第一篇：財務科2016年工作總結及2017年工作設想

2016年工作總結及2017年工作設想 財 務 科

2016年，在財務處和段長的正確領導下，在各科室的通力配合下，財務科認真貫徹全局財務工作會議精神，強力推進全面預算管理；全面配合實施經營開發(fā)；深入開展“小金庫”專項清理活動；持續(xù)推進營改增、分線核算等重點工作，認真整改專項檢查和審計問題。規(guī)范了財務管理和會計核算，完成了路局下達的生產任務和生產指標。

現(xiàn)將財務科2016年所作的工作及2017年的工作設想做一匯報。

2016年工作總結

一、加強學習，提高業(yè)務素質

今年以來，財務科人員能立足崗位，加強政治理論學習和財務知識學習，注重自身綜合素質的提高。通過每周一集中學，日常即時學，工作中開展相互討論的方式，豐富了業(yè)務知識，提高了業(yè)務能力，增強了服務生產、服務一線的意識，為做好財務工作奠定了基礎。

二、整章建制，完善財務制度

制度是管理之本，針對我段資金管理、報銷管理、債權債務清理、其他業(yè)務經營中存在的問題。財務科結合段生產實際，修訂發(fā)布了安康供電段《資金管理實施細則》、《關于進一步規(guī)范報銷業(yè)務的通知》、《其他業(yè)務管理考核辦法》《業(yè)務外包實施細則》等財務管理文件，對資金的使用、報銷的流程及要求、其他業(yè)務收支的管

理進一步細化、明確，完善了財務管理制度。

三、全力以赴，強力推進經營開發(fā)工作

受經濟大環(huán)境的影響，今年以來，路局整體經營形勢嚴峻。為完成經營目標，路局年初下達預算大幅提高了我段的其他業(yè)務目標利潤。為確保完成局下達目標，財務科不等不靠，主動作為。一是積極和上級聯(lián)系，主動匯報我段經營開發(fā)方面存在的困難，爭取取得上級理解；二是準確測算，合理下達其他業(yè)務預算；三是積極配合各業(yè)務科室，全力找尋、拓展其他業(yè)務收入項目，爭取多開渠道，增加收入。四是在政策允許的前提下，從財務核算、稅務管理方面下功夫，爭取多完成其他業(yè)務利潤；五是及時編制上報經營開發(fā)各類報表，確保數(shù)據(jù)準確，指標完成到位。

四、全程管控，確保完成預算目標

段預算管理部門根據(jù)上年實際支出和本年生產任務預測全年支出預算，合理滿足現(xiàn)場安全生產需要，準確分劈下達2016年執(zhí)行預算，為成本控制和部門業(yè)績考核制定了科學的依據(jù)。預算控制實行科目負責制，各項費用均憑科目負責本報銷。預算管理人員按月統(tǒng)計各部門分管支出并提請費用分管部門核對，定期召開經濟活動分析會分析各科目執(zhí)行預算情況、存在問題及解決方案。每季定期發(fā)文對上一季度各部門預算執(zhí)行情況進行考核通報，在納入考核同時深刻分析原因，落實責任，督促各部門加強預算管理。嚴格執(zhí)行預算管理及預算調整審批制度，督促各部門嚴格執(zhí)行段下達的成本預算，對各部門上報的單項預算，認真進行調研核實，并及時向預算管理辦公室報批，有效杜絕了“先斬后奏”等擾亂預算管理程

序的行為，維護了預算制度的嚴肅性。一是對成本支出進行動態(tài)控制，按月組織經濟活動分析，分析成本節(jié)超的主客觀原因，及時糾正預算執(zhí)行過程中存在的問題。二是抓好維修材料管理，加強對物資消耗及庫存材料的管理，壓縮庫存物資，減少資金占用，避免物資積壓造成的損失和浪費。三是嚴格控制大項支出，對砍樹費、巡視交通費等項目加強審核及下現(xiàn)場檢查核對力度，杜絕虛報冒領；四是嚴格控制非生產性支出，大力管控三公經費及其他間接費支出。

五.強化管理，確保資金安全

一是加強銀行賬戶及資金安全管理。認真貫徹落實加強資金管理、防范資金風險、確保資金安全的各項有關制度。如現(xiàn)金嚴格按預算使用制度、貨幣資金盤查制度、“四項”經濟活動分析制度及大額資金聯(lián)簽制度，確保了資金的安全。二是加強資金運用管理。按照路局的資金預算，合理組織安排，同時加大對財務收支各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保了運輸生產資金的正常使用。三是強化債權債務管理，確保資金來源。加大債權債務清理，加速資金周轉，防止呆帳的產生。

六．精打細算，及時準確提供各種數(shù)據(jù)

1.準確及時完成月、季報上報。準確優(yōu)質的按時完成月報、季報的編制、上報工作，在局財務工作評比中取得了良好成績。

2.準確及時給路局上報各項財務數(shù)據(jù)及分析資料。如每月按照路局要求做好機車用電分析數(shù)據(jù)的上報；即時提供電費還貸、電損率分析、成本支出分析、增值稅抵扣情況、成本建議預算等數(shù)據(jù)及

資料，為上級核算及決策提供依據(jù)。

3.及時為段生產經營提供各項財務數(shù)據(jù)。本年度，財務科根據(jù)段管理需要及時為領導及相關部門提供了成本、工資、稅金、工程支出及資金使用分析資料，為領導決策提供了依據(jù)，充分發(fā)揮了財務“后勤不后站”的保障作用。

七．精心組織，全面完成財務重點工作

一是繼續(xù)推進“營改增”工作。針對今年五月一日以后全面施行“營改增”的變化。我們采取在段局域網頁發(fā)宣傳資料，辦核算員培訓班，一對一面對面答疑的方式，大力宣傳 “營改增”政策；爭取在經濟業(yè)務辦理中最大限度的取得增值稅專用發(fā)票，以便抵扣。二是圓滿完成“小金庫“專項清理工作。去年開始的小金庫專項清理活動標準高、周期長、要求嚴。財務科嚴格遵照路局要求，起草文件、編發(fā)簡報、開展督查、上報信息。財務科人員不辭勞苦，按照上級統(tǒng)一部署，在各部門的配合下，圓滿完成了小金庫專項清理工作；三是完成稅務專項檢查工作。按照財務處的統(tǒng)一要求，財務科對2012年-2014年的各種涉稅項目進行了自查，對需要規(guī)范的未提、少提印花稅、房產稅、營業(yè)稅等進行了補報。在接受國稅、地稅部門的檢查中，熱情接待，耐心解釋，據(jù)理力爭。在符合國家稅收法規(guī)的前提下最大限度的做到了合理避稅，維護了單位利益。四是完成了清產核資及損失列帳。2013年清產核資結果于今年9月份批復，按照財務處的核算要求，財務科重新核對臺帳，準確及時的進行了帳務處理。五是做好職工公積金支取工作。全年為職工辦理公積金使用退付7600萬元。六是今年我段接待較大的各項審計檢查5次（中審國際事務所2015

年報審計、局審計處2015年度經營業(yè)績審計、稅務專項檢查、局創(chuàng)佳評差專項檢查），其他檢查調研十余次，經過段相關部門積極配合溝通，全年各項審計檢查取得了較好的結果。

八.盡心竭力，高質量服務干部職工

2016年，財務科全體人員恪守“首問負責制”制度，對職工電話或當面提出的問題，熱情耐心，答疑解惑。對段“職工心聲”欄目中有關財務的問題，及時回復或聯(lián)系處理；對工作中需要財務配合的事項，積極主動，未有推諉。對干部職工的報銷事項，即時處理，最大限度為職工優(yōu)質服務。

2016年財務工作中存在的不足及整改措施

一是審計檢查問題較多；二是預算執(zhí)行不到位，全年支出不均衡現(xiàn)象依然突出。成本、材料、工程支出在四季度均大幅增大，財務科在管控支出上依然有大量工作要做。

整改措施：財務科繼續(xù)會同業(yè)務科室，年初精心安排，年中及時溝通，力爭管好用好成本，確保成本及工程支出進度，確保支出均衡。

2017年財務工作思路

總體思路：緊密圍繞路局、段總體經營思路和發(fā)展規(guī)劃，以加強資產經營開發(fā)工作為重點，圍繞“規(guī)范、提高、服務”三個方面開展，“一規(guī)范”規(guī)范各種經營行為，抓好各項財務制度落實；“三提高”提高財務預算管理水平，提高會計基礎規(guī)范化水平，提高財務人員綜合素質；“一服務”樹立服務大局意識，努力為段安全生產做好服務和保障。

全面強化預算管理工作，深入開展增收節(jié)支降耗工作，確保經營目標完成；嚴控用活資金，健全資產管理，推進會計信息化；大力推進精細化核算，強化會計基礎工作；強化培訓，全面提高財務人員綜合素質，提升我段財務管理水平。

2017具體工作思路：

一.強化預算管理，建立健全我段預算管理體系。1.實施精細化管理，提高預算執(zhí)行力度

一是結合2016年預算執(zhí)行情況，強化2017年各項支出預算的控制。加強材料物資采購、支出的管理，使我段材料預算管理有序可控。加強和各技術科的溝通，確保專項整治費用能及時列帳；二是注重日常成本分析，及時召開經濟活動分析會，及時通報存在問題，制定針對性措施，確保支出有序可控。

2.嚴格執(zhí)行預算管理制度，做好單項預算審批工作。嚴格執(zhí)行預算管理及預算調整審批制度，督促各部門嚴格執(zhí)行段下達的成本預算，對各部門上報的單項預算，組織技術等相關業(yè)務部門現(xiàn)場進行調研核實，并及時向預算管理辦公室報批。對于“先斬后奏”擾亂預算管理程序的部門，除提出通報批評外，并對相關責任人進行經濟考罰，維護預算制度的嚴肅性。

3.嚴格預算管理考核，落實預算執(zhí)行嚴肅性和權威性 一是嚴格落實預算管理，嚴禁無預算、超預算、超標準、超范圍安排支出，對無預算、超預算財務部門堅決不予執(zhí)行。二是對支出項目按輕重緩急排隊，優(yōu)先安排安全生產、生活必須支出，堅決控制不必要的支出。三是嚴格落實預算執(zhí)行過程監(jiān)督與執(zhí)行結果考核，監(jiān)督預算的執(zhí)行標準，追究相關部門、人員責任，維護預算嚴肅性。

二、加大資金監(jiān)管，確保資金安全 1.加強資金支付過程控制

嚴格執(zhí)行付款審批制度，堅持“三重一大”問題集體決策，大額資金使用聯(lián)簽、動態(tài)報告制度。健全財務廉政風險防控體系。把好資金支付的各個關口。確保資金安全。

2.加強電費收入的檢查

加強對安康電力車間及各收費組的檢查、監(jiān)管，堅持每季度對各收費組檢查一次，從電費發(fā)票的管理，印鑒的管理，到電費資金的收取，解繳。嚴格卡控每一個環(huán)節(jié)，確保電費資金安全。

3.繼續(xù)做好“小金庫”防控工作

財務將從制度入手，在全段范圍內建立起預防“小金庫”滋生，規(guī)范項目支出管理工作的長效機制，并不定期的到管內檢查，確保我段不滋生“小金庫”。

三、夯實基礎工作，規(guī)范會計核算

加強會計基礎工作，規(guī)范會計核算，提高會計工作水平是會計工作始終不渝的要求。在2017年的會計基礎工作中，汲取2016年我們在會計基礎管理工作中所出現(xiàn)的失誤教訓，嚴格對照《西安鐵路局會計基礎工作規(guī)范化實務手冊》工作標準，從細節(jié)入手，從源頭抓起，堅決糾正一些不規(guī)范做法，對內控制度、財務基礎臺賬、會計核算、財務報告、會計檔案等方面進行認真細致的完善整改，保證做到真實合法、手續(xù)完備、及時準確、內容齊全，整潔完整。扎扎實實的夯實會計基礎工作。

四.卡控重點支出，嚴控運營成本，一是針對砍樹費、巡視交通費、電氣化維修費等大項支出，財務科將與供電技術科、電力技術科等部門分工負責，按審核環(huán)節(jié)卡控，確保支出真實；二是嚴格卡控三公經費支出。按照路局及段的相關規(guī)定，對汽車運用、業(yè)務招待、辦公培訓等費用，壓減預算，嚴格審批，嚴控報銷，切實的將費用降下來。

五、努力拓寬渠道，增加經營收入

2016年，路局出臺了多項文件及措施，全力推進經營開發(fā)。我段因為有直購電等特殊業(yè)務，2016年按計劃完成了其他業(yè)務收支利目標。但因為單位性質的限制，我段的其他業(yè)務收入渠道匱乏，收入不確定性大。2017年，財務科將和各部門一起，通力合作，努力開辟新的業(yè)務增長點，拓展收入渠道，同時，準確核算，確保完成經營開發(fā)收支利目標。

六、突出工作重點，做好崗位工作

一是做好大修資本化的核算。按照財務處發(fā)布的大修資本化實施辦法，規(guī)范大修業(yè)務的核算；二是按照路局及段的要求，推進“釘釘”軟件的使用。同時按照財務處的要求，做好“釘釘報銷”及“知薪人”業(yè)務的試用工作；三是學習業(yè)務外包管理辦法，嚴格審核把關，按規(guī)定處理經濟業(yè)務。四是加強資產管理。確保帳、卡、物相符，確保國有資產保值增值。五是繼續(xù)推進“營改增”工作，確保最大限度的增值稅抵扣，節(jié)約成本支出；六是大力開展增收節(jié)支，細化增收節(jié)支措施。確保實現(xiàn)年度增收節(jié)支目標。

七、落實崗位培訓，提高業(yè)務素質

一是按照財務處加強財務人員崗位學習的要求，強化會計人員業(yè)務培訓，鼓勵自學，不定時抽考；二是積極參加黨風廉政建設教育，提高政治素質；三是加強財務會計法律、法規(guī)的學習，培養(yǎng)自身處理問題和分析問題的能力。

財務科 2016年12月8日

第二篇：財務科工作總結及工作打算

2003年，財務科緊緊圍繞教育教學中心工作，強化意識，干事創(chuàng)業(yè)，在爭取資金投入、加強財務管理、開展植樹造林活動諸方面取得了顯著成績，為全市教體事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了堅實的物質保障，財務科工作總結及工作打算。

一、加強財務監(jiān)督，強化會計基礎規(guī)范。

5月份組成6個財務檢查小組，10月份組成1個考核小組，對我市局屬學校及教委辦2002年10月至2003年9月的財務管理情況進行了全面的檢查和考核，通過檢查，發(fā)現(xiàn)了典型，也找出了存在的不足。多數(shù)單位能夠按照財務管理規(guī)定進行收費；對固定資產也能按規(guī)定清查，及時入帳；往來款項也能及時清理；收款收據(jù)領用有記錄、作廢處理得當、保存完整。但也發(fā)現(xiàn)個別單位存在報損資產手續(xù)不齊全，捐贈物品不及時登記，長期往來款項不及時處理，賒購物品較多、欠款數(shù)額較大的現(xiàn)象。

二、加強收費管理，繼續(xù)執(zhí)行“三個5%”減免政策。

為認真貫徹落實教育部、國務院糾風辦《關于進一步做好治理中小學亂收費工作的緊急通知》精神，切實做好治理中小學亂收費工作，4月份，我們邀請了市物價局有關專家對教育系統(tǒng)300余名在崗會計人員進行了教育收費培訓，使我市教育系統(tǒng)財會人員的收費業(yè)務水平有了明顯提高，收費管理工作日趨規(guī)范。

8月份，我們下發(fā)了《關于進一步規(guī)范教育收費管理工作意見》（即教體字131號）和《關于進一步規(guī)范普通高中擇校生招生收費工作的通知》對我市教育收費項目、標準和范圍做了進一步強調。要求所有單位收費都要實行“兩證、一卡、兩公開、四統(tǒng)一”的管理辦法、收費內容公示完整、及時、不隨意降低收費標準。9月份，即墨市監(jiān)察局、財政局、審計局、教體局組成聯(lián)合檢查組對我市學校的教育收費情況進行了專項檢查，對教育收費管理工作給予了充分肯定。特別是，通過對普通高中擇校生實行“三限”原則和收費程序的監(jiān)督，有效地杜絕了“人情費”和“關系費”，使學校預算外收入超年初預算1200余萬元。

同時，我們對特困學生的家庭經濟情況進行了詳細調查，繼續(xù)做好三個5%減免工作，保證了每一名學生不因經濟困難而輟學，2003年共為16520名學生減免了學雜費，金額達153萬元。

三、加強植樹造林和綠化工作

3月17日下發(fā)了《關于開展2003義務植樹活動的通知》（即教體字33號）要求各學校積極響應市委、市政府號召，積極組織發(fā)動廣大在校學生開展“我為家鄉(xiāng)添新綠”活動，對青少年進行綠色文明宣傳教育，增強青少年的環(huán)境保護意識，爭做“綠色小公民”。號召廣大學生拿出自己的零用錢，栽護一棵樹。這次活動為創(chuàng)建我市綠色生態(tài)城市做出了貢獻。收到捐款12393.9元，單位投資263000元，植樹21053棵，栽花木2030株，植草皮7320平方米。

積極響應政府號召開展綠化荒山活動，教體局與各學校簽訂的綠化目標責任書，并將責任書內容列入年終目標考核，有力的推動了學校綠化工作的開展，截止目前，已投資24萬元，綠化荒山400畝，植樹44000余棵。

3月份，召開了12個有“門前三包”任務的單位負責人會議，磕兌了責任，經過共同努力，完成了三建商住樓、體育嘗實驗三孝電大、市北中學、實驗學校等單位花池苗木充實，補植苗木9620株，草坪892平方米；完成了花池的常規(guī)管理任務；完成了城西二路福泰小區(qū)路段的人行道鋪裝及綠化任務，工作總結《財務科工作總結及工作打算》。

為綠化美化校園，創(chuàng)造優(yōu)美的教書育人環(huán)境，我們鼓勵學校加大綠化投資。2003年共有6處學校達到了即墨市花園式學校標準，有20處學校達到了即墨市綠化先進學校標準，有4處學校達到了青島市花園式學校標準，有3處學校被推薦為青島市綠色學校，有1處幼兒園被推薦為青島市綠色幼兒園。

四、統(tǒng)計工作穩(wěn)步開展

我系統(tǒng)定期上報的統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)準確，上報及時，屢次受到市統(tǒng)計局表揚。今年市統(tǒng)計局、市監(jiān)察局、市政府法制辦公室將聯(lián)合對我市的統(tǒng)計資料的填報質量進行檢查，我系統(tǒng)是重點檢查對象。對此，我們連續(xù)下發(fā)了三份通知，對統(tǒng)計工作及報表進一步從嚴進行了規(guī)范，保證了帳本、工資單、統(tǒng)計報表、勞動統(tǒng)計臺帳四者的嚴格統(tǒng)一。我們還配合市統(tǒng)計局對我系統(tǒng)今年按規(guī)定需參加統(tǒng)計年檢、統(tǒng)計培訓的統(tǒng)計人員辦理了相關手續(xù)。

同時，我們還把教育系統(tǒng)的固定資產全部實行電算化管理，保證了帳、卡、物三者相符，提高了資產管理的規(guī)范性和科學性水平。

五、加強調研，為領導決策提供依據(jù)

八月份，和審計局組成聯(lián)合調查組，對我市2001年1月至2003年6月城市教育費附加的征收、管理、撥付及使用情況和2001年以來中小學危房改造資金的撥付、使用及效益情況進行了專項審計。提出了城市教育費附加的安排要按規(guī)定由教育部門提出分配方案商同財政部門同意后下達，要及時、全額撥付，不能抵頂教育事業(yè)費撥款；財政、地稅、國稅部門要加強協(xié)調，對城市教育費附加按規(guī)定的比例做出征收計劃并足額征收；上級財政部門要加大對農村中小學危房改造、學校布局調整資金的支持力度等多項建議。

十月份，在對局屬學校財務核算辦法調研的基礎上，我們率先實行了對局屬學校“撥付備用金，審核單據(jù)后付款”的核算辦法，得到了上級的肯定。

十一月份，和財政局、社會勞動保障局局組成聯(lián)合調查組，對我市農村教師的醫(yī)療保險問題進行了專項調研，提出了三套備選方案，準備提交給市政府審議。

二00四年工作思路

第一，出臺《即墨市學校經費管理暫行辦法》，細化各單位預算，監(jiān)督各單位資金使用。要求局屬學校、幼兒園將本單位的所有收入都納入財務部門，實行財務統(tǒng)一核算。全年要有預算，每月要有計劃，經批準后方可執(zhí)行，嚴禁辦理無預算，無計劃的開支。

第二，創(chuàng)建1處省級“綠色學?！薄?處青島市級“綠色學?！?、8處即墨市級“綠色學?！?。5-6月份加強宣傳教育，營造優(yōu)化氛圍。利用校廣播、宣傳欄、黑板報、升旗儀式、晨會等輿論媒體大力宣傳環(huán)境保護的有關知識，切實提高廣大師生的環(huán)保意識。創(chuàng)建學校組織“學環(huán)保知識、做環(huán)保小衛(wèi)士”演講比賽、征文比賽等多種多樣讓學生參與的宣教活動。7-8月份，利用假期開展面向社會的環(huán)境監(jiān)督和宣傳教育工作，組織師生走上社會，大力宣傳環(huán)保知識并成立“環(huán)保小分隊”積極開展整治“白色污染等環(huán)境保護”活動。學生在教師的指導下成立調查小組，開展城區(qū)“污染源”“抗污染植物”等調查活動，并寫出調查報告，開學后，學校組織一次優(yōu)秀調查報告評選活動。以實際行動爭創(chuàng)綠色學校。9月份搞好學科環(huán)保知識滲透，利用課堂教學主渠道作用，引導學生樹立環(huán)保意識，增長環(huán)保知識，集中組織幾次“我為校園添綠洗臉”等專項治理活動，確保校園環(huán)境整潔優(yōu)美。10月份各創(chuàng)建學校領導小組，按照創(chuàng)建標準進行一次自查活動，針對查出的問題，進行集中整治，堅持誰主管誰負責的原則，落實目標責任，層層抓好，確保各項工作落到實處，達到標準。

第三，舉辦總務主任和會計人員講座，學習財會法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范。

第四，籌集資金，確保二十八中配套設施和新建即墨一中、安居小學任務的完成。

第三篇：2011工作總結和2012年工作設想

凝心聚力 科學管理 扎實苦干 迎接挑戰(zhàn)

——移動焊軌隊2011工作總結和2012工作設想

2011年，移動焊軌隊在段領導的高度重視和關懷下，在業(yè)務科室的全力支持和兄弟車間的通力協(xié)作下，經過全隊干部職工的共同努力，克服重重困難，圓滿完成了各項作業(yè)任務。下面，將焊軌隊一年來的主要工作匯報如下：

一、攻堅克難，全力以赴，全面實現(xiàn)焊軌生產目標

今年上半年的1至3月份，下半年的8至9月份，根據(jù)局、段領導要求，我們先后組織了對武鋼U75V 160km/h、250km/h兩種軌型的型式試驗工作，歷時5個月，共焊試驗焊頭730個，最終取得了圓滿成功。

4、5月份及下半年的10至12月份5個月，根據(jù)段施工計劃安排，我們先后4次參與襄渝線、京廣線集中修線下焊施工作業(yè)，焊接焊頭196個，其中合格焊頭194個，焊頭合格率為99%，全面實現(xiàn)焊軌生產目標。

今年的線下焊施工作業(yè)，是焊軌隊自成立以來首次參加。期間，我們既經歷了寒來暑往氣溫急劇變化帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，又先后遇到了了小半徑曲線、長大橋梁及長大隧道等復雜地段焊軌作業(yè)帶來的重重困難。在現(xiàn)場施工作業(yè)經驗“一窮二白”的情況下，我隊發(fā)動職工積極思考，虛心學習，不斷摸索實踐，成功克服了軌縫預留、軌端上拱量控制、曲線地段焊機收放等施工難題，積累了一定的現(xiàn)場施工作業(yè)經驗。

二、精心組織，周密部署，保持安全持續(xù)穩(wěn)定

“安全是天”，是一切工作的重心。我們的一切工作都要以安全為前提，以風險為核心，兼顧安全和效益的平衡，將安全管理工作常抓不懈。為此，我們采取以下措施，保持了全隊安全工作持續(xù)穩(wěn)定：

一是強化事故案例的學習。我們把事故案例的學習作為增強職工勞動安全意識的重要手段。每起勞動安全事故都做到以記名式及時傳

達，傳達不留死角，對因故未參加學習的職工，要求工班長利用電話、QQ、郵件等方式及時傳達，做到一人不漏。讓全體職工從自身查起，用血的教訓教育自己，用別人的教訓時刻警醒自己，養(yǎng)成自覺遵守規(guī)章的習慣，使全體干部職工牢固樹立“安全責任大于天”的思想觀念，提高職工遵章守紀的自覺性，保證安全工作穩(wěn)定。

二是做好職工的勞動保護工作。包括防暑、防寒用品的發(fā)放，職工伙食不斷的改善，消防安全演練，宿營車加派巡守人員，以及勞保物品的及時配備。并根據(jù)現(xiàn)場情況及時制定施工組織措施及應急預案，尤其是針對武當山隧道施工作業(yè)，我們及時制定了《移動焊軌隊襄渝線上行武當山隧道施工組織細化措施》，并根據(jù)需要購買了2套氧氣包、90個一次性口罩及6件礦泉水備用。由于施工前預想全面，準備充分，一年來，我隊未曾發(fā)生任何安全責任事故。

三是大力開展“人人都是安全員”活動。本著責任明確、風險共擔的原則，為提高全員安全責任感，使職工之間的安全監(jiān)督作用更好的發(fā)揮，我們要求職工寫了“安全保證書”，簽訂了“安全承諾書”。并充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，團結職工努力實現(xiàn)“三無”目標，大大提高了職工保安全的積極性。

四是強化現(xiàn)場勞動安全控制。認真落實施工作業(yè)防護制度；嚴格落實下道避車制度；嚴格執(zhí)行天窗修制度，將所有作業(yè)納入天窗點內進行，做到“行車不施工，施工不行車”；嚴格執(zhí)行惡劣氣候條件下施工規(guī)定；嚴禁在鐵路行車限界內撥打、接聽電話，發(fā)送、查看短信，提高職工安全自我保護意識，確保人身安全平穩(wěn)有序；嚴格防護員作業(yè)標準，選派責任心強的職工擔任防護員，嚴格執(zhí)行防護復誦制度，通訊中斷必須立即停止作業(yè)，防護員不得講與工作無關的事，防護員禁止使用手機。

三、轉變思維，深化認識，不斷提升科學管理水平

一年來，在三建辦的指導下，通過全體干部職工的不懈努力，我隊在推行精細化管理和5S管理方面取得了一定成績，各項工作逐漸步入正軌。

一是制度規(guī)則的完善。我隊以精細化管理為理論依據(jù)，廣泛征集職工建議、意見，加以整理，并參考局、段相關制度，組織專人編寫了《移動焊軌隊管理制度匯編》。該制度匯編涉及安全生產管理制度、設備管理制度、施工及質量管理制度、物資管理制度、5S管理制度等10項管理制度，內容廣泛、全面、精細，基本保證了我隊各項管理工作有規(guī)可依，為我隊管理工作的健康發(fā)展奠定了堅實的基礎。

二是流程和程序的運用。在精細化管理聯(lián)合項目組的指導下，我隊共編制了3個流程，10個作業(yè)程序。標準化作業(yè)流程和程序的建立，幫我們理清了工作思路，使崗位職責更加明晰。通過試焊過程中的反復演練和京廣線集中修、襄渝線施工的實戰(zhàn)作業(yè)，不管是設備的操作，還是人員的組織，都有了很大的進步。作業(yè)效率有了明顯提高，從首次上線作業(yè)一臺焊軌車在點內（150分鐘）沒有完成1個焊頭，到點內用2臺焊軌車成功焊接6個頭。焊接前的準備，也從慢行時做準備到所有施工作業(yè)全部納入封鎖點內進行。

三，持續(xù)改善的實施。持續(xù)改善活動開展以來，我隊共收到提案65份，有效提案39份，待審提案10份，優(yōu)秀提案7份，已實施提案22份。所提提案解決了一大批工作中、生活中存在的小問題，取得了良好的成效。我隊繼“焊機的白裙子”榮獲持續(xù)改善優(yōu)秀部門三等獎、持續(xù)改善優(yōu)秀個人二等獎后，在9至11月的持續(xù)改善活動評比中兩次取得第一名、一次取得第三名的成績。

在可視化方面，我隊先后定制班務公開看板2個，持續(xù)改善看板1個，禁煙標志牌10個，節(jié)約用水海報8張，燈具開關標簽156個，洗浴間、更衣間等標簽41個，新入隊人員門牌5個。

四、加強溝通，統(tǒng)一思想，構建和諧穩(wěn)定施工隊伍

年初以來試焊工作進度慢、壓力大，線下焊作業(yè)任務重、工期緊。再加上我隊是新成立的施工隊伍，各方面條件不是很完善，難免有各種各樣的問題。因此，部分職工產生倦怠、厭煩情緒，思想波動較大。針對這個現(xiàn)狀，我隊三項措施并舉，促進職工身心健康，激發(fā)工作活

力，構建和諧穩(wěn)定的施工隊伍。

一是加強職工的思想教育和心理輔導。我隊依托黨支部、工會等組織平臺，利用會議、聚餐、QQ群等形式，以“深入開展談心”及“結對子”等活動為契機，多次組織對全體干部職工進行思想教育和心理輔導，堅持以人為本的原則，幫助、引導他們保持積極、健康、樂觀、向上的生活和工作態(tài)度。

二是豐富職工的精神文化生活。我隊作為施工單位，常年流動在外，由于條件所限，文體娛樂活動相對較少，加之新生代職工對精神文化的巨大需求。如何滿足職工，特別是年輕職工精神文化層面的需求，成為我隊發(fā)展過程中一個不容忽視的問題。針對這個問題，一方面，我隊鼓勵職工積極參加運動會、黨史知識競賽等段機關組織的活動；另一方面，我隊在條件允許的情況下，開展象棋賽、跳棋賽、扳手腕等職工參與度高、喜聞樂見的娛樂競賽活動。并經段領導同意，利用施工間隙組織全體職工去武當山旅游，盡可能滿足職工的精神文化需求。

三是關心職工冷暖。依托黨支部、工會等組織平臺，我隊借開展談心活動、開展合理化建議征集活動及改善提案提報活動等方式，了解職工實際困難和問題，做到心中有數(shù)。并大力轉變工作作風，真正在感情上貼近職工，真正把職工當親人，關心職工生活，及時解決職工實際困難和問題。落實好“三不讓”幫扶救助機制，開展好冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學、送醫(yī)藥、送服務，鼓勵未婚青年積極參加路局舉辦的聯(lián)誼會等活動，實實在在幫職工“解答一些思想困惑，解決一些工作難題，減輕一些生活困難”，努力營造“企業(yè)如家”的和諧氛圍。

五、以人為本，強化培訓，全面提升干部職工素質

人才強，則企業(yè)強。為了焊軌隊的可持續(xù)發(fā)展，今年以來，我隊采取以下措施，努力提升干部職工的各方面素質：

一是積極送出去培養(yǎng)。今年以來，我隊先后送出6人參加了鐵道部組織的鋼軌閃光焊培訓，1人參加了鐵道部組織的探傷工培訓；

2人參加段里組織的軌道車司機培訓，7人參加段里組織的防護員培訓；同時，4名工班長先后三次參加段里組織的工班長培訓班。接受培訓人員共20人，占我隊總人數(shù)的65%。

二是隊內組織交流學習。結合職工隊伍現(xiàn)狀，我隊積極抓好職工的教育培訓工作。車間定期組織技術骨干人員講課，及時解決試焊及線下焊作業(yè)過程中遇到的難題和困惑。同時，注重發(fā)揮工班的職教作用，每天工班點名會上由工班長組織工班人員進行一次業(yè)務學習，結合職工在工作中暴露的共性問題，進行專題講解。

三是鼓勵職工自學。為了提高職工的焊接理論知識，以及豐富職工的精神世界，拓寬視野，陶冶情操，我隊購買了包括《金屬熔焊基礎》、《鋼的高溫金相學》、《鋼鐵材料學》等關于金屬焊接方面的書籍，及《傲慢與偏見》、《偉大的母親》和《鷹擊不列顛》等文學方面的書籍，供全體干部職工業(yè)余閱讀學習，營造良好的學習氛圍。

經過全體干部職工的共同努力，我隊雖然取得了一定成績，但我們知道有成績不代表沒問題，問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是極少數(shù)職工安全意識薄弱，如作業(yè)時未按要求佩戴勞保用品。

二是施工作業(yè)中職工之間的協(xié)同配合做得還不到位。

三是應急處理能力薄弱，如遇到鋼軌“熱脹冷縮”造成的軌縫急劇變化時，職工顯得很慌亂，不能立即組織處理。

四是設備維修保養(yǎng)不及時、不到位。

五是亂擺亂放、亂扔亂倒現(xiàn)象依然存在。

針對上面存在的問題，2012年我們將重點抓好以下幾個方面工作：

一是加強職工安全意識教育力度，教育職工牢固樹立“安全責任大如天”、“安全工作壓倒一切”、“安全是鐵路工作生命線”的大局意識，切實增強防范事故發(fā)生、確保安全穩(wěn)定的責任意識；切實增強“沒有發(fā)生問題不等于沒有嚴重隱患”的憂患意識，時刻保持“如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵”的危機意識，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵

守勞動紀律、作業(yè)紀律。

二是在對軌、正火、焊機操作等關鍵配合崗位將手勢、眼神等交流辦法逐步完善，并使其嚴格貫徹落實，使現(xiàn)場施工作業(yè)配合方式多元化，制度化。

三是施工前，根據(jù)施工現(xiàn)場調查情況，結合上線作業(yè)以來總結的施工經驗，制定全面詳細的應急預案。并將常見問題的解決辦法整理匯總發(fā)給關鍵崗位作業(yè)人員，如焊頭低了怎么處理；軌縫預留大了或者小了怎么處理；墊過枕木頭的待焊軌端依然很低，焊機無法落放到位該如何處置等等。

四是發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用，團結帶動全體職工做好各種設備、機具的維修保養(yǎng)工作，確保設備的正常使用。

五是大力推進精細化管理工作，定期組織職工學習精細化管理和5S管理方面知識，做到分工進一步明確，職責更加明晰，建立考核激勵措施，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢。進一步完善5S管理制度，建立5S管理臺賬，將5S開展情況納入日常檢查考核范圍內。

六是強化經營管理工作，提高成本意識，從節(jié)約一滴水、一度電和一個小螺絲入手，嚴格執(zhí)行定額管理、成本管理，不斷創(chuàng)造良好的經濟效益。

第四篇：辦公室工作總結及工作設想

辦公室工作總結及工作設想

一年來，辦公室在局領導的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞局黨組和年初確定的工作思路和目標，較好地履行了部門職能，積極發(fā)揮助手作用，認真協(xié)調各部門間的工作關系，進一步強化內務管理和后勤服務，確保了局機關內部事務及各項工作的正常運行，為局機關整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮了應有的作用，現(xiàn)將辦公室工作總結如下：

一、加強管理，落實崗位責任

辦公室是一個綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務瑣碎，且多數(shù)人員均有特定的專門崗位，強調科室內部的工作配合與協(xié)同，辦公室的整體工作效能和服務水平有所提高。強調在做好本職工作的同時，必須圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各項工作配合。

二、完善和落實管理制度，加強和改進作風

今年來，按照局領導的要求，針對我局機關的實際，先后完善和實施了上班考勤制度，周一、周五衛(wèi)生考勤制度，會議簽到制度等。在落實、各項規(guī)章制度的過程中，基本上做到了以章為據(jù)、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題，產生了一些矛盾，但我們還是堅持原則，并以自身良好的行為示范，贏得了大多數(shù)同志的理解與支持。

三、認真搞好后勤服務，切實做到保障有力

一年來，辦公室切實搞好服務工作，全力保障機關事務和各部門工作的正常運轉。一是認真做好車輛的調度、使用和管理，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成。二是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、布置和落實。準備會議資料，以及會場布置等，確保了各項會議和活動的順利召開。三是協(xié)調配合其他科室做好局里的大型會議和活動。

四、規(guī)范辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質量和效率

一年來，辦公室在起草、修改、上報、總結、情況匯報、通知、會議材料等各類文件中不斷學習、摸索、總結、改進的基礎上，基本上做到了格式規(guī)范，文句精煉，報送和下發(fā)及時。確保了各項工作規(guī)范、有序、順利開展。

二0一一年工作設想：

10年，我們辦公室在局領導的正確領導下，在各科室的支持和配合下，充分發(fā)揮辦公室的各項職能，為全局工作做了一定的貢獻。今年，我們將更加努力，不負眾望，使我們的工作更上一個新臺階。今年我們將著重開展一下：

一、年初制定出單位的目標任務，年終撰寫好目標自查報告，做好目標考核工作；做好局機關重大政務活動的組織實施和檢查落實工作。

二、負責并起草好單位各種計劃、制度，總結等文件材料，做好各種會議的籌備，記錄工作。

三、做好單位考勤工作。

四、做好各種文件的收發(fā)運轉及歸檔工作，及時向相關部門上報各類工作材料。

五、安排好各種迎檢工作及節(jié)假日的值班工作。

六、做好單位日常性工作，如檔案管理、計劃生育、等一系列工作，發(fā)揮好樞紐作用。

第五篇：2008工作總結和2009年工作設想

2008工作總結和2009年工作設想

江蘇省水資源服務中心（2008年12月29日）

2008年，水資源中心認真貫徹落實廳黨組的各項決策，在分管廳長的直接領導下，在廳有關處室和單位的大力支持下，緊緊圍繞“為構建和諧社會提供水利保障”的總體要求，按照全省水資源管理工作會議的部署和要求，突出重點規(guī)劃編制、突出重大專題研究，提高基礎工作水平、提高咨詢服務水平，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將有關情況總結如下：

一、圍繞水資源管理重點，認真組織開展規(guī)劃編制和各項前期準備工作

（一）突出抓好水環(huán)境綜合整治工作的推進

一是完成了直湖港、洪巷港水環(huán)境綜合整治規(guī)劃。根據(jù)省委省政府關于實施直湖港、洪巷港等十五條入太湖河道水環(huán)境綜合整治的決策部署和廳領導的具體要求，由中心牽頭，聯(lián)合河海大學、省水文水資源勘測局共同編制直湖港、洪巷港水環(huán)境綜合整治規(guī)劃。制訂了“規(guī)劃編制工作方案”，明確了各部門和地方的任務、分工，召開了規(guī)劃編制工作啟動會，具體部署規(guī)劃編制工作。多次組織赴“二河”實地調查、踏勘和監(jiān)測，— 1 — 進行資料收集、分析。在深入研究、廣泛征求意見的基礎上，完成了規(guī)劃編制，并分別通過專家審查，得到了較好的評價。

二是認真做好太湖藍藻打撈的相關工作。太湖治理是一個長期艱巨的過程，藍藻打撈是確保水源地安全和確保太湖流域不發(fā)生大面積黑臭的重要措施之一。根據(jù)廳領導的要求，中心確定由分管領導專門負責無錫和蘇州市太湖藍藻打撈的督查工作，不定期到現(xiàn)場進行指導協(xié)調和督促檢查，確保藍藻打撈和后處理工作落實到位。建立藍藻打撈信息通報制度，及時通報情況，為領導決策提供科學依據(jù)。為普及藍藻防治知識，組織編寫了《藍藻知識手冊》。

三是抓緊開展節(jié)水減排工程前期工作。根據(jù)《太湖流域水環(huán)境綜合治理總體方案》及有關要求，多次召開會議，部署太湖流域節(jié)水減排工程、飲用水源地保護和建設工程項目申報工作。對申報項目及時進行匯總分析，對重點項目進行了調研，完成了《江蘇省太湖流域節(jié)水減排工程項目建設可行性研究》，提出了198項農業(yè)、工業(yè)、生活節(jié)水減排工程，到2012年，形成年節(jié)水6億立方米，減排水量5.43億立方米，完成節(jié)水型社會建設試點任務，實現(xiàn)太湖流域農業(yè)用水負增長，工業(yè)用水微增長，生活用水適度增長的目標任務。

（二）突出抓好水資源綜合規(guī)劃的編制

按照水利部的統(tǒng)一部署，做好水資源綜合規(guī)劃收尾工作。

— 2 — 完成了與全國、流域水資源綜合規(guī)劃成果的銜接、協(xié)調；完成流域水資源開發(fā)利用成果復核；根據(jù)我省水資源綜合規(guī)劃成果分別對三個流域水資源綜合規(guī)劃提出了修改意見，較好地維護了我省在水資源配置方面的權益；在向水規(guī)總院、流域機構進行專家咨詢、向廳領導進行專題匯報后，通過了專家審查，全面完成了全省水資源綜合規(guī)劃的編制工作。

根據(jù)廳里的統(tǒng)一部署，中心承擔了長江、淮河、太湖三個流域綜合規(guī)劃修編中水資源開發(fā)利用、配置、地下水、節(jié)水、飲用水源地保障和部分水資源保護約100多個表格的填報任務。明確工作標準、分解細化任務，參加全國和流域匯總，現(xiàn)已完成表格的填報和成果匯總，得到了流域機構的高度評價。

（三）突出抓好全省入河排污口整治規(guī)劃的編制

繼續(xù)推進全省入河排污口整治規(guī)劃的編制，在入河排污口調查和納污能力核定的基礎上，重點研究了飲用水水源區(qū)、調水保護區(qū)的入河排污口設置布局方案，劃出禁止、允許設置入河排污口的水域范圍，提出了禁止設置區(qū)203個入河排污口限期整治方案；并作了可行性分析、效益評價，提出地表水（環(huán)境）功能區(qū)的管理意見。積極開展淮河流域入河排污口整治規(guī)劃試點工作，編制完成《江蘇省淮河流域入河排污口整治規(guī)劃報告》，并通過了淮委組織的審查。

（四）突出飲用水源地保障規(guī)劃的完善

— 3 — 在年初編制完成全省飲用水源地安全保障規(guī)劃的基礎上，根據(jù)省領導的重要批示，進一步組織全省各市縣水利部門就規(guī)劃建設應急備用水源地進行了研究，編制完成了《江蘇省應急備用水源地規(guī)劃建設方案》，為提高我省飲用水水源地的應急管理能力打下堅實基礎。同時，對已完成的《江蘇省飲用水水源地安全保障規(guī)劃》現(xiàn)狀情況進行調整，目前正在進行2008年水源地水質狀況的評價，保證規(guī)劃的順利報批。

二、開展前瞻性、適用性專題研究，為水資源管理提供項目儲備和技術支撐

（一）開展沿海水利規(guī)劃——水資源保障專題研究。在完成沿海地區(qū)水資源保障能力及配置方案研究的基礎上，通過三種規(guī)劃工況的模型計算和方案比選，從水源角度論證沿海新建第三通道的必要性，有關專題成果已通過專家評審；同時，針對調整后的規(guī)劃范圍和規(guī)劃水平年，完成了相關內容的修訂，專題成果納入我廳沿海水利規(guī)劃和國務院組織編制的《江蘇沿海地區(qū)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃》。

（二）開展水系規(guī)劃骨干河道取水納污專題研究。根據(jù)《全省水系規(guī)劃編制工作意見》的要求，中心承擔了水系規(guī)劃骨干河道取水專題研究。按照提出的流域性骨干河道和區(qū)域性骨干河道清單，收集、整理了取水許可、大型灌區(qū)相關資料，基本摸清了流域和區(qū)域骨干供水河道的取水現(xiàn)狀；并根據(jù)水資源綜

— 4 — 合規(guī)劃提出的區(qū)域取水總量分配方案，以全省生態(tài)環(huán)境需水專題研究為基礎，調查整理了骨干河道最小生態(tài)環(huán)境需水量，提出20條骨干河流最低控制水位初步意見及流域性和區(qū)域性骨干供水河道的取水總量控制意見。

（三）開展江蘇省南水北調配套工程規(guī)劃有關專題研究。根據(jù)省發(fā)改委、省水利廳、省南水北調辦公室聯(lián)合下發(fā)的《江蘇省南水北調配套工程規(guī)劃任務書》的精神，中心和省水利勘測設計院共同承擔了“江蘇省南水北調用水戶概化”、“江蘇省南水北調用水戶水量配置研究”兩項專題研究。參與規(guī)劃工作大綱和技術大綱的制訂，考慮不同水源特點、不同用水戶的用水特點和保證程度要求，將城市與農村用水分開、工業(yè)與農業(yè)用水分開，概化用水戶；在此基礎上，結合區(qū)域水資源配置，進行用水戶水量配置。目前正在進行基礎資料的調查分析工作。

（四）完成灌河口地區(qū)特色產業(yè)布局研究課題。對灌河口地區(qū)響水、灌南、灌河三縣2001~2007年產業(yè)發(fā)展情況進行了調查分析和產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀評價，在此基礎上制定了該地區(qū)產業(yè)布局指導思想，分三次產業(yè)提出該地區(qū)的產業(yè)布局及重點產業(yè)，編制完成了《灌河口地區(qū)特色產業(yè)布局研究》，并通過了省發(fā)改委組織的成果審查，為江蘇省灌河口地區(qū)綜合開發(fā)規(guī)劃提供了重要依據(jù)。

三、運用新手段、新方法，強化水資源管理基礎工作

（一）加強水資源費征收力度

一是對地表水取水量10萬噸以上、地下水年取水5萬噸以上的用水大戶進行重點調查，建立用水大戶檔案數(shù)據(jù)庫，實施重點監(jiān)管。二是對用水大戶水資源費征收情況進行督查，每市抽查一個縣（市、區(qū)），重點調研了“兩區(qū)”（開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)）、自來水廠、電廠等共6個開發(fā)區(qū)、85家取水大戶的水資源征管情況。三是配合水資源處開展自來水廠水資源費專項審計和水資源管理專項整治行動。四是抓好水資源費征收進度月報，不定期編發(fā)《水利簡報——水資源?？?，指導和促進各地水資源費征收管理工作，及時快速地掌握各地水資源費和南水北調基金征收進展情況；至11月底，全省已完成水資源費征收3.8億，南水北調基金1.35億，均超過去年同期水平。

（二）加強節(jié)水型社會建設指導和服務

一是開展用水定額修訂工作，促進計劃和定額用水管理制度的實施。部署開展江蘇省工業(yè)用水定額修訂工作，擬定工業(yè)用水定額修訂工作方案，確定定額修訂的重點是高耗水、高污染行業(yè)的主要產品，開展工業(yè)用水定額調查，并根據(jù)行業(yè)用水特點和促進節(jié)水工作，分析確定定額值。

二是加強對各地節(jié)水型社會試點建設的技術指導，研究節(jié)水型社會考核指標的調查統(tǒng)計、評估和監(jiān)督方法。擬定我省節(jié)水型社會指標考核體系工作方案，提出節(jié)水統(tǒng)計、校核和考核

— 6 — 體系的內容和措施。

三是進行2007節(jié)水型社會建設指標的收集、審核，完成節(jié)水型社會建設2008定量考核指標、工作指標的分解方案。

四是編發(fā)《水利簡報》節(jié)水工作?？?，及時反映各地節(jié)水型社會建設的經驗做法和工作動態(tài)。

（三）加強水資源統(tǒng)計工作

繼續(xù)做好水資源管理季報、年報等統(tǒng)計工作，完成2007年江蘇省水資源公報和簡報的編制，并參加流域機構的水資源公報匯總交流工作。中心作為公報編制牽頭單位，及時組織召開公報編制工作會議，布置公報編制任務，明確責任人和完成日期，確保在“世界水日”前完成公報的編發(fā)；在公報編制過程中，還不定期的進行交流，檢查核對有關數(shù)據(jù)，及時解決有關問題，確保公報質量。

（四）加強水資源管理信息化系統(tǒng)建設

一是按照省發(fā)改委的意見，對《江蘇省水資源管理信息系統(tǒng)（一期工程）可行性研究》進行了修改完善，配合水資源處做好項目立項和建設處籌備工作。協(xié)同建設處做好項目管理、初步設計等工作。

二是開展江蘇省水資源基礎數(shù)據(jù)庫建庫工作。擬定水資源基礎數(shù)據(jù)庫建庫工作方案，修改錄入軟件，收集整理各地相關

— 7 — 資料，啟動水資源數(shù)據(jù)錄入工作。

三是配合蘇北供水局完成蘇北水資源監(jiān)控系統(tǒng)——取水許可與地下水管理信息系統(tǒng)初步設計的修改，完成系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、概算部分的修改工作。

四、積極做好咨詢服務工作

一是完成948項目《以色列艾瑞德取水遠傳系統(tǒng)》項目前期準備工作。

二是完成長委委托的《長江流域火電工程水平衡測試研究》、《武進市節(jié)水型社會建設規(guī)劃》編制，并通過審查；基本完成蘇州市、常州市節(jié)水減排項目可行性研究報告。

三是參與農村飲水安全工作。參與完成揚州、泰州、南通、鹽城、宿遷5市農飲實施方案論證；參與徐州、南通等30多個農飲項目初步設計審查，參與《江蘇省農村飲水安全工程“十一五”實施規(guī)劃概要》的編制。

四是參加水利部組織的成果匯總，提交了我省綜合規(guī)劃地下水專題的文字報告，基本完成全國地下水開發(fā)利用與保護規(guī)劃的配合任務。

五是協(xié)同有關部門做好相關規(guī)劃的建議工作。

五、黨建工作和黨風廉政建設工作

今年是全省反腐倡廉制度規(guī)范執(zhí)行年，我們結合中心實際，認真抓好各項制度的貫徹執(zhí)行。一是擺上位置。堅持把黨建工

— 8 — 作和黨風廉政建設制度的貫徹執(zhí)行放在更加突出的位置，進一步落實好領導干部廉潔自律的各項規(guī)定及單位內部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，按規(guī)定要求進行了黨支部改選。二是強化基礎。把加強黨的作風建設特別是領導干部作風建設作為反腐倡廉的重要基礎性工作來抓，認真貫徹落實中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，促進領導班子和領導干部廉潔自律工作的深入推進。三是統(tǒng)籌推進。一方面，統(tǒng)籌推進作風建設和黨風廉政建設，把兩者作為一個相互促進、相互作用的共同體。另一方面，統(tǒng)籌推進把黨風廉政建設和業(yè)務工作，把兩者放到同等重要的位置，在開展黨風廉政建設和反腐敗工作的同時，注重狠抓單位的作風建設，大力創(chuàng)建持續(xù)發(fā)展的學習型、創(chuàng)新型、效率型和諧集體，以優(yōu)良的工作作風，保障各項工作任務的順利進行。

2009年是新中國成立60周年，是落實中央和省擴大內需、促進經濟增長各項政策措施是關鍵之年，也是加大水利建設投入的重要一年。我們將堅持圍繞中心、服務大局，進一步提高規(guī)劃編制和前期工作質量，提高水資源管理服務水平，提高隊伍整體素質和業(yè)務能力，為全省水利事業(yè)發(fā)展大局、為全省經濟社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻。2009年重點做好以下幾項工作：

（一）在水資源規(guī)劃方面，繼續(xù)開展江蘇省南水北調配套

— 9 — 工程規(guī)劃有關專題研究，進一步完善入河排污口整合規(guī)劃，開展全省飲用水水源地安全保障規(guī)劃的修訂及全省第二批飲用水水源地目錄的核準工作。

（二）在水資源管理方面，繼續(xù)加大水資源費和南水北調基金的征收力度；加強對各地節(jié)水型社會試點建設的技術指導，研究節(jié)水型社會考核指標的調查統(tǒng)計、評估和監(jiān)督方法；完成我省工業(yè)用水定額修訂報告；編制紡織行業(yè)水資源論證導則，完成報告編制；加大培訓力度，舉辦4—6期水平衡測試、節(jié)水、水資源管理和保護技術培訓。

（三）在水資源管理信息化方面，完成水資源基礎數(shù)據(jù)庫的資料錄入等建庫工作，開展全省水資源管理信息系統(tǒng)一期工作建設。