第一篇：依托項目促發(fā)展 推進高縣經(jīng)濟大提速

依托項目促發(fā)展 推進高縣經(jīng)濟大提速

高縣縣委常委、常務(wù)副縣長歐陽世斌

項目是經(jīng)濟增長的動力，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐，是縣域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。一個地區(qū)的發(fā)展，必須靠項目來推動，只有在發(fā)展中突出項目工作，加強項目建設(shè)，才能擁有更大的發(fā)展空間。同樣，高縣經(jīng)濟要實現(xiàn)高速增長，必須堅持工業(yè)強縣不動搖，必須把項目建設(shè)作為擴張經(jīng)濟總量、增強經(jīng)濟發(fā)展后勁的有力抓手。只有加快競爭優(yōu)勢突出、產(chǎn)業(yè)特色明顯的大項目建設(shè)，上下聯(lián)動，狠抓落實，高縣才會在新一輪經(jīng)濟騰飛中搶占先機，實現(xiàn)經(jīng)濟大提速。

一、項目建設(shè)工作現(xiàn)狀

近年來，高縣縣委、縣政府圍繞“工業(yè)強縣、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、項目驅(qū)動、和諧發(fā)展”的工作思路，突出“一園一城一路三基地”的工作重點，緊緊抓住國家實行積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略的歷史機遇，狠抓項目工作，一大批擴大固定資產(chǎn)投資的城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，一大批促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的農(nóng)林水牧項目，一大批改善群眾生產(chǎn)生活條件的民生項目得以順利實施，切實增強了縣域經(jīng)濟發(fā)展的后勁和活力，繼續(xù)保持了經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。并呈現(xiàn)了以下幾個顯著特點：

一是項目投資持續(xù)增長。我縣今年年初下達(dá)了全年完成全社會固定資產(chǎn)32.5億元的投資計劃，截止到9月底，完成全社會固定資產(chǎn)投資25.6億元?？h委、縣政府下達(dá)的73個縣級以上重點項目在前三季度已經(jīng)實際完成投資10.6439億元，占前三季度全社會固定資產(chǎn)投資的42%，項目投資規(guī)模在持續(xù)增長。二是產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化。為了達(dá)到“努力打造蓄能產(chǎn)業(yè)，建設(shè)山水園林縣城”的目標(biāo)要求，縣委、縣政府全力抓大項目。中電國際規(guī)劃建設(shè)4臺60萬千瓦機組的四川福溪電廠新建工程項目、四川西成生物能源年產(chǎn)6萬噸燃料乙醇項目、天順?biāo)?00萬噸水泥粉磨站項目正在引領(lǐng)我縣建設(shè)蓄能基地的前進步伐。同時，為打造特色

農(nóng)產(chǎn)品加工基地，今年以來，全縣先后有高洲酒業(yè)年產(chǎn)2.5萬噸白酒項目、白家薯業(yè)精制淀粉及方便粉絲生產(chǎn)線項目、苕王薯業(yè)紅薯粉條生產(chǎn)線項目等一批技改項目建成投產(chǎn)，成為我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的增長極。同時，這些項目的建成投產(chǎn)，對我縣綜合競爭力的提升，產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。三是發(fā)展后勁增強。今年5月，我縣正式被省政府命名為“四川省中小企業(yè)發(fā)展基點縣”，我們正按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求大抓城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為中小企業(yè)聚焦發(fā)展提供平臺。尤其是宜慶路的開工建設(shè)，將在我縣形成完善、快捷的公路交通網(wǎng)絡(luò)，使得我縣大小三十多個企業(yè)逐步向宜賓市經(jīng)濟圈中的大中型企業(yè)靠攏，區(qū)域合作趨勢在不斷走強。另外，慶符東區(qū)路網(wǎng)改造、慶符南廣河護岸工程、城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造、福溪工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善等重大項目工程建設(shè)正如火如荼，為我縣培育大產(chǎn)業(yè)、推進大發(fā)展提供了有利條件。

二、存在問題及困難

在我縣充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，積極爭取國家、省、市政策、項目和資金支持，實施大項目帶動大發(fā)展戰(zhàn)略中，由于我縣經(jīng)濟總量薄弱，工業(yè)布局不夠合理，在項目建設(shè)工作中還存在許多問題和困難。

（一）項目融資困難。當(dāng)前，國際金融危機對企業(yè)造成的影響還在延續(xù)，企業(yè)籌資困難，項目資金緊缺或不到位，在很多重點項目建設(shè)中均不同程度存在。新增中央投資項目，對地方配套資金要求非常嚴(yán)格，而我縣屬邊遠(yuǎn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，財力非常有限，嚴(yán)重影響我縣重點項目建設(shè)的發(fā)展。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施不健全。近年來，縣委、縣政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，全力加快城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，道路、通水、供電和農(nóng)村沼氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得明顯成效。但是，從全市范圍來看，目前我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施仍然還比較滯后，管理制度不健全，生產(chǎn)、生活配套設(shè)施還不能適應(yīng)我縣重大項目建設(shè)的發(fā)展需要。

（三）項目儲備不足。當(dāng)前，我縣項目存在規(guī)劃不合理，項目儲備不足，包裝成熟的項目不多，項目后續(xù)申報乏力等問題。國家在擴大內(nèi)需資金安排上，呈現(xiàn)出“政策來得急，申報門檻高，時間要求緊，資金到位快”的特點，如果不提前做好項目策劃和儲備工作，會造成錯失機遇，貽誤良機。

（四）項目深度挖掘不夠，產(chǎn)業(yè)延伸嚴(yán)重不足。我縣是“全省蠶?；乜h”，年產(chǎn)蠶繭10萬擔(dān)，產(chǎn)量位列全省前茅，但由于面臨自身資金、技術(shù)瓶頸制約，只能進行初級產(chǎn)品加工，產(chǎn)品利潤空間低。我縣本土苕粉加工企業(yè)苕王薯業(yè)和白家薯業(yè)，兩家企業(yè)的苕粉總產(chǎn)量排在四川首位，同樣也只能進行粗加工，產(chǎn)品附加值沒有得到足夠提升，項目的經(jīng)濟和社會效益未充分顯現(xiàn)。

三、發(fā)展對策和措施

今年，黨中央、國務(wù)院正在實施積極的財政政策，落實擴大內(nèi)需的重大決策，并且高縣還面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、擴權(quán)強縣的良好機遇，因此，我們必須超前謀劃、把握機遇，依托項目，為高縣實現(xiàn)新一輪戰(zhàn)略跨越提供有力支撐。

（一）建立投融資機制，多渠道籌措資金。首先要進一步加大爭取中央擴大內(nèi)需資金，省、市項目補助資金的力度； 其次要充分發(fā)揮金融機構(gòu)融資的主渠道作用，強化國有銀行支持地方經(jīng)濟發(fā)展的能力，加快組建中小企業(yè)貸款擔(dān)保體系，定期舉辦項目推薦會和銀企座談會，建設(shè)良好的金融生態(tài)環(huán)境；第三要千方百計激活民間資本。放開投資領(lǐng)域，降低進入門檻，減少投入成本，積極引導(dǎo)民間資金通過興辦實體或參股、入股等形式參與項目建設(shè)。

（二）抓好項目的儲備。一是要對接國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，結(jié)合當(dāng)前擴大內(nèi)需政策，進一步拓寬思路、拓寬領(lǐng)域，把高縣的自然資源、經(jīng)濟基礎(chǔ)、人文環(huán)境放在全國、全省、全市范圍內(nèi)進行經(jīng)濟、社會、環(huán)境的綜合評價和客觀分析，謀劃一批科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、支撐作用強的項目，增強投資拉動力，優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。二是要加快建立以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，專家、部門、企業(yè)

共同參與的項目生成機制。三是要多渠道籌措項目前期經(jīng)費，聘請專業(yè)機構(gòu)、專家權(quán)威對項目進行高水平的策劃、論證、包裝，提高申報項目的檔次和水平，做到前期工作規(guī)范化、項目內(nèi)容特色化、申報資料完美化，著力增強項目的吸引力，提高項目申報的批復(fù)率。

（三）進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈。圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)搞延伸，圍繞重點項目搞協(xié)作。作為四川省的特色農(nóng)業(yè)縣，要在本次我縣全力申報“省級新農(nóng)村建設(shè)示范片”的基礎(chǔ)上，加強高效生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品基地項目建設(shè)。特別是我縣的蠶桑業(yè)、制茶業(yè)、苕粉業(yè)等傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)項目要努力承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大招商引資力度，鼓勵和支持企業(yè)進入產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后領(lǐng)域，為農(nóng)民提供社會化服務(wù)、專業(yè)化指導(dǎo)和市場化引領(lǐng)，做足農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值文章，在各類主體平等互利、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的基礎(chǔ)上，使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)有機結(jié)合、相互促進，推動農(nóng)業(yè)走上以質(zhì)量和效益為中心的軌道，由初級產(chǎn)品加工向精加工轉(zhuǎn)變，向?qū)I(yè)化、市場化和現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。

（四）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要加快宜慶路建設(shè)進度，促進經(jīng)濟快車道早日實現(xiàn)。加快推進城市天然氣建設(shè)工程、自來水管網(wǎng)工程、城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程，特別是加快工業(yè)集中區(qū)的水、電、氣管網(wǎng)建設(shè)，全力服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè)和在建項目，迅速展示生態(tài)型、高科技、大項目、新街區(qū)為組群特色的高新區(qū)形象。

（五）加強項目管理。創(chuàng)新項目管理機制，建立科學(xué)完善的項目管理體系。制定并執(zhí)行嚴(yán)密、規(guī)范、科學(xué)的招投標(biāo)政策和程序，增強透明度，確保工程招投標(biāo)在陽光下運行。加強項目跟蹤問效和監(jiān)督檢查，嚴(yán)格項目預(yù)、決算制度，杜絕隨意調(diào)整項目資金，開展資金專項審計，對項目資金使用情況進行全過程的監(jiān)督檢查，為全縣項目建設(shè)工作提供有力保障。

第二篇：抓項目 促發(fā)展 全面推進經(jīng)濟強鎮(zhèn)建設(shè)

抓項目 促發(fā)展 全面推進經(jīng)濟強鎮(zhèn)建設(shè)

XX區(qū)XX鎮(zhèn) XXX

全區(qū)、全市年中工作會議對推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展作出了戰(zhàn)略部署，是一個具有全局性、前瞻性的重大經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)市委XXX書記在全市年中工作會議上的講話精神，我鎮(zhèn)黨政班子進行了專題討論，并組織鎮(zhèn)干部、各部門、村黨支部進行學(xué)習(xí)，全鎮(zhèn)上下進一步統(tǒng)一了思想，樹立了信心。結(jié)合XX鎮(zhèn)的實際情況，現(xiàn)就如何貫徹落實全區(qū)、全市年中工作會議精神提出如下思路：

農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)，是治國安天下的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題是關(guān)系經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重大問題，對于我們負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)工作的黨員干部更要深刻認(rèn)識到自身所肩負(fù)責(zé)任的重大，如何解決好農(nóng)村工作中存在的問題，抓好項目建設(shè)，切實提高農(nóng)民收入，推動我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟社會的全面發(fā)展就是我們工作的重中之重。

對于我們XX鎮(zhèn)來說，要發(fā)展、發(fā)展好，最根本的一條就是要抓好全鎮(zhèn)的項目建設(shè)，用項目建設(shè)的成效推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的不斷進步。我們鎮(zhèn)現(xiàn)有耕地2218畝，人均占有耕地面積不足0.2畝，要在這僅有的土地上實現(xiàn)人均8210元的經(jīng)濟收入存在很大的難度，要實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目建設(shè)的好壞就將起到?jīng)Q定性的作用。因此，我們要充分認(rèn)識項目建設(shè)的重要性和必要性，進一步強化堅持堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心就是堅持以成功的項目建設(shè)為中心的意識，樹立堅持以發(fā)

展為第一要務(wù)就是堅持以成功的項目建設(shè)為第一要務(wù)的意識，樹立項目優(yōu)先、項目第一的意識和“不抓項目就是失職”、“不抓項目就是不稱職”的意識，進一步增強項目工作就是本職工作、項目建設(shè)就是份內(nèi)職責(zé)的責(zé)任感和自覺性。今年以來，我鎮(zhèn)在XX區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，重點抓好工業(yè)企業(yè)發(fā)展及園區(qū)項目建設(shè)，轄區(qū)內(nèi)有XX化工園區(qū)、XX食品加工園區(qū)和XX機械制造園區(qū)、XX文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目、XX茶文化產(chǎn)業(yè)園等項目建設(shè)，目前擁有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)10家，年創(chuàng)稅5萬元以上的企業(yè)42家。雖然我們在上半年采取了一系列行之有效的應(yīng)對措施，但是在規(guī)模企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)、大范圍的化工企業(yè)受到嚴(yán)重影響;征地拆遷規(guī)模大、新增建設(shè)項目多等因素的作用下，我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會建設(shè)正面臨史上最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

一、各項經(jīng)濟指標(biāo)增速有所放緩

截止目前，全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值完成3.67億元，其中規(guī)模以上生產(chǎn)總值2.83億元，占年計劃8.26億元的34.1%；規(guī)模以上企業(yè)增加值0.84億元，占年計劃2.44億元的34.6%。財政收入完成978.2萬元，占確保目標(biāo)任務(wù)2629萬元的37.2%。全社會固定資產(chǎn)投資完成2.42億元，占年計劃3.32億元的73.1%。招商引資完成投資1.14億元，占年計劃8.7億元的13%；出口交貨值完成0.16億元，占年計劃0.52億元的31.4%。

二、園區(qū)建設(shè)步伐進一步加快

加強XX特色食品加工園區(qū)和XX機械制造園區(qū)整體規(guī)劃布局，依托產(chǎn)業(yè)招商，形成產(chǎn)業(yè)集聚。今年著力打造XX工業(yè)園區(qū)、XX特色食品加工園區(qū)和XX機械制造園區(qū)，明確園區(qū)發(fā)展定位，做大做強現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)，XXX項目今年2月完成征地530畝，5月份與客商簽訂了投資合同，計劃投資20多億元；XX項目已于7月下旬進場施工。

三、重點項目建設(shè)有新突破

今年我鎮(zhèn)建設(shè)了XXX開發(fā)，XX村新架山農(nóng)民新村，XX機動車輛檢測，XX化工環(huán)保洗滌加工生，XX車輛停放及維護項目，倉儲、車輛停放及維修項目，年產(chǎn)2.5萬m3液體硫酸鋅生產(chǎn)項目，年產(chǎn)2萬噸沉淀硫酸鋇化工項目等重點項目8個，上述項目今年以來共完成投資0.52億元，占年計劃投資1.14億元的45.7%。通過項目帶動，全面增強了全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的后勁。

四、著力加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

以交通、水利為重點，大力改善農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施狀況。切實做好XXX沿江路“一事一議”的籌集資金工作，做好農(nóng)村危房改建等工作，配合做好XXX綜合整治項目的前期工作。對年前建成的8項道路硬化工程進行了驗收，質(zhì)量均達(dá)標(biāo)合格。做好今年道路“一事一議”的申報和計劃，去冬今春的兩個水利建設(shè)項目已完工，正著手準(zhǔn)備驗收。

今后，我們要結(jié)合貫徹落實黨的十七屆六中全會精神和全區(qū)、全市年中工作會議精神，認(rèn)真研究國家、省、地的產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，并從全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

出發(fā)，堅持“爭取計劃性項目與市場招商引資并重，以市場招商引資為主；產(chǎn)業(yè)項目與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目并重，以產(chǎn)業(yè)項目為主；大型重點項目與中小型項目并重，以大型重點項目為主”的原則；堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合，采取項目招商、服務(wù)招商等方式，積極組織、參與富有成效的招商引資活動，重點引進投資規(guī)模大、市場前景好、成長能力強的大項目。建立和完善“招商、親商、安商、興商”的工作機制，加大促商發(fā)展的扶持力度，重點在資金、項目、人才、環(huán)境、服務(wù)等方面提升對外招商的吸引力和影響力，以項目建設(shè)促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展，確保農(nóng)民增產(chǎn)、增收。

一、認(rèn)真貫徹會議精神，扎扎實實地開展進一步深化項目建設(shè)活動。結(jié)合鎮(zhèn)年初制定的經(jīng)濟工作總體思路的要求，進一步加大力度，切實把項目工作作為經(jīng)濟工作的重中之重抓緊抓好。針對項目工作中存在的一些問題，理清項目工作思路，堅持自加壓力，制定項目工作措施，狠抓落實，扎扎實實地把項目工作做深做細(xì)。

二、加強項目管理，保障重點項目建設(shè)的順利實施。進一步加強對項目工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，認(rèn)真抓好重點項目建設(shè)各項制度的落實，要按照“竣工抓營運、開工抓建設(shè)、申報抓審批、前期抓準(zhǔn)備”的要求，做實做細(xì)項目服務(wù)工作。特別對于重點項目，要在加強協(xié)調(diào)與服務(wù)上下功夫，認(rèn)真解決項目建設(shè)中的環(huán)境、資金、征地等問題，推動項目建設(shè)的順利實施。

三、抓好目標(biāo)責(zé)任制的落實，確保投資目標(biāo)和項目目標(biāo) 的實現(xiàn)。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，我們鎮(zhèn)對今年的投資目標(biāo)和在建項目、新開工項目以及前期項目等項目目標(biāo)建立工作責(zé)任制，按照“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底”的要求，把重點項目和投資任務(wù)落實到責(zé)任單位和責(zé)任人，明確階段性工作或工程進度的時限要求，增強抓項目工作的主動性和實效性。

四、進一步抓好載體建設(shè)。今年我們重點抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)，繼續(xù)加大投資對鎮(zhèn)區(qū)道路進行硬化、綠化、亮化、美化、凈化。立足資源稟賦和現(xiàn)有的經(jīng)濟基礎(chǔ)，認(rèn)真研究政策導(dǎo)向，努力破解土地、資金、環(huán)境等“瓶頸”制約，積極爭取上級黨委、政府和有關(guān)部門在投資導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的政策支持，尋找最佳的產(chǎn)業(yè)對接點。進一步用好用活政策，強化服務(wù)，踐諾履約，以誠招商，以信留商，使投資者進得來、留得住、能發(fā)展、上規(guī)模。

千方百計增加農(nóng)民收入，是我鎮(zhèn)現(xiàn)階段工作的根本任務(wù)，要把促進農(nóng)民增收作為我鎮(zhèn)一切工作的出發(fā)點和落腳點。我們要堅持“一村一品、園區(qū)強鎮(zhèn)、項目帶動”的發(fā)展思路，大力推進組織制度和工作機制的創(chuàng)新，切實加強以各村黨支部為核心的基層組織建設(shè)，提高黨組織的戰(zhàn)斗力，強化服務(wù)職能，為項目建設(shè)和農(nóng)民增收提供有力的組織保證。要切實改進工作作風(fēng)，扎扎實實為群眾辦實事。牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想，切實把實現(xiàn)人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和歸宿，知民情、重民意、急民需、解民憂，集中力量辦好群眾最關(guān)心、最迫切需要解決的實事。

不斷加強農(nóng)民的教育工作，從公民道德、科學(xué)技術(shù)、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟知識等多方位教育和培訓(xùn)農(nóng)民，讓農(nóng)民群眾學(xué)到更多的新知識、新技術(shù)，為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟和增加農(nóng)民純收入拓寬渠道，全面促進我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。

XX鎮(zhèn)地處三江交匯處，區(qū)域地理優(yōu)勢得天獨厚，在新的歷史起點上，我們要搶抓機遇，順勢而上，借全區(qū)、全市年中工作會議的東風(fēng)，再上認(rèn)識，再添措施，再加力度，為把XX建設(shè)成經(jīng)濟強鎮(zhèn)而不懈努力！

第三篇：依托新政策_(dá)全面促發(fā)展

近年來，農(nóng)村信用社依托農(nóng)村、扎根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)村，一步步發(fā)展為支撐鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、金融服務(wù)業(yè)的金融機構(gòu)。隨著金融業(yè)發(fā)展的一片大好形勢，我們員工的待遇也在不斷提升，更因為實行了新的模擬利潤績效系統(tǒng)，使這一現(xiàn)象更加明顯，使員工享受付出的勞動成果，形成“農(nóng)信大發(fā)展、員工多受益”的價值觀念，實現(xiàn)員工價值與農(nóng)信價值的共同成長。

我社處于全國百強鎮(zhèn)安丘市景芝鎮(zhèn)，位于安丘、諸城、高密三市交界之處，北鄰濰坊、安丘，東望高密、膠州、青島，西邊是沂蒙山，南下諸城、臨沂、蘇北，地理位置優(yōu)越，交通發(fā)達(dá)。依托這些有利條件，近幾年我社發(fā)展迅速，存款額達(dá)到5.8億元，各項貸款達(dá)到3.2億元，并以穩(wěn)健的速度增長，前景一片大好。正是在這樣的環(huán)境下我們的員工以飽滿的熱情迎接著每一天的工作，在自己平凡的工作崗位上創(chuàng)造出我社不平凡的業(yè)績，實現(xiàn)了自身的價值。

我社主任高飛同志來到我社主持工作后，緊緊圍繞市聯(lián)社的指導(dǎo)方針，結(jié)合景芝的實際進行了一系列的改革，并取得了卓越的成績。

首先貫徹落實了聯(lián)社下發(fā)的經(jīng)營目標(biāo)考核計劃，制定切實有效、符合實際的考核辦法，召開了信用社員工全體會議，學(xué)習(xí)了員工薪酬構(gòu)成以及績效考核有關(guān)內(nèi)容，明確了員工薪酬由固定薪酬、績效薪酬、長期風(fēng)險調(diào)整收入三部分構(gòu)成，另外還將核發(fā)年終浮動薪酬和各類補貼。固定薪酬本著“以責(zé)定崗、以崗定級、以級付薪”的原則，根據(jù)員工工作崗位進行評級，并根據(jù)學(xué)歷、證書等自身軟硬件進行分檔，每月初十日前根據(jù)級別檔次進行兌現(xiàn)；績效薪酬是根據(jù)員工自身業(yè)績和所在信用社的經(jīng)營情況，分不同季度經(jīng)考核計算后發(fā)放的薪酬。高飛同志本著為員工謀福祉、推動我社發(fā)展的原則，結(jié)合我社現(xiàn)況與全體員工共同商討制定了一系列考核辦法，制定的一些列措施到了聯(lián)社的充分肯定，真正做到了“多勞多得、不勞不得”，實現(xiàn)了員工綜合能力、綜合素質(zhì)的提高。

其次進行人員分流，我聯(lián)社針對部分網(wǎng)點后臺柜員人員過多、效率低的問題，實行后臺人均業(yè)務(wù)量計算方法，即在人均業(yè)務(wù)量相同的情況下，后臺柜員越多的網(wǎng)點，用于后臺柜員和會計主管的人均業(yè)務(wù)量指標(biāo)計算中的人均業(yè)務(wù)量越低，為解決因為后臺柜員人員過多而導(dǎo)致的員工收入受影響，今年我社進行了部分人員工作崗位變動，其中調(diào)離后臺工作崗位的有4人，精簡了后臺柜員，實現(xiàn)了人力資源的充分利用，同時高飛同志明確要求加強員工的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，由會計主管李希清直接安排學(xué)習(xí)事宜，利用下班后的時間組織內(nèi)勤人員學(xué)習(xí)會計知識、培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能，保證我社在人員減少的情況下辦理業(yè)務(wù)不減少，柜員的人均業(yè)務(wù)量明顯增多，得到了顧客的廣泛好評，形成了信用社在社會上的良好口碑，拓展了我社的客戶群。

由于外勤人員的收入受信貸質(zhì)量因素影響，高飛同志來到景芝后采取了很多措施，加大宣傳力度，完善支農(nóng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，細(xì)化催收細(xì)節(jié)，從各個角度多方面解決不良貸款清收問題。

完善了前任主任所指定的一些辦法，根據(jù)現(xiàn)在景芝發(fā)展的情況制定了一系列新的辦法，要求外勤客戶經(jīng)理深入村莊，宣傳到戶，對優(yōu)先發(fā)展類業(yè)務(wù)進行全面宣傳，結(jié)合客戶實際情況對其所在村莊進行信用評定，評定出信用戶之后由客戶自由組合成聯(lián)保組，為其提供方便快捷的貸款服務(wù)，更因為優(yōu)先發(fā)展類業(yè)務(wù)能提高客戶經(jīng)理考核計分，所以我們的客戶經(jīng)理的工作積極性被最大程度的提高，從以前的要我做變?yōu)楝F(xiàn)在的我要做，即加大了我信用社的知名度，又?jǐn)U大了我社的貸款規(guī)模，更提高了我們客戶經(jīng)理的收入水平，可謂一舉三得。

對于季度收息工作的安排，高飛同志也作了具體要求，在下戶宣傳的同時做好以貸款客戶存息到戶的宣傳工作，讓我們的客戶在每季度末的20日前將應(yīng)付利息存入其貸款所用賬戶中，以便我們系統(tǒng)自動扣息，既提高了客戶的信用度，又減輕了我們柜員在季度末的工作壓力。通過這一舉措，我社轄區(qū)內(nèi)貸戶存息到戶率從以前的不到百分之三十提高到現(xiàn)在的百分之六十五以上，提高了我社信貸資產(chǎn)的質(zhì)量，真正做到為客戶服務(wù)到家，讓自己得到發(fā)展。

通過新的模擬利潤績效系統(tǒng)的實施，讓我們的員工真正得到了實惠，真正有了主人翁意識，真正體會到了多勞多得、不勞不得的好處，我們要密切注意著聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)所指定的指導(dǎo)方針，學(xué)習(xí)落實新的發(fā)展思路和方向，做好信用社的每一項工作，爭取更大的成績，讓景芝信用社真正成為安丘市農(nóng)村信用社的領(lǐng)頭社，真正做到服務(wù)三農(nóng)，為社會發(fā)展貢獻自己的一份力量，讓信用社得到全面穩(wěn)定的發(fā)展。

第四篇：依托大橋經(jīng)濟,加快推進岱山漁農(nóng)村建設(shè)

依托大橋經(jīng)濟，加快推進岱山漁農(nóng)村建設(shè)

加強“三漁”、“三農(nóng)”工作，扎實推進社會主義新漁農(nóng)村建設(shè)，對于岱山縣來說，既是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求，也是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進城鄉(xiāng)一體化，實現(xiàn)“四個”岱山的重要途徑，因此，意義十分重大。今年11月份，舟山—寧波跨海大橋即將通車，舟山將正式跨入到嶄新的大橋經(jīng)濟時代，這對于岱山縣的漁農(nóng)村建設(shè)事業(yè)來說，將是一次千載難逢的歷史機遇，那么如何抓住這個機遇，如何依托大橋經(jīng)濟，加快推進漁農(nóng)村建設(shè)，成為了我們迫切需要面對和解決的問題。根據(jù)青干班學(xué)程安排，11月2日-8日，我們小組先后走訪了高亭、岱東、東沙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分漁農(nóng)村地區(qū)，對岱山漁農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)問題了進行實地走訪和現(xiàn)場調(diào)研，現(xiàn)形成報告如下：

一、現(xiàn)實基礎(chǔ)和主要成就

岱山縣為全國12個、浙江6個海島縣之一，轄6鎮(zhèn)1鄉(xiāng)，39個新型社區(qū)，現(xiàn)有人口19.8萬人。全縣漁農(nóng)村總?cè)丝?萬人，約占 ；總戶數(shù) 戶，漁農(nóng)村60歲以上老人 人。2008年全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值 億元，工業(yè)總產(chǎn)值 億元，地方財政收入突破 億元。近年來，岱山縣認(rèn)真貫徹落實省、市社會主義新農(nóng)村建設(shè)精神，以實施“暖促工程”和建設(shè)漁農(nóng)村小康社區(qū)為主要抓手，認(rèn)真開展“三漁”、“三農(nóng)”各項工作，全縣漁農(nóng)村經(jīng)濟社會得到快速發(fā)展：

一是漁農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。從數(shù)量上來看，2008年全縣實現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值 億元，比2001年增長，年均增長。從質(zhì)量上看，漁農(nóng)村地區(qū)的主要產(chǎn)業(yè)逐步得到優(yōu)化，漁業(yè)生產(chǎn)作業(yè)布局日趨合理，水產(chǎn)養(yǎng)殖向名優(yōu)品種和精深化方向發(fā)展；農(nóng)林鹽業(yè)成功走向規(guī)?；推放苹l(fā)展道路，野生獐、柃木、有機茶等特色產(chǎn)品規(guī)模不斷 擴大；第二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，家庭工業(yè)、海運業(yè)、休閑觀光等行業(yè)陸續(xù)興起。二是漁農(nóng)民收入和生活水平顯著提升。“十五”期間，全縣漁農(nóng)民收入年均遞增 %，2008年漁農(nóng)民人均純收入 元，高于全省 元的平均水平，城鄉(xiāng)收入差距也進一步縮小，從2001年的 : 縮小到2008年的 :，漁農(nóng)民整體生活狀況開始向以追求質(zhì)量為核心的全面小康邁進，消費水平和生活質(zhì)量得到大幅度改善。三是漁農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境顯著改善。0 年至今，全縣共投入整治資金約 萬元，陸續(xù)開展了“大島建、小島遷”、“千村示范、萬村整治工”等工程，完成縣域村莊布局規(guī)劃 個，累計建成省級示范村 個，完成環(huán)境整治村 個，完成鄉(xiāng)村康莊工程和通村聯(lián)網(wǎng)工程 公里，整治河道 多公里，極大的改善了漁農(nóng)村地區(qū)的生產(chǎn)生活條件。四是公共服務(wù)能力進一步增強。0 年至今，通過實施“千萬農(nóng)村勞動力培訓(xùn)工程”，先后培訓(xùn)漁農(nóng)村勞動力 余人，培訓(xùn)后轉(zhuǎn)移就業(yè)約 人。社會保障工作得到同步發(fā)展，08年底，全縣新型漁農(nóng)村合作醫(yī)療參保人數(shù)達(dá) 人，參保率為 ％。漁農(nóng)村配套設(shè)施建設(shè)持續(xù)跟進，陸續(xù)新建和改建了一批漁農(nóng)村地區(qū)的敬老院、幼兒園等相關(guān)設(shè)施，基本實現(xiàn)每個漁農(nóng)村社區(qū)都有衛(wèi)生和文娛設(shè)施。

二、面臨的主要問題

（一）漁農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃存在滯后性。在我們走訪的幾個漁農(nóng)村社區(qū)情況來看，大部分的漁農(nóng)村地區(qū)從居住情況來看都比較散亂，房屋樣式單一，結(jié)構(gòu)參差不齊，布局隨意，缺少規(guī)劃，土地浪費現(xiàn)象也十分嚴(yán)重。一般來說，漁農(nóng)村的建設(shè)都是先進行一個總體上的規(guī)劃，然后經(jīng)過搬遷整合，建造新的居住區(qū)域，逐步跟進相關(guān)配套設(shè)施，最后實現(xiàn)生產(chǎn)生活的社區(qū)化。但是，從實際情況來看，岱山縣的村莊建設(shè)規(guī)劃明顯存在滯后性，在并沒有進行總體規(guī)劃的情況下，道路、水 2 電等設(shè)施的改造建設(shè)就已先行開始了。從了解的情況來看，全縣的通村通社公路工程已經(jīng)完成，水、電、有線電視改造等也基本結(jié)束，漁農(nóng)民現(xiàn)有的居住條件和質(zhì)量較之過去有了明顯改善，使得其更加不愿改變原來的居住地。這種規(guī)劃的滯后性，直接導(dǎo)致以后要在這些地方進行新一輪的整體規(guī)劃，搬遷難度會很大，改造成本也會成倍增加。

（二）漁農(nóng)村地區(qū)生活質(zhì)量有待提高。一是住房條件并不樂觀。根據(jù)縣城建部門有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，全縣漁農(nóng)村地區(qū)的住房評定為較好的僅為1.85%，大部分的住房都集中在一般或是較差，這些房屋大都是居民自行建造于70-80年代，結(jié)構(gòu)體系和屋蓋系統(tǒng)都存在著較大的安全隱患。二是居住環(huán)境差。大部分的村莊仍然沒有改變“臟亂雜混”的面貌，特別是在一些邊遠(yuǎn)地區(qū)和城鄉(xiāng)交接處，垃圾亂放、污水亂排、雜物亂堆的現(xiàn)象仍十分普遍，工業(yè)區(qū)、農(nóng)業(yè)區(qū)同生活區(qū)都靠的很近，工農(nóng)業(yè)產(chǎn)生的污染直接影響到居民。三是基礎(chǔ)設(shè)施相對落后。漁農(nóng)村地區(qū)醫(yī)療、衛(wèi)生、教育和文娛等基礎(chǔ)設(shè)施仍然十分落后，如在走訪中我們發(fā)現(xiàn)，雖然很多社區(qū)都建立了社區(qū)衛(wèi)生站，但是里面的設(shè)施卻是非常的簡陋，人員配臵也不到位，只能進行一些初級的衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)。

（三）漁農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單一。從本次的調(diào)查情況來看，目前全縣的漁農(nóng)村經(jīng)濟仍然集中在傳統(tǒng)的漁、農(nóng)、林、鹽等產(chǎn)業(yè)，雖然很多漁農(nóng)村地區(qū)近年來已經(jīng)逐步發(fā)展起觀光旅游、休閑度假、玩具生產(chǎn)等新興產(chǎn)業(yè)，但是這些產(chǎn)業(yè)一直沒有形成規(guī)模，特別是在今年的全球金融危機沖擊下，發(fā)展形勢更是嚴(yán)峻。即使是一些傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，也面臨著很多問題。如水產(chǎn)加工業(yè)，其原料共給、保鮮、運輸、精深加工、批發(fā)零售等諸環(huán)節(jié)很不完善，沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，加上多年來對產(chǎn)品品牌效應(yīng)的不重視，導(dǎo)致粗加工產(chǎn)品所占的比例越來越重，競爭優(yōu)勢越來越小。另一方面，漁農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟組織化程度也 3 并不高，我們所調(diào)查的一些村鎮(zhèn)，大多數(shù)都沒有成立專業(yè)合作經(jīng)濟組織，有的雖有建立，但組織功能不健全，對產(chǎn)業(yè)的拉動力弱，帶動致富能力不強，沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

（四）漁農(nóng)村精神文明建設(shè)亟待加強。培育造就新漁農(nóng)民是建設(shè)新漁農(nóng)村的內(nèi)在需要，也是實現(xiàn)漁農(nóng)民全面發(fā)展的迫切要求。調(diào)研過程中，我們了解到，雖然近年來漁農(nóng)村地區(qū)的公共文化體育設(shè)施得到很大程度的改善，但由于漁農(nóng)民文化程度不高，長期存在著一些不良的生活習(xí)慣，封建迷信、聚眾賭博等現(xiàn)象還是時有發(fā)生，其根本原因還是漁農(nóng)民素質(zhì)不高。據(jù)07年一項調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，全縣漁農(nóng)村居民教育程度初中以下的占47.12%，而大專及以上學(xué)僅占1.13%，文化素質(zhì)相對較低。這種文化素質(zhì)上的低下直接限制了漁農(nóng)民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)的可選范圍，增加了把勞動力轉(zhuǎn)移到二、三產(chǎn)業(yè)的難度，因此，加強漁農(nóng)村精神文明建設(shè)，培養(yǎng)和造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的高素質(zhì)新型漁農(nóng)民，是新漁農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)。

三、大橋經(jīng)濟下，加快推進漁農(nóng)村建設(shè)的建議

（一）以全面融入大橋經(jīng)濟為導(dǎo)向，加大全縣漁農(nóng)村整體規(guī)劃和引導(dǎo)。對于岱山來說，雖然沒有直接進入到大橋時代，但是其憑借著豐富的港口、深水、漁業(yè)等資源，一直以來都充當(dāng)著舟山本島“后花園”的角色，而且岱山—舟山疏港公路等工程也正在進行當(dāng)中，岱山也很有可能會在未來進入到真正的大橋時代，因此，必須高瞻遠(yuǎn)矚，從全面融入大橋時代的高度出發(fā)，加大對全縣漁農(nóng)村的整體規(guī)劃和引導(dǎo)，建立起“布局合理、功能配套、村容整潔、環(huán)境友好”，適應(yīng)發(fā)展大橋經(jīng)濟的村鎮(zhèn)新格局。一是要優(yōu)化村莊現(xiàn)有布局，按照社區(qū)、村、經(jīng)濟合作“三位一體”的要求，繼續(xù)推動一村一社區(qū)工程，積極創(chuàng)造各種條件，從有利于漁農(nóng)民服務(wù)和社區(qū)管理的角度對全縣的行政村進 4 行重新的分拆、調(diào)整，逐步實現(xiàn)一村、一社（經(jīng)濟合作社）、一社區(qū)的發(fā)展目標(biāo)。二是推進中心村建設(shè)，繼續(xù)實施“千村示范、萬村整治”工程，加快推進小康社區(qū)建設(shè)，積極引導(dǎo)周邊村莊漁農(nóng)民向中心村集中，提高漁農(nóng)村建設(shè)集約化程度。三是加快改造城中村，把高亭鎮(zhèn)的14個城中村納入到城市規(guī)劃、建設(shè)和管理當(dāng)中，大力鼓勵和推廣農(nóng)轉(zhuǎn)居多層公寓中高層和小高層住宅建設(shè)，提高土地的綜合利用效益。

（二）緊跟大橋經(jīng)濟下全市新一輪的建設(shè)步伐，加快推進漁農(nóng)村村莊建設(shè)。隨著大橋經(jīng)濟的到來，一些處在大橋經(jīng)濟最前沿的漁農(nóng)村地區(qū)的作用將越來越重要，省、市等相關(guān)部門已經(jīng)多次明確表示要加大對這些地方的財政投入和政策傾斜，全市的漁農(nóng)村建設(shè)勢必將迎來新一輪的建設(shè)浪潮。因此，岱山縣要充分利用好這次機會，加快推進漁農(nóng)村村莊建設(shè)。一是加大環(huán)境整治。繼續(xù)實施漁農(nóng)村“改污改廁”工程，逐步完善垃圾中轉(zhuǎn)站等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，大力開展綠化造林和生態(tài)保護活動，積極做好保潔和破敗房屋、閑臵宅基地的整治工作，逐步改變漁農(nóng)村地區(qū)的臟亂現(xiàn)象。二是提升交通網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)化漁農(nóng)村地區(qū)的交通碼頭和接線公路，切實提高漁農(nóng)民出行的便捷性，根據(jù)大橋通車可能增加的人、車、物流量，適當(dāng)增加通社通村的班車數(shù)量和班次，并在村莊綜合整治中適度配臵公共停車場，以適應(yīng)漁農(nóng)村汽車消費增長和漁農(nóng)家樂快速發(fā)展的趨勢。三是完善基礎(chǔ)設(shè)施。堅持科教文化、衛(wèi)生保健、商業(yè)網(wǎng)點、農(nóng)村養(yǎng)老“四進社區(qū)”，形成便民利民的社區(qū)服務(wù)中心；加強房屋美化、道路硬化、路燈亮化、村莊綠化、環(huán)境凈化“五化建設(shè)”，切實提高新社區(qū)建設(shè)水平；不斷優(yōu)化升級飲用水設(shè)施、排水處理系統(tǒng)、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和通訊網(wǎng)絡(luò)，全面提升居民生活質(zhì)量。

（三）充分利用大橋經(jīng)濟帶來的經(jīng)濟機遇，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。大橋經(jīng)濟將帶動岱山與外界的人力、資本和物品交流，在這種背景下，5 岱山應(yīng)從自身建設(shè)出發(fā)，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化與升級，加大招商引資力度，重點引進一批具有發(fā)展?jié)摿?、符合漁農(nóng)村實情的產(chǎn)業(yè)，逐步建立起具有核心競爭力的漁農(nóng)村現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。一是利用交通便利后的成本優(yōu)勢，做強做好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。運輸不便一直是影響岱山漁農(nóng)村地區(qū)漁、農(nóng)、林等行業(yè)發(fā)展的主要因素，大橋通車以后，運輸不便將得到一定程度的改善，因此，漁農(nóng)林等行業(yè)應(yīng)盡快從粗加工走向精加工，改進生產(chǎn)經(jīng)營方式，不斷提升自己的產(chǎn)品優(yōu)勢，建立起品牌意識，逐步打開長三角市場。二是利用島陸相連后的人流增潮，大力發(fā)展服務(wù)行業(yè)。岱山的很多漁農(nóng)村地區(qū)，如衢山?jīng)鲋?、秀山秀東等地方，有著豐富的旅游資源，這些地方應(yīng)充分利用大橋通車的大量來岱人員，依托各自的旅游稟賦，積極發(fā)展假日旅游、商務(wù)旅游、觀光漁業(yè)、漁（農(nóng)）家樂等特色旅游服務(wù)業(yè)。三是利用大橋經(jīng)濟下的投資機遇，積極發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。在岱山船舶修造業(yè)日益發(fā)展的前提下，可以在漁農(nóng)村地區(qū)引進一批以船舶零配業(yè)為主的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，既能增加漁農(nóng)民的就業(yè)，又能為船舶修造業(yè)提供支撐。同時，應(yīng)繼續(xù)利用漁農(nóng)村地區(qū)的港口優(yōu)勢和海洋優(yōu)勢，大力發(fā)展海運業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、休閑漁業(yè)等行業(yè)。

（四）將對接大橋經(jīng)濟與構(gòu)建和諧社會相結(jié)合，實現(xiàn)漁農(nóng)村建設(shè)物質(zhì)精神雙豐收。經(jīng)濟發(fā)展的最終目標(biāo)是讓人們?nèi)罕娺^上幸福和諧的生活，岱山縣在借助大橋經(jīng)濟，加快漁農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的同時，應(yīng)做到經(jīng)濟和社會的有機結(jié)合和相互促進，推動漁農(nóng)村地區(qū)社會事業(yè)的各項發(fā)展，努力構(gòu)建和諧新農(nóng)（漁）村。一是深化各項改革。大橋經(jīng)濟下，鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）政府應(yīng)不斷強化社會管理和公共服務(wù)功能，抓好漁農(nóng)村社會保障、公益事業(yè)發(fā)展和招商政策的制度化建設(shè)，逐步消除漁農(nóng)村勞動力與城鎮(zhèn)勞動力在政策上、制度上的界限，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動力市 6 場和公平競爭的就業(yè)制度。二是提升整體素質(zhì)。利用大橋經(jīng)濟下的人才引進優(yōu)勢，繼續(xù)開展“一村一大學(xué)生”等活動，在漁農(nóng)村地區(qū)重點引進一批經(jīng)濟、法律和管理型人才，加大對現(xiàn)有人才隊伍的培訓(xùn)力度，逐步建立起一直高素質(zhì)，能帶動社村發(fā)展的人才隊伍。三是豐富文化生活。加強漁農(nóng)村文化室等公共文化設(shè)施的建設(shè)，充分利用文藝下鄉(xiāng)、村民學(xué)校、各類文化陣地等現(xiàn)有資源，不斷豐富農(nóng)民文化生活；繼承和弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，培養(yǎng)和扶持漁農(nóng)村業(yè)余文化隊伍，積極發(fā)展?jié)O歌、漁民畫等特色文化。

第五篇：梁園區(qū)環(huán)衛(wèi)二處依托黨建促發(fā)展

梁園區(qū)環(huán)衛(wèi)二處依托黨建促發(fā)展

近年來，梁園區(qū)城管局環(huán)衛(wèi)二處黨支部圍繞日常黨建工作，立足本職、創(chuàng)新思路，采取多種有效措施提升城市公廁管理水平，促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快發(fā)展。

一是狠抓隊伍建設(shè)，打造先進集體。處黨支部做好黨員培訓(xùn)教育，認(rèn)真落實“三治三提”活動精神，強化干部職工“四種意識”：紀(jì)律意識、為民意識、憂患意識、創(chuàng)新意識，努力打造一支“想干事、會干事、能干事、干成事”的干部隊伍，涌現(xiàn)出“全國勞動模范”萬尊行和“感動商丘十大新聞人物”陳貴江等典型。二是實行精細(xì)化管理，提升公廁管理水平。二處黨支部結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”，開展“扛紅旗、爭最佳”和“百分評分制”等勞動競賽，定期評比出“最佳個人”和“流動紅旗公廁”，提高職工積極性。克服困難更新環(huán)衛(wèi)設(shè)備設(shè)施，自籌資金23萬元更新1臺公廁吸污車和1臺維修貨卡車，組織對梁園區(qū)老化的15座公廁進行改造和大修，保證公廁正常使用，提高市民滿意度。三是以人為本，開展便民活動。全處黨員每周三定期到公廁管理一線幫助一線工人清掃公廁，貼近群眾，貼近基層。依托公廁為平臺，開展便民服務(wù)，對老年人、殘疾人、軍人免費入廁，為外來人員提供問路、列車時刻查詢服務(wù)等便民措施，提升我市整體形象。四是開展市場化運作，創(chuàng)新工作思路。2010年注冊成立“騰飛清潔服務(wù)公司”，邁出了環(huán)衛(wèi)體制改革第一步，公司實行市場化經(jīng)營模式，面向社會廣泛開展化糞池清掏、保潔等有償服務(wù)，增加了單位效益，積累了寶貴的改革經(jīng)驗。

梁園區(qū)環(huán)衛(wèi)二處寧立軍