第一篇：XX市汽車(chē)運(yùn)輸(集團(tuán))有限責(zé)任公司節(jié)能減排工作管理制度

XX市汽車(chē)運(yùn)輸（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

節(jié)能減排工作管理辦法

第一章

總則

第一條

為加強(qiáng)節(jié)能減排管理，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，建立節(jié)約型企業(yè)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《節(jié)能法》）、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》、《交通行業(yè)節(jié)能管理實(shí)施條例》、《公路水路交通運(yùn)輸節(jié)能減排“十二五”規(guī)劃》等相關(guān)法律、法規(guī)、文件，制定本工作管理辦法。

第二條

本辦法適用于集團(tuán)公司各部門(mén)、各下屬單位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)各單位）。

第三條

本辦法所稱(chēng)能源，是指天然氣、煤炭、電力、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣、生物質(zhì)能和其他直接或者通過(guò)加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。

第四條

指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)節(jié)約資源的基本國(guó)策。加強(qiáng)管理、強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí)，加快科技進(jìn)步和技術(shù)改造，完善節(jié)能考核評(píng)價(jià)機(jī)制，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司中長(zhǎng)期和年度節(jié)能目標(biāo)，確保企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。

第五條

基本原則

（一）堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與節(jié)約并舉，節(jié)約優(yōu)先的原則，以效率為本，突出節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略地位。

（二）堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、多能互補(bǔ)的原則，依靠加強(qiáng)管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開(kāi)展。

（三）堅(jiān)持節(jié)能減排與降本增效相結(jié)合，源頭控制與潛能挖掘相結(jié)合，依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合，突出重點(diǎn)與前面推進(jìn)相結(jié)合。

（四）堅(jiān)持節(jié)能減排與發(fā)展相互促進(jìn)的原則，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和發(fā)展雙贏目標(biāo)。

第六條

主要任務(wù)：遵照國(guó)家有關(guān)方針、政策和法律、法規(guī)，對(duì)能源消費(fèi)進(jìn)行科學(xué)管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會(huì)可以承受的措施，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和配置，減少能源消耗全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi)，更加科學(xué)、合理、高效地利用能源。第二章

管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第七條

集團(tuán)公司按照《節(jié)能法》等相關(guān)法律及其配套法規(guī)的要求，建立健全節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，形成節(jié)能管理體系。

第八條

集團(tuán)公司節(jié)能管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，將節(jié)能減排工作作為重要事項(xiàng)納入日常管理，并建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，明確相關(guān)部門(mén)責(zé)任和分工，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。

第九條

成立集團(tuán)公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立集團(tuán)公司節(jié)能減排辦公室，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司節(jié)能減排日常工作。集團(tuán)公司節(jié)能減排辦公室設(shè)在安全技術(shù)管理部，設(shè)立專(zhuān)職（或兼職）節(jié)能減排管理崗位。

集團(tuán)公司節(jié)能減排辦公室主要職責(zé)：在集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排管理的法律、法規(guī)和方針、政策；貫徹落實(shí)集團(tuán)

公司節(jié)能減排管理的工作方針、政策和目標(biāo)；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司節(jié)能減排工作的日常管理、綜合協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)節(jié)能減排綜合目標(biāo)測(cè)定、分解，編制年度節(jié)能減排工作計(jì)劃；組織開(kāi)展節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和年終考核評(píng)比，負(fù)責(zé)各單位的年度節(jié)能減排綜合指標(biāo)考核工作；制定和完善集團(tuán)公司節(jié)能減排管理辦法和評(píng)價(jià)考核辦法；負(fù)責(zé)提出節(jié)能減排管理和節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織落實(shí)。

第十條

集團(tuán)公司各單位要建立健全節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)或崗位。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并指派一名領(lǐng)導(dǎo)主管節(jié)能減排管理工作，明確節(jié)能減排管理崗位職責(zé)。設(shè)立專(zhuān)職（或兼職）節(jié)能減排崗位，其他相關(guān)部門(mén)應(yīng)選派具有節(jié)能減排專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員兼職開(kāi)展節(jié)能減排管理工作。

第十一條

集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)職責(zé)

（一）安全技術(shù)管理部負(fù)責(zé)匯總、編制集團(tuán)公司節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和節(jié)能指標(biāo)的分解落實(shí)；負(fù)責(zé)能源消耗的匯總統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和分析工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各單位節(jié)能減排工作的進(jìn)展情況。

（二）安全技術(shù)管理部負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃。

（三）公司辦公室負(fù)責(zé)集團(tuán)公司節(jié)能減排對(duì)外宣傳工作；負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的節(jié)能減排工作，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高耗能辦公設(shè)備的管理，防止環(huán)境污染。

（四）安全技術(shù)管理部負(fù)責(zé)編寫(xiě)集團(tuán)公司節(jié)能減排推廣技術(shù)及節(jié)能減排設(shè)備目錄；負(fù)責(zé)制定節(jié)能減排基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，完善節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)體系；負(fù)責(zé)節(jié)能減排成果的鑒定和評(píng)選。

（五）安全技術(shù)管理部會(huì)同節(jié)能減排辦公室共同做好節(jié)能減排培

訓(xùn)工作。

（六）各下屬單位設(shè)立節(jié)能減排專(zhuān)職（或兼職）管理崗位，貫徹落實(shí)公司節(jié)能減排工作的方針、政策和目標(biāo)，全面履行節(jié)能減排管理崗位職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排管理方面的方針、政策和法律、法規(guī)；制定所在單位節(jié)能減排管理工作的中長(zhǎng)期規(guī)劃。

2、負(fù)責(zé)制定所在單位年度節(jié)能減排工作計(jì)劃，分解節(jié)能減排指標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)制定和完善所在單位節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘?xì)則。

4、負(fù)責(zé)所在單位節(jié)能減排年度考核工作。

5、負(fù)責(zé)節(jié)能減排新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用。

6、根據(jù)公司節(jié)能減排工作計(jì)劃、新技術(shù)推廣計(jì)劃和管理工作的需要，協(xié)助公司做好節(jié)能減排培訓(xùn)工作。

第十二條

各單位節(jié)能減排崗位職責(zé)

（一）貫徹上級(jí)有關(guān)節(jié)能減排工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定本單位有關(guān)節(jié)能減排管理的實(shí)施細(xì)則。

（二）負(fù)責(zé)編制本單位節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，制定或?qū)彶楣?jié)能項(xiàng)目方案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后上報(bào)公司節(jié)能減排辦公室，經(jīng)審批后組織實(shí)施。

（三）負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排工作的監(jiān)督、檢查、考核、評(píng)比和經(jīng)驗(yàn)交流等。

（四）負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排新技術(shù)、新設(shè)備的推廣，組織或參與

節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。

（五）測(cè)定本單位的能源消耗定額。

（六）組織開(kāi)展本單位的能源審計(jì)、能耗監(jiān)督、節(jié)能監(jiān)測(cè)工作。

（七）負(fù)責(zé)能源消耗的統(tǒng)計(jì)工作，建立、健全節(jié)能減排管理檔案和臺(tái)賬；按月對(duì)本單位節(jié)能減排狀況進(jìn)行分析和總結(jié)，編制本單位能源利用狀況分析報(bào)告，提出本單位節(jié)能減排工作的改進(jìn)措施建議，監(jiān)督本單位節(jié)能減排措施的實(shí)施。

（八）參與節(jié)能減排項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、監(jiān)督工作。

（九）協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好職工崗位培訓(xùn)，提高節(jié)能減排管理水平，組織開(kāi)展節(jié)能減排宣傳工作，增強(qiáng)員工節(jié)能減排意識(shí)。第三章

節(jié)能管理

第十三條

節(jié)能減排分析例會(huì)制度。集團(tuán)公司建立節(jié)能減排例會(huì)制度，按季度召開(kāi)節(jié)能減排分析會(huì)，對(duì)照年度節(jié)能減排工作目標(biāo)計(jì)劃，小結(jié)季度節(jié)能減排工作的進(jìn)展情況，分析查找存在的問(wèn)題，研究制度改進(jìn)措施。

第十四條

節(jié)能減排計(jì)劃管理。集團(tuán)公司節(jié)能減排辦公室、各部門(mén)、各下屬單位按照各自職責(zé)及分工范圍，根據(jù)集團(tuán)公司總體節(jié)能減排目標(biāo)，結(jié)合集團(tuán)公司具體情況提出節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃建議，編制年度節(jié)能減排計(jì)劃，制定主要節(jié)能減排措施。

規(guī)劃、計(jì)劃建議的上報(bào)時(shí)間：各下屬單位在規(guī)劃期前1年的4月底前，將節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃建議報(bào)節(jié)能減排辦公室；節(jié)能減排辦公室在規(guī)劃期前1年的6月底前，將各單位的節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和建

議匯總后，提交公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，并將正式規(guī)劃報(bào)集團(tuán)公司。

各單位在每年11月底前，將下年度節(jié)能減排工作計(jì)劃和建議報(bào)節(jié)能減排辦公室。

規(guī)劃、計(jì)劃的編制、審批和下達(dá)：節(jié)能減排辦公室審核各下屬單位的節(jié)能工作計(jì)劃和建議，匯總、編制集團(tuán)公司年度節(jié)能減排工作計(jì)劃，并于每年12月前，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。

各單位根據(jù)公司節(jié)能減排辦公室下達(dá)的中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度節(jié)能減排計(jì)劃，分解節(jié)能減排指標(biāo)，結(jié)合本單位能源利用狀況，制定本單位的具體實(shí)施計(jì)劃和措施，上報(bào)節(jié)能減排辦公室備案，并組織實(shí)施。

第十五條

能源計(jì)量管理。各單位要按照《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》、《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》等有關(guān)法律、法規(guī)，合理配備能源計(jì)量器具和儀表，建立健全節(jié)能減排計(jì)量管理體系，完善各級(jí)節(jié)能減排計(jì)量臺(tái)賬和節(jié)能減排關(guān)鍵計(jì)量設(shè)備運(yùn)行狀況檔案，努力提高能源計(jì)量管理工作水平。

第十六條

能源統(tǒng)計(jì)管理。按照《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》和集團(tuán)公司有關(guān)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的規(guī)定，公司及所屬單位建立節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期開(kāi)展能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)、分析、核查工作，并將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告按隸屬關(guān)系按月上報(bào)。

第十七條

各單位要依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和企業(yè)實(shí)際工作需要開(kāi)展能量平衡和能源審計(jì)等工作，摸清并分析現(xiàn)狀，查找問(wèn)題，挖掘潛力，提出切實(shí)可行的節(jié)能減排措施。

第十八條

各單位要加強(qiáng)能源消耗成本管理，制定主要裝置和設(shè)

備能耗定額或指標(biāo)，實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程能源消耗成本管理。

第十九條

各部門(mén)和各單位要貫徹和執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)以及企業(yè)的相關(guān)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善節(jié)能減排設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和主要耗能設(shè)備能效標(biāo)準(zhǔn)，加快節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，完善節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化體系。

第二十條

各級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部要提高節(jié)能減排意識(shí)，從自身做起、厲行節(jié)約，抓好采暖、空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公室設(shè)備節(jié)能減排，在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。辦公區(qū)域夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20℃；減少電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等耗能設(shè)備的待機(jī)能耗；優(yōu)先使用綠色節(jié)能照明燈具，辦公區(qū)域盡量使用自然光，走廊、通道等照明要求較低的場(chǎng)所，安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)。隨手關(guān)閉水龍頭，減少水流排放。

第二十一條

各單位要有計(jì)劃地組織開(kāi)展節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng)，教育廣大員工轉(zhuǎn)變觀念，提高節(jié)能減排意識(shí)。

第二十二條

各單位要有計(jì)劃地組織開(kāi)展節(jié)能減排培訓(xùn)，使節(jié)能減排管理人員和用能設(shè)備操作人員熟悉國(guó)家的節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排專(zhuān)業(yè)知識(shí)，推廣節(jié)能減排的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，提高節(jié)能減排管理和技術(shù)水平及實(shí)際操作能力。

用能設(shè)備操作人員必須具備相應(yīng)的操作技能和節(jié)能減排知識(shí)，重點(diǎn)耗能設(shè)備操作崗位實(shí)行持證上崗制度，未經(jīng)節(jié)能減排教育、培訓(xùn)取得合格證的人員，不得上崗操作。

第二十三條

各單位應(yīng)加強(qiáng)多層次節(jié)能減排人才的開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)，有計(jì)劃地培訓(xùn)節(jié)能減排方面的專(zhuān)業(yè)人才。

第四章

合理利用能源

第二十四條

各單位應(yīng)按照合理用能原則，加強(qiáng)節(jié)能減排管理，制定并組織實(shí)施本單位的節(jié)能減排技術(shù)措施，在生產(chǎn)全過(guò)程中努力降低能源消耗，防止和減少能源損失和浪費(fèi)，提高能源應(yīng)用效率。

第二十五條

各單位應(yīng)積極開(kāi)展節(jié)能減排合理化建議活動(dòng)，提高用能效率。

第五章

節(jié)能技術(shù)進(jìn)步

第二十六條

集團(tuán)公司積極開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，努力推行節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)步。

第二十七條

集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)行業(yè)節(jié)能減排新技術(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，引進(jìn)、消化、吸收行業(yè)先進(jìn)節(jié)能技術(shù)；在條件允許的情況下發(fā)布節(jié)能減排推廣技術(shù)目錄，組織節(jié)能減排技術(shù)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新設(shè)備、新材料。

第二十八條

各單位要加強(qiáng)節(jié)能減排技改項(xiàng)目管理，由節(jié)能減排管理人員負(fù)責(zé)匯總、優(yōu)選和提出節(jié)能減排技改項(xiàng)目建議計(jì)劃，報(bào)公司節(jié)能減排辦公室；公司節(jié)能減排辦公室會(huì)同生產(chǎn)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、物資部門(mén)審查節(jié)能減排技改項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，對(duì)重點(diǎn)節(jié)能減排技改項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查，組織評(píng)價(jià)、考核、驗(yàn)收項(xiàng)目竣工后的節(jié)能減排效果。

第二十九條

財(cái)務(wù)部每年要安排節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)資金，保障每年要有計(jì)劃、分重點(diǎn)地組織實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)更新改造，逐年淘汰高耗能的落后技術(shù)和設(shè)備。

第六章

投資項(xiàng)目節(jié)能減排管理

第三十條

投資項(xiàng)目在可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告中必須包括節(jié)能減排篇章，凡無(wú)節(jié)能減排篇章的投資項(xiàng)目，公司節(jié)能減排辦公室不予受理。

第三十一條

公司節(jié)能減排辦公室會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)投資項(xiàng)目的節(jié)能減排篇章進(jìn)行評(píng)估審查，并出具評(píng)估報(bào)告；對(duì)未進(jìn)行節(jié)能減排評(píng)估審查或未通過(guò)節(jié)能減排評(píng)估審查的投資項(xiàng)目一律不得開(kāi)工建設(shè)。

第三十二條

節(jié)能減排篇章的編寫(xiě)、評(píng)估和審查都要本著合理利用能源、提高能源利用效率、達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平的原則，依據(jù)合理用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行。

第三十三條

投資項(xiàng)目的節(jié)能減排篇章應(yīng)包括投資項(xiàng)目應(yīng)遵循的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排設(shè)計(jì)規(guī)范；投資項(xiàng)目能源消耗種類(lèi)和數(shù)量分析；投資項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)狀況分析；投資項(xiàng)目設(shè)備的能耗水平及其用能產(chǎn)品的效率、能耗指標(biāo)；節(jié)能減排措施和效果分析等內(nèi)容。工藝和設(shè)備用能指標(biāo)、公用工程、裝置能耗，單位產(chǎn)品能耗、單位能耗指標(biāo)要以國(guó)際先進(jìn)能耗水平作為設(shè)計(jì)依據(jù)。

第三十四條

投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和設(shè)計(jì)，必須采用先進(jìn)、成熟、合理用能的工藝是設(shè)備，必須有完整的設(shè)計(jì)能耗數(shù)據(jù)，禁止采用國(guó)家明令淘汰的生產(chǎn)工藝和能耗設(shè)備。

第三十五條

投資項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”、“四到位”制度，即節(jié)能減排設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)行；企業(yè)要做到用能計(jì)劃到位、節(jié)能目標(biāo)到位、節(jié)能措施到位、節(jié)能管理

制度到位。

第七章

監(jiān)督、檢查與考核

第三十六條

集團(tuán)公司及下屬單位定期檢查用能情況、節(jié)能減排措施落實(shí)情況、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能減排評(píng)估和審查情況、行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行情況等，及時(shí)制止和處理浪費(fèi)能源的違規(guī)、違法行為。

第三十七條

加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排管理的監(jiān)督檢查，對(duì)節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)不健全、制度不落實(shí)、崗位責(zé)任不清、工作開(kāi)展不力、節(jié)能減排指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、能耗超過(guò)定額、浪費(fèi)能源的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，要求其限期整改，對(duì)逾期仍不能達(dá)到要求的單位提交集團(tuán)公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。

第三十八條

集團(tuán)公司建立節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制和評(píng)價(jià)考核體系，將能耗指標(biāo)作為各單位主要負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)的重要考核內(nèi)容，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核直接掛鉤，同時(shí)實(shí)行節(jié)能減排工作問(wèn)責(zé)制。

第三十九條

節(jié)能減排辦公室每年組織相關(guān)部門(mén)對(duì)各下屬單位的節(jié)能減排綜合性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。對(duì)評(píng)價(jià)考核結(jié)果未達(dá)標(biāo)的單位，予以通報(bào)批評(píng)，并實(shí)行“一票否決”制，不得參與集團(tuán)公司年終評(píng)先活動(dòng)。評(píng)價(jià)考核結(jié)果達(dá)標(biāo)的單位，有權(quán)參加公司節(jié)能減排年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選活動(dòng)。

第四十條

集團(tuán)公司對(duì)具有下列情形的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（一）在節(jié)能減排管理方面措施落實(shí)到位，節(jié)能減排指標(biāo)居于集團(tuán)公司先進(jìn)水平的單位。

（二）在節(jié)能減排降耗、節(jié)能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用方面成績(jī)突出的單位和個(gè)人。

（三）積極參與節(jié)能減排的各項(xiàng)工作，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為節(jié)能減排工作做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。

第四十一條

各單位要建立嚴(yán)格的節(jié)能減排管理制度和激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮廣大員工節(jié)能減排工作的積極性。要將節(jié)能減排的目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)班組和個(gè)人，提高全員節(jié)能減排意識(shí)。第八章

附則

第四十二條

各部門(mén)、單位應(yīng)根據(jù)本辦法，結(jié)合實(shí)際，制度本部門(mén)、本單位節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘?xì)則。

第四十三條

本辦法由集團(tuán)公司安全技術(shù)管理部負(fù)責(zé)解釋。第四十四條

本辦法自印發(fā)之日起試行。

安全技術(shù)管理部

二〇一〇年九月一日

第二篇：汽車(chē)運(yùn)輸公司節(jié)能減排工作匯報(bào)材料

湖北汽車(chē)運(yùn)輸有限公司節(jié)能減排工作

1、車(chē)輛檢測(cè)站減排工作

我公司于2014年起至今，主要針對(duì)汽車(chē)在檢測(cè)時(shí)所排放的尾氣CO(一氧化碳)、HC+NOx(碳?xì)浠衔锖偷趸?、PM（微粒，碳煙）等有害氣體，按照清潔生產(chǎn)的要求，在處理工藝上，首先考慮將這類(lèi)物質(zhì)盡可能地進(jìn)化處理，要求做到達(dá)標(biāo)排放。

為有效保護(hù)環(huán)境，保障公眾健康，同時(shí)為決策部門(mén)聽(tīng)過(guò)決策依據(jù)，按照《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)環(huán)境管理?xiàng)l例》（1998國(guó)務(wù)院253號(hào)）和其他相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目必須進(jìn)行環(huán)境治理。為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，決定對(duì)其進(jìn)行治理，使廢氣治理后達(dá)標(biāo)外排。

經(jīng)治理后廢氣排放達(dá)到《大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB16297-1996）二級(jí)要求。煙氣治理工程系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定可靠，采用技術(shù)成熟、工藝先進(jìn)、易于操作管理的處理工藝，系統(tǒng)操作、管理及維護(hù)簡(jiǎn)便，工程投資省，運(yùn)行費(fèi)用低。

2、煙草倉(cāng)庫(kù)節(jié)能減排工作

2014年我公司根據(jù)節(jié)能減排，節(jié)約成本的要求，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的制冷、除濕，采用分時(shí)段利用自然條件通風(fēng)，減少除濕、排風(fēng)系統(tǒng)的開(kāi)啟，達(dá)到節(jié)能減排的目的，節(jié)電量達(dá)228000度折合標(biāo)準(zhǔn)煤75.24噸，減排二氧化碳195噸。

3、甩掛項(xiàng)目節(jié)能減排工作

我公司開(kāi)展甩掛運(yùn)輸試點(diǎn)項(xiàng)目以來(lái)，試點(diǎn)線(xiàn)路牽引車(chē)單車(chē)年平均總行程315340公里，比傳統(tǒng)模式下提升了43%；由于合理組織貨源，牽引車(chē)單車(chē)年均周轉(zhuǎn)量8318765噸公里，較傳統(tǒng)模式下提升了78%。從單位運(yùn)輸成本看，甩掛運(yùn)輸模式下運(yùn)輸線(xiàn)路成本平均節(jié)約了0.024元/噸公里，下降了11%。2014年6條試點(diǎn)線(xiàn)路共節(jié)約運(yùn)輸成本817.11萬(wàn)元。從百?lài)嵐镉秃目?，甩掛運(yùn)輸方式平均節(jié)約了0.25元/百?lài)嵐铮陆盗?5%。2014年6條線(xiàn)路共可節(jié)約燃油85.9萬(wàn)升，節(jié)約燃油成本575.5萬(wàn)元，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤1073.7噸，減少二氧化碳排放2336.38噸。

第三篇：公司節(jié)能減排工作

按循環(huán)經(jīng)濟(jì)減量化、再利用、資源化的理念，我公司在工程起步建設(shè)時(shí)就十分注意在生產(chǎn)工藝中節(jié)能減排循環(huán)經(jīng)濟(jì)。節(jié)能減排循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)施情況如下：

1、高爐煤氣凈化后回收做資源，用于燒結(jié)廠、煉鋼、軋鋼等煤氣用戶(hù)。

2、固體廢棄物水泡渣運(yùn)往超細(xì)粉廠生產(chǎn)礦渣微粉，用作建材材料。

3、工業(yè)余熱回收利用，如轉(zhuǎn)爐汽化蒸汽利用，煙道余熱利用；通過(guò)工業(yè)余熱利用，節(jié)約公司鍋爐一座，實(shí)現(xiàn)年減排二氧化硫35171.9Kg，氮氧化物43453.12Kg。

4、除塵收集的工業(yè)礦粉末和煉鋼軋鋼產(chǎn)生的鐵鱗回收利用，返燒結(jié)作為原料。

5、根據(jù)污染物排放總量控制要求，公司對(duì)現(xiàn)有72㎡燒結(jié)機(jī)進(jìn)行了檢修，并預(yù)留脫硫設(shè)施建設(shè)用地。

6、公司在淘汰落后產(chǎn)能方面，于2010年將原公司40立方米兩座高爐及配套設(shè)施徹底拆除完畢，淘汰產(chǎn)能6萬(wàn)噸/年；淘汰50米鑄鐵鏈帶機(jī)；淘汰污水沉淀池兩個(gè)，新增污泥脫水技術(shù)項(xiàng)目。

企業(yè)的環(huán)境保護(hù)及節(jié)能減排工作取得了一定成績(jī)，但還未達(dá)到理想的要求。在今后的工作中，望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家給企業(yè)提出寶貴的意見(jiàn)，使公司的環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排工作有新的突破，更好更快的發(fā)展。

第四篇：熱力公司節(jié)能減排管理制度

熱力公司節(jié)能減排管理制度

熱力公司節(jié)能管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

一、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)

1、熱力公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在主管能源經(jīng)理組織下，領(lǐng)導(dǎo)熱力公司的節(jié)能工作，實(shí)施熱力公司能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理熱力公司的各項(xiàng)節(jié)能工作。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實(shí)施。

3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。

4、組織制定并實(shí)施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃及節(jié)能計(jì)劃。

5、組織審定熱力公司各類(lèi)能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。

6、審定熱力公司的重大節(jié)能成果和重大獎(jiǎng)懲事宜。

7、檢查熱力公司的各項(xiàng)節(jié)能工作。

8、組織召開(kāi)節(jié)能工作例會(huì)，進(jìn)行節(jié)能工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)。

二、節(jié)能主管部門(mén)（或科室）的主要職責(zé)

節(jié)能主管部門(mén)（或科室）為熱力公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，是熱力公司節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門(mén)，在熱力公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好熱力公司節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查熱力公司的各項(xiàng)節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：

1、貫徹?zé)崃竟?jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)其執(zhí)行情況 進(jìn)行督促和檢查。

3、具體開(kāi)展熱力公司的能源利用普查、能量平衡測(cè)試和能量審計(jì)。

4、具體組織編制熱力公司節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計(jì)劃和節(jié)能計(jì)劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃中。

5、參與審查熱力公司的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì)，確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評(píng)估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門(mén)，抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作。

6、會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。組織廣大職工開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng)。

7、負(fù)責(zé)對(duì)熱力公司各單位用能進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。

8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報(bào)表并做好能耗分析，編寫(xiě)節(jié)能簡(jiǎn)報(bào)，節(jié)能工作總結(jié)和各種 能源報(bào)表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。

9、根據(jù)熱力公司節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，審核廠內(nèi)各單位節(jié)能獎(jiǎng)懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎(jiǎng)懲方案，報(bào)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實(shí)施。

10、協(xié)助熱力公司宣教部門(mén)，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。

三、分公司節(jié)能小組的主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)分公司節(jié)能工作原始記錄管理和各項(xiàng)能源消耗的統(tǒng)計(jì)，按熱力公司節(jié)能主管部門(mén)制定的格式定期報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2、監(jiān)督檢查分公司能源使用情況，對(duì)浪費(fèi)能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象，要進(jìn)行制止，并追查責(zé)任。

3、密切結(jié)合分公司生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù)，制訂合理用能的工作標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。

4、按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟(jì)核算范圍。

5、對(duì)分公司的耗能設(shè)備加強(qiáng)管理，以保證設(shè)備經(jīng)常處于合理用能技術(shù)法規(guī)規(guī)定的經(jīng)濟(jì)狀況下運(yùn)行，堵塞跑、冒、滴、漏。

6、廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。

四、班組節(jié)能員的主要職責(zé)。

1、組織各崗位正確使用能源，維護(hù)好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計(jì)量?jī)x表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)反映到機(jī)動(dòng)或計(jì)量部門(mén)，盡快消除隱患或故障。

2、組織各崗位及時(shí)準(zhǔn)確地填寫(xiě)有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。

3、對(duì)違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，要及時(shí)制止，登記或向上級(jí)反映。

4、協(xié)助分廠（車(chē)間）進(jìn)行節(jié)能教育，開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng)，總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。

第五篇：節(jié)能減排管理制度

節(jié)能減排管理考核制度

一、總 則

1、為加強(qiáng)節(jié)能減排監(jiān)督管理工作，依據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》及國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)中央項(xiàng)目部節(jié)能減排工作的意見(jiàn)》、《中央項(xiàng)目部節(jié)能減排監(jiān)督管理暫行辦法》制定本制度。

2、堅(jiān)持“服務(wù)環(huán)?？考夹g(shù)，節(jié)能減排促發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)開(kāi)展節(jié)能減排工作，節(jié)省能源消耗、減少污染物排放。

3、制定節(jié)能減排工作專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃并納入項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃。

4、實(shí)行節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制和節(jié)能減排考核評(píng)價(jià)制度，將節(jié)能減排目標(biāo)完成情況與各單位負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核掛鉤。

5、實(shí)行“依法監(jiān)管，節(jié)能減排，保護(hù)環(huán)境，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，造福社會(huì)與未來(lái)”的環(huán)境方針，鼓勵(lì)發(fā)展節(jié)能減排環(huán)保型產(chǎn)業(yè)，杜絕進(jìn)入高耗能、高污染行業(yè)。

二、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)

1、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理項(xiàng)目部的各項(xiàng)節(jié)能工作。

組長(zhǎng)：劉朝林

副組長(zhǎng)：李前鋒、李君、袁學(xué)軍、唐昭慧、杜明克、袁棟輝 成員：曹祥、程義強(qiáng)、劉京文、余燦、劉照川、牛澤林、1

閆華山、郭俊明、鄧裕順、冉昌華、張瑞波、關(guān)曉明、唐樹(shù)明、王飛、劉冰、王鵬、趙英年、周建宇

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實(shí)施。

3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。

4、組織制定并實(shí)施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃及節(jié)能計(jì)劃。

5、組織審定項(xiàng)目部各類(lèi)能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。

6、審定項(xiàng)目部的重大節(jié)能成果和重大獎(jiǎng)懲事宜。

7、檢查項(xiàng)目部的各項(xiàng)節(jié)能工作。

8、組織召開(kāi)節(jié)能工作例會(huì)，進(jìn)行節(jié)能工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)。

二、節(jié)能主管部門(mén)的主要職責(zé)

發(fā)展規(guī)劃管理部為節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，是項(xiàng)目部節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門(mén)，在項(xiàng)目部節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查項(xiàng)目部的各項(xiàng)節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：

1、貫徹項(xiàng)目部節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。

3、具體開(kāi)展項(xiàng)目部的能源利用普查、能量平衡測(cè)試和能量審計(jì)。

4、具體組織編制項(xiàng)目部節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計(jì)劃和節(jié)能計(jì)劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃中。

5、參與審查項(xiàng)目部的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì)，確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評(píng)估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門(mén)，抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作。

6、會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。組織廣大職工開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng)。

7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各單位用能進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。

8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報(bào)表并做好能耗分析，編寫(xiě)節(jié)能簡(jiǎn)報(bào)，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報(bào)表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。

9、協(xié)助項(xiàng)目部安全質(zhì)量部門(mén)，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。

三、架子隊(duì)節(jié)能小組的主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本架子隊(duì)節(jié)能工作原始記錄管理和各項(xiàng)能源消耗的統(tǒng)計(jì)，按項(xiàng)目部節(jié)能主管部門(mén)制定的格式定期報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2、監(jiān)督檢查本架子隊(duì)能源使用情況，對(duì)浪費(fèi)能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象，要進(jìn)行制止，并追查責(zé)任。

3、密切結(jié)合本架子隊(duì)生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù)，制訂合理用能的工作標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高生

產(chǎn)工藝中的能源利用率。

4、按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟(jì)核算范圍。

5、對(duì)架子隊(duì)的耗能設(shè)備加強(qiáng)管理，以保證設(shè)備經(jīng)常處于合理用能技術(shù)法規(guī)規(guī)定的經(jīng)濟(jì)狀況下運(yùn)行，堵塞跑、冒、滴、漏。

6、廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。

四、班組節(jié)能員的主要職責(zé)。

1、組織各崗位正確使用能源，維護(hù)好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計(jì)量?jī)x表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)反映到機(jī)動(dòng)或計(jì)量部門(mén)，盡快消除隱患或故障。

2、組織各崗位及時(shí)準(zhǔn)確地填寫(xiě)有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。

3、對(duì)違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，要及時(shí)制止，登記或向上級(jí)反映。

4、協(xié)助架子隊(duì)進(jìn)行節(jié)能教育，開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng)，總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。

合理用電、節(jié)約用電管理制度

能源是發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。為保證經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)能源管理和大力節(jié)約能源消耗。項(xiàng)目中電力是一種使用面廣，消耗量大的能源，它占項(xiàng)目部總能源消耗的比例較大。因而，合理有效用電，節(jié)約電能在項(xiàng)目部整個(gè)節(jié)能工作中占有重要的地位，為此特制定項(xiàng)目部節(jié)約用電管理制度如下：

1、物資部門(mén)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的節(jié)電管理工作，根據(jù)國(guó)家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī)，加強(qiáng)節(jié)電管理，積極采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的措施，減少項(xiàng)目部生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中電力消費(fèi)的損失和浪費(fèi)，更有效、合理地利用電力資源。

在采購(gòu)關(guān)健性電氣設(shè)備或元器件時(shí)，除按設(shè)計(jì)要求之外，還需得到節(jié)能主管部門(mén)的共同論證，確保采購(gòu)具有節(jié)能標(biāo)識(shí)的電氣設(shè)備或元器件。

3、架子隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)用電負(fù)荷管理，合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，做到計(jì)劃生產(chǎn)、平衡調(diào)度，合理調(diào)整機(jī)械用電設(shè)備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負(fù)荷，并嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電。

9、架子隊(duì)生產(chǎn)操作人員對(duì)所有動(dòng)力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作。

10、嚴(yán)格項(xiàng)目部照明用電管理，節(jié)約照明用電，架子隊(duì)照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區(qū)域照明安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)，架子隊(duì)和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿(mǎn)足的前題下，減少用燈數(shù)量，隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。建立照明節(jié)電時(shí)間表，定時(shí)開(kāi)關(guān)，夏天、冬天分別規(guī)定開(kāi)停時(shí)間。

11、降低空調(diào)用電負(fù)荷，辦公室空調(diào)提倡少開(kāi)一小時(shí)空調(diào)，溫度設(shè)置必須在26℃以上，無(wú)人辦公時(shí)關(guān)閉空調(diào)。空調(diào)運(yùn)行時(shí)適。