第一篇：2012年司法行政裝備科工作總結(jié)暨2013年工作思路

2012年司法行政裝備科工作總結(jié)暨2013年工作思路

按照院黨組的要求，在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)堅(jiān)持和不斷端正三個(gè)服務(wù)的工作指導(dǎo)思想，努力履行工作職責(zé)，圍繞審判工作需要，積極爭(zhēng)取和努力實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)審判工作的條件和干警生活條件的目標(biāo)。堅(jiān)持以提高工作質(zhì)量與效率為目的，提高服務(wù)審判一線意識(shí)，發(fā)揮司法行政的職能作用，為確保各項(xiàng)審判工作的順利開(kāi)展作出了積極的努力。一年以來(lái)主要做了以下幾個(gè)方面工作：

一、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面提高全科隊(duì)伍素質(zhì)。

深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，努力把科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀提高到一個(gè)新的水平。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以理想信念教育和宗旨教育為核心，以保證審判工作公正與效率為根本，積極開(kāi)展了“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。在教育活動(dòng)中，我們嚴(yán)格按照院內(nèi)的安排部署，認(rèn)真落實(shí)規(guī)定動(dòng)作，積極創(chuàng)新自選動(dòng)作，狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)和思想認(rèn)識(shí)兩個(gè)到位，為集中解決在黨員和干警隊(duì)伍在思想、組織、作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性純潔性、不斷提高后勤管理能力和水平，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步解決制約法院信息化建設(shè)的突出問(wèn)題，作了一定努力。堅(jiān)持解放思想，突出實(shí)踐特色，貫徹提高思想認(rèn)識(shí)，始終堅(jiān)持“三個(gè)至上”，增強(qiáng)對(duì)“三個(gè)至上”的理論認(rèn)同、政治認(rèn)同、感情認(rèn)同、實(shí)踐認(rèn)同，真正解決我科干警的政治方向和發(fā)展道路問(wèn)題。認(rèn)真落實(shí)“四求先行”，關(guān)鍵所在是務(wù)實(shí)求效，緊密結(jié)合法院實(shí)際，著眼于求、著眼于先、著眼于行，在更高水平上推進(jìn)“司法求先行”。從思想上真正解決好為誰(shuí)掌權(quán)、為誰(shuí)司法、為誰(shuí)服務(wù)的問(wèn)題。結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，加強(qiáng)隊(duì)伍的理想信念教育、職業(yè)道德教育和宗旨教育；結(jié)合正反兩方面的典型，以狠抓廉政建設(shè)、改進(jìn)工作作風(fēng)、嚴(yán)肅審判紀(jì)律為主要內(nèi)容，著力加強(qiáng)隊(duì)伍的經(jīng)常性管理和監(jiān)督，堅(jiān)決貫徹“五個(gè)嚴(yán)禁”和“七條禁令”，開(kāi)展廉政紀(jì)律教育整頓活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，對(duì)照《爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀庭室部門(mén)崗位目標(biāo)責(zé)任考評(píng)辦法》的相關(guān)規(guī)定，開(kāi)展了自查自評(píng)活動(dòng)，每名干警都聯(lián)系實(shí)際對(duì)照檢查，逐一剖析存在的問(wèn)題，提出整改措施，增強(qiáng)了廉潔司法的自覺(jué)性和公正司法的責(zé)任感，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的思想。

二、完善配置，縮短磨合期，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)施功能。

1、年初，我們?yōu)樾麓髽堑墓芾碜隽巳娴囊?guī)劃，在新辦公大樓設(shè)施投入運(yùn)行中，這既是對(duì)建設(shè)中的各項(xiàng)設(shè)施配備的使用檢驗(yàn)，也對(duì)我們有效應(yīng)對(duì)和及時(shí)處理各種復(fù)雜情況提出了要求，搬回新樓后，實(shí)現(xiàn)了人手一臺(tái)計(jì)算機(jī)，同時(shí)帶來(lái)了更新計(jì)算機(jī)問(wèn)題中的數(shù)據(jù)倒換問(wèn)

題，為了不影響工作，在按計(jì)劃配置150多臺(tái)計(jì)算機(jī)外，我們?cè)黾恿薍P臺(tái)式電腦（DX2355MT）6臺(tái)、兄弟打印機(jī)（2140）8臺(tái)、HP1505打印機(jī)6臺(tái)、電動(dòng)切紙機(jī)(CB-450V3)1臺(tái)，以及更換了部分U盤(pán)，解決了打印室設(shè)備緊缺的問(wèn)題，新配備了高性能一體機(jī)（美能達(dá)7622）和復(fù)印機(jī)（兄弟7030），使得今年打印工作量達(dá)7000余份文書(shū)，共計(jì)30余萬(wàn)頁(yè)。同時(shí)，對(duì)弱電、管網(wǎng)等進(jìn)行了調(diào)試整合，針對(duì)新樓運(yùn)行中的一些問(wèn)題，我們主動(dòng)征求各方面的意見(jiàn)和建議，積極采取改進(jìn)措施，在全院各部門(mén)的理解配合下，經(jīng)過(guò)了調(diào)試、調(diào)換和調(diào)整，盡快實(shí)現(xiàn)了新樓各項(xiàng)設(shè)施功能的發(fā)揮正常，以此同時(shí)，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理工作。在完成新增設(shè)備登記工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，充分提高設(shè)備的利用率。積極與區(qū)政府等單位配合，做好各項(xiàng)會(huì)議的開(kāi)展工作，共計(jì)三十余次。

2、采取措施，降低管理成本，努力建設(shè)節(jié)約型的法院。大樓進(jìn)行了運(yùn)行兩年多來(lái)，發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)運(yùn)行的水電等費(fèi)用較往年成倍數(shù)的增加，如不采取措施，機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)將大大超支，最終嚴(yán)重影響機(jī)關(guān)的正常工作，這種情況引起了院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。我們行裝科認(rèn)真分析機(jī)關(guān)管理中各項(xiàng)費(fèi)用支出大幅增長(zhǎng)與經(jīng)費(fèi)不足之間的矛盾，以及如不采取節(jié)能措施，對(duì)機(jī)關(guān)工作可能帶來(lái)后果嚴(yán)重性。在各部門(mén)的支持下，我們主要采取以下措施，抑制管理成本上升的勢(shì)頭，將管理成本降低在合理的范圍內(nèi)，一是做好宣傳工作，結(jié)合中央關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的要求，利用各種會(huì)議局域網(wǎng)等形式進(jìn)行積極宣傳；二是加強(qiáng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施，如加強(qiáng)保安中午巡查制度，一旦干警下班，及時(shí)的對(duì)樓道照明和洗手間等進(jìn)行關(guān)電，晚上電工堅(jiān)持做到下班后采取關(guān)電措施，同時(shí)對(duì)洗手間的用水都進(jìn)行節(jié)能的措施。平時(shí)做到盡量少開(kāi)空調(diào)，即便開(kāi)了空調(diào)，也規(guī)定在26度以上，結(jié)果顯示一年大大減少開(kāi)支；三是從管理制度和手段上降低不必要的支出，合理安排車(chē)輛的使用，節(jié)省了油耗，在維修的問(wèn)題上，嚴(yán)格按照審批制度，落實(shí)維修的措施，大大地減少開(kāi)支，與去年同期相比，費(fèi)用下降了15%。

三、落實(shí)財(cái)務(wù)制度，創(chuàng)建節(jié)約型法院。為審判工作和提高干警福利待遇提供經(jīng)費(fèi)保障。

1、堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，按級(jí)負(fù)責(zé)，分工管理，財(cái)物歸口的原則，保證財(cái)務(wù)人員依法履行職責(zé)，做到合理使用資金，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。

2、建立完善健全財(cái)物規(guī)章制度。按照要求，及時(shí)準(zhǔn)確地做好各種報(bào)表，認(rèn)真落實(shí)中央政法補(bǔ)助專(zhuān)款，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)的款管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，財(cái)物規(guī)章制度，依法理財(cái)，注重資金使用效益，負(fù)責(zé)臨時(shí)用工人員的管理及經(jīng)費(fèi)的核撥，社會(huì)的保險(xiǎn)。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，做到統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收好管好用好訴訟費(fèi)。按照規(guī)定開(kāi)設(shè)銀行帳戶，并建立健全資產(chǎn)管理制度。年初，對(duì)全院的資產(chǎn)進(jìn)行逐一登記，并及時(shí)地做好增減工作，做到財(cái)產(chǎn)管理有數(shù)。

4、做好2013年的預(yù)算，對(duì)訴訟費(fèi)的收取、罰沒(méi)款、其他訴訟費(fèi)的數(shù)字及時(shí)把握，及時(shí)做好經(jīng)費(fèi)計(jì)劃表，保證全院的

經(jīng)費(fèi)正常開(kāi)支，對(duì)保管和采購(gòu)進(jìn)行分開(kāi)改革，大宗的物品通過(guò)政府采購(gòu)，及時(shí)報(bào)紀(jì)檢部門(mén)備案。

四、建立健全信息化管理機(jī)制，完成審判大樓和“兩庭”辦公現(xiàn)代化和信息化建設(shè)。貫徹落實(shí)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)與全省法院VOIP電話互通；互聯(lián)網(wǎng)接入審判大樓內(nèi)，院黨組及各庭庭長(zhǎng)已可以連接外網(wǎng)，并且連接內(nèi)外網(wǎng)電腦實(shí)現(xiàn)物理分離，電腦達(dá)到全院在職人員人手一臺(tái)以上，配備符合法院規(guī)定的通信接入與交換設(shè)備，程控交換機(jī)，網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)，并配備計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)職技術(shù)人員4人。11法庭與22法庭的自動(dòng)化硬件設(shè)備已經(jīng)符合“兩庭”建設(shè)的要求，電子簽章系統(tǒng)基本落實(shí)，同時(shí)，認(rèn)真開(kāi)展計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)全院新版案件的流程正常運(yùn)轉(zhuǎn)，幫助指導(dǎo)審判人員學(xué)好、用好審判管理軟件，案件的分案、立案、歸檔網(wǎng)絡(luò)化管理，司法數(shù)據(jù)錄入，做到了完整、及時(shí)、準(zhǔn)確。及時(shí)做好科技法庭建設(shè)前期改造工作，提出可行的方案，并通過(guò)綜合布線的方式，為后期設(shè)備安置提供良好的保障工作。在信息網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、維護(hù)情況正常，線路通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備發(fā)生損壞，能夠及時(shí)搶修，同時(shí)進(jìn)行定期或不定期的組織檢查及數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)備份，在一年內(nèi)未發(fā)生數(shù)據(jù)丟失事故。對(duì)上級(jí)法院召開(kāi)的電視電話會(huì)議，都能按時(shí)地試機(jī)并參加視頻會(huì)議。

綜上，司法行政工作在院黨組和全院干警的關(guān)心理解支持下，盡心盡責(zé)地做了一些工作，但離領(lǐng)導(dǎo)和全院干警對(duì)司法行政裝備管理科工作要求和期望仍有較大的差距。特別是機(jī)關(guān)的司法政務(wù)管理工作涉及了幾個(gè)部門(mén)，如何高效、協(xié)調(diào)、和諧的做好工作，必須進(jìn)行認(rèn)真研究，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。調(diào)研和信息工作方面都存在許多不足之處，這也是我們今后工作中要加以努力。

2013年的工作思路

2013年的工作，我們要繼續(xù)端正三個(gè)服務(wù)的指導(dǎo)思想，在機(jī)關(guān)工作中，繼續(xù)貫徹院黨組關(guān)于努力改善審判辦公條件和院機(jī)關(guān)生活環(huán)境的要求，以加強(qiáng)日常管理為基礎(chǔ)，以搞好新的審判樓建設(shè)為重點(diǎn)，全面提升保障和管理水平，在系統(tǒng)工作中，圍繞法院布置建設(shè)十一五的規(guī)劃落實(shí)，爭(zhēng)取政策、爭(zhēng)取資金，加強(qiáng)兩庭建設(shè)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高司法行政隊(duì)伍素質(zhì)。

1、加強(qiáng)司法行政隊(duì)伍的政治理論學(xué)習(xí)，深入開(kāi)展“踐行科學(xué)發(fā)展觀”、“人民法官為人民”活動(dòng)，使全科同志自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷提高全科同志的政治理論水平，努力做到“四個(gè)更加注重”，努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)統(tǒng)籌

兼顧”。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力使我們每一個(gè)同志成為工作中的內(nèi)行，更好為審判工作服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為法院改革發(fā)展服務(wù)。

二、加強(qiáng)廉政建設(shè)，促進(jìn)隊(duì)伍純潔性。

1、健全廉政制度，以狠抓廉政建設(shè)、改進(jìn)工作作風(fēng)、嚴(yán)肅審判紀(jì)律為主要內(nèi)容，圍繞“樹(shù)正氣凝聚力量、反腐敗警示人心”這一主題，深入開(kāi)展“警示教育月”和“科學(xué)發(fā)展觀廉政教育”活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展理想信念、職業(yè)道德和紀(jì)律作風(fēng)教育。

2、在實(shí)際工作中做到公開(kāi)、公正、公平和民主。每位干警都聯(lián)系實(shí)際對(duì)照檢查，逐一剖析存在的問(wèn)題，提出整改措施，增強(qiáng)了廉潔司法的自覺(jué)性和公正司法的責(zé)任感。健全全科的工作置于全院干警的監(jiān)督之下。

3、頂住誘惑，自覺(jué)做到自重、自省、自警、自勵(lì)。在思想上筑起反腐倡廉的長(zhǎng)城，始終保持一種如履薄冰、如臨深瀾的警惕性，保證隊(duì)伍廉潔性。

三、抓好管理，狠抓落實(shí)。

1、進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)的各項(xiàng)管理制度，對(duì)原有的規(guī)章制度進(jìn)行全面疏理充實(shí)，通過(guò)對(duì)制度落實(shí)，使全院干警的制度意識(shí)得到明顯增強(qiáng)。

2、加大內(nèi)部管理力度，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)部管理規(guī)章，如科務(wù)會(huì)、公文處理、財(cái)務(wù)審批、資產(chǎn)管理和各類(lèi)人員的工作職責(zé)等。

3、在建立健全的制度基礎(chǔ)上，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)。

四、建立健全信息化管理機(jī)制，提高辦公現(xiàn)代化和信息化水平。

做好我院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能的宣傳，配合我院有關(guān)部門(mén)，加強(qiáng)對(duì)審判信息管理系統(tǒng)行政辦公管理系統(tǒng)和科技法庭的運(yùn)用培訓(xùn)，做好本院相關(guān)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的技術(shù)支持和保障工作。

五、完善工作機(jī)制，提高管理水平。健全國(guó)有資產(chǎn)管理，明確崗位職責(zé)，搞好清理核查工作，進(jìn)一步完善政府采購(gòu)的程序，提高采購(gòu)效率和工作效率，抓好日常機(jī)關(guān)管理，特別是財(cái)務(wù)管理，大樓管理，提高辦事效率，降低管理成本，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平

六、加強(qiáng)警車(chē)管理，保證行車(chē)安全。

1、加強(qiáng)警車(chē)出車(chē)安排，切實(shí)了解派車(chē)去向，對(duì)十分鐘以內(nèi)路程的不予出車(chē)。

2、在里程表登記薄上簽字認(rèn)可。

3、政工紀(jì)檢部門(mén)介入車(chē)輛管理，對(duì)違章司機(jī)進(jìn)行監(jiān)督。

4、建立用車(chē)管理監(jiān)督下，進(jìn)行全程跳躍監(jiān)督。同時(shí)搞好警車(chē)管理，必須做到：勤動(dòng)腦、勤動(dòng)背、勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手，落實(shí)每一個(gè)步驟，及時(shí)解決好每一道難題，才能充分發(fā)揮警車(chē)的功能作用，為審判工作創(chuàng)造良好的后勤保障作用。

第二篇：“司法行政裝備科計(jì)劃”司法工作計(jì)劃

2006年司法行政裝備科工作計(jì)劃

一、轉(zhuǎn)變工作思路，加強(qiáng)管理工作

在2006年里，我們將以服務(wù)作為工作目標(biāo)，以管理作為工作手段，做到轉(zhuǎn)變工作思路，強(qiáng)化管理意識(shí)，全面完善和加強(qiáng)司法行政裝備科的各項(xiàng)工作：

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的計(jì)劃性和監(jiān)管力度，嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)務(wù)審批手續(xù)

在新的一年里，我們將根據(jù)區(qū)財(cái)政局核定的預(yù)算計(jì)劃，編制我院每月的支出預(yù)算，科學(xué)合理地安排和使用各項(xiàng)資金，同時(shí)要求財(cái)務(wù)人員定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，每季度向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上季度預(yù)算的執(zhí)行情況，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的計(jì)劃性。與之同時(shí)，我們將嚴(yán)格遵守我院的財(cái)務(wù)管理制度，加大財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度，嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)務(wù)審批手續(xù)，所有支出必須經(jīng)司法行政裝備科審核后，再提交院領(lǐng)導(dǎo)審批。

2.改進(jìn)車(chē)輛管理方法，進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛的管理

3.加強(qiáng)法院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用，提高審判、執(zhí)行工作效率

我院已經(jīng)全面建成法院局域網(wǎng)并和全省法院聯(lián)網(wǎng)，并且已安裝了法院綜合信息管理系統(tǒng)，建議院長(zhǎng)辦公會(huì)盡快討論通過(guò)我院的《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理制度》，并加強(qiáng)法院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用。同時(shí)將信息的輸入等網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用情況納入年終考核，完不成任務(wù)的將予以扣分。

4.強(qiáng)化管理意識(shí)，做好檢查督促工作

在2005年里，我們感受最深、體會(huì)最多的就是自身的定位問(wèn)題。沒(méi)有定位也就沒(méi)有地位，一些干警對(duì)于司法行政裝備科的工作人員的態(tài)度是生、冷、硬，甚至對(duì)于我們履行的一些正常職責(zé)都不能理解。我們認(rèn)為，盡管我們從事的是一些勤雜工作，但我們并不僅僅是法院的勤雜工，更多的時(shí)候，我們是管理者。當(dāng)然，我們的管理的對(duì)象是法院的財(cái)務(wù)、車(chē)輛和物資等，而不是法院干警。因此，在2006年里，在做好后勤保障服務(wù)工作的同時(shí)，我們將強(qiáng)化管理意識(shí)，嚴(yán)格按照院部的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行司法行政裝備科的各項(xiàng)工作職責(zé)。與之同時(shí)，我們建議院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院考核委員會(huì)的人員組成、考核機(jī)制、考核方法等進(jìn)行改革，以確保我院的各項(xiàng)規(guī)章制度能夠得到正確的遵守和執(zhí)行，同時(shí)這也有利于司法行政裝備科做好各項(xiàng)檢查督促工作。

二、加大裝備投入，提升服務(wù)質(zhì)量

在2006年里，我們將充分有效地利用財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金，加大裝備投入，以提升后勤保障工作的服務(wù)質(zhì)量，具體的采購(gòu)內(nèi)容等財(cái)政預(yù)算確定后，由院領(lǐng)導(dǎo)討論決定。

三、清理固定資產(chǎn)，提高使用效率

現(xiàn)在，我院的固定資產(chǎn)登記工作已經(jīng)告一段落，所反映出的問(wèn)題也不少，在2006年里，我們將對(duì)全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理和重新調(diào)配，以提高固定資產(chǎn)的使用效率。一是對(duì)于會(huì)議室的椅子，不能隨便搬動(dòng)，更不能放在辦公室使用；二是對(duì)于打印機(jī)，三樓的法庭調(diào)解室還缺少打印機(jī)，而一些部門(mén)打印機(jī)數(shù)量眾多，現(xiàn)在法院局域網(wǎng)已經(jīng)建成，完全可以通過(guò)聯(lián)網(wǎng)的形式解決，我們建議各部門(mén)基本配置為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人和內(nèi)勤各1臺(tái)打印機(jī)，有特別需要的根據(jù)打印機(jī)數(shù)量另行考慮。

四、簽訂各項(xiàng)責(zé)任狀，落實(shí)管理職責(zé)

現(xiàn)在，我院的各項(xiàng)規(guī)章制度已經(jīng)相當(dāng)健全，但是在執(zhí)行過(guò)程中卻差強(qiáng)人意。我院《2005年工作報(bào)告》指出，為此，我們決定自2006年起根據(jù)我院的規(guī)章制度簽訂各項(xiàng)責(zé)任狀，主要分內(nèi)外兩方面：在司法行政裝備科內(nèi)部，我們將根據(jù)各人的崗位職責(zé)，明確各人的責(zé)任，并與每一個(gè)人簽訂責(zé)任狀，以落實(shí)管理職責(zé)。在外部，司法行政裝備科將和其他部門(mén)或人員簽訂下列責(zé)任狀：一是關(guān)于固定資產(chǎn)管理的責(zé)任狀，二是關(guān)于兼職駕駛員的安全責(zé)任狀。

五、工作建議

1.建議增添人員

2.建議重新劃分部門(mén)職責(zé)

由于我們?nèi)耸值牟蛔?，同時(shí)考慮到工作內(nèi)容和部門(mén)情況的不同，所以建議院領(lǐng)導(dǎo)能重新劃分部門(mén)職責(zé)，將文書(shū)打印工作重新劃歸辦公室管理，將夜間值班安排工作劃歸法警大隊(duì)管理。

3.建議加強(qiáng)大樓的安全管理

由于門(mén)禁系統(tǒng)和安防監(jiān)控系統(tǒng)至今尚未安裝，給大樓的安全管理帶來(lái)隱患，所以建議加強(qiáng)大樓的安全管理，特別是消防控制室必須有人24小時(shí)值班。

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第三篇：2006年司法行政裝備科工作計(jì)劃

在2005年里司法行政裝備科全體同志不畏艱難、團(tuán)結(jié)拼搏、盡責(zé)盡力地做好后勤保障工作，較好地完成了預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)然，在工作過(guò)程中，我們覺(jué)得尚存在一些不足之處，主要有三點(diǎn)：1.服務(wù)質(zhì)量有待提高，2.管理意識(shí)相應(yīng)淡薄，3.檢查督促力度不夠。隨著2006年的到來(lái)，在經(jīng)歷了半年多的摸索和適應(yīng)期后，我們將一如既往地做好各項(xiàng)后勤保障工作，為我院的審判執(zhí)行工作服務(wù)。

一、轉(zhuǎn)變工作思路，加強(qiáng)管理工作

在2006年里，我們將以服務(wù)作為工作目標(biāo)，以管理作為工作手段，做到轉(zhuǎn)變工作思路，強(qiáng)化管理意識(shí)，全面完善和加強(qiáng)司法行政裝備科的各項(xiàng)工作：

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的計(jì)劃性和監(jiān)管力度，嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)務(wù)審批手續(xù)

在新的一年里，我們將根據(jù)區(qū)財(cái)政局核定的預(yù)算計(jì)劃，編制我院每月的支出預(yù)算，科學(xué)合理地安排和使用各項(xiàng)資金，同時(shí)要求財(cái)務(wù)人員定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，每季度向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上季度預(yù)算的執(zhí)行情況，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的計(jì)劃性。與之同時(shí)，我們將嚴(yán)格遵守我院的財(cái)務(wù)管理制度，加大財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度，嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)務(wù)審批手續(xù)，所有支出必須經(jīng)司法行政裝備科審核后，再提交院領(lǐng)導(dǎo)審批。

2.改進(jìn)車(chē)輛管理方法，進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛的管理

在2005年里，我們感到11輛公務(wù)車(chē)輛的使用效率不高，對(duì)于下發(fā)到各部門(mén)的車(chē)輛，作為司法行政裝備科而言基本處于失控狀態(tài)，但是一旦發(fā)生重大事故，司法行政裝備科卻將承擔(dān)直接的管理責(zé)任，這對(duì)于我們而言很不公平。所以，作為我院車(chē)輛管理的職能部門(mén)，我們建議院領(lǐng)導(dǎo)依照我院的車(chē)輛管理制度，改進(jìn)現(xiàn)有的車(chē)輛管理方法。首先，建議車(chē)隊(duì)增添2名專(zhuān)職駕駛員，以保障各部門(mén)的用車(chē)需要；其次，原先下發(fā)到各部門(mén)的車(chē)輛，由司法行政裝備科予以收回，所有車(chē)輛的鑰匙，由車(chē)隊(duì)統(tǒng)一保管；第三，全院干警憑駕駛證向司法行政裝備科提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)審核通過(guò)后，今后可以作為兼職駕駛員被允許駕駛法(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)院的公務(wù)車(chē)輛。第四，2名以上法院干警憑用車(chē)審批單，在車(chē)隊(duì)駕駛員均已出車(chē)的情況下，經(jīng)登記備案的兼職駕駛員可以向車(chē)隊(duì)領(lǐng)取鑰匙后自行開(kāi)車(chē)，每次出車(chē)回來(lái)后必須將車(chē)輛和鑰匙交回車(chē)隊(duì)；第五，部門(mén)負(fù)責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)干部一律不得駕駛公務(wù)車(chē)輛。

3.加強(qiáng)法院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用，提高審判、執(zhí)行工作效率

我院已經(jīng)全面建成法院局域網(wǎng)并和全省法院聯(lián)網(wǎng)，并且已安裝了法院綜合信息管理系統(tǒng)，建議院長(zhǎng)辦公會(huì)盡快討論通過(guò)我院的《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理制度》，并加強(qiáng)法院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用。同時(shí)將信息的輸入等網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用情況納入年終考核，完不成任務(wù)的將予以扣分。

4.強(qiáng)化管理意識(shí)，做好檢查督促工作

在2005年里，我們感受最深、體會(huì)最多的就是自身的定位問(wèn)題。沒(méi)有定位也就沒(méi)有地位，一些干警對(duì)于司法行政裝備科的工作人員的態(tài)度是生、冷、硬，甚至對(duì)于我們履行的一些正常職責(zé)都不能理解。我們認(rèn)為，盡管我們從事的是一些勤雜工作，但我們并不僅僅是法院的勤雜工，更多的時(shí)候，我們是管理者。當(dāng)然，我們的管理的對(duì)象是法院的財(cái)務(wù)、車(chē)輛和物資等，而不是法院干警。因此，在2006年里，在做好后勤保障服務(wù)工作的同時(shí)，我們將強(qiáng)化管理意識(shí)，嚴(yán)格按照院部的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行司法行政裝備科的(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)各項(xiàng)工作職責(zé)。與之同時(shí)，我們建議院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院考核委員會(huì)的人員組成、考核機(jī)制、考核方法等進(jìn)行改革，以確保我院的各項(xiàng)規(guī)章制度能夠得到正確的遵守和執(zhí)行，同時(shí)這也有利于司法行政裝備科做好各項(xiàng)檢查督促工作。

二、加大裝備投入，提升服務(wù)質(zhì)量

在2006年里，我們將充分有效地利用財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金，加大裝備投入，以提升后勤保障工作的服務(wù)質(zhì)量，具體的采購(gòu)內(nèi)容等財(cái)政預(yù)算確定后，由院領(lǐng)導(dǎo)討論決定。

三、清理固定資產(chǎn)，提高使用效率

現(xiàn)在，我院的固定資產(chǎn)登記工作已經(jīng)告一段落，所反映出的問(wèn)題也不少，在2006年里，我們將對(duì)全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理和重新調(diào)配，以提高固定資產(chǎn)的使用效率。一是對(duì)于會(huì)議室的椅子，不能隨便搬動(dòng)，更不能放在辦公室使用；二是對(duì)于打印機(jī)，三樓的法庭調(diào)解室還缺少打印機(jī)，而一些部門(mén)打印機(jī)數(shù)量眾多，現(xiàn)在法院局域網(wǎng)已經(jīng)建成，完全可以通過(guò)聯(lián)網(wǎng)的形式解決，我們建議各部門(mén)基本配置為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人和內(nèi)勤各1臺(tái)打印機(jī)，有特別需要的根據(jù)打印機(jī)數(shù)量另行考慮。

四、簽訂各項(xiàng)責(zé)任狀，落實(shí)管理職責(zé)

現(xiàn)在，我院的各項(xiàng)規(guī)章制度已經(jīng)相當(dāng)健全，但是在執(zhí)行過(guò)程中卻差強(qiáng)人意。我院《2005年工作報(bào)告》指出，為此，我們決定自2006年起根據(jù)我院的規(guī)章制度簽訂各項(xiàng)責(zé)任狀，主要分內(nèi)外兩方面：在司法行政裝備科內(nèi)部，我們將根據(jù)各(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)人的崗位職責(zé)，明確各人的責(zé)任，并與每一個(gè)人簽訂責(zé)任狀，以落實(shí)管理職責(zé)。在外部，司法行政裝備科將和其他部門(mén)或人員簽訂下列責(zé)任狀：一是關(guān)于固定資產(chǎn)管理的責(zé)任狀，二是關(guān)于兼職駕駛員的安全責(zé)任狀。

五、工作建議

1.建議增添人員

由于司法行政裝備科工作人員嚴(yán)重不足，所以建議院領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)實(shí)際情況，增添1名財(cái)務(wù)人員、2名駕駛員、1名網(wǎng)絡(luò)管理員（男性）。

2.建議重新劃分部門(mén)職責(zé)

由于我們?nèi)耸值牟蛔?，同時(shí)考慮到工作內(nèi)容和部門(mén)情況的不同，所以建議院領(lǐng)導(dǎo)能重新劃分部門(mén)職責(zé)，將文書(shū)打印工作重新劃歸辦公室管理，將夜間值班安排工作劃歸法警大隊(duì)管理。

3.建議加強(qiáng)大樓的安全管理

由于門(mén)禁系統(tǒng)和安防監(jiān)控系統(tǒng)至今尚未安裝，給大樓的安全管理帶來(lái)隱患，所以建議加強(qiáng)大樓的安全管理，特別是消防控制室必須有人24小時(shí)值班。

第四篇：XX年司法行政裝備科工作計(jì)劃

XX年司法行政裝備科工作計(jì)劃

在XX年里司法行政裝備科全體同志不畏艱難、團(tuán)結(jié)拼搏、盡責(zé)盡力地做好后勤保障工作，較好地完成了預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)然，在工作過(guò)程中，我們覺(jué)得尚存在一些不足之處，主要有三點(diǎn)：1.服務(wù)質(zhì)量有待提高，2.管理意識(shí)相應(yīng)淡薄，3.檢查督促力度不夠。隨著XX年的到來(lái)，在經(jīng)歷了半年多的摸索和適應(yīng)期后，我們將一如既往地做好各項(xiàng)后勤保障工作，為我院的審判執(zhí)行工作服務(wù)。

一、轉(zhuǎn)變工作思路，加強(qiáng)管理工作

在XX年里，我們將以服務(wù)作為工作目標(biāo)，以管理作為工作手段，做到轉(zhuǎn)變工作思路，強(qiáng)化管理意識(shí)，全面完善和加強(qiáng)司法行政裝備科的各項(xiàng)工作：

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的計(jì)劃性和監(jiān)管力度，嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)務(wù)審批手續(xù)

在新的一年里，我們將根據(jù)區(qū)財(cái)政局核定的預(yù)算計(jì)劃，編制我院每月的支出預(yù)算，科學(xué)合理地安排和使用各項(xiàng)資金，同時(shí)要求財(cái)務(wù)人員定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，每季度向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上季度預(yù)算的執(zhí)行情況，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的計(jì)劃性。與之同時(shí)，我們將嚴(yán)格遵守我院的財(cái)務(wù)管理制度，加大財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度，嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)務(wù)審批手續(xù)，所有支出必須經(jīng)司法行政裝備科審核后，再提交院領(lǐng)導(dǎo)審批。

2.改進(jìn)車(chē)輛管理方法，進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛的管理

在XX年里，我們感到11輛公務(wù)車(chē)輛的使用效率不高，對(duì)于下發(fā)到各部門(mén)的車(chē)輛，作為司法行政裝備科而言基本處于失控狀態(tài)，但是一旦發(fā)生重大事故，司法行政裝備科卻將承擔(dān)直接的管理責(zé)任，這對(duì)于我們而言很不公平。所以，作為我院車(chē)輛管理的職能部門(mén)，我們建議院領(lǐng)導(dǎo)依照我院的車(chē)輛管理制度，改進(jìn)現(xiàn)有的車(chē)輛管理方法。首先，建議車(chē)隊(duì)增添2名專(zhuān)職駕駛員，以保障各部門(mén)的用車(chē)需要；其次，原先下發(fā)到各部門(mén)的車(chē)輛，由司法行政裝備科予以收回，所有車(chē)輛的鑰匙，由車(chē)隊(duì)統(tǒng)一保管；第三，全院干警憑駕駛證向司法行政裝備科提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)審核通過(guò)后，今后可以作為兼職駕駛員被允許駕駛法院的公務(wù)車(chē)輛。第四，2名以上法院干警憑用車(chē)審批單，在車(chē)隊(duì)駕駛員均已出車(chē)的情況下，經(jīng)登記備案的兼職駕駛員可以向車(chē)隊(duì)領(lǐng)取鑰匙后自行開(kāi)車(chē)，每次出車(chē)回來(lái)后必須將車(chē)輛和鑰匙交回車(chē)隊(duì)；第五，部門(mén)負(fù)責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)干部一律不得駕駛公務(wù)車(chē)輛。

3.加強(qiáng)法院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用，提高審判、執(zhí)行工作效率

我院已經(jīng)全面建成法院局域網(wǎng)并和全省法院聯(lián)網(wǎng)，并且已安裝了法院綜合信息管理系統(tǒng)，建議院長(zhǎng)辦公會(huì)盡快討論通過(guò)我院的《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理制度》，并加強(qiáng)法院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用。同時(shí)將信息的輸入等網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用情況納入年終考核，完不成任務(wù)的將予以扣分。

4.強(qiáng)化管理意識(shí)，做好檢查督促工作

在XX年里，我們感受最深、體會(huì)最多的就是自身的定位問(wèn)題。沒(méi)有定位也就沒(méi)有地位，一些干警對(duì)于司法行政裝備科的工作人員的態(tài)度是生、冷、硬，甚至對(duì)于我們履行的一些正常職責(zé)都不能理解。我們認(rèn)為，盡管我們從事的是一些勤雜工作，但我們并不僅僅是法院的勤雜工，更多的時(shí)候，我們是管理者。當(dāng)然，我們的管理的對(duì)象是法院的財(cái)務(wù)、車(chē)輛和物資等，而不是法院干警。因此，在XX年里，在做好后勤保障服務(wù)工作的同時(shí)，我們將強(qiáng)化管理意識(shí)，嚴(yán)格按照院部的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行司法行政裝備科的各項(xiàng)工作職責(zé)。與之同時(shí)，我們建議院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院考核委員會(huì)的人員組成、考核機(jī)制、考核方法等進(jìn)行改革，以確保我院的各項(xiàng)規(guī)章制度能夠得到正確的遵守和執(zhí)行，同時(shí)這也有利于司法行政裝備科做好各項(xiàng)檢查督促工作。

二、加大裝備投入，提升服務(wù)質(zhì)量

在XX年里，我們將充分有效地利用財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金，加大裝備投入，以提升后勤保障工作的服務(wù)質(zhì)量，具體的采購(gòu)內(nèi)容等財(cái)政預(yù)算確定后，由院領(lǐng)導(dǎo)討論決定。

三、清理固定資產(chǎn)，提高使用效率

現(xiàn)在，我院的固定資產(chǎn)登記工作已經(jīng)告一段落，所反映出的問(wèn)題也不少，在XX年里，我們將對(duì)全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理和重新調(diào)配，以提高固定資產(chǎn)的使用效率。一是對(duì)于會(huì)議室的椅子，不能隨便搬動(dòng)，更不能放在辦公室使用；二是對(duì)于打印機(jī)，三樓的法庭調(diào)解室還缺少打印機(jī)，而一些部門(mén)打印機(jī)數(shù)量眾多，現(xiàn)在法院局域網(wǎng)已經(jīng)建成，完全可以通過(guò)聯(lián)網(wǎng)的形式解決，我們建議各部門(mén)基本配置為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人和內(nèi)勤各1臺(tái)打印機(jī)，有特別需要的根據(jù)打印機(jī)數(shù)量另行考慮。

四、簽訂各項(xiàng)責(zé)任狀，落實(shí)管理職責(zé) 現(xiàn)在，我院的各項(xiàng)規(guī)章制度已經(jīng)相當(dāng)健全，但是在執(zhí)行過(guò)程中卻差強(qiáng)人意。我院《XX年工作報(bào)告》指出，為此，我們決定自XX年起根據(jù)我院的規(guī)章制度簽訂各項(xiàng)責(zé)任狀，主要分內(nèi)外兩方面：在司法行政裝備科內(nèi)部，我們將根據(jù)各人的崗位職責(zé)，明確各人的責(zé)任，并與每一個(gè)人簽訂責(zé)任狀，以落實(shí)管理職責(zé)。在外部，司法行政裝備科將和其他部門(mén)或人員簽訂下列責(zé)任狀：一是關(guān)于固定資產(chǎn)管理的責(zé)任狀，二是關(guān)于兼職駕駛員的安全責(zé)任狀。

五、工作建議

1.建議增添人員

由于司法行政裝備科工作人員嚴(yán)重不足，所以建議院領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)實(shí)際情況，增添1名財(cái)務(wù)人員、2名駕駛員、1名網(wǎng)絡(luò)管理員（男性）。

2.建議重新劃分部門(mén)職責(zé)

由于我們?nèi)耸值牟蛔?，同時(shí)考慮到工作內(nèi)容和部門(mén)情況的不同，所以建議院領(lǐng)導(dǎo)能重新劃分部門(mén)職責(zé)，將文書(shū)打印工作重新劃歸辦公室管理，將夜間值班安排工作劃歸法警大隊(duì)管理。

3.建議加強(qiáng)大樓的安全管理

由于門(mén)禁系統(tǒng)和安防監(jiān)控系統(tǒng)至今尚未安裝，給大樓的安全管理帶來(lái)隱患，所以建議加強(qiáng)大樓的安全管理，特別是消防控制室必須有人24小時(shí)值班。

第五篇：2005司法行政工作思路

2005司法行政工作思路

2005司法行政工作思路

一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，以建設(shè)“平安鄞州”為契機(jī)，充分發(fā)揮法制宣傳、法律服務(wù)、法律保障的職能作用，為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定服務(wù)，為維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法律秩序服務(wù)，為建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家服務(wù)，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)司法行政工作的改革和發(fā)展，為我區(qū)全面建設(shè)小康社會(huì)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和公正高效的法制環(huán)境。

二、基本工作目標(biāo)和要求以“強(qiáng)基礎(chǔ)、促規(guī)范、創(chuàng)一流、保平安”為工作目標(biāo)，提出突出“五個(gè)重點(diǎn)”，抓住“四個(gè)環(huán)節(jié)”，強(qiáng)化“三個(gè)服務(wù)”的工作要求，具體為、（一）“五個(gè)重點(diǎn)”、一是要積極預(yù)防和化解矛盾糾紛，努力促進(jìn)社會(huì)和諧；二是要充分發(fā)揮職能作用，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定；三是要積極拓展和規(guī)范法律服務(wù)，努力維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法律秩序；四是要扎實(shí)有效地開(kāi)展普法依法治理工作，促進(jìn)依法治國(guó)基本方略的實(shí)施；五是要夯實(shí)司法行政基層基礎(chǔ)，進(jìn)一步活躍基層司法行政工作。

（二）“四個(gè)環(huán)節(jié)”、一是工作思路抓創(chuàng)新。要深入開(kāi)展調(diào)研，把握發(fā)展脈搏，研究新情況，解決新問(wèn)題。二是工作任務(wù)抓務(wù)實(shí)。將全年工作任務(wù)分解到科室，分解到人，確保完成全年工作任務(wù)；二是服務(wù)質(zhì)量抓優(yōu)質(zhì)。要求局機(jī)關(guān)干部、基層司法助理員、律師、公證員、法律工作者要依法行政、依法辦事，為全社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)；四是隊(duì)伍建設(shè)抓規(guī)范。積極創(chuàng)建市級(jí)文明機(jī)關(guān)，深入開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)和黨員先進(jìn)性教育，強(qiáng)化“執(zhí)政為民，立黨為公”意識(shí)，打造一支高素質(zhì)的司法行政隊(duì)伍。

（三）“三個(gè)服務(wù)”、積極發(fā)揮職能作用，推進(jìn)人民調(diào)解、安置幫教、普法依法治理、法律援助和社區(qū)矯正等各項(xiàng)工作，強(qiáng)化司法行政工作為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定服務(wù)，為維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法律秩序服

務(wù)，為建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家服務(wù)。

三、主要工作措施

（一）全面深化普法依法治理，推進(jìn)基層民主法制建設(shè)

1、著力抓好各階層、組織、群體的法制宣傳教育。一是通過(guò)多種形式，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、中青班以及公務(wù)員的學(xué)法用法，并形成一個(gè)任前考試和任中測(cè)試的考核制度，提高各階層干部學(xué)法用法的積極性和主動(dòng)性。二是開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“青少年法制教育‘星級(jí)’示范學(xué)?！?，將法制教育融入到青少年思想品德教育、日常行為規(guī)范教育中，加強(qiáng)校外法制基地、法制副校長(zhǎng)和家長(zhǎng)法制學(xué)校建設(shè)，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)聯(lián)動(dòng)的“三位一體”青少年法制教育新格局。三是抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的工商行政管理、安全生產(chǎn)等法律法規(guī)知識(shí)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高經(jīng)營(yíng)者維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的自覺(jué)性。四是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村和社區(qū)基層干部的法制輪訓(xùn)和測(cè)試，使他們能真正學(xué)法、懂法、用法、守法。五是充分利用現(xiàn)有的法制教育資源，深入農(nóng)村、社區(qū)，廣泛開(kāi)展各種形式多樣寓教于樂(lè)的法制宣傳教育活動(dòng)，普及法律知識(shí)，提高群眾法律意識(shí)。同時(shí)重視對(duì)外來(lái)務(wù)工人員的法制宣傳，引導(dǎo)他們自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)，依法維權(quán)。

2、扎實(shí)開(kāi)展“民主法治村（社區(qū)、企業(yè)）”創(chuàng)建活動(dòng)。一是出臺(tái)《鄞州區(qū)“民主法治村”管理辦法》和《鄞州區(qū)“民主法治村”考核細(xì)則》，加大對(duì)“民主法治村”創(chuàng)建工作的指導(dǎo)力度，形成年初申報(bào)、年中指導(dǎo)、年末考核的良性循環(huán)體系，把“民主法治村”創(chuàng)建活動(dòng)納入規(guī)范化、制度化軌道，并開(kāi)展“民主法治模范村”的創(chuàng)建工作。二是“民主法治社區(qū)”創(chuàng)建工作按照“以法為準(zhǔn)、以人為本、服務(wù)社會(huì)”的指導(dǎo)思想，突出“普法、自治、服務(wù)”三個(gè)主要環(huán)節(jié)，做到領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)構(gòu)，組織有網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)有渠道、活動(dòng)有載體、管理有制度、經(jīng)費(fèi)有來(lái)源、陣地有保障、隊(duì)伍有落實(shí)的“八有”工作格局。全面推廣鐘公廟街道飛虹社區(qū)“民主法治社區(qū)”創(chuàng)建試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大“民主法治社區(qū)（企業(yè)）”創(chuàng)建范圍。三是在寧波東方壓鑄機(jī)床有限公司進(jìn)行“民主法治企業(yè)”試點(diǎn)工作取得初步成效的基礎(chǔ)上，圍繞“普法教育、廠務(wù)公開(kāi)、制度完善”三大塊內(nèi)容，在部分鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道選擇1—2家公司進(jìn)行局部推廣，并向“民主法治學(xué)校”、“民主法治醫(yī)院”等方向延伸。

3、切實(shí)加強(qiáng)法制宣傳教育陣地和隊(duì)伍建設(shè)。一是不斷拓展普法新陣地，創(chuàng)辦“鄞州法治網(wǎng)”和《新法快遞》，及時(shí)傳遞與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)，擴(kuò)大普法依法治理工作的影響。二是進(jìn)一步增強(qiáng)《鄞州普法》報(bào)可看性、可讀性，使其更貼近生活、貼近社會(huì)，真正成為我區(qū)普法工作的有效載體。三是鞏固原有法制學(xué)校、法制宣傳窗、法制宣傳刊物等宣傳教育陣地，充分整合一切有效資源，發(fā)掘潛在功能，最大限度地發(fā)揮普法陣地作用。四是繼續(xù)辦好“12·4”全國(guó)法制宣傳日活動(dòng)，突出法制宣傳重點(diǎn)，豐富法制宣傳內(nèi)容，增加法制宣傳效果。同時(shí)，高度重視法制宣傳教育隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)專(zhuān)職人員、聯(lián)絡(luò)員和信息員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

4、做好“四五”普法考核驗(yàn)收和“五五”普法規(guī)劃工作。一是抓緊研究制定好《鄞州區(qū)“四五”普法總結(jié)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和《鄞州區(qū)區(qū)屬單位“四五”普法總結(jié)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，做好各種資料收集、整理以及查漏補(bǔ)缺工作，適時(shí)組織力量做好考核驗(yàn)收工作。二是結(jié)合本區(qū)實(shí)際，制定并出臺(tái)《鄞州區(qū)“五五”普法規(guī)劃》，并要求各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道、有關(guān)部門(mén)根據(jù)實(shí)際制定、出臺(tái)本單位“五五”普法規(guī)劃。

（二）加強(qiáng)司法所規(guī)范化建設(shè)，發(fā)揮“第一道防線”作用

1、貫徹精神，做好參謀，加強(qiáng)司法所規(guī)范化建設(shè)。一是根據(jù)中央領(lǐng)導(dǎo)同志提出的要求加強(qiáng)“兩所一庭”基礎(chǔ)建設(shè)的要求，積極向黨委、政府匯報(bào)司法所在解決矛盾糾紛、維護(hù)群眾合法權(quán)益，推進(jìn)依法治國(guó)方略實(shí)施中的作用，大力加強(qiáng)司法所建設(shè)，幫助解決司法所在組織機(jī)構(gòu)、人員編制、基層設(shè)施等方面的困難和問(wèn)題。二是把司法所納入到各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道將要設(shè)立的“綜治工作中心”，并保障硬件設(shè)施和人員配備，加強(qiáng)司法所規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮司法助理員的主觀能動(dòng)性，真正使司法所成為各級(jí)黨委、政府一個(gè)

強(qiáng)有力的工作機(jī)構(gòu)。

2、加大力度，注重協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)人民調(diào)解工作的指導(dǎo)。一是積極協(xié)調(diào)公安、檢察、法院以及民政、工商、勞動(dòng)等有關(guān)部門(mén)，加強(qiáng)對(duì)人民調(diào)解工作的支持和指導(dǎo)，形成合力，確保人民調(diào)解工作的實(shí)效。二是鞏固和推廣“防、疏、調(diào)”三位一體維穩(wěn)工作機(jī)制，加強(qiáng)人民調(diào)解組織建設(shè)，開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“星級(jí)人民調(diào)解委員會(huì)”活動(dòng)，提高調(diào)處矛盾糾紛和社會(huì)不安定因素的能力，使人民調(diào)解工作成為調(diào)處糾紛的“穩(wěn)壓劑”、解決矛盾激化的“減壓閥”和雙方平等主體的“黏合劑”。三是對(duì)全區(qū)基層人民調(diào)解員全面進(jìn)行一次培訓(xùn)，使其掌握人民調(diào)解工作常用的法律、法規(guī)和工作技能，提高人民調(diào)解工作的效率。積極吸收符合條件的離退休法官、檢察官、人民警察以及律師、法律工作者等志愿者參加人民調(diào)解工作，建立一支懂法律、懂政策、知民情，熱心人民調(diào)解工作的專(zhuān)兼職相結(jié)合的高素質(zhì)的人民調(diào)解員隊(duì)伍。

3、積極引導(dǎo)、化解矛盾，預(yù)防和減少信訪突出問(wèn)題及群體性事件。一是按照上級(jí)部門(mén)有關(guān)處置涉法信訪和突發(fā)性群體事件預(yù)案要求，組織司法所工作人員、法律工作者積極參與處理信訪工作，正確引導(dǎo)上訪群眾依法上訪，依法反映問(wèn)題、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益，直接為上訪群眾釋疑解惑、化解矛盾，為群眾提供法律咨詢、法律服務(wù)，引導(dǎo)群眾法律程序依法解決。二是積極地為信訪部門(mén)處理涉法上訪問(wèn)題提供法律咨詢、法律建議，協(xié)助信訪部門(mén)對(duì)無(wú)理糾訪的人員進(jìn)行法制宣講教育，促使其息訴罷訪。

（三）扎實(shí)做好社區(qū)矯正工作，提高社會(huì)教育改造質(zhì)量

1、落實(shí)各項(xiàng)工作制度，確保依法規(guī)范進(jìn)行。一是加強(qiáng)對(duì)各司法所執(zhí)行社區(qū)服刑人員獎(jiǎng)懲中的指導(dǎo)、監(jiān)督和督促，努力使全區(qū)社區(qū)服刑人員在接受教育、獎(jiǎng)懲、幫助時(shí)能依法、公正。利用人大、政協(xié)、新聞媒體等部門(mén)對(duì)各地的社區(qū)矯正日常管理教育工作進(jìn)行監(jiān)督，設(shè)立公開(kāi)監(jiān)督電話和電子信箱自覺(jué)接受廣大干部群眾和社區(qū)服刑人員的監(jiān)督。二是進(jìn)一步明確法院、檢察、公安等部門(mén)在社區(qū)矯正具體工作中的職責(zé)和任務(wù)，做到分工協(xié)作、密切配合，并在實(shí)踐中與各司法所、公安派出所形成合力。三是建立社區(qū)矯正管理系統(tǒng)軟件，實(shí)行數(shù)字化管理，提高日常工作效率。

2、運(yùn)用多種工作措施，保證社區(qū)矯正質(zhì)量。一是加強(qiáng)與法律專(zhuān)家咨詢組的協(xié)作，不定期地對(duì)全區(qū)各地的社區(qū)矯正工作開(kāi)展情況、存在困難和法律運(yùn)用問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研，提出建議，制定對(duì)策，完成立法調(diào)研任務(wù)。二是建立由心里矯治醫(yī)師組成的“社區(qū)服刑人員心里矯治中心”，定期對(duì)社區(qū)服刑人員開(kāi)展心里咨詢和矯治活動(dòng)，使矯正對(duì)象能在矯正期內(nèi)得到良好的教育、幫助和本質(zhì)上的矯治。三是對(duì)社區(qū)矯正工作人員和志愿者進(jìn)行相關(guān)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高整個(gè)社區(qū)矯正工作隊(duì)伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感，保證對(duì)社區(qū)服刑人員的改造教育質(zhì)量。制作音像宣傳光盤(pán)，推廣我區(qū)經(jīng)驗(yàn)和做法。

3、結(jié)合安置幫教工作，遏制重新違法犯罪。一是進(jìn)一步完善歸正人員報(bào)到登記、建檔立卡等各項(xiàng)制度，加強(qiáng)對(duì)三無(wú)的歸正人員和沒(méi)有改造好有重新違法犯罪傾向的歸正人員的管控力度。二是繼續(xù)在城鎮(zhèn)地區(qū)建立和扶持一批過(guò)渡性安置實(shí)體或基地，進(jìn)一步規(guī)范原有安置幫教基地，會(huì)同有關(guān)部門(mén)和社會(huì)團(tuán)體積極開(kāi)展幫教志愿者活動(dòng)。三是加大安置幫教和社區(qū)矯正工作的宣傳力度。形成良好的社會(huì)輿論氛圍，確保我區(qū)歸正人員幫教率和安置率分別達(dá)到95%和90%以上，重新違法犯罪率5%以下；力爭(zhēng)社區(qū)服刑人員無(wú)犯新罪現(xiàn)象。

（五）充分發(fā)揮法律服務(wù)職能，努力強(qiáng)化保駕護(hù)航功能

1、律師、公證工作。以“堅(jiān)持信念、精通法律、維護(hù)正義、恪守誠(chéng)信”為宗旨，加強(qiáng)律師職業(yè)道德教育和執(zhí)業(yè)紀(jì)律教育，提高律師隊(duì)伍素質(zhì)，努力做到“三個(gè)規(guī)范”，改善律師執(zhí)業(yè)環(huán)境，提升律師隊(duì)伍為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定服務(wù)的水平。繼續(xù)組織律師參與每個(gè)月的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日，同時(shí)安排一名律師在司法局值班解答群眾的法律咨詢，實(shí)行律師值班日制度。根據(jù)公證體制改革后公證行業(yè)新組織形式的特點(diǎn),轉(zhuǎn)變司法行政機(jī)關(guān)對(duì)公證工作的行政管理職能，加強(qiáng)公證機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理，重點(diǎn)抓好公證質(zhì)量的管理。

在幾個(gè)主要鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道設(shè)立公證辦事處，方便群眾辦理公證事項(xiàng)，并制定相配套的管理辦法和措施，探索新的管理模式。

2、基層法律服務(wù)工作。大力拓展和規(guī)范法律服務(wù)，開(kāi)展規(guī)范化法律服務(wù)所創(chuàng)建活動(dòng)，重點(diǎn)抓好法律服務(wù)市場(chǎng)規(guī)范、法律服務(wù)人員執(zhí)業(yè)規(guī)范、辦案辦證程序規(guī)范和管理行為規(guī)范建設(shè)。加大對(duì)基層法律服務(wù)所的指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)基層法律工作者的培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)基層法律工作者的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，以跟蹤服務(wù)占領(lǐng)法律服務(wù)市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取信法律服務(wù)市場(chǎng)，以提升服務(wù)拓展法律服務(wù)市場(chǎng)，以誠(chéng)信服務(wù)擴(kuò)大法律服務(wù)市場(chǎng)。

3、法律援助工作。進(jìn)一步擴(kuò)大法律援助的覆蓋面，堅(jiān)持重心下移，充分發(fā)揮司法所、基層法律援助工作站的作用，為群眾開(kāi)展零距離的法律服務(wù)，著力解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題。以法律援助中心為主體、以律師事務(wù)所和法律服務(wù)所為依托，建立處置突發(fā)性事件的“法律顧問(wèn)處”，發(fā)揮12348法律咨詢熱線的優(yōu)勢(shì)，設(shè)立“維穩(wěn)信息站”，暢通信息收集、匯報(bào)渠道，在為群眾提供法律咨詢和法律服務(wù)的同時(shí)，及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府上報(bào)有關(guān)社會(huì)穩(wěn)定方面信息，主動(dòng)為黨委、政府分憂排難。

（六）提高司法行政隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，顧全大局，增加團(tuán)結(jié)，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。按“政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤政廉政、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)”的要求，把班子建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員