第一篇：農(nóng)村信用社依托黨建促發(fā)展（共）

農(nóng)村信用社依托黨建促發(fā)展

今年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，全黨上下無不歡欣鼓舞。筆者是一名耕耘在信合戰(zhàn)線上的黨務(wù)工作者，是伴隨著農(nóng)村信用社的發(fā)展成長起來的一名共產(chǎn)黨員，目睹了農(nóng)村信用社近年來的改革、發(fā)展的巨變。我想就農(nóng)村信用社怎樣依托黨建工作促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，談一下自己的拙見。自縣級聯(lián)社黨委組建以來,認(rèn)真抓好自身建設(shè)，展示農(nóng)村信用社的新作風(fēng)、新面貌、新形象，影響和帶動了基層信用社班子和員工隊(duì)伍，基層信用社堅(jiān)持把干好工作、造福百姓作為其根本目標(biāo)，以改革統(tǒng)一思想，以發(fā)展凝聚人心，使班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。從而形成了農(nóng)村信用社廣大員工心往一處想、勁往一處使，同心協(xié)力干事業(yè)、同舟共濟(jì)謀發(fā)展的良好格局。

在黨的“十七大”會議之后，農(nóng)村信用社干部隊(duì)伍中逐步凸顯出一些問題。一是素質(zhì)有待提高。不少員工對學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不夠，自覺學(xué)習(xí)的意識不強(qiáng)，學(xué)習(xí)氛圍還不濃厚，大部分信用社雖然訂有學(xué)習(xí)制度，但學(xué)習(xí)效果不明顯，不注重更新知識，駕馭復(fù)雜局面的能力、獨(dú)擋一面的能力有待提高；二是結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。一些信用社班子中輕年干部較少，特別是正職的年輕干部偏少，沒有形成十分合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)；三是思想不夠解放。主要表現(xiàn)在行動疲沓、政治遲鈍，對政策研究不透，形勢分析不準(zhǔn)，不能將上面政策與本地實(shí)際有效結(jié)合；四是精神不夠振奮。面對激烈的市場競爭，一些班子工作上沒招數(shù)、安于現(xiàn)狀，沒有爭一流、求發(fā)展的工作魄力；五是作風(fēng)有待改進(jìn)。個別領(lǐng)導(dǎo)干部不能正確看待和運(yùn)用手中的權(quán)力，以權(quán)謀私，對群眾的感情越來越淺，不能為老百姓切切實(shí)實(shí)地辦一些好事，解決一些實(shí)際困難和問題，有的干部工作作風(fēng)漂浮，說的多，做的少，安排多，落實(shí)少，致使一些工作遲遲沒有明顯進(jìn)展。這些現(xiàn)象和問題雖然存在于個別干部身上，但嚴(yán)重影響整個干部隊(duì)伍的形象，影響農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作的有效開展，其原因主要是黨的基層干部力量相對薄弱，黨委、支部班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。

那么，怎樣才能把握好農(nóng)村信用社的發(fā)展脈膊，抓好新形勢下農(nóng)村信用社的黨建工作，實(shí)現(xiàn)和諧共贏呢？筆者認(rèn)為構(gòu)建農(nóng)村信用社黨建工作新格局，應(yīng)該從以下幾個方面入手：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提高素質(zhì)

各級黨委要把全面提高干部素質(zhì)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù)常抓不懈，采取有力措施，不斷增強(qiáng)干部學(xué)習(xí)的責(zé)任感、使命感和緊迫感。要著眼于三個提高：著眼于提高思想政治素質(zhì)，切實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)。突出抓好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想和黨的十七大精神的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用黨的基本理論和最新理論成果武裝干部頭腦，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，使干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，權(quán)力觀、金錢關(guān)、地位關(guān)；著眼于提高干部領(lǐng)導(dǎo)能力，切實(shí)注重實(shí)踐鍛煉。要充分運(yùn)用“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動的成果，大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，在提高干部領(lǐng)導(dǎo)水平，提高應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、駕馭全局的能力和解決實(shí)際問題的能力上狠下功夫；著眼于干部的健康成長，切實(shí)加強(qiáng)教育培訓(xùn)。在加大年輕干部脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度的同時，各級黨委要主動辦短期培訓(xùn)班，上黨課，委托地方黨校培訓(xùn)，抓好干部自學(xué)等，不斷提高各級干部的素質(zhì)和能力。第二，解放思想，與時俱進(jìn)，努力開拓創(chuàng)新

思想解放是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的前提條件，開拓創(chuàng)新是加快發(fā)展的不竭動力。各級干部員工必須不斷解放思想，更新觀念，始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)。首先，要保持良好的精神狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會事業(yè)的新跨越，不付出艱辛努力是很難達(dá)到的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須勇挑重?fù)?dān)，不斷自我加壓，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，加快發(fā)展，真正在搶抓機(jī)遇上先人一步，體制創(chuàng)新上快人一拍，辦法措施上超人一招，優(yōu)化結(jié)構(gòu)上高人一籌。其次，要有敢于創(chuàng)新的勇氣。只有創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)突破和超越，在通過學(xué)習(xí)、參觀等方式堅(jiān)定創(chuàng)新信念的同時，也要看到如果畏首畏尾，亦步亦趨，按部就班，沒有自己的獨(dú)到之處，發(fā)展就很難邁出大的步伐。要堅(jiān)持走新路、干事業(yè)，切實(shí)做到一切先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)都大膽采納，一切新生事物都積極對待，一切探索實(shí)踐都熱情鼓勵，以創(chuàng)新的勇氣獲取不竭的發(fā)展動力。再次，要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式。觀念一新，遍地是金。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要盡快革除舊的思維定勢，善于審時度勢，按照統(tǒng)一法人后的新格局，運(yùn)用市場機(jī)制和改革的辦法分析解決問題，不斷推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。

第三，堅(jiān)持原則，保證效果，做好選任工作

一要堅(jiān)持民主集中制原則，實(shí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方式，把想干事、能干事、干成事的人選撥到領(lǐng)導(dǎo)崗位。在具體工作中注重做好“六個堅(jiān)持，把好六關(guān)”，即堅(jiān)持選拔標(biāo)準(zhǔn)，把好素質(zhì)關(guān)；堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān)；堅(jiān)持實(shí)事求是，把好考察關(guān)；堅(jiān)持充分醞釀，把好提名關(guān)；堅(jiān)持集體決定，把好審批關(guān)；堅(jiān)持照章辦事，把好材料關(guān)，切實(shí)保證干部選任質(zhì)量

。二是按照干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，破除陳舊觀念和習(xí)慣勢力的束縛，放開視野，不拘一格選拔人才，在民主推薦、全面考察的基礎(chǔ)上，選拔一批門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的德才素質(zhì)好、文化水平高、專業(yè)技能強(qiáng)的優(yōu)秀年輕后備干部，實(shí)行備用結(jié)合，動態(tài)管理，培養(yǎng)成熟一批，選拔任用一批，補(bǔ)充更新一批，使干部隊(duì)伍始終保持旺盛的生機(jī)和活力。

第四，改進(jìn)作風(fēng)，樹立良好形象

一要樹立艱苦奮斗的形象?！捌D難困苦，玉汝于成”今天我們?nèi)匀灰３制D苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，勤儉節(jié)約，努力做到革命意志不渙散，奮斗精神不懈怠。二要樹立真抓實(shí)干的形象?！翱照?wù)`國，實(shí)干興邦”，不管決策多好、思路多清，不真抓實(shí)干，一切都會成為空談。要當(dāng)好實(shí)干家，要求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)。真抓實(shí)干就要深入一線，靠前指揮，就要雷厲風(fēng)行，講求效率，說了算，定了干，干就大干，干就干好。不能浮在上邊，喊在嘴邊，不能搞形式主義，花架子，更不能虛報浮夸，嘩眾取寵，要以實(shí)實(shí)在在的工作，實(shí)實(shí)在在的發(fā)展，給員工和社會帶來實(shí)實(shí)在在的利益。三要樹立勤政為民的形象。我們的工作力量源泉于人民群眾，只有和群眾親密接觸，才能保持公仆本色，要把時間、精力花在深入基層、深入群眾和調(diào)查研究上，花在研究發(fā)展、解決實(shí)際問題上，花在體察民情、為群眾排憂解難。能辦成、能辦到的事要熱心辦、盡力辦、盡快辦，要辦得好、辦得實(shí)。四要樹立廉潔自律的形象。“公生明，廉生威”，要牢記黨和人民的信任、希望和重托，牢記黨的宗旨，樹立正確的權(quán)力觀，自覺用黨紀(jì)、政紀(jì)和法律法規(guī)要求自己，筑起拒腐防變的思想防線，努力做到慎獨(dú)、慎微、慎言、慎行，自重、自省、自警、自勵，在群眾中樹立威信。

第五，積極探索，大膽創(chuàng)新，深化制度改革

農(nóng)村信用社統(tǒng)一法人后，要積極探索新的管理模式，縮小管理半徑，完善管理制度，盡快建立起不同類型、不同層次干部員工的實(shí)績考核指標(biāo)體系和評價標(biāo)準(zhǔn)，拓寬考核渠道、充實(shí)考核內(nèi)容、改進(jìn)考核辦法，全面建立可持續(xù)發(fā)展的激勵約束機(jī)制。

第六，完善農(nóng)村信用社組織工作體系，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化黨建工作格局

要調(diào)整完善農(nóng)村信用社黨組織設(shè)置，構(gòu)建農(nóng)村信用社黨組織新網(wǎng)絡(luò)。要按片區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)合理設(shè)置支部、黨小組，將基層農(nóng)村信用社分散、流動的黨員團(tuán)結(jié)起來，基層黨組織的負(fù)責(zé)人就地不能產(chǎn)生的，可實(shí)行在縣聯(lián)社委派，不斷增強(qiáng)農(nóng)村信用社黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)農(nóng)村信用社改革和業(yè)務(wù)不斷發(fā)展。

總之，面對信合系統(tǒng)黨組織垂管，農(nóng)村信用社黨建工作必須樹立新觀念，運(yùn)用新思維，積極落實(shí)工作責(zé)任制，探索出一條適合農(nóng)村信用社黨建工作開展的新路子，為建黨90周年獻(xiàn)一份厚禮！

第二篇：梁園區(qū)環(huán)衛(wèi)二處依托黨建促發(fā)展

梁園區(qū)環(huán)衛(wèi)二處依托黨建促發(fā)展

近年來，梁園區(qū)城管局環(huán)衛(wèi)二處黨支部圍繞日常黨建工作，立足本職、創(chuàng)新思路，采取多種有效措施提升城市公廁管理水平，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快發(fā)展。

一是狠抓隊(duì)伍建設(shè)，打造先進(jìn)集體。處黨支部做好黨員培訓(xùn)教育，認(rèn)真落實(shí)“三治三提”活動精神，強(qiáng)化干部職工“四種意識”：紀(jì)律意識、為民意識、憂患意識、創(chuàng)新意識，努力打造一支“想干事、會干事、能干事、干成事”的干部隊(duì)伍，涌現(xiàn)出“全國勞動模范”萬尊行和“感動商丘十大新聞人物”陳貴江等典型。二是實(shí)行精細(xì)化管理，提升公廁管理水平。二處黨支部結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”，開展“扛紅旗、爭最佳”和“百分評分制”等勞動競賽，定期評比出“最佳個人”和“流動紅旗公廁”，提高職工積極性?？朔щy更新環(huán)衛(wèi)設(shè)備設(shè)施，自籌資金23萬元更新1臺公廁吸污車和1臺維修貨卡車，組織對梁園區(qū)老化的15座公廁進(jìn)行改造和大修，保證公廁正常使用，提高市民滿意度。三是以人為本，開展便民活動。全處黨員每周三定期到公廁管理一線幫助一線工人清掃公廁，貼近群眾，貼近基層。依托公廁為平臺，開展便民服務(wù)，對老年人、殘疾人、軍人免費(fèi)入廁，為外來人員提供問路、列車時刻查詢服務(wù)等便民措施，提升我市整體形象。四是開展市場化運(yùn)作，創(chuàng)新工作思路。2010年注冊成立“騰飛清潔服務(wù)公司”，邁出了環(huán)衛(wèi)體制改革第一步，公司實(shí)行市場化經(jīng)營模式，面向社會廣泛開展化糞池清掏、保潔等有償服務(wù)，增加了單位效益，積累了寶貴的改革經(jīng)驗(yàn)。

梁園區(qū)環(huán)衛(wèi)二處寧立軍

第三篇：依托新政策_(dá)全面促發(fā)展

近年來，農(nóng)村信用社依托農(nóng)村、扎根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)村，一步步發(fā)展為支撐鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、金融服務(wù)業(yè)的金融機(jī)構(gòu)。隨著金融業(yè)發(fā)展的一片大好形勢，我們員工的待遇也在不斷提升，更因?yàn)閷?shí)行了新的模擬利潤績效系統(tǒng)，使這一現(xiàn)象更加明顯，使員工享受付出的勞動成果，形成“農(nóng)信大發(fā)展、員工多受益”的價值觀念，實(shí)現(xiàn)員工價值與農(nóng)信價值的共同成長。

我社處于全國百強(qiáng)鎮(zhèn)安丘市景芝鎮(zhèn)，位于安丘、諸城、高密三市交界之處，北鄰濰坊、安丘，東望高密、膠州、青島，西邊是沂蒙山，南下諸城、臨沂、蘇北，地理位置優(yōu)越，交通發(fā)達(dá)。依托這些有利條件，近幾年我社發(fā)展迅速，存款額達(dá)到5.8億元，各項(xiàng)貸款達(dá)到3.2億元，并以穩(wěn)健的速度增長，前景一片大好。正是在這樣的環(huán)境下我們的員工以飽滿的熱情迎接著每一天的工作，在自己平凡的工作崗位上創(chuàng)造出我社不平凡的業(yè)績，實(shí)現(xiàn)了自身的價值。

我社主任高飛同志來到我社主持工作后，緊緊圍繞市聯(lián)社的指導(dǎo)方針，結(jié)合景芝的實(shí)際進(jìn)行了一系列的改革，并取得了卓越的成績。

首先貫徹落實(shí)了聯(lián)社下發(fā)的經(jīng)營目標(biāo)考核計劃，制定切實(shí)有效、符合實(shí)際的考核辦法，召開了信用社員工全體會議，學(xué)習(xí)了員工薪酬構(gòu)成以及績效考核有關(guān)內(nèi)容，明確了員工薪酬由固定薪酬、績效薪酬、長期風(fēng)險調(diào)整收入三部分構(gòu)成，另外還將核發(fā)年終浮動薪酬和各類補(bǔ)貼。固定薪酬本著“以責(zé)定崗、以崗定級、以級付薪”的原則，根據(jù)員工工作崗位進(jìn)行評級，并根據(jù)學(xué)歷、證書等自身軟硬件進(jìn)行分檔，每月初十日前根據(jù)級別檔次進(jìn)行兌現(xiàn)；績效薪酬是根據(jù)員工自身業(yè)績和所在信用社的經(jīng)營情況，分不同季度經(jīng)考核計算后發(fā)放的薪酬。高飛同志本著為員工謀福祉、推動我社發(fā)展的原則，結(jié)合我社現(xiàn)況與全體員工共同商討制定了一系列考核辦法，制定的一些列措施到了聯(lián)社的充分肯定，真正做到了“多勞多得、不勞不得”，實(shí)現(xiàn)了員工綜合能力、綜合素質(zhì)的提高。

其次進(jìn)行人員分流，我聯(lián)社針對部分網(wǎng)點(diǎn)后臺柜員人員過多、效率低的問題，實(shí)行后臺人均業(yè)務(wù)量計算方法，即在人均業(yè)務(wù)量相同的情況下，后臺柜員越多的網(wǎng)點(diǎn)，用于后臺柜員和會計主管的人均業(yè)務(wù)量指標(biāo)計算中的人均業(yè)務(wù)量越低，為解決因?yàn)楹笈_柜員人員過多而導(dǎo)致的員工收入受影響，今年我社進(jìn)行了部分人員工作崗位變動，其中調(diào)離后臺工作崗位的有4人，精簡了后臺柜員，實(shí)現(xiàn)了人力資源的充分利用，同時高飛同志明確要求加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，由會計主管李希清直接安排學(xué)習(xí)事宜，利用下班后的時間組織內(nèi)勤人員學(xué)習(xí)會計知識、培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能，保證我社在人員減少的情況下辦理業(yè)務(wù)不減少，柜員的人均業(yè)務(wù)量明顯增多，得到了顧客的廣泛好評，形成了信用社在社會上的良好口碑，拓展了我社的客戶群。

由于外勤人員的收入受信貸質(zhì)量因素影響，高飛同志來到景芝后采取了很多措施，加大宣傳力度，完善支農(nóng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，細(xì)化催收細(xì)節(jié)，從各個角度多方面解決不良貸款清收問題。

完善了前任主任所指定的一些辦法，根據(jù)現(xiàn)在景芝發(fā)展的情況制定了一系列新的辦法，要求外勤客戶經(jīng)理深入村莊，宣傳到戶，對優(yōu)先發(fā)展類業(yè)務(wù)進(jìn)行全面宣傳，結(jié)合客戶實(shí)際情況對其所在村莊進(jìn)行信用評定，評定出信用戶之后由客戶自由組合成聯(lián)保組，為其提供方便快捷的貸款服務(wù)，更因?yàn)閮?yōu)先發(fā)展類業(yè)務(wù)能提高客戶經(jīng)理考核計分，所以我們的客戶經(jīng)理的工作積極性被最大程度的提高，從以前的要我做變?yōu)楝F(xiàn)在的我要做，即加大了我信用社的知名度，又?jǐn)U大了我社的貸款規(guī)模，更提高了我們客戶經(jīng)理的收入水平，可謂一舉三得。

對于季度收息工作的安排，高飛同志也作了具體要求，在下戶宣傳的同時做好以貸款客戶存息到戶的宣傳工作，讓我們的客戶在每季度末的20日前將應(yīng)付利息存入其貸款所用賬戶中，以便我們系統(tǒng)自動扣息，既提高了客戶的信用度，又減輕了我們柜員在季度末的工作壓力。通過這一舉措，我社轄區(qū)內(nèi)貸戶存息到戶率從以前的不到百分之三十提高到現(xiàn)在的百分之六十五以上，提高了我社信貸資產(chǎn)的質(zhì)量，真正做到為客戶服務(wù)到家，讓自己得到發(fā)展。

通過新的模擬利潤績效系統(tǒng)的實(shí)施，讓我們的員工真正得到了實(shí)惠，真正有了主人翁意識，真正體會到了多勞多得、不勞不得的好處，我們要密切注意著聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)所指定的指導(dǎo)方針，學(xué)習(xí)落實(shí)新的發(fā)展思路和方向，做好信用社的每一項(xiàng)工作，爭取更大的成績，讓景芝信用社真正成為安丘市農(nóng)村信用社的領(lǐng)頭社，真正做到服務(wù)三農(nóng)，為社會發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，讓信用社得到全面穩(wěn)定的發(fā)展。

第四篇：淺析農(nóng)村信用社怎樣依托黨建工作促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展

淺析農(nóng)村信用社怎樣依托黨建工作促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展 今年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，全黨上下無不歡欣鼓舞。農(nóng)村信用社近年來的改革、發(fā)展的巨變。我想就農(nóng)村信用社怎樣依托黨建工作促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，談一下自己的拙見。

自縣級聯(lián)社黨委組建以來,認(rèn)真抓好自身建設(shè)，展示農(nóng)村信用社的新作風(fēng)、新面貌、新形象，影響和帶動了基層信用社班子和員工隊(duì)伍，基層信用社堅(jiān)持把干好工作、造福百姓作為其根本目標(biāo)，以改革統(tǒng)一思想，以發(fā)展凝聚人心，使班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。從而形成了農(nóng)村信用社廣大員工心往一處想、勁往一處使，同心協(xié)力干事業(yè)、同舟共濟(jì)謀發(fā)展的良好格局。

那么，怎樣才能把握好農(nóng)村信用社的發(fā)展脈膊，抓好新形勢下農(nóng)村信用社的黨建工作，實(shí)現(xiàn)和諧共贏呢？構(gòu)建農(nóng)村信用社黨建工作新格局，應(yīng)該從以下幾個方面入手：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提高素質(zhì)

各級黨委要把全面提高干部素質(zhì)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù)常抓不懈，采取有力措施，不斷增強(qiáng)干部學(xué)習(xí)的責(zé)任感、使命感和緊迫感。要著眼于三個提高：著眼于提高思想政治素質(zhì)，切實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)。突出抓好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想和黨的十七大精神的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用黨的基本理論和最新理論成果武裝干部頭腦，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，使干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，權(quán)力觀、金錢關(guān)、地位關(guān)；著眼于提高干部領(lǐng)導(dǎo)能力，切實(shí)注重實(shí)踐鍛煉。要充分運(yùn)用“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動的成果，大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，在提高干部領(lǐng)導(dǎo)水平，提高應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、駕馭全局的能力和解決實(shí)際問題的能力上狠下功夫；著眼于干部的健康成長，切實(shí)加強(qiáng)教育培訓(xùn)。在加大年輕干部脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度的同時，各級黨委要主動辦短期培訓(xùn)班，上黨課，委托地方黨校培訓(xùn)，抓好干部自學(xué)等，不斷提高各級干部的素質(zhì)和能力。

第二，解放思想，與時俱進(jìn)，努力開拓創(chuàng)新

思想解放是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的前提條件，開拓創(chuàng)新是加快發(fā)展的不竭動力。各級干部員工必須不斷解放思想，更新觀念，始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)。首先，要保持良好的精神狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會事業(yè)的新跨越，不付出艱辛努力是很難達(dá)到的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須勇挑重?fù)?dān)，不斷自我加壓，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，加快發(fā)展，真正在搶抓機(jī)遇上先人一步，體制創(chuàng)新上快人一拍，辦法措施上超人一招，優(yōu)化結(jié)構(gòu)上高人一籌。其次，要有敢于創(chuàng)新的勇氣。只有創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)突破和超越，在通過學(xué)習(xí)、參觀等方式堅(jiān)定創(chuàng)新信念的同時，也要看到如果畏首畏尾，亦步亦趨，按部就班，沒有自己的獨(dú)到之處，發(fā)展就很難邁出大的步伐。要堅(jiān)持走新路、干事業(yè)，切實(shí)做到一切先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)都大膽采納，一切新生事物都積極對待，一切探索實(shí)踐都熱情鼓勵，以創(chuàng)新的勇氣獲取不竭的發(fā)展動力。再次，要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式。觀念一新，遍地是金。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要盡快革除舊的思維定勢，善于審時度勢，按照統(tǒng)一法人后的新格局，運(yùn)用市場機(jī)制和改革的辦法分析解決問題，不斷推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。

第三，堅(jiān)持原則，保證效果，做好選任工作

一要堅(jiān)持民主集中制原則，實(shí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方式，把想干事、能干事、干成事的人選撥到領(lǐng)導(dǎo)崗位。在具體工作中注重做好“六個堅(jiān)持，把好六關(guān)”，即堅(jiān)持選拔標(biāo)準(zhǔn)，把好素質(zhì)關(guān)；堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān)；堅(jiān)持實(shí)事求是，把好考察關(guān)；堅(jiān)持充分醞釀，把好提名關(guān)；堅(jiān)持集體決定，把好審批關(guān)；堅(jiān)持照章辦事，把好材料關(guān)，切實(shí)保證干部選任質(zhì)量。二是按照干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，破除陳舊觀念和習(xí)慣勢力的束縛，放開視野，不拘一格選拔人才，在民主推薦、全面考察的基礎(chǔ)上，選拔一批門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的德才素質(zhì)好、文化水平高、專業(yè)技能強(qiáng)的優(yōu)秀年輕后備干部，實(shí)行備用結(jié)合，動態(tài)管理，培養(yǎng)成熟一批，選拔任用一批，補(bǔ)充更新一批，使干部隊(duì)伍始終保持旺盛的生機(jī)和活力。

第四，改進(jìn)作風(fēng)，樹立良好形象

一要樹立艱苦奮斗的形象。“艱難困苦，玉汝于成”今天我們?nèi)匀灰３制D苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，勤儉節(jié)約，努力做到革命意志不渙散，奮斗精神不懈怠。二要樹立真抓實(shí)干的形象。“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”，不管決策多好、思路多清，不真抓實(shí)干，一切都會成為空談。要當(dāng)好實(shí)干家，要求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)。真抓實(shí)干就要深入一線，靠前指揮，就要雷厲風(fēng)行，講求效率，說了算，定了干，干就大干，干就干好。不能浮在上邊，喊在嘴邊，不能搞形式主義，花架子，更不能虛報浮夸，嘩眾取寵，要以實(shí)實(shí)在在的工作，實(shí)實(shí)在在的發(fā)展，給員工和社會帶來實(shí)實(shí)在在的利益。三要樹立勤政為民的形象。我們的工作力量源泉于人民群眾，只有和群眾親密接觸，才能保持公仆本色，要把時間、精力花在深入基層、深入群眾和調(diào)查研究上，花在研究發(fā)展、解決實(shí)際問題上，花在體察民情、為群眾排憂解難上。能辦成、能辦到的事要熱心辦、盡力辦、盡快辦，要辦得好、辦得實(shí)。四要樹立廉潔自律的形象?！肮?，廉生威”，要牢記黨和人民的信任、希望和重托，牢記黨的宗旨，樹立正確的權(quán)力觀，自覺用黨紀(jì)、政紀(jì)和法律法規(guī)要求自己，筑起拒腐防變的思想防線，努力做到慎獨(dú)、慎微、慎言、慎行，自重、自省、自警、自勵，在群眾中樹立威信。

第五，積極探索，大膽創(chuàng)新，深化制度改革

農(nóng)村信用社統(tǒng)一法人后，要積極探索新的管理模式，縮小管理半徑，完善管理制度，盡快建立起不同類型、不同層次干部員工的實(shí)績考核指標(biāo)體系和評價標(biāo)準(zhǔn)，拓寬考核渠道、充實(shí)考核內(nèi)容、改進(jìn)考核辦法，全面建立可持續(xù)發(fā)展的激勵約束機(jī)制。

第六，完善農(nóng)村信用社組織工作體系，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化黨建工作格局

要調(diào)整完善農(nóng)村信用社黨組織設(shè)置，構(gòu)建農(nóng)村信用社黨組織新網(wǎng)絡(luò)。要按片區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)合理設(shè)置支部、黨小組，將基層農(nóng)村信用社分散、流動的黨員團(tuán)結(jié)起來，基層黨組織的負(fù)責(zé)人就地不能產(chǎn)生的，可實(shí)行在縣聯(lián)社委派，不斷增強(qiáng)農(nóng)村信用社黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)農(nóng)村信用社改革和業(yè)務(wù)不斷發(fā)展。

總之，面對信合系統(tǒng)黨組織垂管，農(nóng)村信用社黨建工作必須樹立新觀念，運(yùn)用新思維，積極落實(shí)工作責(zé)任制，探索出一條適合農(nóng)村信用社黨建工作開展的新路子，為建黨90周年獻(xiàn)一份厚禮！

第五篇：建黨九十周年征文：農(nóng)村信用社依托黨建工作促進(jìn)發(fā)展

建黨九十周年征文：農(nóng)村信用社依托黨建工作促進(jìn)發(fā)展(1)

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今年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，全黨上下無不歡欣鼓舞。筆者是一名耕耘在信合戰(zhàn)線上的黨務(wù)工作者，是伴隨著農(nóng)村信用社的發(fā)展成長起來的一名共產(chǎn)黨員，目睹了農(nóng)村信用社近年來的改革、發(fā)展的巨變。我想就農(nóng)村信用社怎樣依托黨建工作促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，談一下自己的拙見。

自縣級聯(lián)社黨委組建以來,認(rèn)真抓好自身建設(shè)，展示農(nóng)村信用社的新作風(fēng)、新面貌、新形象，影響和帶動了基層信用社班子和員工隊(duì)伍，基層信用社堅(jiān)持把干好工作、造福百姓作為其根本目標(biāo)，以改革統(tǒng)一思想，以發(fā)展凝聚人心，使班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。從而形成了農(nóng)村信用社廣大員工心往一處想、勁往一處使，同心協(xié)力干事業(yè)、同舟共濟(jì)謀發(fā)展的良好格局。

在黨的“十七大”會議之后，農(nóng)村信用社干部隊(duì)伍中逐步凸顯出一些問題。一是素質(zhì)有待提高。不少員工對學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不夠，自覺學(xué)習(xí)的意識不強(qiáng)，學(xué)習(xí)氛圍還不濃厚，大部分信用社雖然訂有學(xué)習(xí)制度，但學(xué)習(xí)效果不明顯，不注重更新知識，駕馭復(fù)雜局面的能力、獨(dú)擋一面的能力有待提高；二是結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。一些信用社班子中輕年干部較少，特別是正職的年輕干部偏少，沒有形成十分合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)；三是思想不夠解放。主要表現(xiàn)在行動疲沓、政治遲鈍，對政策研究不透，形勢分析不準(zhǔn)，不能將上面政策與本地實(shí)際有效結(jié)合；四是精神不夠振奮。面對激烈的市場競爭，一些班子工作上沒招數(shù)、安于現(xiàn)狀，沒有爭一流、求發(fā)展的工作魄力；五是作風(fēng)有待改進(jìn)。個別領(lǐng)導(dǎo)干部不能正確看待和運(yùn)用手中的權(quán)力，以權(quán)謀私，對群眾的感情越來越淺，不能為老百姓切切實(shí)實(shí)地辦一些好事，解決一些實(shí)際困難和問題，有的干部工作作風(fēng)漂浮，說的多，做的少，安排多，落實(shí)少，致使一些工作遲遲沒有明顯進(jìn)展。這些現(xiàn)象和問題雖然存在于個別干部身上，但嚴(yán)重影響整個干部隊(duì)伍的形象，影響農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作的有效開展，其原因主要是黨的基層干部力量相對薄弱，黨委、支部班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。

那么，怎樣才能把握好農(nóng)村信用社的發(fā)展脈膊，抓好新形勢下農(nóng)村信用社的黨建工作，實(shí)現(xiàn)和諧共贏呢？筆者認(rèn)為構(gòu)建農(nóng)村信用社黨建工作新格局，應(yīng)該從以下幾個方面入手：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提高素質(zhì)

各級黨委要把全面提高干部素質(zhì)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù)常抓不懈，采取有力措施，不斷增強(qiáng)干部學(xué)習(xí)的責(zé)任感、使命感和緊迫感。要著眼于三個提高：著眼于提高思想政治素質(zhì)，切實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)。突出抓好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想和黨的十七大精神的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用黨的基本理論和最新理論成果武裝干部頭腦，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，使干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，權(quán)力觀、金錢關(guān)、地位關(guān)；著眼于提高干部領(lǐng)導(dǎo)能力，切實(shí)注重實(shí)踐鍛煉。要充分運(yùn)用“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動的成果，大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，在提高干部領(lǐng)導(dǎo)水平，提高應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、駕馭全局的能力和解決實(shí)際問題的能力上狠下功夫；著眼于干部的健康成長，切實(shí)加強(qiáng)教育培訓(xùn)。在加大年輕干部脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度的同時，各級黨委要主動辦短期培訓(xùn)班，上黨課，委托地方黨校培訓(xùn)，抓好干部自學(xué)等，不斷提高各級干部的素質(zhì)和能力。

第二，解放思想，與時俱進(jìn)，努力開拓創(chuàng)新

思想解放是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的前提條件，開拓創(chuàng)新是加快發(fā)展的不竭動力。各級干部員工必須不斷解放思想，更新觀念，始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)。首先，要保持良好的精神狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會事業(yè)的新跨越，不付出艱辛努力是很難達(dá)到的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須勇挑重?fù)?dān)，不斷自我加壓，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，加快發(fā)展，真正在搶抓機(jī)遇上先人一步，體制創(chuàng)新上快人一拍，辦法措施上超人一招，優(yōu)化結(jié)構(gòu)上高人一籌。其次，要有敢于創(chuàng)新的勇氣。只有創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)突破和超越，在通過學(xué)習(xí)、參觀等方式堅(jiān)定創(chuàng)新信念的同時，也要看到如果畏首畏尾，亦步亦趨，按部就班，沒有自己的獨(dú)到之處，發(fā)展就很難邁出大的步伐。要堅(jiān)持走新路、干事業(yè)，切實(shí)做到一切先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)都大膽采納，一切新生事物都積極對待，一切探索實(shí)踐都熱情鼓勵，以創(chuàng)新的勇氣獲取不竭的發(fā)展動力。再次，要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式。觀念一新，遍地是金。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要盡快革除舊的思維定勢，善于審時度勢，按照統(tǒng)一法人后的新格局，運(yùn)用市場機(jī)制和改革的辦法分析解決問題，不斷推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。

第三，堅(jiān)持原則，保證效果，做好選任工作

一要堅(jiān)持民主集中制原則，實(shí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方式，把想干事、能干事、干成事的人選撥到領(lǐng)導(dǎo)崗位。在具體工作中注重做好“六個堅(jiān)持，把好六關(guān)”，即堅(jiān)持選拔標(biāo)準(zhǔn)，把好素質(zhì)關(guān)；堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān)；堅(jiān)持實(shí)事求是，把好考察關(guān)；堅(jiān)持充分醞釀，把好提名關(guān)；堅(jiān)持集體決定，把好審批關(guān)；堅(jiān)持照章辦事，把好材料關(guān)，切實(shí)保證干部選任質(zhì)量