第一篇:巡視檢查管理制度
巡視檢查管理制度
一、目的:督查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)“獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公正、誠(chéng)信”的開展工作。
二、檢查:對(duì)所轄項(xiàng)目不定期循環(huán)檢查,要求全面檢查,填寫檢查記錄表。
三、巡視:
1、每周必須到所轄項(xiàng)目巡視一次;
2、執(zhí)行巡視記錄表,檢查不少于三十點(diǎn)。
四、建設(shè)工程的合法性:
檢查項(xiàng)目總監(jiān)及監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的合法性是否檢查、對(duì)不合法行為是否采取有效(書面)措施。重點(diǎn)檢查:
1、施工許可證;
2、專業(yè)工程是否有施工許可證;
3、是否辦理質(zhì)量和安全監(jiān)督;
4、施工單位是否具備施工資格;
5、施工人員的從業(yè)資格。
五、現(xiàn)場(chǎng)辦公: 重點(diǎn)檢查:
1、工程會(huì)議紀(jì)要是否按時(shí)發(fā)出;
2、上班是否佩帶上崗證;
3、“獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公正、誠(chéng)信”是否上墻;
4、平面圖、進(jìn)度控制表、晴雨表、崗位職責(zé)、組織機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生值日表是否上墻。一般檢查:
1、辦公室是否整潔、衛(wèi)生;
2、是否有穿拖鞋、短褲上班,打電腦游戲、打電話聊天、上網(wǎng)等不良行為;
3、上工地是否戴安全帽,女同志有無(wú)穿高跟鞋;
4、工地是否有配合細(xì)則;
5、監(jiān)理細(xì)則是否按要求編寫;
6、技術(shù)參數(shù)是否按要求編寫;
六、資料管理: 重點(diǎn)檢查:
1、資料收發(fā)是否及時(shí),歸檔分類是否清楚;
2、合同收集是否完善;
3、資料按規(guī)定簽字蓋章;
4、是否按《資料管理制度》上報(bào)公司。
一般檢查:
1、A表簽字是否規(guī)范;
2、B表擬制是否標(biāo)準(zhǔn);
3、C表填寫是否及時(shí)、完全;
4、資料、收發(fā)是否規(guī)范;
5、工地的規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)是否滿足工程需要。
第二篇:工程部巡視檢查管理制度
工程部巡視檢查管理制度
本文提要:對(duì)所轄項(xiàng)目每月月底前定期檢查一次,要求全面檢查,填寫檢查記錄表,每周必須到所轄項(xiàng)目巡視一次;執(zhí)行巡視記錄表,檢查不少于三十點(diǎn)。
一、目的:督查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)“獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公正、誠(chéng)信”的開展工作。
二、檢查:對(duì)所轄項(xiàng)目每月月底前定期檢查一次,要求全面檢查,填寫檢查記錄表。
三、巡視:
1、每周必須到所轄項(xiàng)目巡視一次;
2、執(zhí)行巡視記錄表,檢查不少于三十點(diǎn)。
四、建設(shè)工程的合法性:
檢查項(xiàng)目總監(jiān)及監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的合法性是否檢查、對(duì)不合法行為是否采取有效(書面)措施。
重點(diǎn)檢查:
1、施工許可證;
2、專業(yè)工程是否有施工許可證;
3、是否辦理質(zhì)量和安全監(jiān)督;
4、施工單位是否具備施工資格;
5、施工人員的從業(yè)資格。
一般檢查:
1、計(jì)劃立項(xiàng)批文;
2、投資許可證;
3、規(guī)劃許可證;
4、是否按規(guī)定招標(biāo);
5、參建單位是否有違章行為;
6、總包、分包是否合法;
7、其它。
五、質(zhì)量控制:
重點(diǎn)檢查:
1、預(yù)控函件份數(shù);
2、旁站是否按要求執(zhí)行,記錄份數(shù);
3、監(jiān)理日志;
4、監(jiān)理人員的巡視檢查記錄、份數(shù);
5、質(zhì)量問(wèn)題整改通知單份數(shù)、編號(hào)。
一般檢查:
1、預(yù)控計(jì)劃是否有;
2、旁站監(jiān)理方案是否有;
3、監(jiān)理資料B、C表;
4、材料(成品、半成品)報(bào)審,是否見證送檢,多少次;
5、隱蔽驗(yàn)收是否及時(shí),簽章是否規(guī)范;
6、是否及時(shí)檢查質(zhì)量控制資料;
7、質(zhì)量事故是否如實(shí)、及時(shí)上報(bào);
8、是否執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。(書面資料);
9、施工方案是否及時(shí)審批;
10、工程驗(yàn)收是否及時(shí);
11、圖紙及變更是否熟悉,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)問(wèn);
12、其它。
六、安全文明施工:
重點(diǎn)檢查:
1、預(yù)控函件份數(shù);
2、安全施工方案是否審批;
3、安全檢查記錄份數(shù);
4、安全整改通知單份數(shù)。
一般檢查:
1、預(yù)控計(jì)劃是否有;
2、現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌;
3、安全事故是否及時(shí)處理;
4、文明施工預(yù)控函件份數(shù);
5、現(xiàn)場(chǎng)是否封閉管理;
6、現(xiàn)場(chǎng)防火有無(wú)預(yù)控函件;
7、易燃易爆物品管理有無(wú)預(yù)控函件;
8、有無(wú)防暑、防毒預(yù)控函件;
9、其它。
七、進(jìn)度控制:
重點(diǎn)檢查:
1、預(yù)控函件份數(shù);
2、工期滯后有無(wú)采取措施,函件份數(shù);
3、進(jìn)度控制圖是否上墻。
一般檢查:
1、各階段的進(jìn)度預(yù)控點(diǎn)是否明確;
2、預(yù)控計(jì)劃是否有;
3、工程形象進(jìn)度;
4、工程是否按計(jì)劃進(jìn)行;
5、工期滯后有無(wú)原因分析。
八、投資控制:
1、預(yù)控函件份數(shù);
2、進(jìn)度款是否按合同審批;
3、進(jìn)度款是否在一周內(nèi)審批完成,未完成是否向業(yè)主,承包商發(fā)函說(shuō)明;
4、節(jié)約投資的合理化建議;
5、確認(rèn)的函件份數(shù)。
一般檢查:
1、階段投資控制點(diǎn)是否明確;
2、預(yù)控計(jì)劃是否有。
九、現(xiàn)場(chǎng)辦公:
重點(diǎn)檢查:
1、工程會(huì)議紀(jì)要是否按時(shí)發(fā)出;
2、晨會(huì)是否正常召開,檢查記錄;
3、上班是否佩帶工作牌;
4、“獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公正、誠(chéng)信”是否上墻;
5、平面圖、進(jìn)度控制表、晴雨表、崗位職責(zé)、組織機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生值日表是否上墻。一般檢查:
1、辦公室是否整潔、衛(wèi)生;
2、是否有穿拖鞋、短褲上班,打電腦游戲、打電話聊天、上網(wǎng)等不良行為;
3、上工地是否戴安全帽,女同志有無(wú)穿高跟鞋;
4、工地是否有配合細(xì)則;
5、監(jiān)理細(xì)則是否按要求編寫;
6、技術(shù)參數(shù)是否按要求編寫;
7、監(jiān)理通訊是否按時(shí)下發(fā)。
十、資料管理:
1、資料收發(fā)是否及時(shí),歸檔分類是否清楚;
2、合同收集是否完善;
3、資料按規(guī)定簽字蓋章;
4、是否按《資料管理制度》上報(bào)公司。
一般檢查:
1、A表簽字是否規(guī)范;
2、B表擬制是否標(biāo)準(zhǔn);
3、C表填寫是否及時(shí)、完全;
4、資料、收發(fā)是否規(guī)范;
5、工地的規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)是否滿足工程需要。
十一、設(shè)計(jì)變更:
重點(diǎn)檢查:
1、所有的工程變更,總監(jiān)須填寫變更處理記錄表;
2、不允許在設(shè)計(jì)變更上簽章;
3、專業(yè)監(jiān)理工程師是否在相關(guān)圖紙上標(biāo)明變更的編號(hào)、內(nèi)容。
一般檢查:
所有工程變更是否匯總登記。
十二、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證:
重點(diǎn)檢查:
1、簽證的時(shí)限是否符合規(guī)定;
2、簽證單是否有專業(yè)監(jiān)理工程師(監(jiān)理員)和總監(jiān)簽章;
3、簽證匯總表是否在本月28日上報(bào)公司、業(yè)主;
4、未簽證事項(xiàng)是否已發(fā)函件說(shuō)明。
一般檢查:
1、簽證的依據(jù)、條件附加資料是否完善;
2、有無(wú)離開工地的監(jiān)理人員繼續(xù)簽證的行為;
3、監(jiān)理人員簽名是否在相應(yīng)位置;
4、各種文件資料是否按規(guī)定蓋章;
5、經(jīng)濟(jì)簽證是否獨(dú)立登記。
十三、考勤:
重點(diǎn)檢查:
1、監(jiān)管多項(xiàng)目的專業(yè)監(jiān)理工程師,是否在當(dāng)日上班的工地考勤;
2、總監(jiān)不清楚的無(wú)故不上班(離崗)的人員,按曠工記錄。
一般檢查:
1、請(qǐng)假是否有批準(zhǔn)的假條;
2、因公外出是否請(qǐng)示總監(jiān);
3、總監(jiān)外出考察一天以上,是否請(qǐng)示工程部;
4、考勤表是否當(dāng)天記錄;
5、是否按時(shí)上下班。
十四、廉潔:
重點(diǎn)檢查:
1、檢查監(jiān)理人員的廉潔行為,未經(jīng)批準(zhǔn)不得接受業(yè)主額外補(bǔ)助;
2、有無(wú)接受施工單位或材料供應(yīng)商不適當(dāng)?shù)难缯?qǐng);
3、有無(wú)推薦施工單位或材料供應(yīng)商;
4、有無(wú)在施工單位或材料供應(yīng)商中兼職。
一般檢查:
1、有無(wú)接受業(yè)主的額外補(bǔ)助;
2、未經(jīng)總監(jiān)允許不得與材料推銷員攀談現(xiàn)象;
3、有無(wú)接受施工單位或材料供應(yīng)商的饋贈(zèng);
4、有無(wú)索、拿、卡、要;
5、是否安排親屬朋友在承建商中任職;
6、其它方面的廉潔。
十五、其它:
重點(diǎn)檢查:
1、當(dāng)月監(jiān)理費(fèi)總監(jiān)是否催收;
2、業(yè)主投訴是否及時(shí)得到整改;
3、公司和工程部的整改意見是否及時(shí)落實(shí)。
一般檢查:工程會(huì)議是否按規(guī)定召開。
十六、巡檢記錄表須項(xiàng)目總監(jiān)簽字,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、工程部各存一份,并報(bào)總工辦備案存檔。
十七、對(duì)本處各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行考核評(píng)比:
1、考核評(píng)比后,根據(jù)得分排隊(duì),并作為考核項(xiàng)目總監(jiān)績(jī)效的依據(jù);
2、考評(píng)結(jié)果報(bào)總工辦。
十八、考核(由公司總工辦負(fù)責(zé)):
1、巡檢次數(shù)是否滿足要求,檢查巡檢記錄;
2、對(duì)工地是否全面了解;
3、對(duì)工地存在的問(wèn)題,是否下發(fā)整改通知,多少份;
4、公司下發(fā)的整改通知是否及時(shí)整改;
5、業(yè)主提出的問(wèn)題是否及時(shí)落實(shí)
第三篇:庫(kù)房巡視檢查管理制度8.2
倉(cāng)庫(kù)巡視檢查管理制度
為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資管理力度,全面落實(shí)走動(dòng)式管理的辦法,及時(shí)防止和解決管理過(guò)程中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題,提高管理水平和管理時(shí)效,做好基礎(chǔ)管理工作,提高倉(cāng)庫(kù)管理能力,特制定如下管理制度:
一、巡視檢查人員
1、庫(kù)管員
二、巡視范圍(倉(cāng)庫(kù))
1、倉(cāng)庫(kù)
三、巡視管理的主要內(nèi)容
(一)庫(kù)房?jī)?nèi)部
1、庫(kù)房物資擺放是否整齊、衛(wèi)生是否干凈;
2、易燃易爆物品存放是否符合要求,檢查現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)滅火器,是否按照安環(huán)部要求擺放。
3、巡視檢查公共區(qū)域有無(wú)消防設(shè)施。
4、巡視檢查禁煙區(qū)有無(wú)人員吸煙,如有發(fā)現(xiàn)立即制止并執(zhí)行罰款。
5、巡視檢查員工及送、領(lǐng)料人員有無(wú)違反安全管理規(guī)定,如有發(fā)現(xiàn)立即制止。
6、檢查倉(cāng)庫(kù)及辦公室門、窗是否關(guān)好。
7、庫(kù)房?jī)?nèi)外有無(wú)煙頭。
(二)庫(kù)房周邊
1、夜間值班人員巡查倉(cāng)庫(kù)周邊是否有異常人員走動(dòng)和徘徊逗留,若發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
2、每天巡視倉(cāng)庫(kù)。庫(kù)管員每天巡視倉(cāng)庫(kù)及周邊情況,做好巡察工作,如實(shí)記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
4、庫(kù)房保管員巡視檢查庫(kù)房周邊有無(wú)不安全隱患。
(三)巡查員工精神面貌及具體工作情況
1、檢查員工是否按規(guī)定的班次到崗,有無(wú)遲到、早退、病、事假等缺勤現(xiàn)象,并做好人員缺崗時(shí)的補(bǔ)位工作考勤檢查;
2、衛(wèi)生保潔和垃圾清運(yùn)檢查。
3、安全檢查,關(guān)閉電源。
4、員工交接班檢查。
5、庫(kù)房保管員巡查庫(kù)房?jī)?nèi)的消防、安全標(biāo)識(shí),照明情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如實(shí)記錄,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
6、人員在崗期間,必須嚴(yán)格執(zhí)行部門的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程。
7、禁止聚堆聊天、當(dāng)班睡覺、脫崗現(xiàn)象出現(xiàn)。
8、做好巡查記錄及處理意見并做出評(píng)價(jià)。
四、對(duì)所分管區(qū)域采取定時(shí)或不定時(shí)檢查(每天不少于2次),將檢查情況出現(xiàn)的問(wèn)題跟進(jìn)整改。要求及時(shí)總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題,并提出改進(jìn)措施,重要事項(xiàng)要當(dāng)面交接,互相提醒。
五、不定期進(jìn)行員工意見調(diào)查,協(xié)助做好員工的思想工作;及時(shí)將員工意見及工作進(jìn)展情況反饋上一級(jí)管理人員,做好上傳下達(dá)工作。
第四篇:公司監(jiān)理工作巡視檢查管理制度
公司監(jiān)理工作巡視檢查管理制度
一、目的:督促工程部管理工作的“規(guī)范化”。
二、巡檢原則:
1、公司對(duì)每個(gè)工地每月巡檢不少于二次;
2、巡視檢查,為不定期巡檢;
3、重點(diǎn)檢查工程部的管理工作。
三、工程部的經(jīng)營(yíng)檢查:
1、是否有陪標(biāo)行為;
2、是否有在外掛靠行為。
四、監(jiān)理合同執(zhí)行情況檢查:
1、合同是否備案、歸檔;
2、是否按合同范圍開展工作;
3、是否按監(jiān)理期限開展工作;
4、監(jiān)理費(fèi)是否按時(shí)收回;
5、增加、延期的監(jiān)理費(fèi)是否調(diào)整;
6、業(yè)主方是否有違約行為,有是否及時(shí)報(bào)告公司和發(fā)函;
7、保修階段是否履行監(jiān)理職責(zé)。
五、執(zhí)業(yè)保險(xiǎn):
對(duì)本處監(jiān)理工程師,是否按政府規(guī)定購(gòu)買執(zhí)業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)。
六、工程部組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查:
1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否按政府規(guī)定要求配備人員;
2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)是否配套,分工是否明確,專業(yè)監(jiān)理工程師是否按規(guī)定上崗;
3、項(xiàng)目總監(jiān)是否超規(guī)定兼職,兼職工地必須有總監(jiān)代表;
4、監(jiān)理人員駐工地情況;
5、項(xiàng)目總監(jiān)調(diào)動(dòng),是否報(bào)公司、業(yè)主批準(zhǔn),到政府主管部門備案;
6、監(jiān)理人員調(diào)動(dòng),是否報(bào)公司備案;
7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織是否書面通知業(yè)主和承建商。
七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的辦公設(shè)施配置情況檢查:
1、辦公設(shè)施是否符合《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公管理制度》的要求;
2、辦公室布置是否符合《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公管理制度》的要求;
3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必備的規(guī)范、()規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖是否滿足工作需要;
4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必備測(cè)量?jī)x器、常規(guī)檢測(cè)設(shè)備、工具等是否滿足要求。
八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的生活設(shè)施配置情況檢查:
1、生活設(shè)施是否符合《后勤管理制度》的要求;
2、就餐情況;
3、安全保衛(wèi)工作。
九、對(duì)工程部巡檢工作的檢查:
1、對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的巡檢次數(shù);
2、巡檢記錄表的檢查;
3、公司、工程部提出問(wèn)題的整改落實(shí)情況;
4、業(yè)主投訴問(wèn)題的整改落實(shí)情況;
5、對(duì)政府執(zhí)法大檢查前的普查工作進(jìn)行檢查;
6、對(duì)工程部巡檢的內(nèi)容進(jìn)行抽查,每項(xiàng)目不少于20點(diǎn)。
十、公司規(guī)章管理制度實(shí)施情況的檢查:
對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度進(jìn)行抽查。
十一、公司回訪業(yè)主:
1、聽取業(yè)主意見;
2、業(yè)主填寫回訪記錄表;
3、回訪意見通知工程部、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
十二、工程部組織情況檢查:
1、責(zé)任人的資質(zhì)是否符合公司要求;
2、工程部的合伙人是否在本行業(yè)中有較深資歷,是否與原單位解除勞動(dòng)合同,工作關(guān)系是否轉(zhuǎn)入公司;
3、處領(lǐng)導(dǎo)能否愉快合作,正常開展工作;
4、是否按公司人事管理制度招聘人員;
5、是否對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核。
十三、各種事件的調(diào)查:
1、業(yè)主投訴;
2、監(jiān)理工作失誤;
3、偷稅漏稅違法事件;
4、其它獎(jiǎng)罰事件。
十四、檢查情況通報(bào):
1、匯總當(dāng)月檢查記錄;
2、重大問(wèn)題發(fā)出整改通知單;
3、當(dāng)月檢查結(jié)
十五、考核:
1、工程部或項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)生《內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包合同》中約定的違約事件,在當(dāng)月監(jiān)理資產(chǎn)核算時(shí),給予處罰兌現(xiàn);
2、巡檢實(shí)行扣分制,扣分總計(jì)超100分時(shí),按100分計(jì);
3、巡檢得分=100-扣分值;
4、巡檢扣分1分分值為100元;
5、巡檢得分結(jié)果綜合平均后做為工程部的所有管理人員績(jī)效考核得分的控制上限;
6、項(xiàng)目巡檢得分低于70分,為未達(dá)標(biāo);
7、項(xiàng)目巡檢未達(dá)標(biāo)一次,公司扣工程部5000元。
十六、本制度用表:
巡視檢查記錄表
第五篇:庫(kù)房巡視檢查管理制度8.2
倉(cāng)庫(kù)巡視檢查管理制度
為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資管理力度,全面落實(shí)走動(dòng)式管理的辦法,及時(shí)防止和解決管理過(guò)程中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題,提高管理水平和管理時(shí)效,做好基礎(chǔ)管理工作,提高倉(cāng)庫(kù)管理能力,特制定如下管理制度:
一、巡視檢查人員
1、經(jīng)理、副經(jīng)理
2、主管(各礦區(qū)、分子公司倉(cāng)庫(kù))人員
3、庫(kù)管組長(zhǎng)及組員
二、巡視范圍(倉(cāng)庫(kù))
1、園區(qū)倉(cāng)庫(kù)
2、所屬成品庫(kù)
3、三大礦區(qū)配件庫(kù)
4、四大分子公司配件庫(kù)
三、巡視管理的主要內(nèi)容
(一)庫(kù)房?jī)?nèi)部
1、庫(kù)房物資擺放是否整齊、衛(wèi)生是否干凈;
2、易燃易爆物品存放是否符合要求,檢查現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)滅火器,是否按照安環(huán)部要求擺放。
5、檢查消防水是否有水。
6、巡視檢查公共區(qū)域有無(wú)消防設(shè)施。
7、巡視檢查禁煙區(qū)有無(wú)人員吸煙,如有發(fā)現(xiàn)立即制止并執(zhí)行罰款。
8、巡視檢查員工及送、領(lǐng)料人員有無(wú)違反安全管理規(guī)定,如有發(fā)現(xiàn)立即制止。
9、檢查倉(cāng)庫(kù)及辦公室門、窗是否關(guān)好。
10、庫(kù)房?jī)?nèi)外有無(wú)煙頭。
11、安全指示燈是否正常;
(二)庫(kù)房周邊
1、夜間值班人員巡查倉(cāng)庫(kù)周邊是否有異常人員走動(dòng)和徘徊逗留,若發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
2、每天巡視檢查存放在露天大型設(shè)備設(shè)施有無(wú)缺失情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。
3、每天巡視鋼材庫(kù)。庫(kù)管員每天巡視鋼材庫(kù)及周邊情況,做好巡察工作,如實(shí)記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
4、庫(kù)房保管員巡視檢查庫(kù)房周邊有無(wú)不安全隱患。
(三)巡查員工精神面貌及具體工作情況
1、檢查員工是否按規(guī)定的班次到崗,有無(wú)遲到、早退、病、事假等缺勤現(xiàn)象,并做好人員缺崗時(shí)的補(bǔ)位工作考勤檢查;
2、衛(wèi)生保潔和垃圾清運(yùn)檢查。
3、安全檢查,關(guān)閉電源。
4、員工交接班檢查。
5、上崗是否穿工作服,上崗后注意禮貌禮儀、儀表儀容儀態(tài),杜絕語(yǔ)言粗暴、態(tài) 度強(qiáng)硬等現(xiàn)象。
6、庫(kù)房保管員巡查庫(kù)房?jī)?nèi)的消防、安全標(biāo)識(shí),照明情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如實(shí)記錄,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
7、人員在崗期間,必須嚴(yán)格執(zhí)行部門的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程。
8、禁止聚堆聊天、當(dāng)班睡覺、脫崗現(xiàn)象出現(xiàn)。
9、做好巡查記錄及處理意見并做出評(píng)價(jià)。
10、檢查員工參加晨會(huì)的情況,并做好記錄。
11、按照工作流程操作,檢查員工的儀容儀表,著裝整齊。
12、檢查叉車是否違章操作情況。
13、對(duì)傳達(dá)及交待的重點(diǎn)事情的落實(shí)情況進(jìn)行抽查。
四、對(duì)所分管區(qū)域采取定時(shí)或不定時(shí)檢查(每天不少于2次),將檢查情況記錄在《現(xiàn)場(chǎng)巡視記錄表》中,并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題跟進(jìn)整改。要求及時(shí)總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題,并提出改進(jìn)措施,重要事項(xiàng)要當(dāng)面交接,互相提醒。
五、不定期進(jìn)行員工意見調(diào)查,協(xié)助做好員工的思想工作;及時(shí)將員工意見及工作進(jìn)展情況反饋上一級(jí)管理人員,做好上傳下達(dá)工作。
物資管理部
2013.8.2