第一篇：工廠2012年全年工作匯報(bào)

金秋十月，秋高氣爽，碩果累累。伴隨著共和國(guó)前進(jìn)的步伐，我們迎來(lái)了祖國(guó)60華誕。一年來(lái)，我廠在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室和兄弟單位的大力支持下，在廠干部職工的共同努力下，我廠以增加職工收入、發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一心，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，達(dá)到了預(yù)期的各項(xiàng)工作目標(biāo)，圓滿(mǎn)完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將全年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、謀求新思路，“危”中去尋“機(jī)”

今年以來(lái)，**廠認(rèn)真貫徹局工作會(huì)議精神，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響，謀劃新思路，“?！敝腥ぁ皺C(jī)”，求得新變化。我們以種苗產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，以廠地土地資源優(yōu)勢(shì)為依托，以“謀求發(fā)展，廣聚資源，內(nèi)建平臺(tái)”的思路統(tǒng)攬全局，“?！敝杏小皺C(jī)”，進(jìn)一步拓展思路，加大培植種苗的力度。

去年年初，**廠和******有限公司達(dá)成意向，利用閑置的廠房、土地，飼養(yǎng)種豬。由于后半年金融危機(jī)，該公司無(wú)法爭(zhēng)取到資金，不辭而別，**廠的租賃收入成為泡影。

面對(duì)租憑收入的中斷，面對(duì)閑置荒蕪的土地，雜草叢生，面對(duì)廠房破爛不堪的現(xiàn)狀，**廠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，從實(shí)際出發(fā)，因陋就簡(jiǎn)，自力更生，自籌資金，尋求發(fā)展，在種苗業(yè)上尋求突破口，走出一條以種苗求發(fā)展的新路子。

動(dòng)力源于目標(biāo)，思路決定出路。在發(fā)展種苗業(yè)中，**廠克服資金困難，采取股份合作的形式，人人參股，全員參與，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。發(fā)動(dòng)職工參加勞動(dòng)，清除雜草、石塊，拉土墊土平整土地，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的辛勤勞動(dòng)，**廠面貌煥然一新，苗圃地建設(shè)初具規(guī)模，初見(jiàn)成效。

“艱難困苦，玉汝于成”。一分耕耘，一分收獲。全廠新增圃地四處，有二處定植云杉苗木160余株，新裝油松營(yíng)養(yǎng)袋苗24萬(wàn)，營(yíng)養(yǎng)杯苗7萬(wàn)，裸根苗10余萬(wàn)。昔日荒蕪的土地，已被平整整齊的苗圃地所取代，昔日叢生的雜草，看到被長(zhǎng)勢(shì)喜人綠油油的油松苗取代，**廠干部職工心中非常的愜意和滿(mǎn)足，露出了欣慰的微笑。

在突出產(chǎn)業(yè)為重，提升產(chǎn)業(yè)水平上，我廠的做法是：

一是發(fā)動(dòng)職工建基地，培育油松容器苗。增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

二是采取股份合作，創(chuàng)新種苗培育機(jī)制。人人參股，全員參與，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，促進(jìn)種苗業(yè)的發(fā)展。

三是不等不靠，克服困難，發(fā)動(dòng)職工，依靠職工，購(gòu)買(mǎi)苗圃材料，做好建苗圃和定植大苗的前期準(zhǔn)備工作和后期的管理工作。

二、轉(zhuǎn)換創(chuàng)新機(jī)制，增加職工收入。

在今年的工作中，我廠以穩(wěn)定職工，促進(jìn)和諧，增加收入為抓手，拓寬渠道，千方百計(jì)增加職工收入。

一是改革工資制度。實(shí)行新的工資標(biāo)準(zhǔn)，提高職工收入。今年年底實(shí)現(xiàn)人均收入23000余元，比去年人均增加9500余元。增加幅度大的原因，其一是我廠去年以前工資收入很低，其二是林局今年提高了工資標(biāo)準(zhǔn)，其三是有去年采伐院內(nèi)四旁樹(shù)的一點(diǎn)收入。

二是苗圃實(shí)行股份制，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。以苗木銷(xiāo)售收入增加職工的收入。

三、改善基礎(chǔ)建設(shè)，促進(jìn)林區(qū)和諧。

由于板廠停產(chǎn)多年，經(jīng)濟(jì)困難的原因，廠院雜草重生，破爛不堪，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后。去年發(fā)生了一點(diǎn)小小變化。林局今年一直有想法，想把板廠和**金桃園的土地進(jìn)行置換。因此要求廠房土地不能外出租賃，也不增加投資進(jìn)行改善廠容廠貌。但板廠在無(wú)資金的困難情況下，量力而行，因陋就簡(jiǎn)，“小打小鬧”，逐步改善居住環(huán)境。今年，一是進(jìn)一步清除辦公、居住地附近的雜草。二是在辦公、居住地附近鋪了水泥地磚。三是在辦公、居住地附近栽上了樹(shù)，美化環(huán)境。四是對(duì)廁所衛(wèi)生進(jìn)行了清理。經(jīng)過(guò)職工的辛勤勞動(dòng)，整個(gè)辦公區(qū)不再是過(guò)去的雜草叢生，垃圾遍地，取而代之的是干凈整潔，整齊劃一，生長(zhǎng)旺盛的苗圃地。

四、圍繞離退休職工，積極開(kāi)展活動(dòng)。

離退休職工是我局的寶貴財(cái)富。我廠現(xiàn)有離退休職工47名，做好離退休人員的工作是我廠的重中之重。由于企業(yè)停產(chǎn)多年，職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)一納入**縣勞保所，標(biāo)準(zhǔn)較低，離退休職工怨言很大。廠在力所能及的范圍內(nèi)，盡量為他們服好務(wù)。一是建立聯(lián)系制度，經(jīng)常了解他們的后顧之憂(yōu)。二是做到春節(jié)、國(guó)慶兩次登門(mén)慰問(wèn)；三是做到離退休職工生病住院，廠領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院進(jìn)行探視。四是離退休職工去世，召開(kāi)追悼會(huì)，并送花圈祭奠哀悼。

在今年中國(guó)人民解放軍建軍82周年之際，我廠專(zhuān)門(mén)分別登門(mén)去**老干宿舍和****鄉(xiāng)**村，去看望**和**二同志，對(duì)2名抗美援朝老戰(zhàn)士登門(mén)進(jìn)行慰問(wèn)，送去了節(jié)日的問(wèn)候。同時(shí)，一年四次去林業(yè)廳老干處辦理他們的補(bǔ)貼，并登門(mén)發(fā)放到手中。

五、以人為本，加強(qiáng)黨群工作。

今年，我們一是積極響應(yīng)局黨委號(hào)召，開(kāi)展了科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)活動(dòng)。二是健全了工會(huì)組織，并積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。三是開(kāi)展了向特、貧困職工送溫暖活動(dòng)，向病困職工獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。四是做好林業(yè)宣傳報(bào)道工作，豐富精神文化生活，保證了全年各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

六、做好日常工作，完成臨時(shí)任務(wù)。

一是按照局黨委的安排，對(duì)**木材經(jīng)銷(xiāo)站進(jìn)行了接交，并對(duì)經(jīng)銷(xiāo)站的日常工作進(jìn)行了安排。同時(shí)協(xié)助局審計(jì)科對(duì)經(jīng)銷(xiāo)站原任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行離任審計(jì)。

二是健全崗位責(zé)任制，做好廠院財(cái)產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作。

三是完成局社保科交給的原廠35名職工一次性安置的通知任務(wù)。

四是完成拉動(dòng)內(nèi)需棚戶(hù)區(qū)改造的基礎(chǔ)性工作。

潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù)，對(duì)我們的工作提出了更高的要求。我們必須認(rèn)真貫徹落實(shí)xx屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，振奮精神，開(kāi)拓創(chuàng)新，共克時(shí)艱，保持和發(fā)展良好態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的建設(shè)，增強(qiáng)“三個(gè)發(fā)展”意識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，為推進(jìn)新時(shí)期林業(yè)改革與發(fā)展提供智力支撐和組織保障，用自己的智慧和汗水，在莽莽的綠色林海中，書(shū)寫(xiě)著**山傳奇。

第二篇：工廠全年扶貧工作總結(jié)

文章標(biāo)題：工廠全年扶貧工作總結(jié)自從2000年以來(lái),XX幫扶的農(nóng)村工作聯(lián)系點(diǎn)調(diào)整到XX村，在市農(nóng)村小康建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)及共同努力下，我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)XX辦發(fā)[2003]4號(hào)文件精神,深刻領(lǐng)會(huì)全市扶貧工作文件精神，緊緊圍繞解決和鞏固貧困人口溫飽這一目標(biāo)，持之以恒地開(kāi)展定點(diǎn)扶貧工作，緊密結(jié)合自身實(shí)際，開(kāi)展多渠道、多層次、多形式的“對(duì)口幫扶”工作，使“對(duì)口幫扶”工作一年一個(gè)樣，鞏固“對(duì)口幫扶”成果和新一輪扶貧工作開(kāi)好頭、起好步作了大量工作，使“對(duì)口幫扶”工作年年有變化、有創(chuàng)新、有發(fā)展、有提高，工作不松、力度不減，取得了比較明顯的成效?，F(xiàn)將我廠全年扶貧工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、目標(biāo)明確、措施有力、責(zé)任落實(shí)XX廠是一個(gè)省屬駐市企業(yè)，但歷來(lái)十分重視定點(diǎn)扶貧工作，自九十年代初，就把它作為一項(xiàng)制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下來(lái)，把幫扶工作列入了領(lǐng)導(dǎo)工作的議事日程。去年，我廠在接到十辦發(fā)［2003］4號(hào)文件后，認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件精神，并將幫扶工作在黨委會(huì)上進(jìn)行了專(zhuān)題研究。廠領(lǐng)導(dǎo)在思想上達(dá)成了共識(shí)：扶貧開(kāi)發(fā)是針對(duì)我國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)程中農(nóng)村發(fā)展不平衡的實(shí)際，幫助貧困地區(qū)加快發(fā)展，盡快使貧困人口擺脫貧困，對(duì)于維護(hù)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局;縮小地區(qū)差距，最終實(shí)現(xiàn)全國(guó)人民共同富裕具有十分重要的意義。思想決定行動(dòng)，在會(huì)上廠領(lǐng)導(dǎo)提出了明確要求：要把幫扶舒家鄉(xiāng)鮑灣村工作要當(dāng)成是自己的事情來(lái)辦，要列入重要議事日程。負(fù)責(zé)部門(mén)要經(jīng)常過(guò)問(wèn)幫扶工作，親自落實(shí)責(zé)任制，對(duì)具體工作要親自布置，提出要求，從落實(shí)任務(wù)，確立項(xiàng)目到資金安排，考察驗(yàn)收，要做到樣樣過(guò)問(wèn)，要及時(shí)增添新的幫扶項(xiàng)目，在幫扶工作上有創(chuàng)新，出新招，做到工作不松，力度不減。范文搜-http://為了保障定點(diǎn)扶貧工作不因人員變動(dòng)而受到影響，我廠及時(shí)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，成立了以工會(huì)主席為組長(zhǎng)的扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了工會(huì)辦公室人員具體負(fù)責(zé)定點(diǎn)扶貧工作，并確定了專(zhuān)門(mén)聯(lián)絡(luò)員來(lái)做定點(diǎn)扶貧工作，真正做到了工作力度不減，工作機(jī)構(gòu)不散，工作勁頭不松。我廠于今年初提出了新的扶貧工作目標(biāo)：進(jìn)一步加大扶貧力度，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問(wèn)題，確保扶貧工作卓有成效。并認(rèn)真制定了2005的扶貧工作計(jì)劃。為了達(dá)到預(yù)訂目標(biāo)，廠黨委和扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)了幾次會(huì)議專(zhuān)題研究定點(diǎn)扶貧工作，落實(shí)責(zé)任，為完成今年扶貧工作計(jì)劃夯實(shí)了基礎(chǔ)，確保了扶貧工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2005年，廠領(lǐng)導(dǎo)不僅親自帶隊(duì)到定點(diǎn)扶貧村開(kāi)展扶貧調(diào)研工作，重新對(duì)扶貧定點(diǎn)村進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的調(diào)研，真實(shí)的掌握了扶貧村的真實(shí)情況，以便對(duì)“貧”下藥。通過(guò)調(diào)研分析，制定了具體幫扶工作的目標(biāo)任務(wù)、明確了責(zé)任。2004年我廠領(lǐng)導(dǎo)班子與部分職工對(duì)扶貧戶(hù)進(jìn)行了走訪(fǎng)、交流，并提供幫助10余次以上。

二、幫助理清工作思路，以改善居住環(huán)境為著力點(diǎn)，從根本上幫助農(nóng)民脫“貧”。03年,我廠通過(guò)專(zhuān)門(mén)工作組的認(rèn)真調(diào)研，分析在XX村目前存在的最大問(wèn)題是：(1)居住地理環(huán)境較差。近年來(lái)，我市氣候異常，加之人為活動(dòng)頻繁，我市城區(qū)發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害呈逐年上升趨勢(shì)。其中鮑灣村就是其中地質(zhì)災(zāi)害較嚴(yán)重的一處地方。

(2)生產(chǎn)發(fā)展緩慢。由于生產(chǎn)方式落后，抗御自然災(zāi)害的能力弱，有時(shí)春旱夏澇，遇上災(zāi)害，抗拒能力較差，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍處于粗放經(jīng)營(yíng)，靠天吃飯。一遇天災(zāi)人禍就會(huì)使一些剛剛越過(guò)溫飽線(xiàn)的貧困農(nóng)戶(hù)返貧，甚至陷人更為貧困的境地。(3)基礎(chǔ)設(shè)施很差。在交通、通訊、電力、廣播電視建設(shè)方面，與周?chē)貐^(qū)相差甚遠(yuǎn)。尤其是交通方面，一有風(fēng)雨雪，地面便積滿(mǎn)污水，行人幾乎無(wú)法行走，嚴(yán)重干擾了鮑灣村以賣(mài)菜等為生農(nóng)民的生計(jì)問(wèn)題。

(4)改革開(kāi)放滯后。由于自然條件及原有基礎(chǔ)太差，生產(chǎn)力發(fā)展較慢，新的觀念很難傳播，改革開(kāi)放的步伐邁得不大。我廠在了解到相關(guān)情況后，在2005年一方面為對(duì)口扶貧的鮑灣村，協(xié)調(diào)相關(guān)的關(guān)系，另一方面先后幾次召集人員深入該村，與鎮(zhèn)、村干部一道研究扶貧工作及農(nóng)民增收的有關(guān)問(wèn)題，明確了今年我們和鮑灣村一道以農(nóng)民增收為核心，科技為支撐，面上扶貧與重點(diǎn)扶貧相結(jié)合的工作思路。

第三篇：工廠全年扶貧工作總結(jié)

文章標(biāo)題：工廠全年扶貧工作總結(jié)

自從2000年以來(lái),XX幫扶的農(nóng)村工作聯(lián)系點(diǎn)調(diào)整到XX村，在市農(nóng)村小康建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)及共同努力下，我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)XX辦發(fā)[2003]4號(hào)文件精神,深刻領(lǐng)會(huì)全市扶貧工作文件精神，緊緊圍繞解決和鞏固貧困人口溫飽這一目標(biāo)，持之以恒地開(kāi)展定點(diǎn)扶貧工作，緊密結(jié)合自身實(shí)際，開(kāi)展多渠道、多層次、多形式的“對(duì)口幫扶”工作，使“對(duì)口幫扶”工作一年一個(gè)樣，鞏固“對(duì)口幫扶”成果和新一輪扶貧工作開(kāi)好頭、起好步作了大量工作，使“對(duì)口幫扶”工作年年有變化、有創(chuàng)新、有發(fā)展、有提高，工作不松、力度不減，取得了比較明顯的成效?，F(xiàn)將我廠全年扶貧工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、目標(biāo)明確、措施有力、責(zé)任落實(shí)

XX廠是一個(gè)省屬駐市企業(yè)，但歷來(lái)十分重視定點(diǎn)扶貧工作，自九十年代初，就把它作為一項(xiàng)制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下來(lái)，把幫扶工作列入了領(lǐng)導(dǎo)工作的議事日程。去年，我廠在接到十辦發(fā)［2003］4號(hào)文件后，認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件精神，并將幫扶工作在黨委會(huì)上進(jìn)行了專(zhuān)題研究。廠領(lǐng)導(dǎo)在思想上達(dá)成了共識(shí)：扶貧開(kāi)發(fā)是針對(duì)我國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)程中農(nóng)村發(fā)展不平衡的實(shí)際，幫助貧困地區(qū)加快發(fā)展，盡快使貧困人口擺脫貧困，對(duì)于維護(hù)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局;縮小地區(qū)差距，最終實(shí)現(xiàn)全國(guó)人民共同富裕具有十分重要的意義。思想決定行動(dòng)，在會(huì)上廠領(lǐng)導(dǎo)提出了明確要求：要把幫扶舒家鄉(xiāng)鮑灣村工作要當(dāng)成是自己的事情來(lái)辦，要列入重要議事日程。負(fù)責(zé)部門(mén)要經(jīng)常過(guò)問(wèn)幫扶工作，親自落實(shí)責(zé)任制，對(duì)具體工作要親自布置，提出要求，從落實(shí)任務(wù)，確立項(xiàng)目到資金安排，考察驗(yàn)收，要做到樣樣過(guò)問(wèn)，要及時(shí)增添新的幫扶項(xiàng)目，在幫扶工作上有創(chuàng)新，出新招，做到工作不松，力度不減。范文搜網(wǎng)-http://004km.cn

為了保障定點(diǎn)扶貧工作不因人員變動(dòng)而受到影響，我廠及時(shí)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，成立了以工會(huì)主席為組長(zhǎng)的扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了工會(huì)辦公室人員具體負(fù)責(zé)定點(diǎn)扶貧工作，并確定了專(zhuān)門(mén)聯(lián)絡(luò)員來(lái)做定點(diǎn)扶貧工作，真正做到了工作力度不減，工作機(jī)構(gòu)不散，工作勁頭不松。我廠于今年初提出了新的扶貧工作目標(biāo)：進(jìn)一步加大扶貧力度，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問(wèn)題，確保扶貧工作卓有成效。并認(rèn)真制定了2005的扶貧工作計(jì)劃。為了達(dá)到預(yù)訂目標(biāo)，廠黨委和扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)了幾次會(huì)議專(zhuān)題研究定點(diǎn)扶貧工作，落實(shí)責(zé)任，為完成今年扶貧工作計(jì)劃夯實(shí)了基礎(chǔ)，確保了扶貧工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

2005年，廠領(lǐng)導(dǎo)不僅親自帶隊(duì)到定點(diǎn)扶貧村開(kāi)展扶貧調(diào)研工作，重新對(duì)扶貧定點(diǎn)村進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的調(diào)研，真實(shí)的掌握了扶貧村的真實(shí)情況，以便對(duì)“貧”下藥。通過(guò)調(diào)研分析，制定了具體幫扶工作的目標(biāo)任務(wù)、明確了責(zé)任。2004年我廠領(lǐng)導(dǎo)班子與部分職工對(duì)扶貧戶(hù)進(jìn)行了走訪(fǎng)、交流，并提供幫助10余次以上。

二、幫助理清工作思路，以改善居住環(huán)境為著力點(diǎn)，從根本上幫助農(nóng)民脫“貧”。

03年,我廠通過(guò)專(zhuān)門(mén)工作組的認(rèn)真調(diào)研，分析在XX村目前存在的最大問(wèn)題是：(1)居住地理環(huán)境較差。近年來(lái)，我市氣候異常，加之人為活動(dòng)頻繁，我市城區(qū)發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害呈逐年上升趨勢(shì)。其中鮑灣村就是其中地質(zhì)災(zāi)害較嚴(yán)重的一處地方。

(2)生產(chǎn)發(fā)展緩慢。由于生產(chǎn)方式落后，抗御自然災(zāi)害的能力弱，有時(shí)春旱夏澇，遇上災(zāi)害，抗拒能力較差，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍處于粗放經(jīng)營(yíng)，靠天吃飯。一遇天災(zāi)人禍就會(huì)使一些剛剛越過(guò)溫飽線(xiàn)的貧困農(nóng)戶(hù)返貧，甚至陷人更為貧困的境地。

(3)基礎(chǔ)設(shè)施很差。在交通、通訊、電力、廣播電視建設(shè)方面，與周?chē)貐^(qū)相差甚遠(yuǎn)。尤其是交通方面，一有風(fēng)雨雪，地面便積滿(mǎn)污水，行人幾乎無(wú)法行走，嚴(yán)重干擾了鮑灣村以賣(mài)菜等為生農(nóng)民的生計(jì)問(wèn)題。

(4)改革開(kāi)放滯后。由于自然條件及原有基礎(chǔ)太差，生產(chǎn)力發(fā)展較慢，新的觀念很難傳播，改革開(kāi)放的步伐邁得不大。

我廠在了解到相關(guān)情況后，在2005年一方面為對(duì)口扶貧的鮑灣村，協(xié)調(diào)相關(guān)的關(guān)系，另一方面先后幾次召集人員深入該村，與鎮(zhèn)、村干部一道研究扶貧工作及農(nóng)民增收的有關(guān)問(wèn)題，明確了今年我們和鮑灣村一道以農(nóng)民增收為核心，科技為支撐，面上扶貧與重點(diǎn)扶貧相結(jié)合的工作思路。

在明確工作思路后，XX黨委及扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組做出了首先以改善居住環(huán)境入手，在2005年，我廠對(duì)該村進(jìn)行生活飲用水問(wèn)題，多次運(yùn)送改造飲用水工程所需用的原材料（水管等）及技術(shù)支援，現(xiàn)鮑灣村的居民家家都安裝了自來(lái)水管道，都喝上了合格的自來(lái)水；平時(shí)還經(jīng)常幫助他們義務(wù)維修電力設(shè)施及線(xiàn)路；今年，我廠與該村共同商討道路硬化改造，該村的道路硬化改造使得村民們熱情高漲，我廠還在今年4月2日將50噸水泥送到鮑灣村，幫助該村修建公路，以使鮑灣村能真正

第四篇：社區(qū)全年工作匯報(bào)

今年一年，是我們社區(qū)不平凡的一年，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的投資方案，村級(jí)資產(chǎn)的量化以及各項(xiàng)政策的落實(shí)，導(dǎo)致了許多居民的上訪(fǎng)，人心浮動(dòng)，影響了社區(qū)的正常辦公，部分居民甚至提出了無(wú)理的要求。但我們社區(qū)黨支部在街道黨工委、辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮集體智慧，在社區(qū)廣大居民群眾的積極配合下，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)各部門(mén)確定的各項(xiàng)任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體社區(qū)黨員干部齊心

協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行職責(zé)，不僅保證了今年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大，更使有些謠言不攻自破、**自動(dòng)平息，現(xiàn)將我社區(qū)一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

我們共有四位班子成員，年初進(jìn)行了明確分工，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)、交流，查找不足，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，在工作中能夠集思廣益、相互溝通、取長(zhǎng)補(bǔ)短、協(xié)商辦事，營(yíng)造了一個(gè)齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。積極參加上級(jí)舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)班、充實(shí)知識(shí)，發(fā)揮所長(zhǎng)。

二、發(fā)揮黨員參與社區(qū)建設(shè)的積極性。

社區(qū)現(xiàn)有黨員37名，我們從開(kāi)展思想政治工作等方面入手，注重突出社區(qū)黨建主題，開(kāi)展各類(lèi)豐富多彩的活動(dòng)。全年召開(kāi)支部會(huì)13次，黨員大會(huì)4次，認(rèn)真做好每月的黨員生日制度，組織黨員、村民代表、村老干部去東陽(yáng)橫店參觀，開(kāi)拓了眼界，又增加了凝聚力。社區(qū)中已有6人提交了入黨申請(qǐng)書(shū)，按時(shí)上交2004年黨費(fèi)800元。鼓勵(lì)黨員多提建設(shè)性意見(jiàn)，對(duì)好的看法及時(shí)采納，結(jié)合到社區(qū)全年的工作中去。

三、構(gòu)筑藍(lán)圖，壯大社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

由于我們社區(qū)是較早轉(zhuǎn)制的周邊村之一，土地早在很多年前就已征用完，為了確保社區(qū)群眾的利益，我們申請(qǐng)建造蔬菜農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，在區(qū)政府的關(guān)心下，順利獲得批準(zhǔn)。預(yù)期農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)好之后，必能獲得較好的收益。在原有舊辦公樓的地址上，申請(qǐng)新建辦公大樓，面積為4593平方，共四層，目前圖紙均已設(shè)計(jì)好，各項(xiàng)規(guī)費(fèi)已上交，只待進(jìn)入招投標(biāo)之后，就能正式動(dòng)工，預(yù)計(jì)明年10月之前能完工。新辦公大樓建成之后，不僅能有效改變現(xiàn)有的辦公條件，使我們社區(qū)煥然一新，同時(shí)能把更多的平方面積出租，為社區(qū)進(jìn)一步帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。今年街道下達(dá)到我社區(qū)全年工業(yè)產(chǎn)值指標(biāo)4830萬(wàn)元，工業(yè)產(chǎn)值銷(xiāo)售計(jì)劃4713萬(wàn)元，利潤(rùn)指標(biāo)124萬(wàn)元，我們實(shí)際完成工業(yè)產(chǎn)值5093萬(wàn)元，完成計(jì)劃的105，完成銷(xiāo)售產(chǎn)值4980萬(wàn)元，完成銷(xiāo)售產(chǎn)值的106，完成全年利潤(rùn)108萬(wàn)元，完成計(jì)劃的87。今年全年村級(jí)可用收入為82。6萬(wàn)元，總支出為69.51萬(wàn)元，其中管理費(fèi)支出為46。88萬(wàn)元，福利費(fèi)支出為22。13萬(wàn)元，其他支出為0。5萬(wàn)元，收支節(jié)余13。09萬(wàn)元。

四、加強(qiáng)社區(qū)設(shè)施建設(shè)，為居民創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境。

為了營(yíng)造良好的社區(qū)生活環(huán)境，改善村民和外來(lái)人口的生活質(zhì)量，近年來(lái)，我們不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入，投入48萬(wàn)元在新區(qū)澆水泥路，投資3.6萬(wàn)元在村中澆二條路溝，帶領(lǐng)社區(qū)辦公人員對(duì)2003年建造房屋后路邊堆放的建筑垃圾進(jìn)行清理，對(duì)河道環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理，并通過(guò)努力由市政順利接管。為迎接創(chuàng)模工作，投資9萬(wàn)元對(duì)申批的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周?chē)▏鷫?40米長(zhǎng)，組織社區(qū)辦公人員對(duì)村內(nèi)路段及村中的垃圾進(jìn)行清理。

五、采取傾斜政策，關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體。

在帶領(lǐng)村民走上富裕的路上，我們時(shí)刻把弱勢(shì)群體放在心上。對(duì)五保戶(hù)、軍烈屬、特困戶(hù)、退休老干部、80歲以上老人等多次進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)，關(guān)心他們的生活，讓他們感受到組織的溫暖。在道路拆遷過(guò)程中，我們本著實(shí)事求是的原則，積極為村民爭(zhēng)取應(yīng)得的利益，尤其是對(duì)弱勢(shì)群體伸出援助之手，在拆遷過(guò)程中，對(duì)拆遷戶(hù)提出的合理要求，我們據(jù)實(shí)向拆遷辦上報(bào)名單，反映他們的實(shí)際困難，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，特別關(guān)照好他們的生活。對(duì)居住較偏僻的幾個(gè)老年人因?yàn)榇笮”阋^(guò)馬路的情況，我們及時(shí)投資2.8萬(wàn)元建造公廁一只，方便了老年人的生活。

六、積極創(chuàng)建“平安社區(qū)”。

根據(jù)街道創(chuàng)建“平安社區(qū)”的要求，我們及時(shí)增加二名夜巡人員，落實(shí)辦公用房，全年搞大清查14次，每月對(duì)各類(lèi)矛盾糾紛進(jìn)行排查，成功調(diào)解村民矛盾5起。要求夜巡人員加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的管理，堅(jiān)持每晚的檢查和清查，全年辦理暫住證1298本，并很好地落實(shí)了外來(lái)育齡人員的計(jì)劃生育管理，對(duì)外來(lái)育齡婦女定期尿檢，做到無(wú)計(jì)劃外生育發(fā)生。社區(qū)育齡婦女212人，包括下崗職工100多人，當(dāng)年出生7人，上環(huán)5人，各項(xiàng)工作均符合上級(jí)要求。村民房屋出租外來(lái)人員年總收入達(dá)150萬(wàn)左右。此外組織復(fù)員軍人參加區(qū)組織的預(yù)備役訓(xùn)練，做好應(yīng)征青年的光榮入伍工作。

七、實(shí)施村級(jí)資產(chǎn)量化，減少政策性矛盾。

為貫徹落實(shí)區(qū)十二次黨代會(huì)精神，完善村級(jí)集體資產(chǎn)管理機(jī)制，切實(shí)維護(hù)集體組織及其成員的合法權(quán)益，通過(guò)召開(kāi)三委會(huì)、黨員、組長(zhǎng)座談會(huì)、社員代表會(huì)議等，確立了股份制實(shí)施意見(jiàn)，對(duì)集體資產(chǎn)進(jìn)行了全面清產(chǎn)核資，把握政策，精心實(shí)施，使許多矛盾在這次量化過(guò)程中得到了化解和處理，上級(jí)滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意。

以上是一年來(lái)所做的工作，在取得成績(jī)感到頎慰的同時(shí)，我們也明顯感受到工作中的壓力和緊迫感。隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，上級(jí)政府和廣大群眾對(duì)我們社區(qū)干部的要求進(jìn)一步提高，我們必須在今后的工作中，不斷學(xué)習(xí)知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，針對(duì)我們社區(qū)的特點(diǎn)，及時(shí)有效地化解處理好歷史沉積的各類(lèi)矛盾，用發(fā)展經(jīng)濟(jì)增加投入的方式，調(diào)配好各方面的利益關(guān)系，樹(shù)立正確的政績(jī)觀，求真務(wù)實(shí)，把近期、中期、遠(yuǎn)期為民辦實(shí)事計(jì)劃進(jìn)一步細(xì)化、實(shí)化、具體化，做好發(fā)展壯大社區(qū)經(jīng)濟(jì)，為社區(qū)居民群眾獲取更多利益這篇應(yīng)用文章。具體來(lái)說(shuō)，近期著重做好以下三方面事情：

1、盡快出臺(tái)村級(jí)聯(lián)建房的分配方案，使遺留問(wèn)題進(jìn)一步得到解決。

2、對(duì)前期居民房屋翻建之后地埠的高低不一，導(dǎo)致村級(jí)道路的進(jìn)一步狹窄，給居民生活帶來(lái)不便將盡快予以處理，低的加高，高的敲平，還路面的暢通。

3、抓緊落實(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)投資方案，盡快獲取效益。

各位黨員、居民代表們，社區(qū)的前景是美好的，只要社區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步壯大，居民必將在新的一年里得到更多的實(shí)惠。我們的工作以及取得的每一分成績(jī)都離不開(kāi)你們的支持和配合，體現(xiàn)著全體社區(qū)居民共同努力和奮斗的結(jié)果。

XX社區(qū)

第五篇：房管局全年工作匯報(bào)

房管局全年工作匯報(bào)

今年，市房地產(chǎn)管理局在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)住房保障工作，加大保障性安居工程建設(shè)力度；優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，依法規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理；以抑制房?jī)r(jià)過(guò)快增長(zhǎng)為重點(diǎn)，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；以房屋征收與補(bǔ)償安置為切入點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定；以加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)為立足點(diǎn)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，各項(xiàng)工作取得了階段性成效，為圓滿(mǎn)完成目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)，現(xiàn)將今年以來(lái)工作情況報(bào)告如下：

一、基本情況

市房地產(chǎn)管理局機(jī)關(guān)現(xiàn)有職工9 人，局屬二級(jí)單位5 個(gè)（即：市房地產(chǎn)交易中心，房地產(chǎn)管理所），系統(tǒng)共有干職工58 人。局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)四個(gè)科室，主要負(fù)責(zé)全市住房保障、房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理、物業(yè)管理、城市房屋拆遷、房屋安全鑒定等工作。設(shè)局黨支部一個(gè)，現(xiàn)有黨員26 人。

二、主要工作和工作進(jìn)展及存在問(wèn)題

（一）不斷加強(qiáng)住房保障工作，加快保障性安居工程建設(shè)進(jìn)度。

1、加大保障性住房建設(shè)力度。一是發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼3016 戶(hù)，發(fā)放資金203 萬(wàn)元。二是完成薈茗苑白鶴巷廉租住房建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目占地2641平方米，建設(shè)房屋96 套，4658平方米，預(yù)計(jì)今年年底完成實(shí)物配租分房到戶(hù)。三是完成了姚港廉租住房建設(shè)項(xiàng)目，共建設(shè)房屋156 套，7800平方米。四是完成了五一路廉租住房建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，十月底正式開(kāi)工建設(shè)。該項(xiàng)目擬建設(shè)房屋 384 套，19400平方米。五是在我市企業(yè)和單位中落實(shí) 800 套公共租賃住房，以確保公共租賃住房建設(shè)任務(wù)完成。六是在枝江奧美公司廠區(qū)內(nèi)新建120 套經(jīng)濟(jì)適用房。七是實(shí)行舊城棚戶(hù)區(qū)改造，在即將開(kāi)工的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和城區(qū)新區(qū)建設(shè)項(xiàng)目中拆除一批老舊房屋完成棚戶(hù)區(qū)改造800 戶(hù)。

2、強(qiáng)化廉租住房建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)管。我局為把廉租住房真正建設(shè)成政府的德政工程、民心工程，在廉租住房建設(shè)中，嚴(yán)格實(shí)行“五制”要求，即：項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制、項(xiàng)目廉政責(zé)任制。并特邀市紀(jì)委對(duì)廉租住房建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督。為確保廉租住房建設(shè)工程質(zhì)量，嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序，嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目招投標(biāo)、施工圖審查、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收備案等程序，強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保了房屋住用安全。

（二）以抑制房?jī)r(jià)過(guò)快增長(zhǎng)為重點(diǎn)，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。為認(rèn)真落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)決遏制部分城市房?jī)r(jià)過(guò)快上漲的通知》（國(guó)辦發(fā)[2012]10 號(hào)）文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管，我局采取有效措施抑制房?jī)r(jià)過(guò)快增長(zhǎng)，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

一是合理控制房?jī)r(jià)，嚴(yán)格落實(shí)房?jī)r(jià)控制目標(biāo)。枝江房?jī)r(jià)控制在全市國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)幅度（16%）內(nèi)，對(duì)開(kāi)盤(pán)均價(jià)超過(guò)增長(zhǎng)幅度的，會(huì)同市物價(jià)部門(mén)進(jìn)行查處。二是嚴(yán)格執(zhí)行商品房銷(xiāo)售“一價(jià)清”制度。銷(xiāo)售商品房除收取房款外，只能收取辦證費(fèi)、契稅、公共維修基金及前期物管費(fèi)用。

三是嚴(yán)格落實(shí)商品房銷(xiāo)售明碼標(biāo)價(jià)制度。在項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)時(shí)，實(shí)行一房一價(jià)，對(duì)開(kāi)發(fā)商因市場(chǎng)原因需漲價(jià)實(shí)行報(bào)批制度。四是嚴(yán)格加強(qiáng)商品房預(yù)售管理，所有項(xiàng)目必須辦理《商品房預(yù)售許可證》后才能出售，未辦證前不能收取任何形式的訂（定）金。

五是強(qiáng)化預(yù)售資金監(jiān)管，對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè) 35%預(yù)售資金進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，實(shí)行專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存，專(zhuān)款專(zhuān)用。

六是嚴(yán)格執(zhí)行商品房開(kāi)發(fā)信息披露制度。從今年8 月1 日起在電視臺(tái)開(kāi)辟專(zhuān)欄一周一發(fā)布，同時(shí)公布投訴舉報(bào)電話(huà)，強(qiáng)化群眾監(jiān)管。

七是加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)捂盤(pán)惜售、虛假?gòu)V告、違規(guī)預(yù)售等行為堅(jiān)決予以打擊。

八是嚴(yán)格商品房公共維修資金歸集使用管理。對(duì)公共維修資金繳交標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整，同時(shí)強(qiáng)化了征管措施。今年來(lái)，全市共有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目5 個(gè)，已完成投資6 億元，新建商品房51 萬(wàn)平方米。截止目前，全市共有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè) 15 家，其中：三級(jí)資質(zhì) 4 家，四級(jí)資質(zhì) 4 家，暫定資質(zhì) 7 家。房地產(chǎn)中介組織14 家。

（三）依法規(guī)范房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍、房屋征收與補(bǔ)償、物業(yè)等業(yè)務(wù)管理工作。

1、為認(rèn)真落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見(jiàn)》（枝發(fā)[2012]3 號(hào)）文件精神，大力精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng)，提高行政審批效率，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，實(shí)行了重大投資項(xiàng)目房產(chǎn)辦證全程服務(wù)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)一次告知制、延時(shí)服務(wù)辦結(jié)制。截止目前已清理行政審批項(xiàng)目8 個(gè)，減少工作流程和環(huán)節(jié)6 個(gè)，取消前置條件4 個(gè)，壓縮審批時(shí)限65%以上。

2、依法規(guī)范房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，提高工作效能。一是嚴(yán)格了房屋所有權(quán)登記各個(gè)環(huán)節(jié)審查，完善了內(nèi)部管理工作程序，有效防范了登記機(jī)關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)。二是啟動(dòng)了房產(chǎn)檔案信息化建設(shè)，加強(qiáng)了檔案室各項(xiàng)硬件設(shè)施配置，為強(qiáng)化房產(chǎn)辦證信息化管理奠定了基礎(chǔ)。三是切實(shí)服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)全市企業(yè)和招商引資項(xiàng)目辦證開(kāi)辟綠色通道，做到了“特事特辦、急事急辦”，在認(rèn)真落實(shí)市委、市政府有關(guān)會(huì)議和文件精神，簡(jiǎn)化辦事程序前提下，從速辦理房屋所有權(quán)證。今年來(lái)共辦理房屋產(chǎn)權(quán)證書(shū)1935 本，辦理房屋轉(zhuǎn)讓1351 起，交易面積28.49 萬(wàn)平方米，成交額6.55 億元，辦理房地產(chǎn)抵押登記669 起，抵押房屋面積74 萬(wàn)平方米，抵押登記額13 億元。

3、以房屋征收與補(bǔ)償安置為切入點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。我局認(rèn)真落實(shí)《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》（國(guó)務(wù)院令第590 號(hào)），針對(duì)我市北奧茗苑等房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目房屋拆遷上訪(fǎng)問(wèn)題，按照市委、市政府要求，抽調(diào)人員組成專(zhuān)班，多次深入拆遷現(xiàn)場(chǎng)召集拆遷當(dāng)事人進(jìn)行拆遷糾紛調(diào)解和協(xié)調(diào)，采取有效措施，糾正了拆遷公司違規(guī)拆遷行為，化解了拆遷矛盾，避免了群體上訪(fǎng)事件的升級(jí)，切實(shí)維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。今年來(lái)共接待和處理拆遷來(lái)信來(lái)訪(fǎng) 30 余件（次）。

4、以加強(qiáng)房屋住用安全為突破口，確保國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。今年共受理房屋安全鑒定 135 宗，出具房屋安全鑒定報(bào)告 135 份，鑒定房屋面積2.8 萬(wàn)平方米。在白蟻防治工作中，做到了無(wú)蟻預(yù)防，有蟻必治。今年共簽訂白蟻預(yù)防、滅治合同59 宗，預(yù)防、滅治面積11 萬(wàn)平方米。

5、積極探索社會(huì)化物業(yè)服務(wù)新模式，努力建設(shè)宜居環(huán)境。我局進(jìn)一步加大全市物業(yè)服務(wù)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和管理力度，不斷探索物業(yè)服務(wù)新模式。抓好了新建住宅小區(qū)市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化物業(yè)管理，以社區(qū)物業(yè)管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步拓寬社會(huì)化物業(yè)服務(wù)范圍，努力拓展社會(huì)化物業(yè)服務(wù)覆蓋面。截止目前，全市物業(yè)服務(wù)企業(yè) 6 個(gè)，推行社會(huì)化物業(yè)服務(wù)小區(qū) 20 個(gè)，物業(yè)服務(wù)面積達(dá)到140 萬(wàn)平方米，歸集公共維修基金1500 萬(wàn)元。

（四）加強(qiáng)黨的基層組織和機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

1、我局按照市委組織部文件精神，扎實(shí)有效地開(kāi)展了“五個(gè)基本、七個(gè)體系”

和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，在基層黨組織和黨員中開(kāi)展了主題承諾和主題服務(wù)及“城鄉(xiāng)互聯(lián)，結(jié)對(duì)共建”、“共駐共建，在職黨員進(jìn)社區(qū)”、“千百萬(wàn)”活動(dòng)，強(qiáng)化了黨的組織建設(shè)。

2、強(qiáng)化效能考核，實(shí)行責(zé)任追究。一是按照《市委市政府進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見(jiàn)》精神和市優(yōu)化辦目標(biāo)量化考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際制定了《市房管局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境量化考核評(píng)價(jià)辦法》，并對(duì)機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行月度、季度、績(jī)效量化考評(píng)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。二是建立了市房管局各項(xiàng)管理制度，督促工作人員遵照?qǐng)?zhí)行。三是修訂完善了《市房管局過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行工作人員過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。四是為加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，我局配備了專(zhuān)職政風(fēng)行風(fēng)管理員，及時(shí)在政風(fēng)行風(fēng)熱線(xiàn)中下載廣大群眾所涉房地產(chǎn)管理咨詢(xún)、投訴、舉報(bào)內(nèi)容，由主要負(fù)責(zé)人簽批，相關(guān)科室具體辦理，辦理結(jié)果經(jīng)審批后上傳回復(fù)，及時(shí)反饋。今年共接受“政風(fēng)行風(fēng)熱線(xiàn)”群眾來(lái)信75 件，按時(shí)辦結(jié)率100%，真正做到了“件件有答復(fù)，事事有著落”。

今年，我市房地產(chǎn)管理工作雖然取得了一定成績(jī)，但仍存在一些不容忽視的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是保障性安居工程建設(shè)和管理力度有待加大；二是合理控制房?jī)r(jià)，強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān) 管力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，這些問(wèn)題都有待我們?cè)诤笃诠ぷ髦锌穗y奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，切實(shí)解決。

三、需要提請(qǐng)解決的問(wèn)題 由于住房保障工作屬我局新增職責(zé)內(nèi)容，該項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大，需解決房管局機(jī)關(guān)住房保障人員編制2 名，以便更好更快地完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)。