第一篇：平川區(qū)衛(wèi)生工作情況匯報(bào)(全年)

平川區(qū)2011年衛(wèi)生工作匯報(bào)

白銀市平川區(qū)衛(wèi)生局（2011年12月20日）

今年，我區(qū)衛(wèi)生工作認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市衛(wèi)生工作會(huì)議精神，緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，以?三個(gè)代表?重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線，繼續(xù)實(shí)行衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任制和考核、通報(bào)制，通過扎實(shí)推進(jìn)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了階段性成果?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

一、重點(diǎn)工作開展情況

（一）醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深化。

一是鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。今年，全區(qū)參合農(nóng)民91742人，參合率95.68%，較2010年提高了0.5個(gè)百分點(diǎn)；繼續(xù)提高保障水平，在去年的基礎(chǔ)上將報(bào)銷比例提高了10-15個(gè)百分點(diǎn)。截止11月底，新農(nóng)合基金共補(bǔ)償參合農(nóng)民門診及住院費(fèi)用1572.97萬元，即時(shí)結(jié)報(bào)率100%，報(bào)銷率82%，實(shí)際補(bǔ)償率65.63%。二是全面開展國(guó)家基本藥物制度。今年，區(qū)屬所有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部實(shí)行藥品零差率銷售。截止11月底，轄區(qū)內(nèi)參加網(wǎng)上藥品集中采購的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)72個(gè)，零差率銷售藥品總金額660.14萬元，讓利患者99.1萬元。三是扎實(shí)開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革。結(jié)合全區(qū)機(jī)構(gòu)改革和事業(yè)單位改制，對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行了編制核定、崗位結(jié)構(gòu)比例核準(zhǔn)和競(jìng)聘上崗。完善了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效管理分級(jí)考核制度，成立了編制內(nèi)財(cái)務(wù)核算中心，進(jìn)一步規(guī)范了收支兩條線管理。目前，作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩、交流經(jīng)驗(yàn)、明確任務(wù)，切實(shí)提高了農(nóng)村衛(wèi)生工作管理水平。全面落實(shí)農(nóng)村衛(wèi)生?十個(gè)全覆蓋?工作任務(wù)，除新農(nóng)合?一卡通?外，農(nóng)村改廁、?120?服務(wù)、中醫(yī)藥、公共衛(wèi)生均等化、健康檔案、健康教育、疾控機(jī)構(gòu)進(jìn)醫(yī)院、疾病譜排序等工作已100%覆蓋。大力推進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生一體化管理，以區(qū)為單位管理率達(dá)到了100%，其中?六有八統(tǒng)一?規(guī)范化管理率達(dá)到了 65%。7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都開通了?253?農(nóng)村健康服務(wù)電話并正常運(yùn)行。

二是公共衛(wèi)生服務(wù)能力進(jìn)一步提高。加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理，堅(jiān)持24小時(shí)衛(wèi)生應(yīng)急值班制度，完善了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。投入衛(wèi)生應(yīng)急工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)2萬元，加強(qiáng)了應(yīng)急物資儲(chǔ)備。組建了突發(fā)公共衛(wèi)生事件各類衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，舉辦了傳染病防控業(yè)務(wù)及衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)，強(qiáng)化了傳染病應(yīng)急預(yù)警機(jī)制和應(yīng)對(duì)機(jī)制；加強(qiáng)疾病預(yù)防控制與地方病防治。以消除麻疹為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)免疫規(guī)劃工作。認(rèn)真落實(shí)鼠疫、艾滋病、手足口病、霍亂、甲型H1N1流感等傳染病防控措施。中央轉(zhuǎn)移支付結(jié)核病、碘缺乏病、包蟲病等項(xiàng)目按計(jì)劃有序進(jìn)行。積極開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作。區(qū)醫(yī)院已建立職業(yè)病科，公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率、傳染病防治監(jiān)督覆蓋率、學(xué)校衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督覆蓋率、打擊非法行醫(yī)非法采供血監(jiān)督覆蓋率全部達(dá)到了100 %。積極開展婦幼保健管理工作。截止11月底，無孕產(chǎn)婦死亡，兒童死亡11人，死亡率 5.29‰，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理率達(dá)到了92.88%，兒童系統(tǒng)保健管理率達(dá)到了90.25%。認(rèn)真組織實(shí)施婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目。截止11月底，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩 822 人，住院分娩率為100%，實(shí)際補(bǔ)助768 人，補(bǔ)助金額36.37萬元，項(xiàng)目補(bǔ)助率為93.43%；

個(gè)，開展中醫(yī)適宜技術(shù)12項(xiàng)，達(dá)到了中醫(yī)工作?三個(gè)三分之一?的要求。

七是愛國(guó)衛(wèi)生和健康教育工作深入開展。以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為龍頭，全面開展了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治、農(nóng)村改水改廁和除?四害?等愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。組織召開了全區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作會(huì)議，迎接第八次省級(jí)衛(wèi)生城市復(fù)查工作正在順利進(jìn)行。全年開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動(dòng)4次，全面完成了2010年度2000座和2011年度1000座衛(wèi)生廁所的建設(shè)任務(wù)。專門安排、部署第23個(gè)?愛國(guó)衛(wèi)生月?專題活動(dòng)。衛(wèi)生系統(tǒng)控?zé)煿ぷ髟鷮?shí)開展，控?zé)煼諊找嫘纬?。深入開展 ?健康教育進(jìn)家庭?活動(dòng)，截止11月底，開展各類健康教育講座218場(chǎng)次。

八是衛(wèi)生信息化工作得到加強(qiáng)。通過電視、網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)、標(biāo)語和衛(wèi)生宣傳日活動(dòng)等形式，加大了健康知識(shí)、衛(wèi)生法規(guī)和政策措施的宣傳力度，刷寫衛(wèi)生固定標(biāo)語348條，報(bào)送衛(wèi)生信息25條；電視電話會(huì)議系統(tǒng)運(yùn)行良好，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作逐步規(guī)范，能夠及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)省、市要求統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)。

九是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展。以?抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)，抓改革、促轉(zhuǎn)型，抓項(xiàng)目、謀發(fā)展，抓落實(shí)、求實(shí)效?為主題，開展了?五爭(zhēng)當(dāng)? 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，鞏固和拓展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)成果，充分發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的重要作用。2011年，全系統(tǒng)黨員全部參加了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，每人完成2萬字的學(xué)習(xí)筆記，共撰寫心得體會(huì)85篇，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)撰寫理論文章2篇，有8篇醫(yī)學(xué)論文在國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表、16篇在省級(jí)刊物上發(fā)表，指導(dǎo)小組累計(jì)20余次深入基層醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)行指導(dǎo)。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，省級(jí)先進(jìn)集體2個(gè)、先進(jìn)個(gè)人8人，市級(jí)先進(jìn)集體8個(gè)、先進(jìn)個(gè)人13人，區(qū)級(jí)先進(jìn)集體3個(gè)、先進(jìn)個(gè)人5人。為深刻認(rèn)識(shí)和響應(yīng)毛澤東同志‘6.26指示’，弘揚(yáng)醫(yī)務(wù)人員扎根基層、服務(wù)人民的崇高精神，將?重溫‘6.26指示’.再為鄉(xiāng)親出趟診?活動(dòng)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有效載體和有力抓手，我區(qū)高度重視，組織全系統(tǒng)干部職工積極開展向先進(jìn)典型王萬青學(xué)習(xí)，同時(shí)精心安排部署，并抽調(diào)20余名醫(yī)務(wù)人員冒著綿綿細(xì)雨在廣場(chǎng)開展了?重溫‘6.26指示’.再為鄉(xiāng)親出趟診，把醫(yī)療衛(wèi)生工作的重點(diǎn)放到農(nóng)村去?大型宣傳活動(dòng)。進(jìn)行免費(fèi)義診，為聞?dòng)嵏襾淼娜罕娬J(rèn)真量血壓、查病因、開藥方。二是免費(fèi)贈(zèng)送華銳潔白丸、華銳止血膠囊、華銳腎寶等20余種治療常見病、多發(fā)病的藏藥。三是進(jìn)行健康宣教，認(rèn)真解答咨詢看病群眾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。四是懸掛?重溫‘6.26指示’再為鄉(xiāng)親出趟診?的宣傳橫幅，制作并展出健康教育宣傳展板20多塊，發(fā)放艾滋病、高血壓防治、鼠疫防治、健康教育處方、無償獻(xiàn)血、職業(yè)病防治、食物中毒預(yù)防與處置等各種衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳資料10000多份。積極開展權(quán)力公開透明運(yùn)行工作。制定了《平川區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展權(quán)力公開透明運(yùn)行工作實(shí)施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，建立公開運(yùn)行制度，繪制權(quán)力運(yùn)行流程圖，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行了認(rèn)真清理，編制了職權(quán)目錄，明確了職權(quán)的主體、責(zé)任和要求，規(guī)范了集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工的關(guān)系，做到了權(quán)力正確行使，公開透明運(yùn)行。公開內(nèi)容24項(xiàng)，公開次數(shù)98次，制作政務(wù)、黨務(wù)公開宣傳欄5個(gè)，公開政務(wù)、黨務(wù)信息200多

二是努力提高新農(nóng)合管理水平。加快新農(nóng)合信息化建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)?一卡通?，方便群眾就醫(yī)。加強(qiáng)基金運(yùn)行監(jiān)管，防止出現(xiàn)透支，確?；鸢踩\(yùn)行。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作。積極推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化進(jìn)程，進(jìn)一步加大督導(dǎo)檢查和責(zé)任追究力度，嚴(yán)格實(shí)行專項(xiàng)考核，加強(qiáng)公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)管理。進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)居民健康信息，力爭(zhēng)城鄉(xiāng)居民健康電子檔案建檔率達(dá)80%以上；

四是繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。重點(diǎn)抓好市精神衛(wèi)生中心、共和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、急救中心、衛(wèi)生監(jiān)督所建設(shè)項(xiàng)目，按照標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)量、趕進(jìn)度，確保完成計(jì)劃投資任務(wù)。

五是切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。以 ?三好一滿意?活動(dòng)為載體，以省廳出臺(tái)的?22項(xiàng)制度?為核心，繼續(xù)抓好?民主評(píng)議行風(fēng)?工作，進(jìn)一步加大督查考核力度，嚴(yán)格臨床醫(yī)生抗菌素使用標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)解決過度檢查、過度醫(yī)療和服務(wù)態(tài)度等問題。盡快完善醫(yī)患糾風(fēng)第三方調(diào)解機(jī)制，妥善處理各類醫(yī)療糾紛。進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，提升群眾和社會(huì)各界對(duì)衛(wèi)生工作的滿意度。

六是全力推進(jìn)衛(wèi)生人才建設(shè)。開展全科醫(yī)師和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，通過學(xué)歷教育、繼續(xù)教育、進(jìn)修、短期培訓(xùn)等有效手段，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)能力。加強(qiáng)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的資格管理，嚴(yán)格把握崗位準(zhǔn)入資格。全面建立衛(wèi)生隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立符合醫(yī)療衛(wèi)生特點(diǎn)的人事管理體制、運(yùn)行機(jī)制和分配機(jī)制。加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)歷教育和在崗培訓(xùn)。

七是認(rèn)真抓好中醫(yī)藥工作。加大地產(chǎn)中藥材、適宜技術(shù)和院內(nèi)制劑推廣力度，普及中醫(yī)藥服務(wù)，努力形成群眾信中醫(yī)、10-

第二篇：統(tǒng)計(jì)局全年工作匯報(bào)

2012年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市統(tǒng)計(jì)局的具體指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞建設(shè)“特色農(nóng)業(yè)大縣、新型工業(yè)強(qiáng)縣和生態(tài)文化旅游名縣”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“依法統(tǒng)計(jì)、科學(xué)統(tǒng)計(jì)、和諧統(tǒng)計(jì)”的工作理念，以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平為重點(diǎn)，以統(tǒng)計(jì)制度方法改革為切入點(diǎn)，以強(qiáng)化“雙基”建設(shè)為保障，以干部隊(duì)伍建設(shè)為抓手，開拓進(jìn)取，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、2012年主要工作

（一）開拓創(chuàng)新，統(tǒng)計(jì)制度方法改革穩(wěn)步推進(jìn)

我局緊緊圍繞上級(jí)要求，創(chuàng)新工作方法，以“四大”工程建設(shè)為核心，加強(qiáng)調(diào)研，完善機(jī)制，全縣統(tǒng)計(jì)方法制度改革工作得到穩(wěn)步推進(jìn)。

1、創(chuàng)先工作方式，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)一套表改革

一是嚴(yán)格按照國(guó)家、省市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)一套表建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作的要求，在做好原有“三上”企業(yè)一套表工作的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大范圍，充實(shí)內(nèi)容，先后將限額以上批發(fā)零售和住宿餐飲業(yè)中的大個(gè)體戶、勞動(dòng)工資、科技、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)等專業(yè)納入一套表體系，將一套表改革推向深入。全縣已有134家“三上企業(yè)”、157個(gè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目納入了企業(yè)一套表網(wǎng)上直報(bào)范圍；二是以迎接國(guó)家統(tǒng)計(jì)局巡檢為契機(jī)，切實(shí)夯實(shí)全縣“三上”企業(yè)的基層基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持兩手抓,一手抓局內(nèi)專業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一手抓企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)，從而使統(tǒng)計(jì)整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提升。

2、加強(qiáng)名錄庫建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，做好數(shù)據(jù)質(zhì)量迎檢

組織各專業(yè)對(duì)“三上”企業(yè)名錄庫進(jìn)行核查，全面進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。為全面貫徹落實(shí)國(guó)統(tǒng)辦字[2012]37號(hào)文件和全省、全市“四大工程”工作會(huì)議精神，統(tǒng)計(jì)局專門召開會(huì)議，研究和部署迎接全省“三上”企業(yè)基本情況及數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作，聽取各專業(yè)對(duì)名錄庫和“三上”企業(yè)核查工作中存在的困難和問題，并對(duì)后階段工作進(jìn)行了安排部署，同時(shí)要求各專業(yè)隨時(shí)與縣直單位加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，及時(shí)了解新的信息，實(shí)現(xiàn)專業(yè)庫與名錄庫的及時(shí)對(duì)接與資源共享。

3、適應(yīng)新形勢(shì)，扎實(shí)推進(jìn)幾項(xiàng)重大的統(tǒng)計(jì)方法改革

一是及時(shí)向縣委縣政府匯報(bào)工業(yè)、商貿(mào)、固定資產(chǎn)投資和GDp核算統(tǒng)計(jì)方法制度改革的要求以及影響，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步的重視和相關(guān)部門進(jìn)一步的支持；二是制定了具體的實(shí)施方案，部門之間加大了協(xié)作力度；三是加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)。我們根據(jù)改革后統(tǒng)計(jì)方法制度要求，分別對(duì)工業(yè)、商貿(mào)、固定資產(chǎn)投資等相關(guān)領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并及時(shí)加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)的業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通，統(tǒng)計(jì)反映能力得到重大提升。

（二）統(tǒng)籌安排，“三萬”活動(dòng)扎實(shí)開展

我局嚴(yán)格按照省、市、縣“萬民干部進(jìn)萬村入萬戶”活動(dòng)的統(tǒng)一安排和部署，領(lǐng)導(dǎo)牽頭、全員參與，準(zhǔn)確定位、迅速入軌，通過統(tǒng)籌安排，多種活動(dòng)方式相結(jié)合，全面完成了“三萬”活動(dòng)各階段的工作任務(wù)，使“三萬”活動(dòng)開展得及時(shí)而深入，扎實(shí)而有效，得到了當(dāng)?shù)厝罕姷母叨日J(rèn)可。

1、調(diào)研村情，全面啟動(dòng)“三萬”活動(dòng)。在全縣召開“三萬”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議后，由局長(zhǎng)覃遠(yuǎn)洲同志帶隊(duì)，機(jī)關(guān)干部職工16人全員參與，與駐點(diǎn)鎮(zhèn)、村溝通聯(lián)系，了解相關(guān)情況，制定工作方案。

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2、充分發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，借力“三萬”活動(dòng)，打造調(diào)研精品?！叭蠊こ獭闭髡嫉孛苁情L(zhǎng)豐村諸多矛盾的焦點(diǎn)，我局以“三萬”活動(dòng)為契機(jī)，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)調(diào)查的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，在統(tǒng)計(jì)人員極度匱乏、統(tǒng)計(jì)專業(yè)工作異常緊張的情況下，“擠”出時(shí)間對(duì)榔坪鎮(zhèn)長(zhǎng)豐村被征占地農(nóng)民現(xiàn)狀展開深度調(diào)研，對(duì)其生產(chǎn)生活現(xiàn)狀及存在的主要問題進(jìn)行一次普查，多角度、全方位了解他們的所思、所盼、所想。通過走訪被征占地農(nóng)戶、政府分管負(fù)責(zé)人、“三大工程”項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人，在此基礎(chǔ)上制定長(zhǎng)豐村被征占地農(nóng)民調(diào)查方案，設(shè)置科學(xué)的調(diào)查問卷，并通過問卷整理和數(shù)據(jù)分析，綜合得出影響被征地農(nóng)民生活水平的主要因素，探討解決問題的方法、途徑，從而以點(diǎn)帶面，最終形成極具指導(dǎo)作用的綜合調(diào)研報(bào)告，為該村被征占地農(nóng)戶安置工作的遺留問題的處理提供實(shí)實(shí)在在的幫助。

5、高質(zhì)量完成“三萬”活動(dòng)入戶抽樣調(diào)查。在“三萬”活動(dòng)中，統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)牽頭“萬名干部進(jìn)萬村入萬戶”活動(dòng)入戶抽樣調(diào)查。我局抽出一名分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和三名業(yè)務(wù)骨干對(duì)全省統(tǒng)一制定的“三萬”活動(dòng)中的入戶問卷調(diào)查進(jìn)行統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)日常指導(dǎo)，進(jìn)行統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理，開展綜合分析和利用，撰寫的《長(zhǎng)陽土家族自治縣“三萬”活動(dòng)民意調(diào)查數(shù)據(jù)分析報(bào)告》得到縣委、縣政府充分肯定。我局被評(píng)為全縣“三萬”活動(dòng)先進(jìn)單位。

（三）嚴(yán)格規(guī)范，數(shù)據(jù)質(zhì)量穩(wěn)步提升

1、質(zhì)量為上，常規(guī)工作規(guī)范高效。一是根據(jù)國(guó)家、省、市統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案制度要求，按時(shí)完成了各項(xiàng)常規(guī)月（季）報(bào)表工作，及時(shí)完成了數(shù)據(jù)成果轉(zhuǎn)化；二是嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核制度，對(duì)搜集的基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表認(rèn)真審核，圓滿完成了2012農(nóng)業(yè)、批發(fā)零售貿(mào)易和住宿餐飲業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)業(yè)、勞動(dòng)工資以及GDp核算等專業(yè)的統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。

第三篇：社區(qū)全年工作匯報(bào)

今年一年，是我們社區(qū)不平凡的一年，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的投資方案，村級(jí)資產(chǎn)的量化以及各項(xiàng)政策的落實(shí)，導(dǎo)致了許多居民的上訪，人心浮動(dòng)，影響了社區(qū)的正常辦公，部分居民甚至提出了無理的要求。但我們社區(qū)黨支部在街道黨工委、辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮集體智慧，在社區(qū)廣大居民群眾的積極配合下，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)各部門確定的各項(xiàng)任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體社區(qū)黨員干部齊心

協(xié)力，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行職責(zé)，不僅保證了今年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大，更使有些謠言不攻自破、**自動(dòng)平息，現(xiàn)將我社區(qū)一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

我們共有四位班子成員，年初進(jìn)行了明確分工，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)、交流，查找不足，開展批評(píng)與自我批評(píng)，在工作中能夠集思廣益、相互溝通、取長(zhǎng)補(bǔ)短、協(xié)商辦事，營(yíng)造了一個(gè)齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。積極參加上級(jí)舉辦的各類培訓(xùn)班、充實(shí)知識(shí)，發(fā)揮所長(zhǎng)。

二、發(fā)揮黨員參與社區(qū)建設(shè)的積極性。

社區(qū)現(xiàn)有黨員37名，我們從開展思想政治工作等方面入手，注重突出社區(qū)黨建主題，開展各類豐富多彩的活動(dòng)。全年召開支部會(huì)13次，黨員大會(huì)4次，認(rèn)真做好每月的黨員生日制度，組織黨員、村民代表、村老干部去東陽橫店參觀，開拓了眼界，又增加了凝聚力。社區(qū)中已有6人提交了入黨申請(qǐng)書，按時(shí)上交2004年黨費(fèi)800元。鼓勵(lì)黨員多提建設(shè)性意見，對(duì)好的看法及時(shí)采納，結(jié)合到社區(qū)全年的工作中去。

三、構(gòu)筑藍(lán)圖，壯大社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

由于我們社區(qū)是較早轉(zhuǎn)制的周邊村之一，土地早在很多年前就已征用完，為了確保社區(qū)群眾的利益，我們申請(qǐng)建造蔬菜農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，在區(qū)政府的關(guān)心下，順利獲得批準(zhǔn)。預(yù)期農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)好之后，必能獲得較好的收益。在原有舊辦公樓的地址上，申請(qǐng)新建辦公大樓，面積為4593平方，共四層，目前圖紙均已設(shè)計(jì)好，各項(xiàng)規(guī)費(fèi)已上交，只待進(jìn)入招投標(biāo)之后，就能正式動(dòng)工，預(yù)計(jì)明年10月之前能完工。新辦公大樓建成之后，不僅能有效改變現(xiàn)有的辦公條件，使我們社區(qū)煥然一新，同時(shí)能把更多的平方面積出租，為社區(qū)進(jìn)一步帶來經(jīng)濟(jì)效益。今年街道下達(dá)到我社區(qū)全年工業(yè)產(chǎn)值指標(biāo)4830萬元，工業(yè)產(chǎn)值銷售計(jì)劃4713萬元，利潤(rùn)指標(biāo)124萬元，我們實(shí)際完成工業(yè)產(chǎn)值5093萬元，完成計(jì)劃的105，完成銷售產(chǎn)值4980萬元，完成銷售產(chǎn)值的106，完成全年利潤(rùn)108萬元，完成計(jì)劃的87。今年全年村級(jí)可用收入為82。6萬元，總支出為69.51萬元，其中管理費(fèi)支出為46。88萬元，福利費(fèi)支出為22。13萬元，其他支出為0。5萬元，收支節(jié)余13。09萬元。

四、加強(qiáng)社區(qū)設(shè)施建設(shè)，為居民創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境。

為了營(yíng)造良好的社區(qū)生活環(huán)境，改善村民和外來人口的生活質(zhì)量，近年來，我們不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入，投入48萬元在新區(qū)澆水泥路，投資3.6萬元在村中澆二條路溝，帶領(lǐng)社區(qū)辦公人員對(duì)2003年建造房屋后路邊堆放的建筑垃圾進(jìn)行清理，對(duì)河道環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理，并通過努力由市政順利接管。為迎接創(chuàng)模工作，投資9萬元對(duì)申批的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周圍建圍墻640米長(zhǎng)，組織社區(qū)辦公人員對(duì)村內(nèi)路段及村中的垃圾進(jìn)行清理。

五、采取傾斜政策，關(guān)愛弱勢(shì)群體。

在帶領(lǐng)村民走上富裕的路上，我們時(shí)刻把弱勢(shì)群體放在心上。對(duì)五保戶、軍烈屬、特困戶、退休老干部、80歲以上老人等多次進(jìn)行走訪慰問，關(guān)心他們的生活，讓他們感受到組織的溫暖。在道路拆遷過程中，我們本著實(shí)事求是的原則，積極為村民爭(zhēng)取應(yīng)得的利益，尤其是對(duì)弱勢(shì)群體伸出援助之手，在拆遷過程中，對(duì)拆遷戶提出的合理要求，我們據(jù)實(shí)向拆遷辦上報(bào)名單，反映他們的實(shí)際困難，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，特別關(guān)照好他們的生活。對(duì)居住較偏僻的幾個(gè)老年人因?yàn)榇笮”阋^馬路的情況，我們及時(shí)投資2.8萬元建造公廁一只，方便了老年人的生活。

六、積極創(chuàng)建“平安社區(qū)”。

根據(jù)街道創(chuàng)建“平安社區(qū)”的要求，我們及時(shí)增加二名夜巡人員，落實(shí)辦公用房，全年搞大清查14次，每月對(duì)各類矛盾糾紛進(jìn)行排查，成功調(diào)解村民矛盾5起。要求夜巡人員加強(qiáng)對(duì)外來人員的管理，堅(jiān)持每晚的檢查和清查，全年辦理暫住證1298本，并很好地落實(shí)了外來育齡人員的計(jì)劃生育管理，對(duì)外來育齡婦女定期尿檢，做到無計(jì)劃外生育發(fā)生。社區(qū)育齡婦女212人，包括下崗職工100多人，當(dāng)年出生7人，上環(huán)5人，各項(xiàng)工作均符合上級(jí)要求。村民房屋出租外來人員年總收入達(dá)150萬左右。此外組織復(fù)員軍人參加區(qū)組織的預(yù)備役訓(xùn)練，做好應(yīng)征青年的光榮入伍工作。

七、實(shí)施村級(jí)資產(chǎn)量化，減少政策性矛盾。

為貫徹落實(shí)區(qū)十二次黨代會(huì)精神，完善村級(jí)集體資產(chǎn)管理機(jī)制，切實(shí)維護(hù)集體組織及其成員的合法權(quán)益，通過召開三委會(huì)、黨員、組長(zhǎng)座談會(huì)、社員代表會(huì)議等，確立了股份制實(shí)施意見，對(duì)集體資產(chǎn)進(jìn)行了全面清產(chǎn)核資，把握政策，精心實(shí)施，使許多矛盾在這次量化過程中得到了化解和處理，上級(jí)滿意、群眾滿意。

以上是一年來所做的工作，在取得成績(jī)感到頎慰的同時(shí)，我們也明顯感受到工作中的壓力和緊迫感。隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，上級(jí)政府和廣大群眾對(duì)我們社區(qū)干部的要求進(jìn)一步提高，我們必須在今后的工作中，不斷學(xué)習(xí)知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，針對(duì)我們社區(qū)的特點(diǎn)，及時(shí)有效地化解處理好歷史沉積的各類矛盾，用發(fā)展經(jīng)濟(jì)增加投入的方式，調(diào)配好各方面的利益關(guān)系，樹立正確的政績(jī)觀，求真務(wù)實(shí)，把近期、中期、遠(yuǎn)期為民辦實(shí)事計(jì)劃進(jìn)一步細(xì)化、實(shí)化、具體化，做好發(fā)展壯大社區(qū)經(jīng)濟(jì)，為社區(qū)居民群眾獲取更多利益這篇應(yīng)用文章。具體來說，近期著重做好以下三方面事情：

1、盡快出臺(tái)村級(jí)聯(lián)建房的分配方案，使遺留問題進(jìn)一步得到解決。

2、對(duì)前期居民房屋翻建之后地埠的高低不一，導(dǎo)致村級(jí)道路的進(jìn)一步狹窄，給居民生活帶來不便將盡快予以處理，低的加高，高的敲平，還路面的暢通。

3、抓緊落實(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)投資方案，盡快獲取效益。

各位黨員、居民代表們，社區(qū)的前景是美好的，只要社區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步壯大，居民必將在新的一年里得到更多的實(shí)惠。我們的工作以及取得的每一分成績(jī)都離不開你們的支持和配合，體現(xiàn)著全體社區(qū)居民共同努力和奮斗的結(jié)果。

XX社區(qū)

第四篇：房管局全年工作匯報(bào)

房管局全年工作匯報(bào)

今年，市房地產(chǎn)管理局在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)住房保障工作，加大保障性安居工程建設(shè)力度；優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，依法規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理；以抑制房?jī)r(jià)過快增長(zhǎng)為重點(diǎn)，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；以房屋征收與補(bǔ)償安置為切入點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定；以加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)為立足點(diǎn)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，各項(xiàng)工作取得了階段性成效，為圓滿完成目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)，現(xiàn)將今年以來工作情況報(bào)告如下：

一、基本情況

市房地產(chǎn)管理局機(jī)關(guān)現(xiàn)有職工9 人，局屬二級(jí)單位5 個(gè)（即：市房地產(chǎn)交易中心，房地產(chǎn)管理所），系統(tǒng)共有干職工58 人。局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)四個(gè)科室，主要負(fù)責(zé)全市住房保障、房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、房地產(chǎn)開發(fā)管理、物業(yè)管理、城市房屋拆遷、房屋安全鑒定等工作。設(shè)局黨支部一個(gè)，現(xiàn)有黨員26 人。

二、主要工作和工作進(jìn)展及存在問題

（一）不斷加強(qiáng)住房保障工作，加快保障性安居工程建設(shè)進(jìn)度。

1、加大保障性住房建設(shè)力度。一是發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼3016 戶，發(fā)放資金203 萬元。二是完成薈茗苑白鶴巷廉租住房建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目占地2641平方米，建設(shè)房屋96 套，4658平方米，預(yù)計(jì)今年年底完成實(shí)物配租分房到戶。三是完成了姚港廉租住房建設(shè)項(xiàng)目，共建設(shè)房屋156 套，7800平方米。四是完成了五一路廉租住房建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，十月底正式開工建設(shè)。該項(xiàng)目擬建設(shè)房屋 384 套，19400平方米。五是在我市企業(yè)和單位中落實(shí) 800 套公共租賃住房，以確保公共租賃住房建設(shè)任務(wù)完成。六是在枝江奧美公司廠區(qū)內(nèi)新建120 套經(jīng)濟(jì)適用房。七是實(shí)行舊城棚戶區(qū)改造，在即將開工的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目和城區(qū)新區(qū)建設(shè)項(xiàng)目中拆除一批老舊房屋完成棚戶區(qū)改造800 戶。

2、強(qiáng)化廉租住房建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)管。我局為把廉租住房真正建設(shè)成政府的德政工程、民心工程，在廉租住房建設(shè)中，嚴(yán)格實(shí)行“五制”要求，即：項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制、項(xiàng)目廉政責(zé)任制。并特邀市紀(jì)委對(duì)廉租住房建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督。為確保廉租住房建設(shè)工程質(zhì)量，嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序，嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目招投標(biāo)、施工圖審查、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收備案等程序，強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保了房屋住用安全。

（二）以抑制房?jī)r(jià)過快增長(zhǎng)為重點(diǎn)，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。為認(rèn)真落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)決遏制部分城市房?jī)r(jià)過快上漲的通知》（國(guó)辦發(fā)[2012]10 號(hào)）文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管，我局采取有效措施抑制房?jī)r(jià)過快增長(zhǎng)，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

一是合理控制房?jī)r(jià)，嚴(yán)格落實(shí)房?jī)r(jià)控制目標(biāo)。枝江房?jī)r(jià)控制在全市國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)幅度（16%）內(nèi)，對(duì)開盤均價(jià)超過增長(zhǎng)幅度的，會(huì)同市物價(jià)部門進(jìn)行查處。二是嚴(yán)格執(zhí)行商品房銷售“一價(jià)清”制度。銷售商品房除收取房款外，只能收取辦證費(fèi)、契稅、公共維修基金及前期物管費(fèi)用。

三是嚴(yán)格落實(shí)商品房銷售明碼標(biāo)價(jià)制度。在項(xiàng)目開盤時(shí)，實(shí)行一房一價(jià)，對(duì)開發(fā)商因市場(chǎng)原因需漲價(jià)實(shí)行報(bào)批制度。四是嚴(yán)格加強(qiáng)商品房預(yù)售管理，所有項(xiàng)目必須辦理《商品房預(yù)售許可證》后才能出售，未辦證前不能收取任何形式的訂（定）金。

五是強(qiáng)化預(yù)售資金監(jiān)管，對(duì)開發(fā)企業(yè) 35%預(yù)售資金進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，實(shí)行專戶儲(chǔ)存，?？顚Ｓ?。

六是嚴(yán)格執(zhí)行商品房開發(fā)信息披露制度。從今年8 月1 日起在電視臺(tái)開辟專欄一周一發(fā)布，同時(shí)公布投訴舉報(bào)電話，強(qiáng)化群眾監(jiān)管。

七是加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，對(duì)開發(fā)企業(yè)捂盤惜售、虛假廣告、違規(guī)預(yù)售等行為堅(jiān)決予以打擊。

八是嚴(yán)格商品房公共維修資金歸集使用管理。對(duì)公共維修資金繳交標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整，同時(shí)強(qiáng)化了征管措施。今年來，全市共有房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目5 個(gè)，已完成投資6 億元，新建商品房51 萬平方米。截止目前，全市共有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 15 家，其中：三級(jí)資質(zhì) 4 家，四級(jí)資質(zhì) 4 家，暫定資質(zhì) 7 家。房地產(chǎn)中介組織14 家。

（三）依法規(guī)范房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍、房屋征收與補(bǔ)償、物業(yè)等業(yè)務(wù)管理工作。

1、為認(rèn)真落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見》（枝發(fā)[2012]3 號(hào)）文件精神，大力精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng)，提高行政審批效率，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，實(shí)行了重大投資項(xiàng)目房產(chǎn)辦證全程服務(wù)制、首問負(fù)責(zé)一次告知制、延時(shí)服務(wù)辦結(jié)制。截止目前已清理行政審批項(xiàng)目8 個(gè)，減少工作流程和環(huán)節(jié)6 個(gè)，取消前置條件4 個(gè)，壓縮審批時(shí)限65%以上。

2、依法規(guī)范房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，提高工作效能。一是嚴(yán)格了房屋所有權(quán)登記各個(gè)環(huán)節(jié)審查，完善了內(nèi)部管理工作程序，有效防范了登記機(jī)關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)。二是啟動(dòng)了房產(chǎn)檔案信息化建設(shè)，加強(qiáng)了檔案室各項(xiàng)硬件設(shè)施配置，為強(qiáng)化房產(chǎn)辦證信息化管理奠定了基礎(chǔ)。三是切實(shí)服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)全市企業(yè)和招商引資項(xiàng)目辦證開辟綠色通道，做到了“特事特辦、急事急辦”，在認(rèn)真落實(shí)市委、市政府有關(guān)會(huì)議和文件精神，簡(jiǎn)化辦事程序前提下，從速辦理房屋所有權(quán)證。今年來共辦理房屋產(chǎn)權(quán)證書1935 本，辦理房屋轉(zhuǎn)讓1351 起，交易面積28.49 萬平方米，成交額6.55 億元，辦理房地產(chǎn)抵押登記669 起，抵押房屋面積74 萬平方米，抵押登記額13 億元。

3、以房屋征收與補(bǔ)償安置為切入點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。我局認(rèn)真落實(shí)《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》（國(guó)務(wù)院令第590 號(hào)），針對(duì)我市北奧茗苑等房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目房屋拆遷上訪問題，按照市委、市政府要求，抽調(diào)人員組成專班，多次深入拆遷現(xiàn)場(chǎng)召集拆遷當(dāng)事人進(jìn)行拆遷糾紛調(diào)解和協(xié)調(diào)，采取有效措施，糾正了拆遷公司違規(guī)拆遷行為，化解了拆遷矛盾，避免了群體上訪事件的升級(jí)，切實(shí)維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。今年來共接待和處理拆遷來信來訪 30 余件（次）。

4、以加強(qiáng)房屋住用安全為突破口，確保國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。今年共受理房屋安全鑒定 135 宗，出具房屋安全鑒定報(bào)告 135 份，鑒定房屋面積2.8 萬平方米。在白蟻防治工作中，做到了無蟻預(yù)防，有蟻必治。今年共簽訂白蟻預(yù)防、滅治合同59 宗，預(yù)防、滅治面積11 萬平方米。

5、積極探索社會(huì)化物業(yè)服務(wù)新模式，努力建設(shè)宜居環(huán)境。我局進(jìn)一步加大全市物業(yè)服務(wù)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和管理力度，不斷探索物業(yè)服務(wù)新模式。抓好了新建住宅小區(qū)市場(chǎng)化、專業(yè)化、社會(huì)化物業(yè)管理，以社區(qū)物業(yè)管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步拓寬社會(huì)化物業(yè)服務(wù)范圍，努力拓展社會(huì)化物業(yè)服務(wù)覆蓋面。截止目前，全市物業(yè)服務(wù)企業(yè) 6 個(gè)，推行社會(huì)化物業(yè)服務(wù)小區(qū) 20 個(gè)，物業(yè)服務(wù)面積達(dá)到140 萬平方米，歸集公共維修基金1500 萬元。

（四）加強(qiáng)黨的基層組織和機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

1、我局按照市委組織部文件精神，扎實(shí)有效地開展了“五個(gè)基本、七個(gè)體系”

和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，在基層黨組織和黨員中開展了主題承諾和主題服務(wù)及“城鄉(xiāng)互聯(lián)，結(jié)對(duì)共建”、“共駐共建，在職黨員進(jìn)社區(qū)”、“千百萬”活動(dòng)，強(qiáng)化了黨的組織建設(shè)。

2、強(qiáng)化效能考核，實(shí)行責(zé)任追究。一是按照《市委市政府進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見》精神和市優(yōu)化辦目標(biāo)量化考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際制定了《市房管局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境量化考核評(píng)價(jià)辦法》，并對(duì)機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行月度、季度、績(jī)效量化考評(píng)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。二是建立了市房管局各項(xiàng)管理制度，督促工作人員遵照?qǐng)?zhí)行。三是修訂完善了《市房管局過錯(cuò)責(zé)任追究辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行工作人員過錯(cuò)責(zé)任追究，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。四是為加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，我局配備了專職政風(fēng)行風(fēng)管理員，及時(shí)在政風(fēng)行風(fēng)熱線中下載廣大群眾所涉房地產(chǎn)管理咨詢、投訴、舉報(bào)內(nèi)容，由主要負(fù)責(zé)人簽批，相關(guān)科室具體辦理，辦理結(jié)果經(jīng)審批后上傳回復(fù)，及時(shí)反饋。今年共接受“政風(fēng)行風(fēng)熱線”群眾來信75 件，按時(shí)辦結(jié)率100%，真正做到了“件件有答復(fù)，事事有著落”。

今年，我市房地產(chǎn)管理工作雖然取得了一定成績(jī)，但仍存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是保障性安居工程建設(shè)和管理力度有待加大；二是合理控制房?jī)r(jià)，強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān) 管力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，這些問題都有待我們?cè)诤笃诠ぷ髦锌穗y奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，切實(shí)解決。

三、需要提請(qǐng)解決的問題 由于住房保障工作屬我局新增職責(zé)內(nèi)容，該項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大，需解決房管局機(jī)關(guān)住房保障人員編制2 名，以便更好更快地完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)。

第五篇：全年教育工作匯報(bào)材料

全年教育工作匯報(bào)材料

本年來，我校在中心校的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真完成了本學(xué)年來的各項(xiàng)任務(wù)，全體教師以黨的“三個(gè)代表”為準(zhǔn)繩。認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤主席提出的“八榮八恥”，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持創(chuàng)新教育改革，著力提高學(xué)校教學(xué)水平及教學(xué)質(zhì)量，努力創(chuàng)造一個(gè)和諧校園。使全體教師能跟上時(shí)代的步伐，努力做一個(gè)二十一世紀(jì)的合格教師。一：深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

我校認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)教育和新課程標(biāo)準(zhǔn)積極推進(jìn)基礎(chǔ)教育改革，扎扎實(shí)實(shí)地做好新課程試驗(yàn)和課堂研究工作，通過學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，我校一年級(jí)數(shù)學(xué)（楊新霞老師）在全鄉(xiāng)教學(xué)水平測(cè)試中獲得全鄉(xiāng)第二名，五年級(jí)教師（朱靜）榮獲全鄉(xiāng)教學(xué)水平測(cè)試第二名，成績(jī)可佳，真地把創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力運(yùn)到教學(xué)工作之中去。

在全面的教學(xué)工作中，改變過去，重教育，輕德育，交書本知識(shí)，輕社會(huì)實(shí)踐，重考試分?jǐn)?shù)，輕綜合素質(zhì)培養(yǎng)的錯(cuò)誤觀念。首先，結(jié)合中心校的工作安排，在本學(xué)年組織的書法繪畫比賽，寫作比賽，中華魂讀書活動(dòng)比賽，手工制作比賽，開展了批評(píng)與自我批評(píng)等活動(dòng)，均取得了良好的效果，得到了廣大村民的好評(píng)。

二：加強(qiáng)學(xué)校管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

我校首先建立健全各方面規(guī)章制度，進(jìn)行規(guī)范化管理，嚴(yán)格量化細(xì)則。制訂了?衛(wèi)生條例 ?、?紀(jì)律管理?xiàng)l例?、?學(xué)習(xí)管理?xiàng)l例?、?上課制度 ? 并在全校師生中開展?fàn)幾雒麕?，?zhēng)做優(yōu)秀學(xué)生的活動(dòng)。其次加強(qiáng)學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理，真正把各項(xiàng)制度落實(shí)到教學(xué)中的大環(huán)節(jié)之中。我校除落實(shí)中心校布置的工作外，認(rèn)真組織學(xué)校組領(lǐng)導(dǎo)班子，四個(gè)星期一檢查，查教案，作業(yè)，校長(zhǎng)留有記錄，加蓋學(xué)校公章，否則視為無效檢查，對(duì)學(xué)生也是四周一評(píng)比，評(píng)出文明班級(jí)、學(xué)習(xí)優(yōu)秀班級(jí)、衛(wèi)生優(yōu)秀班級(jí)、紀(jì)律優(yōu)秀班級(jí)、并給予頒發(fā)獎(jiǎng)品，我校取得可喜成績(jī)。

最后，我校堅(jiān)持黨的教育方針和與人為本的方向，從嚴(yán)治校。堅(jiān)持以學(xué)生為主體，強(qiáng)化素質(zhì)教育，深化班風(fēng)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，建設(shè)規(guī)范學(xué)校，建立良好的教育教學(xué)秩序，強(qiáng)化學(xué)校的各種規(guī)章制度，使學(xué)校走向科學(xué)規(guī)范的軌道上來。強(qiáng)化師生競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，最大限度地發(fā)揮教師教書育人的積極性，科學(xué)有序地進(jìn)行考勤，高高興興工作，能早來晚走，全身心地投入到教學(xué)工作之中。每月的月考就是有力的證明。語文教研組語文教研組，認(rèn)真組織分析，培優(yōu)補(bǔ)差。大面積地提高我校的人文教育質(zhì)量，使學(xué)校全面取得比、學(xué)、趕、幫、超的良好向面。三：加強(qiáng)教學(xué)研究，探索教學(xué)新思路。

我們學(xué)校樹立教研先行，教研強(qiáng)校的新理念。樹立創(chuàng)造名校意識(shí)，提高育人素質(zhì)，必須依靠教師全身心地投入到教學(xué)教研上來。

我校在這方面使成績(jī)可佳的，有朱俊老師獲省論文獎(jiǎng)，劉少華老

師獲市級(jí)課件制作獎(jiǎng)，電教論文一等獎(jiǎng)。丁金鐘校長(zhǎng)獲市級(jí)語言文字規(guī)范化論文一等獎(jiǎng)。如今，我校教師團(tuán)結(jié)協(xié)作，拼搏進(jìn)取，變各個(gè)方面的壓力作為推動(dòng)自己前進(jìn)的動(dòng)力。全力以赴地打造學(xué)校形象，極力地增強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部素質(zhì)，使學(xué)校和諧向上地發(fā)展。

四：抓安全，保穩(wěn)定，確保全校大局工作。

安全工作我校在年來始終是常抓不懈。處處防患于未然，經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明安全教育，出入有序，所以本學(xué)年來，沒有出現(xiàn)任何不安全因素。

在穩(wěn)定方面，首先做好教師的思想工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，一年來，全校教師不是一家人勝似一家人，團(tuán)結(jié)和諧向上。為學(xué)生樹立了良好的表率作用。故此雖然學(xué)校環(huán)境不好，但人文素質(zhì)超強(qiáng)，如今的胡樓學(xué)校師生是寬松和諧。

總之，我校一年來雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但是與其他學(xué)校相比還有一定差距，所以我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，面向未來，打造學(xué)校聲譽(yù)，全體教師自知任重而道遠(yuǎn)，故此不辱使命，整裝待發(fā)，著力做好自己的本質(zhì)工作，使全面完成教育教學(xué)工作交上一份滿意的答卷。

胡樓學(xué)校