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      標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)情況匯報(bào)

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      第一篇:標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)情況匯報(bào)

      標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)情況匯報(bào)

      一、工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

      (一)項(xiàng)目經(jīng)理部建設(shè)情況

      1、項(xiàng)目部選址和面積

      為了展現(xiàn)東莞市管理者和建設(shè)者的精神風(fēng)貌,樹(shù)立文明、整潔、美觀的形象,經(jīng)過(guò)實(shí)地詳細(xì)考察綜合考慮后,我項(xiàng)目經(jīng)理部建設(shè)在中醫(yī)院側(cè)門甘屋村,臨時(shí)用地內(nèi)進(jìn)行建設(shè),此處緊鄰施工現(xiàn)場(chǎng)。便于施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)指揮,經(jīng)理部地占地面積4815m2。項(xiàng)目經(jīng)理部主要由辦公區(qū)、和生活區(qū)組成,辦公區(qū)設(shè)計(jì)建筑面積1380.5m2,地面采用混凝土硬化處理并鋪地板革。生活區(qū)的廚房、餐廳設(shè)計(jì)建筑面積為484.5m2,采用活動(dòng)板房結(jié)構(gòu),地面采用混凝土硬化處理;職工及工人宿舍區(qū)設(shè)計(jì)建設(shè)宿舍54間,建筑面積1152m2,采用活動(dòng)板房結(jié)構(gòu),地面進(jìn)行砼硬化處理。項(xiàng)目經(jīng)理部綠化面積283.59平方米,綠化率達(dá)到12%。圍墻設(shè)計(jì)采用磚混結(jié)構(gòu),大門采用不銹鋼電動(dòng)伸縮門。

      2、辦公和生活用房

      辦公區(qū)經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單裝修需具備展現(xiàn)公司良好企業(yè)形象,樹(shù)立項(xiàng)目文明、整潔、美觀的辦公環(huán)境的要求。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)辦公室布置崗位職責(zé)和總體形象進(jìn)度圖表,便于每天直觀、詳細(xì)地了解工程動(dòng)態(tài)。各部門張貼崗位職責(zé)、控制圖表、晴雨表等。會(huì)議室布置總體平面布置圖、鳥(niǎo)瞰圖等。

      各職能部門固定辦公設(shè)備配備: 項(xiàng)目部設(shè)員工食堂1個(gè),由操作間、大餐廳、兩部分組成,食堂設(shè)計(jì)布置達(dá)到“干凈、整潔、衛(wèi)生、實(shí)用”為標(biāo)準(zhǔn)。操作間灶具配置齊全,并安裝抽油煙機(jī)保持操作間衛(wèi)生、空氣流通,儲(chǔ)存室配備冰柜,保證肉類蔬菜新鮮。大餐廳配置:大圓桌五張;凳子50把;柜式空調(diào)1臺(tái);消毒柜一個(gè)。

      項(xiàng)目經(jīng)理部水池邊配熱水器1個(gè),供應(yīng)員工正常飲水;

      項(xiàng)目經(jīng)理部建有員工浴室,其中女浴室面積12.28m2、男浴室面積34.56m2,完全滿足員工洗浴之需要。

      每個(gè)生活區(qū)配置大垃圾桶1個(gè),每個(gè)宿舍配備小垃圾桶1個(gè),以確保垃圾集中收集處理,保證住宿區(qū)干凈、衛(wèi)生。各部門辦公室及生活區(qū)配置圓凳、開(kāi)水瓶、拖把、掃把等生活用品。

      3、告示牌

      施工告示牌:施工平面示意圖和施工告示牌各設(shè)兩塊,企業(yè)簡(jiǎn)介,項(xiàng)目簡(jiǎn)介,安全生產(chǎn)告示,防電須知告示牌各設(shè)置一塊。

      民工工資發(fā)放告示牌:在項(xiàng)目經(jīng)理部公示欄設(shè)置民工工資發(fā)放公示牌,公示發(fā)放人員名單,發(fā)放月份及金額,投訴電話等內(nèi)容,每月如實(shí)公示民工工資發(fā)放到位情況。

      二、管理標(biāo)準(zhǔn)化

      (一)項(xiàng)目部管理情況

      建立健全項(xiàng)目部各部門各崗位工程管理制度,建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、各部門及負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、工地試驗(yàn)員的崗位責(zé)任制(后附),并實(shí)行請(qǐng)假制度,非特殊情況,參加施工的主要技術(shù)人員不得擅自離開(kāi)工地,且需逐級(jí)報(bào)批方可離開(kāi),保證各崗位人員的數(shù)量。加強(qiáng)崗位責(zé)任制的落實(shí)工作的檢查,項(xiàng)目經(jīng)理部檢查各部、各施工隊(duì)的質(zhì)量保證體系。

      建立健全例會(huì)制度,檢查匯報(bào)質(zhì)量情況及各崗位人員責(zé)任落實(shí)情況。建立項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)會(huì)議制度,保證了項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程數(shù)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)情況的全面了解,并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

      (二)實(shí)驗(yàn)室管理情況

      原材料、成品、半成品檢驗(yàn)資料齊全。施工原始記錄齊全。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單等檢驗(yàn)數(shù)據(jù)齊全。資料及時(shí),與工程同步。資料述原性好,真實(shí)。資料填寫規(guī)范,簽認(rèn)及時(shí),無(wú)代簽現(xiàn)象。資料歸檔規(guī)范,有專人負(fù)責(zé)。質(zhì)監(jiān)站檢查反饋及時(shí),資料齊全。監(jiān)理,建管處指令閉合,資料齊全。工程過(guò)程中遇到非正常情況記錄及其對(duì)工程影響分析齊全、完整。對(duì)質(zhì)量事故、安全事故處理資料齊全。質(zhì)保體系建立、完善。質(zhì)保體系及檢查程序運(yùn)行良好。

      (三)工程材料管理情況

      項(xiàng)目部有專項(xiàng)制度,明確原材料質(zhì)量管理和責(zé)任人,所有材料采購(gòu)管理均由項(xiàng)目部分管材料經(jīng)理負(fù)責(zé),采購(gòu)員進(jìn)行操作。瀝青、水泥、碎石等材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?bào)檢制度進(jìn)行,檢驗(yàn)合格材料與未檢驗(yàn)材料分別堆放,不合格材料不得入庫(kù)。

      (四)檔案材料管理情況

      檔案資料分管領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目總工程師,建立健全完善的資料管理體系和資料流程,我項(xiàng)目部已經(jīng)以文件形式將檔案管理人員上報(bào)建設(shè)局。由質(zhì)檢部、試驗(yàn)室、合同組織人員對(duì)質(zhì)量保證資料的全面性、真實(shí)性、及時(shí)性進(jìn)行核對(duì)和整理,對(duì)已施工完成的分部項(xiàng)目資料及時(shí)報(bào)建設(shè)局備案。

      (五)文明施工情況

      我項(xiàng)目部對(duì)參加建設(shè)的項(xiàng)目部管理人員及施工人員均登記造冊(cè),參建人員進(jìn)入工地一律佩戴上崗證。參建人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和施工作業(yè)中必須按規(guī)定戴安全帽等安全防護(hù)用品,派專職安全員進(jìn)行檢查落實(shí)。同時(shí)項(xiàng)目部為進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)檢查、查看的有關(guān)人員提供安全帽等相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品。

      (六)安全生產(chǎn)情況

      建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理體系,制定了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程、安全事故應(yīng)急預(yù)案,由專職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)。

      制定項(xiàng)目安全培訓(xùn)計(jì)劃。確保每月至少開(kāi)展1次的安全教育培訓(xùn)培訓(xùn)活動(dòng)。執(zhí)行新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育與崗前考核、危險(xiǎn)告知制度。利用安全生產(chǎn)月大力開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)。加強(qiáng)日常安全宣傳工作,逐步提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和能力。堅(jiān)持安全每日巡查、督查工作,幾時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、下發(fā)隱患整改通知書,確保幾時(shí)消除安全隱患。持續(xù)開(kāi)展安全自查與檢查相結(jié)合活動(dòng),確保安全性生產(chǎn)工作受到全方位監(jiān)管與控制。

      嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)會(huì)議制度,確保每月召開(kāi)4次安全生產(chǎn)會(huì)議,幾時(shí)下達(dá)安全生產(chǎn)指令,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。嚴(yán)格實(shí)施分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度及安全生產(chǎn)許可證制度,每項(xiàng)工作的開(kāi)展之前必須具備安全生產(chǎn)條件。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)施工用電、危險(xiǎn)物料使用的監(jiān)督、控制工作。

      加大安全投入,體現(xiàn)人性化管理,使用規(guī)范化安全設(shè)施。在安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用方面,按照不低于合同價(jià)的1%提取并嚴(yán)格規(guī)范使用,主要用于安全防護(hù)、安全宣傳、安全應(yīng)急救援物資、安全員工具使用、人生意外傷害保險(xiǎn)以及職工勞保用品的發(fā)放等。

      在夏季高溫季節(jié),我們隊(duì)項(xiàng)目部的食堂、浴室、防暑措施進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,給所有施工人員發(fā)放防暑降溫藥品。我們的安全理念是,給項(xiàng)目部創(chuàng)造一個(gè)安全文明、充分體現(xiàn)人性化管理的施工環(huán)境。

      南昌市第一建筑工程公司 東莞市松山湖大道救助站路口交通整治工程

      項(xiàng)目經(jīng)理部

      二〇一四年三月六日

      第二篇:安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)匯報(bào)材料

      安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)匯報(bào)材料

      一、工程概況:

      今年項(xiàng)目部在建工程主要是港區(qū)緯三路和陸公路新建工程,緯三路工程全長(zhǎng)3050米,路幅寬度22米; 陸公路全長(zhǎng)1717米,路幅寬度15米。在項(xiàng)目部的精心管理和有關(guān)上級(jí)部門的熱情指導(dǎo)下,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)要求,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),以構(gòu)建“安全、文明、和諧”為目標(biāo),向管理要效益,向提高職工素質(zhì)要效率,不斷增強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)的生機(jī)和活力。

      二、開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本情況:

      自安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展以來(lái),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于開(kāi)展施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神,以創(chuàng)建示范安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,高起點(diǎn)創(chuàng)新,全員發(fā)動(dòng),全員參與,不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,有力推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。自項(xiàng)目部組建以來(lái)未發(fā)生任何一起安全事故。

      (一)、提高思想認(rèn)識(shí),深入宣傳發(fā)動(dòng),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的順利開(kāi)展。

      安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)是一套行之有效的安全管理體系和方法,是促進(jìn)施工安全持續(xù)發(fā)展的有效途徑,是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制和構(gòu)建本質(zhì)安全型工地的主要內(nèi)容和根本措施。為切實(shí)保證安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并定期召開(kāi)會(huì)議,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),從制度建設(shè)、1

      現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)到各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排落實(shí),逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門、分管人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在安質(zhì)科設(shè)辦公室,安質(zhì)科科長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)日常的管理工作,重點(diǎn)檢查各級(jí)人員的責(zé)任落實(shí),對(duì)責(zé)任落實(shí)不力的在總結(jié)會(huì)議進(jìn)行通報(bào)。各作業(yè)隊(duì)也都相應(yīng)地設(shè)置群眾兼職安全員,形成了自上而下的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)體系。在組織全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)做了大量工作,進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),制作了安全宣傳牌板、標(biāo)語(yǔ)等,組織人員深入現(xiàn)場(chǎng)各道工序認(rèn)真講解,讓每一名職工都熟知安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施,從而為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      (二)、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),健全完善制度,狠抓責(zé)任落實(shí),為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      在安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)創(chuàng)建過(guò)程中,我們不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),尤其是在抓責(zé)任制落實(shí)上狠下功夫。首先對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn),其次是加強(qiáng)了職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)具體規(guī)定,形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn),上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。為切實(shí)搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,我們從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手,逐步建立完善了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善,對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾,對(duì)查出的與新標(biāo)準(zhǔn)不符的,制定措施,落實(shí)人員,全面整改。

      (三)、突出超前預(yù)防,著眼創(chuàng)新發(fā)展,筑牢了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。第一,穩(wěn)固基礎(chǔ),不斷提升的安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。我們?cè)趧?chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)

      化工地中,開(kāi)拓思路,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,做到在借鑒中創(chuàng)新,在鞏固中提高,使安全標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集中整治;另一方面,對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容,始終堅(jiān)持高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn),求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效,不搞突擊,不擺花架子,平時(shí)抓、抓平時(shí),長(zhǎng)抓不懈。第二,加大投入,提高安全裝備技術(shù)水平,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。我們以爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī),立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合,努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型工地。不斷創(chuàng)新。第三,突出重點(diǎn),強(qiáng)化隱患排查與治理,杜絕了各類重大事故的發(fā)生。根據(jù)上級(jí)一系列文件精神,及時(shí)制定和完善了隱患排查責(zé)任追究制度,并加大安全監(jiān)督檢查力度,從領(lǐng)導(dǎo)到業(yè)務(wù)部門,及時(shí)排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié),并對(duì)排查出的各類隱患實(shí)行分級(jí)管理。每月組織排查一次,對(duì)排查出的隱患做到措施、人員、時(shí)間、獎(jiǎng)罰“四落實(shí)”,并安排復(fù)查、驗(yàn)收,直至消除隱患。工會(huì)組織實(shí)行了“一法三卡”活動(dòng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行下發(fā)整改通知單;各具有危險(xiǎn)性較大的施工點(diǎn)均設(shè)置了危險(xiǎn)源警示卡,及時(shí)提醒作業(yè)人員進(jìn)行正確的安全防護(hù)。安全檢查是安全管理的重要手段,確保動(dòng)態(tài)安全的重要措施。我們?cè)趫?jiān)持專項(xiàng)檢查、突擊檢查、定期檢查、特殊季節(jié)檢查以及節(jié)假日大檢查等多種形勢(shì),不斷創(chuàng)新安全檢查思路,推行了安全檢查、整改、復(fù)查、考核“閉合”管理辦法,大大增強(qiáng)了檢查人員和被檢查作業(yè)隊(duì)的責(zé)任心,有效地解決了檢查中形式主義和走過(guò)場(chǎng)的問(wèn)題。尤其是推行的安全標(biāo)準(zhǔn)化量化檢查考核辦法,檢查人員按照標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)檢查,有力促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高,從而

      使現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)處于動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。第四,堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化教育培訓(xùn),不斷提高了廣大職工自主保安意識(shí)和依法操作的能力。我們始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來(lái)抓,堅(jiān)持環(huán)境育人,努力創(chuàng)建安全文化,有力推動(dòng)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。項(xiàng)目部已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”思想型轉(zhuǎn)變。積極開(kāi)展群眾安全監(jiān)督員活動(dòng),每道工序均設(shè)置了群眾安全監(jiān)督員,每位群眾安全監(jiān)督員及時(shí)記錄并反饋施工過(guò)程中的安全隱患,群眾安全監(jiān)督員每月可獲得津貼,收到了良好效果。

      太倉(cāng)項(xiàng)目部

      2009年9月19日

      第三篇:標(biāo)準(zhǔn)化工地匯報(bào)材料

      郎溪縣十字鎮(zhèn)綠溪花園小區(qū)工地創(chuàng)省標(biāo)化示范工地

      匯報(bào)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

      你們好!

      安徽省新世紀(jì)建筑工程有限公司,成立于1993年4月,2001年5月改制為民營(yíng)股份制企業(yè),2002年11月通過(guò)了ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證,現(xiàn)為房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)施工企業(yè)。

      本工程座落在郎溪縣十字鎮(zhèn)建筑面積30917.56㎡,有2#、3#、6#、7#、13#、14#、17#、18#、21#、22#、25#、26#共十二幢5+1層,首層為儲(chǔ)藏室層,其中25#、26#樓首層為商鋪層。公司成立以湯偉為項(xiàng)目經(jīng)理、向澤發(fā)為項(xiàng)目副經(jīng)理、張紅兵為技術(shù)負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目管理隊(duì)伍,嚴(yán)格管理精心施工。監(jiān)理單位:安徽省建科建設(shè)監(jiān)理有限公司,設(shè)計(jì)單位:宣城市建筑設(shè)計(jì)院有限公司,勘察單位:化工部馬鞍山地質(zhì)工程勘察院。

      近年來(lái),公司不斷壯大,招聘各類技術(shù)人才,并取得了一定成效和一系列榮譽(yù),得到了上級(jí)相關(guān)部門的表彰和肯定。為更好的樹(shù)立企業(yè)形象,全面提高企業(yè)的安全管理水平,努力減少安全事故的發(fā)生。公司年初就制定了創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),符合條件的工程80%要爭(zhēng)創(chuàng)省、市級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地,成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人給予獎(jiǎng)勵(lì)并優(yōu)先安排工程任務(wù)。去年我們?nèi)〉昧私ㄆ芥?zhèn)湯西底安置房工程省標(biāo)化工地殊榮。十

      字鎮(zhèn)綠溪花園小區(qū)工地在創(chuàng)建工程中得到了市、縣兩級(jí)主管部門多次到工地檢查、指導(dǎo)工作。

      為了確保工程施工全過(guò)程的安全工作,同時(shí)做到安全生產(chǎn)文明施工,項(xiàng)目部投入了大量的人力、物力、制定了各種崗位制度,采取了很多辦法。具體措施如下:

      一、大門口設(shè)置公司及工程名稱,設(shè)立門衛(wèi)室,專人進(jìn)行24小時(shí)值班,執(zhí)行門衛(wèi)管理制度,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須在門衛(wèi)處登記并戴好安全帽方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。大門旁設(shè)置沖洗臺(tái),專門對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)行沖洗,嚴(yán)禁帶泥上路。

      二、工地設(shè)置2.5M高圍墻,實(shí)行全封閉管理。墻上掛設(shè)有安全生產(chǎn)宣城標(biāo)語(yǔ),張掛“八牌一圖”及各類標(biāo)識(shí)。

      三、建筑主要運(yùn)輸?shù)缆肪捎庙庞不?,排水設(shè)施暢通,所有施工現(xiàn)場(chǎng)、加工區(qū)全部進(jìn)行硬化、并搭設(shè)雙層防護(hù)加工棚,各班組材料分類堆放整齊。標(biāo)準(zhǔn)化布置標(biāo)識(shí)清楚,文化宣傳標(biāo)語(yǔ)、條幅、圖片醒目,內(nèi)容健康上進(jìn),平面布置合理。

      四、工地內(nèi)設(shè)置了停車棚,供施工人員停車?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了宣傳欄,宣傳安全生產(chǎn)等有關(guān)知識(shí)和重大危險(xiǎn)源告知欄,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)門處設(shè)置了班前活動(dòng)安全講臺(tái),供各班組崗前的安全知識(shí)講解和交底,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了茶水亭和吸煙室,供施工人員喝水休息。廁所采用自動(dòng)沖洗式,并有專人保潔。同時(shí),項(xiàng)目部還因地適宜的種植了樹(shù)木和草坪,大大改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的施工和辦公環(huán)境。

      辦公區(qū)設(shè)有辦公室、資料室、會(huì)議室、監(jiān)理室等,現(xiàn)場(chǎng)配一名醫(yī)護(hù)人

      員并配備醫(yī)藥箱和各種藥品。

      五、辦公區(qū)設(shè)置了民工學(xué)校,定期組織人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),重點(diǎn)進(jìn)行崗前安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),使所有施工人員掌握基本知識(shí),牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀念,確保施工中的人身安全。

      六、現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)置了十二處安全通道,安全通道上設(shè)置了各類安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全網(wǎng)、安全警示標(biāo)志,均按照規(guī)范要求布置。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)配備齊全有效。

      七、配電房采用磚砌,面積達(dá)到規(guī)范要求。室內(nèi)配備有滅火器材及照明和應(yīng)急燈,配電線路按規(guī)范要求布置,墻上掛有維修記錄?,F(xiàn)場(chǎng)分配箱及開(kāi)關(guān)箱,箱內(nèi)設(shè)置透明的空開(kāi)和漏電保護(hù)器,保護(hù)零線用接線端子板連接。現(xiàn)場(chǎng)做到“三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)”,全部實(shí)行“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”配置,箱內(nèi)貼有電路圖,箱體標(biāo)識(shí)規(guī)范化,現(xiàn)場(chǎng)配有專職電工進(jìn)行施工用電的安裝、維修等。

      八、塔吊選用有資質(zhì)的專業(yè)施工隊(duì)伍安裝,經(jīng)相關(guān)部門檢測(cè)驗(yàn)收合格并在安監(jiān)站備案登記后掛牌使用,司機(jī)持證上崗,接地接零按要求設(shè)置。

      九、建筑物腳手架采用鋼管材質(zhì),地基基礎(chǔ)夯實(shí)硬化,立桿底部采用槽鋼下腳,并設(shè)置排水措施,外架立桿縱橫向間距布置符合規(guī)范要求,腳手架采用橫向竹笆片兩根填芯桿,連接點(diǎn)采用剛性連接,用鋼管預(yù)埋,用扣件連接,確保架體穩(wěn)定,外架掛設(shè)密目式安全網(wǎng),材質(zhì)符合規(guī)范要求。

      十、模板工程在施工前編制專項(xiàng)施工方案,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)

      簽字批準(zhǔn)后,嚴(yán)格按照規(guī)范搭設(shè),模板拆除前,必須確認(rèn)砼強(qiáng)度達(dá)到規(guī)定要求后方可拆除。

      十一、項(xiàng)目部加大洞口臨邊防護(hù)工作,每周對(duì)洞口臨邊進(jìn)行檢查。

      十二、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置三個(gè)攝像頭,從立面到平面全方位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控。

      由于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組管理方法得當(dāng),措施有效,全面帶動(dòng)了整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工工作,工程目前已經(jīng)施工至四層主體結(jié)構(gòu)。在施工工程中能嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,在定期和不定期檢查中及時(shí)消除各類安全隱患,安全生產(chǎn)始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。

      一份耕耘,一份收獲。工程自開(kāi)工以來(lái),在市、縣級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在社會(huì)各界部門的關(guān)心和幫助下,才取得了今天的成績(jī)。根據(jù)(JGJ59-99),公司自查評(píng)定達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

      敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家提出寶貴意見(jiàn),對(duì)于不足之處,我們將不遺余力的整改和完善,以提高我們安全管理水平及創(chuàng)優(yōu)的積極性,為全縣安全生產(chǎn)管理工作作出應(yīng)有的努力。

      。謝謝大家!

      安徽省新世紀(jì)建筑工程有限公司

      二零壹二年七月十日

      第四篇:標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)

      提高認(rèn)識(shí) 強(qiáng)化管理 落實(shí)責(zé)任 嚴(yán)格過(guò)程卡控

      確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落到實(shí)處

      ——佛肇GZZH-9標(biāo)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)介紹

      中鐵七局集團(tuán)鄭州有限公司華南指揮部

      現(xiàn)將華南指揮部佛肇9標(biāo)項(xiàng)目部開(kāi)展質(zhì)量安全專項(xiàng)整治和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動(dòng)的情況介紹如下:

      一、項(xiàng)目基本情況

      由中鐵七局集團(tuán)承擔(dān)施工的珠三角城際軌道交通項(xiàng)目佛肇段工程施工總承包GZZH-9標(biāo)段地處肇慶市鼎湖區(qū),里程范圍為DK97+239~DK105+279,線路全長(zhǎng)8.04Km。主要單位工程包含鼎湖特大橋工程、羚山特大橋工程、橋隧間路基工程和羚山隧道進(jìn)口工程。其中,鼎湖特大橋工程全長(zhǎng)6164m,占標(biāo)段全長(zhǎng)的76.7%;羚山特大橋工程全長(zhǎng)576m,占標(biāo)段全長(zhǎng)的7.1%;橋隧間路基工程全長(zhǎng)152m,占標(biāo)段全長(zhǎng)的1.9%;羚山隧道工程全長(zhǎng)2272m,其中進(jìn)口承擔(dān)施工1148m,占標(biāo)段全長(zhǎng)的14.3%。

      二、吸取教訓(xùn),轉(zhuǎn)變思想,提高認(rèn)識(shí)

      2010年10月,羚山隧道進(jìn)口發(fā)生了部分初支變形嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題,被珠三角公司通報(bào)批評(píng),同時(shí)被鐵道部工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站通報(bào),并停止參與鐵路工程項(xiàng)目投標(biāo)1.5個(gè)月處罰。面對(duì)這種沉痛的教訓(xùn),痛定思痛,指揮部清醒的認(rèn)識(shí)到了我們?cè)谑┕す芾淼雀鞣矫娲嬖诘膰?yán)重問(wèn)題和漏洞。為此,華南指揮部和局指揮部多次組織佛肇9標(biāo)項(xiàng)目部召開(kāi)專題會(huì)議,組織相關(guān)人員對(duì)羚山隧道施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析,查找原因,找出了安全質(zhì)量意識(shí)不高,施工管理不嚴(yán)。并針對(duì)這種現(xiàn)狀,制定了解決隧道

      按照鐵道部指導(dǎo)意見(jiàn)的要求,完善架子隊(duì)管理組織架構(gòu),配足配齊架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、材料員、領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)、特種作業(yè)人員和勞務(wù)作業(yè)人員。選調(diào)具有豐富高鐵施工經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員和勞務(wù)架子隊(duì)伍進(jìn)行施工。對(duì)整體工作的提升起到了重要作用。

      (三)規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化過(guò)程控制。指揮部認(rèn)真從組織管理人員、技術(shù)人員及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員學(xué)習(xí)鐵路工程施工作業(yè)要點(diǎn)卡片、鐵路工程質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)和控制要點(diǎn)入手,嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)指南和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求,規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),強(qiáng)化日常管理和過(guò)程控制,進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)管理,積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行隧道超前支護(hù)、洞身開(kāi)挖、二襯、混凝土攪拌、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)監(jiān)控量測(cè)、試驗(yàn)檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、物資管理、架子隊(duì)管理及內(nèi)業(yè)資料等關(guān)鍵環(huán)節(jié)點(diǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)開(kāi)展全面監(jiān)控檢查,對(duì)于檢查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)歸納分類,梳理分析,安排落實(shí)整改責(zé)任人,確保過(guò)程控制的有效性。用科學(xué)的管理制度、工藝、流程、標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)方面進(jìn)行有效計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,使其處于良好狀態(tài),達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、和諧的目的。通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程控制、嚴(yán)格工序質(zhì)量、靈活管控手段、注重監(jiān)控實(shí)效,達(dá)到了“工作有序、監(jiān)控有力、幫助有法、指令有據(jù)”的管控目標(biāo)。并創(chuàng)造了全線首條隧道進(jìn)洞施工、首段路基正式開(kāi)工、首模二襯混凝土成功澆筑、首座橋梁線下完工的優(yōu)異成績(jī)。

      (四)建立質(zhì)量安全責(zé)任機(jī)制,重在抓好落實(shí)。圍繞崗位責(zé)任、勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)設(shè)備管理、基礎(chǔ)管理等方

      實(shí)處

      按照中央統(tǒng)一部署和《2011年工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)整治要點(diǎn)》要求,為切實(shí)貫徹好“三整治一提高”活動(dòng),積極響應(yīng)鐵道部、軌道公司鐵路工程建設(shè)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作。我項(xiàng)目部充分提高認(rèn)識(shí),緊緊圍繞工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全兩個(gè)工作重點(diǎn),全面深入的開(kāi)展“工程建設(shè)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治”活動(dòng)。

      專項(xiàng)整治活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),指揮部和項(xiàng)目部一起,以“提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格過(guò)程”為主線,牢固樹(shù)立“百年大計(jì),安全第一,質(zhì)量為本”的思想,切實(shí)把工程質(zhì)量安全管理作為最核心、最重要、最關(guān)鍵的工作來(lái)抓。

      (一)建立問(wèn)題庫(kù),全面徹底整改。結(jié)合珠三角公司“三整治一提高”實(shí)施方案的有關(guān)要求,指揮部組織項(xiàng)目部認(rèn)真開(kāi)展自查活動(dòng)。從質(zhì)量安全保證體系、員工素質(zhì)、技術(shù)管理、基礎(chǔ)管理、安全質(zhì)量管理、責(zé)任落實(shí)等幾大方面全面進(jìn)行自查自糾。對(duì)自查出的問(wèn)題納入問(wèn)題庫(kù)管理,進(jìn)一步分析問(wèn)題原因、明確整改要求、整改部門、監(jiān)督部門、責(zé)任人、整改期限等內(nèi)容,對(duì)所有自查出的問(wèn)題逐個(gè)進(jìn)行整改落實(shí),整改一個(gè)銷號(hào)一個(gè),閉環(huán)管理,確保了各項(xiàng)整改措施切實(shí)落到實(shí)處,絕不流于形式,真正起到了整治效果。

      (二)將質(zhì)量安全“紅線”管理落到實(shí)處。根據(jù)專項(xiàng)整治工作實(shí)施意見(jiàn)的有關(guān)精神,凡是違反質(zhì)量安全管理“紅線”的,堅(jiān)決停工,嚴(yán)肅處理,并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失賠償。在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行,按照“質(zhì)量五條紅線和安全三條紅線”的準(zhǔn)則進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)卡控,明確負(fù)責(zé)人。建立“紅線”管理日?qǐng)?bào)告制度,相關(guān)負(fù)責(zé)人每日定時(shí)以手機(jī)短信的方式向項(xiàng)目經(jīng)理、班子成員、專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告“紅線”管理情況,做到信息暢通,及時(shí)準(zhǔn)確的掌握現(xiàn)

      第五篇:標(biāo)準(zhǔn)化工地管理匯報(bào)

      臺(tái)金高速公路東延段工程標(biāo)準(zhǔn)化工地管理情況

      匯報(bào)大綱

      DS1標(biāo):

      (一)項(xiàng)目經(jīng)理部駐地建設(shè)情況

      1、駐地選址和面積

      為了展現(xiàn)高速公路管理者和建設(shè)者的精神風(fēng)貌,樹(shù)立文明、整潔、美觀的形象以及實(shí)用且便于統(tǒng)一管理的需要,經(jīng)過(guò)實(shí)地詳細(xì)考察綜合考慮后,我項(xiàng)目經(jīng)理部駐地建設(shè)在主線-K0+200南側(cè)約80米處,下洋水村新建水泥混凝土道路南側(cè)永久征地內(nèi)進(jìn)行建設(shè),此處緊鄰施工現(xiàn)場(chǎng),便于施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)指揮,并與G104國(guó)道相連,交通便利。經(jīng)理部駐地占地面積3020平米,約合4.5畝。

      項(xiàng)目經(jīng)理部駐地主要由辦公區(qū)、試驗(yàn)區(qū)、生活區(qū)和廣場(chǎng)組成,辦公區(qū)設(shè)計(jì)建筑面積345.6平方米,地面采用混凝土硬化處理并鋪地板革。生活區(qū)的廚房、餐廳設(shè)計(jì)建筑面積為93.4平方米,采用磚混結(jié)構(gòu),地面采用混泥土硬化處理;職工宿舍區(qū)設(shè)計(jì)建設(shè)宿舍19間,建筑面積328.32平方米,采用磚混結(jié)構(gòu),地面進(jìn)行砼硬化處理;職工之家設(shè)計(jì)建筑面積28.8平方米,采用磚混結(jié)構(gòu),地面進(jìn)行砼硬化處理;生活區(qū)廁所、浴室等附屬建筑設(shè)計(jì)建筑面積80.6平方米,采用砼磚墻體,地面采取砼硬化處理。試驗(yàn)區(qū)設(shè)計(jì)建筑面積 180平方米 ,分為試驗(yàn)辦公室、水泥室、集料室、混泥土室、力學(xué)室、標(biāo)養(yǎng)室等部分。廣場(chǎng)中央設(shè)置籃球場(chǎng)(全場(chǎng))占地約392平方米,其余為混泥土硬化路面。項(xiàng)目經(jīng)理部駐地綠化面積483.59平方米,綠化率達(dá)到17%。駐地東南角廁所旁設(shè)置化糞池,在南側(cè)圍墻外設(shè)置生活污水處理池,所有污水必須經(jīng)過(guò)凈化處理達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后排放,確保對(duì)周圍生態(tài)環(huán)境不造成污染。駐地北側(cè)圍墻設(shè)計(jì)采用鑄鐵欄柵,磚柱用白色磁磚裝飾,東側(cè)、南側(cè)和西側(cè)圍墻設(shè)計(jì)采用綠色高速公路用隔離柵,大門采用不銹鋼電動(dòng)伸縮門。

      經(jīng)理部用水接入地方的自來(lái)水水源。水源的水質(zhì)、衛(wèi)生條件必須滿足辦公、生活需要。為了節(jié)約水資源和確保停水時(shí)項(xiàng)目用水應(yīng)急需要,浴室和廁所房頂建蓄水池或儲(chǔ)水桶,作為備用水源使用。項(xiàng)目設(shè)辦公室為用水管理機(jī)構(gòu),專人監(jiān)督,加強(qiáng)管理,供水管理員工發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)修,確保用水暢通,同時(shí)教育員工要養(yǎng)成節(jié)約用水的良好意識(shí),做到隨手關(guān)水龍頭,不浪費(fèi)一滴水。

      經(jīng)理部用電情況:食堂用電約20KW,職工宿舍用電約25KW,辦公樓用電約25KW,試驗(yàn)室用電約30KW,根據(jù)以上計(jì)劃累計(jì)用電量約為100KW,為確保辦公生活用電,方便管理按供電可靠性要求,項(xiàng)目向當(dāng)?shù)仉娏Σ块T申請(qǐng)安裝500KW變壓器一臺(tái),與拌和站、預(yù)制場(chǎng)合用。通過(guò)正確的計(jì)算,合理分配負(fù)荷,使三相均衡,配電箱內(nèi)需設(shè)置自動(dòng)空氣開(kāi)關(guān)、漏電開(kāi)關(guān)、閘刀(三相或單相根據(jù)負(fù)荷類型確定),各配電箱必須作重復(fù)接地,現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備必須實(shí)施一機(jī)一閘一漏電開(kāi)關(guān)制,電器類型和規(guī)格按常規(guī)選擇。在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強(qiáng)腐蝕物質(zhì),不使用火源。在電氣裝置相對(duì)集中場(chǎng)所,配置絕緣滅火器材,并禁止煙火,加強(qiáng)電氣防火知識(shí)宣傳。辦公用電由部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督員工合理使用辦公用電設(shè)備,做到定時(shí)開(kāi)關(guān)燈,杜絕浪費(fèi)。生活用電方面,由辦公室不定期對(duì)各職工宿舍進(jìn)行檢查,督促職工合理、節(jié)約用電。門衛(wèi)負(fù)責(zé)經(jīng)理部院內(nèi)用電管理,保證天黑開(kāi)燈,天亮關(guān)燈;各辦公室、宿舍禁止使用電爐、電磁爐等大功率用電設(shè)備;辦公室負(fù)責(zé)組織專業(yè)電工定期對(duì)項(xiàng)目用電線路、電器檢查,確保安全用電并監(jiān)督員工宿舍的安全、合理用電情況。

      2、辦公和生活用房

      辦公區(qū)經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單裝修需具備展現(xiàn)公司良好企業(yè)形象,樹(shù)立項(xiàng)目文明、整潔、美觀的辦公環(huán)境的要求。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)辦公室布置崗位職責(zé)和總體形象進(jìn)度圖表,便于每天直觀、詳細(xì)地了解工程動(dòng)態(tài)。各部門張貼崗位職責(zé)、控制圖表、晴雨表等。會(huì)議室布置總體平面布置圖、大中橋形象進(jìn)度圖、管理曲線、管理目標(biāo)、四大體系圖表等。

      各職能部門固定辦公設(shè)備配備:

      經(jīng)理部設(shè)員工食堂1個(gè),由操作間、大餐廳、小餐廳等三部分組成,食堂設(shè)計(jì)布置以達(dá)到?干凈、整潔、衛(wèi)生、實(shí)用?為標(biāo)準(zhǔn)。操作間灶具配置齊全,并安裝抽油煙機(jī)保持操作間衛(wèi)生、空氣流通,儲(chǔ)藏室配備冰柜,保證肉類、蔬菜新鮮。大餐廳配置:大圓桌3張;凳子36把;柜式空調(diào)1臺(tái);小餐廳配置:轉(zhuǎn)式圓桌1張;椅子12把;柜式空調(diào)1臺(tái);小型櫥柜1個(gè);消毒柜1個(gè)。

      經(jīng)理部水池邊配熱水器1個(gè),供應(yīng)員工正常飲水;洗衣機(jī)1臺(tái),為員工清洗被單、衣褲提供方便。

      經(jīng)理部建有員工浴室,其中女浴室面積17.28平方米、男浴室面積34.56平方米,完全滿足員工洗浴之需要。

      每個(gè)生活區(qū)配置大垃圾桶1個(gè),每個(gè)宿舍配備小垃圾桶1個(gè),以確保垃圾集中收集處理,保證住宿區(qū)干凈、衛(wèi)生。各部門辦公室及職工生活區(qū)配置圓凳、開(kāi)水瓶、拖把、掃帚等生活用品。

      3、告示牌

      施工告示牌:施工平面示意圖和施工告示牌各設(shè)兩塊,企業(yè)簡(jiǎn)介,項(xiàng)目簡(jiǎn)介,安全生產(chǎn)告示,防電須知告示牌各設(shè)置一塊。

      民工工資發(fā)放告示牌:在項(xiàng)目經(jīng)理部駐地及民工駐地已設(shè)置民工工資發(fā)放公示牌,公示發(fā)放人員名單,發(fā)放月份及金額,投訴電話等內(nèi)容,每月如實(shí)公示民工工資發(fā)放到位情況。按照浙交監(jiān){1999}277號(hào)文有關(guān)規(guī)定在項(xiàng)目經(jīng)理部及其他醒目位置設(shè)立。

      (二)預(yù)制(拌和)場(chǎng)地及施工便道建設(shè)情況

      1、預(yù)制(拌和)及施工場(chǎng)地設(shè)置

      目前我部設(shè)置預(yù)制場(chǎng)一處,拌和站一處。拌和站計(jì)劃設(shè)在主線-K0+300右側(cè)30m處,充分利用主線與A匝道間永久征地進(jìn)行建設(shè),計(jì)劃占地4252平米、合6.4畝;緊鄰地方道路和G104國(guó)道,交通便利,生產(chǎn)、生活用水、用電均能就近解決,滿足施工、生活的要求。拌和站主要由拌和站、辦公區(qū)和生活區(qū)組成,為提高房屋安全性能和居住舒適度,房屋均用磚混結(jié)構(gòu)建造。場(chǎng)區(qū)內(nèi)設(shè)置拌和站污水處理池,各種污水通過(guò)暗溝引入處理池內(nèi),凈化處理達(dá)標(biāo)后排放,確證對(duì)周圍環(huán)境不造成污染。拌和站硬化采取原地面清表后,根據(jù)地勢(shì)的高低填筑碎石土,以高出原地面40cm為宜,面層用石屑找平后,澆筑15cm厚的C25混凝土,料倉(cāng)隔墻采用50cm×150cm的7.5#漿砌片石隔墻。料倉(cāng)分為3個(gè)(黃砂一檔、碎石兩檔),占地為26×26m=676平米,確保存料充足,保證施工連續(xù)性。場(chǎng)區(qū)四周開(kāi)挖排水溝和當(dāng)?shù)厮迪噙B,保證場(chǎng)地的干爽。駐地的供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、宣傳設(shè)施以及各細(xì)部尺寸按照美觀、實(shí)用的原則并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況根據(jù)我公司以往項(xiàng)目經(jīng)理部混凝土拌和站建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)實(shí)施。場(chǎng)地所需宣傳材料、圖表,如:形象進(jìn)度圖表、晴雨表等均由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一部署格式、尺寸、材質(zhì)要求集中制作懸掛。

      預(yù)制場(chǎng)布置在第3聯(lián)橋位處,利用9~11孔橋位位置,設(shè)置8個(gè)預(yù)制臺(tái)座,總長(zhǎng)65m,總寬30.5m。

      2、砂石等地方材料堆放

      砂石等地方材料堆放場(chǎng)地經(jīng)過(guò)硬化處理,不同規(guī)格砂石料分隔堆放。鋼材存放在鋼筋加工棚內(nèi),做到不露天堆放。

      3、預(yù)制(拌和)場(chǎng)地標(biāo)識(shí)

      預(yù)制場(chǎng)、拌和站內(nèi)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置施工標(biāo)牌,原材料堆放處標(biāo)牌上注明材料名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、抽檢時(shí)間、檢驗(yàn)結(jié)果等內(nèi)容。

      4、臨時(shí)施工便道布設(shè)

      我部全線便道施工共計(jì)約5km,便道路面寬7m,設(shè)置向外2%的橫坡,路面高出原地面50cm,結(jié)合當(dāng)?shù)氐乃翟谶m當(dāng)位置設(shè)置過(guò)路涵(過(guò)路涵直徑以不小于水溝過(guò)水?dāng)嗝鏋橐耍?,并在便道外?cè)開(kāi)挖頂寬1m,底寬0.5m,深0.5m的梯形邊溝。

      便道的安全維護(hù):在便道的便道口,和與地方道路交叉的交叉口,分別設(shè)置警示、警告標(biāo)志和施工提醒用語(yǔ)進(jìn)行提示和警告。

      便道的維護(hù):在施工期間要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)和維修,保持路況良好和行車安全,確保晴天不揚(yáng)塵、雨住即通車,不影響正常施工,不對(duì)環(huán)境造成污染。與相鄰標(biāo)段共同使用道路要主動(dòng)修補(bǔ)、養(yǎng)護(hù)。

      (三)路基工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理情況 路基外觀表面平整、邊線順直、邊坡順適,排水通暢。

      (四)橋梁基礎(chǔ)及下部構(gòu)造現(xiàn)場(chǎng)施工管理情況

      橋梁基礎(chǔ)及下部施工場(chǎng)地平整,排水順暢。沉淀池、泥漿池等合理設(shè)置,并做到用小彩旗進(jìn)行封閉維護(hù),做到不隨意排放泥漿?;炷敛捎眉邪韬?、砼輸送車運(yùn)送,砂石等地材以及鋼筋等原材按規(guī)定堆放,拌和站設(shè)有地磅,模板、支架堆放整齊。

      施工場(chǎng)地內(nèi)有專人進(jìn)行雜物清理,確保施工場(chǎng)地清潔、整齊。立柱、蓋梁、梁板上標(biāo)注構(gòu)件編號(hào)、制作時(shí)間、養(yǎng)生周期,梁板還注明了張拉時(shí)間和封頭施工時(shí)間和養(yǎng)生周期。立柱、蓋梁脫模后采用塑料薄膜緊密包覆等養(yǎng)生措施,梁板養(yǎng)生期內(nèi)定期灑水、覆蓋。

      (五)隧道工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理情況

      本合同段無(wú)隧道工程。

      (六)工程材料管理情況

      經(jīng)理部有專項(xiàng)制度,明確原材料質(zhì)量管理程序和責(zé)任人,所有材料采購(gòu)管理均由項(xiàng)目部物機(jī)副經(jīng)理負(fù)責(zé),物機(jī)部進(jìn)行操作。鋼筋、水泥、碎石等材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?bào)檢制度進(jìn)行,檢驗(yàn)合格材料與未檢驗(yàn)材料分別堆放,不合格材料不得入庫(kù)。

      預(yù)制場(chǎng)、拌和站內(nèi)不同規(guī)格砂石料嚴(yán)格分檔、隔離堆放,做到?條直層平?。鋼筋、鋼絞線搭建雨棚并且架空堆放。

      (七)檔案資料管理情況

      檔案資料分管領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目總工程師,管理部門為工程部,工程部設(shè)專職內(nèi)業(yè)管理工程師對(duì)檔案資料進(jìn)行管理,我部已經(jīng)以文件形式將檔案管理人員上報(bào)指揮部。為了規(guī)范檔案資料管理,我部制定下發(fā)了《臺(tái)縉高速公路DS1標(biāo)內(nèi)業(yè)資料管理辦法》,并要求各部門嚴(yán)格按照該辦法執(zhí)行。

      原材料、成品、半成品檢驗(yàn)資料齊全。配合比、拌和加工控制和試驗(yàn)試驗(yàn)數(shù)據(jù)齊全。施工原始記錄齊全?,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單等檢驗(yàn)數(shù)據(jù)齊全。資料及時(shí),與工程同步。資料述原性好,真實(shí)。資料填寫規(guī)范,簽認(rèn)及時(shí),無(wú)代簽現(xiàn)象。資料歸檔規(guī)范,有專人負(fù)責(zé)。省、市質(zhì)監(jiān)局(站)檢查反饋及時(shí),資料齊全。監(jiān)理、指揮部指令閉合,資料齊全。工程過(guò)程中遇到的非正常情況記錄及其對(duì)過(guò)程影響分析齊全、完整。對(duì)質(zhì)量事故、安全事故處理資料齊全。質(zhì)保體系建立、完善。質(zhì)保體系及檢查程序運(yùn)行良好。

      (八)文明施工情況

      我部對(duì)參加建設(shè)的項(xiàng)目部管理人員、分部管理人員以及施工人員均登記造冊(cè),參建人員進(jìn)入工地一律佩戴上崗證。參建人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和施工作業(yè)中必須按規(guī)定戴安全帽等安全防護(hù)用品和勞保用品,派專職安全員進(jìn)行檢查落實(shí)。同時(shí)項(xiàng)目部為進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)檢查、查看的有關(guān)人員提供安全帽等相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品。

      水泥砼拌和站設(shè)置了粉塵回收裝置,有效控制煙塵污染。嚴(yán)格控制機(jī)械施工噪聲污染,施工材料運(yùn)輸車輛覆蓋防止拋灑。

      我部大力加強(qiáng)宣傳工作,增強(qiáng)職工的責(zé)任感,提高職工的工作熱情。經(jīng)理部、預(yù)制場(chǎng)、拌和站等主要工點(diǎn)均設(shè)置了安全生產(chǎn)及文明施工的宣傳標(biāo)語(yǔ)。以宣傳欄的形式,積極開(kāi)展整治思想、業(yè)務(wù)文化教育等為重點(diǎn)的政治思想教育工作。同時(shí),按照有關(guān)規(guī)定在橋梁等質(zhì)量和安全事故易發(fā)的施工場(chǎng)地,設(shè)置質(zhì)量、安全警示牌、操作規(guī)程告示牌等,并公布質(zhì)量、安全監(jiān)督電話,主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。

      (九)安全生產(chǎn)情況 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理體系,制定了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程、安全事故應(yīng)急預(yù)案,由專職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)。

      制定項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育計(jì)劃。確保每月至少開(kāi)展1次的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。執(zhí)行新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育與崗前考核、危險(xiǎn)告知制度。利用安全生產(chǎn)月大力開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳活動(dòng)。分工種開(kāi)展各工種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。加強(qiáng)日常安全宣傳工作,逐步提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和能力。

      堅(jiān)持安全每日巡查、督察工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、下發(fā)督察意見(jiàn)書,確保及時(shí)消除安全隱患。堅(jiān)持每月1次的安全綜合大檢查及評(píng)比、考核活動(dòng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。持續(xù)開(kāi)展安全自查與檢查相結(jié)合活動(dòng),確保安全生產(chǎn)工作受到全方位監(jiān)管與控制。

      嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)會(huì)議制度,確保每月至少召開(kāi)1次安全生產(chǎn)會(huì)議,及時(shí)下達(dá)安全生產(chǎn)指令,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。嚴(yán)格實(shí)施分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度及安全生產(chǎn)許可證制度,每項(xiàng)工作的開(kāi)展之前必須具備安全生產(chǎn)條件。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)、臨時(shí)施工用電、危險(xiǎn)物料使用與管理、上跨甬臺(tái)溫、104省道交通安全組織與實(shí)施的監(jiān)督、控制工作。

      現(xiàn)場(chǎng)工作人員安全帽、安全帶、絕緣手套等勞動(dòng)防護(hù)用品按要求配置發(fā)放,并嚴(yán)格要求作業(yè)施工時(shí)佩戴。標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、滅火器、防護(hù)網(wǎng)、警戒設(shè)施設(shè)置合理,安全標(biāo)語(yǔ)醒目,警示作用明顯。專職安全員定期檢查,及時(shí)增設(shè),及時(shí)維護(hù)。

      DS2標(biāo):

      (一)項(xiàng)目經(jīng)理部駐地建設(shè)要求

      1、項(xiàng)目部駐地選址:在沿江鎮(zhèn)長(zhǎng)甸二村,面積4747平方,項(xiàng)目部建設(shè)規(guī)范、交通、通電、通水、等條件良好。

      2、項(xiàng)目經(jīng)理部辦公區(qū)、生活區(qū)、車輛、機(jī)具停放區(qū)等功能齊全,辦公和生活用房1095平方;區(qū)內(nèi)場(chǎng)地道路全部硬化,排水設(shè)施完善,庭院適當(dāng)綠化,環(huán)境優(yōu)美整潔;項(xiàng)目部公共場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置功能分區(qū)平面示意圖及指路導(dǎo)向牌均已設(shè)置,符合文件要求。

      項(xiàng)目部辦公用規(guī)范、辦公區(qū)內(nèi)設(shè)有項(xiàng)目經(jīng)理室、財(cái)務(wù)室、檔案室、中心實(shí)驗(yàn)室、會(huì)議室等,各科室門口均掛設(shè)名稱牌。會(huì)議室內(nèi)管理圖表均已上墻。管理圖表應(yīng)包括平面圖、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖、質(zhì)量自檢體系框圖、安全管理體系框圖、安全管理體系框圖、工程進(jìn)度柱狀圖、工程管理曲線圖、開(kāi)展勞動(dòng)立功競(jìng)賽活動(dòng)有關(guān)圖表、各項(xiàng)規(guī)章制度、工程總體目標(biāo)不、各部門職責(zé)、工作計(jì)劃、晴雨表及管理人員考勤表。生活用房一般應(yīng)設(shè):宿舍、食堂、浴室、廁所等符合文件要求。

      3、告示牌要求:

      (1)施工告示牌:在項(xiàng)目經(jīng)理部大門口左側(cè)置設(shè)立施工平面示意圖和施工告示牌。施工告示牌和施工平面示意圖平面尺寸相同2塊。

      (2)民工工資發(fā)放公示牌: 在項(xiàng)目經(jīng)理部駐地及民工駐地應(yīng)設(shè)置民工工資發(fā)放公示牌,公示發(fā)放人員名單、發(fā)放月份及金額、投訴電話等內(nèi)容,每月如實(shí)公示民工工資發(fā)放到位情況及時(shí)刊登。

      (二)預(yù)制(拌和)場(chǎng)地及施工便道建設(shè)要求

      1、橋梁樁基、梁板預(yù)制場(chǎng)拌合場(chǎng)2處,梁板預(yù)制場(chǎng)在長(zhǎng)甸分離橋左側(cè),施工場(chǎng)地4處。梁板預(yù)制場(chǎng)設(shè)置材料堆放放區(qū)、梁板存放區(qū)、拌和區(qū)、作業(yè)區(qū)、模板、鋼筋制作區(qū),各施工區(qū)域布置合理。場(chǎng)內(nèi)主要作業(yè)區(qū)、場(chǎng)內(nèi)道路等均已硬化處理,排水設(shè)施完善。

      2、砂石等地方材料堆放放場(chǎng)地已硬化,不同規(guī)格砂石料應(yīng)分隔墻堆放,建鋼材堆放規(guī)范、水泥存放散裝水泥灌內(nèi)。

      3、預(yù)制(拌和)場(chǎng)內(nèi)施工標(biāo)識(shí)牌,有關(guān)原材料堆放處整齊,并注明材料品名、規(guī)格、產(chǎn)地、抽檢時(shí)間、檢驗(yàn)結(jié)果等內(nèi)容。拌和設(shè)備前設(shè)有混合料配合比標(biāo)牌,操作人員嚴(yán)格按施工配合比施工。

      4、臨時(shí)施工便道利用鐵路便道一條,長(zhǎng)甸分離橋左側(cè)一條,沿江互通區(qū)一條,道路暢通,無(wú)揚(yáng)塵。

      (三)路基工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理情況

      1、路基工程K1+660-K1+756.5段政策處理未完成還沒(méi)有開(kāi)工,K2+640-K3+365段正在軟基施工過(guò)程中,K4+295-K4+872段軟基管樁塑料排水板、水泥攪拌樁施工完成,沿江互通區(qū)主線MK6+000-MK6+900、路基主線及A、B、C、D、E匝道路基放樣準(zhǔn)確,已填筑AK+000-AK230段掛線施工,路基寬度、標(biāo)高、填筑層次分明符合規(guī)范要求,路基填筑已掛線施工,路基外觀表面平整、邊線順直、邊坡順適,排水通暢。所以砂石材料堆放整齊,路基施工規(guī)范、符合文明的施工要求。

      2、路基石方開(kāi)挖K2+545-K2+650段路基上邊坡只正在邊坡第一臺(tái)階開(kāi)挖土方,刷坡按圖施工; K4+700-K5+100上邊坡正在開(kāi)挖全部采用光面爆破技術(shù)施工,挖方坡面規(guī)則、平整,無(wú)松動(dòng)。爆破地點(diǎn)周圍無(wú)房屋建筑建物,路基爆破已編制安全爆破專項(xiàng)施工方案,已經(jīng)過(guò)監(jiān)理、指揮部審核,并已上報(bào)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門批復(fù)準(zhǔn)予施工,爆破現(xiàn)場(chǎng)安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全施工、爆破員實(shí)施爆破工作,責(zé)任落實(shí)到人,確保爆破安全。

      3、MK6+286.9通道已開(kāi)始施工,施工利用互通區(qū)橋梁預(yù)制場(chǎng)地作為路基構(gòu)件預(yù)制、材料設(shè)備堆放場(chǎng)布置合理整潔、規(guī)范達(dá)標(biāo)。

      4、我標(biāo)設(shè)置棄渣場(chǎng)兩處,一處在K2+700-K2+800左側(cè),另一處在K4+750-K4+850右側(cè),是指揮部統(tǒng)一布置的,棄渣場(chǎng)地方案已在開(kāi)工前與施工組織設(shè)計(jì)一起上報(bào)監(jiān)理、及指揮部批準(zhǔn)。棄方場(chǎng)地土地已通過(guò)關(guān)部門的同意。目前棄方堆放整齊,無(wú)水土流失和污染環(huán)境現(xiàn)象。為了利用和節(jié)約利用資源,現(xiàn)利用K2+700~K2+800右側(cè)棄渣作為碎石加工場(chǎng)使用。

      (四)橋梁基礎(chǔ)及下部構(gòu)造現(xiàn)場(chǎng)施工管理情況

      1、橋梁基礎(chǔ)及下部施工場(chǎng)地目前基本能做到場(chǎng)地平整,排水順暢,由于政策處理原因,施工便道問(wèn)題一直未能解決,而是利用橋墩間的空地修建臨時(shí)通車便道,由于樁基礎(chǔ)樁頭開(kāi)挖,大量土方需臨時(shí)堆放在樁體四周,待樁柱施工完成后重新回填平整,另在橋梁場(chǎng)地兩側(cè)均已修挖排水溝,保證場(chǎng)內(nèi)以及農(nóng)田排水通暢。樁基礎(chǔ)施工的泥漿排放設(shè)專用泥漿池,并及時(shí)外運(yùn)處理,無(wú)亂排和污染事情發(fā)生。

      橋梁基礎(chǔ)及下部構(gòu)造的混凝土均由拌和站統(tǒng)一集中拌和運(yùn)輸,拌和站、鋼筋制作場(chǎng)的砂石、鋼筋、水泥等原材料均按有關(guān)要求規(guī)范堆放。目前空心板預(yù)制場(chǎng)的拌和設(shè)備正在組裝調(diào)試中,梁板預(yù)制砼均由該拌和樓供料,暫時(shí)砼由現(xiàn)拌和站供料。拌和站設(shè)有80噸地磅一臺(tái),已標(biāo)定符合稱重要求,結(jié)構(gòu)模板均按要求堆放,及時(shí)進(jìn)行修整,以備后用。

      施工場(chǎng)地內(nèi),鋼筋制作場(chǎng)內(nèi)的新有水泥袋及鋼筋頭等雜物均設(shè)專人定時(shí),及時(shí)清理,并分地點(diǎn)分類堆放,以保證場(chǎng)地清潔、整齊。橋梁的基礎(chǔ)、立柱以及蓋梁等構(gòu)件鋼筋外露部分,在短期不能施工覆蓋的,已采用塑料薄膜外包裹,以防止鋼筋銹蝕。

      對(duì)橋梁的預(yù)制梁板上端頭位置都標(biāo)注構(gòu)件編號(hào),預(yù)制張拉壓漿時(shí)間等信息,梁板砼施工后及時(shí)用土工布覆蓋灑水、養(yǎng)生。

      2、立柱砼施工后立即采用塑料薄膜緊密包覆養(yǎng)生,蓋梁采用土工布覆蓋灑水養(yǎng)生,確保構(gòu)件砼質(zhì)量。

      (五)隧道工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理情況

      1、寺前張隧道出口端進(jìn)洞,洞口場(chǎng)地布置、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、安全宣傳按標(biāo)化工程建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。洞口已設(shè)置進(jìn)洞作業(yè)人員動(dòng)態(tài)牌已設(shè)置,進(jìn)洞施工作業(yè)告示牌齊全。

      2、寺前張隧道內(nèi)已安裝通風(fēng)、排水設(shè)備、設(shè)施已完善,在施工過(guò)程中嚴(yán)格按各環(huán)節(jié)施工工藝及各項(xiàng)安全管理制度,已做到鉆孔、爆破、出渣、支護(hù)各工序有機(jī)銜接有序進(jìn)行施工;電線、通風(fēng)管、水管等整齊設(shè)置有條不紊,隧道右側(cè)設(shè)置臨時(shí)排水溝,臨時(shí)排水順暢、局部有少量積水,無(wú)揚(yáng)塵,目前中導(dǎo)洞施工拱部滲滴水量較大,難以處治。

      (六)工程材料管理情況

      1、項(xiàng)目經(jīng)理部已設(shè)置材料采購(gòu)科室,材料科由江盈同志負(fù)責(zé)。材料科室各項(xiàng)管理制度制度健全,責(zé)任已落實(shí)到人,并建立原材料鋼筋、水泥、砂、碎石等材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量報(bào)檢制度。進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格材料進(jìn)入材料堆場(chǎng),未檢驗(yàn)材料應(yīng)分別堆放,對(duì)檢查到不合格材料的材料一律清場(chǎng),且所有材料均應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí),注明規(guī)格、產(chǎn)地、使用部位,進(jìn)場(chǎng)日期及檢測(cè)結(jié)果。

      2、預(yù)制(拌和)場(chǎng)地內(nèi)不同規(guī)格砂石材料已嚴(yán)格分檔、分開(kāi)堆放,砂石材料堆放整潔有序。

      3、橋梁工程預(yù)制(拌和)場(chǎng)均使用散裝水泥保護(hù)良好無(wú)袋裝水泥,施工現(xiàn)場(chǎng)水泥攪拌樁使用袋裝水泥,均放在干燥的棚內(nèi),為了防止水泥受潮一般盡量多庫(kù)存,做到邊采購(gòu)邊使用。鋼筋、鋼絞線等均搭建雨棚內(nèi)架空堆放。

      (七)檔案資料管理情況

      1、項(xiàng)目經(jīng)理部已設(shè)置資料室,專門落實(shí)資料管理人員管理資料,資料負(fù)責(zé)人張霜,資料室建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。各項(xiàng)施工原始記錄、質(zhì)檢資料、審批完成后統(tǒng)一歸檔保存由徐江負(fù)責(zé)管理;試驗(yàn)檢測(cè)資料由試驗(yàn)室楊秀德負(fù)責(zé)管理,項(xiàng)目部文檔及上級(jí)文件由辦公室程小紅管理;安全檔案由安全科李朝豐負(fù)責(zé)管理管理;工程進(jìn)度合由合同科鄧?yán)し遑?fù)責(zé)管理;待工程基本完成再由各科室移交檔案室再統(tǒng)一歸檔,并由檔案室負(fù)責(zé)整理成竣工資料。

      2、本標(biāo)段工程計(jì)量支付、變更設(shè)計(jì)等資料由合同科實(shí)行計(jì)算機(jī),臺(tái)帳、數(shù)據(jù)全面實(shí)行計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理,保證工程資料完整竣工上交歸檔保存。

      (八)文明施工情況

      1、我部已實(shí)行統(tǒng)一著裝上崗,參建工程建設(shè)的管理人員,施工人員都建立了管理檔案,并將人員到位情況分別定期報(bào)業(yè)主(指揮部)監(jiān)理備案,參建人員(包括管理人員)進(jìn)入工地一律佩戴上崗證和安全帽。

      2、參建人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和施工作業(yè)中都按規(guī)定穿戴安全防護(hù)用品和勞保用品。并準(zhǔn)備了足夠的安全帽和勞保用品供檢查的領(lǐng)導(dǎo)使用。

      3、拌和站嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),能夠有效的控制煙塵污染和噪聲污染,施工材料也采取了有效的措施防止材料沿途泄漏,不會(huì)發(fā)生污染道路、環(huán)境的事件。

      4、相關(guān)宣傳工作

      (1)項(xiàng)目部大力開(kāi)展了安全生產(chǎn)、文明施工宣傳工作,增強(qiáng)了職工的責(zé)任感,提高了職工的工作熱情。在項(xiàng)目部即駐地,預(yù)制拌和場(chǎng)等主要施工點(diǎn)都設(shè)置了以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,安全生產(chǎn)及文明施工等內(nèi)容的宣傳標(biāo)語(yǔ)。

      (2)項(xiàng)目部利用兩個(gè)宣傳欄,積極開(kāi)展政治思想、業(yè)務(wù)文化教育等為重點(diǎn)的政治思想教育工作,并對(duì)施工場(chǎng)地有危險(xiǎn)的或有安全隱患的及交叉路口都按要求設(shè)置了安全警示標(biāo)牌,操作規(guī)程和告示牌等,并公布質(zhì)量、安全監(jiān)督電話,主要接受社會(huì)各界的監(jiān)督。

      (九)安全生產(chǎn)情況

      1、基本要求,我部嚴(yán)格貫徹落實(shí)公路建設(shè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全管理體系,完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,保障參建的所有施工人員,設(shè)備及周邊構(gòu)造物的安全,同時(shí)采取一系列措施保障沿線人民群眾和生產(chǎn)企業(yè)的生命財(cái)產(chǎn)安全。

      2、建立了安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu),并有足夠的專職安全員保證滿足施工安全,在每道工序施工中我部都會(huì)安排專兼職安全員進(jìn)行旁站,確保施工安全,項(xiàng)目部每周不少于一次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,并執(zhí)行每日巡查。

      3、我部建立了安全事故應(yīng)急預(yù)案,現(xiàn)場(chǎng)施工突發(fā)應(yīng)急,制定了?防汛、防臺(tái)、防洪?三防應(yīng)急預(yù)案,并對(duì)爆破施工,高空作業(yè),施工用電的事故易發(fā)部位施工處,我部監(jiān)督施工隊(duì)嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程施工。

      4、緊抓安全教育和培訓(xùn)工作,對(duì)每位施工人員都進(jìn)行三級(jí)安全教育,并采取每月不少于一次的安全教育。

      5、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。項(xiàng)目部與施工隊(duì),施工隊(duì)與工人都已簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。

      6、完善現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施。我部嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范和規(guī)定,設(shè)置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施,特別是高空作業(yè)的防護(hù)欄,爆破作業(yè)防護(hù)設(shè)施。

      DS3標(biāo):

      (一)項(xiàng)目經(jīng)理部駐地建設(shè)情況:

      1、駐地選址和面積: 本合同段將項(xiàng)目經(jīng)理部辦公區(qū)設(shè)在沿江鎮(zhèn)道頭村,交通便利,便于管理人員到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工管理,也便于項(xiàng)目部和指揮部、監(jiān)理及外界的聯(lián)系,項(xiàng)目部占地面積約3300平方米,周圍設(shè)圍墻,入口處設(shè)自動(dòng)拉門,在門墩處懸掛項(xiàng)目經(jīng)理部名牌。

      2、辦公和生活用房:項(xiàng)目經(jīng)理部辦公用房、生活用房分開(kāi)設(shè)置并均進(jìn)行地面硬化處理及在公共場(chǎng)所設(shè)置花壇等綠化設(shè)施。項(xiàng)目部辦公用房?jī)?nèi)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理室、副經(jīng)理室、總工室、工程科、質(zhì)檢科、財(cái)務(wù)科、合同科、機(jī)料科、安全保衛(wèi)科、檔案室、辦公室、打印室、試驗(yàn)室、會(huì)議室,人均辦公面積約25平方米。生活用房設(shè)宿舍、食堂、活動(dòng)室、浴室、廁所等,人均生活用房面積約15平方米。項(xiàng)目部施工區(qū)設(shè)置在靈江大橋引橋11#~15#墩右側(cè),人均辦公用房面積為10平方米,人均生活用房面積為6平方米。

      3、告示牌:

      施工告示牌及施工平面示意圖在項(xiàng)目經(jīng)理部大門口及涌泉岸施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置各設(shè)立兩塊,平面圖、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖、質(zhì)量自檢體系框圖、安全管理體系框圖等各種圖標(biāo)及項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)、各部門職責(zé)、試驗(yàn)儀器操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理要?jiǎng)t等各種規(guī)章制度均已上墻(共49塊)。

      (二)預(yù)制(拌和)場(chǎng)地及施工便道建設(shè):

      1、我項(xiàng)目部在靈江大橋引橋12#~15#墩主線內(nèi)(150米,5000m2)設(shè)置了梁板預(yù)制場(chǎng)地1個(gè),共布設(shè)臺(tái)座10個(gè),2個(gè)龍門架,工人生活區(qū)設(shè)置在靈江大橋引橋11#~15#墩右側(cè)(2000m2)。項(xiàng)目部拌合樓設(shè)置在12#~15#墩右側(cè),內(nèi)設(shè)1.5方拌和機(jī)兩套,用于供應(yīng)全線樁基、下部結(jié)構(gòu)、所屬范圍內(nèi)的梁板預(yù)制、橋面系及其他結(jié)構(gòu)物,砼材料堆放區(qū)、拌合區(qū)、作業(yè)區(qū)、鋼筋制作區(qū)均進(jìn)行分開(kāi)設(shè)置,對(duì)拌合場(chǎng)內(nèi)主要作業(yè)區(qū)、堆放區(qū)及主要道路均進(jìn)行硬化處理。預(yù)制場(chǎng)、生活區(qū)、拌和場(chǎng)地等場(chǎng)地均已硬化,排水系統(tǒng)完備,場(chǎng)地清爽整潔。

      2、材料堆放場(chǎng)地(砂石料)1處,設(shè)置在引橋13#~14#墩右側(cè),占地2000m2,各個(gè)堆料倉(cāng)用漿砌片石擋墻隔開(kāi),倉(cāng)內(nèi)已做了硬化,做好了防排水措施。鋼筋加工場(chǎng)內(nèi)設(shè)置鋼筋存放場(chǎng)地、鋼筋棚、成品存放庫(kù)等,材料在各自加工場(chǎng)地堆放整齊,下墊上蓋。

      3、預(yù)制(拌和)場(chǎng)地標(biāo)識(shí):場(chǎng)內(nèi)的材料標(biāo)識(shí)牌已經(jīng)按照相關(guān)規(guī)定注明了材料品名、規(guī)格、產(chǎn)地、抽檢時(shí)間、檢驗(yàn)結(jié)果等在拌和設(shè)備前設(shè)了混合料配合比標(biāo)牌,并嚴(yán)格按照施工配合比施工。

      4、臨時(shí)施工便道、施工棧橋布設(shè):為便于施工和材料運(yùn)輸,項(xiàng)目部在主線0#~15#墩主線內(nèi)設(shè)置施工便道,并鋪筑便道將馬上公路與施工便道接通;同時(shí)為了解決主橋水上墩基樁施工,方便施工人員通過(guò)及砼輸送管道布設(shè),并解決部份材料的進(jìn)出,我部在靈江大橋16#-20#主橋右側(cè)(下游)、21-22#墩在主橋左側(cè)(上游)搭設(shè)棧橋;施工便道與棧橋接通。(便道寬6.0m,長(zhǎng)580m,棧橋凈寬8.0m,棧橋共長(zhǎng)640m)。便道順直,排水通暢,由專人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)并灑水,施工棧橋由專人負(fù)責(zé)清理。

      (四)橋梁基礎(chǔ)及下部構(gòu)造現(xiàn)場(chǎng)施工管理:

      1、橋梁基礎(chǔ)及下部施工場(chǎng)地平整,排水順暢。下部構(gòu)造的混凝土,采用集中拌和、罐車運(yùn)送;砂石等地方材料以及水泥、鋼筋等原材料相關(guān)要求規(guī)范堆放;砼拌和系統(tǒng)采用了自動(dòng)上料、自動(dòng)稱重;模板、支架堆放整齊,并做到了及時(shí)整修。

      2、施工場(chǎng)地內(nèi)的水泥袋、鋼筋頭等雜物有專人負(fù)責(zé),每天清理,確保施工場(chǎng)地內(nèi)清潔、整齊。并有專門的地點(diǎn)分類存放。

      3、橋梁構(gòu)件等外露鋼筋均采用塑料薄膜包裹,防止鋼筋銹蝕。

      (五)工程材料管理:

      項(xiàng)目部采取有效措施,嚴(yán)格按原材料質(zhì)量管理執(zhí)行,檢驗(yàn)合格材料與不合格材料分別堆放,并對(duì)不合格材料及時(shí)進(jìn)行清場(chǎng)處理,預(yù)制(拌和)場(chǎng)地內(nèi)不同規(guī)格砂石料進(jìn)行分檔、隔離堆放,水泥在水泥筒內(nèi)存放,鋼筋在堆放過(guò)程中進(jìn)行下墊上蓋。

      (六)檔案資料管理:

      1、項(xiàng)目經(jīng)理部安排了檔案管理人員,使檔案工作專人管理。建立、健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,統(tǒng)一管理工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同及項(xiàng)目管理文件檔案等各種檔案資料;各項(xiàng)施工原始記錄、質(zhì)檢資料、試驗(yàn)檢測(cè)資料、合同管理文件資料、文件檔案資料等齊全。檔案資料歸檔及時(shí),并嚴(yán)格按照公路建設(shè)檔案管理有關(guān)規(guī)定歸檔。

      2、計(jì)量支付、變更設(shè)計(jì)等資料采用書面版本結(jié)合電子版本的管理,及時(shí)準(zhǔn)確的提供了計(jì)量及變更的相關(guān)數(shù)據(jù)資料,確保工程資料的真實(shí)性和完整性。

      (七)文明施工:

      1、我項(xiàng)目部實(shí)行了戴證和統(tǒng)一著裝上崗。建立了高速公路建設(shè)項(xiàng)目人員管理制度,并將人員到位情況分別報(bào)業(yè)主(指揮部)、監(jiān)理備案。施工人員和管理人員進(jìn)入工地一律佩戴上崗證。工裝(工作服)舒適、牢固、具有防護(hù)功能

      2、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和施工作業(yè)中嚴(yán)格按規(guī)定戴安全帽,電焊工、電工、起重工、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車操作工等作業(yè)人員佩戴了安全防護(hù)用品和勞保用品。項(xiàng)目部各工區(qū)為進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)檢查、查看的有關(guān)人員準(zhǔn)備了安全帽等相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品。

      3、項(xiàng)目經(jīng)理部大力加強(qiáng)了宣傳工作,增強(qiáng)了職工的責(zé)任感,提高了職工的工作熱情。項(xiàng)目經(jīng)理部、預(yù)制(拌和)場(chǎng)和主要施工點(diǎn)設(shè)置了優(yōu)質(zhì)工程、安全生產(chǎn)及文明施工為主要內(nèi)容的宣傳標(biāo)語(yǔ)。項(xiàng)目經(jīng)理部定期以黑板報(bào)、宣傳欄等形式,積極開(kāi)展政治思想、業(yè)務(wù)文化教育等為重點(diǎn)的政治思想教育工作。并為特種操作人員聘請(qǐng)省內(nèi)專家進(jìn)行培訓(xùn)和考核。同時(shí),按照有關(guān)規(guī)定在橋梁、山體開(kāi)挖等質(zhì)量和安全事故易發(fā)的施工場(chǎng)地,設(shè)置質(zhì)量、安全警示牌、操作規(guī)程告示牌等,并公布質(zhì)量、安全監(jiān)督電話,主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。

      (八)安全生產(chǎn):

      本項(xiàng)目自2007年7月份進(jìn)場(chǎng)以來(lái),項(xiàng)目部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神,堅(jiān)持?安全第一、預(yù)防為主、綜合治理?的方針,牢固樹(shù)立?以人為本的安全理念,緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作總體安排,深入開(kāi)展?全員安全教育?、?隱患排查專項(xiàng)治理?、?用電安全專項(xiàng)整治?等活動(dòng),強(qiáng)化以人為本,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,營(yíng)造濃厚安全氛圍,保證項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

      1、建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),完善各項(xiàng)管理制度。

      項(xiàng)目部成立后,迅速地成立了以項(xiàng)目經(jīng)理羅海亮為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、‘三防’領(lǐng)導(dǎo)小組、社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組等管理機(jī)構(gòu)。并結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況,制定了20多項(xiàng)工作制度和管理辦法。項(xiàng)目部還同業(yè)主、公司,工區(qū)與班組長(zhǎng),班組長(zhǎng)與班組成員分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書;為棧橋施工工區(qū)配備專職安全員,并盡快理順安全生產(chǎn)工作關(guān)系。使項(xiàng)目的安全管理工作在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的全面領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)入了正軌。

      2、進(jìn)行精心策劃,建設(shè)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。

      我們?cè)趯W(xué)習(xí)借鑒其他項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本項(xiàng)目施工的實(shí)際情況對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)總體布局進(jìn)行了精心的策劃,使之更加科學(xué)、合理、規(guī)范。例如,設(shè)立了工區(qū)、班組級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任牌;對(duì)泥漿池用彩鋼瓦進(jìn)行了圍護(hù);劃分了安全生產(chǎn)施工責(zé)任區(qū)、落實(shí)了責(zé)任人;在各出入口設(shè)置了安全警示標(biāo)志標(biāo)牌;制作了水上作業(yè)、高邊坡作業(yè)等專項(xiàng)施工區(qū)域設(shè)置規(guī)范的安全警示標(biāo)牌和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)。

      3、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高安全素質(zhì)。

      項(xiàng)目部按照施工需要,一是對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育,并進(jìn)行考核合格后才可進(jìn)場(chǎng)工作;二是定期對(duì)各施工班組進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),使項(xiàng)目部所有人員對(duì)公司、項(xiàng)目部的安全理念、管理方式、工作思路、工作重點(diǎn)都有了更清楚的理解;三是采取設(shè)置安全生產(chǎn)標(biāo)志牌,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)等方式加強(qiáng)安全輿論宣傳氛圍,營(yíng)造安全施工的氣氛,達(dá)到增強(qiáng)安全意識(shí)和提高安全素質(zhì)。

      4、堅(jiān)持經(jīng)常安全檢查評(píng)比和獎(jiǎng)罰分明。

      在設(shè)立考核檢查標(biāo)準(zhǔn)辦法的前提下,每月兩次由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、內(nèi)業(yè)都進(jìn)行全面檢查,每季度綜合考核一次。在考核過(guò)程中堅(jiān)持公開(kāi)、公正的原則,而且按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工作成績(jī)突出的工區(qū)、班組和個(gè)人給予一定獎(jiǎng)勵(lì),這樣做,比較有力地起到了促進(jìn)各施工區(qū)域抓好安全施工的積極性。

      5、認(rèn)真做好抗臺(tái)和救災(zāi)防御工作。

      在抗臺(tái)和救災(zāi)防御工作中,項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)的有關(guān)部署,結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況對(duì)抗臺(tái)搶險(xiǎn)工作做了周密的部署和安排,專門召開(kāi)了防臺(tái)緊急會(huì)議,成立了項(xiàng)目部?三防?領(lǐng)導(dǎo)小組。及時(shí)對(duì)生活區(qū)域臨時(shí)設(shè)施等做了全面的加固,項(xiàng)目部本著?以人為本,關(guān)愛(ài)生命?的原則,安排管理人員晝夜值班,不間斷巡查,由于防御工作充分到位,今年的兩次臺(tái)風(fēng)對(duì)項(xiàng)目部未造成大的損失。

      6、加大安全投入,體現(xiàn)人性化管理,使用規(guī)范化安全設(shè)施。在安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用方面,按照不低于合同總價(jià)的1%提取并嚴(yán)格規(guī)范使用,主要用于安全防護(hù)、安全宣傳、安全應(yīng)急救援物資、安全員工具使用、人身意外傷害保險(xiǎn)以及職工勞保用品的發(fā)放等。

      在夏季高溫季節(jié),我們對(duì)項(xiàng)目部的食堂、浴室、防暑措施進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,給所有施工人員發(fā)放防暑降溫藥品。我們的安全理念是,給項(xiàng)目部創(chuàng)造一個(gè)安全文明、充分體現(xiàn)人性化管理的施工環(huán)境。

      同時(shí)我們嚴(yán)格要求各工區(qū)、班組必須使用規(guī)范化、高質(zhì)量的安全防護(hù)設(shè)施,并對(duì)主要的安全設(shè)施要求都做了統(tǒng)一的規(guī)定,例如,對(duì)下部結(jié)構(gòu)樁基施工泥漿池用彩鋼瓦進(jìn)行了圍護(hù);對(duì)于施工臨時(shí)用電,項(xiàng)目部花了較大的力氣。編制臨時(shí)用電方案,設(shè)置多個(gè)變壓器和規(guī)范臨時(shí)施工用電線路,施工電源和接地保護(hù)統(tǒng)一為?三相五線制?,為了規(guī)范用電線路,我項(xiàng)目部投入數(shù)十萬(wàn)元之多,嚴(yán)格做到?一機(jī)一閘一漏保?。

      7、加大特殊工種人員培訓(xùn)領(lǐng)證和對(duì)特種設(shè)備的檢測(cè)。為使項(xiàng)目部特種作業(yè)人員和特種設(shè)備持證率達(dá)到100%,我項(xiàng)目部對(duì)電焊工、電工、起重工、架子工等特殊工種作業(yè)人員分批進(jìn)行了培訓(xùn),并已取得作業(yè)證書;機(jī)械設(shè)備檢測(cè)方面,督促機(jī)料部門按照統(tǒng)一規(guī)范要求對(duì)裝載機(jī)、吊機(jī)等場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛和特殊設(shè)備進(jìn)行了檢測(cè),合格率達(dá)到100%。同時(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和及時(shí)發(fā)放。施工開(kāi)始階段每人都發(fā)放了安全帽、防護(hù)手套,水上作業(yè)等危險(xiǎn)區(qū)域配備了救生衣、救生圈、滅火器等一系列應(yīng)急救援物資,還對(duì)水上作業(yè)人員配備了加長(zhǎng)的安全帶。

      8、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作。

      項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)文件建設(shè)?平安交工?、?平安交通?、?平安浙江?的要求成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)廣大員工依法教育、依法管理,有效的管理班組和項(xiàng)目部的治安工作。

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