第一篇：兩提一優(yōu)總結(jié)

會計科

2013年工作總結(jié)

我們緊緊圍繞全市財政工作重點，以“兩提一優(yōu)”為目標，提高業(yè)務素質(zhì)，提升工作水平，提高辦事效率。認真完成一季度各項工作。

一、加強全市會計隊伍建設(shè)，做好會計從業(yè)資格考試報名及證件發(fā)放工作。全年會計從業(yè)資格報名考試人數(shù)3024人；，助理會計師報名考試人數(shù)157人。發(fā)放從2011年至2013年取得會計從業(yè)資格證書1106人，發(fā)放省外調(diào)轉(zhuǎn)會計從業(yè)資格證書143人，助理會計師合格證41人。省內(nèi)外調(diào)入659人，調(diào)出196人。

二、強化隊伍建設(shè)，保障會計管理工作落到實處。以“四個服務”為重點，提高自身素質(zhì)，提升工作水平，提高辦事效率。并積極為企業(yè)及行政事業(yè)單位做好財務管理工作服務。曾經(jīng)為三家公司建帳及指導業(yè)務受到好評，為滄州市百豐公司提供分立咨詢業(yè)務。改進工作作風，增強服務意識。熱情接待每一位到我局咨詢、辦理報名、調(diào)轉(zhuǎn)、取證的人員。

三、根據(jù)局黨組《關(guān)于開展“提素質(zhì)、提效率、優(yōu)服務”活動實施方案》要求，結(jié)合科室實際情況，制定了學習方案，認真學習了毛主席的哲學著作《矛盾論》、《實踐論》、《人的正確思想從哪里來的》。通過學習和積極參加團隊成長訓練班，進一步增強大局觀念和全局意識，凡事以發(fā)展大局為重。從4月份開始，組織科室學習十八大報告及習近平總書記關(guān)于對“中國夢”的闡述，并以此查找自身存在的差距。在今后的工作中，要創(chuàng)新工作方法，提高服務質(zhì)量，增強責任意識，嚴謹細致，求真務實，使會計管理工作再上新臺階。

四、積極參加《事業(yè)單位會計制度》和《事業(yè)單位會計準則》學習，今年事業(yè)單位將實行新《事業(yè)單位會計制度》和《事業(yè)單位會計準則》，4月26日，我科已積極參加滄州市組織的新《事業(yè)單位會計制度》和《事業(yè)單位會計準則》的學習，現(xiàn)已著重部署我市新《事業(yè)單位會計制度》和《事業(yè)單位會計準則》的培訓工作。

五、深入基層，以創(chuàng)新我市會計工作的新方法。從五月份開始，我科采取走出去，把好經(jīng)驗引進來方法，先后到市職業(yè)中學、市社、羊二莊財政所走訪，同單位會計人員探討會計工作，以促進我市會計工作健康有序的發(fā)展。

六、開展會計代理記帳機構(gòu)的普查工作。根據(jù)河北省財政廳《關(guān)于開展代理記帳機構(gòu)普查工作的通知》，我科從6月份開始，先后對益友、金信、企之友、新陽、譽邦達五家會計公司進行調(diào)查核實。要求沒有取得《代理記帳許可證》的機構(gòu)盡快取得代理記帳許可。在我們幫助下，新陽、譽邦達已辦理了代理記帳許可。

七、開展會計繼續(xù)教育培訓工作。我市2013年會計繼續(xù)教育培訓從8月1日開始進行，截止到10月31日，已完 成全部報名工作，并完成企業(yè)會計人員的培訓工作，行政事業(yè)單位會計人員培訓工作將在11月進行。共計培訓人員2300人，預計在11月將培訓500人。

八、開展《會計法》執(zhí)法檢查。10月，我們配合監(jiān)督科對部分行政、企事業(yè)單位進行《會計法》執(zhí)法檢查，目前此項工作正在進行中。

存在問題：

一、會計隊伍規(guī)模較大，高層次人才偏少，會計隊伍整體素質(zhì)有待提高。表現(xiàn)在在持有會計從業(yè)資格證的人員中，具有中級以上專業(yè)技術(shù)人員較少。

二、會計法規(guī)制度在有些單位沒有得到完全貫徹落實，會計基礎(chǔ)工作不扎實、規(guī)范，不持證上崗的問題在有些單位不同程度的存在。

第二篇：兩提一優(yōu)工作總結(jié)

$$$$$$$局

“兩提一優(yōu)”活動工作總結(jié)

今年以來，按照市委、市政府《關(guān)于開展“兩提一優(yōu)”活動的意見》和市“兩提一優(yōu)”活動領(lǐng)導小組《關(guān)于機關(guān)建設(shè)工作的實施方案》的要求，我局以“三個代表”重要思想為指導，以提高工作效率，提升服務質(zhì)量，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為總領(lǐng)，以行政權(quán)力公開透明運行、機關(guān)效能建設(shè)和民主評議為主要抓手，按照建設(shè)廉潔、勤政、務實、高效機關(guān)的要求，精心謀劃，周密部署，強化措施，狠抓落實，通過“兩提一優(yōu)”各個階段的工作，有效地推動了機關(guān)各項工作的開展。

一、以加強領(lǐng)導宣傳發(fā)動為保障，營造“兩提一優(yōu)”工作開展的良好氛圍

市委、市政府提出的開展以提高工作效率、提升服務質(zhì)量、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主題的“兩提一優(yōu)”活動，是基于對全市政務環(huán)境狀況的深入分析，著眼加快發(fā)展作出的一項重大決策，是機關(guān)效能建設(shè)的深入延續(xù)，是形勢所迫、職責所系、事業(yè)所需，我局黨組高度重視此項工作。全市“兩提一優(yōu)”動員大會召開后，我局把此項工作列為重要工作議事日程，切實加強領(lǐng)導，認真研究部署，精心組織實施。一是建立完善領(lǐng)導機制。確定了局機關(guān)及下屬單位的主要領(lǐng)導為開展這項工作的第一責任人，把 “兩提一優(yōu)”活動作為“一把手”工程，重點來抓。建立了“兩提一優(yōu)”活動領(lǐng)導小組，并按照要求，1

進行了再分組細化。實行局領(lǐng)導班子成員分口負責，主管業(yè)務和效能建設(shè)、“兩提一優(yōu)”活動相結(jié)合。主要領(lǐng)導親自抓，主管領(lǐng)導具體抓，一級抓一級，層層抓落實，形成齊抓共管合力。二是深入宣傳發(fā)動。局領(lǐng)導小組組織召開了 “兩提一優(yōu)”活動動員大會，傳達了全市工作會議精神，并結(jié)合自身實際，就開展“兩提一優(yōu)”活動工作提出了具體要求，進行了工作部署，使廣大機關(guān)干部的思想認識得到提高，也使大家充分認識到開展這項工作的重要性、長期性和艱巨性，充分認識到在新時期、新階段開展的“兩提一優(yōu)”活動是轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率的有效保證；開展“兩提一優(yōu)”活動，是加強機關(guān)自身建設(shè)、提升服務質(zhì)量，更好地適應新形勢、新任務、新要求的現(xiàn)實需要；是落實市委、市政府提出的目標，營造良好的發(fā)展環(huán)境的重要舉措。機關(guān)逐步形成了上下齊心、步調(diào)一致、謀求發(fā)展的良好局面。三是制定實施方案。我局按照市委、市政府的要求，結(jié)合自身實際，制定了本部門關(guān)于機關(guān)效能建設(shè)和開展“兩提一優(yōu)”活動的實施方案，為工作順利的開展提供保障。

二、以健全制度規(guī)范化管理為抓手，夯實“兩提一優(yōu)”工作開展的基礎(chǔ)

我局以規(guī)范化、制度化、科學化為目標，進一步規(guī)范機關(guān)管理，提高機關(guān)辦事效率，切實轉(zhuǎn)變工作作風，通過健全完善各項制度，為 “兩提一優(yōu)”活動的深入開展夯實了基礎(chǔ)。一是崗位責任制規(guī)范基本完成。結(jié)合全市開展的機關(guān)效能建

設(shè)工作，按照精簡、高效、統(tǒng)一的要求，我局建立了AB崗工作責任制，通過制度明確了機關(guān)各級各部門的職能，確定了各個科室和機關(guān)工作人員的崗位，將管理職能和服務要求分解到崗到人，初步解決了崗位不清、職責不明的問題。我們還根據(jù)人員變動的實際，重新修訂完善AB崗工作責任制，根據(jù)個人的工作職責，制作辦公桌牌，同時將崗位職責全部公示上墻。二是工作制度初步規(guī)范。按照建設(shè)廉潔、勤政、務實、高效機關(guān)的要求，以提高人民群眾滿意度為目的，我們對工作及日常管理制度進行了重新梳理，健全和完善了《職工道德規(guī)范》、《考勤制度》、《請示匯報制度》等$$項日常管理制度，充實了《加強政治理論學習》、《加強機關(guān)作風建設(shè)措施》等$$項內(nèi)部管理制度內(nèi)容，并將兩套制度編訂成冊，做到有章可循，按章辦事，實現(xiàn)以制度管事管人。三是辦事程序逐步完善。按照工作的要求，本著便民的原則，我局建立了《服務承諾制》、《首問責任制》、《一次性告知制》等制度，同時結(jié)合當前開展的行政權(quán)力公開透明運行工作，對涉及我局的$$項職權(quán)制定了詳細的職權(quán)目錄和操作簡捷的辦事流程圖，明確了辦事的各個環(huán)節(jié)及相關(guān)事宜，解決了程序繁瑣、效率不高的問題，今年我們將流程圖同崗位職責一同公示上墻，以方便群眾辦事。四是協(xié)調(diào)監(jiān)督考評機制不斷健全。為防止工作中出現(xiàn)推諉扯皮、辦事拖拉的問題，我局建立了《限時辦結(jié)制度》，規(guī)定了辦理時限，并結(jié)合崗位職責，科室之間相互協(xié)調(diào)，加大事前、事中、事后協(xié)調(diào)力度，方便了群眾辦事；通過設(shè)立了征求意見箱、公布監(jiān)督舉報電話、對重點工作的效能監(jiān)察等方式，加大了對工作行為、辦事效果、服務意識、工作作風、工作質(zhì)量等方面的監(jiān)督力度；通過建立《效能建設(shè)績效考評制度》，嚴格獎懲，對督查結(jié)果，都要記錄在案，并與年終考核相結(jié)合統(tǒng)一實施。五是公開形式不斷創(chuàng)新。公開是規(guī)范行為的重要手段，我局按照市領(lǐng)導小組的安排部署，積極探索滿足群眾知情辦事的需求，拓寬公開載體，通過報紙、電視、電臺等多種形式，把老百姓關(guān)注的新情況、新問題向社會進行全面公開，解決了暗箱操作問題。我們將籌建自己的網(wǎng)絡，重點將辦事流程圖和職權(quán)目錄在網(wǎng)上公開。

第三篇：兩提一優(yōu)活動總結(jié)匯報材料

文章標題：兩提一優(yōu)活動總結(jié)匯報材料

市委、市政府開展的“兩提一優(yōu)”活動是一項大的系統(tǒng)工程，旨在通過開展這項活動，在我市經(jīng)濟和社會發(fā)展中，形成“提高工作效率，提升服務質(zhì)量，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”。搞好“兩提一優(yōu)”活動，具有十分重要的意義。自全市“兩提一優(yōu)”活動開展以來，市工業(yè)發(fā)展運行局按照市委、市政府開展“兩提一優(yōu)”活動有關(guān)文件

要求，對照廊坊、秦皇島引進富士康項目先進經(jīng)驗，認真查找不足，再造工作程序，各項工作扎實推進，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、增強使命感，提高工作效率

發(fā)改委工業(yè)發(fā)展運行局作為全市工業(yè)經(jīng)濟管理部門，承擔著全市工業(yè)項目建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟運行、工業(yè)生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)等多項職能。去年10月，市委、市政府為強化政府管理工業(yè)力量，在原經(jīng)濟運行局的基礎(chǔ)上組建了市工業(yè)發(fā)展運行局，升格為正處級單位，增加了職能、編制，表明了政府對工業(yè)的重視。但由于人員和職能還沒有完全到位，工作難度仍很大。但運行局全體同志，在發(fā)改委黨組的正確領(lǐng)導下，不等不靠，靠高效率運轉(zhuǎn)，出色地完成了市委、市政府交給的各項任務。

品牌建設(shè)工作是市委、市政府提出的一項具有前瞻性的中心工作，市政府決定將全市品牌建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在工業(yè)發(fā)展運行局。接受這一重要任務后，孫小川局長指示由工業(yè)處具體落實這項全新的工作，并確定完成的時間和質(zhì)量要求。工業(yè)處的同志們，立即著手對全市品牌現(xiàn)狀進行摸底調(diào)查，并會同市質(zhì)監(jiān)局、工商局等部門多次開會研究方案，細化工作程序，并多次召集縣區(qū)、企業(yè)座談，經(jīng)過大量艱苦細致工作，起草完成《關(guān)于大力實施品牌戰(zhàn)略的意見》，經(jīng)市委、市政府反復討論后，5月8日以市委張發(fā)[2007]9號文件下發(fā)了《中共**市委**市人民政府關(guān)于大力實施品牌戰(zhàn)略的意見》，對全市品牌建設(shè)工作進行了全面部署。形成市委、市政府領(lǐng)導親自掛帥，各級各部門協(xié)同配合齊抓共管品牌建設(shè)的良好局面。目前，全市品牌建設(shè)工作正扎實推進中，企業(yè)品牌意識明顯增強，預計今年全市品牌建設(shè)工作將取得突破性進展。

全市“兩提一優(yōu)”活動是市委、市政府開展的中心工作，其中“兩提一優(yōu)”企業(yè)減負組，由市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長周林任組長，副市長唐樹森任副組長，辦公室設(shè)在工業(yè)發(fā)展運行局。孫小川局長安排由調(diào)度處、運行處具體承擔日常工作調(diào)度，在原企業(yè)減負工作職能尚未移交的情況下，在很快的時間內(nèi)起草了《全市企業(yè)減負工作實施方案》，籌備組織召開了全市企業(yè)減負工作會議，會同市國資委、中小局、商務局、統(tǒng)計局部署了企業(yè)負擔問卷調(diào)查工作，目前該項工作正進入收卷和問題梳理分析階段。

除此之外，運行局還承擔了全市突發(fā)公共事件應急物資保障工作、全市保護電力設(shè)施行動、全市鋼鐵企業(yè)淘汰落后等一系列中心工作。在工作中，各處積極協(xié)作、通力配合、積極探索，再造工作程序，及時、快速地完成上級賦予的各項中心工作。

二、把握主動性，提升服務質(zhì)量

工業(yè)發(fā)展運行局作為全市工業(yè)發(fā)展運行管理部門，既有服務于全市工業(yè)企業(yè)職責，又是市政府管理決策全市工業(yè)發(fā)展的參謀部。運行局上下牢記宗旨，創(chuàng)新工作思路，增強工作的主動性，主要開展了下面一些工作。

1、部署了工業(yè)經(jīng)濟首季開門紅工作。為使2007年工業(yè)經(jīng)濟各項工作盡早啟動，年初，以市政府辦公室的形式向各縣區(qū)、各重點企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于切實做好全市工業(yè)經(jīng)濟首季開門紅工作的意見》，對一季度工業(yè)經(jīng)濟目標及運行工作做了全面部署。在工業(yè)戰(zhàn)線各方努力下，一季度全市規(guī)模以上工業(yè)累計完成工業(yè)增加值41.22億元，同比增長18.19；實現(xiàn)利稅18.75億元，同比增長25.65,其中實現(xiàn)利潤6.98億元，同比凈增2.16億元，增長44.87，實現(xiàn)了首季開門紅預定目標任務。

2、強化運行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的矛盾和問題。為抓好重點企業(yè)的協(xié)調(diào)調(diào)度，我市確定將35家盈利企業(yè)、15家虧損企業(yè)、6家高新技術(shù)企業(yè)、25種主要產(chǎn)品作為監(jiān)控重點，實行月分析、月調(diào)度。對56家重點監(jiān)控企業(yè)在政策上、要素協(xié)調(diào)保障上給予扶持。工作上，我處重新設(shè)計了《**市工業(yè)經(jīng)濟運行月報》，使每月反映的數(shù)據(jù)更全面，更具參考意義，受到市領(lǐng)導的充分肯定。

3、建立經(jīng)濟運行聯(lián)席會議制度。3月份已經(jīng)召開了由主管市長主持、各聯(lián)度會議成員單位參加的全市工業(yè)經(jīng)濟運行聯(lián)席會議，從完善協(xié)調(diào)機制、密切合作關(guān)系、爭取最大支持入手，努力保障生產(chǎn)要素供應。

4、主動深入企業(yè)、縣區(qū)調(diào)查研究，幫助基層解決實際問題。孫小川局長親自掛帥，會同供電公司一起幫助塞北管理區(qū)解決了用電不足問題、協(xié)調(diào)了下花園區(qū)新項目用電問題。幫助企業(yè)跑辦項目，如張北水泥公司擴產(chǎn)、昊華宣化化肥廠等一大批新項目立項、環(huán)評工作，積極服務基層，使各項工作扎實推進。積極開展調(diào)查研究，利用一切機會深入企業(yè)、縣區(qū)調(diào)研，積極快速地反映企業(yè)存在的矛盾問題，形成制度，保障企業(yè)發(fā)展良好運行。認真做好全市工業(yè)新的經(jīng)濟增長點的調(diào)查，特別是加強了對電風、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的調(diào)查分析，解決新項目竣工過程中出現(xiàn)的要素掣肘問題，保障新的經(jīng)濟增長點快速發(fā)揮效益。

5、積極創(chuàng)新工作方法，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，建立了“**工業(yè)之窗”搏客，反映全市工業(yè)經(jīng)濟運行、工業(yè)項目建設(shè)、生產(chǎn)要素調(diào)

節(jié)、品牌建設(shè)戰(zhàn)略、企業(yè)減負工作及國家工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策等方面的信息、做法和經(jīng)驗，以進一步宣傳全市工業(yè)發(fā)展動態(tài)，為企業(yè)發(fā)展提供服務。

三、找準楔入點，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是一項大的系統(tǒng)工程，需要全市各部門的通力協(xié)作和配合，運行局在發(fā)揮好本身服務企業(yè)服務基層的同時，也擬發(fā)揮好工業(yè)經(jīng)濟運行聯(lián)席會議的作用，積極通報情況，會同有關(guān)部門一起解決存在問題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。做好企業(yè)減負工作，為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做好工作。

二〇〇七年六月三日

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第四篇：兩提一優(yōu)活動總結(jié)匯報材料

兩提一優(yōu)活動總結(jié)匯報材料

“>兩提一優(yōu)活動總結(jié)匯報材料2007-12-07 23:04:59第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)兩提一優(yōu)活動總結(jié)匯報材料兩提一優(yōu)活動總結(jié)匯報材料(2)文章標題：兩提一優(yōu)活動總結(jié)匯報材料

市委、市政府開展的“兩提一優(yōu)”活動是一項大的系統(tǒng)工程，旨在通過開展這項活動，在我市經(jīng)濟和社會發(fā)展中，形成“提高工作效率，提升服務質(zhì)量，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”。搞好“兩提一優(yōu)”活動，具有十分重要的意義。自全市“兩提一優(yōu)”活動開展以來，市工業(yè)發(fā)展運行局按照市委、市政府開展“兩提一優(yōu)”活動有關(guān)文件要求，對照廊坊、秦皇島引進富士康項目先進經(jīng)驗，認真查找不足，再造工作程序，各項工作扎實推進，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、增強使命感，提高工作效率

發(fā)改委工業(yè)發(fā)展運行局作為全市工業(yè)經(jīng)濟管理部門，承擔著全市工業(yè)項目建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟運行、工業(yè)生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)等多項職能。去年10月，市委、市政府為強化政府管理工業(yè)力量，在原經(jīng)濟運行局的基礎(chǔ)上組建了市工業(yè)發(fā)展運行局，升格為正處級單位，增加了職能、編制，表明了政府對工業(yè)的重視。但由于人員和職能還沒有完全到位，工作難度仍很大。但運行局全體同志，在發(fā)改委黨組的正確領(lǐng)導下，不等不靠，靠高效率運轉(zhuǎn)，出色地完成了市委、市政府交給的各項任務。

品牌建設(shè)工作是市委、市政府提出的一項具有前瞻性的中心工作，市政府決定將全市品牌建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在工業(yè)發(fā)展運行局。接受這一重要任務后，孫小川局長指示由工業(yè)處具體落實這項全新的工作，并確定完成的時間和質(zhì)量要求。工業(yè)處的同志們，立即著手對全市品牌現(xiàn)狀進行摸底調(diào)查，并會同

市質(zhì)監(jiān)局、工商局等部門多次開會研究方案，細化工作程序，并多次召集縣區(qū)、企業(yè)座談，經(jīng)過大量艱苦細致工作，起草完成《關(guān)于大力實施品牌戰(zhàn)略的意見》，經(jīng)市委、市政府反復討論后，5月8日以市委張發(fā)[2007]9號文件下發(fā)了《中共**市委**市人民政府關(guān)于大力實施品牌戰(zhàn)略的意見》，對全市品牌建設(shè)工作進行了全面部署。形成市委、市政府領(lǐng)導親自掛帥，各級各部門協(xié)同配合齊抓共管品牌建設(shè)的良好局面。目前，全市品牌建設(shè)工作正扎實推進中，企業(yè)品牌意識明顯增強，預計今年全市品牌建設(shè)工作將取得突破性進展。

全市“兩提一優(yōu)”活動是市委、市政府開展的中心工作，其中“兩提一優(yōu)”企業(yè)減負組，由市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長周林任組長，副市長唐樹森任副組長，辦公室設(shè)在工業(yè)發(fā)展運行局。孫小川局長安排由調(diào)度處、運行處具體承擔日常工作調(diào)度，在原企業(yè)減負工作職能尚未移交的情況下，在很快的時間內(nèi)起草了《全

市企業(yè)減負工作實施方案》，籌備組織召開了全市企業(yè)減負工作會議，會同市國資委、中小局、商務局、統(tǒng)計局部署了企業(yè)負擔問卷調(diào)查工作，目前該項工作正進入收卷和問題梳理分析階段。

除此之外，運行局還承擔了全市突發(fā)公共事件應急物資保障工作、全市保護電力設(shè)施行動、全市鋼鐵企業(yè)淘汰落后等一系列中心工作。在工作中，各處積極協(xié)作、通力配合、積極探索，再造工作程序，及時、快速地完成上級賦予的各項中心工作。

二、把握主動性，提升服務質(zhì)量

工業(yè)發(fā)展運行局作為全市工業(yè)發(fā)展運行管理部門，既有服務于全市工業(yè)企業(yè)職責，又是市政府管理決策全市工業(yè)發(fā)展的參謀部。運行局上下牢記宗旨，創(chuàng)新工作思路，增強工作的主動性，主要開展了下面一些工作。

1、部署了工業(yè)經(jīng)濟首季開門紅工作。為使2007年工業(yè)經(jīng)濟各項工作盡早啟動，年初，以市政府辦公室的形式向

各縣區(qū)、各重點企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于切實做好全市工業(yè)經(jīng)濟首季開門紅工作的意見》，對一季度工業(yè)經(jīng)濟目標及運行工作做了全面部署。在工業(yè)戰(zhàn)線各方努力下，一季度全市規(guī)模以上工業(yè)累計完成工業(yè)增加值億元，同比增長；實現(xiàn)利稅億元，同比增長,其中實現(xiàn)利潤億元，同比凈增億元，增長，實現(xiàn)了首季開門紅預定目標任務。

2、強化運行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的矛盾和問題。為抓好重點企業(yè)的協(xié)調(diào)調(diào)度，我市確定將35家盈利企業(yè)、15家虧損企業(yè)、6家高新技術(shù)企業(yè)、25種主要產(chǎn)品作為監(jiān)控重點，實行月分析、月調(diào)度。對56家重點監(jiān)控企業(yè)在政策上、要素協(xié)調(diào)保障上給予扶持。工作上，我處重新設(shè)計了《**市工業(yè)經(jīng)濟運行月報》，使每月反映的數(shù)據(jù)更全面，更具參考意義，受到市領(lǐng)導的充分肯定。

3、建立經(jīng)濟運行聯(lián)席會議制度。3月份已經(jīng)召開了由主管市長主持、各聯(lián)

度會議成員單位參加的全市工業(yè)經(jīng)濟運行聯(lián)席會議，從完善協(xié)調(diào)機制、密切合作關(guān)系、爭取最大支持入手，努力保障生產(chǎn)要素供應。

4、主動深入企業(yè)、縣區(qū)調(diào)查研究，幫助基層解決實際問題。孫小川局長親自掛帥，會同供電公司一起幫助塞北管理區(qū)解決了用電不足問題、協(xié)調(diào)了下花園區(qū)新項目用電問題。幫助企業(yè)跑辦項目，如張北水泥公司擴產(chǎn)、昊華宣化化肥廠等一大批新項目立項、環(huán)評工作，積極服務基層，使各項工作扎實推進。積極開展調(diào)查研究，利用一切機會深入企業(yè)、縣區(qū)調(diào)研，積極快速地反映企業(yè)存

兩提一優(yōu)活動總結(jié)匯報材料

第五篇：兩提一優(yōu)自查報告整改措施[模版]

兩提一優(yōu)自查報告整改措施

兩提一優(yōu)自查報告整改措施2007-12-07 23:04:53第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)兩提一優(yōu)自查報告整改措施兩提一優(yōu)自查報告整改措施(2)文章標題：兩提一優(yōu)自查報告整改措施

市委、市政府開展的“兩提一優(yōu)”活動是一項大的系統(tǒng)工程，旨在通過開展這項活動，在我市經(jīng)濟和社會發(fā)展中，形成“提高工作效率，提升服務質(zhì)量，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”。發(fā)改委做為全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的綜合管理部門，搞好“兩提一優(yōu)”活動，具有十分重要的意義。根據(jù)發(fā)改委“兩提一優(yōu)”領(lǐng)導小組安排，我處積極投入這項活動中去，并對照市委、市政府有關(guān)文件要求，認真開展自查自糾，總結(jié)經(jīng)驗，查擺問題，制訂改進措施，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、近一時期我處“兩提一優(yōu)”活動開展情況

我處是發(fā)改委主抓工業(yè)經(jīng)濟運行工作的處室，主要職能有兩大項：一是監(jiān)控分析全市工業(yè)經(jīng)濟運行情況，及時發(fā)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟運行中存在的問題，提出應對措施，為市政府決策提供依據(jù)；二是協(xié)調(diào)調(diào)度全市工業(yè)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的生產(chǎn)要素掣肘問題，保障全市工業(yè)發(fā)展平穩(wěn)健康良好運行。今年以來，在發(fā)改委黨組的正確領(lǐng)導下，在運行局各處的能力配合下，在全處同志們的共同努力下，較好地完成了本職工作，并在工作中大膽創(chuàng)新，取得了一定成績，主要做了以下幾方面的工作：

1、部署了工業(yè)經(jīng)濟首季開門紅工作。為使2007年工業(yè)經(jīng)濟各項工作盡早啟動，年初，以市政府辦公室的形式向各縣區(qū)、各重點企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于切實做好全市工業(yè)經(jīng)濟首季開門紅工作的意見》，對一季度工業(yè)經(jīng)濟目標及運行工作做了全面部署。在工業(yè)戰(zhàn)線各方努力下，一季度全市規(guī)模以上工業(yè)累計完成工業(yè)增加值億元，同比增長；實現(xiàn)利稅億元，同比增長,其中實現(xiàn)利潤億元，同比凈增億元，增長，實現(xiàn)了首季開門紅預定目標任務。

2、強化運行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的矛盾和問題。為抓好重點企業(yè)的協(xié)調(diào)調(diào)度，我市確定將35家盈利企業(yè)、15家虧損企業(yè)、6家高新技術(shù)企業(yè)、25種主要產(chǎn)品作為監(jiān)控重點，實行月分析、月調(diào)度。對56家重點監(jiān)控企業(yè)在政策上、要素協(xié)調(diào)保障上給予扶持。工作上，我處重新設(shè)計了《**市工業(yè)經(jīng)濟運行月報》，使每月反映的數(shù)據(jù)更全面，更具參考意義，受到市領(lǐng)導的充分肯定。

3、建立經(jīng)濟運行聯(lián)席會議制度。3月份已經(jīng)召開了由主管市長主持、各聯(lián)度會議成員單位參加的全市工業(yè)經(jīng)濟運行聯(lián)席會議，從完善協(xié)調(diào)機制、密切合作關(guān)系、爭取最大支持入手，努力保障生產(chǎn)要素供應。

4、做好“兩提一優(yōu)”企業(yè)減負工作，為企業(yè)發(fā)展提供寬松發(fā)展環(huán)境。3月末，市委、市政府召開全市以提高工作質(zhì)量、提高工作效率、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主題的“兩提一優(yōu)”動員大會。按照工作部署，市工業(yè)發(fā)展運行局承擔了全市“兩提一優(yōu)”企業(yè)減負工作的實施。我處承擔了全市企業(yè)減負工作會議的籌備、實施方案制訂、日常工作調(diào)度工作。為將企業(yè)減負工作扎實開展，設(shè)計了全市企業(yè)減負問卷，并相應組織安排有關(guān)部門共同開展問卷調(diào)查工作，目前該項工作正進入收卷和問題梳理分析階段。

5、配合有關(guān)處室開展了強化品牌建設(shè)工作。全市品牌戰(zhàn)略工作設(shè)在運行局，按照委領(lǐng)導要求，我處做好有關(guān)工作的配合，力促全市企業(yè)增強品牌意識，爭創(chuàng)名牌，提高企業(yè)競爭力。

6、積極創(chuàng)新工作方法，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，建立了“**工業(yè)之窗”搏客，反映全市工業(yè)經(jīng)濟運行、工業(yè)項目建設(shè)、生產(chǎn)要素調(diào)節(jié)、品牌建設(shè)戰(zhàn)略、企業(yè)減

負工作及國家工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策等方面的信息、做法和經(jīng)驗，以進一步宣傳全市工業(yè)發(fā)展動態(tài)，為企業(yè)發(fā)展提供服務。

二、我處“兩提一優(yōu)”自查自糾中的差距

盡管我處做了大量工作，也取得了一定成績，但對比市委、市政府提出的“兩提一優(yōu)”的要求仍有一定差距。主要表現(xiàn)在：

1、在工業(yè)發(fā)展運行分析的政策性和前瞻性的把握不足。在全市工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)控中，對國家宏觀經(jīng)濟政策、國際國內(nèi)市場變化的把握能力還有待進一步提高，在政策理論學習上還有待進一步深化。

2、在要素協(xié)調(diào)的手段和方法上研究不深不細。比如，目前制約我市工業(yè)發(fā)展的煤電油運和資金等生產(chǎn)要素等問題，雖然進行了煤炭生產(chǎn)、銷售、市場，企業(yè)大宗原材料運輸?shù)惹闆r的調(diào)查，但進一步工作仍未跟上，還需進一步分析并制訂相應措施。對企業(yè)資金需求狀況

調(diào)查仍需安排部署等。

3、調(diào)查研究不夠，因種種原因，很少深入企業(yè)調(diào)查研究，對企業(yè)發(fā)展中目前所面臨的新情況新問題把握不深、不細、不透，故很難提出有針對性的措施和建議。

4、工作的主動性不強，有時會產(chǎn)生忙于一些中心工作而忽視運行工作的現(xiàn)象。

所有這些，都需要在今后工作中積極克服和加以改進的。

三、我處下一步按照“兩提一優(yōu)”要求應做好的幾項工作

1、認真開好二季度工業(yè)發(fā)展運行調(diào)度會，認真了解掌握企業(yè)運行情況，企業(yè)發(fā)展中存在的問題，企業(yè)新的經(jīng)濟增長點情況，搞好運行監(jiān)控工作，為市政府

兩提一優(yōu)自查報告整改措施