第一篇：二００五年度司法行政裝備科工作總結(jié)

2005年，司法行政裝備科在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)司法行政裝備部門的指導(dǎo)下，在我院各兄弟部門的理解、支持下，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，堅(jiān)持服務(wù)優(yōu)先、效率第一的原則，牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，充分發(fā)揮后勤保障的職能作用，積極主動(dòng)地為審判和執(zhí)行工作服務(wù)，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、凝心聚力，牢固樹立正確的指導(dǎo)思想

在2005年4月司法行政裝備科和辦公室分署辦公以來(lái)，我們以黨的十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”和“規(guī)范司法行為促進(jìn)司法公正”專項(xiàng)整改活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合本部門的工作實(shí)際和職能特點(diǎn)，合理安排、認(rèn)真組織，學(xué)習(xí)效果明顯提高，思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一。在學(xué)習(xí)過程中，我們做到三個(gè)認(rèn)真：一是我們認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和胡錦濤總書記“七一”重要講話，全面貫徹“公正司法，一心為民”的人民法院指導(dǎo)方針，積極主動(dòng)地查擺問題。二是認(rèn)真分析原因。我們要求每位同志圍繞本人的工作職責(zé)，自我分析工作中存在的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并由全體同志認(rèn)真進(jìn)行分析評(píng)議，進(jìn)一步明確整改重點(diǎn)和整改方向。三是認(rèn)真落實(shí)整改措施。針對(duì)查擺問題中暴露出的薄弱環(huán)節(jié)，我們及時(shí)組積全科人員進(jìn)行分析，并采取有力措施以促進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展。通過一系列的舉措，全體同志統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、明確工作職責(zé)、規(guī)范工作程序，使各項(xiàng)工作得到了健康有序的發(fā)展。

二、建章立制，全面規(guī)范司法行政裝備工作

在與辦公室分署辦公后，我們深深感到后勤工作中尚有許多地方很不規(guī)范，工作隨意性比較大。為此，我們以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。首先，我們起草了《車輛管理、使用制度》、《財(cái)務(wù)管理辦法》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《食堂管理制度》、《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理制度》和《地下停車場(chǎng)管理制度》交院長(zhǎng)辦公會(huì)討論，現(xiàn)在《車輛管理、使用制度》、《財(cái)務(wù)管理辦法》和《固定資產(chǎn)管理辦法》已經(jīng)正式施行，其他制度尚在完善之中。其次，我們重新調(diào)整人員崗位，明確各人崗位職責(zé)，并在全院率先實(shí)(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)行規(guī)章制度上墻。第三，集思廣益，充分發(fā)揮每名同志的工作積極性和工作主動(dòng)性。我們要求全科每名同志在部門會(huì)議上介紹自已的工作內(nèi)容和工作情況，征求大家對(duì)自已工作的建議和要求，并明確今后工作中需要注意的事項(xiàng)。在大家的努力之下，全科的精神面貌煥然一新，工作效率明顯提高，大家各司其職、盡責(zé)盡力地做好后勤保障工作。

三、統(tǒng)籌兼顧，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)

在2005年里，我們?cè)谌藛T少、任務(wù)多、時(shí)間緊的情況下，全體同志統(tǒng)籌兼顧，合理安排手頭工作，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1.基建工作成果顯著

在基建領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，全體基建工作人員不畏艱難、勇挑重?fù)?dān)，經(jīng)常放棄節(jié)假日的休息，做到吃住在工地，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類難題，圓滿完成了院黨組提出的2005年4月18日搬入新大樓辦公的工作目標(biāo)。特別是吳鎖元同志和朱志道同志，作為基建領(lǐng)導(dǎo)小組成員，能顧全大局，從不計(jì)較個(gè)人得失，為我院的新大樓建設(shè)做了大量的工作?，F(xiàn)在我院的基建現(xiàn)場(chǎng)工作已經(jīng)結(jié)束，正在進(jìn)行驗(yàn)收和審計(jì)工作。

2.搬遷工作有條不紊

為保證搬遷工作的正常進(jìn)行，我科與辦公室密切配合，精心組織、共同協(xié)調(diào)，努力做好搬遷工作。首先，我們采購(gòu)了窗簾、書柜、審判法臺(tái)、廚房用品、檔案密集架等辦公設(shè)施，為搬遷工作做好準(zhǔn)備；其次，我們及時(shí)購(gòu)買程控交換機(jī)并開通了辦公電話，為日后的正常辦公解決了通訊問題；第三，在搬遷前夕，我們及時(shí)與新北環(huán)衛(wèi)處聯(lián)系并簽訂清運(yùn)垃圾協(xié)議，解決了搬遷后日常工作中產(chǎn)生的生活垃圾的清運(yùn)問題；第四，及時(shí)開通了新大樓的水、電、氣和有線電視，保證了大樓的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.財(cái)務(wù)工作精打細(xì)算

財(cái)會(huì)人員能嚴(yán)格遵守國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，做到厲行節(jié)約、精打細(xì)算。在編制預(yù)算時(shí)，能根據(jù)我院的實(shí)際情況，合理編制各項(xiàng)預(yù)算，盡最大努力爭(zhēng)取區(qū)財(cái)政的支持。對(duì)于財(cái)政預(yù)算撥款，能嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，科學(xué)合理地安排和使用各項(xiàng)資金。在工作中能嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，訴訟費(fèi)和罰沒收入一律全額上繳同級(jí)國(guó)庫(kù)。執(zhí)行款、鑒定費(fèi)等暫存款項(xiàng)，能嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)，并及時(shí)清理、結(jié)算。對(duì)于一切收支憑證，能嚴(yán)格審核并及時(shí)結(jié)算，做到帳目清楚、正確。每一個(gè)月財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和出納會(huì)計(jì)均能按照院部規(guī)定核對(duì)帳目，做到帳、款相符。4.車輛管理再上臺(tái)階

在搬入新大樓辦公后，我們圍繞“搞好服務(wù)、安全行車，抓好落實(shí)、保障有力”這一中心思想，振奮精神、凝聚力量，使車輛管理再上了一個(gè)新臺(tái)階：首先，為進(jìn)一步加強(qiáng)我院的車輛管理，充分發(fā)揮車輛的運(yùn)行效能，我們?cè)谡{(diào)查研究后，起草了新的車輛管理制度提交院長(zhǎng)辦公會(huì)討論通過。其次，根據(jù)新的車輛管理制度，我們合理調(diào)配車輛以保障審判和執(zhí)行工作，一方面加強(qiáng)對(duì)車隊(duì)現(xiàn)有車輛的管理，另一方面加強(qiáng)對(duì)下發(fā)到法警隊(duì)、執(zhí)行局和民庭的車輛的管理。第三，規(guī)定了車輛管理實(shí)施細(xì)則即詳細(xì)規(guī)定了五項(xiàng)(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)制度：一是專人專車制度，二是車輛憑單出車制度，三是建立車輛臺(tái)帳制度，四是車輛集中停放制度，五是車輛維修保養(yǎng)制度。第四，及時(shí)為所有公務(wù)車輛辦理了車船稅免繳證、養(yǎng)路費(fèi)免繳證和車輛年審。第五，對(duì)地下停車場(chǎng)進(jìn)行劃分并根據(jù)申請(qǐng)分配車位。在車隊(duì)長(zhǎng)言建華同志的帶領(lǐng)之下，今年僅車隊(duì)駕駛員就安全行車110000公里，出車2312次，加班258人次，共耗油9900升，花費(fèi)修理費(fèi)14800元。

5.資產(chǎn)管理初見成效

為加強(qiáng)我院的固定資產(chǎn)管理，我們自搬入新大樓辦公后即開始著手進(jìn)行固定資產(chǎn)管理工作。由于我院自成立至今一直沒有進(jìn)行專門的固定資產(chǎn)管理工作，兄弟法院也沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。我們一方面起草固定資產(chǎn)管理辦法交院長(zhǎng)辦公會(huì)討論通過，另一方面設(shè)立專職資產(chǎn)管理員湯國(guó)方同志以從事我院的固定資產(chǎn)管理工作。在我院的《固定資產(chǎn)管理辦法》公布施行后，我們即按照該辦法的規(guī)定，建立固定資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，并落實(shí)管理職責(zé)，對(duì)全院的固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一的監(jiān)督管理，其中湯國(guó)方同志做了大量的工作。首先，我們對(duì)全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)和登記；其次，根據(jù)登記情況建立固定資產(chǎn)總分類明細(xì)帳簿；第三，對(duì)全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)并張貼標(biāo)簽，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)不符合有關(guān)規(guī)定的進(jìn)行調(diào)劑處置；第四，對(duì)于破損的物資進(jìn)行修理，全年共安排修理辦公桌13張，辦公椅35張，抽屜鎖5把，飲水機(jī)10臺(tái)。通過這一階段的工作，我院的固定資產(chǎn)管理工作已經(jīng)初見成效，基本摸清了我院的財(cái)產(chǎn)狀況，建立了科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，健全了規(guī)章制度，對(duì)于保證我院固定資產(chǎn)的安全、完整、完好起到了重要作用。

6.物資采購(gòu)陽(yáng)光操作

為加大物資采購(gòu)的監(jiān)管力度，我們嚴(yán)格履行物資采購(gòu)手續(xù)，進(jìn)一步完善了物資采購(gòu)程序。首先，我們實(shí)行物資采購(gòu)計(jì)劃制，由各部門在每月25日前申報(bào)下月本部門所需的物資添置計(jì)劃，匯總后根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理安排，并在分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后方才采購(gòu)。其次，我們實(shí)行陽(yáng)光操作，安排盛麗光和鄭軍兩名同志負(fù)責(zé)采購(gòu)，避免了采購(gòu)過程中的暗箱操作，杜絕了物資采購(gòu)中的不正之風(fēng)以及違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。并且對(duì)于必須進(jìn)行政府采購(gòu)的項(xiàng)目，一律到政府采購(gòu)中心采購(gòu)。第三，加大驗(yàn)收力度。對(duì)于采購(gòu)回來(lái)的物資，屬于固定資產(chǎn)的，由專職資產(chǎn)管理員參與驗(yàn)收；對(duì)于一般辦公用品，由倉(cāng)庫(kù)保管員驗(yàn)收入庫(kù)。

7.辦公用品按需發(fā)放

在辦公用品的管理上，我們本著勤儉節(jié)約的原則，大力提倡艱苦奮斗的工作作風(fēng)，不斷提高后勤工作人員的責(zé)任心和責(zé)任感。首先，我們要求按計(jì)劃領(lǐng)取，各部門必須根據(jù)上月申報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行領(lǐng)取，沒有計(jì)劃的原則上不準(zhǔn)領(lǐng)取。其次，我們加大調(diào)查研究力度，對(duì)于各部門申報(bào)的計(jì)劃，并不是無(wú)原則的一律發(fā)放，而是根據(jù)各部門實(shí)際情況(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)進(jìn)行審核。第三，加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理力度。要求倉(cāng)庫(kù)保管員建立臺(tái)帳，所有物品入庫(kù)出庫(kù)必須均有記載，切實(shí)為法院當(dāng)好家，管好家。顏全松同志作為我院辦公用品的管理人員，除做好食堂管理工作之外，能嚴(yán)格把關(guān)，所建臺(tái)帳條目清楚，全年共購(gòu)置辦公用品13369.15元，印刷空白文書21070元，購(gòu)置復(fù)印紙12445元。

8.網(wǎng)絡(luò)管理任重道遠(yuǎn)

根據(jù)人民法院信息化建設(shè)的要求，我院自新大樓設(shè)計(jì)時(shí)即進(jìn)行了智能化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，但由于資金緊缺只是對(duì)綜合布線系統(tǒng)進(jìn)行施工，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備一直未能采購(gòu)。今年搬入新大樓辦公后，在省高院的要求下，我院決定購(gòu)買網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以組建新北法院局域網(wǎng)。為此，我們做到了三個(gè)爭(zhēng)?。阂皇菭?zhēng)取上級(jí)法院的技術(shù)支持。首先，在招標(biāo)之前，我們專程赴南京將網(wǎng)絡(luò)方案交省高院技術(shù)處審核；其次，在招標(biāo)過程中，我們邀請(qǐng)市中院(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)的技術(shù)人員全程參與招投標(biāo)談判；最后，我們專門邀請(qǐng)省高院的技術(shù)人員參與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝調(diào)試和其后的應(yīng)用培訓(xùn)。二是爭(zhēng)取區(qū)財(cái)政的資金支持。由于資金不足，我們專門向區(qū)財(cái)政申請(qǐng)專項(xiàng)資金以購(gòu)買網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。三是爭(zhēng)取市政府采購(gòu)中心的工作支持。由于任務(wù)重時(shí)間緊，而常規(guī)的采購(gòu)周期較長(zhǎng)，所以在采購(gòu)過程中，我們積極與市政府采購(gòu)中心聯(lián)系，取得他們的理解和支持，以最短的時(shí)間完成了采購(gòu)任務(wù)?，F(xiàn)在，我院的局域網(wǎng)已經(jīng)建成，并已和全省法院聯(lián)網(wǎng)。但由于徐華同志還要兼任文書打印工作，任務(wù)過于繁重，網(wǎng)絡(luò)管理工作才剛剛起步，真可謂任重而道遠(yuǎn)。

9.物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)高效

在搬入新大樓辦公后，我們首先面臨的難題就是大樓的物業(yè)管理工作。對(duì)于水電管理，我們配備了一名專職水電工倪忠同志負(fù)責(zé)大樓的水電管理工作，對(duì)配電間實(shí)行值班制度，對(duì)大樓實(shí)行巡視制度，以保證大樓的水電供應(yīng)。對(duì)于衛(wèi)生保潔工作，由于剛開始聘請(qǐng)的保潔工人無(wú)法勝任整座大樓的保潔工作，我們及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)建議，由專門的保潔公司來(lái)負(fù)責(zé)法院大樓的保潔工作。為保障全院干警的飲水問題，我們專門配備1名同志即湯國(guó)方同志兼任純凈水的采購(gòu)和發(fā)放工作。在物業(yè)管理過程中，對(duì)于干警們反映的一些問題，我們總能及時(shí)解決，以確保大樓的正常運(yùn)行。

10.其他

除做好以上工作外，我們還根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的要求，合理安排本院干部職工夜間及節(jié)假日的值班表，及時(shí)統(tǒng)計(jì)、發(fā)放全院干警的被服裝備，以及做好文書打印的管理等工作。

四、存在的問題

當(dāng)然，由于司法行政裝備科剛剛和辦公室分署辦公，一些人員才剛剛從事后勤工作，所以我們的工作還有很多不盡人意的地方：

1.服務(wù)質(zhì)量有待提高

在搬入新大樓辦公后，由于人員不足，且大樓至今還沒

有驗(yàn)收，所以總體而言后勤保障工作的服務(wù)質(zhì)量還不是太高，工作主動(dòng)性和工作效率尚有待提高。

2.管理意識(shí)相應(yīng)淡薄

為確保大樓的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)也考慮到全院干警搬入新

大樓辦公后目前尚在適應(yīng)期，所以我們2005年的工作思路主要是保證大樓的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和保障審判工作的正常進(jìn)行，為此，我們強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)而相應(yīng)淡化了管理意識(shí)，管理力度明顯不夠。

3.檢查督促力度不夠

由于缺乏相應(yīng)機(jī)制，對(duì)于院考核委賦予司法行政裝備科的檢查督促職責(zé)，我們未能充分履行，檢查督促力度明顯不夠。

綜上所述，在2005年里，司法行政裝備科全體同志能不畏艱難、團(tuán)結(jié)拼搏、盡責(zé)盡力地做好后勤保障工作，在工作中能做到有思路、有創(chuàng)新、有干勁、有目標(biāo)，較好地完成了預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

第二篇：“司法行政裝備科計(jì)劃”司法工作計(jì)劃

2006年司法行政裝備科工作計(jì)劃

一、轉(zhuǎn)變工作思路，加強(qiáng)管理工作

在2006年里，我們將以服務(wù)作為工作目標(biāo)，以管理作為工作手段，做到轉(zhuǎn)變工作思路，強(qiáng)化管理意識(shí)，全面完善和加強(qiáng)司法行政裝備科的各項(xiàng)工作：

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的計(jì)劃性和監(jiān)管力度，嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)務(wù)審批手續(xù)

在新的一年里，我們將根據(jù)區(qū)財(cái)政局核定的預(yù)算計(jì)劃，編制我院每月的支出預(yù)算，科學(xué)合理地安排和使用各項(xiàng)資金，同時(shí)要求財(cái)務(wù)人員定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，每季度向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上季度預(yù)算的執(zhí)行情況，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的計(jì)劃性。與之同時(shí)，我們將嚴(yán)格遵守我院的財(cái)務(wù)管理制度，加大財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度，嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)務(wù)審批手續(xù)，所有支出必須經(jīng)司法行政裝備科審核后，再提交院領(lǐng)導(dǎo)審批。

2.改進(jìn)車輛管理方法，進(jìn)一步加強(qiáng)車輛的管理

3.加強(qiáng)法院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用，提高審判、執(zhí)行工作效率

我院已經(jīng)全面建成法院局域網(wǎng)并和全省法院聯(lián)網(wǎng)，并且已安裝了法院綜合信息管理系統(tǒng)，建議院長(zhǎng)辦公會(huì)盡快討論通過我院的《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理制度》，并加強(qiáng)法院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用。同時(shí)將信息的輸入等網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用情況納入年終考核，完不成任務(wù)的將予以扣分。

4.強(qiáng)化管理意識(shí)，做好檢查督促工作

在2005年里，我們感受最深、體會(huì)最多的就是自身的定位問題。沒有定位也就沒有地位，一些干警對(duì)于司法行政裝備科的工作人員的態(tài)度是生、冷、硬，甚至對(duì)于我們履行的一些正常職責(zé)都不能理解。我們認(rèn)為，盡管我們從事的是一些勤雜工作，但我們并不僅僅是法院的勤雜工，更多的時(shí)候，我們是管理者。當(dāng)然，我們的管理的對(duì)象是法院的財(cái)務(wù)、車輛和物資等，而不是法院干警。因此，在2006年里，在做好后勤保障服務(wù)工作的同時(shí)，我們將強(qiáng)化管理意識(shí)，嚴(yán)格按照院部的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行司法行政裝備科的各項(xiàng)工作職責(zé)。與之同時(shí)，我們建議院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院考核委員會(huì)的人員組成、考核機(jī)制、考核方法等進(jìn)行改革，以確保我院的各項(xiàng)規(guī)章制度能夠得到正確的遵守和執(zhí)行，同時(shí)這也有利于司法行政裝備科做好各項(xiàng)檢查督促工作。

二、加大裝備投入，提升服務(wù)質(zhì)量

在2006年里，我們將充分有效地利用財(cái)政專項(xiàng)資金，加大裝備投入，以提升后勤保障工作的服務(wù)質(zhì)量，具體的采購(gòu)內(nèi)容等財(cái)政預(yù)算確定后，由院領(lǐng)導(dǎo)討論決定。

三、清理固定資產(chǎn)，提高使用效率

現(xiàn)在，我院的固定資產(chǎn)登記工作已經(jīng)告一段落，所反映出的問題也不少，在2006年里，我們將對(duì)全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理和重新調(diào)配，以提高固定資產(chǎn)的使用效率。一是對(duì)于會(huì)議室的椅子，不能隨便搬動(dòng)，更不能放在辦公室使用；二是對(duì)于打印機(jī)，三樓的法庭調(diào)解室還缺少打印機(jī)，而一些部門打印機(jī)數(shù)量眾多，現(xiàn)在法院局域網(wǎng)已經(jīng)建成，完全可以通過聯(lián)網(wǎng)的形式解決，我們建議各部門基本配置為部門領(lǐng)導(dǎo)人和內(nèi)勤各1臺(tái)打印機(jī)，有特別需要的根據(jù)打印機(jī)數(shù)量另行考慮。

四、簽訂各項(xiàng)責(zé)任狀，落實(shí)管理職責(zé)

現(xiàn)在，我院的各項(xiàng)規(guī)章制度已經(jīng)相當(dāng)健全，但是在執(zhí)行過程中卻差強(qiáng)人意。我院《2005年工作報(bào)告》指出，為此，我們決定自2006年起根據(jù)我院的規(guī)章制度簽訂各項(xiàng)責(zé)任狀，主要分內(nèi)外兩方面：在司法行政裝備科內(nèi)部，我們將根據(jù)各人的崗位職責(zé)，明確各人的責(zé)任，并與每一個(gè)人簽訂責(zé)任狀，以落實(shí)管理職責(zé)。在外部，司法行政裝備科將和其他部門或人員簽訂下列責(zé)任狀：一是關(guān)于固定資產(chǎn)管理的責(zé)任狀，二是關(guān)于兼職駕駛員的安全責(zé)任狀。

五、工作建議

1.建議增添人員

2.建議重新劃分部門職責(zé)

由于我們?nèi)耸值牟蛔悖瑫r(shí)考慮到工作內(nèi)容和部門情況的不同，所以建議院領(lǐng)導(dǎo)能重新劃分部門職責(zé)，將文書打印工作重新劃歸辦公室管理，將夜間值班安排工作劃歸法警大隊(duì)管理。

3.建議加強(qiáng)大樓的安全管理

由于門禁系統(tǒng)和安防監(jiān)控系統(tǒng)至今尚未安裝，給大樓的安全管理帶來(lái)隱患，所以建議加強(qiáng)大樓的安全管理，特別是消防控制室必須有人24小時(shí)值班。

004km.cn【xiexiebang.com范文網(wǎng)】

第三篇：2006年司法行政裝備科工作計(jì)劃

在2005年里司法行政裝備科全體同志不畏艱難、團(tuán)結(jié)拼搏、盡責(zé)盡力地做好后勤保障工作，較好地完成了預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)然，在工作過程中，我們覺得尚存在一些不足之處，主要有三點(diǎn)：1.服務(wù)質(zhì)量有待提高，2.管理意識(shí)相應(yīng)淡薄，3.檢查督促力度不夠。隨著2006年的到來(lái)，在經(jīng)歷了半年多的摸索和適應(yīng)期后，我們將一如既往地做好各項(xiàng)后勤保障工作，為我院的審判執(zhí)行工作服務(wù)。

一、轉(zhuǎn)變工作思路，加強(qiáng)管理工作

在2006年里，我們將以服務(wù)作為工作目標(biāo)，以管理作為工作手段，做到轉(zhuǎn)變工作思路，強(qiáng)化管理意識(shí)，全面完善和加強(qiáng)司法行政裝備科的各項(xiàng)工作：

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的計(jì)劃性和監(jiān)管力度，嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)務(wù)審批手續(xù)

在新的一年里，我們將根據(jù)區(qū)財(cái)政局核定的預(yù)算計(jì)劃，編制我院每月的支出預(yù)算，科學(xué)合理地安排和使用各項(xiàng)資金，同時(shí)要求財(cái)務(wù)人員定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，每季度向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上季度預(yù)算的執(zhí)行情況，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的計(jì)劃性。與之同時(shí)，我們將嚴(yán)格遵守我院的財(cái)務(wù)管理制度，加大財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度，嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)務(wù)審批手續(xù)，所有支出必須經(jīng)司法行政裝備科審核后，再提交院領(lǐng)導(dǎo)審批。

2.改進(jìn)車輛管理方法，進(jìn)一步加強(qiáng)車輛的管理

在2005年里，我們感到11輛公務(wù)車輛的使用效率不高，對(duì)于下發(fā)到各部門的車輛，作為司法行政裝備科而言基本處于失控狀態(tài)，但是一旦發(fā)生重大事故，司法行政裝備科卻將承擔(dān)直接的管理責(zé)任，這對(duì)于我們而言很不公平。所以，作為我院車輛管理的職能部門，我們建議院領(lǐng)導(dǎo)依照我院的車輛管理制度，改進(jìn)現(xiàn)有的車輛管理方法。首先，建議車隊(duì)增添2名專職駕駛員，以保障各部門的用車需要；其次，原先下發(fā)到各部門的車輛，由司法行政裝備科予以收回，所有車輛的鑰匙，由車隊(duì)統(tǒng)一保管；第三，全院干警憑駕駛證向司法行政裝備科提出書面申請(qǐng)，經(jīng)審核通過后，今后可以作為兼職駕駛員被允許駕駛法(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)院的公務(wù)車輛。第四，2名以上法院干警憑用車審批單，在車隊(duì)駕駛員均已出車的情況下，經(jīng)登記備案的兼職駕駛員可以向車隊(duì)領(lǐng)取鑰匙后自行開車，每次出車回來(lái)后必須將車輛和鑰匙交回車隊(duì)；第五，部門負(fù)責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)干部一律不得駕駛公務(wù)車輛。

3.加強(qiáng)法院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用，提高審判、執(zhí)行工作效率

我院已經(jīng)全面建成法院局域網(wǎng)并和全省法院聯(lián)網(wǎng)，并且已安裝了法院綜合信息管理系統(tǒng)，建議院長(zhǎng)辦公會(huì)盡快討論通過我院的《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理制度》，并加強(qiáng)法院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用。同時(shí)將信息的輸入等網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用情況納入年終考核，完不成任務(wù)的將予以扣分。

4.強(qiáng)化管理意識(shí)，做好檢查督促工作

在2005年里，我們感受最深、體會(huì)最多的就是自身的定位問題。沒有定位也就沒有地位，一些干警對(duì)于司法行政裝備科的工作人員的態(tài)度是生、冷、硬，甚至對(duì)于我們履行的一些正常職責(zé)都不能理解。我們認(rèn)為，盡管我們從事的是一些勤雜工作，但我們并不僅僅是法院的勤雜工，更多的時(shí)候，我們是管理者。當(dāng)然，我們的管理的對(duì)象是法院的財(cái)務(wù)、車輛和物資等，而不是法院干警。因此，在2006年里，在做好后勤保障服務(wù)工作的同時(shí)，我們將強(qiáng)化管理意識(shí)，嚴(yán)格按照院部的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行司法行政裝備科的(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)各項(xiàng)工作職責(zé)。與之同時(shí)，我們建議院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院考核委員會(huì)的人員組成、考核機(jī)制、考核方法等進(jìn)行改革，以確保我院的各項(xiàng)規(guī)章制度能夠得到正確的遵守和執(zhí)行，同時(shí)這也有利于司法行政裝備科做好各項(xiàng)檢查督促工作。

二、加大裝備投入，提升服務(wù)質(zhì)量

在2006年里，我們將充分有效地利用財(cái)政專項(xiàng)資金，加大裝備投入，以提升后勤保障工作的服務(wù)質(zhì)量，具體的采購(gòu)內(nèi)容等財(cái)政預(yù)算確定后，由院領(lǐng)導(dǎo)討論決定。

三、清理固定資產(chǎn)，提高使用效率

現(xiàn)在，我院的固定資產(chǎn)登記工作已經(jīng)告一段落，所反映出的問題也不少，在2006年里，我們將對(duì)全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理和重新調(diào)配，以提高固定資產(chǎn)的使用效率。一是對(duì)于會(huì)議室的椅子，不能隨便搬動(dòng)，更不能放在辦公室使用；二是對(duì)于打印機(jī)，三樓的法庭調(diào)解室還缺少打印機(jī)，而一些部門打印機(jī)數(shù)量眾多，現(xiàn)在法院局域網(wǎng)已經(jīng)建成，完全可以通過聯(lián)網(wǎng)的形式解決，我們建議各部門基本配置為部門領(lǐng)導(dǎo)人和內(nèi)勤各1臺(tái)打印機(jī)，有特別需要的根據(jù)打印機(jī)數(shù)量另行考慮。

四、簽訂各項(xiàng)責(zé)任狀，落實(shí)管理職責(zé)

現(xiàn)在，我院的各項(xiàng)規(guī)章制度已經(jīng)相當(dāng)健全，但是在執(zhí)行過程中卻差強(qiáng)人意。我院《2005年工作報(bào)告》指出，為此，我們決定自2006年起根據(jù)我院的規(guī)章制度簽訂各項(xiàng)責(zé)任狀，主要分內(nèi)外兩方面：在司法行政裝備科內(nèi)部，我們將根據(jù)各(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)人的崗位職責(zé)，明確各人的責(zé)任，并與每一個(gè)人簽訂責(zé)任狀，以落實(shí)管理職責(zé)。在外部，司法行政裝備科將和其他部門或人員簽訂下列責(zé)任狀：一是關(guān)于固定資產(chǎn)管理的責(zé)任狀，二是關(guān)于兼職駕駛員的安全責(zé)任狀。

五、工作建議

1.建議增添人員

由于司法行政裝備科工作人員嚴(yán)重不足，所以建議院領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)實(shí)際情況，增添1名財(cái)務(wù)人員、2名駕駛員、1名網(wǎng)絡(luò)管理員（男性）。

2.建議重新劃分部門職責(zé)

由于我們?nèi)耸值牟蛔?，同時(shí)考慮到工作內(nèi)容和部門情況的不同，所以建議院領(lǐng)導(dǎo)能重新劃分部門職責(zé)，將文書打印工作重新劃歸辦公室管理，將夜間值班安排工作劃歸法警大隊(duì)管理。

3.建議加強(qiáng)大樓的安全管理

由于門禁系統(tǒng)和安防監(jiān)控系統(tǒng)至今尚未安裝，給大樓的安全管理帶來(lái)隱患，所以建議加強(qiáng)大樓的安全管理，特別是消防控制室必須有人24小時(shí)值班。

第四篇：XX年司法行政裝備科工作計(jì)劃

XX年司法行政裝備科工作計(jì)劃

在XX年里司法行政裝備科全體同志不畏艱難、團(tuán)結(jié)拼搏、盡責(zé)盡力地做好后勤保障工作，較好地完成了預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)然，在工作過程中，我們覺得尚存在一些不足之處，主要有三點(diǎn)：1.服務(wù)質(zhì)量有待提高，2.管理意識(shí)相應(yīng)淡薄，3.檢查督促力度不夠。隨著XX年的到來(lái)，在經(jīng)歷了半年多的摸索和適應(yīng)期后，我們將一如既往地做好各項(xiàng)后勤保障工作，為我院的審判執(zhí)行工作服務(wù)。

一、轉(zhuǎn)變工作思路，加強(qiáng)管理工作

在XX年里，我們將以服務(wù)作為工作目標(biāo)，以管理作為工作手段，做到轉(zhuǎn)變工作思路，強(qiáng)化管理意識(shí)，全面完善和加強(qiáng)司法行政裝備科的各項(xiàng)工作：

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的計(jì)劃性和監(jiān)管力度，嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)務(wù)審批手續(xù)

在新的一年里，我們將根據(jù)區(qū)財(cái)政局核定的預(yù)算計(jì)劃，編制我院每月的支出預(yù)算，科學(xué)合理地安排和使用各項(xiàng)資金，同時(shí)要求財(cái)務(wù)人員定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，每季度向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上季度預(yù)算的執(zhí)行情況，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的計(jì)劃性。與之同時(shí)，我們將嚴(yán)格遵守我院的財(cái)務(wù)管理制度，加大財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度，嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)務(wù)審批手續(xù)，所有支出必須經(jīng)司法行政裝備科審核后，再提交院領(lǐng)導(dǎo)審批。

2.改進(jìn)車輛管理方法，進(jìn)一步加強(qiáng)車輛的管理

在XX年里，我們感到11輛公務(wù)車輛的使用效率不高，對(duì)于下發(fā)到各部門的車輛，作為司法行政裝備科而言基本處于失控狀態(tài)，但是一旦發(fā)生重大事故，司法行政裝備科卻將承擔(dān)直接的管理責(zé)任，這對(duì)于我們而言很不公平。所以，作為我院車輛管理的職能部門，我們建議院領(lǐng)導(dǎo)依照我院的車輛管理制度，改進(jìn)現(xiàn)有的車輛管理方法。首先，建議車隊(duì)增添2名專職駕駛員，以保障各部門的用車需要；其次，原先下發(fā)到各部門的車輛，由司法行政裝備科予以收回，所有車輛的鑰匙，由車隊(duì)統(tǒng)一保管；第三，全院干警憑駕駛證向司法行政裝備科提出書面申請(qǐng)，經(jīng)審核通過后，今后可以作為兼職駕駛員被允許駕駛法院的公務(wù)車輛。第四，2名以上法院干警憑用車審批單，在車隊(duì)駕駛員均已出車的情況下，經(jīng)登記備案的兼職駕駛員可以向車隊(duì)領(lǐng)取鑰匙后自行開車，每次出車回來(lái)后必須將車輛和鑰匙交回車隊(duì)；第五，部門負(fù)責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)干部一律不得駕駛公務(wù)車輛。

3.加強(qiáng)法院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用，提高審判、執(zhí)行工作效率

我院已經(jīng)全面建成法院局域網(wǎng)并和全省法院聯(lián)網(wǎng)，并且已安裝了法院綜合信息管理系統(tǒng)，建議院長(zhǎng)辦公會(huì)盡快討論通過我院的《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理制度》，并加強(qiáng)法院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用。同時(shí)將信息的輸入等網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用情況納入年終考核，完不成任務(wù)的將予以扣分。

4.強(qiáng)化管理意識(shí)，做好檢查督促工作

在XX年里，我們感受最深、體會(huì)最多的就是自身的定位問題。沒有定位也就沒有地位，一些干警對(duì)于司法行政裝備科的工作人員的態(tài)度是生、冷、硬，甚至對(duì)于我們履行的一些正常職責(zé)都不能理解。我們認(rèn)為，盡管我們從事的是一些勤雜工作，但我們并不僅僅是法院的勤雜工，更多的時(shí)候，我們是管理者。當(dāng)然，我們的管理的對(duì)象是法院的財(cái)務(wù)、車輛和物資等，而不是法院干警。因此，在XX年里，在做好后勤保障服務(wù)工作的同時(shí)，我們將強(qiáng)化管理意識(shí)，嚴(yán)格按照院部的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行司法行政裝備科的各項(xiàng)工作職責(zé)。與之同時(shí)，我們建議院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院考核委員會(huì)的人員組成、考核機(jī)制、考核方法等進(jìn)行改革，以確保我院的各項(xiàng)規(guī)章制度能夠得到正確的遵守和執(zhí)行，同時(shí)這也有利于司法行政裝備科做好各項(xiàng)檢查督促工作。

二、加大裝備投入，提升服務(wù)質(zhì)量

在XX年里，我們將充分有效地利用財(cái)政專項(xiàng)資金，加大裝備投入，以提升后勤保障工作的服務(wù)質(zhì)量，具體的采購(gòu)內(nèi)容等財(cái)政預(yù)算確定后，由院領(lǐng)導(dǎo)討論決定。

三、清理固定資產(chǎn)，提高使用效率

現(xiàn)在，我院的固定資產(chǎn)登記工作已經(jīng)告一段落，所反映出的問題也不少，在XX年里，我們將對(duì)全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理和重新調(diào)配，以提高固定資產(chǎn)的使用效率。一是對(duì)于會(huì)議室的椅子，不能隨便搬動(dòng)，更不能放在辦公室使用；二是對(duì)于打印機(jī)，三樓的法庭調(diào)解室還缺少打印機(jī)，而一些部門打印機(jī)數(shù)量眾多，現(xiàn)在法院局域網(wǎng)已經(jīng)建成，完全可以通過聯(lián)網(wǎng)的形式解決，我們建議各部門基本配置為部門領(lǐng)導(dǎo)人和內(nèi)勤各1臺(tái)打印機(jī)，有特別需要的根據(jù)打印機(jī)數(shù)量另行考慮。

四、簽訂各項(xiàng)責(zé)任狀，落實(shí)管理職責(zé) 現(xiàn)在，我院的各項(xiàng)規(guī)章制度已經(jīng)相當(dāng)健全，但是在執(zhí)行過程中卻差強(qiáng)人意。我院《XX年工作報(bào)告》指出，為此，我們決定自XX年起根據(jù)我院的規(guī)章制度簽訂各項(xiàng)責(zé)任狀，主要分內(nèi)外兩方面：在司法行政裝備科內(nèi)部，我們將根據(jù)各人的崗位職責(zé)，明確各人的責(zé)任，并與每一個(gè)人簽訂責(zé)任狀，以落實(shí)管理職責(zé)。在外部，司法行政裝備科將和其他部門或人員簽訂下列責(zé)任狀：一是關(guān)于固定資產(chǎn)管理的責(zé)任狀，二是關(guān)于兼職駕駛員的安全責(zé)任狀。

五、工作建議

1.建議增添人員

由于司法行政裝備科工作人員嚴(yán)重不足，所以建議院領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)實(shí)際情況，增添1名財(cái)務(wù)人員、2名駕駛員、1名網(wǎng)絡(luò)管理員（男性）。

2.建議重新劃分部門職責(zé)

由于我們?nèi)耸值牟蛔悖瑫r(shí)考慮到工作內(nèi)容和部門情況的不同，所以建議院領(lǐng)導(dǎo)能重新劃分部門職責(zé)，將文書打印工作重新劃歸辦公室管理，將夜間值班安排工作劃歸法警大隊(duì)管理。

3.建議加強(qiáng)大樓的安全管理

由于門禁系統(tǒng)和安防監(jiān)控系統(tǒng)至今尚未安裝，給大樓的安全管理帶來(lái)隱患，所以建議加強(qiáng)大樓的安全管理，特別是消防控制室必須有人24小時(shí)值班。

第五篇：司法行政裝備科人員工作計(jì)劃

司法行政裝備科全體同志不畏艱難、團(tuán)結(jié)拼搏、盡責(zé)盡力地做好后勤保障工作，較好地完成了預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)然，在工作過程中，我們覺得尚存在一些不足之處，主要有三點(diǎn)：

1.服務(wù)質(zhì)量有待提高，2.管理意識(shí)相應(yīng)淡薄，3.檢查督促力度不夠。

隨著20xx年的到來(lái)，在經(jīng)歷了半年多的摸索和適應(yīng)期后，我們將一如既往地做好各項(xiàng)后勤保障工作，為我院的審判執(zhí)行工作服務(wù)。

一、轉(zhuǎn)變工作思路，加強(qiáng)管理工作

在20xx年里，我們將以服務(wù)作為工作目標(biāo)，以管理作為工作手段，做到轉(zhuǎn)變工作思路，強(qiáng)化管理意識(shí)，全面完善和加強(qiáng)司法行政裝備科的各項(xiàng)工作：

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的計(jì)劃性和監(jiān)管力度，嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)務(wù)審批手續(xù)

在新的一年里，我們將根據(jù)區(qū)財(cái)政局核定的預(yù)算計(jì)劃，編制我院每月的支出預(yù)算，科學(xué)合理地安排和使用各項(xiàng)資金，同時(shí)要求財(cái)務(wù)人員定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，每季度向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上季度預(yù)算的執(zhí)行情況，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的計(jì)劃性。與之同時(shí)，我們將嚴(yán)格遵守我院的財(cái)務(wù)管理制度，加大財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度，嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)務(wù)審批手續(xù)，所有支出必須經(jīng)司法行政裝備科審核后，再提交院領(lǐng)導(dǎo)審批。

2.改進(jìn)車輛管理方法，進(jìn)一步加強(qiáng)車輛的管理

在里，我們感到11輛公務(wù)車輛的.使用效率不高，對(duì)于下發(fā)到各部門的車輛，作為司法行政裝備科而言基本處于失控狀態(tài)，但是一旦發(fā)生重大事故，司法行政裝備科卻將承擔(dān)直接的管理責(zé)任，這對(duì)于我們而言很不公平。所以，作為我院車輛管理的職能部門，我們建議院領(lǐng)導(dǎo)依照我院的車輛管理制度，改進(jìn)現(xiàn)有的車輛管理方法。首先，建議車隊(duì)增添2名專職駕駛員，以保障各部門的用車需要；其次，原先下發(fā)到各部門的車輛，由司法行政裝備科予以收回，所有車輛的鑰匙，由車隊(duì)統(tǒng)一保管；第三，全院干警憑駕駛證向司法行政裝備科提出書面申請(qǐng)，經(jīng)審核通過后，今后可以作為兼職駕駛員被允許駕駛法院的公務(wù)車輛。第四，2名以上法院干警憑用車審批單，在車隊(duì)駕駛員均已出車的情況下，經(jīng)登記備案的兼職駕駛員可以向車隊(duì)領(lǐng)取鑰匙后自行開車，每次出車回來(lái)后必須將車輛和鑰匙交回車隊(duì)；第五，部門負(fù)責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)干部一律不得駕駛公務(wù)車輛。

3.加強(qiáng)法院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用，提高審判、執(zhí)行工作效率

我院已經(jīng)全面建成法院局域網(wǎng)并和全省法院聯(lián)網(wǎng)，并且已安裝了法院綜合，建議院長(zhǎng)辦公會(huì)盡快討論通過我院的《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理制度》，并加強(qiáng)法院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用。同時(shí)將信息的輸入等網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用情況納入年終考核，完不成任務(wù)的將予以扣分。

4.強(qiáng)化管理意識(shí)，做好檢查督促工作

在里，我們感受最深、體會(huì)最多的就是自身的定位問題。沒有定位也就沒有地位，一些干警對(duì)于司法行政裝備科的工作人員的態(tài)度是生、冷、硬，甚至對(duì)于我們履行的一些正常職責(zé)都不能理解。我們認(rèn)為，盡管我們從事的是一些勤雜工作，但我們并不僅僅是法院的勤雜工，更多的時(shí)候，我們是管理者。當(dāng)然，我們的管理的對(duì)象是法院的財(cái)務(wù)、車輛和物資等，而不是法院干警。因此，在20xx年里，在做好后勤保障服務(wù)工作的同時(shí)，我們將強(qiáng)化管理意識(shí)，嚴(yán)格按照院部的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行司法行政裝備科的各項(xiàng)工作職責(zé)。與之同時(shí)，我們建議院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院考核委員會(huì)的人員組成、考核機(jī)制、考核方法等進(jìn)行改革，以確保我院的各項(xiàng)規(guī)章制度能夠得到正確的遵守和執(zhí)行，同時(shí)這也有利于司法行政裝備科做好各項(xiàng)檢查督促工作。

二、加大裝備投入，提升服務(wù)質(zhì)量

在20xx年里，我們將充分有效地利用財(cái)政專項(xiàng)資金，加大裝備投入，以提升后勤保障工作的服務(wù)質(zhì)量，具體的采購(gòu)內(nèi)容等財(cái)政預(yù)算確定后，由院領(lǐng)導(dǎo)討論決定。

三、清理固定資產(chǎn)，提高使用效率

現(xiàn)在，我院的固定資產(chǎn)登記工作已經(jīng)告一段落，所反映出的問題也不少，在20xx年里，我們將對(duì)全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理和重新調(diào)配，以提高固定資產(chǎn)的使用效率。一是對(duì)于會(huì)議室的椅子，不能隨便搬動(dòng)，更不能放在辦公室使用；二是對(duì)于打印機(jī)，三樓的法庭調(diào)解室還缺少打印機(jī)，而一些部門打印機(jī)數(shù)量眾多，現(xiàn)在法院局域網(wǎng)已經(jīng)建成，完全可以通過聯(lián)網(wǎng)的形式解決，我們建議各部門基本配置為部門領(lǐng)導(dǎo)人和內(nèi)勤各1臺(tái)打印機(jī)，有特別需要的根據(jù)打印機(jī)數(shù)量另行考慮。

四、簽訂各項(xiàng)責(zé)任狀，落實(shí)管理職責(zé)

現(xiàn)在，我院的各項(xiàng)規(guī)章制度已經(jīng)相當(dāng)健全，但是在執(zhí)行過程中卻差強(qiáng)人意。我院《工作報(bào)告》指出，為此，我們決定自20xx年起根據(jù)我院的規(guī)章制度簽訂各項(xiàng)責(zé)任狀，主要分內(nèi)外兩方面：在司法行政裝備科內(nèi)部，我們將根據(jù)各人的崗位職責(zé)，明確各人的責(zé)任，并與每一個(gè)人簽訂責(zé)任狀，以落實(shí)管理職責(zé)。在外部，司法行政裝備科將和其他部門或人員簽訂下列責(zé)任狀：一是關(guān)于固定資產(chǎn)管理的責(zé)任狀，二是關(guān)于兼職駕駛員的安全責(zé)任狀。

五、工作建議

1.建議增添人員

由于司法行政裝備科工作人員嚴(yán)重不足，所以建議院領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)實(shí)際情況，增添1名財(cái)務(wù)人員、2名駕駛員、1名網(wǎng)絡(luò)管理員（男性）。

2.建議重新劃分部門職責(zé)

由于我們?nèi)耸值牟蛔?，同時(shí)考慮到工作內(nèi)容和部門情況的不同，所以建議院領(lǐng)導(dǎo)能重新劃分部門職責(zé)，將文書打印工作重新劃歸辦公室管理，將夜間值班安排工作劃歸法警大隊(duì)管理。

3.建議加強(qiáng)大樓的安全管理

由于門禁系統(tǒng)和安防監(jiān)控系統(tǒng)至今尚未安裝，給大樓的安全管理帶來(lái)隱患，所以建議加強(qiáng)大樓的安全管理，特別是消防控制室必須有人24小時(shí)值班。

【司法行政裝備科人員工作計(jì)劃】相關(guān)文章：

1.司法行政裝備科人員工作計(jì)劃

2.司法行政裝備科工作計(jì)劃

3.2月司法行政部個(gè)人的工作計(jì)劃

4.辦事處的司法行政工作計(jì)劃

5.有關(guān)司法行政工作計(jì)劃的范文

6.下一年的司法行政工作計(jì)劃

7.司法行政部門月度工作計(jì)劃

8.有關(guān)司法行政工作計(jì)劃范文

9.司法行政總結(jié)