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      學(xué)校書包管理自查報(bào)告1(5篇)

      時(shí)間:2019-05-13 18:34:39下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《學(xué)校書包管理自查報(bào)告1》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《學(xué)校書包管理自查報(bào)告1》。

      第一篇:學(xué)校書包管理自查報(bào)告1

      義務(wù)教育階段學(xué)生書包管理情況自查報(bào)告

      根據(jù)通知精神,我校對(duì)學(xué)生書包問題進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,對(duì)書包的重量、樣式,以及書包中的物品進(jìn)行了詳查,就自查情況匯報(bào)如下:

      一、書包重量

      按規(guī)定要求學(xué)生書包重量不超過學(xué)生體重的10%,經(jīng)校委會(huì)嚴(yán)格檢查,我校沒有學(xué)生書包超重現(xiàn)象。

      二、書包樣式

      學(xué)生使用的是雙肩式書包,對(duì)使用單肩式書包的同學(xué)要求在本周之內(nèi)更換書包,經(jīng)檢查沒有學(xué)生使用拉桿式書包。

      三、書包中的物品。

      校委會(huì)經(jīng)過幾次突擊檢查,書包中除了當(dāng)天的作業(yè),及必要的學(xué)習(xí)用品外,還有少量的課外書,像刀具、利器等存安全隱患的物品沒有。

      四、管理學(xué)生書包措施

      學(xué)校對(duì)學(xué)生書包管理采取以下措施:

      (一)嚴(yán)格控制課外作業(yè)量

      按規(guī)定合理布置學(xué)生課外作業(yè):1~2年級(jí)不留書面家庭作業(yè),中高年級(jí)課外作業(yè)總量不超過1小時(shí)。回家作業(yè)的布置在分層性、活動(dòng)性、實(shí)踐性方面進(jìn)行實(shí)踐探究。不布置大量機(jī)械性、重復(fù)性的抄寫作業(yè),不用抄寫作業(yè)懲罰學(xué)生。保證學(xué)生每天有9小時(shí)以上的睡眠時(shí)間。

      (二)、嚴(yán)格控制節(jié)(假)日補(bǔ)課

      學(xué)校組織老師集中學(xué)習(xí)了《義務(wù)教育階段書包管理通知》精神,幫助教師端正教育思想,加強(qiáng)教學(xué)研究,改進(jìn)教學(xué)方法,切實(shí)提高課堂教學(xué)效率和質(zhì)量。確保學(xué)生雙休日、節(jié)假日(包括寒暑假)的休息和活動(dòng),學(xué)校不組織任何形式的文化課補(bǔ)習(xí),堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)教育部門關(guān)于不得收費(fèi)上課、有償補(bǔ)課的規(guī)定。

      (三)、嚴(yán)格學(xué)生用書管理

      學(xué)校嚴(yán)格根據(jù)教育部審定的中小學(xué)教學(xué)用書目錄和義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)用書目錄的要求確定學(xué)生用書。除市教研室統(tǒng)一規(guī)定之外,學(xué)校和個(gè)人不組織學(xué)生統(tǒng)一購買書籍、學(xué)具和其它學(xué)生用品,也不為學(xué)生集體訂購各種復(fù)習(xí)資料、教學(xué)輔助讀物,嚴(yán)禁在校園內(nèi)出現(xiàn)違反規(guī)定強(qiáng)行要求學(xué)生征訂各種報(bào)刊的行為發(fā)生。

      第二篇:黃樓初中學(xué)生書包管理自查報(bào)告

      黃樓初中《關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育階段學(xué)生書包管理工作的通知》的自查報(bào)告

      近年來,我校高度關(guān)注初中學(xué)生身心健康,采取了規(guī)范課程管理、嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間、“陽光60分”大課間等多種措施來推動(dòng)學(xué)生健康成長,學(xué)生的視力合格率、體育健康合格率得到了明顯提高。為深入落實(shí)育人為本,促進(jìn)學(xué)生身心更加健康成長,現(xiàn)就我校加強(qiáng)學(xué)生書包管理工作的有關(guān)事宜自查如下:

      一、明確學(xué)生書包管理的要求

      書包管理工作,重點(diǎn)是管理書包的重量、書包的樣式和書包內(nèi)的物品。我校制訂如下要求:

      1.書包重量。初中學(xué)生書包重量一般不得超過學(xué)生體重的10%,初三學(xué)生書包重量最多不得超過學(xué)生體重的12.5%。

      2.書包樣式。學(xué)生應(yīng)盡量使用雙肩式書包,少用單肩式書包,嚴(yán)禁使用拉桿式書包。

      3.書包中的物品。學(xué)生書包中應(yīng)只攜帶當(dāng)天必需的教材、作業(yè)本及學(xué)習(xí)用品等,少帶或不帶課外讀物;禁止攜帶不健康的書刊、游戲光盤、游戲卡以及刀具、玩具等不健康或存在安全隱患的物品。

      二、強(qiáng)化措施,落實(shí)學(xué)生書包管理要求

      1.指導(dǎo)學(xué)生使用安全適用的書包。學(xué)校要從學(xué)生身體健康成長發(fā)育的角度,積極引導(dǎo)家長為學(xué)生購買材質(zhì)輕便的雙肩式寬帶背包。要特別關(guān)注書包使用安全。學(xué)校要求嚴(yán)禁使用拉桿式書包。

      2.培養(yǎng)學(xué)生良好的書包管理習(xí)慣。學(xué)校將整理書包作為學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,教育學(xué)生每天只攜帶必需的教材、文具等,并形成每天整理書包的習(xí)慣;引導(dǎo)家長參與到學(xué)生管理書包習(xí)慣教育中來,由家長協(xié)助學(xué)生養(yǎng)成管理書包的習(xí)慣。學(xué)校創(chuàng)造條件方便學(xué)生將常用物品、教材等放置在學(xué)校儲(chǔ)物柜或桌洞中,并指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)整理儲(chǔ)物柜或桌洞。

      3.加強(qiáng)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施配備。學(xué)期前,本校積極創(chuàng)造條件,為學(xué)生全部配備儲(chǔ)物柜等便于學(xué)生存放物品的設(shè)施。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生存放物品設(shè)施的管理,確保學(xué)生存放物品的安全。還加強(qiáng)班級(jí)圖書角(圖書柜)建設(shè),配備充足的課外讀物,并經(jīng)常更換,滿足學(xué)生課外閱讀的需求。引導(dǎo)學(xué)生充分利用學(xué)校圖書館(室)的圖書資源,少帶或不帶課外讀物到校。加強(qiáng)熱水設(shè)施的配備,滿足學(xué)生日常飲水需要;加強(qiáng)學(xué)生飲水管理,保證學(xué)生飲水的安全、衛(wèi)生。

      4.嚴(yán)格控制家庭書面作業(yè)量。嚴(yán)格執(zhí)行《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范(試行)》(魯教基字[2007]20號(hào))關(guān)于家庭書面作業(yè)的相關(guān)規(guī)定,初中書面作業(yè)總量不超過1.5小時(shí)。提倡布置彈性作業(yè),自助餐式作業(yè)以及實(shí)踐性、探究性、社會(huì)性等不同類型的個(gè)性化、開放性家庭作業(yè),嚴(yán)禁布置機(jī)械重復(fù)性作業(yè)、懲罰性作業(yè)和死記硬背作業(yè)。

      5.嚴(yán)格教輔管理。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)教輔材料管理的通知》(濰教辦字[2008]91號(hào))等有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁面向?qū)W生征訂發(fā)行省《義務(wù)教育地方課程教學(xué)用書目錄》之外的任何教輔材料。學(xué)校、教師不得以任何名義替商販宣傳、推銷圖書資料;不得要求學(xué)生到指定書店購買學(xué)習(xí)資料;除政府采購統(tǒng)一征訂的配套練習(xí)冊(cè)外,教師不得在課堂上統(tǒng)一使用其它教輔資料做練習(xí)或布置作業(yè)。

      加強(qiáng)書包管理工作是落實(shí)育人為本、保證中小學(xué)生健康成長的一項(xiàng)重要工作。學(xué)校對(duì)學(xué)生書包重量、使用教輔情況及學(xué)生書包內(nèi)物品的安全情況進(jìn)行一次普查。要將書包管理工作納入班主任考核內(nèi)容,隨機(jī)抽查學(xué)生書包管理情況,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)進(jìn)行整改,學(xué)生的班主任、成長導(dǎo)師是具體責(zé)任人。

      第三篇:黃樓初中學(xué)生書包管理自查報(bào)告

      黃樓初中《關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育階段學(xué)生書包

      管理工作的通知》的自查報(bào)告

      近年來,我校高度關(guān)注初中學(xué)生身心健康,采取了規(guī)范課程管理、嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間、“陽光60分”大課間等多種措施來推動(dòng)學(xué)生健康成長,學(xué)生的視力合格率、體育健康合格率得到了明顯提高。為深入落實(shí)育人為本,促進(jìn)學(xué)生身心更加健康成長,現(xiàn)就我校加強(qiáng)學(xué)生書包管理工作的有關(guān)事宜自查如下:

      一、明確學(xué)生書包管理的要求

      書包管理工作,重點(diǎn)是管理書包的重量、書包的樣式和書包內(nèi)的物品。我校制訂如下要求:

      1.書包重量。初中學(xué)生書包重量一般不得超過學(xué)生體重的10%,初三學(xué)生書包重量最多不得超過學(xué)生體重的12.5%。

      2.書包樣式。學(xué)生應(yīng)盡量使用雙肩式書包,少用單肩式書包,嚴(yán)禁使用拉桿式書包。

      3.書包中的物品。學(xué)生書包中應(yīng)只攜帶當(dāng)天必需的教材、作業(yè)本及學(xué)習(xí)用品等,少帶或不帶課外讀物;禁止攜帶不健康的書刊、游戲光盤、游戲卡以及刀具、玩具等不健康或存在安全隱患的物品。

      二、強(qiáng)化措施,落實(shí)學(xué)生書包管理要求

      1.指導(dǎo)學(xué)生使用安全適用的書包。學(xué)校要從學(xué)生身體健康成長發(fā)育的角度,積極引導(dǎo)家長為學(xué)生購買材質(zhì)輕便的雙肩式寬帶背包。要特別關(guān)注書包使用安全。學(xué)校要求嚴(yán)禁使用拉桿式書包。

      2.培養(yǎng)學(xué)生良好的書包管理習(xí)慣。學(xué)校將整理書包作為學(xué)生行為

      習(xí)慣培養(yǎng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,教育學(xué)生每天只攜帶必需的教材、文具等,并形成每天整理書包的習(xí)慣;引導(dǎo)家長參與到學(xué)生管理書包習(xí)慣教育中來,由家長協(xié)助學(xué)生養(yǎng)成管理書包的習(xí)慣。學(xué)校創(chuàng)造條件方便學(xué)生將常用物品、教材等放置在學(xué)校儲(chǔ)物柜或桌洞中,并指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)整理儲(chǔ)物柜或桌洞。

      3.加強(qiáng)學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施配備。學(xué)期前,本校積極創(chuàng)造條件,為學(xué)生全部配備儲(chǔ)物柜等便于學(xué)生存放物品的設(shè)施。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生存放物品設(shè)施的管理,確保學(xué)生存放物品的安全。還加強(qiáng)班級(jí)圖書角(圖書柜)建設(shè),配備充足的課外讀物,并經(jīng)常更換,滿足學(xué)生課外閱讀的需求。引導(dǎo)學(xué)生充分利用學(xué)校圖書館(室)的圖書資源,少帶或不帶課外讀物到校。加強(qiáng)熱水設(shè)施的配備,滿足學(xué)生日常飲水需要;加強(qiáng)學(xué)生飲水管理,保證學(xué)生飲水的安全、衛(wèi)生。

      4.嚴(yán)格控制家庭書面作業(yè)量。嚴(yán)格執(zhí)行《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范(試行)》(魯教基字[2007]20號(hào))關(guān)于家庭書面作業(yè)的相關(guān)規(guī)定,初中書面作業(yè)總量不超過1.5小時(shí)。提倡布置彈性作業(yè),自助餐式作業(yè)以及實(shí)踐性、探究性、社會(huì)性等不同類型的個(gè)性化、開放性家庭作業(yè),嚴(yán)禁布置機(jī)械重復(fù)性作業(yè)、懲罰性作業(yè)和死記硬背作業(yè)。

      5.嚴(yán)格教輔管理。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)教輔材料管理的通知》(濰教辦字[2008]91號(hào))等有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁面向?qū)W生征訂發(fā)行省《義務(wù)教育地方課程教學(xué)用書目錄》之外的任何教輔材料。學(xué)校、教師不得以任何名義替商販宣傳、推銷圖書資料;不得要求學(xué)

      生到指定書店購買學(xué)習(xí)資料;除政府采購統(tǒng)一征訂的配套練習(xí)冊(cè)外,教師不得在課堂上統(tǒng)一使用其它教輔資料做練習(xí)或布置作業(yè)。

      加強(qiáng)書包管理工作是落實(shí)育人為本、保證中小學(xué)生健康成長的一項(xiàng)重要工作。學(xué)校對(duì)學(xué)生書包重量、使用教輔情況及學(xué)生書包內(nèi)物品的安全情況進(jìn)行一次普查。要將書包管理工作納入班主任考核內(nèi)容,隨機(jī)抽查學(xué)生書包管理情況,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)進(jìn)行整改,學(xué)生的班主任、成長導(dǎo)師是具體責(zé)任人。

      第四篇:萬紅小學(xué)學(xué)生書包管理情況自查報(bào)告

      萬紅小學(xué)

      義務(wù)教育階段學(xué)生書包管理自查總結(jié)

      根據(jù)山東省教育廳《關(guān)于切實(shí)減輕中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的通知》等有關(guān)規(guī)定,我校對(duì)學(xué)生書包問題進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,對(duì)書包的重量、樣式,以及書包中的物品進(jìn)行了詳查,就自查情況匯報(bào)如下:

      一、書包重量

      按規(guī)定要求學(xué)生書包重量不超過學(xué)生體重的10%,經(jīng)校委會(huì)嚴(yán)格檢查,我校沒有學(xué)生書包超重現(xiàn)象。

      二、書包樣式

      從學(xué)生身體健康成長發(fā)育的角度,積極引導(dǎo)家長為學(xué)生購買材質(zhì)輕便的雙肩式寬帶背包。學(xué)校積極說服學(xué)生和家長不再使用拉桿式書包。

      三、書包中的物品。

      校委會(huì)經(jīng)過幾次突擊檢查,書包中除了當(dāng)天的作業(yè),及必要的學(xué)習(xí)用品外,還有少量的課外書,像刀具、利器等存安全隱患的物品沒有。

      四、管理學(xué)生書包措施

      1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃

      嚴(yán)格按照課程計(jì)劃組織教育教學(xué)活動(dòng),學(xué)校和教師堅(jiān)決做到不隨意增減課程、課時(shí),不隨意增加教學(xué)內(nèi)容和課程難度。

      2、嚴(yán)格控制學(xué)生在?;顒?dòng)總量

      嚴(yán)格控制學(xué)生在?;顒?dòng)時(shí)間。學(xué)生在?;顒?dòng)總量嚴(yán)格控制在6小時(shí)以內(nèi)。學(xué)校根據(jù)學(xué)生在?;顒?dòng)總量的規(guī)定確定作息時(shí)間表,并堅(jiān)持嚴(yán)格按作息時(shí)間表開展教育教學(xué)活動(dòng)。

      3、嚴(yán)格控制課外作業(yè)量

      按規(guī)定合理布置學(xué)生課外作業(yè):1~2年級(jí)不留書面家庭作業(yè),中高年級(jí)課外作業(yè)總量不超過1小時(shí)?;丶易鳂I(yè)的布置在分層性、活動(dòng)性、實(shí)踐性方面進(jìn)行實(shí)踐探究。不布置大量機(jī)械性、重復(fù)性的抄寫作業(yè),不用抄寫作業(yè)懲罰學(xué)生。保證學(xué)生每天有9小時(shí)以上的睡眠時(shí)間。

      4、嚴(yán)格控制節(jié)(假)日補(bǔ)課

      確保學(xué)生雙休日、節(jié)假日(包括寒暑假)的休息和活動(dòng),學(xué)校不組織任何形式的文化課補(bǔ)習(xí),堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)教育部門關(guān)于不得收費(fèi)上課、有償補(bǔ)課的規(guī)定。

      第五篇:學(xué)校管理自查報(bào)告

      云臺(tái)小學(xué)

      2011年春學(xué)校管理自查報(bào)告

      我?,F(xiàn)有55個(gè)教學(xué)班,1624名學(xué)生,125名教職工。學(xué)校七十余年的辦學(xué)歷程,鑄就了“求實(shí)、創(chuàng)新、文明、和諧”的優(yōu)良校風(fēng),形成了“嚴(yán)謹(jǐn)、善教、好學(xué)、創(chuàng)新”的扎實(shí)教風(fēng),培養(yǎng)了“樂學(xué)、勤思、持恒、進(jìn)取”的良好學(xué)風(fēng)。

      近年來,學(xué)校始終圍繞“辦規(guī)范加特色的學(xué)校,塑合格加專長的教師,育全面加特長的學(xué)生”的辦學(xué)思路,以“重科研、抓管理、保質(zhì)量、煉特色”的辦學(xué)策略,努力讓每一位教師都得到提高,讓每一位學(xué)生都得到發(fā)展,讓學(xué)校每一年都有新的跨越。學(xué)校管理逐步走上法制化、民主化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道;學(xué)校教育已經(jīng)進(jìn)入更加注重內(nèi)涵發(fā)展和質(zhì)量提高的新階段。向管理要質(zhì)量和效益,切實(shí)提高學(xué)校管理水平,已經(jīng)成為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的內(nèi)在要求。

      如今的云小學(xué)習(xí)、監(jiān)督、檢查、考核等各項(xiàng)制度已成為云小人工作的準(zhǔn)則,更是他們自覺的行為?!皣?yán)、精、細(xì)、實(shí)、活”成為云小教育教學(xué)管理的一大特點(diǎn)。“名師工程”,使一大批青年教師脫穎而出,紛紛成為市縣級(jí)骨干教師;在國、省市各級(jí)刊物上云小老師的名字頻頻閃現(xiàn),各類賽課、競賽活動(dòng)云小師生更是碩果累累;校本教研、教學(xué)檢查、教學(xué)展示、讀書活動(dòng)、質(zhì)量分析、常規(guī)檢查、課題研究……更是讓云小熠熠生輝; “文明班級(jí)”、“每周之星”的評(píng)比成了學(xué)生無聲的鞭策。

      學(xué)校先后被評(píng)為了“縣級(jí)校風(fēng)示范學(xué)?!?、“巴中市校風(fēng)示范學(xué)校”、“巴中市現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校”、“巴中市德育工作示范學(xué)校”、“巴中市“關(guān)愛留守學(xué)生示范學(xué)?!?、平昌縣 “一級(jí)甲等辦學(xué)水平”、“地區(qū)藝術(shù)教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校”,“巴中市體育傳統(tǒng)項(xiàng)目示范學(xué)?!钡仁鈽s。

      教育局[2008]51號(hào)、52號(hào)文件是基礎(chǔ)教育發(fā)展的新階段、新形勢下,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理,指導(dǎo)學(xué)校依法管理、自主管理、創(chuàng)新管理的規(guī)范性文件,對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量,切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為,優(yōu)化育人環(huán)境等都有著十分重要的意義。平昌縣教育局[2008]51號(hào)、52 1 號(hào)文件頒布以來,學(xué)校狠抓貫徹落實(shí)、著力解決重點(diǎn)問題、加強(qiáng)執(zhí)行[2008]51號(hào)、52號(hào)文件的指導(dǎo)和督查,取得了初步的成效。

      一、抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

      1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。

      學(xué)校制定了學(xué)習(xí)貫徹平昌縣教育局[2008]51號(hào)、52號(hào)文件方案,將《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《中小學(xué)管理規(guī)范》、平昌縣《關(guān)于貫徹落實(shí)〈中小學(xué)管理規(guī)范〉的意見》作為培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容。開展校本培訓(xùn),充分利用集體學(xué)習(xí)時(shí)間,組織師生員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,明確《平昌縣中小學(xué)管理規(guī)范》的內(nèi)容、特點(diǎn)和基本要求,把握操作要求,提高全體教職工的思想認(rèn)識(shí),始終保持貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》的針對(duì)性,引導(dǎo)人人自覺參與學(xué)校的規(guī)范管理,努力使學(xué)校管理達(dá)到省級(jí)規(guī)范要求。

      2、廣泛宣傳,營造氛圍。

      《平昌縣中小學(xué)管理規(guī)范》頒發(fā)后,學(xué)校充分利用學(xué)校板報(bào)、校園廣播等宣傳形式,廣泛宣傳《中小學(xué)管理規(guī)范》的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、工作步驟、重大意義、有效做法,提高廣大教師參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性,營造加快教育發(fā)展的良好環(huán)境。學(xué)校組織教師進(jìn)行校本培訓(xùn),樹立規(guī)范管理意識(shí),做到人人學(xué)習(xí)規(guī)范,個(gè)個(gè)身體力行。

      二、抓好貫徹落實(shí)。

      1、明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。

      為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《平昌縣中小學(xué)管理規(guī)范》,學(xué)校成立以一把手校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排,分解任務(wù),層層落實(shí)責(zé)任,人人職責(zé)明確,時(shí)時(shí)規(guī)范管理。校長室主抓校務(wù)管理、安全管理,教導(dǎo)處主抓教學(xué)管理、科研管理、教師管理,少先隊(duì)主抓學(xué)生管理、校園管理,總務(wù)處主抓后勤管理、檔案管理。各部門突出重點(diǎn),落實(shí)工作職責(zé),切實(shí)把這項(xiàng)活動(dòng)抓出成效來。

      2、強(qiáng)化督查,力求實(shí)效。

      積極開展貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》的檢查活動(dòng)。切實(shí)把貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》作為學(xué)校管理的重要舉措,進(jìn)一步明確考核要求,強(qiáng)化檢查。學(xué)校行政具體分工,加大督導(dǎo)檢查的力度,采取綜合檢查與專項(xiàng)檢查、全面檢查與重點(diǎn)檢查、定期檢查與不定期檢查、明查與暗訪相結(jié)合的方法,開展督導(dǎo)檢查,全面了解和掌握真實(shí)情況,及時(shí)改進(jìn)和推動(dòng)教育管理工作,以取得實(shí)實(shí)在在的成效。

      3、建章立制,長效管理。

      學(xué)校把貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》作為依法治校的重要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步明確管理要求,強(qiáng)化管理責(zé)任,落實(shí)管理職責(zé),不斷增強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理的實(shí)效性。學(xué)校在貫徹落實(shí)《中小學(xué)管理規(guī)范》的過程中,全面、客觀地分析學(xué)校管理的現(xiàn)狀,找準(zhǔn)問題、差距與不足,認(rèn)真開展自查自糾,堅(jiān)持用創(chuàng)新的精神研究制訂本校的各項(xiàng)管理制度,形成了配套完善的長效管理機(jī)制,學(xué)校逐步走上依法管理、自主管理和創(chuàng)新管理的軌道。

      建立貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》的激勵(lì)導(dǎo)向機(jī)制,把貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》的情況作為教師考核、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)的首要條件,實(shí)行一票否決制。建立起完善的激勵(lì)機(jī)制,形成正確的導(dǎo)向,推動(dòng)學(xué)校貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》。各部門根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的管理和考核制度,在進(jìn)行平時(shí)考核和學(xué)期考核、考核時(shí)作為依據(jù)。學(xué)校根據(jù)各部門貫徹落實(shí)《管理規(guī)范》情況對(duì)各部門進(jìn)行考核。學(xué)校正在全校組織開展規(guī)范管理先進(jìn)年級(jí)組、教研組,規(guī)范管理先進(jìn)處室、先進(jìn)班級(jí)和教學(xué)規(guī)范先進(jìn)教師評(píng)比表彰活動(dòng)。

      三、抓好重點(diǎn)工作。

      1、鞏固提高“兩基”質(zhì)量

      按上級(jí)關(guān)于“兩基”工作要求,認(rèn)真落實(shí)本全縣“兩基”鞏固提高工作計(jì)劃,做好迎接國家“兩基”督導(dǎo)檢查準(zhǔn)備工作,確保普及程度、師資水平、辦學(xué)條件、教育經(jīng)費(fèi)、學(xué)校管理、教育教學(xué)質(zhì)量、掃盲工作等方面的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國家“兩基”工作評(píng)估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確?!皟苫惫ぷ黜樌ㄟ^國檢。學(xué)校反復(fù)自查,對(duì)工作存在的不足通過定人限時(shí)整改,目前相關(guān)準(zhǔn)備工作基本就緒。

      2、規(guī)范校務(wù)管理。

      多年來,學(xué)校始終堅(jiān)持全面貫徹國家的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持依法治校,不斷端正辦學(xué)方向,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),“三風(fēng)”建設(shè)卓有成效,特色建設(shè)日益鮮明。

      認(rèn)真實(shí)行制度管理。學(xué)校先后修訂了《辦學(xué)章程》,逐步完善并形成了一套科學(xué)化的管理制度,有力地保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制、全員聘用制、崗位責(zé)任制,在管理的方法和模式上,我們采用“條塊結(jié)合,以塊為主”的管理模式,嚴(yán)格實(shí)行年級(jí)負(fù)責(zé)制,使 3 學(xué)校常規(guī)管理工作的貫徹實(shí)施處在一個(gè)立體、多層的管理網(wǎng)絡(luò)之中,形成了有效的管理新格局。

      高度重視民主管理。學(xué)校充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工、青、婦、關(guān)心下一代工作小組等群團(tuán)組織在民主管理中的作用,本著積極、穩(wěn)妥的原則,對(duì)學(xué)校章程、用人制度、分配制度等方面的改革和考核獎(jiǎng)懲方案等重大決策廣泛征求意見,交教代會(huì)討論、表決通過后執(zhí)行。學(xué)校實(shí)行校務(wù)公開,接受全體師生和社會(huì)的監(jiān)督。讓教師參與學(xué)校管理,進(jìn)行自我服務(wù),自我教育,自我管理。

      積極追求人性管理。為了打造一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,學(xué)校努力做到對(duì)老師尊重、理解、寬容和善待。班子成員堅(jiān)持民主平等的工作作風(fēng),努力建構(gòu)一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、心心相印、勇于開拓的領(lǐng)導(dǎo)集體。學(xué)校每周舉行一次工作例會(huì),就學(xué)校的管理問題讓教師各抒己見。教師生活中有困難,學(xué)校能為教師排憂解難,主動(dòng)關(guān)心。各種節(jié)日、紀(jì)念日學(xué)校做好“文章”,盡可能滿足教師的精神需要。

      3、規(guī)范教師管理。

      堅(jiān)持以人為本,切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范,為人師表,教書育人。嚴(yán)格執(zhí)行教師資格制度,加強(qiáng)教師繼續(xù)教育管理,建立健全繼續(xù)教育各項(xiàng)規(guī)章制度,提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)教師全面健康成長。學(xué)校在培養(yǎng)合格加專長的教師、打造一個(gè)過硬的群體上重點(diǎn)抓了四個(gè)方面。

      強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)。我們堅(jiān)持把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,按年輕化、知識(shí)化、科研型、開拓型的標(biāo)準(zhǔn),配齊、配強(qiáng)了學(xué)校干部。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員本著“團(tuán)結(jié)、和諧、務(wù)實(shí)、開拓、奉獻(xiàn)”的要求,帶領(lǐng)全校教師銳意改革,不斷創(chuàng)新,取得了顯著的成績。

      切實(shí)加強(qiáng)師表師風(fēng)建設(shè)。學(xué)校堅(jiān)持以人為本,追求師生共同發(fā)展,要求全體教職工以“思想素質(zhì)好、師德水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、知識(shí)結(jié)構(gòu)廣”為目標(biāo),組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)師德方面的法規(guī)文件,禁止有償家教、推銷資料等以教謀私行為。堅(jiān)決實(shí)行“師德失范”和“安全責(zé)任事故”一票否決制。讓全體教師樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和教育觀,依法施教,嚴(yán)于律己,自覺做到“以誠心立校、以自信強(qiáng)校、以科研興校、以創(chuàng)新名校”,塑造云小教師新形象。

      學(xué)校組織開展校本培訓(xùn)和教研活動(dòng),積極鼓勵(lì)教師自我發(fā)展。學(xué)校鼓勵(lì)教師學(xué)習(xí)教育理論、教育技術(shù),在不斷學(xué)習(xí)、自我“充電”的過程中,逐步提高實(shí)施素質(zhì)教育和實(shí)踐課程改革的能力和水平。為了促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教師群體,我們從組織形式、學(xué)習(xí)方法、激勵(lì)措施等方面給予保證。①開展新課標(biāo)、新課程、現(xiàn)代教育技術(shù)、教育教學(xué)理論業(yè)務(wù)的校本培訓(xùn)工作;②全面推進(jìn)教師繼續(xù)教育工程,鼓勵(lì)教師通過參加函授、自考等途徑,提高學(xué)歷層次。

      注重造就骨干教師隊(duì)伍。為建設(shè)一支自身素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、富有創(chuàng)新精神的骨干教師隊(duì)伍,學(xué)校制定了《教師培養(yǎng)規(guī)劃》,鼓勵(lì)教師爭當(dāng)“領(lǐng)頭羊”。目前,學(xué)校擁有市、縣級(jí)骨干教師15名,形成了一支縣內(nèi)外有一定知名度的骨干教師群體。

      4、規(guī)范學(xué)生管理。

      我們堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育、道德品質(zhì)教育,切實(shí)有效地貫徹中小學(xué)生《守則》和中小學(xué)生《日常行為規(guī)范》,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格訓(xùn)練,使學(xué)生逐步達(dá)到行為規(guī)范的要求。有計(jì)劃地組織學(xué)生參加班、團(tuán)活動(dòng)及勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),積極培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力,組織學(xué)生開展有益于身心健康的文體活動(dòng)。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),建立領(lǐng)導(dǎo)小組,讓優(yōu)秀的教師與特殊學(xué)生配對(duì),關(guān)注學(xué)生的個(gè)性需求,努力做到“全員育人、全程育人、全方位育人”。

      德育管理常態(tài)化。學(xué)校建立了以校長為組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,樹立全員育人思想,形成人人抓德育的氛圍;學(xué)校充分發(fā)揮社區(qū)教育功能,形成“學(xué)校、社會(huì)、家庭”齊抓共管、共育新苗的網(wǎng)絡(luò),健全社區(qū)教育活動(dòng)組織,成立家長委員會(huì),聘請(qǐng)校外輔導(dǎo)員、專職法制副校長、法制班主任。學(xué)校采用學(xué)生家長反饋、家長座談會(huì)等形式,廣泛聽取意見,不斷改進(jìn)工作,使學(xué)校教育向更高層次發(fā)展。學(xué)校強(qiáng)化德育工作的制度管理,根據(jù)計(jì)劃、制度定期督查,堅(jiān)持教育與管理相結(jié)合,嚴(yán)肅校風(fēng)校紀(jì),使自律與他律、內(nèi)在約束與外在約束有機(jī)地結(jié)合起來。

      養(yǎng)成訓(xùn)練規(guī)范化。加強(qiáng)行為規(guī)范教育,認(rèn)真貫徹落實(shí)新頒發(fā)的《守則》和《規(guī)范》。遵循“高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、經(jīng)常抓”的原則,強(qiáng)化學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練,重點(diǎn)開展“學(xué)規(guī)范、爭五好”活動(dòng),組織了以“創(chuàng)文明校園,做文明師生”為主題的宣誓簽名儀式,對(duì)照,《云臺(tái)小學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)》要求,認(rèn)真梳理師生中存在的不良行為表現(xiàn),組織檢查監(jiān)督、考 5 核評(píng)比,提高活動(dòng)的實(shí)效。制定并實(shí)施《文明班級(jí)評(píng)比細(xì)則》,對(duì)常規(guī)工作進(jìn)行天天記,周周評(píng),校園處處體現(xiàn)了學(xué)生自我管理、自我教育的良好秩序。

      主題活動(dòng)系列化。學(xué)校先后開展了“行為規(guī)范教育月”、“弘揚(yáng)和培育民族精神教育月”活動(dòng)、“感恩教育月”、“講文明、樹新風(fēng)、改陋習(xí)”活動(dòng)、“崇尚科學(xué)文明,反對(duì)迷信邪教”活動(dòng)、“珍愛生命,遠(yuǎn)離毒品”活動(dòng);團(tuán)隊(duì)開展了 “手拉手”互助活動(dòng)、“小手拉大手”活動(dòng)。這些活動(dòng)成效顯著,多次受到上級(jí)部門的表彰。

      5、規(guī)范教學(xué)管理。

      健全教學(xué)工作管理機(jī)構(gòu),規(guī)范教學(xué)組織管理;加強(qiáng)課堂常規(guī)管理,嚴(yán)格實(shí)行教師坐班和交接班制,杜絕教育教學(xué)事故發(fā)生,嚴(yán)格教學(xué)過程檢查,重視校本課程開發(fā),抓好新課程計(jì)劃落實(shí);規(guī)范教學(xué)質(zhì)量管理,建立科學(xué)合理的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,健全教學(xué)質(zhì)量分析和評(píng)價(jià)制度,提高教育教學(xué)質(zhì)量。全體教師認(rèn)真執(zhí)行《云臺(tái)小學(xué)教師教學(xué)常規(guī)實(shí)施細(xì)則》,加強(qiáng)教學(xué)流程管理。

      學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開齊開足各門課程,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī),以教學(xué)“六認(rèn)真”的要求規(guī)范教學(xué)行為,嚴(yán)格每日查課制度,每周“六認(rèn)真”檢查制度,及時(shí)總結(jié)反饋。全體老師都能精心備好每一堂課,悉心輔導(dǎo)每一個(gè)學(xué)生,細(xì)心批閱每一次作業(yè),真心評(píng)價(jià)每一位學(xué)生,精心研究每一個(gè)課題。各位老師都能深入鉆研教材,深入研究學(xué)生,因材施教,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)效益,切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),確保學(xué)生每天在?;顒?dòng)總量不超過規(guī)定時(shí)間,確保學(xué)生每天家庭作業(yè)量不超過規(guī)定要求。扎實(shí)開展陽光體育運(yùn)動(dòng)和體藝大課間活動(dòng),確保學(xué)生每天體育活動(dòng)達(dá)1小時(shí)。努力使校園成為孩子們生活、學(xué)習(xí)的樂園。

      立足課堂,狠抓質(zhì)量。學(xué)校圍繞提高教學(xué)質(zhì)量,在教學(xué)上作了大量的改革和創(chuàng)新。實(shí)踐告訴我們,一切改革都是為了提高教學(xué)效率,都是為了提高教學(xué)質(zhì)量,我們反對(duì)花架子,反對(duì)熱熱鬧鬧的虛假繁榮,反對(duì)獲得一片喝彩,教學(xué)質(zhì)量卻上不去的現(xiàn)象。我們寧可要實(shí)實(shí)在在的課,也不要那種精彩的“表演課”。為了全面準(zhǔn)確把握教學(xué)的動(dòng)態(tài),切實(shí)了解課堂教學(xué)的現(xiàn)狀。學(xué)校相關(guān)處室人員組成檢查組,采用查閱相關(guān)資料、進(jìn)課堂聽課、抽檢隨堂教案和作業(yè)批改情況等方式,對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行全程監(jiān)控,并對(duì)整 6 個(gè)過程進(jìn)行詳細(xì)記錄。檢查過后,在教師會(huì)上進(jìn)行及時(shí)反饋。通過定期與不定期的檢查,使學(xué)校日常教學(xué)秩序井然有序。

      做好學(xué)困生的幫扶工作,制定“學(xué)困生轉(zhuǎn)化方案”,建立學(xué)困生建立跟蹤制度,積極探索轉(zhuǎn)化途徑。

      學(xué)校高度重視體藝工作,不斷提高學(xué)校體育藝術(shù)工作水平。我校曾被巴中市評(píng)為“地區(qū)藝術(shù)教育實(shí)驗(yàn)學(xué)?!?,“巴中市體育傳統(tǒng)項(xiàng)目示范學(xué)校”為了彰顯我校藝術(shù)教育特色,學(xué)校在這方面做了大量工作,要求每一教師和學(xué)生都必須參與,堅(jiān)持定時(shí)、定人、定評(píng),做到每天課余有活動(dòng),在學(xué)校每年師生藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)及全縣開展來所有活動(dòng)中我校都獲得了好評(píng),得到了地方各界的充分肯定。

      6、規(guī)范安全管理。

      抓好師生安全教育,重視做好宣傳教育和防范工作,每到寒暑假印發(fā)告家長書進(jìn)行安全宣傳教育,每學(xué)期組織師生觀看交通安全、消防安全、禁毒宣傳版面、影像資料,大大提高了師生的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。同時(shí)經(jīng)常性對(duì)師生進(jìn)行安全教育。每學(xué)期請(qǐng)派出所同志和法制副校長來校作專題講座。增強(qiáng)了學(xué)生的法制觀念、道路交通安全、消防安全和自我保護(hù)的意識(shí)。

      健全各項(xiàng)規(guī)章制度和安全管理機(jī)構(gòu),落實(shí)安全管理責(zé)任制。強(qiáng)化師生交通安全、消防安全和大型活動(dòng)安全管理,落實(shí)保障師生安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,消除各種安全隱患,層層簽訂安全工作責(zé)任狀,強(qiáng)化《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求,加大校園安全投入,完善設(shè)施,提高科技含量,杜絕由于學(xué)校管理不善造成的師生傷亡事故。確保學(xué)校師生人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。加強(qiáng)消防安全檢查工作,各專用教室配備滅火器材定期更換。認(rèn)真做好食品衛(wèi)生安全工作,健全校舍安全預(yù)警機(jī)制,制定防險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。做好校園周邊環(huán)境治理工作。依照國家法律法規(guī)和有關(guān)精神的要求,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生飲食工作的管理,堅(jiān)決禁止“三無”食品進(jìn)入校園,杜絕食物中毒事件發(fā)生,確保師生身體健康和生命安全。

      7、規(guī)范校園管理。

      整體設(shè)計(jì)的園林式校園已經(jīng)彰顯她的魅力所在。櫻花園、銀杏園、香樟園、海棠園,處處滲透著學(xué)校育人的新理念。積極營造人文氛圍,用優(yōu)良的環(huán)境熏陶學(xué)生的心靈。加強(qiáng)校園文化建設(shè),把創(chuàng)建安全、健康、文明的和諧校園作為突破口,加強(qiáng)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),抓好校容校貌,使學(xué)校 7 成為環(huán)境整潔優(yōu)美、秩序井然、生機(jī)勃發(fā)的育人場所。以健康向上、優(yōu)美、整潔的校園環(huán)境陶冶學(xué)生情操,使學(xué)校成為精神文明建設(shè)的窗口。大力開展“文明學(xué)?!薄ⅰ昂椭C校園”創(chuàng)建活動(dòng),把貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》作為 “平安、文明、和諧校園”創(chuàng)建的重要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),制訂了創(chuàng)建規(guī)劃和實(shí)施方案,細(xì)化目標(biāo)要求,落實(shí)各項(xiàng)措施,積極爭創(chuàng)“平安、文明、和諧”校園。

      營造“書香校園”,進(jìn)一步豐富校園文化生活,讓師生感受濃濃的讀書氛圍,學(xué)校結(jié)合課堂學(xué)習(xí)開展了一系列與讀書相關(guān)的活動(dòng),5月開展的平昌縣“愛國主義讀書活動(dòng)”,縣委宣傳部、縣教育局通過觀看師生演講比賽、讀書心得、校園文化氛圍,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),展現(xiàn)師生的個(gè)性風(fēng)采和精神面貌,培養(yǎng)審美情趣,增強(qiáng)人文底蘊(yùn)。

      8、規(guī)范后勤管理。

      嚴(yán)格按上級(jí)要求進(jìn)行食品采購與儲(chǔ)藏,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),執(zhí)行48小時(shí)留樣制度,確保師生飲食安全。從業(yè)人員均持健康證上崗,工作熱情,服務(wù)周到。

      實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度,固定資產(chǎn)建立臺(tái)賬,建立健全了學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度。建立校舍定期檢查、維修制度,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,有效、合理使用學(xué)校經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)教育收費(fèi)管理,嚴(yán)格規(guī)范教育收費(fèi)秩序,堅(jiān)決取消不符合規(guī)定的教育收費(fèi)項(xiàng)目。

      9、規(guī)范檔案管理。

      建立健全教師業(yè)務(wù)、教學(xué)、校產(chǎn)等各類檔案,合理分類,裝訂整齊,有專人負(fù)責(zé),有一套管理制度和規(guī)定,充分發(fā)揮了檔案室的效能。

      總之,為了迎接國家的兩基教育督導(dǎo)評(píng)估,我校以規(guī)范學(xué)校管理為抓手,以依法治教的重點(diǎn),著重圍繞教育教學(xué)、常規(guī)管理、校園管理、后勤管理等環(huán)節(jié),對(duì)重點(diǎn)問題進(jìn)行重點(diǎn)督查、重點(diǎn)解剖,把小事做細(xì),把細(xì)事做精,不斷提高精細(xì)化管理水平。

      二0一一年七月六日

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