第一篇：2012年度安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和責(zé)任目標(biāo)落實情況匯報_(精)

XXXXX公司2012年度

安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和責(zé)任目標(biāo)落實情況匯報

首先,歡迎XXX市安全考核檢查組各位領(lǐng)導(dǎo),蒞臨XXXX公司考核和指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。這是對我公司安全生產(chǎn)工作的高度重視和大力支持,必將對我公司的安全工作起到極大的促進(jìn)作用。我公司在XX集團(tuán)和XX市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹XX集團(tuán)公司2012年安全工作會議和XX市人民政府《關(guān)于下達(dá)2012年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的通知》(XX政發(fā)[2012]27號、《關(guān)于統(tǒng)籌全市各類業(yè)務(wù)檢查考核工作的通知》(XX黨組字[2012]95號等有關(guān)文件精神,以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo),以全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,以重大危險源管控為重點,以完善和落實安全生產(chǎn)制度為保障,以提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平、強(qiáng)化崗位安全培訓(xùn)、深化班組建設(shè)、加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的安全檢查為手段,黨政工團(tuán)齊抓共管,堅持科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)深化“兩個理念”,積極開展了各項安全管理工作。下面將我公司安全工作開展情況匯報如下:

1、總體安全控制指標(biāo)情況。

我公司共有煤礦XX個,從業(yè)人員XX余人,煤化工生產(chǎn)單位XX個,在建單位XX個,從業(yè)人員XX余人,洗煤、電廠等地面生產(chǎn)單位XX個,從業(yè)人員XX千余人,2012年共發(fā)生XX起死亡

事故,死亡XX人。事故的主要原因是安全管理、業(yè)務(wù)保安不到位;員工安全意識淡薄,危險源辨識和風(fēng)險管控不到位等原因造成。給集團(tuán)公司、XX市政府的安全管理工作造成不良影響。事故發(fā)生后,我公司認(rèn)真總結(jié)了事故原因,深刻吸取教訓(xùn)“舉一反三”,有針對性的采取了一系列的安全管理措施,到2012年底安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行無較大以上事故發(fā)生。

2、建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知》(國發(fā)…2010?23號、《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定

好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)…2011? 40 號、自治區(qū)黨委、政府《關(guān)于切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作健全和完善“一崗雙責(zé)”的通知》(內(nèi)黨發(fā)…2010?8號精神,強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,把各項控制指標(biāo)分解到各廠礦、各車間區(qū)隊、各班組,層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。公司安監(jiān)局定期跟蹤和檢查考核,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到位。各廠礦、各部門嚴(yán)格按照神華集團(tuán)公司統(tǒng)一要求認(rèn)真履行好安全責(zé)任制,并且依照上級文件精神修訂完善了公司各項規(guī)章制度。

3、加強(qiáng)源頭管理,有效遏制各類事故的發(fā)生。

在今年我公司的統(tǒng)籌部署下各生產(chǎn)單位開展了全面的危害因素識別和評審(共梳理工作任務(wù)XXXXX項辨識出各類危害因素XXXXXX條,并根據(jù)評價結(jié)果對各類風(fēng)險采取了及時有效的管控措施,并且將辨識出的危害因素有機(jī)融合到崗位操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)卡中,使各類危害因素切實得到有效管控。

4、建立建全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援保障體系。

我公司嚴(yán)格按照國家安監(jiān)總局17號令和市政府《貫徹落實國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知的實施意見》(XX 政發(fā)…2010?80號的要求,進(jìn)一步修改和完善、組織評審本公司下屬各單位的重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。組織各單位定期演練,按照國家要求配置救援器材及設(shè)備,提高了應(yīng)急救援的裝備水平,加強(qiáng)了XXX、XXXX個專業(yè)消防隊伍建設(shè),不斷加強(qiáng)日常訓(xùn)練,提高備戰(zhàn)能力,按照集團(tuán)公司指導(dǎo)意見,配齊專業(yè)消防隊員,計劃于2013年6月底前建成XXX氣防站、消防信息指揮平臺。公司救護(hù)大隊加強(qiáng)了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和體能訓(xùn)練,并組織了指揮員到華北科技學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)提高指揮員的作戰(zhàn)指揮能力,購置了災(zāi)區(qū)偵察機(jī)器人,配備了救災(zāi)鉆機(jī),提升了救護(hù)裝備,進(jìn)一步增強(qiáng)了應(yīng)對突發(fā)事故的救援能力。

5、加大安全隱患排除力度。

公司安監(jiān)局定期組織生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電動力、環(huán)保、職防所等各相關(guān)部室,對各生產(chǎn)廠礦開展了月度和季度安全檢查,并且采取事前不通知被檢查單位的動態(tài)檢查方式對各廠礦單位進(jìn)行不定期的專項安全檢查和夜間安全督查。每次檢查均有側(cè)重

點,針對重大危險源、關(guān)鍵裝置、核心設(shè)備等要害部位重點檢查、重點管控;對各單位隱患整改項目跟蹤督辦,按照“五定”原則逐一考核整改情況,嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)管理,定期組織隱患治理“回頭看”活動,我局針對公司內(nèi)部、集團(tuán)公司以及XXX市安監(jiān)局每次檢查、會診出的各類隱患及問題,全部按照“五定”原則部署了整改,去年XX市安監(jiān)局到XXX煤化工公司安全檢查共查出各類隱患及

問題54條(XXXX廠X次,查出隱患及問題XX條;到XXXX廠X 次,查出隱患及問題XX條;到XXXX廠X次,查出隱患及問題XX條,截止目前查出隱患及問題已經(jīng)全部整改完成。公司每月由總經(jīng)理主持召開,機(jī)關(guān)安監(jiān)、生產(chǎn)等相關(guān)部門和各生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人參加的安全辦公例會,對本月的安全情況進(jìn)行總結(jié),落實所查出的各單位各類隱患及問題的整改情況,對下月的安全工作任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的安排。

6、加大對安全生產(chǎn)人力和財力的投入力度。

公司能夠重視和保證安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)資金的投入,積極支持安全技術(shù)改造。我公司全年煤礦、洗煤、發(fā)電共計投入安全專項資金XXXXX元,對XXXX公司共計投入安全專項資金XXXXX元,有效地保障了安全教育培訓(xùn)費用,勞保用品投入費用,消防安全設(shè)施投入及維護(hù)費用,安全檢查及評估、評測支出,應(yīng)急救援器材及演練費用,安全隱患整改費用,其他安全項目支出等項目的資金投入

7、強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn),繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。

加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高員工安全意識。所屬各單位均制定了年度培訓(xùn)計劃,組織實施各類安全培訓(xùn),進(jìn)行安全考試和崗位技能考核,并組織班組長以上管理人員的安全培訓(xùn)班,嚴(yán)格貫徹落實安全管理人員的上崗資質(zhì)培訓(xùn)和取證工作。

加強(qiáng)班組安全建設(shè),促進(jìn)本安文化在基層生根。以班組為單位組織危害因素辨識,規(guī)范崗前風(fēng)險預(yù)控管理,深入開展隱患排查治理等工作;抓好班組制度建設(shè),做到管理制度上墻,員工持證上崗,重點抓好班組現(xiàn)場安全管理,貫徹不安全行為考核辦法，分解安全績效工資,通過經(jīng)濟(jì)杠桿提高班組安全執(zhí)行力;請有經(jīng)驗、懂技術(shù)的管理人員和老員工,利用班前班后會對班組進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、安全技能、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行教育培訓(xùn);重視發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型,評選先進(jìn)班組、先進(jìn)員工,給予適當(dāng)物質(zhì)獎勵的同時,大力宣傳班組安全建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型、成功做法和先進(jìn)經(jīng)驗,充分發(fā)揮示范和帶頭作用,不斷推進(jìn)了班組安全文化建設(shè)。

開展“安全生產(chǎn)月”活動。我局認(rèn)真落實公司《關(guān)于開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神,利用多種形式大力宣傳開展“安全生產(chǎn)月活動”的意義、方法步驟和實施措施,通過班前班后會、安全演講、專題征文等活動,充分營造“安全生產(chǎn)月”的濃厚氛圍。部署各單位組織或參與落實安全生產(chǎn)事故警示教育周活動、“十個一”活動、安全生產(chǎn)知識競賽和安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動、“安全在我心中”文藝展演及安全有獎?wù)魑幕顒?、爭?chuàng)安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組活動、“反三違”和“零事故”月活動、隱患排查治理活動、應(yīng)急預(yù)案演練周等活動。我局重點組織了各煤化工單位參加“XXXX”全國危險化學(xué)品安全法規(guī)知識競賽活動并被國家安全生產(chǎn)管理總局評為“優(yōu)勝單位”,為進(jìn)一步促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供了保障。

開展內(nèi)外交流學(xué)習(xí),創(chuàng)造比學(xué)趕幫氛圍。我局組織業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)自身專業(yè)技能學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力的同時,組織所屬各單位,開展了多次的交流學(xué)習(xí)活動。主要形式包括觀摩各單位內(nèi)業(yè)、現(xiàn)場、班組等本安體系建設(shè)情況;重點宣傳推廣XX煤礦、XXXX 廠、XXXX 廠等單位的先進(jìn)經(jīng)驗；召開體系建設(shè)現(xiàn)場交流會，全面推進(jìn)我公司本安體系建設(shè)工作。我們本著“它山之石可以攻 玉”精神，虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，組織相關(guān)人員先后赴 XXX 集團(tuán) 公司、XXX 公司、XXX 公司等單位開展對標(biāo)活動，學(xué)到了很多現(xiàn) 場管理、工程建設(shè)、檢修作業(yè)等安全管理方面的寶貴經(jīng)驗。同時，集團(tuán)內(nèi)相關(guān)煤化工單位到我公司進(jìn)行了交流指導(dǎo)工作，彼此對本 安體系建設(shè)、先進(jìn)理念與做法、工作中的難點等展開了深入的交 流和探討，對彼此安全工作水平的提高起到了積極的促進(jìn)作用。

8、集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動。公司成立了 “打非治違” 領(lǐng)導(dǎo)小組，安全監(jiān)察局在 XXX 分局、XX 分局配備了專職剝采管理人員，定期、不定期對轄區(qū)內(nèi)剝采 進(jìn)行監(jiān)督檢查。各煤化

工單位精心組織，認(rèn)真開展了自查自糾活 動。安監(jiān)局 XXX 分局對危險化學(xué)品生產(chǎn)和使用環(huán)節(jié)中各單位是否 辦理環(huán)保、職業(yè)健康、安全等行政許可； 建設(shè)項目是否落實環(huán)保、職業(yè)健康、安全設(shè)施“三同時” ；危險化學(xué)品重大危險源是否安 裝溫度、壓力、液位和泄漏報警自動監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)；毒性氣體和 易燃?xì)怏w是否設(shè)置緊急切斷裝置； 毒性氣體和可燃?xì)怏w泄漏檢測 報警儀表是否投用完好以及是否定期檢驗等情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì) 致的隱患排查。各單位能夠嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)，各項行政許 可均已經(jīng)辦理完畢，建設(shè)項目的環(huán)保、職業(yè)健康、安全設(shè)施“三 同時”，審查均能夠按照國家相關(guān)程序執(zhí)行。隨著“打非治違” 專項行動的深入開展及時的發(fā)現(xiàn)并解決了工作中存在的突出問 題，堵塞漏洞，保證了安全生產(chǎn)工作的良好有序的運行。5

9、嚴(yán)格考核獎懲。公司制定安全風(fēng)險抵押金考核辦法并要求各基層單位員工 全員參與，有效的提高了全公司員工的安全思想意識，使員工們 能夠自覺的遵守公司的各項規(guī)章制度。依據(jù)每月安全檢查考核評 分結(jié)果兌現(xiàn)安全結(jié)構(gòu)工資和安全生產(chǎn)獎（2012 年煤化工板塊共 兌現(xiàn)安全生產(chǎn)獎金就有 XXX 萬元，煤礦、洗煤廠、發(fā)電廠共計兌 現(xiàn)安全獎 XXXX 萬元）。

10、安全工作中還需要解決的問題。一是存在個別規(guī)章落實不到位的現(xiàn)象，具體反映在個別單位 的領(lǐng)導(dǎo)在執(zhí)行隱患排查閉環(huán)管理方面時效性差，盯的不緊，抓的 不實，解決和處理問題不夠及時。二是員工安全意識和操作技能 還有待進(jìn)一步提高，特別是部分員工在“自保互?！狈矫娴囊庾R 不強(qiáng)。三是公司部分單位有外委施工項目，隊伍中的人員流動性 大，素質(zhì)低，管理難度大，仍然是安全監(jiān)管的重點對象。我們在 今后的工作中要發(fā)揚成績，克服不足，使我公司的安全生產(chǎn)工作 再上一個新臺階。XXXXXXXX 公司 二〇一三年一月六日 6

第二篇：2017安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和安全控制指標(biāo)

XXXX汽車銷售服務(wù)有限公司XXX分公司

2017安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和安全控制指標(biāo)

一、安全生產(chǎn)方針

“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，以人為本，持續(xù)發(fā)展”。安全生產(chǎn)方針是本單位安全工作的總體要求和指導(dǎo)思想，是根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和上級主管部門的管理要求制定的，同時符合本單位工作實際，具有嚴(yán)肅性和實際性，要求每位員工要認(rèn)真領(lǐng)會和深刻理解，并積極落實在實際工作中，確保本單位的一切生產(chǎn)活動處在安全、有序、健康、高效之中。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)及控制指標(biāo)

安全運輸、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、持續(xù)改進(jìn)。

落實執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格控制各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，全面提升安全生產(chǎn)全員、全天候、全方位、全過程的管理水平，推進(jìn)運輸本質(zhì)安全，降低一般道路交通事故頻率，遏制重大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生，創(chuàng)造本單位安全生產(chǎn)最佳環(huán)境，努力實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

1、重特大責(zé)任事故：0；

2、輕傷事故（直接造成損失3000以上）在0.2%以下；

3、火災(zāi)爆炸事故數(shù)：0；

4、設(shè)備設(shè)施完好率：99%以上。

5、事故財產(chǎn)損失控制在萬元產(chǎn)值小于10元以內(nèi)；

6、隱患排查治理率：100%；

7、因安全隱患排查不到位發(fā)生的安全事故率：0；

8、車輛維修返修率≤0.5%；

9、公司人員安全宣傳教育培訓(xùn)率：100%；

10、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗率100%

11、安全生產(chǎn)管理制度落實率：100%。

第三篇：安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)控制指標(biāo)

蒼山縣交通運輸有限公司

蒼山縣交通運輸有限公司（2013）

安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和安全控制指標(biāo)

一.、安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是

國家安全法規(guī)定的安全生產(chǎn)總得指導(dǎo)方針。我們要在工作中認(rèn)真貫徹落實，只有始終不易的堅持第一時間思想安全，第一時間部署安全第一時間檢查安全，才能真正實現(xiàn)安全，保障安全，把安全工作做好做實。

二.、安全生產(chǎn)目標(biāo)：(1)道路交通責(zé)任事故期數(shù)為0.2死亡重

傷人數(shù)為0.3輕傷人數(shù)不超5人。(2)財產(chǎn)損失不超過5萬元。

三.、安全控制目標(biāo)：道路交通責(zé)任事故控制為0期，死亡、重傷人數(shù)為零期。輕傷人數(shù)不超過5人。財產(chǎn)損失不超過5萬元。

蒼山縣交通運輸有限公司

2013年1月1日

第四篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)

安 全 生 產(chǎn) 目 標(biāo)

公司各部門：

為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，進(jìn)一步加大對安全工作的管理力度，確保全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，先將全公司2014生產(chǎn)目標(biāo)考核控制指標(biāo)印發(fā)給你們：

? 死亡、重傷0

? 職業(yè)性疾病0

? 千人負(fù)傷率≤2‰

? 隱患整改率100%（包括計劃和實施）

? 從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)100%

? 特種作業(yè)人員持證上崗率100%

請各部門認(rèn)真做好以上各項考核指標(biāo)的分解落實工作，公司安全科將在年底前組織專項考核，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎懲，確保實現(xiàn)我公司2013安全生產(chǎn)目標(biāo)考核控制指標(biāo)。

2014.1.1

第五篇：安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和安全控制指標(biāo)[最終版]

常山收費所安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和安全控制指標(biāo)根據(jù)《杭金衢分公司衢州管理處安全生產(chǎn)目標(biāo)管理暨社會治安綜合治理責(zé)任書》及分公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系文件》規(guī)定，以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，結(jié)合常山所實際，制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和安全控制指標(biāo)。

一、安全生產(chǎn)方針

安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)

（1）不發(fā)生第三者主責(zé)的重大事故。

（2）職工傷亡事故中的死亡人數(shù)和重傷人數(shù)均為0。

（3）不發(fā)生一次損失萬元以上的重大經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任事故。

（4）不發(fā)生主責(zé)以上的用電、系統(tǒng)、票證安全事故。

（5）為切實保障員工上下班的人身安全，員工上下班一律在指定時間、地點乘坐本所接送車（車牌浙H04170），乘坐接送車必須系好安全帶。禁止乘坐摩托車、電動車、自行車等私人交通工具，否則發(fā)生的一切不良后果責(zé)任自負(fù)。員工在上班期間，因私事外出，發(fā)生交通傷亡事故責(zé)任自負(fù)（食堂公務(wù)除外）。

（6）員工個人生產(chǎn)安全管理目標(biāo)考核在優(yōu)良以上。

2、社會治安綜合治理工作目標(biāo)

（1）員工不發(fā)生帶政治傾向性的，可能危害社會治安穩(wěn)定的事件（包括群體性越級上訪、請愿，并造成一切后果的事件）。

（2）員工不發(fā)生違法犯罪案件（指受到治安、刑事處罰）。

（3）員工不發(fā)生制毒、販毒、種植毒品原植物活動，無吸毒人員。

（4）不發(fā)生萬元以上盜竊案件。

三、安全控制指標(biāo)

1、事故傷亡人數(shù)和財產(chǎn)損失控制在管理處考核指標(biāo)內(nèi)。

2、安全生產(chǎn)管理工作按照管理處目標(biāo)責(zé)任書考核指標(biāo)，考核得分在優(yōu)良以上。