第一篇:教學(xué)常規(guī)檢查匯報(bào)
教育教學(xué)常規(guī)檢查第六小組情況匯報(bào)
自11月11日至11月13日,在金源鄉(xiāng)教管會的安排下,我有幸隨同我鄉(xiāng)教學(xué)常規(guī)檢查組對我鄉(xiāng)妥托、田壩心希望小學(xué)兩所學(xué)校的常規(guī)進(jìn)行檢查。在檢查過程中,得到了兩所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和教師的積極配合。從檢查情況反映出我鄉(xiāng)的小學(xué)教學(xué)得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,成績突出,形式喜人。同時(shí)也反映出了我鄉(xiāng)在小學(xué)語文教學(xué)中也存在一些需要引起大家深入思考的問題。
一、組織情況:
我們檢查小組由教管會領(lǐng)導(dǎo)杭長有老師、瓦房學(xué)校教導(dǎo)主任袁朱力老師和我三人組成。我們一行于11月11日早上至妥托,由杭老師和袁老師到妥托大壩子分校點(diǎn),我在黑山分校點(diǎn)進(jìn)行常規(guī)檢查。中午到完小,杭老師到妥托小多紅分校點(diǎn),我和袁朱力老師在妥托完小聽課。11月12日早上我們?nèi)藢ν淄型晷〉乃薪處熯M(jìn)行聽課。中午進(jìn)行常規(guī)檢查。11月13日我們到了田壩心希望小學(xué),早上聽課、中午進(jìn)行常規(guī)檢查。
二、檢查情況匯報(bào):
1、備課:
教師有整體性教學(xué)計(jì)劃。包括了新課標(biāo)提出的教學(xué)內(nèi)容和要求,學(xué)生情況的分析,以及提高教學(xué)質(zhì)量的具體措施和方法。教學(xué)時(shí)間分配表結(jié)合本班實(shí)際。在課時(shí)教案中,教師都做到了各項(xiàng)要求內(nèi)容。能做到“備一課,上一課”。
2、課堂教學(xué)
大部分教師能遵循“教師主導(dǎo),學(xué)生為主體”的原則,組織民主和諧、輕松活躍的教學(xué)氛圍,用多種教學(xué)方式進(jìn)行教學(xué)(如:妥托的楊順華、楊挎玲)。少部分教師教學(xué)方法稍有不足(主要是代課教師)。在教學(xué)活動(dòng)中,教師的情緒飽滿,引導(dǎo)得當(dāng),隨時(shí)給予學(xué)生以適當(dāng)?shù)墓膭?lì)。有效地提高了教育教學(xué)質(zhì)量。
3、作業(yè)設(shè)置及批閱:
大部分教師能對所任學(xué)科的作業(yè)設(shè)置分門別類,完整填寫封面并保存完好。作業(yè)布置針對所上內(nèi)容科學(xué)合理地設(shè)置。對學(xué)生的知識鞏固起到了很大的作用。只有部分代課教師在作業(yè)的布置上稍有混亂,不分類,生字本和綜合作業(yè)同時(shí)使用一本。在批閱方面,教師都做到精批細(xì)改,批閱及時(shí)。無大鉤大叉、只批不改、只改不批等現(xiàn)象出現(xiàn)。只有少部分教師的作業(yè)沒有作業(yè)次號。作業(yè)量的設(shè)置大部分適當(dāng)超出中心學(xué)校的規(guī)定,能對學(xué)生很好地起到練習(xí)作用。作文的批閱充滿了激勵(lì)性的話語,針對學(xué)生的作文作出指導(dǎo)性的意見。
4、輔導(dǎo):
兩校都開設(shè)了課外輔導(dǎo)課(下行放學(xué)后),教師針對學(xué)生的問題給予及時(shí)的輔導(dǎo),輔導(dǎo)每一個(gè)差生學(xué)習(xí)。
5、考核:
所檢查的教師都對學(xué)生進(jìn)行了平時(shí)檢測和期中檢測。田壩心希望小學(xué)還由學(xué)校統(tǒng)一制定表格,統(tǒng)一要求。作出學(xué)生成績的詳細(xì)分析。
6、課外活動(dòng):
兩校都對學(xué)生組織了適合學(xué)生特點(diǎn)的課外活動(dòng)。妥托學(xué)校還組織了平時(shí)的創(chuàng)作評比,學(xué)生作出的作品有編寫童話,繪畫,手工制作等。這些作品充滿生動(dòng)活潑的童趣。
7、教研活動(dòng): 兩校都組織開展了教研活動(dòng),有計(jì)劃、有組織地開展。教研專題針對本校實(shí)際,起到了提高教師教育教學(xué)水平能力的作用。教師有論文并交由學(xué)校存檔。論文具有一定的教學(xué)研究。
三、安全與衛(wèi)生
兩校的衛(wèi)生都搞得較好,只有個(gè)別校點(diǎn)偏差。安全工作學(xué)校布置得全面,詳細(xì)。責(zé)任分工明確。只有妥托黑山校點(diǎn)的上方圍墻已相當(dāng)危險(xiǎn),即將倒塌。向校長張老師反映后,得知已在著手準(zhǔn)備,要把它拆除重建。
四、學(xué)習(xí)交流:
1、教師的教學(xué)需要感情的付出。用感情來組織教學(xué),可以收到事半功倍的效果。在妥托聽課時(shí),楊順華老師生病了,但他一走入課堂,根本看不出他生病。他帶領(lǐng)學(xué)生在課堂上,通過自己的肢體語言展開了教學(xué)。學(xué)生在他的帶動(dòng)下,發(fā)言積極,課堂活躍。整堂課成了學(xué)生跟老師的交流,而不是老師在教學(xué)生。
2、教師要讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中有成就感。在田壩心希望小學(xué)聽課時(shí),馬天華老師所上的整理復(fù)習(xí)課給我很深的印象。他讓學(xué)生自己總結(jié)本單元所學(xué)的知識,然后通過學(xué)生出題考學(xué)生,學(xué)生出題考老師等多種方式,讓學(xué)生在課堂上有一種成就感,學(xué)生都渴望考倒別人,甚至考倒老師。所以,發(fā)言積極,課堂氣氛活躍,所提出的問題具有價(jià)值。值得探討。而這些問題通常是老師提出讓學(xué)生思考的問題。
張華山 2008年11月20日
第二篇:教學(xué)常規(guī)檢查匯報(bào)
教學(xué)常規(guī)檢查匯報(bào)
本學(xué)期,在區(qū)教育科、街道教育辦和中心小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,我校認(rèn)真貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育和新課程改革,緊緊圍繞提高教育質(zhì)量這個(gè)中心,加強(qiáng)常規(guī)管理,努力促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的和諧發(fā)展,提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。下面按照中心小學(xué)教學(xué)常規(guī)檢查的通知要求和部署,本著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是的原則匯報(bào)如下:
一、主要做法
1、為了便于學(xué)校開展工作,我校設(shè)立了語文、數(shù)學(xué)、英語三個(gè)科組,協(xié)助教導(dǎo)處進(jìn)行各項(xiàng)教學(xué)科研工作。
2、課程設(shè)置方面,能按照廣東省頒布的課程計(jì)劃開齊、開足課程,課程能體現(xiàn)素質(zhì)教育和減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的特點(diǎn),并能科學(xué)合理地安排作息時(shí)間。
3、開學(xué)初期,教導(dǎo)處制定了學(xué)校教導(dǎo)處和教研工作計(jì)劃,各教師根據(jù)教學(xué)大綱和教材制定了各學(xué)科教學(xué)工作計(jì)劃,一學(xué)期以來,各項(xiàng)教學(xué)工作都能按計(jì)劃進(jìn)行。
4、根據(jù)教導(dǎo)處要求,各班科任教師能認(rèn)真寫好教案,并及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思,教導(dǎo)處每學(xué)期對教師的教案進(jìn)行兩次檢查,做好相關(guān)記錄,及時(shí)在教研會上總結(jié),提出不足和改進(jìn)措施。
5、教導(dǎo)處要求語文、數(shù)學(xué)、英語三主科的教師要每節(jié)課給學(xué)生布置適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè),教師對作業(yè)應(yīng)做到全批全改。各科組每學(xué)期檢查學(xué)生作業(yè)兩次,做好相關(guān)記錄,并在業(yè)務(wù)會上進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。
6、開學(xué)第二周至第三周,科任教師要對所任班科學(xué)生進(jìn)行知識摸底,根據(jù)學(xué)生情況確定本班的培優(yōu)輔差對象,并制定好培優(yōu)輔差計(jì)劃,寫 好教案,做好培優(yōu)輔差記錄。
7、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和科組長定期下班聽課,做好聽課記錄。課后及時(shí)與授課教師交流,并在業(yè)務(wù)會上進(jìn)行總結(jié)。
8、根據(jù)我校實(shí)際,開設(shè)了校本課程。
9、學(xué)校有健全的管理制度,教師和學(xué)生都能遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,為鼓勵(lì)我校師生進(jìn)步,學(xué)校制定了獎(jiǎng)勵(lì)制度,對參加比賽獲獎(jiǎng)的師生和期中、期末考試前五名的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
10、學(xué)校能與社區(qū)保持密切聯(lián)系,建立了家訪制度,班主任和科任教師利用每周三下午放學(xué)后的時(shí)間進(jìn)行家訪,每學(xué)期對每位學(xué)生至少上門家訪一次。第13周,學(xué)校召開了一次全體學(xué)生家長會,向家長們提出了共同教育孩子的建議與要求。
11、教導(dǎo)處和各科組能定時(shí)組織教師參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo),并能及時(shí)寫下心得體會,每次學(xué)習(xí)定內(nèi)容、有主持人、有記錄。
12、本學(xué)期,語文、數(shù)學(xué)、英語三主科開展了集體備課,增進(jìn)了教師之間的交流與學(xué)習(xí),提高了教師的業(yè)務(wù)水平。
二、主要成效
1、通過科組對學(xué)生作業(yè)的檢查與總結(jié),使科任教師從中發(fā)現(xiàn)不足,及時(shí)改進(jìn),后期學(xué)生作業(yè)質(zhì)量有所提高。
2、通過培優(yōu)輔差,使一批優(yōu)秀生能發(fā)揮其聰明才智,在吃透教材的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開發(fā)其潛能;使一部分下層生從新樹立了學(xué)習(xí)的信心,努力學(xué)習(xí),取得了較大的進(jìn)步,營造了你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍。
3、通過集體備課、聽課、評課活動(dòng),使教師的教學(xué)方法不斷得到改進(jìn),教學(xué)效果也明顯提高。
4、自從開設(shè)校本課程以來,學(xué)生的興趣愛好更廣泛了,素質(zhì)也全面提高了。
5、通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使教師的教學(xué)理念有了很大的轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)水平也得到了提高,近兩個(gè)學(xué)期教師撰寫的論文、教學(xué)設(shè)計(jì),制作的課件等也頻頻獲獎(jiǎng)。
三、存在問題與不足
我校雖然扎扎實(shí)實(shí)地開展教學(xué)工作,并取得了一定的成效,但由于教學(xué)條件的和師資的限制,仍存在一些問題與不足:
1、課題科研還沒有立項(xiàng)。
2、專業(yè)教師缺乏,如英語、體育、信息技術(shù)、美術(shù)、音樂等,我們都不是專業(yè)教師任課,從而影響了教學(xué)質(zhì)量。
3、教師工作量大,所任學(xué)科較雜,幾乎所有教師都擔(dān)任兩科主科,還得兼任其他術(shù)科,教師壓力大,對教學(xué)質(zhì)量也造成一定的影響。
4、教師雖然已經(jīng)嘗試把新課程的理念應(yīng)用于課堂教學(xué)中,但個(gè)別教師所采取的方法、手段和途徑還不是很近人意,人需要不斷學(xué)習(xí)和探索。
5、雖然通過教師的耐心輔導(dǎo),但仍有少部分的下層生得不到轉(zhuǎn)化,影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。
四、努力方向及措施
1、創(chuàng)造條件,爭取下學(xué)期申報(bào)課題科研立項(xiàng)。
2、爭取一切學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會,努力提高教師專業(yè)技術(shù)能力。
3、重視下層生的輔導(dǎo),提高轉(zhuǎn)化率,進(jìn)而提高教學(xué)質(zhì)量。
第三篇:教學(xué)常規(guī)檢查匯報(bào)
陳戶中心小學(xué)教學(xué)常規(guī)檢查匯報(bào)
(二〇一三年十一月二十五日)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)管理,以管理促質(zhì)量,以課改提質(zhì)量,切實(shí)提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)縣教育局文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,進(jìn)行了認(rèn)真的核查,現(xiàn)將我們的工作情況匯報(bào)如下: 學(xué)校簡介:
我校占地80012平方米,校舍建筑面積6300平方米。2011年9月,全縣教育教學(xué)資源整合后更名為“山丹縣陳戶中心小學(xué)”,實(shí)行寄宿制的管理方式。目前,學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)生407人(女生201人),設(shè)12個(gè)教學(xué)班,平均班額34人。學(xué)校共有教職工43人,專任教師35人、生活教師4人、跟校車教師1人、后勤人員3人。本科以上學(xué)歷占30.6%。校內(nèi)裝備了電視監(jiān)控系統(tǒng)。多媒體教室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、圖書室、閱覽室、心理咨詢室以及音樂、體育、美術(shù)等專用活動(dòng)室配備齊全,基本實(shí)現(xiàn)了辦學(xué)條件的標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化。
(一)樹立以人為本的管理理念
學(xué)校實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)每人主抓一個(gè)年級,主管一個(gè)教研組制度,領(lǐng)導(dǎo)人人要作教研組長的助手,出謀劃策,做好協(xié)調(diào)工作。我校班子成員按照縣局下發(fā)《學(xué)校班子成員帶課聽課制度的通知》的要求帶足課時(shí),其中李校長帶六年級社會4節(jié),賈書記帶五2班數(shù)學(xué)6節(jié),石校長帶四2班數(shù)學(xué)6節(jié),張校長帶六2班語文8節(jié)。同時(shí)按時(shí)參加教研組活動(dòng),堅(jiān)持每周聽兩節(jié)推門課,不定期抽查教師教案,學(xué)生作業(yè),對上課,教案,作業(yè)存在的優(yōu)缺點(diǎn)都要指出,要求教師有針對性的進(jìn)行調(diào)整、完善。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠經(jīng)常深入班級聽課、評課,并留有較為詳細(xì)的聽課記錄和具有指導(dǎo)性的評課意見。在學(xué)校管理上確立了“尊重人,信任人,激勵(lì)人,發(fā)展人”的人本管理理念,把師生當(dāng)作自己的服務(wù)對象,領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范,以“溝通,交流,對話,幫助”等人性化管理方式,虛心接受師生的工作監(jiān)督,逐漸創(chuàng)造了一個(gè)極具親和力的人文校園。
(二)健全各種制度,以制度促管理
學(xué)校依據(jù)教體局下發(fā)的常規(guī)管理指導(dǎo)文件,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,修改和健全了適合本校管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。常言道:“國有國法,家有家規(guī)”,“沒有規(guī)矩,不成方圓”。為了認(rèn)真落實(shí)教育行政會精神,進(jìn)一步抓好教學(xué)常規(guī)管理工作,全面提升教學(xué)管理效益,促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺階,我們根據(jù)學(xué)校工作實(shí)際,在以往管理制度的基礎(chǔ)上不斷總結(jié)完善,進(jìn)一步健全了各種管理制度,涉及到學(xué)校工作的各方面。包括《陳戶中心小學(xué)績效考核制度》、《陳戶中心小學(xué)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》、《陳戶中心小學(xué)教師工作量核定辦法》等;制定學(xué)校各種崗位人員的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),有《宿舍管理員職責(zé)》、《生活指導(dǎo)教師崗位職責(zé)》、《保安人員崗位職責(zé)》等,以此作為檢查和考核教職員工工作的依據(jù)。所有制度的推出,都在教師會上民主討論通過,讓老師心中有數(shù)。所有的老師依照制度完成自己的職責(zé),規(guī)范自己的教學(xué)。制度的完善,切實(shí)起到了督導(dǎo)、激勵(lì)的作用,調(diào)動(dòng)了全體教師的積極性,增加了老師的主人翁責(zé)任感。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃,開齊、開足各類課程
學(xué)校每學(xué)期均按國家課程標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)課程計(jì)劃,嚴(yán)把課程關(guān),課時(shí)關(guān)。每學(xué)期都能科學(xué)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)課程總表,并將“四表”上墻,各科任課教師都能按課程標(biāo)準(zhǔn),教材學(xué)科特點(diǎn)制定計(jì)劃,期末進(jìn)行總結(jié)。杜絕私訂、濫訂教輔資料的現(xiàn)象。循環(huán)教材做到開校發(fā)放,期末收回,確保再次循環(huán)使用。校本課程、活動(dòng)類課程有計(jì)劃、有總結(jié)、有活動(dòng)記錄,逐步形成校園特色教育規(guī)模。學(xué)校保證學(xué)生每天一小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間。嚴(yán)格按照國家規(guī)定的作息時(shí)間作息。
(四)教師業(yè)務(wù)
學(xué)校要求教師超前備課,根據(jù)教學(xué)內(nèi)容,分析教材,明確目標(biāo),理清思路,確立重點(diǎn)、難點(diǎn),商討突破方法,質(zhì)疑問難,精心設(shè)計(jì),滲透新課改理念,鼓勵(lì)個(gè)性教案。每位教師要根據(jù)自己學(xué)生的實(shí)際,靈活改動(dòng)教案,適當(dāng)修改,寫上自己的修改理由和教后反思,堅(jiān)決杜絕機(jī)械照搬,力求多一點(diǎn)實(shí)質(zhì),少一點(diǎn)形式,使教師有更多時(shí)間研究教學(xué)。每周日下午有分管領(lǐng)導(dǎo)查看簽字。每周四晚8點(diǎn)至9點(diǎn)定為學(xué)習(xí)時(shí)間,單周業(yè)務(wù)雙周政治。組織教以政治理論、教育理論,學(xué)習(xí)教育教學(xué)改革先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為學(xué)習(xí)材料,要求教師做好各種筆記,每學(xué)期不少于5000字。學(xué)校組織的教學(xué)活動(dòng),同科教師必須參加,鼓勵(lì)教師自愿參加。
(五)教學(xué)評價(jià)
對于學(xué)生評價(jià),學(xué)校建立了學(xué)生成長記錄袋,制定了《陳戶中心小學(xué)學(xué)生成長記錄袋管理辦法》,注重對學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展過程的評價(jià),重視評價(jià)內(nèi)容的多樣性。對于教師的評價(jià)。學(xué)校采用“師德表現(xiàn)+工作量+教育教學(xué)過程+教育教學(xué)業(yè)績”四方面全方位評價(jià)教師。
(六)活動(dòng)管理
我校將藝術(shù)教育常規(guī)工作作為學(xué)校的重要基礎(chǔ)工作來抓。堅(jiān)持課內(nèi)與課外相結(jié)合,普及提高相結(jié)合。一方面要求藝術(shù)老師上好藝術(shù)課,班主任上好以校本為主的國防教育,安全教育、禁毒教育課,為了將工作落到實(shí)處,還在班內(nèi)舉辦了以國防教育等為主題的手抄報(bào)比賽;另一方面依靠第二課堂開展課外、校外學(xué)校藝術(shù)教育活動(dòng),做到活動(dòng)經(jīng)?;?、多樣化,面向每一位學(xué)生。學(xué)校開設(shè)體育、書法(軟筆、硬筆)、美術(shù)、音樂等多個(gè)興趣小組,學(xué)校要求每位藝術(shù)教師人人輔導(dǎo)好一個(gè)興趣小組,做到班班有特色,生生有特長。每位教師認(rèn)真制訂活動(dòng)計(jì)劃,每周定時(shí)定點(diǎn)開展活動(dòng)。按照學(xué)校安排還舉行了硬筆書法比賽。美術(shù)興趣小組以初具特色。編排印發(fā)了《陳戶中心小學(xué)美術(shù)優(yōu)秀作品集》。定期召開家長會,開展“大家訪”活動(dòng),和家長一道做好學(xué)生深入細(xì)致的思想工作。
(七)功能室管理
學(xué)校安排了責(zé)任心強(qiáng)、學(xué)科相近的教師作為各能室管理員,同時(shí)要求管理員建立建全各項(xiàng)制度,并制成版面張貼于各功能室內(nèi)。為管好現(xiàn)有的器材設(shè)備,要求各功能室建立儀器設(shè)備登記冊和借還登記冊,功能室使用記錄等手冊。為了充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室和圖書室的作用,圖書室還專門建立班級圖書借閱登記冊。每天中午向?qū)W生開放,學(xué)生可以到圖書室借閱圖書查閱資料。規(guī)定音樂課、科學(xué)實(shí)驗(yàn)課、信息技術(shù)課、等必須在相應(yīng)的功能室內(nèi)上課并做好記錄。學(xué)校興趣小組分別被安排在相應(yīng)的功能室內(nèi)上課,最大限度地利用功能教室,避免了資源的浪費(fèi)。每節(jié)實(shí)驗(yàn)課盡量在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)上。為提升科學(xué)課的教學(xué)質(zhì)量,提高實(shí)驗(yàn)室的使用率。
(八)教研工作
學(xué)校確立了校長是教研工作的第一責(zé)任人,副校長具體負(fù)責(zé)教育科研工作,制訂了教科研工作三年規(guī)劃,實(shí)施方案和管理制度、教科研工作管理制度,并于每周星期四晚8點(diǎn)定期開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。我學(xué)區(qū)今年申報(bào)了7項(xiàng)課題,其中省級2項(xiàng),市級4項(xiàng),縣級1項(xiàng),。我校何永國老師申報(bào)的《小學(xué)語文有效教學(xué)策略的實(shí)踐研究》正在實(shí)施研究階段,已收集整理了一定資料。本學(xué)期我校教師先后在省級刊物發(fā)表論文2篇。上交參賽論文,其中,省級二等獎(jiǎng)1篇,市級二等獎(jiǎng)2篇。指導(dǎo)學(xué)生發(fā)表文章4篇。學(xué)校學(xué)期末將對優(yōu)秀案例反思及論文進(jìn)行評比,并將評選的論文和獲獎(jiǎng)?wù)撐募Y(jié)成冊。
(九)、安全管理
為確保學(xué)生在校的一切安全,保證學(xué)生身心健康發(fā)展和學(xué)校工作的有序進(jìn)行,我們特制定了?門衛(wèi)安全管理制度?、?課堂教學(xué)制度?、?設(shè)備設(shè)施檢查制度?、?課間管理制度?、?集會活動(dòng)安全制度?、?用電安全制度?、?節(jié)假日值班保衛(wèi)制度?、《食堂管理制度》,并成立了以李校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,通過值周領(lǐng)導(dǎo)、值日領(lǐng)導(dǎo)、教師值日三支日常檢查隊(duì)伍,加強(qiáng)常規(guī)檢查,并作好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋、及時(shí)解決。我校上灶學(xué)生多,為了確保師生的飲食安全,學(xué)校要求餐飲人員必須做到持證上崗。學(xué)校還派專人管理,管理人員不定期對食堂的衛(wèi)生,食品進(jìn)行檢查。每周有計(jì)劃制定菜譜,確保飯菜質(zhì)量好,品種全。每天對飯菜取樣保存。杜絕食物中毒事件發(fā)生。張校長于學(xué)期初和所有教師簽定了《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,明確安全時(shí)段的責(zé)任。根據(jù)節(jié)令的變化,我們分別為學(xué)生家長發(fā)放了《夏季安全須知》和《冬季安全須知》,內(nèi)容包括:行路安全、飲食安全、用電防火安全、戲水防溺、校園內(nèi)部安全、社會生活中的安全等。充分利用年級壁櫥,堅(jiān)持一月一更換,學(xué)生根據(jù)生活實(shí)際辦有關(guān)安全、禮儀等方面的手抄報(bào),增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識。努力做到學(xué)校、家庭、社會教育三統(tǒng)一。
第四篇:教學(xué)常規(guī)檢查匯報(bào)材料
旺蒼縣黃洋小學(xué)校初中部
教育教學(xué)管理匯報(bào)材料
旺蒼縣黃洋小學(xué)校初中部現(xiàn)有專任教師34人,中學(xué)高級教師4人,共7個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生382人,。
加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益的提高,是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量、實(shí)施素質(zhì)教育的最根本保障。多年來,初中部從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持常規(guī)管理工作的基本原則,堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本的教育理念,遵循教育教學(xué)規(guī)律,堅(jiān)持教育創(chuàng)新,以教學(xué)常規(guī)管理為主線,以課堂教學(xué)為中心, 向“精、細(xì)、實(shí)”管理要質(zhì)量,優(yōu)化教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,扎扎實(shí)實(shí)做好教育教學(xué)和教學(xué)研究工作,努力培養(yǎng)良好的教學(xué)習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和創(chuàng)新精神,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,較好地完成了學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)管理工作任務(wù),取得了一定的成績。2014年12月被評為旺蒼縣“素質(zhì)教育示范學(xué)?!薄,F(xiàn)將初中教學(xué)常規(guī)管理工作匯報(bào)如下:
一、課程管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)和課程計(jì)劃
教育部頒發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn)、課程計(jì)劃,是學(xué)校施教的行動(dòng)綱領(lǐng),我部嚴(yán)格按照教育部頒發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn)、課時(shí)計(jì)劃和教學(xué)內(nèi)容,開齊課程,開足課時(shí)。并確保各學(xué)科有專職教師任課,無任意增減或刪改課程課時(shí)現(xiàn)象。嚴(yán)格按指定的教材選用,規(guī)范教輔管理,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的學(xué)校作息時(shí)間。
2、地方課程和校本課程開設(shè)情況
根據(jù)學(xué)科設(shè)置方案,7--9年級地方課程的課時(shí)每周為4、4、2節(jié)課,按上級要求開設(shè)以下課程:綜合實(shí)踐、生命與安全、法制教育、可愛四川、成長等,為學(xué)生必修課程,突出綜合性、實(shí)踐性和其它課時(shí)由學(xué)校統(tǒng)籌規(guī)劃充分使用。
積極開發(fā)校本課程;充分挖掘我校校本資源,積極組織教師編寫《校本課程課標(biāo)》;先后有《印象征程》、《紅色印記》、《紅色旋律》等帶有濃郁地方色彩的校本課程出版。在七年級和九年級開設(shè)一節(jié)學(xué)校課程,教師認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課。
二、教學(xué)常規(guī)管理
(一)“精”——精益求精的工作要求
1、認(rèn)真?zhèn)湔n
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。認(rèn)真?zhèn)湔n是提高課堂效益的前提,學(xué)校要求每位教師備課到位,強(qiáng)調(diào)教師必須提前按課時(shí)寫出規(guī)范性教案,要做到“四有”、“四備”,即腦中有課標(biāo)、胸中有教材、心中有教法、目中有學(xué)生。依標(biāo)(課標(biāo))扣“本”(課本)設(shè)計(jì)課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),備導(dǎo)言(激發(fā)學(xué)生興趣和要知欲望)、備板書(綱目清楚、直觀形象)、備提問(使學(xué)生始終處于積極主動(dòng)的思維狀態(tài))、備練習(xí)(學(xué)為主體、練為主線、梯度、密度科學(xué)合理)。為了改進(jìn)教學(xué),提高質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源共享,達(dá)到教師備課“常備常新,常教常新,常研常深”的目的,同時(shí)考慮到現(xiàn)在的科學(xué)技術(shù)日新月異,網(wǎng)上的教學(xué)資源非常豐富,有很多優(yōu)秀的教案和課件及先進(jìn)的教學(xué)理念,因此我校要求各教研組建立并完善自己的集體備課資源庫。根據(jù)我校實(shí)際,教導(dǎo)處規(guī)范了教案書寫格式,強(qiáng)調(diào)體現(xiàn)學(xué)生活動(dòng),體現(xiàn)
課后反思,強(qiáng)調(diào)教案的適用性、創(chuàng)新性,強(qiáng)調(diào)超前備課,強(qiáng)調(diào)因材施教,當(dāng)然也提倡書寫“個(gè)性化教案”。同時(shí)強(qiáng)調(diào)集體備課,開學(xué)前,教研組長組織教師們集中備課,協(xié)調(diào)好一學(xué)期的具體備課分工計(jì)劃,讓各位教師提前搜集資料,寫出“可圈可點(diǎn)”的教案,然后大家共同評議、修改、完善,形成教案母本,實(shí)現(xiàn)教案資源共享。本學(xué)期,我校在尹翠林名師工作室的指導(dǎo)下,率先在數(shù)學(xué)、英語等學(xué)科采用導(dǎo)學(xué)案,效果很好,我們將在下學(xué)期全面推行導(dǎo)學(xué)案。
2、認(rèn)真上課。
課堂教學(xué)是課程實(shí)施的中心環(huán)節(jié)。教師要通過課堂教學(xué)這處主渠道,形成正確的教學(xué)理念,掌握必需的教學(xué)藝術(shù),選擇合理的教學(xué)方法,具有適應(yīng)課堂教學(xué)的良好的教學(xué)基本功,力求課堂教學(xué)簡約、扎實(shí)、有效。
要想提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵要提高課堂效率。我校非常重視常態(tài)課的研究,學(xué)校長、教導(dǎo)處不定期巡課,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)和教師反饋。為了及時(shí)了解課堂教學(xué)動(dòng)態(tài),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)千方百計(jì)抽出時(shí)間走進(jìn)課堂,隨堂聽課,以督促教師重視平時(shí)的課堂教學(xué)。行政聽課時(shí)不僅看上課,上完課隨即叫教師把教案拿來檢查,看教師是不是按教案上課;同時(shí)還翻看學(xué)生的作業(yè),了解本班學(xué)生的作業(yè)情況及批改情況。聽課后與上課教師耐心交流,肯定成績,指出不足,以引導(dǎo)教師把新課程的理念滲透在平時(shí)的教學(xué)中,督促其教學(xué)相長。根據(jù)我校目前的課堂教學(xué)情況,主要問題是:部分學(xué)生厭學(xué),上課根本不聽;教師上課缺少吸引力、感染力。針對這一實(shí)際,本學(xué)期我們要求教師上課特別要注重課堂情境的創(chuàng)設(shè),從而渲染課堂氣氛,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,抓住學(xué)生的注意力,敲開學(xué)生的思維之門,使學(xué)生在心求通而不得時(shí)開其意,口欲言而不能時(shí)達(dá)其辭。從下學(xué)年開始,我校打算實(shí)行掛牌聽課制度。把每個(gè)教師的姓名做成牌子,每周不定期在早晨把教師的名字掛出來,掛到誰就聽誰的課。
3、認(rèn)真批改作業(yè)。
作業(yè)是課堂教學(xué)的延伸,是教師了解學(xué)生獲取知識的程度、掌握技能的水平和運(yùn)用所學(xué)知識解決實(shí)際問題的能力的重要途徑。有效的作業(yè)布置與批改,有利于調(diào)節(jié)改進(jìn)教學(xué)工作,及時(shí)地進(jìn)行矯正和補(bǔ)漏,鞏固課堂教學(xué)效果。
我校對作業(yè)的要求是“四要”、“四不準(zhǔn)”?!八囊笔亲鳂I(yè)量要適度,質(zhì)量要高,格式要嚴(yán)、批改要快。教師設(shè)計(jì)和布置作業(yè)題要有助于培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考能力,收舉一反三之效,不以數(shù)量取勝,要以質(zhì)量見長,通過多樣的題型,多變的形式、體現(xiàn)出綜合檢測,學(xué)生多方面知識和能力的內(nèi)容。對各學(xué)科的作業(yè)格式、書寫規(guī)范、訂正規(guī)矩,都做嚴(yán)格要求。同時(shí),學(xué)校提出了不準(zhǔn)不批改作業(yè)、不準(zhǔn)讓學(xué)生代批作業(yè)等硬性規(guī)定。以期達(dá)到量少、省時(shí)、高效的作業(yè)目的。我們要求教師布置作業(yè)要精挑細(xì)選,符合學(xué)生實(shí)際,限制教輔用書的使用,提倡布置延時(shí)性作業(yè)、個(gè)性化作業(yè),各科作業(yè)量要協(xié)調(diào)控制,凡學(xué)生做的作業(yè)(包括基礎(chǔ)訓(xùn)練)都要全批全改,每次作業(yè)都要有批有改,有改有批,有批閱日期、批閱等級,有激勵(lì)性評語,要使用統(tǒng)一規(guī)范的符號批改。教導(dǎo)處每學(xué)期定期進(jìn)行作業(yè)檢查和不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,同時(shí)我們還通過召開學(xué)生座談會了解教師的作業(yè)布置情況及批改情況。每學(xué)期末進(jìn)行優(yōu)秀作業(yè)展評及優(yōu)秀作業(yè)批改的評選。
4、認(rèn)真輔導(dǎo)。
輔導(dǎo)是貫徹因材施教原則的重要措施,是確保學(xué)生夯實(shí)基礎(chǔ)和拓展延伸的必不可少的一環(huán),輔導(dǎo)要注重差異,分類指導(dǎo),精心實(shí)施,講究成效。
我部輔導(dǎo)對象包括學(xué)優(yōu)生和學(xué)困生(主要是學(xué)困生),真正做到提優(yōu)補(bǔ)差。建立優(yōu)生、中等生和學(xué)困生檔案;每次考試后,定期開好優(yōu)生、中等生和學(xué)困生
會;不管是課內(nèi)還是課外,要求教師輔導(dǎo)時(shí)熱情耐心,尤其要關(guān)心學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,激勵(lì)不同層次的學(xué)生學(xué)習(xí)水平不斷提高。每學(xué)期還制定補(bǔ)差計(jì)劃,對學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)狀分析,引人而異地制定詳細(xì)的輔導(dǎo)措施,并對該生進(jìn)行階段考查效果跟蹤分析,不放棄任何一個(gè)學(xué)生。
5、認(rèn)真組織考試。
考試(測驗(yàn))是教學(xué)控制系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié),是對教師教學(xué)活動(dòng)的有效性和學(xué)生知識能力發(fā)展?fàn)顩r的綜合評價(jià),對教師掌握教學(xué)情況,診斷教學(xué)問題,監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量,改進(jìn)教學(xué)工作意義重大。
我校各年級按學(xué)科及時(shí)組織單元知識質(zhì)量測試,期中、期末由學(xué)校組織統(tǒng)一進(jìn)行質(zhì)量調(diào)研。每次月考由各教研組負(fù)責(zé)組織任課老師命題,命題采用交叉命題方式,緊扣單元知識的重、難點(diǎn),合理編排,難度適宜,體現(xiàn)實(shí)踐性、發(fā)展性和綜合性,真正考察學(xué)生的知識水平和能力水平。命題的難易度、題型與中考一致;采用這種統(tǒng)一命題、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一監(jiān)考、統(tǒng)一閱卷、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),提高了考試的可信度。每次檢測后要求任課教師針對本次考試從班級現(xiàn)狀、存在問題、提高措施三塊進(jìn)行詳細(xì)的分析,同時(shí)教導(dǎo)處也對整個(gè)年級的考試情況逐項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)反饋調(diào)研結(jié)果,指出存在問題,提出解決辦法,以便任課教師及時(shí)查漏補(bǔ)缺。
6、認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)反思、積極開展課外活動(dòng)。
古人云:“教然后知困,知困然后能自強(qiáng)也。”教學(xué)反思是一種具有指向性、針對性的行為,是現(xiàn)代教師適應(yīng)新課程標(biāo)準(zhǔn)所應(yīng)具備的重要能力之一,對自身專業(yè)成長有重要的意義。這種能力的提高需要教師在教學(xué)過程中有意識、有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行培養(yǎng)和提高。教師應(yīng)清楚地認(rèn)識并確定反思自己的意識和反思內(nèi)容,在實(shí)際的反思過程中不斷提高自身反思水平和教學(xué)水平。
為了讓每一個(gè)教師都成長為反思型的教師,提高教學(xué)水平,我校在尹翠林名師工作室的指導(dǎo)下,各教研組開展了“同課異構(gòu)”的教研活動(dòng),同一個(gè)課題、內(nèi)容,由不同的教師來上課,讓教師之間相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短;同時(shí),建議青年教師每課必須有教學(xué)反思,其他教師每周不少于一篇教學(xué)反思。每次檢查教案時(shí)把檢查教學(xué)反思作為重中之重,發(fā)現(xiàn)寫的好的教師在教師會上點(diǎn)名表揚(yáng),對寫得不好的教師當(dāng)面交流,指出其不足及今后改進(jìn)的地方。同時(shí)組織教師進(jìn)行教學(xué)反思的交流活動(dòng),互相學(xué)習(xí),共同提高。
積極組織教師和學(xué)生開展形式多樣的課外活動(dòng);根據(jù)學(xué)校安排,學(xué)校每天下午舉行課外活動(dòng),每項(xiàng)課外活動(dòng)都有教師指導(dǎo),真正做到教師、學(xué)生共同參與,極大地豐富了師生的業(yè)余生活。
(二)、“細(xì)”——細(xì)致嚴(yán)格的管理措施
常規(guī)管理貫穿于教學(xué)活動(dòng)始終,制度是保障,實(shí)施是關(guān)鍵。我校加大常規(guī)管理力度,摒棄形式主義,講究實(shí)效,使教學(xué)常規(guī)處于動(dòng)態(tài)管理和螺旋式發(fā)展中,下面是我校的一些具體做法:
1、課程實(shí)施管理——精當(dāng)
為了確保學(xué)校常規(guī)工作正常運(yùn)行,我校嚴(yán)格執(zhí)行教育政策法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,認(rèn)真實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn),努力開齊開足教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的全部課程,不斷完善《學(xué)校教育教學(xué)管理?xiàng)l例》。教導(dǎo)處每天對各班的上課情況進(jìn)行巡視抽查,杜絕了隨意調(diào)課、讓課、占課和無人課的現(xiàn)象。同時(shí)還采取了各班填寫“教室日志”和“教師到崗情況記錄表”,教導(dǎo)處定期或不定期對教學(xué)常規(guī)進(jìn)行檢查,堅(jiān)決杜絕各種違規(guī)現(xiàn)象。
2、計(jì)劃建設(shè)與管理——超前
制定學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃。我校每學(xué)期初定期召開教研組長會議。反復(fù)討論擬訂《學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃》、《學(xué)校教科研計(jì)劃》的指導(dǎo)思想、原則以及工作重難點(diǎn)和完成各項(xiàng)教學(xué)、教研任務(wù)的具體措施然后各教研組、班主任、科任教師、興趣小組負(fù)責(zé)人圍繞學(xué)校計(jì)劃,擬訂各級各類計(jì)劃。
制定扶優(yōu)幫差活動(dòng)計(jì)劃。因材施教,分層教學(xué),學(xué)期初,每個(gè)教師分別訂好扶優(yōu)幫差活動(dòng)計(jì)劃,有針對性地進(jìn)行輔導(dǎo)并要求作好學(xué)優(yōu)生和學(xué)困生的輔導(dǎo)記錄。
3、常規(guī)制度管理——明細(xì)
為了使我校的教學(xué)常規(guī)管理有章可循,使得教學(xué)工作有的放矢,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,我們不斷修訂和完善一系列教學(xué)常規(guī)管理制度,對教學(xué)常規(guī)管理提出了具體要求,明確教師的崗位職責(zé),使我們的教學(xué)管理工作做到有章可循,有規(guī)可依。在制定制度時(shí),我們努力呈現(xiàn)一種細(xì)節(jié)化的規(guī)范,體現(xiàn)了我們對細(xì)節(jié)的追求。但同時(shí),我們又倡導(dǎo)百花齊放,“在統(tǒng)一中追求自由,在標(biāo)準(zhǔn)中追求特色,在一致中追求個(gè)性”。
(三)、“實(shí)”—— 教學(xué)管理過程落在實(shí)處
1、教學(xué)常規(guī)環(huán)節(jié)檢查與督促“實(shí)”
主要從五個(gè)方面進(jìn)行:一是各教研組每學(xué)期檢查本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改、教學(xué)案例與反思2次;為督促各教研組檢查本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改的質(zhì)量,負(fù)責(zé)聯(lián)系教研組的行政領(lǐng)導(dǎo)定期與不定期對教師進(jìn)行抽查;抽查結(jié)果顯示,各教研組均把檢查教師教案落到實(shí)處。二是教導(dǎo)處加大教學(xué)中的“備(課)、教(學(xué))、輔(導(dǎo))、批(改)、考(試)、研(討)”等六個(gè)環(huán)節(jié)工作的檢查力度,每學(xué)期檢查4次。檢查結(jié)果與教師年終績效考核掛鉤。每次檢查、抽查結(jié)果都認(rèn)真作好小結(jié),進(jìn)行評比,并在教職工大會上分析公布。三是督促班主任每學(xué)期終給學(xué)生寫鼓勵(lì)性評語,并根據(jù)評語的質(zhì)量進(jìn)行評比。四是校行政領(lǐng)導(dǎo)在各自兼課的同時(shí),每學(xué)期的均聽課在20節(jié)以上。五是每學(xué)期抓好教案、課件、作業(yè)等的展評,建立學(xué)生作業(yè)反思、錯(cuò)題難題記錄本,評出優(yōu)秀教案、記錄本、作業(yè)等,并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
2、教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)“實(shí)”
為適應(yīng)時(shí)代對教師的要求,我們必須努力提高自身素質(zhì),而提高自身素質(zhì)的唯一途徑是不斷學(xué)習(xí)。為此我校全體教師根據(jù)教科局、學(xué)校要求,結(jié)合自己教育教學(xué)工作實(shí)際,要求教師選一些自己愛好閱讀的文章、刊物或教育專著,并制定自己的個(gè)人讀書計(jì)劃。學(xué)校名師工作室還征訂了一定數(shù)量的教育刊物,以切實(shí)提高師資水平。學(xué)校還堅(jiān)持統(tǒng)一組織教師進(jìn)行隔周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并要求做好記錄。
3、強(qiáng)化集體備課,踐行課堂教學(xué)新模式“實(shí)”
學(xué)校發(fā)揮教研組群體作用,集思廣益,做到優(yōu)勢互補(bǔ),提高全體教師駕馭教材的能力。研究教學(xué)建議案,研究教材,備學(xué)生、論方法、注過程、備資源。踐行“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式,構(gòu)建高效課堂。學(xué)期初根據(jù)本校實(shí)際,以教研組為單位,深入研究教學(xué)建議案,并提出符合學(xué)校實(shí)際情況的上課教案,然后通過個(gè)體授課、集體評議再上升到新的理論高度。另外集體備課定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人,每月一次;這樣,通過集體討論與個(gè)體操作相結(jié)合,使理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,集中群體智慧,優(yōu)化了教學(xué)過程,切實(shí)地增強(qiáng)了教師理論水平,較好地提高了課堂的實(shí)際效益。
4、開展課題研究“實(shí)”
積極開展課題研究,正在實(shí)施的有省級課題《革命老區(qū)學(xué)校紅色校園文化
建設(shè)》、市級課題《構(gòu)建學(xué)習(xí)共同體——促進(jìn)農(nóng)村數(shù)學(xué)教師專業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)》均取得階段性成果。
5、大力鼓勵(lì)教師開門講課、推門聽課,促進(jìn)教學(xué)水平提升
學(xué)校重視督促教學(xué)過程。變以往安排聽課的檢查方式為隨機(jī)“推門”聽課方式,每隔段時(shí)間行政領(lǐng)導(dǎo)攜相關(guān)老師隨機(jī)進(jìn)教室聽課,并及時(shí)檢查其教學(xué)方面相關(guān)資料,及時(shí)進(jìn)行聽課反饋,指出存在問題,并多予以青年同志以鼓勵(lì),使教學(xué)監(jiān)控更富實(shí)效。
6、組織教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)
不定期選派骨干教師參加省、市、縣級的培訓(xùn),這些派出培訓(xùn)的骨干教師參加培訓(xùn)后結(jié)合教學(xué)實(shí)際開講座、上示范課,培訓(xùn)其他教師,在學(xué)科教育教學(xué)中起帶頭、示范作用。
7、建立教學(xué)反思制度和教學(xué)論文撰寫制度
我校非常重視教師的成長,重視教師編寫教學(xué)隨筆、教學(xué)反思、教學(xué)案例、心得體會,把教師的教學(xué)研究成果形成文字匯編成冊在校內(nèi)進(jìn)行交流,既關(guān)注課改動(dòng)態(tài),開拓教師們的視野,也為他們提供了一個(gè)展示自己的平臺,展示和推廣自己的實(shí)驗(yàn)成果,對全校形成濃厚的課改之風(fēng)起到良好的輿論導(dǎo)向作用。
8、細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)分工,把教學(xué)管理工作落到實(shí)處
學(xué)校實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制,采取校級領(lǐng)導(dǎo)分線管理,分年級包干,條塊結(jié)合的管理模式,保證了年段內(nèi)部事事有人管,人人有事干,強(qiáng)化了責(zé)任;每位行政領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)一個(gè)學(xué)科,參加一個(gè)教研組,開展聽課、評課等教學(xué)教研活動(dòng)。
9、做好“師帶徒”結(jié)對子工作,造就一批校、縣骨干教師隊(duì)伍。
結(jié)合課堂教學(xué)改革與提高教學(xué)質(zhì)量,我校積極開展校級骨干教師的培養(yǎng)和評選活動(dòng),開展師徒結(jié)對活動(dòng),一方面充分發(fā)揮名師、骨干的傳幫帶作用,另一方面為年輕教師成長搭臺子,鋪路子,壓擔(dān)子,通過校級骨干教師的評選和師徒結(jié)對活動(dòng)促進(jìn)青年教師盡快成長。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、名師和骨干教師,除上課外還必須帶一個(gè)青年教師,與之結(jié)成師徒對子。此項(xiàng)工作的開展形成了我校和學(xué)部的特色。
10、做好表率作用
校行政領(lǐng)導(dǎo)必須參與學(xué)校教學(xué)研究工作并擔(dān)任主要任務(wù);在各自兼課的同時(shí),每期的均聽課在20節(jié)以上。
三、教學(xué)常規(guī)管理中存在的問題及整改措施
當(dāng)然,我們還有很多的不足,我們要在下列幾個(gè)方面做得更好。
1、落實(shí)常規(guī)方面,在講時(shí)效上尚有一定差距,速度不夠,在常規(guī)工作抓落實(shí)方面不能以快制勝,我們常說,事有專管之人,人有專管之責(zé),同樣,時(shí)有限定之期,只有抓落實(shí)的時(shí)效性增強(qiáng)了,常規(guī)工作的開展就不會變得被動(dòng)。
2、在常規(guī)落實(shí)的實(shí)施上,創(chuàng)造性不夠,領(lǐng)導(dǎo)和教師都存在“庸懶散浮拖”的現(xiàn)象。
3、大班額教學(xué)給教師加重了負(fù)擔(dān)。
4、在落實(shí)地方課程、學(xué)校課程和課外活動(dòng)時(shí),教師認(rèn)識不到位。
5、在教學(xué)質(zhì)量分析上,深入力度不夠,教師間缺乏協(xié)作精神。今后,我們將在名師工作室的引領(lǐng)下,引導(dǎo)教師潛心鉆研、精誠合作,提高教學(xué)質(zhì)量。一次考評活動(dòng)的開展,就會有一些促進(jìn),我們力爭一如既往地把教學(xué)常規(guī)工作做好,使我校的教學(xué)質(zhì)量有一個(gè)更大的提高。
懇請考評組專家對我校的各項(xiàng)工作提出寶貴的意見!
第五篇:教學(xué)常規(guī)檢查匯報(bào)材料
曾溪小學(xué)2013春季學(xué)校工作總結(jié)
本學(xué)年,我校堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全校工作,緊緊圍繞“一個(gè)中心、三個(gè)抓手”的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)常規(guī)管理,充分調(diào)動(dòng)全校教師教學(xué)教研積極性,努力促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)定和諧的發(fā)展。現(xiàn)將落實(shí)縣局十二個(gè)常規(guī)管理有關(guān)工作做一簡要匯報(bào):
一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的管理常規(guī)。
1、學(xué)校堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向,全面貫徹黨的教育方針。根據(jù)學(xué)校實(shí)際制定了學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃;堅(jiān)持以人為本,深化素質(zhì)教育,制定實(shí)施方案。遵循教育規(guī)律,建立學(xué)校工作規(guī)范和良好的秩序,優(yōu)化育人環(huán)境,形成方向正確、健康文明、積極向上的校風(fēng)。能把素質(zhì)教育貫穿于學(xué)校工作的全過程,貫穿于德育、智育、體育、美育等各個(gè)方面。以提高國民素質(zhì)為根本宗旨,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。
2、建章立制,依法治校。學(xué)校依據(jù)教體局下發(fā)的常規(guī)管理指導(dǎo)文件,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,修改和健全了適合本校管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。包括《曾溪小學(xué)績效考核制度》《曾溪小學(xué)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》《曾溪小學(xué)教師工作量核定辦法》等;制定學(xué)校各種崗位人員的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),有《宿舍管理員職責(zé)》《生活指導(dǎo)教師崗位職責(zé)》《保安人員崗位職責(zé)》等,以此作為檢查和考核教職員工工作的依據(jù)。
3、學(xué)校管理民主、公開、和諧,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,敬業(yè)勤政,廉潔自律,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,充分全體教師工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,帶動(dòng)大家共同進(jìn)步,使領(lǐng)導(dǎo)班子成為學(xué)校工作的核心力量,進(jìn)一步增強(qiáng)了校長為中層服務(wù)、中層為教師服務(wù)、教師為學(xué)生服務(wù)、一切工作為學(xué)校發(fā)展服務(wù)的主動(dòng)服務(wù)意識,從而構(gòu)建了一個(gè)積極向上、和諧奮進(jìn)的集體,為學(xué)校的發(fā)展提供了有力保證。
4、黨建工作。學(xué)校黨組織能充分發(fā)揮其政治核心作用,圍繞學(xué)校教育教學(xué)改革發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容開展黨建活動(dòng);能在年輕骨干教師中培養(yǎng)和發(fā)展黨員,積極培養(yǎng)年輕干部。定期組織教職工學(xué)習(xí)政治理論和法律法規(guī)等,撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會。
二、教職工管理常規(guī)
1、教師學(xué)習(xí)。學(xué)校定于每周四下午為學(xué)習(xí)時(shí)間,單周業(yè)務(wù)雙周政治。組織教師圍繞中心工作學(xué)習(xí)政治理論、教育理論,學(xué)習(xí)教育教學(xué)改革先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷增強(qiáng)教職工的政治敏銳性,不斷更新教育觀念,不斷提高教育理論水平。鼓勵(lì)支持教師參加學(xué)歷提高進(jìn)修,不斷提高教師學(xué)歷水平;積極開展校本教研,引導(dǎo)教師開展教學(xué)總結(jié)反思,發(fā)現(xiàn)教學(xué)上的問題,設(shè)計(jì)解決問題的方案,開展行動(dòng)研究,促進(jìn)教學(xué)問題的解決,不斷提高教師教研的參與面和實(shí)效性。
2、師德建設(shè)。學(xué)校建立了教師思想政治和職業(yè)道德教育工作制度,利用教育行政會、暑期教師會和師德研討會,開展師德教育活動(dòng),交流思想。全體教師都能認(rèn)真貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,在教育教學(xué)中能夠做到平等對待學(xué)生,因材施教,關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異。尊重學(xué)生的人格,不歧視侮辱學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生。近幾年來,學(xué)校大局穩(wěn)定、風(fēng)清氣正,沒有上訪事件,沒有師德師風(fēng)違紀(jì)問題。
三、學(xué)生管理常規(guī)
1、學(xué)籍管理。學(xué)校嚴(yán)格按照《曾溪小學(xué)學(xué)籍管理制度》,規(guī)范學(xué)生入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、畢業(yè)等行為,并及時(shí)在學(xué)籍信息平臺上進(jìn)行操作。
2、控輟保學(xué)。本學(xué)年,學(xué)校修訂了《曾溪小學(xué)控輟保學(xué)制度》、《曾溪小學(xué)輟學(xué)報(bào)告制度》、《曾溪小學(xué)流失學(xué)生勸返制度》、《曾溪小學(xué)學(xué)籍管理制度》、《曾溪小學(xué)家訪制度》,與班主任簽訂了控輟保學(xué)責(zé)任書,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,校長包校,班主任包班級。實(shí)行每課考勤制度,一有缺勤,及時(shí)追蹤,做好家訪。本學(xué)年,適齡人口入學(xué)率100%,輟學(xué)率為零,學(xué)生遲到、早退、請假現(xiàn)象少。
四、德育工作管理常規(guī)。
1、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),營造和諧的德育環(huán)境。學(xué)校成了以校長為組長,副校長、德育主任為副組長,班主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員、生活老師為成員的德育領(lǐng)導(dǎo)小組,齊抓共管培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、行為三大習(xí)慣。先后出臺了《曾溪小學(xué)德育管理細(xì)則》,《曾溪小學(xué)班主任考核細(xì)則》,《曾溪小學(xué)少隊(duì)輔導(dǎo)員考核細(xì)則》,《曾溪小學(xué)生活指導(dǎo)教師考核辦法》,用制度規(guī)范管理。
2、抓常規(guī)德育教育。各學(xué)科教師能利用課程的德育因素,把德育有機(jī)滲透到學(xué)科教學(xué)之中,各班主任也能將平時(shí)的日常規(guī)范教育抓細(xì)、抓嚴(yán)、抓實(shí),努力達(dá)到日常行為規(guī)范的要求。
3、以活動(dòng)為載體,強(qiáng)化德育工作。本學(xué)期,結(jié)合我校實(shí)際,確定每個(gè)月的德育工作主題,形成“月月有主題、周周有重點(diǎn)”的德育新局面。并對開展過程進(jìn)行跟蹤督查評比,結(jié)果列入班主任學(xué)期考核的重要內(nèi)容。建設(shè)好櫥窗、板報(bào)、室內(nèi)學(xué)習(xí)園地、校園廣播等德育陣地,不斷更新,充分發(fā)揮育人功效。
4、構(gòu)建三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。本學(xué)年,學(xué)校完善了“家長委員會”制度,積極拓寬德育的主渠道,形成學(xué)校教育、家庭教育和社會教育相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡(luò)。定期召開家長會,開展“大家訪”活動(dòng),和家長一道做好學(xué)生深入細(xì)致的思想工作。
五、教學(xué)工作的管理常規(guī)
1、規(guī)范辦學(xué)行為。全面實(shí)施國家課程計(jì)劃,嚴(yán)格按課程計(jì)劃開齊開足規(guī)定的課程。無節(jié)假日補(bǔ)課現(xiàn)象。學(xué)校只在每學(xué)期末進(jìn)行一次全校性記錄成績的學(xué)科考試,并要求教師不得以任何形式公布學(xué)生成績,學(xué)校不以考試成績對班級、教師和學(xué)生進(jìn)行排名。學(xué)生在校時(shí)間4.5小時(shí)。嚴(yán)格實(shí)施大課間體育活動(dòng)制度,確保學(xué)生每天有1小時(shí)以上的體育鍛煉時(shí)間。嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量:學(xué)校一、二年級不留書面作業(yè),三、四年級每天作業(yè)總量不超過30 分,五、六年級每天作業(yè)總量不超過 1 小時(shí)。無要求學(xué)生購買教輔資料和亂發(fā)資料現(xiàn)象。
2、規(guī)范教學(xué)管理。今年我校在以前的基礎(chǔ)上,逐步細(xì)化了《曾溪小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》,從教學(xué)常規(guī)的備、講、批、輔、考、研各個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范管理,讓教師知道各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該怎么做,應(yīng)該做什么。制訂了《曾溪小學(xué)教學(xué)常規(guī)“雙清一考”制度》,及時(shí)了解學(xué)情,適時(shí)開展培優(yōu)補(bǔ)差。
3、落實(shí)常規(guī)檢查。每周五,檢查組就會對教師的備課、作業(yè)、單元測試及分析、培優(yōu)輔差等進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果在每周例會進(jìn)行通報(bào)。對村小的檢查一月一次,有記錄,有總結(jié),有獎(jiǎng)罰。通過檢查,教師都能發(fā)現(xiàn)自己的不足,及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方式。學(xué)校也能通過檢查反饋,做到以檢查促規(guī)范,以規(guī)范促提升。
4、教育評價(jià)。對于學(xué)生評價(jià),學(xué)校建立了學(xué)生成長記錄袋,制定了《曾溪小學(xué)學(xué)生成長記錄袋管理辦法》,注重對學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展過程的評價(jià),重視評價(jià)內(nèi)容的多樣性。對于教師的評價(jià)。學(xué)校采用“師德表現(xiàn)+工作量+教育教學(xué)過程+教育教學(xué)業(yè)績”四方面全方位評價(jià)教師。
5、校本教研。學(xué)校確立了校長是教研工作的第一責(zé)任人,副校長具體負(fù)責(zé)教育科研工作,設(shè)立了教研處,制訂了校本研修工作三年規(guī)劃、工作計(jì)劃,實(shí)施方案和管理制度、教研組考核制度,并于每周星期三下午定期開展教研活動(dòng)(單周語文、雙周數(shù)學(xué))。近兩年來,學(xué)校先后確立了3個(gè)課題,現(xiàn)已有2個(gè)課題順利結(jié)題,我校已被評為2011-2012校本研修縣級微型課題研究先進(jìn)單位學(xué)校。在今年的論文評選活動(dòng)中,我校上報(bào)16篇論文,13篇獲獎(jiǎng),其中,一等獎(jiǎng)4篇,二等獎(jiǎng)5篇,三等獎(jiǎng)4篇。
六、體育衛(wèi)生常規(guī)管理
1、體育工作。學(xué)校每學(xué)年都會對學(xué)生進(jìn)行一次體質(zhì)健康測試,每學(xué)年都會召開春季運(yùn)動(dòng)會。各班或興趣小組會不定期地組織體育活動(dòng)或競賽,不斷增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。
2、衛(wèi)生工作。學(xué)校將健康教育課納入課表正常運(yùn)行,做到有計(jì)劃、有進(jìn)度、授課認(rèn)真,測試規(guī)范。利用櫥窗、黑板報(bào)有計(jì)劃性、針對性地開展健康教育宣傳,邀請?jiān)?zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生來我校開展健康教育講座。組織學(xué)生參加一年一度的學(xué)生體檢工作。堅(jiān)持“每天清掃、每周打掃”的校舍打掃制度。
進(jìn)幾年來,學(xué)生的體質(zhì)及格率達(dá)98%以上,學(xué)校無重大傳染病發(fā)生;校園環(huán)境整潔干凈,學(xué)生習(xí)慣良好。
七、藝術(shù)工作的管理常規(guī)
我校將藝術(shù)教育常規(guī)工作作為學(xué)校的重要基礎(chǔ)工作來抓。堅(jiān)持課內(nèi)與課外相結(jié)合,普及提高相結(jié)合。一方面要求藝術(shù)老師上好藝術(shù)課,提高課堂教學(xué)質(zhì)量;另一方面依靠第二課堂開展課外、校外學(xué)校藝術(shù)教育活動(dòng),做到活動(dòng)經(jīng)?;⒍鄻踊?,面向每一位學(xué)生。學(xué)校開設(shè)舞蹈隊(duì)、書法班(軟筆、硬筆)、兒童繪畫班等多個(gè)興趣小組,學(xué)校要求每位藝術(shù)教師人人輔導(dǎo)好一個(gè)興趣小組,做到班班有特色,生生有特長。每位教師認(rèn)真制訂活動(dòng)計(jì)劃,每周定時(shí)定點(diǎn)開展活動(dòng)。在每年藝術(shù)節(jié)上,學(xué)生作品精彩紛呈、彰顯特色。
八、安全工作的管理常規(guī)。
學(xué)校各項(xiàng)安全制度到位,定期進(jìn)行刀具排查,房屋滲漏、學(xué)校圍墻及時(shí)維修。每學(xué)期召開師生、家長安全大會,每學(xué)期開學(xué)前都會與學(xué)校、班主任、科任教師簽訂安全責(zé)任書,明確責(zé)任。不定期聘請轄區(qū)的公安干警,司法所人員對學(xué)生進(jìn)行安全知識講座。每學(xué)期至少會開展1次快速而有序的防火、防洪、防震等災(zāi)害事故緊急疏散演練。建立了學(xué)校、家庭、政府等方面構(gòu)成的全方位安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)禁無關(guān)人員和車輛進(jìn)入校內(nèi)。樓梯、疏散通道、消防通道標(biāo)識清楚,校內(nèi)高地、水池、樓梯等易發(fā)生危險(xiǎn)的地方設(shè)有警示標(biāo)志,戶內(nèi)、戶外以及樓梯拐彎、通往廁所等部位安裝有照明設(shè)施。目前我校安全人人管,事事有人抓,保證學(xué)生高興來校,安全回家。
九、校園的管理常規(guī)。
近年來,學(xué)?;ㄙM(fèi)了三萬元,修建了垃圾臺,改建了水沖式廁所,并得到縣局支持新建了餐廳綜合樓,粉刷了校舍,在每一面墻上都添置了名人警句、育人小故事等。校園人文環(huán)境建設(shè)做到了優(yōu)美、健康、和諧,讓一草一木、一墻一石會說話,實(shí)現(xiàn)了四季常青,三季有花。窗明幾凈,標(biāo)語醒目,圖文并茂。漫步校園,撲入眼簾的是綠草如茵,松柏吐翠,再加上朗朗的讀書聲,構(gòu)成一副和諧的校園水彩畫,令人心曠神怡,賞心悅目,為廣大師生營造了一個(gè)舒心的教學(xué)環(huán)境。
十、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)工作的管理常規(guī)。
1、經(jīng)費(fèi)落實(shí)。學(xué)校能夠按照國家規(guī)定和發(fā)展需要落實(shí)學(xué)校的運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、發(fā)展經(jīng)費(fèi)。保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展,并按國家規(guī)定發(fā)放津貼以及政策性補(bǔ)貼,依法為教職工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保險(xiǎn)和住房公積金。
2、經(jīng)費(fèi)管理。健全財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理制度辦事,增收節(jié)支、精打細(xì)算、賬目清晰、檔案健全。堅(jiān)持財(cái)務(wù)校務(wù)公開、教代會審議制。學(xué)校無亂收費(fèi)現(xiàn)象,做到學(xué)校財(cái)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)明晰、管理規(guī)范、物盡其用。經(jīng)費(fèi)開支合理,審批手續(xù)齊備。每季度定期公布賬目,按時(shí)報(bào)賬,如實(shí)反映學(xué)校財(cái)務(wù)狀況,自覺接受教育局對學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合理性的監(jiān)督。
十一、后勤工作的管理常規(guī)
后勤工作人員有較好的服務(wù)意識,工作規(guī)范,廉潔奉公。本學(xué)期解決了學(xué)校光明樓后排水不暢通。維修了學(xué)生宿舍漏雨、廁所翻蓋等問題。對食堂、辦公室等滲雨進(jìn)行了及時(shí)的處理和排除。學(xué)校的各種活動(dòng),能做到通力配合,提供保障。
十二、學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃的常規(guī)管理
學(xué)校成立了以校長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由總務(wù)主任具體抓落實(shí),并成立了由教師代表、家長代表、學(xué)生代表組成的監(jiān)督小組。嚴(yán)把衛(wèi)生質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格食品衛(wèi)生、采購,入庫、出庫、留樣48小時(shí)等制度。確保師生的食品衛(wèi)生安全。
總之,我校雖然在十二個(gè)常規(guī)管理的中取得了一些成績,但離縣局提出的要求還存在著一些差距。在以后的工作中,我們將緊緊圍繞“一個(gè)中心、三個(gè)抓手”,以“外塑形象,內(nèi)重質(zhì)量,精細(xì)管理,提升內(nèi)涵,追求實(shí)效”為管理目標(biāo),全面落實(shí)縣局十二個(gè)常規(guī)管理制度,不斷促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展、和諧發(fā)展。