第一篇：基金檢查匯報(bào)

關(guān)于上報(bào)若羌縣醫(yī)療保險(xiǎn)基金

檢查的報(bào)告

根據(jù)巴勞社字【2011】76號(hào)文件安排，我局積極成立醫(yī)?；鸨O(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，要求我局相關(guān)科室及定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、零售藥店進(jìn)行自查，隨后領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行抽檢?，F(xiàn)將檢查的情況匯報(bào)如下： 一：好的方面

（一）醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)。

1、嚴(yán)格按照醫(yī)?；鸸芾硎褂棉k法執(zhí)行。獨(dú)立的審核科、復(fù)核科對(duì)醫(yī)療費(fèi)用單據(jù)進(jìn)行審核、復(fù)核，確?；鸢踩褂谩?/p>

2、從審核科、復(fù)核科抽調(diào)人員成立定點(diǎn)管理科加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥店的管理力度。

（二）定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

1、各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)都成立醫(yī)保辦公室，有相關(guān)醫(yī)保負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人。

2、無以藥換藥、大處方藥、分解住院、冒名頂替住院等。

3、都懸掛勞動(dòng)部門制定的醫(yī)療保險(xiǎn)牌子。

（三）定點(diǎn)零售藥店。

1、懸掛勞動(dòng)部門制度的醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)牌，定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥店違規(guī)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)告知牌等。

2、為參保者出具詳細(xì)購藥票據(jù)。二：存在的問題

（一）醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)。

存在對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及零售藥店的監(jiān)管力度薄弱。

（二）定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

1、縣醫(yī)院平均住院費(fèi)用偏高（約為4000元）。造成此現(xiàn)象原因：一是醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保政策把握不準(zhǔn)；二是存在個(gè)別過度檢查、藥品費(fèi)用偏高；三是部分住院病歷存在診斷與用藥不符，抗菌藥物不合理應(yīng)用。

2、定點(diǎn)衛(wèi)生院只開展門診業(yè)務(wù)。一是存在將目錄外的藥品納入醫(yī)保目錄內(nèi)開具處方；二是存在處方開具的藥品超量現(xiàn)象頻繁發(fā)生。

（三）定點(diǎn)零售藥店。

1、定點(diǎn)零售藥店偶有化妝品上擺貨架的情況。

2、處方藥品在無處方的情況下仍然出售。

3、出具的醫(yī)保結(jié)算小票，同一藥名的票據(jù)偏多且價(jià)格不一。為進(jìn)一步保證基金的安全使用，定期派我局醫(yī)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員到州局學(xué)習(xí)，不斷提高經(jīng)辦能力。不斷加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、零售藥店的管理，規(guī)范其執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)政策行為。對(duì)存在以上問題的機(jī)構(gòu)按照我局下發(fā)的整改要求進(jìn)行整改并形成書面材料報(bào)與我局，要求縣定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、零售藥店嚴(yán)格按照服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)議書相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行執(zhí)行，確?；鸬陌踩褂茫Ｕ蠀⒈Ｕ叩睦?。

若羌縣社會(huì)保險(xiǎn)管理局 二0一一年九月十一日

第二篇：2016基金檢查匯報(bào)材料

2016年基金檢查匯報(bào)材料

一、中心基本情況

我中心成立于1996年10月，現(xiàn)為副科級(jí)參照公務(wù)員管理事業(yè)單位，編制8人，現(xiàn)有工作人員8人。職責(zé)為承擔(dān)我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的籌集、支付、管理、稽核等工作。中心主任一名，下設(shè)財(cái)務(wù)科、業(yè)務(wù)科，財(cái)務(wù)科2人，會(huì)計(jì)和出納各一名，業(yè)務(wù)科5人，科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)各一名，業(yè)務(wù)專管員3人。

二、養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的發(fā)展、執(zhí)行政策和基本情況 我區(qū)于1997年1月正式啟動(dòng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)，1997年1月——2005年12月執(zhí)行****文件，養(yǎng)老保險(xiǎn)參保的范圍和對(duì)象為區(qū)屬自收自支事業(yè)單位（含企業(yè)化事業(yè)單位）的工作人員和離退休人員，國(guó)家機(jī)關(guān)事業(yè)單位的合同制工人，聘用制干部。在職職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)的工資項(xiàng)目為基本工資、剩余津貼及誤餐補(bǔ)助三項(xiàng)。離退休人員發(fā)放的養(yǎng)老金為基本離退休費(fèi)、剩余津貼及誤餐補(bǔ)助三項(xiàng)。單位繳費(fèi)部分比例為12%，個(gè)人繳費(fèi)部分比例為4%。

2006年1月，根據(jù)*****文件我區(qū)出臺(tái)了******文件，我區(qū)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保的范圍和對(duì)象為區(qū)屬國(guó)家機(jī)關(guān)的合同制人員和事業(yè)單位的工作人員和退（離）休人員。在職職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)的項(xiàng)目為基本工資、國(guó)家和地方政府統(tǒng)一規(guī)定的工資性津貼、補(bǔ)貼。離退休人員發(fā)放的養(yǎng)老金為基本離退休費(fèi)、國(guó)家和地方規(guī)定的工資性津貼、補(bǔ)貼。國(guó)家機(jī)關(guān)、全額事業(yè)單位單位繳費(fèi)部分比例為35%；差額事業(yè)單位單位繳費(fèi)部分比例為32%；自收自支事業(yè)單位單位繳費(fèi)部分比例為20%；個(gè)人繳費(fèi)部分全部為5%。但直到2008年8月，由于各種原因全額事業(yè)單位和差額事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)未能啟動(dòng)，所以2008年9月以前，我區(qū)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保的范圍和對(duì)象只是區(qū)屬自收自支事業(yè)單位（含企業(yè)化事業(yè)單位）的工作人員和離退休人員，國(guó)家機(jī)關(guān)事業(yè)單位的合同制工人，聘用制干部。

2008年9月，根據(jù)*****文件我區(qū)出臺(tái)了*****文件，養(yǎng)老保險(xiǎn)參保的范圍和對(duì)象為區(qū)屬國(guó)家機(jī)關(guān)的合同制人員和事業(yè)單位的工作人員和退（離）休人員。在職職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)的工資項(xiàng)目為基本工資、國(guó)家和地方政府統(tǒng)一規(guī)定的工資性津貼、補(bǔ)貼。離退休人員發(fā)放養(yǎng)老金的范圍為基本離退休費(fèi)、教護(hù)齡津貼、保留津貼、剩余津貼、地方津貼、生活補(bǔ)貼、誤差補(bǔ)助、煤氣補(bǔ)助、衛(wèi)生費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、建國(guó)前補(bǔ)助、喪葬費(fèi)、一次性撫恤金、遺屬生活困難補(bǔ)助。國(guó)家機(jī)關(guān)、全額事業(yè)單位和自收自支事業(yè)單位單位繳費(fèi)比例為20%；差額事業(yè)單位單位繳費(fèi)部分比例38%；個(gè)人繳費(fèi)部分比例全部為5%。

2012年，結(jié)合我區(qū)事業(yè)單位工資制度改革情況，從2013年起對(duì)我區(qū)區(qū)屬機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)項(xiàng)目和支付項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)整。其中機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)項(xiàng)目調(diào)整后具體項(xiàng)目為：國(guó)家和地方政府統(tǒng)一規(guī)定的基本工資、績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)總量、教護(hù)齡津貼、特教津貼、保留津貼、女工衛(wèi)生費(fèi)、取暖費(fèi)；支付項(xiàng)目調(diào)整后具體項(xiàng)目為：國(guó)家和地方政府統(tǒng)一規(guī)定的基本退(離)休費(fèi)、生活補(bǔ)貼、教護(hù)齡津貼、特教津貼、保留津貼、女工衛(wèi)生費(fèi)、取暖費(fèi)、個(gè)人帳戶養(yǎng)老金、增發(fā)離休人員(包括符合勞人險(xiǎn)[1983]3號(hào)文件規(guī)定的老工人)生活補(bǔ)貼、護(hù)理費(fèi)、喪葬費(fèi)和一次性撫恤金、遺屬生活困難補(bǔ)助。

截止2015年12月底，全區(qū)參加養(yǎng)老保險(xiǎn)單位***個(gè)，參保人數(shù)達(dá)****人，其中：在職參保人數(shù)****人，離退休人數(shù)***人，完成年目標(biāo)任務(wù)***人的****%?；鹗杖?****萬元，其中：征繳基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)****萬元(含清欠****萬元)，完成年目標(biāo)****萬元的****%，財(cái)政補(bǔ)貼收入****萬元，利息收入****萬元，轉(zhuǎn)移收入****萬元。

基本養(yǎng)老金支出9762.94萬元，其中：支付離退休人員養(yǎng)老金9681.25萬元（其中支付離休人員養(yǎng)老金****萬元），支付享受遺屬生活困難補(bǔ)助****人的遺屬生活困難補(bǔ)助 ****萬元；離退休職工死亡***人，支付喪葬費(fèi)撫恤金***萬元，參保職工死亡退個(gè)人帳戶養(yǎng)老金***萬元，養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移支出***萬元。養(yǎng)老金的按時(shí)足額發(fā)放率和社會(huì)化發(fā)放率達(dá)到兩個(gè)100%。基金結(jié)余****萬元，基金滾存結(jié)余****萬元。按時(shí)足額代發(fā)省市企業(yè)轉(zhuǎn)屬學(xué)校***名退休人員養(yǎng)老金****萬元。

三、根據(jù)市人社局《關(guān)于開展2016年機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)基金檢查工作的通知》要求，我中心對(duì)2015年機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)基金籌集、管理、使用情況進(jìn)行了自查：

（一）制度建設(shè)情況。

2015年我中心結(jié)合實(shí)際制定完善各項(xiàng)管理制度，包括《社會(huì)保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)管理制度》、《現(xiàn)金、支票及銀行帳戶管理制度》、《業(yè)務(wù)檔案管理制度》、《崗位責(zé)任制》、《一次性告知制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《服務(wù)承諾制》等一系列工作制度，并嚴(yán)格執(zhí)行《太原市小店區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位社會(huì)保險(xiǎn)中心內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則》和《太原市小店區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位社會(huì)保險(xiǎn)中心業(yè)務(wù)流程》，以提高工作效率和服務(wù)水平。

（二）基金征繳情況。

我中心按照《中華人民共和國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法》、《社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)申報(bào)繳納管理規(guī)定》嚴(yán)格按照征繳項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)足額征繳養(yǎng)老保險(xiǎn)，沒有擅自更改繳費(fèi)基數(shù)、費(fèi)率，沒有違規(guī)減免、緩收或核銷養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)和少報(bào)少繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)現(xiàn)象；依規(guī)對(duì)欠費(fèi)進(jìn)行催繳；繳費(fèi)每月及時(shí)足額繳入基金收入戶或財(cái)政專戶；無隱匿、轉(zhuǎn)移、侵占、挪用征收的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)；根據(jù)文件規(guī)定“為切實(shí)保障退（離）休人員養(yǎng)老金的按時(shí)、足額發(fā)放，養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收不抵支時(shí)，由區(qū)級(jí)財(cái)政兜底。”區(qū)財(cái)政從2008年9月全員啟動(dòng)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)以來全額單位養(yǎng)老補(bǔ)貼每年都能按時(shí)補(bǔ)貼到位，差額和自收自支事業(yè)單位養(yǎng)老一直未補(bǔ)貼。

（三）基金管理情況。

我中心養(yǎng)老基金一直是財(cái)政專戶，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理；?？顚Ｓ?，不存在擠占挪用等違法違規(guī)行為；養(yǎng)老基金賬戶單獨(dú)記賬、及時(shí)計(jì)息、單獨(dú)核算，核算準(zhǔn)確；在2013年8月建立個(gè)人賬戶并計(jì)息和準(zhǔn)確記錄有關(guān)信息，給參保人員郵寄個(gè)人權(quán)益記錄單；不存在違規(guī)投資運(yùn)營(yíng)行為等問題。

（四）基金支付情況。

我中心嚴(yán)格執(zhí)行******文件規(guī)定的基金支出項(xiàng)目和支付標(biāo)準(zhǔn)，完全否符合規(guī)定；按時(shí)足額發(fā)放養(yǎng)老金率100%，；嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)人事局退休審批，區(qū)勞社局資格審批，中心待遇核定支付業(yè)務(wù)流程，領(lǐng)取養(yǎng)老金人員完全符合領(lǐng)取條件；從2007年開始至今中心對(duì)待遇領(lǐng)取人員每年進(jìn)行資格認(rèn)證；不存在虛列支出、轉(zhuǎn)移資金、欺詐冒領(lǐng)違法違規(guī)問題等。

四、存在問題及整改情況

7月15日市人社局社?；鸨O(jiān)督處對(duì)我中心就行了檢查，并提出了檢查中存在的問題，我們高度重視，認(rèn)真整改。

（一）財(cái)務(wù)方面

暫收款未計(jì)入養(yǎng)老保險(xiǎn)收入問題已和區(qū)財(cái)政局和軟件公司協(xié)調(diào)聯(lián)系，正在修改財(cái)務(wù)軟件。

（二）業(yè)務(wù)方面

1、存在紙質(zhì)業(yè)務(wù)報(bào)表審核和業(yè)務(wù)系統(tǒng)審核人員不一致問題，我們已立行立改，按照誰審核誰辦理的原則，紙質(zhì)業(yè)務(wù)報(bào)表審核和業(yè)務(wù)系統(tǒng)審核同一人辦理業(yè)務(wù)。

2、內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)相連，存在安全隱患。我們已第一時(shí)間將內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)相分離，確保服務(wù)器使用及數(shù)據(jù)的安全。

第三篇：職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金專項(xiàng)檢查的匯報(bào)

職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金

專項(xiàng)檢查的匯報(bào)

按省人力資源和社會(huì)保障廳的要求，人社局組織專班于9月27日對(duì)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金進(jìn)行了檢查，具體情況如下：

一、主要工作成績(jī)

（一）內(nèi)控制度比較健全。制定了內(nèi)控制度，明確了各科室、崗位和人員的權(quán)限和責(zé)任，有各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)相互制約和相互銜接的業(yè)務(wù)流程。會(huì)計(jì)出納符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，實(shí)行分設(shè)并相互監(jiān)督。

（二）基金管理比較規(guī)范。截止2011年6月底，基金結(jié)余1274萬元。2011年1—6月定點(diǎn)醫(yī)院門診實(shí)付19萬元.特殊慢性病實(shí)付30萬元.住院費(fèi)用實(shí)付704萬元.定點(diǎn)藥店實(shí)付157萬元。以上各項(xiàng)均按應(yīng)付款10%作為質(zhì)保金，滾動(dòng)結(jié)算。

（三）兩定機(jī)構(gòu)管理比較完善。由于新成立隨縣沿用原曾都和隨州網(wǎng)絡(luò)，他們對(duì)兩定機(jī)構(gòu)管理比較完善，門診和住院管理比較規(guī)范，費(fèi)用結(jié)算比較及時(shí)。

二、存在的主要問題

（一）、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)存在問題：

1、無醫(yī)保局關(guān)于醫(yī)保檔案管理制度及基金使用制度的實(shí)施細(xì)則；

2、2010年職工醫(yī)療 1

保險(xiǎn)基金存在擠占現(xiàn)象。截止2010年底離休累計(jì)擠占278萬元；傷殘累計(jì)擠占51萬元。

（二）、定點(diǎn)醫(yī)院存在問題：

1、特殊慢性病管理制度不健全，獎(jiǎng)懲制度有待進(jìn)一步完善。

2、門診醫(yī)保病人與非醫(yī)保病人處方雖分類保存，但醫(yī)保病人處方一般項(xiàng)目書寫不清楚（如地址、醫(yī)保證號(hào)及診斷等），門診刷卡有冒名頂替及搭車帶藥現(xiàn)象；

3、住院醫(yī)保病人有掛床、離院現(xiàn)象存在：①市中心醫(yī)院以腎病內(nèi)科為主；②洪山醫(yī)院以腦血管為主。

4、輔助檢查過多，病歷記錄不及時(shí)完整導(dǎo)致均例費(fèi)用過多。

二Ｏ一一年九月二十九日

第四篇：檢查匯報(bào)

市政府領(lǐng)導(dǎo)視察清水城區(qū)供水 一、二標(biāo)建設(shè)工地

2017年10月26日晚，天水市市委常委、副市長(zhǎng)清水縣委副書記前往正在建設(shè)中的清水縣城區(qū)供水工程施工一、二標(biāo)工地視察。

霍市長(zhǎng)一行在縣水廠公司總經(jīng)理，的陪同下深入清水縣凈水廠工程施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看了40萬m3蓄水池工程及取水泵房、凈水車間、清水池，排泥調(diào)節(jié)池等重點(diǎn)施工部位，詳細(xì)詢問了工程施工進(jìn)展情況。在聽取了相關(guān)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人關(guān)于清水縣凈水廠工程建設(shè)情況匯報(bào)后，霍市長(zhǎng)對(duì)清水縣凈水廠工程建設(shè)取得的成績(jī)給予了肯定，他說，清水縣凈水廠工程是關(guān)系到清水縣未來發(fā)展的重點(diǎn)工程，是關(guān)系到清水人民幸福的民生工程，建設(shè)單位特別是施工單位一定要樹立以人為本、造福于民的理念，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；要科學(xué)施工，規(guī)范施工，確保施工安全，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，保質(zhì)保量把水廠建設(shè)好。

縣水投公司總經(jīng)理向一行全面介紹了一水廠工地建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃和相關(guān)背景，霍市長(zhǎng)進(jìn)一步指出，科學(xué)優(yōu)化利用水資源，發(fā)展城市供水事業(yè)是我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。清水縣凈水廠工程將建成清水縣規(guī)模最大的水廠，未來建成的清水縣凈水廠將是保障清水供水事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要力量。因此，承擔(dān)工程建設(shè)的單位責(zé)任重大而光榮。他強(qiáng)調(diào)，扎實(shí)進(jìn)行清水縣凈水廠工程建設(shè)，前期工作力度要加大，要有深度；施工要周密組織，加快建設(shè)速度。政府有關(guān)部門要主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)，做好銜接、協(xié)調(diào)工作；企業(yè)也要從大局出發(fā)，主動(dòng)配合政府部門。他希望企業(yè)要在加強(qiáng)管理、錘煉內(nèi)功上下功夫，保證安全生產(chǎn)。

隨后，霍市長(zhǎng)還專門對(duì)正在進(jìn)行凈水車間施工現(xiàn)場(chǎng)，及一線工人和后勤職工在生活和工作方面進(jìn)行關(guān)心慰問。結(jié)束視察前，霍市長(zhǎng)還特別指示項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員，務(wù)必抓好安全施工，提高質(zhì)量管理，促進(jìn)施工進(jìn)度，要保質(zhì)保量把民生工程建成民心工程。

第五篇：檢查匯報(bào)材料

中博建設(shè)集團(tuán)有限公司

淮安康居花園簡(jiǎn)匯

一、康居花園項(xiàng)目簡(jiǎn)介：

淮安康居花園小區(qū)為淮安市委市政府惠民政策的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，目前被定為江蘇省淮安市第一個(gè)經(jīng)濟(jì)適用房國(guó)家康居示范工程。該工程位于淮安市清河區(qū)健康西路，由4棟24層及17棟18層高層住宅樓組成，總建筑面積22.3萬m2。一期工程（1-3#、8-9#、16-21#樓）已于2011年4月14日開工。

該工程設(shè)計(jì)單位為：無錫輕大建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司；

勘測(cè)單位為：江蘇華信勘察設(shè)計(jì)有限公司；

建設(shè)單位為：淮安市保障性住房建設(shè)管理中心；

監(jiān)理單位為：江蘇萬源工程咨詢有限公司；

施工單位為：中博建設(shè)集團(tuán)有限公司。

二、中博建設(shè)集團(tuán)公司簡(jiǎn)介：

中博建設(shè)集團(tuán)有限公司成立于1979年，其前身為浙江中博建設(shè)有限公司，于2004年改制擴(kuò)資時(shí)更名為現(xiàn)名。公司誕生于人文薈萃、百工競(jìng)技的建筑之鄉(xiāng)—浙江省溫嶺市，歷經(jīng)30多年崢嶸歲月的磨礪與錘煉，目前已發(fā)張成為具有：工業(yè)與民用建筑施工總承包特級(jí)資質(zhì)、設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)，并具備多項(xiàng)專業(yè)施工資質(zhì)和房地產(chǎn)開發(fā)二級(jí)資質(zhì)的大型股份制建設(shè)集團(tuán)，注冊(cè)資金30300萬元，能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)、開發(fā)與建設(shè)各種風(fēng)格迥異、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工業(yè)、民用、市政和公共建筑，年施工能力達(dá)500萬m2。集團(tuán)公司已于2005年通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，公司法人代表（董事長(zhǎng)）陳于玲，總經(jīng)理趙伯昌。

中博建設(shè)集團(tuán)有限公司始終秉承“崇尚誠(chéng)信，追求卓越！”的企業(yè)宗旨，堅(jiān)持“以科學(xué)發(fā)展為核心，以人為本，以創(chuàng)新為勞動(dòng)力！”的管理理念，不斷追求品質(zhì)和服務(wù)保障，全面提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，竭誠(chéng)與社會(huì)各界攜手同贏共進(jìn)。

江蘇淮安康居花園項(xiàng)目

中博建設(shè)集團(tuán)有限公司

三、工程在建情況簡(jiǎn)介：

本工程為淮安市保障性住房建設(shè)管理中心投資建設(shè)的惠民工程，受到市委市政府的高度重視。擬建工程充分體現(xiàn)現(xiàn)代建筑特點(diǎn)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征。鑒于本工程的重要性和影響力，我們施工組織的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心，建立工程一體化管理體系，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及專業(yè)工程技術(shù)管理人員，按國(guó)際慣例實(shí)施項(xiàng)目管理，組建“淮安康居花園小區(qū)工程項(xiàng)目部”。積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用。

中博建設(shè)集團(tuán)有限公司很榮幸能承建淮安康居花園小區(qū)，由于本工程工程量大、工期緊密、質(zhì)量要求高，為此公司專門調(diào)配人員，組建優(yōu)秀的項(xiàng)目施工管理團(tuán)隊(duì)，在集團(tuán)公司項(xiàng)目主管江云平同志及項(xiàng)目經(jīng)理謝作華同志的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)淮安康居花園小區(qū)的建設(shè)進(jìn)行施工管理。

本公司將按照多年來積累的成功項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來運(yùn)行和管理本項(xiàng)目，形成以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心，以項(xiàng)目合同管理和成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部在總公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，按照“總部服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會(huì)協(xié)力合作”具有公司特色的項(xiàng)目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。嚴(yán)格按照依據(jù)GB/T19001-2000idtISO9001：2000、GB/T24001-2005idt ISO14001:2004、GB/T28001-2001、GB/T50326-2001標(biāo)準(zhǔn)建立的項(xiàng)目一體化管理體系來運(yùn)行，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以便最大限度地實(shí)現(xiàn)公司及本項(xiàng)目經(jīng)理部的一體化管理目標(biāo)、以及對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾。為規(guī)范本項(xiàng)目的管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的一體化《管理手冊(cè)》、《程序文件》和各項(xiàng)管理規(guī)定，用公司獨(dú)具特色的項(xiàng)目管理方法，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)管理，遵守施工所在地的法律、法規(guī)及各項(xiàng)施工管理規(guī)定。

江蘇淮安康居花園項(xiàng)目

中博建設(shè)集團(tuán)有限公司

項(xiàng)目部制定健全的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)責(zé)任制，并充分落實(shí)以使各管理環(huán)節(jié)最大化發(fā)揮職能作用。

1、質(zhì)量方面：

由于本工程為淮安市首個(gè)國(guó)家康居示范工程，自建設(shè)單位、監(jiān)理單位至施工單位，為表達(dá)優(yōu)質(zhì)建設(shè)、高效施工的決心，定為整個(gè)小區(qū)21棟樓創(chuàng)淮安市“翔宇杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，其中18-21#樓爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省“揚(yáng)子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

工程施工組織過程中，本項(xiàng)目部在市建局、質(zhì)安站、業(yè)主、監(jiān)理等職能相關(guān)單位的通力指導(dǎo)、協(xié)作下嚴(yán)格控制工程各環(huán)節(jié)、各工序的施工質(zhì)量。項(xiàng)目部組建專門的質(zhì)量檢查小組，以嚴(yán)格控制原材料進(jìn)場(chǎng)為源頭，各階段施工作業(yè)為步驟，隨時(shí)、全面跟蹤檢查工程質(zhì)量，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，將工程質(zhì)量控制責(zé)任落實(shí)細(xì)分到各班組施工作業(yè)人員。

2、工程形象進(jìn)度方面：

項(xiàng)目部前期積極組織、精心施工、對(duì)整個(gè)場(chǎng)地進(jìn)行合理布局，力創(chuàng)最佳的辦公管理及施工作業(yè)區(qū)域。

工程開工前，深入學(xué)習(xí)圖紙及地方條例法規(guī)，編制嚴(yán)密合理的工程總進(jìn)度計(jì)劃；在工程組織施工過程中，將總進(jìn)度計(jì)劃具體細(xì)分到月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃中，并在項(xiàng)目施工生產(chǎn)過程中嚴(yán)格控制實(shí)施。

截止目前，一期工程已開工1#、2#、3#、8#、16#、17#、19#、20#、21#樓，其中1#、2#、19#樓正在進(jìn)行地下室結(jié)構(gòu)施工；3#樓土方開挖完畢；8#、16#樓土方開挖因近期天氣原因停滯；17#樓施工至五層結(jié)構(gòu)；20#樓施工至三層結(jié)構(gòu)；21#樓施工至四層結(jié)構(gòu)。

3、工程安全管理方面：

項(xiàng)目部組建專門的安全管理小組，制定實(shí)施健全的安全管理責(zé)任制度，對(duì)工程施工全過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)有效管理。

截止到目前，整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度及安全均處于積極良好的受控狀態(tài)。

江蘇淮安康居花園項(xiàng)目

中博建設(shè)集團(tuán)有限公司

四、現(xiàn)階段小結(jié)：

國(guó)家康居示范是以推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化為標(biāo)準(zhǔn)，旨在帶動(dòng)住宅建設(shè)新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用，提升住宅設(shè)計(jì)、施工高標(biāo)準(zhǔn)、生活高質(zhì)量，以達(dá)到健康環(huán)保的效果。作為施工方，我公司將秉承“崇尚誠(chéng)信、追求卓越！”的企業(yè)宗旨，堅(jiān)持“以科學(xué)發(fā)展為核心，以人為本，以創(chuàng)新為動(dòng)力”的管理理念，力爭(zhēng)把該項(xiàng)目按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，真正做為淮安市標(biāo)桿國(guó)家康居示范工程節(jié)能省地的樣板，全面提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為淮安市建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量！

中博建設(shè)集團(tuán)有限公司 淮安康居花園項(xiàng)目部

2011年7月7日

江蘇淮安康居花園項(xiàng)目