù)、辦事程序和處理結(jié)果也全部公開；特別是那些直接關(guān)系到人民群眾切身利益的社會(huì)“熱點(diǎn)”工作，更是實(shí)行“陽光操作”，最大限度地增加人事工作透明度，如職稱評審實(shí)行“公示制”、事業(yè)單位補(bǔ)充人員實(shí)行公開考試等。二是公開渠道更加規(guī)范。借助政府公告和新聞媒體宣傳人事人才政策、傳播各類工作信息；同時(shí)，湖北人事人才網(wǎng)作為對外信息發(fā)布的主渠道，及時(shí)將人才招聘、人事考試成績等信息對外發(fā)布，保證信息能夠迅速、準(zhǔn)確地傳播到位，成為展示“陽光人事”形象的重要窗口。三是監(jiān)督體系不斷健全。從人大代表和政協(xié)委員中聘請人事督察員，通過定期召開座談會(huì)等形式，就一些重大決策和重點(diǎn)工作征求他們的意見和建議。在事業(yè)單位考試等社會(huì)“熱點(diǎn)”工作中，不僅請人事督察員參加，也請紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督，請新聞媒體介入，并設(shè)立了公開舉報(bào)電話，接受社會(huì)公眾監(jiān)督，形成了包括人大政協(xié)監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、新聞輿論監(jiān)督和社會(huì)群眾監(jiān)督在內(nèi)的全方位、立體化的監(jiān)督體系，為“陽光人事”工程提供了重要保障。

5、以規(guī)章制度為載體，加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)

市人事局把制度建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)的保證措施來抓，建立健全了包括工作規(guī)則、督查制度和績效管理制度等十多項(xiàng)管理制度和工作規(guī)章。

比如，為加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部日常行為管理，制定了“禁令”，有效地杜絕了工作日午間飲酒、上班時(shí)間玩網(wǎng)絡(luò)游戲等行為。

為推動(dòng)人事信息宣傳和調(diào)研工作的開展，建立了調(diào)研課題制和信息考核評比制度，今年內(nèi)組織開展了3次大型專題調(diào)研活動(dòng)，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。

為嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持按月公布小車使用和財(cái)務(wù)收支情況，做到不無項(xiàng)目收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，堅(jiān)持銀行收費(fèi)、財(cái)政報(bào)帳制，不設(shè)“小金庫”，做到開支透明，經(jīng)手、證明、審批三層把關(guān)。

為加強(qiáng)目標(biāo)管理、建立激勵(lì)機(jī)制，他們制定了《局工作人員考核辦法》將全年工作目標(biāo)完成情況、日?？记谇闆r、集體活動(dòng)情況以及被服務(wù)對象監(jiān)督投訴情況等全部納入考核內(nèi)容，實(shí)行分級(jí)量化評比，從“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面進(jìn)行綜合考核，并根據(jù)各部門工作實(shí)績設(shè)立工作創(chuàng)新獎(jiǎng)，有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性。在全局上下形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍和團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取、力爭上游的精神風(fēng)貌，為全年各項(xiàng)工作的開展提供了重要保障。

盡管近幾年來人事人才工作取得了較好的成績，但也存在一些不足之處，與我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求還有差距，譬如：

一、公務(wù)員年齡結(jié)構(gòu)出現(xiàn)斷層。主要是因?yàn)槿∠笾袑．厴I(yè)生分配后，十多年來除少量選調(diào)生外，沒有大中專畢業(yè)生指令性分配到公務(wù)員單位中來；行政編制緊張，公務(wù)員招錄名額受限；國家指令性安置的軍轉(zhuǎn)干部和正常的干部調(diào)動(dòng)所進(jìn)人員沒有年齡優(yōu)勢。

二、人才難引進(jìn)、易流失的現(xiàn)象比較突出。高層次人才和緊缺人才引進(jìn)難，即使引進(jìn)了也很難留??；現(xiàn)有人才流失較為嚴(yán)重，大中專畢業(yè)生回流率低。

三、事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作遇到一定困難。機(jī)關(guān)、參公單位與二級(jí)單位之間存在混編混崗現(xiàn)象，事業(yè)單位內(nèi)部存在一些比例失衡現(xiàn)象，與上級(jí)政策規(guī)定的比例有出入。

對策一：一是鑒于公務(wù)員管理單位編制已飽和，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制空缺較多，不妨招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員，鍛煉幾年再補(bǔ)充到市直公務(wù)員隊(duì)伍中來；二是將現(xiàn)有改非人員單列，只享受公務(wù)員待遇，不占行政編制，這樣在編制上就留有余地；三是加強(qiáng)合理流動(dòng)，擴(kuò)大公務(wù)員到非公務(wù)員單位任職的比例，鼓勵(lì)公務(wù)員向外發(fā)展，向更高層次發(fā)展，這樣對他本人有利，有能空出編制。

對策二：一是制定切實(shí)可行的優(yōu)惠政策，吸引市外高層次人才和我市急需的各類人才，目前市人事局正在起草相關(guān)文件。二是以深化事業(yè)單位人事制度改革為契機(jī)，不斷提高現(xiàn)有人才的工資待遇。三是廣泛招聘高校畢業(yè)生，大力培養(yǎng)后備人才，同時(shí)加大人才服務(wù)工作力度，解決新進(jìn)人才的后顧之憂。

對策三：一是各單位的內(nèi)部調(diào)動(dòng)應(yīng)及時(shí)辦理編制異動(dòng)手續(xù)；二是對混編混崗情況，以某一時(shí)間點(diǎn)為界進(jìn)行編制清理調(diào)整。三是根據(jù)實(shí)際情況妥善制定改革實(shí)施方案，做好宣傳教育工作，確保事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作順利推進(jìn)。

第二篇：人事工作匯報(bào)

述 職 報(bào) 告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

一年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在辦公室全體同志的關(guān)心幫助下，本人堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)情況述職如下：

一、深化學(xué)習(xí)，努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。一是以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn)，全面提高思想政治水平。根據(jù)市局《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組》部署和要求，抓好學(xué)習(xí)，全面提高認(rèn)識(shí)。先后學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》和《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》等論著，并在學(xué)習(xí)過程中做好學(xué)習(xí)筆記，及時(shí)撰寫上報(bào)心得體會(huì)。在學(xué)習(xí)中，堅(jiān)持以學(xué)致用為宗旨，反復(fù)體會(huì)，掌握要領(lǐng)，不斷提高政治洞察力和鑒別力，使自己始終做到了在思想上、政治上、行動(dòng)上與市局黨組保持高度一致。二是積極參加局組織的黨課學(xué)習(xí)和“慈心一日捐”等各項(xiàng)活動(dòng)，提高了政治素質(zhì)，增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感與大局觀念。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。強(qiáng)化了業(yè)務(wù)知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔條例》、《公務(wù)員考核規(guī)定》等一系 1

列法律法規(guī)和組織人事工作政策以及有關(guān)工資福利、干部隊(duì)伍建設(shè)等方面的各項(xiàng)規(guī)定，以應(yīng)用促學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)強(qiáng)化應(yīng)用，做到了學(xué)習(xí)工作習(xí)慣化。

二、恪盡職守，認(rèn)真完成黨員年報(bào)、人事晉升和工資套改等各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是扎實(shí)做好黨員、公務(wù)員統(tǒng)計(jì)年報(bào)和人員編制工資年報(bào)。二是認(rèn)真細(xì)致完成了正常的工資晉檔以及職務(wù)變動(dòng)人員的工資調(diào)整等各項(xiàng)工作。三是圓滿完成了全局工作人員的考核工作。

三、擺正位置，努力營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和內(nèi)和外順的工作環(huán)境。

在工作中，我始終保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)和其他同事，嚴(yán)格遵守保密制度，自覺擺正位置，履行好自己的職責(zé)，積極為做好本職工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，做到工作到位不越位，敢于負(fù)責(zé)不推諉，工作上與其他同志密切配合，分工不分家，互相支持，互相幫助，形成了一個(gè)相互支持、相互理解的良好局面。在與其他科室配合上，能夠始終從大局出發(fā)，爭取關(guān)心和幫助，共同把工作做好。

回顧一年來的工作，盡管我在工作上取得了一些成績和經(jīng)驗(yàn)，但還存在著許多不足，工作方式、方法有待進(jìn)一步提高和完善；2010年，我將決心進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求，積極努力工作，不愧于市局黨組的教育和培養(yǎng)，不負(fù)于同志

們的要求和希望，努力為統(tǒng)計(jì)工作的再上新臺(tái)階，貢獻(xiàn)自己的力量。

以上匯報(bào)不當(dāng)之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。謝謝！

第三篇：人才人事工作計(jì)劃

人才人事工作計(jì)劃

XX年全市人才人事工作的主要任務(wù)是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以人為本，繼續(xù)實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，著力優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，全面貫徹實(shí)施公務(wù)員法，切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和人事制度改革，努力為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才人事保證。

一、大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，著力營造良好人才環(huán)境

圍繞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，大力引進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型人才。繼續(xù)實(shí)施“325人才引進(jìn)工程”，力爭全年引進(jìn)各類人才5000名以上，其中中高層次人才4000名，國內(nèi)外智力項(xiàng)目50個(gè)。重點(diǎn)引進(jìn)既懂國際通行規(guī)則又熟悉WTO事務(wù)的世貿(mào)人才，既懂經(jīng)營管理又精通專業(yè)技術(shù)的復(fù)合型人才和高新技術(shù)人才等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型人才，同時(shí)要注重引進(jìn)外經(jīng)外貿(mào)、市場營銷和機(jī)械模具等緊缺實(shí)用人才。要組織好市內(nèi)外各類人才交流招聘活動(dòng)，繼續(xù)實(shí)施高校畢業(yè)生來實(shí)習(xí)和中高層次人才來考察，通過實(shí)習(xí)、考察等活動(dòng)，更多地引進(jìn)企業(yè)急需的各類人才。要充分發(fā)揮網(wǎng)上人才市場作用，組織開展“人才網(wǎng)聯(lián)百所高?！被顒?dòng)，繼續(xù)做好網(wǎng)上會(huì)員企業(yè)人才招聘工作。

以提升創(chuàng)新能力為目標(biāo)，著力抓好各類人才的培養(yǎng)工 作。圍繞全面提升各類人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力的要求，切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)我市發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。繼續(xù)實(shí)施“115人才培養(yǎng)工程”，進(jìn)一步規(guī)范完善培養(yǎng)工作，加大科研經(jīng)費(fèi)資助力度，提高津補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，組織開展第四輪培養(yǎng)人選的選拔工作。切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)，組織實(shí)施企業(yè)廠長赴國外培訓(xùn)和國內(nèi)高校進(jìn)修，著力提高他們的創(chuàng)新能力和經(jīng)營管理水平。采取多種途經(jīng)，重視做好企業(yè)骨干人員專業(yè)培訓(xùn)。根據(jù)全省“十一五”專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育規(guī)劃，完善專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育登記考核管理制度，組織開展大規(guī)模專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。

采取多種措施，做好高校畢業(yè)生生就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作。要繼續(xù)堅(jiān)持以市場為主導(dǎo)，雙向選擇、自主擇業(yè)，引導(dǎo)畢業(yè)生面向農(nóng)村、面向企業(yè)就業(yè)。建立和完善未就業(yè)畢業(yè)生登記制度，積極開展未就業(yè)畢業(yè)生特別是困難家庭未就業(yè)畢業(yè)生的推薦就業(yè)工作。繼續(xù)選拔高校畢業(yè)生到村工作，不斷規(guī)范選拔任用、教育管理和考核激勵(lì)制度。定期開展畢業(yè)生就業(yè)咨詢活動(dòng)，建立畢業(yè)生網(wǎng)上就業(yè)咨詢平臺(tái)。

堅(jiān)持以人為本，努力營造良好的人才發(fā)展環(huán)境。要認(rèn)真貫徹落實(shí)“四個(gè)尊重”方針，加強(qiáng)輿論宣傳，大力營造勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的良好氛圍。要著力優(yōu)化人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境，進(jìn)一步暢通人才引進(jìn)“綠色通道”，規(guī)范完善《引進(jìn)人才工作居住證實(shí)施辦法》，確保引進(jìn)人才在 職稱評審、社會(huì)保險(xiǎn)和子女入學(xué)等方面真正享受“市民待遇”。要加快“人才公寓”建設(shè)進(jìn)程，努力改善引進(jìn)人才居住環(huán)境。要繼續(xù)實(shí)施并完善高層次引進(jìn)人才經(jīng)費(fèi)資助政策，開展人才工作先進(jìn)單位、優(yōu)秀人才評選表彰，組織高層次人才健康體檢、市情通報(bào)和考察參觀活動(dòng)，加快人力資源大廈建設(shè)。要根據(jù)《市人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法》規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)人才中介機(jī)構(gòu)的建設(shè)和管理，不斷規(guī)范人才中介活動(dòng)，促進(jìn)人才服務(wù)業(yè)的健康有序發(fā)展。

二、認(rèn)真貫徹實(shí)施公務(wù)員法，切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)

深入開展《公務(wù)員法》及相關(guān)配套法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，全面把握其精神實(shí)質(zhì)和主要內(nèi)容，確保公務(wù)員法平穩(wěn)順利實(shí)施。要嚴(yán)格按照上級(jí)統(tǒng)一部署，本著先易后難、自上而下、分步推進(jìn)、穩(wěn)慎處理的原則，認(rèn)真開展公務(wù)員登記工作，合理確定公務(wù)員職務(wù)與級(jí)別，穩(wěn)妥做好參照公務(wù)員法管理，健全完善相關(guān)管理制度，建立公務(wù)員管理信息系統(tǒng)。

大力弘揚(yáng)“熱愛祖國、忠于人民，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作，恪盡職守、廉潔奉公”的公務(wù)員精神，加強(qiáng)公務(wù)員職業(yè)道德和行為規(guī)范教育，扎實(shí)推進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)。

以公務(wù)員能力建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員培訓(xùn)工作。根據(jù)全省統(tǒng)一部署，繼續(xù)實(shí)施公務(wù)員公共管理基礎(chǔ)課程培訓(xùn)工作，力爭在XX年前基本完成全市45周歲以下公務(wù)員 的培訓(xùn)。要繼續(xù)抓好公務(wù)員初任、任職、更新知識(shí)和專業(yè)業(yè)務(wù)四類培訓(xùn)，組織實(shí)施公務(wù)員普通話培訓(xùn)。辦好同濟(jì)大學(xué)公共管理碩士學(xué)位班。

按照全省統(tǒng)一部署，做好公務(wù)員公開考錄工作。同時(shí)加強(qiáng)新錄用公務(wù)員管理，全面推行上崗宣誓，積極探索下基層鍛煉制度，加強(qiáng)試用期考核管理。

按照公務(wù)員法有關(guān)規(guī)定，切實(shí)加大重點(diǎn)崗位公務(wù)員交流、輪崗力度，扎實(shí)推進(jìn)中層干部競聘上崗和一般干部雙向選擇，規(guī)范完善公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)、懲戒、辭職辭退制度。按照公務(wù)員考核辦法，嚴(yán)格實(shí)施公務(wù)員考核工作，繼續(xù)組織優(yōu)秀公務(wù)員健康休養(yǎng)。

三、穩(wěn)步推進(jìn)行政管理體制和人事制度改革

扎實(shí)推進(jìn)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作。要進(jìn)一步明確鎮(zhèn)級(jí)政府職能定位，理順市鎮(zhèn)權(quán)責(zé)關(guān)系，切實(shí)做好市級(jí)部門部分行政執(zhí)法權(quán)限和審批項(xiàng)目下放工作，強(qiáng)化鎮(zhèn)級(jí)社會(huì)管理、公共服務(wù)和維護(hù)穩(wěn)定等方面功能。

堅(jiān)持積極、穩(wěn)妥的方針，努力推進(jìn)事業(yè)單位分類改革。對監(jiān)督管理類事業(yè)單位要進(jìn)行職能界定，逐步調(diào)整、歸并現(xiàn)有職能。積極探索公益類事業(yè)單位新的公共服務(wù)供給模式。繼續(xù)做好“改企轉(zhuǎn)制”工作。

按照省人事廳關(guān)于《省事業(yè)單位人員聘用制度試行細(xì)則》規(guī)定，積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，繼續(xù)探索事業(yè) 單位崗位管理辦法，改進(jìn)和完善人員聘用制度。根據(jù)人事部《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》要求，嚴(yán)格實(shí)施事業(yè)單位人員公開招聘，組織新錄用事業(yè)人員集中培訓(xùn)，確保新進(jìn)人員質(zhì)量。要進(jìn)一步做好緊缺人才和編外用工管理工作。

進(jìn)一步深化職稱制度改革。要按照社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的特點(diǎn)，逐步建立科學(xué)、分類、動(dòng)態(tài)、開放的職稱體系，形成以能力、業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，重在社會(huì)、業(yè)內(nèi)認(rèn)可的專業(yè)技術(shù)人才評價(jià)使用機(jī)制。按照《市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)資格評價(jià)與職務(wù)聘任試行意見》要求，嚴(yán)格實(shí)行結(jié)構(gòu)比例宏觀控制，合理設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位，認(rèn)真做好事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)資格評價(jià)與職務(wù)聘任工作。繼續(xù)開展非公企業(yè)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考評工作。

認(rèn)真組織實(shí)施機(jī)關(guān)事業(yè)工資制度改革。要按照國家統(tǒng)一部署，積極穩(wěn)妥做好公務(wù)員工資制度改革和事業(yè)單位收入分配制度改革。積極開展清理規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作，切實(shí)加強(qiáng)工資管理。

同時(shí)，要繼續(xù)做好目標(biāo)管理考核，軍轉(zhuǎn)干部安置，事業(yè)單位登記和退休干部管理等日常人事工作。

四、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，不斷提升人事部門形象

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。要深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十六大以來的一系列重要文獻(xiàn)，全面把握科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，以科學(xué)發(fā)展觀武裝頭 腦，統(tǒng)領(lǐng)人才人事工作全局。要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)公務(wù)員法及相關(guān)配套法規(guī)，學(xué)習(xí)人才人事業(yè)務(wù)知識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)全局干部業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力提高促進(jìn)我市又快又好發(fā)展，加快發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的工作水平。

切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平。要鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，建立健全長效機(jī)制，適時(shí)組織整改措施落實(shí)情況“回頭看”。要牢固樹立服務(wù)意識(shí)，把服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)其他機(jī)關(guān)擺在第一位，爭做實(shí)踐“公務(wù)員精神”的表率。要深入基層，加強(qiáng)調(diào)查研究，不斷解決人才人事工作中的新情況新問題。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，自覺接受監(jiān)督。要貫徹落實(shí)市委《懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施方案》，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度和機(jī)關(guān)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度。要扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開制度，促進(jìn)依法行政，增強(qiáng)人事工作的透明度，自覺接受社會(huì)和公眾監(jiān)督，樹立人事部門清正廉潔、勤政為民的良好形象。

第四篇：人事人才工作總結(jié)

半年來,以貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》為重點(diǎn)，突出抓好公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，按照科學(xué)人才觀的要求，進(jìn)一步抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)做好其他各項(xiàng)人事人才工作，注重發(fā)揮人事人才工作在構(gòu)建和諧社會(huì)中的作用，努力推進(jìn)人事人才工作和諧發(fā)展?，F(xiàn)將半年工作工作情況總結(jié)如下。

一、全面貫徹實(shí)施公務(wù)員法，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)

一是強(qiáng)化考核，狠抓作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格按照考核程序，完成了2010全縣國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員考核評獎(jiǎng)工作。全縣共9911名國家工作人員參加考核，共評出優(yōu)秀1290人、稱職8580人、基本稱職12人、不稱職1人、待定等次149人，另有21人未參加考核。對考核優(yōu)秀人員，共報(bào)市政府記二等功20人、縣政府記三等功149人、授予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1121人。二是緊緊圍繞2010縣委、縣政府的重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目，配合縣直有關(guān)部門抓好考核評獎(jiǎng)工作，對評選出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，組織進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議大會(huì)表彰。三是堅(jiān)持凡進(jìn)必考，嚴(yán)把公務(wù)員入口關(guān)。嚴(yán)格按照“公平、公正、公開”的原則，認(rèn)真組織開展了2010公務(wù)員公開考試錄用工作。全縣計(jì)劃錄用10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員、1名公安干警。今年公務(wù)員招錄工作由于放寬報(bào)考條件，取消地域限制，報(bào)考人員達(dá)到了502人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員職位招錄比例更是達(dá)到了1：49.2，創(chuàng)下歷年新高。根據(jù)市人事局的統(tǒng)一安排部署，經(jīng)過簡章發(fā)布、資格審查、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)和程序，我們積極協(xié)助配合，圓滿完成了招錄工作。繼去年公務(wù)員面試工作由縣里自行組織負(fù)責(zé)以來，我們精心組織面試工作，狠抓每一個(gè)細(xì)節(jié)的到位，并全程接受紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督，確保了面試工作的公平、公正、公開。四是強(qiáng)化綜合管理，做好人事調(diào)配。先后辦理了2人辭職手續(xù)，26名事業(yè)單位新聘用的大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)，4批次政府人事任免行文，3批次政府提請人大任免行文。五是積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，堅(jiān)持按照“新人新辦法”的原則推行事業(yè)單位人員聘用制，先后辦理了51人次的聘用手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)單位新進(jìn)人員一律實(shí)行公開招聘的有關(guān)規(guī)定，出臺(tái)了桑人發(fā)〔2010〕1號(hào)《關(guān)于事業(yè)單位新進(jìn)人員實(shí)行公開招聘的通知》的文件。在具體實(shí)施中，先后協(xié)助縣畜牧局、縣計(jì)生局做好了相關(guān)公開招聘指導(dǎo)工作。六是積極穩(wěn)妥推進(jìn)公務(wù)員法實(shí)施工作。嚴(yán)格執(zhí)行政策，把好公務(wù)員登記關(guān)，全縣共完成了七大機(jī)關(guān)和九大群團(tuán)組織1652人次的公務(wù)員登記審核工作，并根據(jù)登記信息建立起了公務(wù)員信息數(shù)據(jù)庫。其中使用行政編制登記的1454人、事業(yè)編制登記的29人、超編登記的99人、提前離崗登記的70人。另有32人暫緩登記、48人暫未登記。堅(jiān)持上下對口的原則，做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理申報(bào)，完成了我縣22個(gè)事業(yè)單位申報(bào)參照公務(wù)員法管理的報(bào)批工作。嚴(yán)格按規(guī)定比例合理確定職務(wù)職級(jí)，經(jīng)過審核，全縣七大機(jī)關(guān)和九大群團(tuán)組織，共核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)278個(gè)，申報(bào)核定非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)149個(gè)。

二、強(qiáng)化綜合管理，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)

一是積極推行專業(yè)技術(shù)任職資格考試制度，組織開展了各類專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名工作，先后完成57人的經(jīng)濟(jì)專業(yè)任職資格考試報(bào)名工作，271人的職稱外語考試報(bào)名工作。二是合理設(shè)置崗位，規(guī)范崗位管理。為科學(xué)合理分配中小學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審指標(biāo)，促進(jìn)教師專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。開展了2010中小學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位職數(shù)清理工作。全縣比例應(yīng)設(shè)高級(jí)崗位318個(gè)、中級(jí)崗位1687個(gè)，已聘任高級(jí)崗位182個(gè)、中級(jí)崗位1680個(gè)。根據(jù)崗位職數(shù)情況，我們向市人事局申報(bào)了2010年中小學(xué)教師職稱評審指標(biāo)數(shù)，申報(bào)高級(jí)50個(gè)、中級(jí)150個(gè)。三是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)。組織77人開展了計(jì)算機(jī)中級(jí)操作技術(shù)培訓(xùn)考試。組織全縣專業(yè)技術(shù)人員開展了以“科技創(chuàng)新與創(chuàng)新能力培養(yǎng)”為主題的公共課目的繼續(xù)教育工作，全縣共4700余名專業(yè)技術(shù)人員參加了培訓(xùn)考試。四是做好專技資格確認(rèn)工作，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省、市關(guān)于高、中級(jí)職稱資格確認(rèn)文件，完成了300余人次的專技人員聘任合同鑒證工作。

三、嚴(yán)格執(zhí)行政策，確保各項(xiàng)待遇落實(shí)

一是繼續(xù)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。組織召開了座談會(huì)，并于春節(jié)前開展了一次慰問走訪。根據(jù)個(gè)案解決的原則，妥善解決了劉紀(jì)平、向剛?cè)绲?名確有實(shí)際困難的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的生活困難問題。在節(jié)假日期間，我們加強(qiáng)部門聯(lián)系，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)五包責(zé)任制，確保了我縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定。二是完成了全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革工作。工資制度改革涉及全縣干部職工的切身利益，時(shí)間緊、要求高、任務(wù)重。為此，我們通過組織開展專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，積極宣講新政策，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過努力，全縣行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位共10016名在職人員，2855名離退休人員參與工資套改和享受艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼，全縣月增加工資3648716元。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工勤人員管理。認(rèn)真組織開展工人技術(shù)等級(jí)考試工作，完成了全縣452名工人技術(shù)等級(jí)和22名技師實(shí)際操作考試工作。四是做好工資福利日常管理，共辦理了職務(wù)工資調(diào)整手續(xù)58人次，工資轉(zhuǎn)移手續(xù)79人次，新參加工作人員工資定級(jí)手續(xù)21人次，退休人員審批手續(xù)127人次，死亡撫恤48人次，工齡認(rèn)定69人次。公司安全工作總結(jié)某校學(xué)生班干部工作總結(jié)學(xué)轉(zhuǎn)辦促工作總結(jié)辦實(shí)事促發(fā)展活動(dòng)總結(jié)百問百查活動(dòng)工作總結(jié)動(dòng)物疫病防疫工作總結(jié)企業(yè)節(jié)能工作總結(jié)交警中隊(duì)工作總結(jié)

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四、完善人事爭議仲裁，加強(qiáng)人才市場建設(shè)

一是扎實(shí)圍繞人事人才工作的難點(diǎn)問題，做好涉及人事人才方面的信訪工作。在熱情做好政策解釋的同時(shí)，認(rèn)真開展調(diào)查研究，做好信訪回復(fù)工作，力爭把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，半年共接待、回復(fù)來訪40余人次。二是按照科學(xué)統(tǒng)計(jì)，為決策提供服務(wù)的原則，組織完成了2010全縣人事統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)工作任務(wù)。三是配合推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，積極開展和推行人事代理工作。四是認(rèn)真做好高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作，接管學(xué)生檔案200余份，累計(jì)共接管檔案800余份。五是加強(qiáng)人才中心檔案管理，對中心托管的檔案進(jìn)行了認(rèn)真的清理歸類，為科學(xué)合理管理、利用檔案打好了基礎(chǔ)。

五、強(qiáng)化督促考核，整體推進(jìn)8件實(shí)事

一是積極主動(dòng)與8件實(shí)事相關(guān)責(zé)任單位聯(lián)系，以縣委、政府的名義出臺(tái)了《桑植縣2010年為民辦8件實(shí)事工作方案》，并出臺(tái)了相關(guān)的考核激勵(lì)等措施，進(jìn)一步明確了具體任務(wù)。二是建立健全班子，明確了具體分管領(lǐng)導(dǎo)和具體人員專抓8件實(shí)事考核工作。三是強(qiáng)化督促考核，會(huì)同有關(guān)部門嚴(yán)格按照逐月報(bào)告、按季自評，定期與不定期實(shí)地抽查的方式，加強(qiáng)了督促檢查力度，確保了我縣8件實(shí)事工作按部就班的開展。截止到目前，全縣8件實(shí)事工作進(jìn)展順利。

六、努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)

一是扎實(shí)圍繞“三最”開展調(diào)研活動(dòng)，先后組織人員深入到部分企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位開展調(diào)研，進(jìn)一步了拓展工作思路。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，修改完善了崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，規(guī)范了機(jī)關(guān)的日常管理，確保了機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是加大人事信息調(diào)研工作力度，研究出臺(tái)了《人事信息調(diào)研工作獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法》，積極鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部做好信息調(diào)研工作。半年來，共向市局報(bào)送各類信息11篇，采用10篇。四是認(rèn)真開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。按照縣委的要求，扎實(shí)推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員和邊整邊改階段的各項(xiàng)工作任務(wù)，機(jī)關(guān)干部作風(fēng)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

七、存在的主要問題

一是深入基層調(diào)查研究開展得較少，工作思路欠開拓。二是工作按部就班地開展，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。三是機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)不高，機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)抓得還不夠。

八、下半年工作打算

繼續(xù)抓好《公務(wù)員法》貫徹實(shí)施工作，做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理的有關(guān)工作。堅(jiān)持公務(wù)員考試錄用制度和事業(yè)單位新進(jìn)人員公開招聘制度，嚴(yán)把人員入口關(guān)，不斷提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)。完善公務(wù)員考核制度，組織完成好2010年考核工作。認(rèn)真組織完成好2010人事統(tǒng)計(jì)工作。進(jìn)一步加大8件實(shí)事工作的考核督查力度，確保全面完成8件實(shí)事任務(wù)。認(rèn)真組織開展好2010全縣專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評審上報(bào)工作，繼續(xù)完成事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置工作。配合相關(guān)部門繼續(xù)進(jìn)一步做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。繼續(xù)深入開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，把干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)與日常工作緊密結(jié)合起來，不斷推動(dòng)工作向前發(fā)展。

第五篇：人才人事工作總結(jié)（精選）

**人事工作總結(jié)

近年來，**局認(rèn)真貫徹落實(shí)全國人事人才會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞省局人事人才中心工作部署要求，堅(jiān)定不移地實(shí)施人才強(qiáng)局戰(zhàn)略，以人才體系建設(shè)為核心，以加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)人才培養(yǎng)與培訓(xùn)，促進(jìn)氣象隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。為全市氣象事業(yè)又好又快發(fā)展提供了較好的人事人才保障。

現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、明晰思路，創(chuàng)新發(fā)展，加快推進(jìn)人才體系建設(shè)

(一)創(chuàng)新人才管理機(jī)制，加強(qiáng)對人才工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。一是會(huì)議召開后，**局及時(shí)召開了專題會(huì)議傳達(dá)了會(huì)議精神并對后期工作進(jìn)行了進(jìn)一步安排部署。及時(shí)成立了由局長任組長，班子其余成員任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的人才隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，將人才隊(duì)伍建設(shè)作為列入日常全局工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，及時(shí)研究解決面臨的困難和問題，確保人才工作真正落到實(shí)處。

二是落實(shí)人才工作考核責(zé)任制。按照省局人事人才工作目標(biāo)任務(wù)要求，切實(shí)抓好人才工作目標(biāo)責(zé)任制有關(guān)工作的落實(shí)，結(jié)合我市實(shí)際，完善全局人才工作目標(biāo)考核體系，制定下達(dá)全市人事人才工作逐年目標(biāo)任務(wù)和人才工作要點(diǎn)。修訂完善了《職工年終考核辦法》、《優(yōu)秀員工評選辦法》、《編外用工管理辦法》等一系列規(guī)章制度，有力的推進(jìn)了全市人才工作規(guī)范化制度化。三是編制出臺(tái)《全市氣象部門“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃》。《規(guī) 1

劃》緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、使用、激勵(lì)人才四個(gè)環(huán)節(jié)，突出人才隊(duì)伍壯大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)提高三個(gè)重點(diǎn)，促進(jìn)人才工作與氣象事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，成為今后一個(gè)時(shí)期全市氣象部門人才工作發(fā)展的一個(gè)綱領(lǐng)性文件。

（二）創(chuàng)新人才發(fā)展思路 引導(dǎo)人才工作走上快車道

面向“十二五”，制定了人才發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合**實(shí)際建立了有利于氣象人才工作的體制機(jī)制，通過依托項(xiàng)目建設(shè)、加強(qiáng)部門合作、加大交流訪問、增加人才投資等方式加快人才成長速度，形成了一批具有氣象科技創(chuàng)新能力的**科技軍團(tuán)，為完成“十二五”期間各項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)，促進(jìn)了**氣象事業(yè)快速發(fā)展。

一是進(jìn)一步鼓勵(lì)職工參加學(xué)歷教育。積極推薦職工參加學(xué)歷教育，目前全市職工大專以上學(xué)歷教育比例達(dá)到80%以上，所有科級(jí)干部均達(dá)到大專學(xué)歷。

二是發(fā)揮高層次人才的引領(lǐng)作用。一是市局高工每年均至少進(jìn)行1次講課和1次技術(shù)指導(dǎo)。二是發(fā)揮高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員或?qū)＜业募夹g(shù)引領(lǐng)作用，市局高工積極開展立足氣象、面向**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的調(diào)查研究，每年均撰寫1篇有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告或決策建議材料，由市局呈報(bào)市政府領(lǐng)導(dǎo)。

三是積極選拔市縣技術(shù)帶頭人。每年均選拔2-3名市縣技術(shù)帶頭人，并按照《技術(shù)帶頭人管理辦法》選定指導(dǎo)老師。

三是以南北互動(dòng)鍛煉人才。開展市縣幫扶和縣局結(jié)對交流，各互動(dòng)單位和協(xié)調(diào)單位虛心向各方學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。

積極開展科技下基層行動(dòng)，各技術(shù)小分隊(duì)三年內(nèi)深入基層30于次，積極開展面向基層的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)幫扶工作。針對基層存在的各種技術(shù)問題，各對口單位指定專人展開研發(fā)，徹底解決問題10余項(xiàng)。

四是加強(qiáng)人員工作和學(xué)術(shù)交流。每年均選派3-5名技術(shù)帶頭人或業(yè)務(wù)骨干到省、市局進(jìn)行交流鍛煉。市局組織1-2名骨干到縣局進(jìn)行鍛煉。組織中層干部和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干到先進(jìn)地區(qū)開展考察調(diào)研，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，開闊視野。鼓勵(lì)各類人才和業(yè)務(wù)技術(shù)帶頭人積極參加省、市學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

（三）創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，推進(jìn)人才資源能力建設(shè)

大力做好人才選拔培養(yǎng)工作，根據(jù)業(yè)務(wù)和管理人才的不同崗位特點(diǎn)，積極選派、合理安排全局職工的教育培訓(xùn)工作。年初均下發(fā)全年全市培訓(xùn)計(jì)劃，積極組織開展各類培訓(xùn)二十余期次。安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，做好優(yōu)秀中青年人才培養(yǎng)工作，推進(jìn)我市優(yōu)秀中青年人才培養(yǎng)計(jì)劃，在各類課題項(xiàng)目中有意識(shí)的吸納各類中青年人才的積極參與其中。積極發(fā)揮外聘人員作用，千方百計(jì)提高外聘人員待遇，努力做到同工同酬。特別重視長期工作和戰(zhàn)斗在一線的外聘職工的待遇問題，任命******，安排*****一批工作時(shí)間長的外聘職工的到縣局工作。

（四）創(chuàng)新人才使用機(jī)制，為人才發(fā)揮作用提供舞臺(tái)

緊緊圍繞“兩計(jì)劃一行動(dòng)”，積極抓好項(xiàng)目引進(jìn)和課題申報(bào)工作，為人才培養(yǎng)和發(fā)展提供平臺(tái)，鼓勵(lì)廣大干部職工積極參與其中，在氣象現(xiàn)代化建設(shè)的第一線選拔、使用人才，充分發(fā)揮各

類人才的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)人才培養(yǎng)和現(xiàn)代化建設(shè)互相促進(jìn)，做到硬件建設(shè)和軟實(shí)力的共同提高，實(shí)現(xiàn)氣象現(xiàn)代化建設(shè)可持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。在全局職工的共同努力下，渭河流域氣象預(yù)警中心全面建設(shè)完成，十大氣象業(yè)務(wù)服務(wù)平臺(tái)投入業(yè)務(wù)運(yùn)行，氣象項(xiàng)目建設(shè)、課題申報(bào)數(shù)量均創(chuàng)歷年來最好水平。深入貫徹實(shí)施公務(wù)員法，切實(shí)抓好《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和中央“5+1”等法規(guī)性文件的落實(shí)，制定完善《事業(yè)單位人員考核辦法》，按照規(guī)范、統(tǒng)一、激勵(lì)的原則，逐步實(shí)現(xiàn)管理、業(yè)務(wù)、科技服務(wù)三類人才的有效管理，科學(xué)考核評價(jià)。

二、人事人才工作中存在的問題

（一）人才隊(duì)伍老化

目前，全市人才隊(duì)伍老化趨勢明顯，一是年齡老化，全市氣象隊(duì)伍年齡層次普遍偏高，在一些一線的重點(diǎn)業(yè)務(wù)崗位普遍存在隊(duì)伍老齡化，年輕業(yè)務(wù)骨干不足，培養(yǎng)脫節(jié)的情況。二是知識(shí)老化，隨著氣象現(xiàn)代化的不斷發(fā)展，氣象設(shè)備硬件和軟件不斷更新，現(xiàn)有知識(shí)層次已逐漸不能適應(yīng)氣象事業(yè)發(fā)展，新技術(shù)、新手段的發(fā)展從客觀上要求相應(yīng)的知識(shí)水平不斷更新。由于年齡層次普遍較高，老同志學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)意愿減退，在學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)方面滯后，制約了氣象業(yè)務(wù)水平的提高。

（二）思想狀況不穩(wěn)定

隨著社會(huì)的發(fā)展，社會(huì)意識(shí)和價(jià)值觀呈現(xiàn)多元化的趨勢，從客觀上影響了氣象職工思想意識(shí)的統(tǒng)一，在干部職工中存在著政

治素質(zhì)不高、思想高度不夠的現(xiàn)象，同時(shí)，由于人事工作機(jī)制和體制還不夠順暢，造成了隊(duì)伍的不穩(wěn)定和人員流動(dòng)性較大的情況，影響了氣象事業(yè)發(fā)展。

三、下一步發(fā)展建議

（一）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問題及建議：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治教育，強(qiáng)化“為人民服務(wù)”意識(shí)和“廉潔奉公”思想，潔身自好，“不以惡小而為之”。

2、取消在干部選拔任用中年齡、學(xué)歷、職稱等限制，不拘一格選好人、用好人，實(shí)現(xiàn)人盡其才。

（二）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)建議：

1、嚴(yán)把新人進(jìn)口關(guān)。首先專業(yè)要對口，最好是學(xué)氣象院校畢業(yè)生，避免后續(xù)費(fèi)力培養(yǎng)也難以成為行家里手。其次要安心在基層長期工作，減少過度式人員，避免因本人和單位都存在臨時(shí)思想導(dǎo)致的不安定因素。

2、進(jìn)一步完善人才選拔和考核機(jī)制，培養(yǎng)具有“真才實(shí)學(xué)”、能夠引領(lǐng)科研團(tuán)隊(duì)并輻射周邊人群的的技術(shù)拔尖人才，避免只注重自身發(fā)展，脫離實(shí)際工作需求，既不能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展，又不能將研究成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用的讓人感覺高深莫測“專家型人才”。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干交流培養(yǎng)，特別是加強(qiáng)與先進(jìn)省區(qū)的交流工作。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)管理隊(duì)伍的培養(yǎng)，擴(kuò)大基層干部的視野，提升其綜合素質(zhì)。

（三）深化干部人事制度改革體制機(jī)制創(chuàng)新的建議：

1、完善事業(yè)單位崗位設(shè)臵的后續(xù)政策，完善崗位考核管理辦法，規(guī)范津補(bǔ)貼發(fā)放政策。

2、面對基層實(shí)際人事狀況，建立和改進(jìn)面向地方編制人員、編外人員的一體化管理模式，在考核、獎(jiǎng)勵(lì)、教育培訓(xùn)、職稱職務(wù)、福利待遇等方面一視同仁、整體部署，排除差異管理。

3、建立市級(jí)離退休干部管理專門機(jī)構(gòu)，增加機(jī)構(gòu)、編制數(shù)量。

（四）加強(qiáng)人事部門自身建設(shè)的意見：

1、加強(qiáng)對人事干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的組織。

2、編制常用人事制度（規(guī)定）匯編手冊。

3、組織人事干部交流走訪。