第一篇:高盛互聯(lián)網(wǎng)金融重磅報(bào)告
互聯(lián)網(wǎng)三巨頭:阿里巴巴、百度和騰訊,已挺進(jìn)金融領(lǐng)域,他們通過電商領(lǐng)域的成功來構(gòu)建網(wǎng)上支付能力,已具備了多種金融服務(wù)能力(消費(fèi)貸款、中小企業(yè)貸款、小額理財(cái)工具),其中阿里巴巴更具優(yōu)勢(shì)。阿里巴巴和騰訊已經(jīng)獲得了銀行牌照。目前尚屬互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的早期階段。高盛預(yù)計(jì),2024年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)放的信貸規(guī)模是6.8萬億人民幣,占社會(huì)融資存量(剔除股票/債券)的2%;但互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)利潤(rùn)將增至400億美元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為41%,相當(dāng)于2024年銀行整體盈利的8%。P2P在2013年總規(guī)模270億,高盛預(yù)計(jì)至2024年可以達(dá)到2萬億,占社會(huì)融資存量(剔除股票/債券)的0.9%。P2P作為金融體系的小補(bǔ)充,在過去三年里出現(xiàn)了1400多家。對(duì)傳統(tǒng)金融企業(yè)的影響傳統(tǒng)金融企業(yè)中,平安集團(tuán)、招商銀行和工商銀行這三家大型金融企業(yè)將在這場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)中處于最有利的地位。他們擁有強(qiáng)大的IT能力而且注重互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展戰(zhàn)略。面臨最嚴(yán)峻邊緣化風(fēng)險(xiǎn)的是中型銀行,例如交通銀行、中信銀行、華夏銀行、光大銀行和浦發(fā)銀行。他們的零售業(yè)務(wù)實(shí)力相對(duì)薄弱,而且側(cè)重于發(fā)展中小企業(yè)業(yè)務(wù),后者將是互聯(lián)網(wǎng)巨頭和金融巨頭相爭(zhēng)的下一主戰(zhàn)場(chǎng)。提示:本文根據(jù)報(bào)告、演講以及曲記自己的理解撰寫,存在一定的改寫。有興趣的讀者可以搜索并閱讀英文原文報(bào)告。支付是第一戰(zhàn)場(chǎng)支付是金融核心功能,支付是第一戰(zhàn)場(chǎng),是積累客戶、交易量和數(shù)據(jù)的首要工具。支付業(yè)務(wù)規(guī)模龐大,不涉及任何貸款業(yè)務(wù),幾乎不占用資本金即可產(chǎn)生服務(wù)費(fèi)收入。在線支付迅速發(fā)展,成交量龐大,但金額較低。2013年,支付寶在交易筆數(shù)上與銀行卡消費(fèi)支付幾乎可以比肩,盡管金額僅為后者的一小部分,大約十分之一。它們已經(jīng)主導(dǎo)了PC端和移動(dòng)端消費(fèi)支付市場(chǎng),2013年按金額計(jì)算的份額已經(jīng)達(dá)到了76%。2013年,阿里巴巴旗下天貓和淘寶商城的商品交易總額高達(dá)人民幣1.5萬億元,相當(dāng)于中國(guó)GDP和零售額的3%和4%。線上大獲成功之后,BAT又轉(zhuǎn)向線下O2O領(lǐng)域,開發(fā)線下支付場(chǎng)景,如支付寶最近轉(zhuǎn)向醫(yī)院和出租車等線下商家。這些線下支付場(chǎng)景對(duì)BAT進(jìn)一步發(fā)展O2O業(yè)務(wù)至關(guān)重要,獲得客戶、數(shù)據(jù),并允許線下業(yè)務(wù)模式成為相對(duì)封閉的生態(tài)系統(tǒng),這將進(jìn)而為BAT發(fā)展零售/中小企業(yè)銀行業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。銀行卡支付和BAT支付業(yè)務(wù)都將繼續(xù)迅速增長(zhǎng),有競(jìng)爭(zhēng),但是蛋糕會(huì)變大。在線/移動(dòng)支付的增長(zhǎng)應(yīng)會(huì)遠(yuǎn)高于銀行卡,增幅不會(huì)一下子把銀行擊倒,需要很長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展。銀行卡消費(fèi)占社銷比例(剔除地產(chǎn)、汽車和批發(fā))47%,移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)占1.2%,PC網(wǎng)購(gòu)占7.2%。銀行和銀聯(lián)在線下支付場(chǎng)景中占據(jù)傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)地位,商戶滲透率從2008年的11%升至2013年的47%。但是,銀行的數(shù)據(jù)挖掘能力仍相對(duì)不足。銀行坐擁龐大的信用卡和銀行卡交易數(shù)據(jù),卻未能有效的充分利用。銀行也有NFC移動(dòng)支付技術(shù),這是一種近場(chǎng)支付。曲記聽說比支付寶更方便,例如浦發(fā)銀行有個(gè)小卡綁在手機(jī)上,可以去全家、星巴克等刷。不過銀聯(lián)的推廣手段不足,目前支持NFC功能的手機(jī)有限,iPhone6或許以后可支持。零售銀行和中小企業(yè)銀行業(yè)務(wù)是第二戰(zhàn)場(chǎng)重視大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特征。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有很強(qiáng)的動(dòng)力去采集和分析與交易、行為模式和支付相關(guān)的數(shù)據(jù)。BAT和京東擁有更封閉的生態(tài)系統(tǒng),這有利于收集大數(shù)據(jù)?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)可以知道客戶身份、支付是否已經(jīng)完成、交易是否完成及賣家是否收到貨款等,這些信息可以幫助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行信貸分析。例如阿里巴巴向淘寶商戶提供無擔(dān)保信貸產(chǎn)品獲得15%-25%的收益率,遠(yuǎn)低于民間借貸的25%-40%。2014年初的不良率僅為1.1個(gè)百分點(diǎn),而且人工數(shù)據(jù)錄入要求少。曲記認(rèn)為,大數(shù)據(jù)處理線上的企業(yè)財(cái)務(wù)模型還是非常有優(yōu)勢(shì)的,而且很快很有效率;論線下的風(fēng)險(xiǎn)管理模型數(shù)據(jù),銀行還是比互聯(lián)網(wǎng)巨頭要厲害的。線下的滲透會(huì)比較慢。中國(guó)消費(fèi)信貸的發(fā)展空間很大,如近年盛行的汽車貸款,零售銀行潛力巨大。中國(guó)企業(yè)的杠桿率高,但是個(gè)人消費(fèi)者的杠桿率不高。個(gè)人消費(fèi)者杠桿目前占GDP的比重在23%左右,遠(yuǎn)低于歐美的70%--90%,更多的是公司信貸和政府信貸。中小企業(yè)貸款難在中國(guó)也是個(gè)老問題。中小企業(yè)的資金成本明顯高于大型企業(yè),廣州1年期民間借貸的利率在18.6%。在這兩方面,BAT以及其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)潛力巨大但尚待檢驗(yàn)。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)對(duì)比金融服務(wù)的7大要素:交易、支付、數(shù)據(jù)、盡職調(diào)查、存款資金來源、資本金、監(jiān)管中,互聯(lián)網(wǎng)和銀行各占優(yōu)勢(shì)?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì):1.消費(fèi)流量增長(zhǎng),占據(jù)交易優(yōu)勢(shì) 2.大數(shù)據(jù)挖掘優(yōu)勢(shì) 3.主導(dǎo)了網(wǎng)上支付領(lǐng)域,通過O2O向線下滲透 4.銀行面臨嚴(yán)格監(jiān)管,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不然 5.可以通過創(chuàng)新(證券化等)克服資本金/融資方面的不足。銀行的優(yōu)勢(shì):1.擁有存款資金來源 2.資本金雄厚 3.具有更好的現(xiàn)場(chǎng)盡職調(diào)查和不良貸款處置方案。曲記問馬寧的問題:很多人說美國(guó)發(fā)展那么多年線上支付,傳統(tǒng)銀行還是很強(qiáng)勢(shì)啊,反而那些互聯(lián)網(wǎng)金融公司都倒閉了,您怎么看?馬寧:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的增長(zhǎng)速度超過美國(guó),現(xiàn)在甚至硅谷也會(huì)來學(xué)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)模式。2013年電子商務(wù)在中國(guó)GDP中占比升至1.02%,美國(guó)的這一比重為1.24%,預(yù)計(jì)中國(guó)將快速追趕;智能手機(jī)的占比也出現(xiàn)了快速上升趨勢(shì),超過北美。2013年,利用第三方支付工具(支付寶和財(cái)付通等)完成的結(jié)算占中國(guó)網(wǎng)購(gòu)交易的76%,而美國(guó)的這一比例是15%。中國(guó)金融機(jī)構(gòu)沒有達(dá)到美國(guó)那樣的充分競(jìng)爭(zhēng),這才給了互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)空間,例如美國(guó)的社區(qū)銀行對(duì)中小企業(yè)和消費(fèi)者的貸款的滲透率很高。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的體量有可能會(huì)超過美國(guó)。不得不說,這一觀點(diǎn)跟曲記不謀而合。因?yàn)闁|西方文化的差異,我覺得 中國(guó)這波移動(dòng)互聯(lián)浪潮會(huì)走出和海外不一樣的格局來,日本漫畫那么紅就知道東方人有多喜歡二次元的東西了。此外,目前中國(guó)金融系統(tǒng)存在一定的扭曲,也給了機(jī)會(huì),所以看好互聯(lián)網(wǎng)金融的未來。一點(diǎn)花絮*截至2014年初,阿里巴巴支付寶有3億活躍用戶,超過了工商銀行的1億-1.5億。*財(cái)付通也有3億多活躍用戶,但是支付消費(fèi)的場(chǎng)景比支付寶要少,未來騰訊會(huì)做更多的支付場(chǎng)景。騰訊雖然參股了京東,但是占比不大。*騰訊的微眾銀行怎么弄,目前也是市場(chǎng)關(guān)注熱點(diǎn)。據(jù)說是不會(huì)設(shè)線下的物理網(wǎng)點(diǎn)和柜臺(tái),所有的風(fēng)控和服務(wù)都在網(wǎng)上完成,曲記也是相當(dāng)好奇喲。
第二篇:互聯(lián)網(wǎng)金融調(diào)研報(bào)告
互聯(lián)網(wǎng)金融調(diào)研報(bào)告
超四成網(wǎng)民對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融了解一般
目前來看,當(dāng)前發(fā)展的如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)金融主要包含第三方支付、P2P(網(wǎng)貸)、眾籌、基金銷售、財(cái)富管理等不同業(yè)務(wù)模式。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2014年底中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融規(guī)模已突破10萬億。而2015年《政府工作報(bào)告》中對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融“異軍突起”以及“促進(jìn)健康發(fā)展”的表述,更是讓互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)界吃下定心丸。而7月18日,央行等十部委聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》,將互聯(lián)網(wǎng)金融納入法治化和依法監(jiān)管的軌道,互聯(lián)網(wǎng)金融正式結(jié)束“裸奔”,提升了業(yè)界和遲疑者的信心。
那廣大網(wǎng)民是如何看待互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的呢?又有多少網(wǎng)民涉足該領(lǐng)域?對(duì)此,互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心進(jìn)行了線上調(diào)查。本次調(diào)查共回收問卷724份,最終獲得有效問卷713份,問卷有效率98.5%。通過對(duì)這些第一手?jǐn)?shù)據(jù)的分析,推出《2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)前景調(diào)查報(bào)告》。
報(bào)告要點(diǎn)
·超四成網(wǎng)民對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的了解一般;
·網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為網(wǎng)民了解互聯(lián)網(wǎng)金融的主渠道;
·余額寶在網(wǎng)民中的知名度最高;
·網(wǎng)民存款率高;
·購(gòu)買互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品是網(wǎng)民存款存在的主流形式;
·超九成五網(wǎng)民近半年使用過互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品;
·寶寶類產(chǎn)品最受網(wǎng)民青睞;
·安全性是網(wǎng)民購(gòu)買互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品首要注重的因素;
·智能手機(jī)是互聯(lián)網(wǎng)金融交易的主要載體;
·使用互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品APP的網(wǎng)民占主流;
·風(fēng)險(xiǎn)高是網(wǎng)民不購(gòu)買互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的主要原因;
·互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品未來前景廣闊,市場(chǎng)發(fā)展可期。
一、網(wǎng)民對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的了解情況
1、網(wǎng)民對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的了解程度
·超四成網(wǎng)民對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的了解一般
雖然互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)走過萌芽期,正在進(jìn)入快速的市場(chǎng)導(dǎo)入期,但調(diào)查結(jié)果顯示,目前網(wǎng)民對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的了解程度整體來看一般。僅有5.7%的網(wǎng)民表示對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融非常了解,29.2%的網(wǎng)民則表示比較了解。超四成的網(wǎng)民則對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融表示了解程度一般??梢?,互聯(lián)網(wǎng)金融還有很長(zhǎng)的路要走。
您對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的了解程度
余額寶在網(wǎng)民中的知名度最高
2、了解互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的渠道
·網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為網(wǎng)民了解互聯(lián)網(wǎng)金融的主渠道
從互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品相關(guān)信息的獲取渠道來看,網(wǎng)民主要通過網(wǎng)絡(luò)來獲取,占比85.1%。通過傳統(tǒng)的朋友/同事、家人/親戚等口耳相傳方式獲取相關(guān)信息的網(wǎng)民占比均較低,累計(jì)占比10.4%。而通過報(bào)紙/雜志等平面媒體及電視廣告等渠道了解互聯(lián)網(wǎng)金融的網(wǎng)民占比更低,累計(jì)不足3%。
您主要通過以下哪種渠道了解互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品?
3、聽說過哪些互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品?
·余額寶在網(wǎng)民中的知名度最高
從目前各種類型的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品來看,阿里巴巴集團(tuán)的余額寶在網(wǎng)民中的知名度最高,表示聽說過余額寶的網(wǎng)民占比超九成。其次為京東白條,網(wǎng)民知名度超六成。其他的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品知名度均在50%以下。尤其是P2P類互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品在用戶中的影響相對(duì)更低。
您聽說過以下哪幾款互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品?
網(wǎng)民存款率高:寶寶類產(chǎn)品購(gòu)買集中
4、是否有存款
·網(wǎng)民存款率高
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)網(wǎng)民存款率高,參與調(diào)查的網(wǎng)民中,超八成表示目前有存款。從消費(fèi)和存儲(chǔ)來看,存錢仍是多數(shù)中國(guó)人的習(xí)慣。
您目前是否有存款?
5、存款的存在形式
·購(gòu)買互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品是網(wǎng)民存款存在的主流形式
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,購(gòu)買互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品已經(jīng)成為超半數(shù)網(wǎng)民存款存在的主要形式,占比57.1%。而存款以銀行活期形式存在的網(wǎng)民比例也不低,占比42.3%。購(gòu)買基金的網(wǎng)民比例在30%左右。存銀行定期、購(gòu)買銀行理財(cái)產(chǎn)品及購(gòu)買股票的網(wǎng)民比例分布在22%-26%之間。
您的存款以哪種形式存在?
超九成網(wǎng)民使用過互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品
二、互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品使用現(xiàn)狀
1、近期是否使用過互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品?
·超九成網(wǎng)民近半年使用過互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,大多數(shù)參與調(diào)查的網(wǎng)民在近半年內(nèi)都曾有過使用互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的經(jīng)歷??梢姡W(wǎng)民對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的參與熱情還是很高的。不過網(wǎng)民究竟對(duì)哪一類互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品更加熱衷呢?
近6個(gè)月來,您是否使用過互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品?
2、購(gòu)買過哪類互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品?
·寶寶類產(chǎn)品最受網(wǎng)民青睞
在使用過的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品調(diào)查中,九成網(wǎng)民表示使用過余額寶類的寶寶類產(chǎn)品,這與支付寶受眾廣大有直接關(guān)系。除了余額寶類的寶寶類產(chǎn)品,支付寶錢包/百度錢包等錢包類產(chǎn)品也是用戶較為集中的產(chǎn)品,網(wǎng)民占比67.6%。使用過京東白條等分期類理財(cái)產(chǎn)品的網(wǎng)民比例在三成左右。而投資類的P2P理財(cái)產(chǎn)品的網(wǎng)民使用比例則相對(duì)較低,僅占23.2%。
您使用過哪類互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品?
安全性是網(wǎng)民首要注重的因素
3、購(gòu)買互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品注重的因素
·安全性是網(wǎng)民購(gòu)買互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品首要注重的因素
網(wǎng)民在選擇互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品時(shí),首要注重的因素是安全性,網(wǎng)民占比高達(dá)47.9%,這與互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品誕生時(shí)間短,相關(guān)政策、法規(guī)不完善,國(guó)家監(jiān)管不到位有關(guān)。除了安全性,收益率和便捷性也是網(wǎng)民所注重的因素,占比均在兩成左右。整體來看,對(duì)于發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)金融,網(wǎng)民對(duì)資金的安全性的重視要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收益率。
您選擇互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,首要注重的是什么因素?
4、使用何種設(shè)備進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品交易?
·智能手機(jī)是互聯(lián)網(wǎng)金融交易的主要載體
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的滲透,智能手機(jī)已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品交易的主要載體,表示一般使用智能手機(jī)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品交易的網(wǎng)民占比為78.9%,接近八成。使用筆記本電腦與臺(tái)式電腦進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品交易的網(wǎng)民比例相差不大,接近六成。
您一般在哪種設(shè)備上進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品交易?
5、是否下載互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品APP?
·使用互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品APP的網(wǎng)民占主流
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,使得網(wǎng)民上網(wǎng)的習(xí)慣由PC端向移動(dòng)端快速轉(zhuǎn)移,而伴隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代發(fā)展起來的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品也紛紛推出各自的移動(dòng)端APP產(chǎn)品。從調(diào)查結(jié)果來看,通過智能手機(jī)來下載和使用相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品APP的網(wǎng)民比例較高,占據(jù)八成。
您是否下載了所用的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品APP?
互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品未來前景廣闊
三、未來購(gòu)買互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的意向
1、不選擇互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的原因
·風(fēng)險(xiǎn)高是網(wǎng)民不購(gòu)買互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的主要原因
互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品由于發(fā)展時(shí)間短,國(guó)家缺乏相應(yīng)的完善的法律法規(guī),投資者的利益往往無法保障。從調(diào)查結(jié)果來看,風(fēng)險(xiǎn)高也是不購(gòu)買互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的網(wǎng)民的首要原因,占比超六成。另外,保密性和收益穩(wěn)定性不夠強(qiáng)是網(wǎng)民不購(gòu)買互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的第二和第三大原因。
您不選擇互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的原因是什么?
2、未來半年選擇互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的可能性
·互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品未來前景廣闊,市場(chǎng)發(fā)展可期
隨著互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)政策的不斷出臺(tái),互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展也將日趨規(guī)范,網(wǎng)民的合法利益將獲得更大的保障。調(diào)查結(jié)果顯示,目前沒有購(gòu)買過互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的網(wǎng)民中,未來半年內(nèi)將選擇互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品理財(cái)?shù)木W(wǎng)民占比超六成,達(dá)到64.3%,而處于猶豫階段的網(wǎng)民比例也在三成以上,市場(chǎng)前景非常值得期待。
您未來半年選擇互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的可能性?
第7頁(yè):26-30歲網(wǎng)民是互聯(lián)網(wǎng)金融中流砥柱
四、參與調(diào)查者基本屬性
1、性別
參與調(diào)查者的性別分布
2、年齡
參與調(diào)查者的年齡分布
(本文數(shù)據(jù)來源于ZDC互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心)
第三篇:金融互聯(lián)網(wǎng)實(shí)習(xí)報(bào)告
實(shí)習(xí)報(bào)告
一個(gè)月以前,懷著一顆渴求鍛煉的心,坐高鐵從深圳總部來到了鄭州分公司,從下車起,看到這邊的天空,頓時(shí)覺得這邊的天空蒙上了一層灰塵,沒有深圳那邊的天明凈。這邊的公司還沒有成立,我們只在一個(gè)臨時(shí)的辦公地辦公。來到這里非常渴求學(xué)習(xí)到各種知識(shí)及技能。從一見到這邊的老總就覺得他人很親切,他對(duì)我們說,年輕人普遍很急躁,耐不住寂寞。需要去磨一磨性子,讓自己沉靜下來。所以剛?cè)サ臅r(shí)候并沒有給我們安排什么任務(wù)。只是給我們講了下公司的發(fā)展前景,及我們所需要做的一些工作。分公司這邊有兩大任務(wù),一個(gè)是業(yè)務(wù)的推進(jìn),再一個(gè)就是分公司的成立。而我所需要做的事情是協(xié)助分公司老總,辦理日常業(yè)務(wù)。填寫每周上報(bào)總公司信貸儲(chǔ)備開發(fā)進(jìn)度表,信貸項(xiàng)目上報(bào)審批情況表。資料的整理。協(xié)助分公司建立,包括去有關(guān)部門獲取申請(qǐng)文件。貸后對(duì)接人整理收集出款的各個(gè)借款企業(yè)的有關(guān)信息。
萬事開頭難,一切事情都要有個(gè)很好的開頭,工作自然如此,在來分公司之前我就已做好充分的心理準(zhǔn)備,無論工作是怎樣的我都要認(rèn)真對(duì)待,細(xì)心完成。工作重,要不氣不餒不抱怨,工作輕,要不驕不躁足耐心。只有好心態(tài),才有工作的好心情,進(jìn)而才有好效率。一開始的時(shí)候我看著P2P行業(yè)的消息,希望能更多的了解這個(gè)行業(yè)。還記得做的第一件事情,是貼發(fā)發(fā)票,別看事小,要做到美觀還得去花功夫,怎樣去貼的美觀,需要去考慮發(fā)票之間行與行之間的距離,需要細(xì)心認(rèn)真的去把它完成。幾天后老總給我一些資料,分公司信貸項(xiàng)目?jī)?chǔ)備開發(fā)進(jìn)度表以及分公司信貸項(xiàng)目上報(bào)審批情況表,安排我填好表格,上報(bào)給總公司,對(duì)于這項(xiàng)任務(wù),雖然很輕松,每周四之前,我都會(huì)提前準(zhǔn)備,主動(dòng)詢問老總正在推進(jìn)項(xiàng)目的有關(guān)信息,認(rèn)真細(xì)心的填好報(bào)表。同時(shí)分公司這邊正在籌備建立,我去查詢了一些建立分公司成立,所需要的材料,我們正在加快成立分公司的步伐,首先去了工商部門,獲得分公司設(shè)立登記申請(qǐng)書,目的是為了辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
愛因斯坦說過:對(duì)一個(gè)人來說,所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴的獻(xiàn)身于一種美好事業(yè)。而一個(gè)人要對(duì)一件事全力以赴,那他必須要有責(zé)任心,心中有責(zé),做事才能負(fù)責(zé),才能竭盡全力。而只要做事者竭盡全力,再難的事情也有解決的辦法,世上無難事只怕有心人。每次老總安排任務(wù),我都力求做到認(rèn)真負(fù)責(zé),全力以赴。緊接著,老總給我發(fā)了銀行聯(lián)系人的資料,安排我制作一個(gè)通訊錄,當(dāng)時(shí)看到那么多資料,要把它濃縮成一個(gè)簡(jiǎn)潔明了的通訊錄,我頓時(shí)懵了,雖然有困難,但是我要去盡力克服,通過自己的思考,構(gòu)思,有同事的交流,獲得同事的幫忙,共同思考,一步一步的,認(rèn)認(rèn)真真的,去完成任務(wù),最終完成了河南交行的通訊錄。接下來的一個(gè)新任務(wù),是貸后對(duì)接人,我一定會(huì)認(rèn)真的把它做好。
眨眼間,一個(gè)月過去了,驀然回首,往事依然記憶猶新,同事們?nèi)硕己芎茫覀兿嗵幦谇ⅲ黄鸪赃^飯,喝過酒,唱過歌,前輩們對(duì)待我們非常的好,獲得了很多幫助,很感恩能遇到這么優(yōu)秀的同事。懷揣著一顆渴求鍛煉,渴求進(jìn)步的心來到了鄭州分公司,這段時(shí)間我收獲了很多,也學(xué)到了很多,雖然,做的事情很細(xì)微,很瑣碎,但是都需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的去完成。少年易學(xué)老難成,一寸光陰不可輕,趁著年輕,我需要去不斷的完善自我,全力以赴的獻(xiàn)身于我的事業(yè)。
最后以一首詩(shī)《如果》結(jié)束自己這個(gè)月的總結(jié),期待下個(gè)月,能收獲更多的知識(shí)。如果所有人都失去理智,咒罵你,你仍能保持頭腦清醒;如果所有人都懷疑你,你仍能堅(jiān)信自己,讓所有的懷疑動(dòng)搖;如果你要等待,不要因此厭煩,為人所騙,不要因此騙人,為人所恨,不要因此抱恨,不要太樂觀,不要自以為是;如果你是個(gè)追夢(mèng)人——不要被夢(mèng)主宰;如果你是個(gè)愛思考的人——不要以思想者自居;如果你遇到驕傲和,把兩者當(dāng)騙子看待;如果你能忍受你曾講過的事實(shí),被惡棍扭曲,用于蒙騙傻子,或者,看著你用畢生去看護(hù)的東西被破壞,俯下身去,用破舊的工具把它修補(bǔ);如果在你贏得無數(shù)桂冠之后,然后孤注一擲再搏一次,過后,東山再起,不要抱怨你的;如果你能迫使自己,在別人走后,長(zhǎng)久堅(jiān)守陣地,在你心中已空蕩蕩無一物,只有意志告訴你“堅(jiān)持”!如果你與人交談,能保持風(fēng)度,伴王同行,能保持距離,如果仇敵和好友都不害你,如果所有人都指望你,卻無人全心全意;如果你花六十秒進(jìn)行短程跑,填滿那不可饒恕的一分鐘——你就可以擁有一個(gè)世界,這個(gè)世界的一切都是你的,更重要的是,你是個(gè)頂天立地的人。
第四篇:2013-2014互聯(lián)網(wǎng)金融報(bào)告
2013-2014互聯(lián)網(wǎng)金融報(bào)告
2011-2013年互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域共發(fā)生90起投資事件,涉及企業(yè)78家,其中約40家企業(yè)為天使投資或首輪融資。從時(shí)間序列來看,2013年出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),對(duì)比2012年,該領(lǐng)域投資案例數(shù)增長(zhǎng)率為64%。雖然獲得融資的第三方支付企業(yè)數(shù)據(jù)跟2011年相比出現(xiàn)明顯下降,但今年各細(xì)分領(lǐng)域都有企業(yè)獲得融資。
隨著成熟的第三方支付平臺(tái)穩(wěn)健發(fā)展,P2P模式在中國(guó)的起起伏伏,互聯(lián)網(wǎng)金融使傳統(tǒng)金融邊界日漸模糊。金融網(wǎng)銷、互聯(lián)網(wǎng)小貸、虛擬貨幣、理財(cái)APP都在不同程度地影響著金融行業(yè)。傳統(tǒng)金融積弊為互聯(lián)網(wǎng)提供了創(chuàng)新的基礎(chǔ),互聯(lián)網(wǎng)則在繼續(xù)傳統(tǒng)金融盈利模式的基礎(chǔ)上創(chuàng)新了傳統(tǒng)金融行業(yè)。
如果說2013年是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展元年,2014年則是互聯(lián)網(wǎng)金融爆發(fā)年。截至2013年12月31日,余額寶的規(guī)模已達(dá)1853.42億元,成為市場(chǎng)上規(guī)模最大的公墓基金;平安在2014年1月推出集理財(cái)、生活服務(wù)管理與一體軟件“壹錢包”,這些事件都集中在金融改革與利率市場(chǎng)化政策出臺(tái)前,具有關(guān)鍵意義,預(yù)示了互聯(lián)網(wǎng)金融未來巨大的發(fā)展空間。
2011-2013年互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域共發(fā)生90起投資事件,涉及企業(yè)78家,其中約40家企業(yè)為天使投資或首輪融資。從時(shí)間序列來看,2013年出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),對(duì)比2012年,該領(lǐng)域投資案例數(shù)增長(zhǎng)率為64%。雖然獲得融資的第三方支付企業(yè)數(shù)據(jù)跟2011年相比出現(xiàn)明顯下降,但今年各細(xì)分領(lǐng)域都有企業(yè)獲得融資。
第三方支付、移動(dòng)支付、網(wǎng)貸、眾籌融資將替代傳統(tǒng)的支付業(yè)務(wù)、存貸款業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)等新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅速崛起,給傳統(tǒng)金融領(lǐng)域帶來新變化。第三方支付、P2P、線上融資、網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)、移動(dòng)支付等金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,金融業(yè)的傳統(tǒng)格局能否被打破,互聯(lián)網(wǎng)金融是否會(huì)代替商業(yè)銀行形成新的金融格局,這些似乎都在考驗(yàn)著傳統(tǒng)金融業(yè)的變革能力與互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)控能力。
傳統(tǒng)支付業(yè)務(wù)由第三方支付和手機(jī)支付業(yè)務(wù)替代
隨著移動(dòng)通訊設(shè)備的滲透率超過正規(guī)金融機(jī)構(gòu)的網(wǎng)點(diǎn)或自助設(shè)備,及其與互聯(lián)網(wǎng)和金融的結(jié)合,全球移動(dòng)支付交易總金額以年均42%的速度增長(zhǎng),2016年將達(dá)6169億美元。手機(jī)支付系統(tǒng)M-Pesa在肯尼亞的匯款業(yè)務(wù)已超過國(guó)內(nèi)所有金融機(jī)構(gòu)的總和,且已覆蓋存貸款等基金金融服務(wù),而且它并未由商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)。中國(guó)第三方支付的發(fā)展速度也同樣驚人,據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年中國(guó)第三方支付市場(chǎng)整體交易規(guī)模達(dá)12.9萬億元,同比增長(zhǎng)54.2%,其中第三方移動(dòng)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)1511.4億元。
網(wǎng)貸業(yè)務(wù)替代傳統(tǒng)存貸款業(yè)務(wù)
正規(guī)金融機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期以來未能有效滿足中小企業(yè)融資需求,而互聯(lián)網(wǎng)的用戶聚合和高速傳播的特點(diǎn)大幅降低了信息不對(duì)稱和交易成本,從而促使資金供需雙方都是個(gè)人的投融資模式成為可能。
截至2012年10月,美國(guó)最大的P2P信貸公司Lending Club公司自2007年成立起共完
成了8.3萬次交易,涉及金額近10億美元;美國(guó)首家P2P信貸公司Prosper也完成了超過
6.4萬次的互聯(lián)網(wǎng)金融交易,涉及金額4.2億美元,每年的增長(zhǎng)一倍以上,利息的浮動(dòng)空間為5.6%-35.8%,違約率為1.5%-10%。我國(guó)P2P信貸公司的誕生和發(fā)展基本與世界同步。
截至2012年12月底,全國(guó)P2P信貸公司總共超過300家,行業(yè)交易總量高達(dá)200多億元,其中排名靠前的15家P2P類網(wǎng)站交易額占到整個(gè)行業(yè)的45%左右,接近70億元交易額。91金融超市、宜信等網(wǎng)絡(luò)貸款平臺(tái)都是提供此類服務(wù)的代表性平臺(tái)。
眾籌融資替代傳統(tǒng)證券業(yè)務(wù)
眾籌是集中大家的資金、能力和渠道,為小企業(yè)或個(gè)人進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)等提供必要的資金援助,是最近兩年國(guó)外最熱門的創(chuàng)業(yè)方向之一。Kickstarter是“眾籌”模式的代名詞。2012年4月,美國(guó)通過JOBS法案(Jumpstart Our Business Startups Act),允許小企業(yè)通過眾籌融資獲得股權(quán)資本,這使得眾籌融資替代部分傳統(tǒng)證券業(yè)務(wù)成為可能。
根據(jù)《福布斯》雜志的數(shù)據(jù),截至2013年第二季度,全球范圍內(nèi)的眾籌融資網(wǎng)站已經(jīng)達(dá)到1500多家。我國(guó)以51資金項(xiàng)目網(wǎng)為例,雖然它不是最早以眾籌概念出現(xiàn)的網(wǎng)站,但卻是最先以信息匹配為特征搭建成功的一個(gè)平臺(tái)。截至目前,該網(wǎng)站已為1200余家中小企業(yè)融資成功,融資總額高達(dá)30億元。
與90年代美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比,目前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)存在兩個(gè)優(yōu)勢(shì):
1、“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”相較“固定互聯(lián)網(wǎng)”,客戶粘性更高。90年代美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)是以固定互聯(lián)網(wǎng)的形式快速發(fā)展起來的。在當(dāng)前的“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的客戶粘性好于90年代美國(guó),作為銷售平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)更大。
2、“社交平臺(tái)”相較“單一網(wǎng)頁(yè)”,用戶粘性更高:與之前網(wǎng)絡(luò)主要提供單一的網(wǎng)頁(yè)相比,如今的互聯(lián)網(wǎng)通過微信、微博等方式已發(fā)展成為“社交平臺(tái)”的概念,普通用戶每天瀏覽時(shí)間更長(zhǎng)。
更高的客戶粘性有助于國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融在某些領(lǐng)域市場(chǎng)份額更高。此前美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融未能做大,也有客戶平臺(tái)不夠大的原因。目前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)相比之下客戶粘性更高,平臺(tái)優(yōu)勢(shì)更大;盡管互聯(lián)網(wǎng)從事復(fù)雜的金融業(yè)務(wù)仍較為困難,但從事一些簡(jiǎn)單的金融業(yè)務(wù),如保險(xiǎn)中車險(xiǎn)、意外險(xiǎn)、券商中傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)等,很可能利用其更大的平臺(tái)占據(jù)較大市場(chǎng)份額。
但單純互聯(lián)網(wǎng)仍難以從事復(fù)雜的金融業(yè)務(wù),難對(duì)傳統(tǒng)金融企業(yè)造成大沖擊。盡管國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的客戶粘性或?qū)⒑糜?0年代美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè);但互聯(lián)網(wǎng)從事金融業(yè)務(wù)的本質(zhì)問題:1)缺乏專業(yè)人才,難以從事復(fù)雜的金融業(yè)務(wù);2)缺乏產(chǎn)品開發(fā)能力,只能銷售其他公司的產(chǎn)品。未來發(fā)展依然面臨瓶頸,尚無法巔覆傳統(tǒng)金融企業(yè)。
在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動(dòng)下,近年來互聯(lián)網(wǎng)業(yè)、金融業(yè)和電子商務(wù)業(yè)之間的劃界日漸模糊,行業(yè)融合深化,已經(jīng)形成“互聯(lián)網(wǎng)金融”藍(lán)海,市場(chǎng)前景巨大。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)商業(yè)銀行若要鞏固自身地位以在新的競(jìng)爭(zhēng)格局中保持獨(dú)斷地位,須制定出一系列政策。
首先,改變經(jīng)營(yíng)理念,由“產(chǎn)品中心主義”向“客戶中心主義”轉(zhuǎn)變。互聯(lián)網(wǎng)金融之所以得以迅速發(fā)展,追根溯源得益于用戶滿意度。新金融模式憑借互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),針對(duì)客戶快速變化的需求,有針對(duì)性地進(jìn)行創(chuàng)新,使其比較有效地占有客戶信息。故傳統(tǒng)銀行應(yīng)加快轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí),摒棄原有的推銷式經(jīng)營(yíng)模式。根據(jù)客戶細(xì)分,提供金融產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的客戶端定制化部署,使客戶可以自主決定在諸多移動(dòng)金融服務(wù)中的個(gè)性選擇和靈活下載,從而最大化用戶體驗(yàn)。
其次,要從經(jīng)營(yíng)方式上謀變,深度拓展服務(wù)渠道,實(shí)現(xiàn)物理營(yíng)銷渠道和互聯(lián)網(wǎng)虛擬營(yíng)銷渠道的有機(jī)結(jié)合。商業(yè)銀行可以利用互聯(lián)網(wǎng)金融模式,整合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與銀行核心業(yè)務(wù),從以往前后臺(tái)分離、集約化管理模式中跳脫出來,逐步轉(zhuǎn)向一體化運(yùn)營(yíng),將客戶營(yíng)銷、產(chǎn)品定制、風(fēng)險(xiǎn)管控、財(cái)務(wù)處理等集中到IT層面統(tǒng)一設(shè)計(jì)。但同時(shí),實(shí)體銀行具有的包括資金實(shí)力雄厚、認(rèn)知和誠(chéng)信度高、基礎(chǔ)設(shè)施完善、物理網(wǎng)點(diǎn)分布廣泛等,仍是互聯(lián)網(wǎng)不可比擬的。物理銀行與互聯(lián)網(wǎng)銀行如何更好整合、良性并行,傳統(tǒng)銀行應(yīng)仔細(xì)籌劃布局。
再次,要從業(yè)務(wù)體系上謀變,提供金融服務(wù)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新能力促使它能較快切入到某一具體金融領(lǐng)域,但經(jīng)驗(yàn)匱乏,使它短期內(nèi)還不能與各類金融產(chǎn)品交錯(cuò)組合?;ヂ?lián)網(wǎng)的這種短板恰恰是銀行業(yè)長(zhǎng)久以來積累的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。商業(yè)銀行必須積極創(chuàng)新,將現(xiàn)有業(yè)務(wù)條線與在線金融中心、移動(dòng)金融、電子商務(wù)、電子支付平臺(tái)等新興技術(shù)模式加以整合,以最終滿足客戶日益多元化的需求,實(shí)現(xiàn)“一站式綜合金融服務(wù)”。
最后,要從戰(zhàn)略導(dǎo)向上謀變,實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行與其他金融機(jī)構(gòu)有益合作,而非惡性競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。商業(yè)銀行要重新認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融公司與其自身的關(guān)系。比如阿里小貸的成功得益于其擁有的海量客戶數(shù)據(jù)信息。大數(shù)據(jù)時(shí)代,一方面要推進(jìn)銀行本身的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)發(fā)展方式,另一方面加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險(xiǎn)把控,從而實(shí)現(xiàn)二者互利共存的“競(jìng)合關(guān)系”。
第五篇:互聯(lián)網(wǎng)金融
P2P監(jiān)管細(xì)則有望下半年出臺(tái)
“野蠻生長(zhǎng)”的P2P網(wǎng)貸平臺(tái)有望在今年內(nèi)有矩可循。銀監(jiān)會(huì)日前再次召集多家國(guó)內(nèi)知名的P2P平臺(tái)負(fù)責(zé)人召開座談會(huì),就P2P行業(yè)準(zhǔn)入、制度選擇、資金托管方式等內(nèi)容征求意見。相關(guān)參會(huì)人士表示,P2P行業(yè)歸由銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管,具體的法規(guī)或細(xì)則最快在下半年、超不過年底前應(yīng)該就會(huì)發(fā)布。
業(yè)內(nèi)投融貸P2P姚總指出,這已經(jīng)是銀監(jiān)會(huì)5月第二次召集相關(guān)人士探討P2P平臺(tái)的監(jiān)管問題。去年,P2P平臺(tái)迎來了爆發(fā)式增長(zhǎng),與此同時(shí)由于行業(yè)自律缺乏和監(jiān)管缺失,P2P平臺(tái)跑路、倒閉現(xiàn)象頻發(fā),投資者資金打水漂。今年春節(jié)前后,政府確定由銀監(jiān)會(huì)對(duì)P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)實(shí)施監(jiān)管,相關(guān)監(jiān)管條例也正在緊鑼密鼓地制定之中。
“監(jiān)管層已經(jīng)有了大概的監(jiān)管框架,整體來說監(jiān)管層希望是好的,希望P2P行業(yè)繼續(xù)充當(dāng)銀行業(yè)的補(bǔ)充,回歸到信息中介層面”。簡(jiǎn)言之,目前監(jiān)管層已經(jīng)達(dá)成共識(shí),不希望扼殺P2P行業(yè)在民間借貸領(lǐng)域所發(fā)揮的積極作用。正在設(shè)立的互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)將對(duì)平臺(tái)進(jìn)行行業(yè)自律,并幫助監(jiān)管細(xì)則落實(shí)。
對(duì)于監(jiān)管層目前主要征求意見的內(nèi)容,投融貸姚總分析,兩個(gè)方面正在調(diào)研,就是到底采用登記制還是牌照制,登記制就是設(shè)立一些底線對(duì)P2P平臺(tái)進(jìn)行核準(zhǔn)。未來的細(xì)則肯定會(huì)比較嚴(yán)格,包括大額自融肯定不會(huì)允許。
據(jù)公開信息顯示,參加座談會(huì)的機(jī)構(gòu)主要包括投融貸、陸金所、人人貸、拍拍貸、宜信、有利網(wǎng)等國(guó)內(nèi)知名P2P平臺(tái)以及部分銀行和第三方支付機(jī)構(gòu)的人士,而這些平臺(tái)中不僅有國(guó)內(nèi)各類P2P平臺(tái)模式的代表,也有風(fēng)控比較成熟到位的機(jī)構(gòu)。
專家:不建議發(fā)放牌照
不過,市場(chǎng)也有傳言稱,P2P平臺(tái)會(huì)先進(jìn)行行業(yè)自律,然后再考慮監(jiān)管細(xì)則和下發(fā)牌照。“行業(yè)自律不能有效抑制P2P平臺(tái)跑路,需要一些準(zhǔn)入門檻,比如注冊(cè)資金多少、第三方資金托管如何進(jìn)行等等。牌照不是沒有可能,P2P平臺(tái)如果沒有嚴(yán)格的準(zhǔn)入和管理,這種商業(yè)行為就不好監(jiān)管。盡職調(diào)查和服務(wù)做不好,損害的是網(wǎng)民的利益,所以對(duì)于行業(yè)來說,牌照制好;從市場(chǎng)來講登記制合適,政府無須兜底完全是市場(chǎng)行為?!?/p>