第一篇:2012醫(yī)療計(jì)劃
城北區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所2012年監(jiān)督二科工作計(jì)劃
為認(rèn)真貫徹實(shí)施《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理實(shí)施細(xì)則》、《傳染病防治法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《藥品醫(yī)療器械管理實(shí)施辦法》等相關(guān)法律法規(guī),維護(hù)正常醫(yī)療秩序,營(yíng)造和諧安全的就醫(yī)環(huán)境,保障我轄人民群眾就醫(yī)安全和身體健康, 為我區(qū)在校師生提供一個(gè)安全、和諧、良好的休閑娛樂(lè)、就餐環(huán)境,建立和完善科學(xué)有效的監(jiān)管機(jī)制,規(guī)范醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用行為,確保人民群眾用藥械安全有效。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,現(xiàn)將2012年度城北區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所監(jiān)督二科工作安排如下:
一、藥店監(jiān)督檢查
進(jìn)一步強(qiáng)化藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日常監(jiān)管。嚴(yán)厲打擊無(wú)證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)等違法違規(guī)行為,提高藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)質(zhì)量管理水平。監(jiān)督檢查內(nèi)容如下:
1、藥品、醫(yī)療器械的采購(gòu)是否合法,是否建立健全了合格供應(yīng)商檔案,對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)是否進(jìn)行審核。
2、檢查企業(yè)是否存在掛靠經(jīng)營(yíng)、超方式、超范圍經(jīng)營(yíng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲查處。
3、批發(fā)企業(yè)是否向無(wú)《經(jīng)營(yíng)許可證》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的單位或個(gè)人銷售藥品、醫(yī)療器械。
4、經(jīng)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)假劣藥品是否自行做退、換貨處理。
5、是否有超出《經(jīng)營(yíng)許可證》核準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)藥品、醫(yī)療器械。
6、庫(kù)房管理是否符合要求,包括藥品、醫(yī)療器械的出入庫(kù)、溫濕度管理、藥品養(yǎng)護(hù)管理、一次性無(wú)菌醫(yī)療器械的管理。
第二篇:醫(yī)療質(zhì)量管理計(jì)劃
2012醫(yī)療質(zhì)量管理工作計(jì)劃
為落實(shí)醫(yī)療核心制度,確保提高我院醫(yī)療質(zhì)量、保證病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量,故擬定本醫(yī)療質(zhì)量工作計(jì)劃:
一、強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),持續(xù)發(fā)展:
強(qiáng)調(diào)職能科長(zhǎng)、各科主任、護(hù)士長(zhǎng)繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。每季召開(kāi)質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議、病歷質(zhì)控小組會(huì)議、感染委員會(huì)會(huì)議,護(hù)理管理委員會(huì)會(huì)議,急救小組、藥事委員會(huì)會(huì)議、安全醫(yī)療委員會(huì)會(huì)議,規(guī)范管理、規(guī)范醫(yī)療行為,一年不少于二次全院質(zhì)量教育大會(huì),使全院每個(gè)工作崗位努力工作,以提高醫(yī)療技術(shù)水平,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。
二、明確臨床醫(yī)療、醫(yī)技科主要工作指標(biāo),并分解到各科使各科明確自己的指標(biāo)要求,全院性指標(biāo)如下:
1、病床使用率≥85%
2、平均住院日≤15天
3、入院三日確診率≥90%
4、術(shù)前平均住院日≤
35、入出院診斷符合率≥95%
6、住院危重病人搶救成功率≥85%
7、手術(shù)前后診斷符合率≥90%
8、三基考核合格率=100%(80/100分)
9、門診病歷書寫合格率≥90%(90/100分分以上)
10、甲級(jí)病案率≥90%,無(wú)丙級(jí)病歷
11、醫(yī)療設(shè)備,儀器完好率≥90%
12、急救儀器,藥物完好率=100%
13、開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目不少于5項(xiàng);
14、提高重大、高難度手術(shù)的比率。
15、醫(yī)療糾紛的發(fā)生率占住院人次比率≤1.0%,并無(wú)重大醫(yī)療事故發(fā)生;
16、完成二級(jí)醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療工作任務(wù)。
三、繼續(xù)全方位的醫(yī)療質(zhì)量考評(píng)工作,實(shí)施規(guī)范化的質(zhì)量管理,制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)務(wù)科對(duì)各臨床科室科進(jìn)行檢查,做好總結(jié)反饋工作。
1、把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)控和各種醫(yī)療制度的落實(shí),并符合二級(jí)醫(yī)院的規(guī)范要求。督促各項(xiàng)醫(yī)療制度、診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程的落實(shí),特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度。檢查各科室的工作開(kāi)展情況,認(rèn)真評(píng)分,結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤。
2、健全、落實(shí)各種醫(yī)療制度,要求各種制度執(zhí)行記錄規(guī)范,項(xiàng)目齊全。如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),差錯(cuò)登記報(bào)告、科委會(huì)會(huì)議等等。醫(yī)療組嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房制度,入院48小時(shí)內(nèi)主治醫(yī)師查房,一周內(nèi)主任查房,術(shù)前,術(shù)后上級(jí)醫(yī)師查房,重病人隨時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師查房,病重自動(dòng)出院請(qǐng)上級(jí)查房,重病人值班醫(yī)師查房后作好病程記錄。加強(qiáng)知情談話制度管理,非手術(shù)病人入院內(nèi)72小時(shí)談話,手術(shù)前、中、后談話,植入談話,危重時(shí)隨時(shí)談,特殊診療操作、治療、用藥談話,輸血同意談話,麻醉前同意談話;嚴(yán)格執(zhí)行病例討論制度、會(huì)診制度、手術(shù)審批及手術(shù)權(quán)限制度、交接班制度等。各科每月召開(kāi)會(huì)議,對(duì)存在問(wèn)題分析,整改,持續(xù)改進(jìn)。
四、認(rèn)真做好醫(yī)療文書書寫管理工作
1、建立三級(jí)病歷質(zhì)控網(wǎng),形成病歷質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)
①成立院、科、個(gè)人自檢三級(jí)病歷質(zhì)量控制網(wǎng),設(shè)立院病歷質(zhì)控小組、各科病歷質(zhì)控員,把病案質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)放在運(yùn)行病歷(環(huán)
節(jié)質(zhì)量)監(jiān)控上,加強(qiáng)運(yùn)行病歷的質(zhì)量控制是確保診療過(guò)程的醫(yī)療安全的重要保障。
②強(qiáng)化病歷書寫者自我檢查、科室病歷質(zhì)量小組(相關(guān)質(zhì)控人員)監(jiān)控??剖也v質(zhì)控員每月對(duì)病區(qū)進(jìn)行環(huán)節(jié)及終末病歷質(zhì)量檢查,培養(yǎng)每個(gè)質(zhì)控員的病歷質(zhì)量意識(shí),加深檢查者的感性認(rèn)知,將檢查結(jié)果及時(shí)傳達(dá)到科內(nèi),避免同樣錯(cuò)誤發(fā)生,使被檢查者引起重視,在第一時(shí)間得到反饋意見(jiàn),實(shí)時(shí)改時(shí),起到良性循環(huán)作用。、2、抓好病歷質(zhì)量的評(píng)價(jià)、實(shí)施獎(jiǎng)懲結(jié)合制度
科室病歷質(zhì)控員每月對(duì)病區(qū)進(jìn)行終末病歷質(zhì)量檢查,檢查存在問(wèn)題及乙級(jí)、丙級(jí)病歷上報(bào)質(zhì)控辦。促使大家重視并互相督促,避免和減少病歷缺陷發(fā)生率,達(dá)到提高病歷質(zhì)量的目的。
3、落實(shí)病歷檢查制度,突出重點(diǎn)
醫(yī)務(wù)科每月組織病歷質(zhì)量檢查組不定時(shí)對(duì)運(yùn)行及終末病歷的抽查,制定本每月病歷檢查的重點(diǎn)。對(duì)存在問(wèn)題隨時(shí)進(jìn)行分析、制定改進(jìn)對(duì)策,最終達(dá)到提高病歷質(zhì)量的目的。
4、開(kāi)展病歷評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)
為進(jìn)一步提高醫(yī)療病案質(zhì)量,確實(shí)搞好安全防范工作,計(jì)劃于6月份舉行病歷書寫比賽,各科臨床醫(yī)師必須參加(副高及50歲以上的自愿參加),設(shè)獎(jiǎng)鼓勵(lì)醫(yī)師,獲獎(jiǎng)醫(yī)師所在科室的質(zhì)量工作檢查評(píng)分中附加分?jǐn)?shù)。
5、加強(qiáng)門診病歷書寫的管理,不定期抽查門診病人及住院病人的門診病歷書寫情況。
五、定期召開(kāi)質(zhì)管委員會(huì)議,及時(shí)反饋,總結(jié)。每次檢查后及時(shí)反饋科主任,病歷檢查及時(shí)反饋書寫醫(yī)師,每月檢查的存在問(wèn)題以季度書面總結(jié)報(bào)院長(zhǎng),并在每季召開(kāi)質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議反饋,在會(huì)上要求各位把科室存在問(wèn)題提出大家討論,提出整改方案,以持續(xù)改進(jìn)。
醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)
二0一二年一月十九日
第三篇:醫(yī)療市場(chǎng)計(jì)劃
2009年打擊非法行醫(yī)規(guī)范醫(yī)療市場(chǎng)秩序工作
實(shí) 施 方 案
為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療市場(chǎng)秩序,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)日常監(jiān)督,保障人民群眾就醫(yī)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、國(guó)務(wù)院《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和《鄉(xiāng)醫(yī)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),結(jié)合四川省衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作要點(diǎn)和我縣工作實(shí)際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以黨的十六屆六中全會(huì)提出的“構(gòu)建和諧社會(huì)”為目標(biāo),堅(jiān)持“以人為本”的工作理念。從全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀出發(fā),針對(duì)08年存在的問(wèn)題,突出重點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為。以打擊和取締各種形式的非法行醫(yī)為重點(diǎn),對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)等情況進(jìn)行徹底清理整頓和規(guī)范,凈化醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng),為全縣人民群眾提供安全可靠健康有序的醫(yī)療環(huán)境,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。
二、工作目標(biāo)
按照國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)的規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的依法執(zhí)業(yè)管理,嚴(yán)厲打擊違法行醫(yī)行為。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)秩序,促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè),鞏固打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)成果。
(一)嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)行為,依法取締無(wú)證行醫(yī)活動(dòng)。嚴(yán)懲非法行醫(yī)違法犯罪分子,震懾非法行醫(yī)人員。
(二)加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)日常監(jiān)管,規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為,促進(jìn)提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,杜絕因非法行醫(yī)所致的醫(yī)療事故,維護(hù)人民群眾健康權(quán)益。
(三)依法查處醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中的違法違規(guī)行為,嚴(yán)肅追究違法違規(guī)人員的法律責(zé)任。進(jìn)一步以醫(yī)療服務(wù)中違法案件的查處為切入點(diǎn),加大案件查辦力度。
(四)積極探索醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步完善相關(guān)規(guī)章制度,建立健全專項(xiàng)整治與日常監(jiān)督相結(jié)合的醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督機(jī)制。
三、工作重點(diǎn)
(一)以農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點(diǎn),深入開(kāi)展打擊非法行醫(yī)工作,加大監(jiān)督執(zhí)法力度,嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為,鞏固“打非”專項(xiàng)行動(dòng)成果。
(二)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)資格、執(zhí)業(yè)范圍和執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督檢查。進(jìn)一步完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可、管理和監(jiān)督執(zhí)法工作的有效銜接機(jī)制,促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范化管理、依法執(zhí)業(yè)。
(三)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)醫(yī)診所的監(jiān)管,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,逐步建立和完善鄉(xiāng)醫(yī)診所監(jiān)督檢查檔案。
(四)以投訴舉報(bào)和違法醫(yī)療廣告為線索,加強(qiáng)案件查辦工作,做到有報(bào)必查、有查必果、有案必究。
(五)廣泛開(kāi)展衛(wèi)生法律法規(guī)和相關(guān)知識(shí)的宣傳,引導(dǎo)群眾正確擇醫(yī),樹(shù)立安全就醫(yī)意識(shí)。
(六)加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),合理配備監(jiān)督執(zhí)法人員,強(qiáng)化培訓(xùn),不斷提高醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督執(zhí)法的能力和水平。
四、工作步驟
09年“打非”工作分二個(gè)階段進(jìn)行。
(一)動(dòng)員部署階段(2009年6月1日至6月10日):對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督員醫(yī)療執(zhí)法進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo)培訓(xùn),對(duì)工作進(jìn)行部署,明確任務(wù)目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。
(二)清理整頓階段(2009年6月11日至10月20日):
1、要在日常工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好摸底調(diào)查和清理整頓工作。
⑴調(diào)查摸底。在原有工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善醫(yī)療監(jiān)督檔案,同時(shí)對(duì)鄉(xiāng)醫(yī)診所及執(zhí)業(yè)情況等進(jìn)行全面調(diào)查登記,并逐步建立和完善監(jiān)督管理檔案。
⑵清理整頓。強(qiáng)化對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)活動(dòng)的監(jiān)管,嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為,取締無(wú)證行醫(yī),進(jìn)一步凈化醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)。
2、整治重點(diǎn)。重點(diǎn)是無(wú)證行醫(yī)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)違法違規(guī)執(zhí)業(yè)等行為。
⑴未取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》而擅自執(zhí)業(yè)活動(dòng)的行為; ⑵通過(guò)買賣、轉(zhuǎn)讓、租借《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》開(kāi)展執(zhí)業(yè)活動(dòng)的行為;
⑶使用過(guò)期、失效的或使用偽造、涂改的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》開(kāi)展執(zhí)業(yè)活動(dòng)的行為;
⑷超出登記的診療范圍開(kāi)展診療活動(dòng)的行為;
⑸醫(yī)療機(jī)構(gòu)變更執(zhí)業(yè)地點(diǎn)、變更主要負(fù)責(zé)人、變更名稱未做變更登記擅自開(kāi)展診療活動(dòng)的行為;
㈥非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)“出租科室”、“外包科室”從事醫(yī)療活動(dòng)的行為;
⑺外地醫(yī)務(wù)人員來(lái)本行政區(qū)域內(nèi)從事醫(yī)療活動(dòng),未對(duì)其執(zhí)業(yè)證書變更登記從事診療活動(dòng)的行為;
⑻任用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)工作的行為。包括使用無(wú)資質(zhì)證書的醫(yī)生、護(hù)士,無(wú)職稱證明或相應(yīng)資格的其他衛(wèi)生技術(shù)人員以及使用衛(wèi)生技術(shù)人員從事本專業(yè)以外診療活動(dòng)的行為;
⑼未經(jīng)批準(zhǔn)開(kāi)展母嬰保健和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)及其人員;超出批準(zhǔn)的許可范圍開(kāi)展母嬰保健技術(shù)和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的行為;非法開(kāi)展國(guó)家明確禁止的診療技術(shù)或項(xiàng)目,如:利用超聲、染色體檢查等技術(shù)手段從事非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和非醫(yī)學(xué)需要的選擇性別人工終止妊娠行為;
⑽違法違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告的行為。即超出《醫(yī)療廣告管理辦法》規(guī)定的醫(yī)療廣告內(nèi)容、范圍和表現(xiàn)形式,利用新聞形式、醫(yī)療資訊服務(wù)類專題(欄)節(jié)目發(fā)布或變相發(fā)布醫(yī)療廣告的行為;
⑾其他違反國(guó)家衛(wèi)生法律法規(guī)的行為。
五、工作要求
㈠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任
打擊非法行醫(yī),是一項(xiàng)關(guān)系到人民群眾切身利益的重要工作。抓好這項(xiàng)工作,對(duì)保障人民群眾的身體健康和生命安全,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定都具有十分重要的意義。要堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),從以人為本、執(zhí)政為民、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度出發(fā),充分認(rèn)識(shí)打擊非法行醫(yī)和依法執(zhí)業(yè)的重要 性,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),牢固樹(shù)立依法執(zhí)業(yè)意識(shí),自覺(jué)維護(hù)我區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)秩序,為人民群眾提供安全的就醫(yī)環(huán)境。
㈡突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)
要按照方案要求,結(jié)合工作實(shí)際,突出重點(diǎn),抓好各項(xiàng)工作。要下移工作重心,從基層抓起,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角。要把日常監(jiān)督檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合,加大監(jiān)督執(zhí)法力度,提高監(jiān)督頻次,做到監(jiān)督檢查覆蓋率100%,違法案件查處率100%,違法行為糾正率100%,投訴舉報(bào)及信訪案件調(diào)查處理回復(fù)率達(dá)100%,監(jiān)督管理檔案建檔率達(dá)100%。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)任務(wù)目標(biāo)落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,一查到底,凡涉嫌非法行醫(yī)違法犯罪的必須移送司法機(jī)關(guān)查處,決不以罰代刑。凡涉及行政監(jiān)察對(duì)象違法違紀(jì)的案件,必須移送監(jiān)察機(jī)關(guān)依法依紀(jì)查處,決不能姑息遷就。
㈢加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍
要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用,大力開(kāi)展衛(wèi)生法律法規(guī)和相關(guān)知識(shí)的宣傳教育活動(dòng),提高人民群眾的自我保護(hù)意識(shí),增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)的自覺(jué)性。要加大對(duì)非法行醫(yī)活動(dòng)的曝光力度,及時(shí)通報(bào)專項(xiàng)整治工作進(jìn)展情況、重大案件查處情況和相關(guān)人員責(zé)任追究情況,形成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì),營(yíng)造整頓和規(guī)范行動(dòng)的社會(huì)氛圍。
六、建議
(一)理論和實(shí)踐結(jié)合、提高整體素質(zhì)
由于上半年側(cè)重于食品衛(wèi)生監(jiān)督,建議下半年先注重對(duì)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn),然后資源整合,集中力量逐一對(duì)上半年各轄區(qū)已摸清的容易發(fā)生非法行醫(yī)和非法行醫(yī)猖獗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行重點(diǎn)打擊。在此過(guò)程中監(jiān)督員對(duì)培訓(xùn)所學(xué)的業(yè)務(wù)和實(shí)踐中更容易相結(jié)合。
(二)分工明確 嚴(yán)格程序
建議大隊(duì)在對(duì)外嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)的同時(shí),組織專人對(duì)案子專辦,前方的人管抓、后方的人管罰。既節(jié)約了整體辦案的時(shí)間,“抓”、“罰”分離也可以很大一定程度上避免人情關(guān)系。
(三)抓好協(xié)管 做到全范圍監(jiān)督
加強(qiáng)對(duì)各轄區(qū)協(xié)管員的聯(lián)系和溝通,讓非法行醫(yī)者在轄區(qū)內(nèi)一抬頭就被舉報(bào)而無(wú)所遁行。
第四篇:2012年醫(yī)療計(jì)劃
2012年醫(yī)療工作計(jì)劃
2012年是我院進(jìn)入改革、發(fā)展的關(guān)鍵一年,將繼續(xù)本著“以人為本,服務(wù)監(jiān)獄,奉獻(xiàn)社會(huì)”的辦院宗旨,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七屆六中全會(huì)精神及2012年各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生工作會(huì)議精神為指引,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,狠抓基礎(chǔ)管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療活動(dòng),完善服務(wù)措施,使醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,力爭(zhēng)達(dá)到社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
一、總體目標(biāo):
1、門急診總量達(dá)到15000人次以上;
2、住院病人數(shù)達(dá)2000人次;
3、健康體檢人數(shù)18000人次;
4、醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入達(dá)1800萬(wàn)元以上;
5、主要醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。
二、工作重點(diǎn)及措施
(一)建章立制,加強(qiáng)督查考核
1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度、崗位職責(zé)和工作流程。在去年制度建設(shè)的工作基礎(chǔ)上,院領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織各部門充分討論研究,進(jìn)一步完善,并匯編成冊(cè)。同時(shí)下發(fā)到各科室,組織全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。
2、加強(qiáng)醫(yī)療考核。以《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》為依據(jù),重新制定醫(yī)療考核細(xì)則,主要從科室管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)、科室績(jī)效等五個(gè)大方面進(jìn)行考核。
3、加強(qiáng)科室的管理力度。要求各科室均應(yīng)制訂科室工作計(jì)劃,并有措施、方案和總結(jié),建立科室內(nèi)部激勵(lì)約束機(jī)制,打破平均主義。
4、繼續(xù)開(kāi)展“流動(dòng)紅旗”評(píng)比活動(dòng),完善和修訂“流動(dòng)紅旗”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到評(píng)比的公平公正,促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平的不斷提高。
(二)依法依規(guī),加強(qiáng)醫(yī)療安全管理
1、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育。繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,做到依法、規(guī)范行醫(yī),舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座1次。
2、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范。從控制醫(yī)療缺陷入手,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究,對(duì)于違規(guī)違紀(jì),給醫(yī)院帶來(lái)重大影響的和考慮為醫(yī)療事故的糾紛,根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題調(diào)查處理暫行辦法》追究相關(guān)人的責(zé)任。定期召開(kāi)醫(yī)療安全會(huì)議,通報(bào)醫(yī)療安全隱患及處理情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)、妥善處理醫(yī)療糾紛,協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系。
3、認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療質(zhì)量安全事件報(bào)告制度》和《醫(yī)療安全預(yù)警報(bào)告制度》。對(duì)醫(yī)療不良事件能及時(shí)分析不安全因素,提出有效改進(jìn)措施。
4、繼續(xù)開(kāi)展“醫(yī)療安全月活動(dòng)”。舉行學(xué)習(xí)醫(yī)院規(guī)章制度、職責(zé)和工作流程比賽、病歷書寫比賽和護(hù)理技能操作比賽等系列活動(dòng)。
5、進(jìn)一步完善規(guī)范各種知情同意書、授權(quán)委托書、特殊檢查特殊治療同意書、重大手術(shù)計(jì)劃報(bào)告書、危重病人通知單等的書寫。凡進(jìn)行有創(chuàng)的診療技術(shù)及特殊診療方式,包括用藥、輸血及有可能發(fā)生的情況等,督促醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真履行告知義務(wù),尊重病人知情權(quán)和選擇權(quán),從整體上杜絕醫(yī)療糾紛及差錯(cuò)事故的發(fā)生。
6、加強(qiáng)規(guī)范執(zhí)業(yè)。嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,實(shí)行屬科管理,杜絕超執(zhí)業(yè)范圍收治;
(三)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,提升服務(wù)質(zhì)量水平
1、全面加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的管理和控制。督促各項(xiàng)醫(yī)療制度、診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程的落實(shí),特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度。
2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全督查。繼續(xù)開(kāi)展好每月一次院長(zhǎng)大查房,及時(shí)反饋存在的醫(yī)療缺陷并督促整改。
3、落實(shí)科主任負(fù)責(zé)制,落實(shí)三級(jí)查房和會(huì)診制度,落實(shí)每月組織召開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作會(huì)議制度,落實(shí)或階段醫(yī)療工作計(jì)劃的執(zhí)行、檢查、評(píng)估和獎(jiǎng)懲。
4、加強(qiáng)病歷、處方質(zhì)量的管理,開(kāi)展病案質(zhì)量分析會(huì)和處方點(diǎn)評(píng)。計(jì)劃每季度一次病案質(zhì)量分析會(huì)和每月一次處方點(diǎn)評(píng)會(huì)。
5、繼續(xù)抓好抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,確保我院抗菌藥物規(guī)范使用,達(dá)到要求,并順利通過(guò)衛(wèi)生行政主管部門的驗(yàn)收。
6、加強(qiáng)院感管理。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》,和醫(yī)院感染管理規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理;加強(qiáng)消毒滅菌管理。
7、加強(qiáng)疾病預(yù)防控制,切實(shí)履行疾控中心職能。嚴(yán)格執(zhí)行傳染病防治的法律、法規(guī)及規(guī)章制度;定期組織全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行傳染病防治知識(shí)和技能的培訓(xùn);及時(shí)報(bào)告?zhèn)魅静∫咔?;落?shí)《艾滋病職業(yè)暴露應(yīng)急預(yù)案》的要求,杜絕職業(yè)暴露的發(fā)生。按要求,切實(shí)履行疾控中心職能。
8、加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,繼續(xù)推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”。嚴(yán)格按照《護(hù)士條例》規(guī)定實(shí)施護(hù)理管理工作。加強(qiáng)落實(shí)護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程等,尤其落實(shí)查對(duì)制度;加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,分層級(jí)落實(shí)責(zé)任;定期開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查。
9、加強(qiáng)醫(yī)保管理工作,確保無(wú)處罰。組織學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)保政策及規(guī)定,重申醫(yī)保的有關(guān)要求,嚴(yán)格執(zhí)行“醫(yī)?!闭咭?guī)定;建立醫(yī)保質(zhì)控,安排專人進(jìn)行醫(yī)保病歷檢查;擬定我院醫(yī)保病人收治管理工作流程和管理辦法,層層簽訂醫(yī)保責(zé)任狀,做到每份醫(yī)保病人病歷必須符合醫(yī)保政策的規(guī)定;減少和杜絕掛床醫(yī)療(特別是本院職工的掛床醫(yī)療),確保通過(guò)醫(yī)保中心對(duì)我院的隨時(shí)抽檢,不造成醫(yī)保的罰扣;實(shí)行違規(guī)責(zé)任追究,建立主管責(zé)任醫(yī)師及本院干警職工住院雙重責(zé)任約束機(jī)制;加強(qiáng)督查頻率與力度,重點(diǎn)查存在的問(wèn)題,如:用藥檔次高、用藥數(shù)量大、用藥不合理或無(wú)特征,帶藥超標(biāo)、住院時(shí)間久、用藥無(wú)醫(yī)矚、掛床、冒名頂替住院、自費(fèi)用藥不簽字等;上下配合,積極爭(zhēng)取省、市醫(yī)保中心支持。
10、加強(qiáng)藥事管理。嚴(yán)格按省衛(wèi)生廳及監(jiān)獄局的規(guī)定要求,執(zhí)行藥品定點(diǎn)網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu),有效地降低藥品價(jià)格;堅(jiān)持藥品“三把關(guān)”,即驗(yàn)收、配藥、發(fā)藥三把關(guān);堅(jiān)持雙人“雙簽名”復(fù)核調(diào)配制度,確保合理施治、合理用藥,杜絕大處方,杜絕差錯(cuò)事故;嚴(yán)禁參與藥品供應(yīng)商的任何營(yíng)銷活動(dòng);鼓勵(lì)在規(guī)定管理的前提下,開(kāi)展中醫(yī)中藥的合作、擴(kuò)大中醫(yī)診療及中藥的銷售等;嚴(yán)格貫徹落實(shí)《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范;做好抗菌藥物監(jiān)測(cè);規(guī)范管理毒、麻、精、放藥品。
11、探索開(kāi)展“臨床路徑”管理。選取內(nèi)、外科幾個(gè)常見(jiàn)病種,參照《衛(wèi)生部臨床路徑應(yīng)用指南》,結(jié)合我院實(shí)際開(kāi)展。
(四)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù),全面開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)
全面推進(jìn)開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng),落實(shí)醫(yī)療服務(wù)便民措施。繼續(xù)開(kāi)展門診大廳導(dǎo)診服務(wù);完善醫(yī)院各種標(biāo)示:就診流程、專家簡(jiǎn)介、科室布局等;探索設(shè)立醫(yī)療就診“一卡通”服務(wù);實(shí)行假日門診;推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”;推行醫(yī)療服務(wù)行為公示:包括醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、藥品價(jià)格等公示;切實(shí)落實(shí)診療后服務(wù):爭(zhēng)取出院病人回訪100%;及時(shí)處理投訴,保障患者權(quán)益,建立健全投訴處理制度及信息反饋機(jī)制;開(kāi)展病人滿意度調(diào)查。
(五)加強(qiáng)人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新和信息化工作
1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。選派科主任、護(hù)士長(zhǎng)參加管理培訓(xùn),不斷提高科主任、護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
2、加強(qiáng)繼續(xù)教育工作,強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練。開(kāi)展每月一次“三基”考試活動(dòng)。堅(jiān)持以自學(xué)為主,院內(nèi)外相結(jié)合,短期學(xué)習(xí)與進(jìn)修相結(jié)合的原則,每月組織一次全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)操作常規(guī)、各規(guī)章制度、規(guī)范及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論、醫(yī)學(xué)進(jìn)展等。積極聘請(qǐng)專家來(lái)院授課。鼓勵(lì)和支持在職醫(yī)務(wù)人員接受學(xué)歷教育,參加院外學(xué)術(shù)專題講座、短期培訓(xùn)及各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、鼓勵(lì)科研和開(kāi)展新項(xiàng)目。組織各科、各專業(yè)科研課題的申報(bào)與研究,鼓勵(lì)各科、各專業(yè)聯(lián)合上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極開(kāi)展與臨床相結(jié)合的科學(xué)研究或開(kāi)展新項(xiàng)目。
4、開(kāi)展學(xué)術(shù)交流會(huì)。計(jì)劃今年召開(kāi)一次院內(nèi)學(xué)術(shù)交流會(huì),每季度安排一次全院性學(xué)術(shù)專題講座。鼓勵(lì)發(fā)表論文,高級(jí)職稱醫(yī)務(wù)人員每人應(yīng)全年發(fā)表1篇。全年全院應(yīng)在國(guó)家正式雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文>10篇。編輯制作總醫(yī)院論文集。
5、加強(qiáng)培訓(xùn)管理。凡由單位選送參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的,首先必須向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和職工宣講、傳達(dá)后才能批準(zhǔn)報(bào)銷。
6、加強(qiáng)信息統(tǒng)計(jì)工作。醫(yī)療各科室實(shí)行每月匯報(bào)工作量,由科主任護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)。相關(guān)職能部門加強(qiáng)督促和匯總,整理分析。加強(qiáng)信息管理,工作量月報(bào)表報(bào)告不及時(shí)、不真實(shí),納入考核。
7、逐步實(shí)現(xiàn)信息化管理。充分使用局域網(wǎng)發(fā)布、傳輸信息。逐步規(guī)范科室記錄統(tǒng)一格式。
(六)積極拓展醫(yī)療服務(wù),搞好醫(yī)院經(jīng)營(yíng)
1、積極尋求醫(yī)療合作伙伴。充分利用閑置的醫(yī)療資源,吸引資金、技術(shù),設(shè)備,開(kāi)放搞活分院。與上級(jí)三甲醫(yī)院建立醫(yī)療技術(shù)聯(lián)盟或者醫(yī)療技術(shù)聯(lián)合體等形式,全方位、整體提升總院的管理、技術(shù)、質(zhì)量等。
2、積極開(kāi)展“雙向轉(zhuǎn)診”。積極與周邊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和上級(jí)醫(yī)院簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議,拓展服務(wù)覆蓋范圍。
3、成立醫(yī)院市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部(社會(huì)工作部)。在體檢中心加掛“社工部”,增加市場(chǎng)開(kāi)發(fā)職能,明確專人、專部門研究醫(yī)院的市場(chǎng)及醫(yī)院營(yíng)銷工作。制定醫(yī)院相關(guān)拓展市場(chǎng)的營(yíng)銷優(yōu)惠及獎(jiǎng)勵(lì)措施方案。
4、完善體檢中心。積極開(kāi)展多種形式的健康查體服務(wù),重點(diǎn)做好監(jiān)獄系統(tǒng)各單位的健康查體和省、市醫(yī)保安排的參保人員的健康查體;積極地走出去聯(lián)系體檢單位;規(guī)范有序地安排好各單位的體檢工作,保證體檢項(xiàng)目落實(shí),保證體檢結(jié)論正確,保證體檢人員免費(fèi)早餐,切實(shí)做好體檢服務(wù)。
5、積極開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。充分利用國(guó)家對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)政策,發(fā)揮分院門診部及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)窗口功能,重點(diǎn)啟動(dòng)做好分院康復(fù)病房建設(shè)工作,充分發(fā)揮其社區(qū)服務(wù)功能,逐步滿足社區(qū)人群醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求,繼續(xù)做好本轄區(qū)和社區(qū)居民的計(jì)劃免疫、婦、兒保健和傳染病管理、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)等工作,為上級(jí)單位和社區(qū)群眾做好醫(yī)療保健服務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)與基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站、醫(yī)務(wù)室、診所等的醫(yī)療協(xié)作和雙向轉(zhuǎn)診,對(duì)住院病人繼續(xù)開(kāi)展救護(hù)車免費(fèi)接送業(yè)務(wù)。
2012年,醫(yī)療工作任務(wù)繁重而艱巨,我們要全員參與,開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,促進(jìn)兩個(gè)效益同步增長(zhǎng),促進(jìn)醫(yī)院整體學(xué)術(shù)技術(shù)水平不斷提高,共同創(chuàng)造更加美好燦爛的明天。
第五篇:2013醫(yī)療和安全計(jì)劃
商河縣人民醫(yī)院
2013醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃
為落實(shí)醫(yī)療核心制度,確保提高我院醫(yī)療質(zhì)量和安全、保證病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量及醫(yī)療指標(biāo)的完成,擬定本醫(yī)療質(zhì)量與安全工作計(jì)劃:
一、強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),持續(xù)發(fā)展:
院長(zhǎng)是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人,科主任、護(hù)士長(zhǎng)為科室醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人,醫(yī)院、科室醫(yī)療質(zhì)量管理組織體系完善,各項(xiàng)規(guī)章制度齊全,運(yùn)用科學(xué)的組織、計(jì)劃、控制等方式創(chuàng)新性進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理。各科室要繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。定期召開(kāi)質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議、病歷質(zhì)控小組會(huì)議、院感小組會(huì)議,護(hù)理管理小組會(huì)議,醫(yī)療安全小組會(huì)議等,以規(guī)范管理、規(guī)范醫(yī)療行為。使我院每個(gè)工作崗位都能努力工作,以提高醫(yī)療技術(shù)水平,促進(jìn)科室持續(xù)發(fā)展。
二、明確科室醫(yī)療、主要工作指標(biāo),努力完成1、病床使用率≥95%
2、平均住院日≤10天
3、入院三日確診率≥90%
4、術(shù)前平均住院日≤3天
5、入出院診斷符合率≥95%
6、住院危重病人搶救成功率≥90%
7、手術(shù)前后診斷符合率≥90%
8、臨床與病理診斷符合率≥90%
9、三基考核合格率100%
10、門診病歷書寫合格率≥90%(90/100分分以上)
11、甲級(jí)病案率≥90%,無(wú)丙級(jí)病歷
12、醫(yī)療設(shè)備,儀器完好率≥90%
13、急救儀器,藥物完好率=100%
14、抗菌素使用范圍<60%,DDD<40%,藥敏>80%,抗菌素限制使用率<50%
15、每月手術(shù)≥300臺(tái)
三、完善各科室醫(yī)療質(zhì)量考評(píng)工作,實(shí)施規(guī)范化的質(zhì)量管理,制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),每月由科室質(zhì)控員進(jìn)行檢查,并做好總結(jié)反饋工作。
1、參照二級(jí)級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),對(duì)科室的每月工作情況,認(rèn)真檢查、評(píng)分,結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤。
2、健全、落實(shí)各種醫(yī)療制度,要求各種制度執(zhí)行記錄規(guī)范,項(xiàng)目齊全。醫(yī)療組嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房制度,入院48小時(shí)內(nèi)主治醫(yī)師查房,一周內(nèi)主任查房,術(shù)前,術(shù)后上級(jí)醫(yī)師查房,重病人隨時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師查房,病重自動(dòng)出院請(qǐng)上級(jí)查房,重病人值班醫(yī)師查房后作好病程記錄。加強(qiáng)知情同意制度管理,非手術(shù)病人入院內(nèi)72小時(shí)談話,手術(shù)前、中、后談話,植入談話,危重時(shí)隨時(shí)談,特殊診療操作、治療、用藥談話,輸血同意談話,麻醉前同意談話;嚴(yán)格執(zhí)行病例討論制度、會(huì)診制度、手術(shù)審批及手術(shù)權(quán)限制度、交接班制度等。各科每月召開(kāi)會(huì)議,對(duì)存在問(wèn)題分析,整改,持續(xù)改進(jìn)。
四、認(rèn)真做好醫(yī)療文書書寫管理工作
1、強(qiáng)化病歷書寫者自我檢查、科室病歷質(zhì)量小組(相關(guān)質(zhì)控人員)監(jiān)控??剖也v質(zhì)控員每月對(duì)病區(qū)進(jìn)行環(huán)節(jié)及終末病歷質(zhì)量檢查,培養(yǎng)每個(gè)質(zhì)控員的病歷質(zhì)量意識(shí),加深檢查者的感性認(rèn)知,將檢查結(jié)果及時(shí)傳達(dá)到自己科內(nèi),避免同樣錯(cuò)誤發(fā)生,使被檢查者引起重視,在第一時(shí)間得到反饋意見(jiàn),實(shí)時(shí)改時(shí),起到良性循環(huán)作用。、2、抓好病歷質(zhì)量的評(píng)價(jià)、實(shí)施獎(jiǎng)懲結(jié)合制度
醫(yī)院病歷評(píng)審員每月對(duì)全院病歷進(jìn)行終末病歷及運(yùn)行病歷檢查,每月將相關(guān)檢查結(jié)果計(jì)入考核,并在下月及時(shí)反饋。
3、落實(shí)病歷檢查制度,突出重點(diǎn)
每月檢查重點(diǎn)安排如下:
1月份:手術(shù)安全核查制度,麻醉實(shí)施前,手術(shù)開(kāi)始前,離開(kāi)手術(shù)室前核查,準(zhǔn)備切開(kāi)皮膚前的核查,規(guī)范書寫手術(shù)安全核查書。
2月份:“危急值”報(bào)告登記,護(hù)理人員及時(shí)報(bào)告醫(yī)師,醫(yī)師及時(shí)處理并記錄,3月份:對(duì)住院>30天的患者,做大查房重點(diǎn),核查有無(wú)評(píng)價(jià)記錄。對(duì)縮短平均住院日的各瓶頸環(huán)節(jié)等候時(shí)間的措施進(jìn)行逐一核查,落實(shí)各項(xiàng)措施。
4月份:輸血管理制度,包括輸血前申請(qǐng)、備血情況、化驗(yàn)項(xiàng)目、申請(qǐng)單書寫全面;輸血前簽署患方輸血同意書;合理用血,輸血前后的病程分析記錄。檢查第一季度的各種種討論病歷(疑難、死亡、術(shù)前、出院病例討論記錄)。
5月份:抽查危重病人的上級(jí)查房記錄,值班醫(yī)師查房記錄,病危通知書,搶救記錄等。
6月份:落實(shí)術(shù)前病情評(píng)估制度與術(shù)前討論制度
1、在術(shù)前完成病史、體格檢查、影像與實(shí)驗(yàn)室資料等的評(píng)估。
2、患者術(shù)前病情的評(píng)估的重點(diǎn)范圍
3、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
4、術(shù)前準(zhǔn)備
5、臨床診斷、實(shí)施手術(shù)方式
6、明確是否需要分次完成手術(shù)等。
7、檢查病歷記錄情況
8、對(duì)相關(guān)崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)及培訓(xùn)記錄。
7月份:醫(yī)患溝通制度方面。手術(shù)病人術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后的談話制度,植入病例的談話,非手術(shù)病人72小時(shí)談話,患方簽字的及時(shí)性、特殊檢查、特殊治療前的談話;病情危重告知;被授權(quán)于病案簽名的一致。
8月份:合理用藥,包括抗生素專項(xiàng)治理和用藥的情況分析及病情處置等。
9月份:病程記錄方面。包括三級(jí)查房制度、病程記錄記載要求對(duì)檢查、化驗(yàn)的分析并合理用藥、處置等。加強(qiáng)首次病程錄的內(nèi)涵。重點(diǎn)檢查鑒別診斷診療計(jì)劃的內(nèi)容。疑難病歷、死亡病歷討論書寫的檢查。會(huì)診及轉(zhuǎn)診記錄及時(shí)性、完整性。
10月份:①歸檔病歷的評(píng)分;②討論病歷的書寫。
11月份:手術(shù)分級(jí)動(dòng)態(tài)管理、考核、授權(quán)等
12月份:一年來(lái)醫(yī)療質(zhì)量與管理總結(jié),鞏固成績(jī),改正缺點(diǎn),持續(xù)改進(jìn)。
五、各科室要定期召開(kāi)質(zhì)管小組會(huì)議,及時(shí)反饋,總結(jié)。每次檢查后及時(shí)反饋科主任,病歷檢查及時(shí)反饋書寫醫(yī)師,每月檢查的存在問(wèn)題定期書面總結(jié)報(bào)院長(zhǎng),每半年召開(kāi)一次質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議,在會(huì)上要求各位把科室存在問(wèn)題提出大家討論,提出整改方案,以持續(xù)改進(jìn)。
六、定期開(kāi)展全院全員醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全教育培訓(xùn)。
七、門診工作合理安排,人員配備充足,能夠準(zhǔn)時(shí)出診。服務(wù)規(guī)范、態(tài)度和藹,力爭(zhēng)無(wú)投訴。門診病歷書寫整潔、規(guī)范;嚴(yán)格執(zhí)行傳染病上報(bào)制度。
八、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家批準(zhǔn)的醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),科室醫(yī)療收費(fèi)行為規(guī)范、準(zhǔn)確,無(wú)錯(cuò)收、漏收、巧立名目亂收費(fèi)現(xiàn)象。無(wú)亂用高價(jià)藥、特殊醫(yī)用材料情況。
2013-01-16