第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設自查報告

***鎮(zhèn)領導班子建設自查報告

中共***區(qū)***鎮(zhèn)委員會 ***區(qū)***鎮(zhèn)人民政府

根據區(qū)委組織部要求，現將我鎮(zhèn)領導班子一年來建設情況匯報如下。

一、領導班子基本情況

***鎮(zhèn)領導班子由10人組成，均是中共黨員；班子成員平均年齡38歲；其中30歲以下1人，占10%；31-40歲2人，占20%； 40-45歲6人，占6%；45-50歲1人，占10%；領導班子大學學歷3人，占30%；大專學歷8人，占80%；國民教育大學學歷1人，占10%；從鄉(xiāng)鎮(zhèn)提任的8人，從市直、區(qū)直部門掛職的2人。

二、領導班子的建設情況

近年來，***鎮(zhèn)黨政領導班子堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局，認真貫徹落實黨的十七大精神和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，團結帶領廣大干部群眾，始終圍繞建設經濟強鎮(zhèn)的總體目標，團結一致、艱苦奮斗、狠抓落實，全鎮(zhèn)各項工作取得可喜成績，社會事業(yè)全面協(xié)調發(fā)展，人民生活得到較大改善，生態(tài)環(huán)境建設取得顯著成效，黨的建設扎實推進，社會大局和諧穩(wěn)定，各項年度目標任務全面完成。

（一）工作措施及主要特點

1、建立目標體系，層層分解任務，落實工作責任

年初，嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，結合我鎮(zhèn)年度工作思路和工作目標，采取認真調研、反復討論，對全年經濟目標任務，經鎮(zhèn)黨委會議研究確定之后，以黨委、政府文件將全鎮(zhèn)各項重點工作任務逐項細化、量化，分解落實到每一名領導和干部身上，建立了目標責任體系，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作機制，使每名干部在工作中都能準確定位，找準各自的著力點，避免了任務不明，責任不清，互相扯皮現象的發(fā)生和領導及干部相互依賴思想的產生。同時，根據各項工作任務要求分別明確工作時限及獎罰措施，充分調動了干部工作的主動性和積極性。

2、完善各項制度，創(chuàng)新工作機制，強化日常管理

為了進一步加強班子管理，保證各項工作任務真正落到實處并按期完成，一是建立條塊結合、縱橫聯(lián)系的工作責任機制。對全鎮(zhèn)各村劃片分區(qū)，由鎮(zhèn)各領導負責包抓，包村干部負責所包村各項工作，各部門按照職能范圍，做好協(xié)調服務和管理工作。二是實行例會制度。機關干部每周一早上召開例會，通報工作任務完成進展情況，部署本周工作，結合日常檢查情況，指出存在問題和下一步工作要求，促進各項工作開展。村級干部按照中心工作任務要求，召開階段性匯報會議，表揚先進，督促后進。三是推行政務、村務公開，接受群眾監(jiān)督。我們把全鎮(zhèn)及各村的任務分解、責任人員、工作程序等通過公示欄向外公示，并利用廣播對群眾公開宣傳，廣泛接受群眾監(jiān)督。我們還邀請轄區(qū)內區(qū)鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員對新農村建設、集鎮(zhèn)建設、通村水泥路、產業(yè)建設、雙創(chuàng)等工作進行視察，認真聽取他們的意見，不斷提高工作水平，受到了群眾的好評。

３、嚴格考評考核，兌現獎懲措施，發(fā)揮激勵效應

在各項工作中，堅持嚴格把好考評關，采取多層次、多渠道的立體考核，根據考評結果及時兌現獎懲措施，一是對單項工作任務，采取量化考核與定性考核相結合，實績考核和進程考核相結合的方式，注重量化考核和實績考核。在今年的計劃生育等工作上堅持隨檢查隨評比，采取以獎代補的方式，獎優(yōu)罰劣，對工作好的村給予了各1000元 的表彰獎勵。起到了激勵先進、鞭策后進的良好效果，推動了整體工作的進展。二是采取平時考核與綜合評定相結合，組織考核與民主測評相結合的方式，注重公正、公信，從德、勤、能、績四個方面綜合評定，考核結果與工資掛鉤，同比例獎罰。有效的激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

（二）主要工作實績及成效

近年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，我鎮(zhèn)領導班子積極組織和帶領廣大干部群眾，認真踐行科學發(fā)展觀，以實現農民增收為目標，以建設社會主義新農村為中心，以加 快發(fā)展為主題，以提高人民生活水平為根本，搶抓機遇，硬化措施，突出重點，狠抓關鍵，有力地推動了全鎮(zhèn)經濟及各項事業(yè)持續(xù)快速健康地向前發(fā)展，使全鎮(zhèn)經濟社會步入了又好又快的發(fā)展階段，實現了新的跨越。2009年全鎮(zhèn)工農業(yè)生產總值8.61億元，其中工業(yè)總產值7.51億元，人均純收入達3800元,比上年凈增860元。

1.黨建工作全面推進，基層組織建設進一步加強。今年以來，我鎮(zhèn)按照市、區(qū)關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的總體部署，緊密結合我鎮(zhèn)實際，以“升級晉檔、科學發(fā)展”為載體，開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。對38個村1個社區(qū)逐組逐戶調查摸底、分類建檔，確定了各村各戶增收計劃增收目標。按照突出農民增收，兼顧農村建設各個方面的原則，采取典型帶動，包聯(lián)幫扶的工作方式，通過每年抓一個科學發(fā)展示范村（民興村），兩個科學發(fā)展進步村（***村、丁家營村），十戶黨員創(chuàng)業(yè)致富先鋒戶，加快進位的競爭態(tài)勢。力爭至2012年，實現一類村黨組織9個，二類村黨組織20個，三類村黨組織9個的目標。同時進一步深化“三級聯(lián)創(chuàng)”、“旗臶工程”和“三促”工程活動，扎實推進村級“五個好”支部班子建設。今年，我鎮(zhèn)各村成立了村監(jiān)委，加強了村民自制力度。這些工作的落實，真正把全鎮(zhèn)農村黨組織建設成為推動科學發(fā)展、帶領農民致富、密切聯(lián)系群眾、維護農村穩(wěn)定的堅強領導核心。2.鎮(zhèn)域經濟提速增效，工業(yè)強鎮(zhèn)目標穩(wěn)步推進。我們以招商引資為依托，努力實現工業(yè)經濟突破發(fā)展。今年，全鎮(zhèn)上下以“工業(yè)強鎮(zhèn)”為總目標，有效發(fā)揮境內生物、礦產、生態(tài)旅游等資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，依托***工業(yè)園區(qū)，全方位出擊，加大招商引資力度。隨著秦東公司、自坤油脂等企業(yè)的投產增效，全年共完成工業(yè)總產值7.4億元，占全年任務的105%，實現利稅3000萬元。招商引資企業(yè)9家，投資總額15900萬元，到位資金6900萬元，完成全年任務的119%。固定資產投資50萬元以上企業(yè)15家，其中新建10家，續(xù)擴建5家，計劃投資14839萬元，當年到位資金13176萬元，完成全年任務145%。全年共完成了社會固定資產投資11422萬元，其中鑫鐸石料廠、金科機械有限公司、***好日子超市等固定資產投資8672萬元；50萬元以下企業(yè)投資共2750萬元。

3、農業(yè)產業(yè)化快步推進，特色優(yōu)勢更加突出。全面建設小康社會，發(fā)展農村是關鍵。鎮(zhèn)領導班子把發(fā)展農村經濟、提高農業(yè)生產水平作為整個工作中心，創(chuàng)造性地開展農村工作。今年以蠶桑為龍頭，蔬菜、魔芋、畜牧等優(yōu)勢主導產業(yè)發(fā)展勢頭良好。魔芋產業(yè)以柿樹貶、李家溝等村為重點，以擴大種植規(guī)模、提高集中聯(lián)片種植為核心，不斷擴大種植面積，達到1000畝。蔬菜產業(yè)做為城郊“一村一品”農業(yè)的支柱產業(yè)，以周營、江店、毛灣等村為重點種植 面積達8500畝，產量突破35000噸。畜牧產業(yè)發(fā)展勢頭良好。全年，全鎮(zhèn)共發(fā)展養(yǎng)殖大戶35戶，其中年出欄1萬頭以上養(yǎng)殖大戶1戶，年出欄3000頭以上養(yǎng)殖大戶2戶，投資1000萬元的鴻濤養(yǎng)殖場即將投產使用，新建正大標準化養(yǎng)殖場1座，占地面積1萬平方米，現已投入使用。蠶桑產業(yè)全鎮(zhèn)發(fā)種4300張，產蠶33萬公斤，實現產值400萬元。

3.基礎設施不斷完善，人民生活環(huán)境得到改善。截止目前，共完成通村公路“打底子”40公里、路面硬化17公里，35公里“大帶小”工程目前已經全面完成。并完善了農村公路養(yǎng)護機制，為全面完成年終目標奠定了堅實的基礎。在繼續(xù)加快劉營村新農村建設步伐的同時，積極推動民興、***兩村新農村建設，啟動丁營、毛灣、梅花石、朝陽四個推進村建設。我們嚴格按照新農村建設的標準和工作任務，將項目、資金、任務進行捆綁，確定了新農村建設的包抓領導、包抓部門和包抓干部，并充分將新農村建設與集中安臵、扶貧開發(fā)結合起來，充分發(fā)揮政府主導和農民主體作用。目前已投資 150萬元完成新建安全飲水工程 4 處，新修襯砌渠道 19公里，攔河壩 1座，修機耕路7公里。加快了病險庫塘的除險加固工作，完善了防汛工作責任和工作各項制度，進一步加強了防汛減災工作。新建沼氣池120口，為改善農村生產生活條件、全面實施年終預期目標打下了堅實基礎。5.社會事業(yè)與經濟協(xié)調發(fā)展

一是加大教育投入，改善辦學條件。全年共新修校舍1920平方米，建成***小學教學樓和四合中學宿辦樓，投資110萬元的民主中學宿舍樓正在抓緊建設當中。對全鎮(zhèn)在校學生全部減免學雜費和課本費，對住校學生發(fā)放生活費補助26950元。二是衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展，農村醫(yī)療體系逐步健全。適齡兒童免疫接種8561人次，接種率94 %，農村醫(yī)療保險制度不斷深化，孕產婦免費住院分娩補助項目全面實施，醫(yī)療條件進一步改善，醫(yī)療服務質量明顯提高，藥品價格和服務價格更加規(guī)范。三是強勢啟動雙創(chuàng)工作，全力改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。通過開展雙創(chuàng)宣傳、集鎮(zhèn)綜合整治、316國道沿線的“四取締”和民居改造等項活動，新設200個垃圾筒，使廢物入筒，創(chuàng)造衛(wèi)生清潔的街道。使居民素質得到了提高，集鎮(zhèn)面貌也大為改觀。

三、工作中存在的問題和改進措施

回顧一年的工作，我們在盡職盡責的同時，工作中也存在一些問題，表現在以下幾個方面：

一是信息時代和知識爆炸的新形勢下，知識更新?lián)Q代的速度加快，再加上社會轉型期，新現象新事物層出不窮，一些原有知識和認識已經不適應時代發(fā)展的要求，我們要加強學習，不斷提高自己的知識水平，更新自己的認識，把握時代發(fā)展潮流。這樣才能在應對新問題，面對新情況時得心應 手，游刃有余。

二是南北兩山和川道地區(qū)發(fā)展不均衡，經濟水平差距較大。今后我們在項目爭取、政策扶持等方面應考慮統(tǒng)籌兼顧，適當向基礎薄弱的地區(qū)傾斜，做到鎮(zhèn)域經濟協(xié)調發(fā)展。

三是在農村基層組織建設中，個別村兩委班子配備不齊或不強，村級兩委會班子戰(zhàn)斗力較弱，導致一些由重點項目引發(fā)的矛盾處理效率低下，農村戰(zhàn)斗堡壘作用有待提高。

第二篇：加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設

加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設

尊敬的各位領導：

根據會議要求，現將我鎮(zhèn)現狀做如下匯報：

一、我們的做法及體會

做到“四個重視”，即：重視團結協(xié)作，切實加強主要領導與班子成員之間的團結和協(xié)調，堅持和完善民主集中制，做到分工與協(xié)作相統(tǒng)一，經常性開展交流談心活動，致力營造一種互相尊重、互相信任、互相支持、互相諒解的和諧環(huán)境與干事氛圍，形成工作同心、行動同步、共謀發(fā)展的良好局面。重視廉潔自律，認真落實黨風廉政責任制，開展懲防體系建設和黨風廉政教育，強化領導干部監(jiān)督，給班子成員打好防腐拒變的“預防針”，提高提高領導干部的“免疫力”，保持廉潔從政的良好風氣。重視能力培養(yǎng)，深入開展學習貫徹科學發(fā)展觀的教育，經常召開班子會討論研究發(fā)展對策，找準發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，增強科學發(fā)展的信心和決心。確立科學發(fā)展的工作思路，落實科學發(fā)展的舉措，積極破解發(fā)展難題，加快推進發(fā)展方式轉變。重視作風建設，把加強領導干部績效管理作為提升黨政領導干部工作能力、提高行政執(zhí)行力的重要手段。開展“機關作風建設年”系列活動，突出加強績效管理，制定領導班子和領導干部績效管理與考核辦法，科學合理設臵考評體系，加大督查力度，對領

1導干部推進各項工作目標任務的落實進行績效跟蹤考評，以績效管理上新水平促進各項工作再創(chuàng)新佳績。

我們有幾點深刻的體會：首先主要領導作表率。我們充分認識到主要領導是做工作、干事業(yè)的排頭兵、領頭雁，是基層組織的領導核心、中堅力量，因此要比其他領導干部站得更高、看得更遠、想得更全，甚至干得更多。對自己的要求更加嚴格，突出搞好黨政一把手的團結，以身作則，時時當好團結的表率、廉政的表率、工作的表率。其次機制制度是關鍵。我們建立了項目責任考評機制、重點項目定期督查通報制度、重大事項定期匯報制度等管理機制和制度，不但強化了班子領導的管理考評，有助于督促責任落實，也做到獎罰有據，獎懲分明。第三溝通交流促和諧。我們始終把溝通交流作為解決班子成員思想波動、工作松懈、性格磨合等問題的重要手段，主要領導經常性的與班子成員進行交流談心，引導他們正確對待工作、進退留轉，進一步強化班子團隊意識和整體意識，形成心齊氣順干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。

二、存在問題及原因分析

當前，我們領導班子中存在的主要問題就是工作落實能力較差、工作作風不夠扎實。產生這一問題的原因在于：領導干部思想多元化，發(fā)展個人經濟的思想蠢蠢欲動，工作精力被分散；現有的管理機制約束力不足；干部經濟待遇不高，特別是公務員規(guī)范津補貼以后，產生了“做多做少都一樣”的待遇補償，一定程度上打擊了工作的積極性；還有就是新時期農村工作的艱巨性和復雜性更加凸顯，社會矛盾突出，工作難度加大，特別是村一級的財力不足，村干部沒人當，在很大程度上影響了領導干部抓落實的著力點。

三、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設的對策

一是強化激勵機制。要采取有效的激勵機制，激發(fā)基層領導干部的內在動力。比如在提拔任免上優(yōu)先考慮一線，傾向優(yōu)待基層，適當提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的薪資、待遇水平，不但有助于激發(fā)基層領導干部的工作動力，也更能吸引人才參與基層建設。二是強化教育培訓。加強對基層領導干部的教育，多組織參加對外考察等培訓，能夠有效提高基層領導干部的素質及能力，拓寬視野，豐富經驗，強化創(chuàng)新的意識和能力。三是強化管理約束。有激勵也要有約束，堅持制度的落實，提高規(guī)范程度。要變突擊性考核為經常性考核，變全面考核為重點考核，變軟指標考核為硬指標考核，變靜態(tài)考核為主為動態(tài)考核為主，變單渠道考核為多渠道考核。

第三篇：淺談如何加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設

淺談如何加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設

黨的十六屆四中全會通過的《關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》指出?加強黨的基層組織建設，使黨的基層組織真正成為貫徹‘三個代表’重要思想的組織者、推動者、實踐者?，?農村基層黨組織建設，要以創(chuàng)建‘五個好’村黨支部、‘五個好’鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和農村基層組織建設先進縣（市）活動為載體，建立干部經常受教育，農民長期得實惠的有效機制。?下面，就加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設問題，談幾點體會：

一、要充分認識鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重要地位

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作非常重要，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作無比光榮。這既是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權在社會治理結構中的位臵所決定的，也是我們當前面臨的新形勢、新任務所決定的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是政權的基礎、改革的前沿、發(fā)展的重點、穩(wěn)定的關鍵，不管在什么時候，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作只能加強，不能削弱。

1、鞏固黨的執(zhí)政基礎，必須不斷強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權。

現代社會系統(tǒng)和領導系統(tǒng)是以基層為支撐的。作為系統(tǒng)的基礎層次，基層對整個系統(tǒng)的運作具有根本的和決定的意義。政權的得失，事業(yè)的興衰，都同基層密切相關，我們黨奪取政權的斗爭，無論是?支部建在連上?，還是?農村包圍城市?，都是從基層抓起的。新中國成立五十多年來，我們黨一刻也沒有放松對基層的關注和領導。這是中國革命、建設和改革開放事業(yè)不斷取得勝利的重要保證?，F在，我們黨已經創(chuàng)造了83年的輝煌歷史、55年的紅色江山、23年的太平盛世，如何適應新的形勢，鞏固執(zhí)政地位，是擺在全黨面前的一個重大歷史課題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織作為我們黨的執(zhí)政基礎，和人民群眾聯(lián)系最直接、最緊密。在很大程度上，人民群眾就是通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的形象來認識我們黨的形象，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的作為來判斷我們黨的作為。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的戰(zhàn)斗力、凝聚力如何，直接影響到民心的向背、事業(yè)的興衰。我們要鞏固黨的執(zhí)政地位，就必須從基層凝聚人心、凝聚力量；而敵對勢力要動搖我們的執(zhí)政根基，也總是想方設法從基層去同我們爭奪群眾、爭奪陣地。這就是?基礎不牢、地動山搖?的道理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織作為人民政權的基石，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作為穩(wěn)固農村政權的骨干，擔負著直接宣傳群眾、組織群眾、團結群眾的重任。因此，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一定要認清形勢，牢記使命，讓自己的作為經得起歷史評說，對得起人民重托。

2、克服當前困難，必須認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。

在目前社會轉型時期，各級都面臨著一些困難，但困難最突出、矛盾最集中的還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的困難和矛盾歸納起來，主要是?五難?，即農民增收難、債務償還難、稅費收取難、財政平衡難、干部穩(wěn)定難?？梢哉f，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作已經到了改革開放以來比較艱難的時期。但我們要看到，發(fā)展與困難是一對孿生兄弟，要發(fā)展必然會遇到困難，發(fā)展的過程就是克服困難、解決矛盾的過程?？朔死щy，解決了矛盾，也就獲得了新的發(fā)展。解決目前農村工作中存在的困難和矛盾，當然需要上級黨政組織從政策、體制上給予關心和支持，但更需要廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部扎實工作、開拓創(chuàng)新。只要廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部團結一心、善抓發(fā)展，就沒有克服不了的困難。今年我鎮(zhèn)曾經兩度受到南大沙河洪水的威脅，在險情和困難面前，鎮(zhèn)黨委政府一班人沒有退縮沒有猶豫，而是勇敢面對，迎難而上，團結帶領群眾抗洪排澇，經過全鎮(zhèn)上下的不懈努力，取得了抗洪排澇的階段性勝利。面對稅費改革這一攻堅任務，由于我們把握政策，嚴格程序，規(guī)范操作，積極穩(wěn)妥，圓滿完成了改革任務。經過兩年以來運轉，各項工作都步入正軌，達到了預期的目的。這就充分說明，困難往往是對我們干部勇氣、智慧和能力的一種考驗。越是困難的時候，越能鍛煉鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的本領；越是困難的時候，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作越能有所作為。

3、完成繁重任務，必須緊緊依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。

當前，全國上下正在深入學習宣傳黨的十六屆四中全會精神，全面提高和加強黨的執(zhí)政能力建設，改革發(fā)展穩(wěn)定的任務十分繁重。從農村這一塊來看，農村稅費改革已深入進行，經濟發(fā)展的任務更加繁重，社會穩(wěn)定工作更加突出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作任務比以往任何時期都要艱巨。完成這些任務，各級都有責任，但主要責任還是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部身上，主要擔子還是壓在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記肩上。離開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的努力，落實這些任務就是一句空話。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的精神狀態(tài)、應對能力、業(yè)務素質如何，直接關系到當前農村各項工作的開展，關系到富民強鎮(zhèn)目標的實現，關系到全區(qū)改革開放和現代化建設事業(yè)的興衰。廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部長期戰(zhàn)斗在農村工作第一線，風里來、雨里去，為落實黨的路線方針政策付出了辛勤的勞動，為團結群眾、服務群眾灑下了辛勤的汗水。對此，應當予以肯定。但我們也要看到，在新的形勢、新的任務面前，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部正視困難的勇氣不大，駕馭復雜局面的水平不高，開拓奮進的信心不足。有的認為農村工作克難無術，前景渺茫；有的埋怨上級只給任務、不給手段，埋怨群眾只講權利、不講義務；有的不想辦法，不思進取，總希望天上掉下餡餅來。這都是精神不振作的表現，是黨性覺悟衰退的表現，是缺乏事業(yè)心和責任感的表現。我們都是馬克思主義者，馬克思主義既強調物質決定意識，也強調意識對物質的能動作用；既強調改造客觀世界，也強調改造主觀世界。如果對工作沒有一種熱情，對事業(yè)沒有一種激情，對追求的目標沒有一種癡情，人就缺少活力，干事情就沒有動力。很多活生生的現實告訴我們，哪個地方干部的精神狀態(tài)好，哪個地方的工作就生機勃勃、富有成效；哪個地方干部的精神狀態(tài)差，哪個地方的工作就暮氣沉沉、沒有起色。

二、要切實轉變工作作風

農村工作?難做?，這是事實，那么克服困難的力量來自哪里呢?一句話，來自好的作風。因為好的作風能夠產生無窮的創(chuàng)造力，能夠形成巨大的凝聚力，能夠造就無堅不摧的戰(zhàn)斗力。自從去年區(qū)委開展?解放思想，超常規(guī)跨越式建設新長清?活動以來，特別是開展?創(chuàng)一流成績，建文明機關?活動以來，廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的作風有了明顯改進。干部思想觀念更加解放，廉潔自律進一步加強，工作作風更加扎實，農村工作出現了好的勢頭。但是我們也要看到，作風建設在一些單位和地方發(fā)展還很不平衡，存在的問題依然不少。主要表現：一是政令不暢通。比如在減輕農民負擔上，中央和省委、市、區(qū)委都有明確規(guī)定，每次開會我們都不厭其煩、苦口婆心地宣傳政策，提出要求；但有些單位就是有令不行、有禁不止。二是工作不扎實。有的對招商引資淺嘗輒止，結構調整進展緩慢；有的干部工作漂浮，住村不辦事，聯(lián)系企業(yè)只掛名。三是管理不嚴格。有的村財務不公開，搞暗箱操作；有的村我行我素，沒有將財務納入鎮(zhèn)集中管理；有的村級班子戰(zhàn)斗力不強，干群關系緊張。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的作風建設還要不斷加強、不斷升溫、不斷深入。作風建設抓什么、看什么??抓?就是抓落實，?看?就是看實效。根據當前實際，轉變鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風要在以下四個方面下功夫。

1、轉變干部作風，要落實在執(zhí)行黨的路線方針政策上。

執(zhí)行黨的路線方針政策，是各級干部必須遵守的基本政治紀律和組織紀律。當前，在落實黨的路線方針政策上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要抓住四個重點：一是認真執(zhí)行稅費改革減輕農民負擔的政策。官不擾民民自安，官不擾民民自富。今年我們堅決落實區(qū)委區(qū)政府農業(yè)稅征收減免一半的政策，把農民過重的負擔堅決減下來。僅農業(yè)稅一項鎮(zhèn)財政減少收入234萬元。同時，針對今年部分村莊發(fā)生內澇，群眾減收的實際，鎮(zhèn)里又對受災村莊減免20％的農業(yè)稅。此外，嚴格遵守?八個禁止?、?七個嚴禁?的規(guī)定，堅決杜絕了涉農惡性案件的發(fā)生。二是努力消化鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務。為了減少鎮(zhèn)財政運轉成本，我們在保證財政正常運轉的前提下，每年都擠出一塊資金還賬，從而消化一塊債務。特別是基金會欠款由四年前的1100萬余元，消化到目前的本息400余萬元；三是認真執(zhí)行村務公開的政策。在過去實行的農村財務＂雙代管＂的基礎上，今年我們又在全鎮(zhèn)各村實行會計集中核算制度，將全鎮(zhèn)106個村的帳目、資金全部納入鎮(zhèn)會計中心管理，堵塞了村級財務管理的漏洞，同時大力推行民主理財制度，將村級財務公開到項目、到事由，還群眾一個明白，讓干部保持清白。四是認真執(zhí)行計劃生育政策。主要是堅決杜絕超生、瞞報現象，同時注意把思想工作和服務工作做到位。

2、轉變干部作風，要落實在為群眾辦實事上。

桃李不言，下自成蹊。群眾評價干部，不是看你說得怎么樣，而是看你做得怎么樣。我們都是人民的公仆，食著人民的?俸祿?，對群眾要有一點?欠帳感?、?愧疚感?。?欠帳?就會寢食不安，?愧疚?就會去主動辦實事。辦一件實事，就暖一片人心，多一份力量。為此，我們牢固樹立正確的政績觀，撲下身子辦實事，創(chuàng)沒有水分的政績，創(chuàng)群眾滿意的政績，創(chuàng)不留后遺癥的政績。從三個方面為群眾辦實事：一是暖民心的事。如為農民提供一條信息，幫助農民牽線搭橋找一項技術，農民家里遇上天災人禍送去一點心意等，這些事在我們干部看來是舉手之勞的小事，但對一家一戶的農民來講卻是大事。只要把這些小事辦好了，群眾就會信賴我們、親近我們。二是辦一家一戶難辦之事。如興修水利，進行結構調整等，既可為國家分憂，也能為老百姓解難，我們都用心去辦，下功夫辦好。坦山辦事處位于我鎮(zhèn)南部山區(qū),轄有11個行政村。解放前,素有“坦山吃水年半”的說法,當地群眾長期以來生產和生活只能靠天吃飯。解放后，先后修建了10座水庫塘壩和引黃萬米石渠，新打十幾眼水井，在一定程度上緩解了旱情，但是沒有從根本上解決人畜吃水問題。2002年遇到了歷史上罕見的旱情,春天干旱無雨,雨季嚴重缺水,人畜吃水相當困難。黨委政府非常關心山區(qū)人民的疾苦，下決心解決群眾吃水問題。2001年10月,經地質專家勘測定位,新打深井3眼。依靠現有水源,我們又實施了聯(lián)片供水工程。工程總投資175萬元,其中爭取上級扶持資金50萬元,鎮(zhèn)財政投資46萬元,群眾集資集勞79萬元。2002年春天動工建設,同年10月底全部竣工，解決了坦山10個村、7500口人的吃水問題，村村戶戶吃上了自來水。借助聯(lián)片供水工程,各村大搞農業(yè)結構調整,實行退耕還果。2002年冬,開挖樹穴15萬株,修盤山路5000多米,修蓄水窯60個。2003年春,栽植核桃、冬棗等干鮮果品近3000畝,形成了一處觀光、生態(tài)、農業(yè)科技示范園。三是辦群眾長遠受益的事。今年我鎮(zhèn)緊緊抓住今年國家對鄉(xiāng)村道路建設的優(yōu)惠政策，牢固樹立?爭?的意識、?搶?的思想、?拼?的精神，提出了在全區(qū)率先實現村村通公路的目標。圍繞這一目標，集中人力物力財力，聚全鎮(zhèn)之力建設村村通公路工程，取得了明顯的成績。截至目前，全鎮(zhèn)已完成路面面層56公里,超額完成了區(qū)委區(qū)政府下達的任務。累計共投資1000多萬元，建設了50余條鄉(xiāng)村道路，新增通車里程近百公里，極大地改變了我鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)面貌３、轉變干部作風，要落實在維護社會穩(wěn)定上。社會穩(wěn)定問題，說到底也是一個干部作風問題。當一任?鎮(zhèn)官?，就要保一鎮(zhèn)平安。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部特別是領導干部，怎樣以良好的作風促進社會穩(wěn)定呢?一是自身要過硬。黨風、民風是緊緊聯(lián)系在一起的。要想改善社會風氣，必先改進干部作風。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部身處群眾之中，直接面對群眾，一定要保持艱苦樸素的好傳統(tǒng)，堅守共產黨人的精神家園。我們嚴格遵守區(qū)委制定的關于領導干部廉潔從政的若干規(guī)定，以此理順群眾情緒，促進大局穩(wěn)定。二是工作要過細。對于安全生產的各項要求、社會治安綜合治理的各項措施，黨委政府都一項一項地抓落實，確保不留隱患；對于各種熱點難點問題的化解、人民來信來訪的處理、群眾糾紛的調解，我們都把工作做在前面，做得非常細致。三是要切實維護群眾利益。利益問題是關系社會穩(wěn)定的根本問題。作為人民的公仆，我們都要以百姓之心為心，以百姓之利為利，始終站在群眾的立場上想問題，不打群眾的主意，不加重群眾的負擔，不搞讓老百姓傷心流淚的?政績工程?，堅決維護人民群眾的政治權利和經濟利益。今年，針對南水北調工程涉及的土地補償問題，我們通過慎重操作，特別是充分發(fā)揮村民代表議事會和黨員代表議事會作用，廣泛征求群眾意見，在不違反上級政策的前提下，妥善處理占地款分配問題，維護了群眾合法利益，受到了群眾的普遍好評。

三、要全力謀劃好鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟發(fā)展

近年來，我鎮(zhèn)黨委、政府從實踐?三個代表?、為民辦實事、辦好事出發(fā)，采取了一系列加快改革開放，發(fā)展城鄉(xiāng)經濟，致富當地群眾，改善人民生活的重要舉措。提出?工業(yè)強鎮(zhèn)，調整富民，建好載體，整體推進?的總體思路，精心謀劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經濟發(fā)展。跳出了傳統(tǒng)的思維定勢，用市場經濟的眼光和手段，思考發(fā)展農村經濟的新方法，尋求經濟增長的新突破。

1、激活地方經濟要在盤活資源資產上尋求突破。

盤活資源就是創(chuàng)造優(yōu)勢，創(chuàng)造優(yōu)勢就是搶抓機遇。歸德鎮(zhèn)是一個人口大鎮(zhèn)、農業(yè)大鎮(zhèn)，也是一個資源大鎮(zhèn)，如石材、豐產林、無公害蔬菜及多年積累形成的集體資產等，都是我們參與市場競爭的資本。開動腦筋，將沒有利用的資源資產利用起來，將低效利用的資源資產高效利用起來，這是?靠山吃山、靠水吃水?觀念的一種提升，也是發(fā)揮經濟比較優(yōu)勢的一種體現。著力盤活閑臵資源，怎樣盤活資源資產呢？一是著眼規(guī)模經營。以農村土地為例，就必須通過土地流轉促進規(guī)模經營。針對今年國家緊縮土地政策，我們千方百計盤活閑臵資產，使之發(fā)揮最大效益。目前，閑臵多年的原福信鍋爐廠老廠址、泉都東廠的三個車間全部盤活，國莊小學校舍也安臵了項目。二是實行深度開發(fā)。就是要對土地、水面進行高效種養(yǎng)，對初級產品進行加工轉化。重點在資源的深度開發(fā)和利用上做文章，走高效種養(yǎng)和深度加工資源的路子。近年來我們大力推進農業(yè)結構調整，拓寬了農民致富渠道。建設了薛莊和萬莊兩處奶牛飼養(yǎng)小區(qū)。奶牛飼養(yǎng)量已達540多頭，全部完善后，養(yǎng)牛規(guī)?？蛇_到1000頭；養(yǎng)雞小區(qū)一處，存欄量10萬只；養(yǎng)豬小區(qū)三處，存欄量5000頭；肉牛小區(qū)一處，存欄量300頭。上述養(yǎng)殖小區(qū)總投資1600萬元。通過發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)建設,增加了農民收入,群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的積極性空前高漲。其中僅奶牛小區(qū)日產鮮奶3000余公斤,收入4800余元,年收入170余萬元。三是借助外力推動。即大力吸納外來資本、工商資本、民間資本投入資源開發(fā)。近年來，我鎮(zhèn)千方百計開展招商引資，累計引進、續(xù)建工業(yè)項目41個，總投資1.14億元，其中已投產的企業(yè)20家、在建企業(yè)11家、續(xù)建企業(yè)10家。今年7月我區(qū)第一家臺商企業(yè)－－濟南晟馥生物科技有限公司暨臺灣科技工業(yè)園入駐我鎮(zhèn)工業(yè)園。臺灣科技工業(yè)園落戶后，近期通過晟馥公司聯(lián)系，到我鎮(zhèn)洽談投資事宜的臺商已有3家。與此同時，針對韓國盧氏家族祖籍歸德這一淵源，通過區(qū)招商局牽線我們主動出擊，7月份到青島拜訪了山東盧氏協(xié)會會長，他們也有意到歸德投資興業(yè)，為祖籍做貢獻。通過抓招商引資，促進了全鎮(zhèn)工業(yè)經濟的良性健康發(fā)展，增強了全鎮(zhèn)綜合經濟實力和發(fā)展后勁。

2、培植優(yōu)勢產業(yè)要在發(fā)展經濟大戶上尋求突破。

農村經濟大戶代表了當前農村先進生產力的水平，代表了今后農村經濟社會發(fā)展的方向。發(fā)展經濟大戶，對于農村經濟繁榮、農村社會穩(wěn)定都具有十分重大的意義。從經濟發(fā)展的角度看，農村大戶是培植優(yōu)勢產業(yè)的生力軍。俗話說：?一人有門路，帶動七八戶。?發(fā)展一個大戶，往往就能帶動一大片，甚至形成一大產業(yè)。從社會穩(wěn)定的角度看，農村大戶是維護社會秩序的?穩(wěn)定器?。發(fā)展農村大戶，就是要促進農村?中產階層?的形成，為農村社會長治久安和長遠發(fā)展提供保證。發(fā)展農村經濟，就是要促進各種生產要素進一步向大戶聚集，逐步形成以大戶為主導的社會化分工格局。現在我鎮(zhèn)已經涌現出了一大批種養(yǎng)、加工、營銷大戶，但數量還不多，規(guī)模還不大，層次還不高，今后黨委政府將進一步加大引導、服務、保護力度，在培育大戶中培育優(yōu)勢產業(yè)，在發(fā)展大戶中發(fā)展地方經濟。

3、發(fā)展市場農業(yè)要在培育中介組織上尋求突破。

發(fā)展市場農業(yè)面臨的最大困難，就是千家萬戶的小生產與千變萬化的大市場的矛盾。如何把農戶與市場有效地連接起來?從發(fā)達國家和沿海發(fā)達地區(qū)的實踐看，就是大力發(fā)展農村中介組織。我鎮(zhèn)的農村中介組織雖然剛剛起步，但有些已經發(fā)揮出了很好的作用。為此，我們借鑒外地經驗，因地制宜，大力發(fā)展蔬菜、食用菌、養(yǎng)殖等專業(yè)協(xié)會，堅持?民辦、民營、民管?的原則，由鎮(zhèn)村干部牽頭，七站八所跟上，引導農村大戶參與，實現農村大戶和農民自主運作，走?自我組織、自我管理、自我服務、自我發(fā)展?的路子，逐步把一些農村基層組織難以統(tǒng)起來的事、業(yè)務技術部門難以包起來的事、農民單家獨戶難以做起來的事交由中介組織去辦。

4、改變農村面貌要在優(yōu)化經濟環(huán)境上尋求突破。

要建設一個美好的家園，必先營造一個美好的環(huán)境。一是把經濟發(fā)展放在重于一切、高于一切的位臵，以思想的大解放推動經濟的大發(fā)展。二是營造順應市場的軟硬環(huán)境。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府來說，就是要轉變職能，搞好服務。既要大膽地抓項目、引資金，又要減少對經濟活動的直接干預；既要抓一批對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟發(fā)展有影響的骨干企業(yè)，又要注重從政策、環(huán)境上為各種經濟主體提供公平競爭的條件。近年來我們投資300多萬元，完善了工業(yè)園區(qū)水、電、路、訊等基礎設施，建設了一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū),為招商引資提供了良好載體。三是營造融洽安定的建設環(huán)境。國家的重點工程、省、市的重點項目落腳到哪里，對哪里的經濟發(fā)展就是一個拉動，對當地的群眾增收就是一個促進。因此，我們堅持樹立全局觀念、長遠觀念，竭盡全力為重點工程、重點項目建設保駕護航。去年以來國家南水北調、西氣東輸兩項重點工程和濟荷高速公路等省重點工程相繼在我鎮(zhèn)開工建設，為了確保重點工程的順利實施，我們對每項工程都安排專門班子負責協(xié)調配合，對工程涉及的占地補償和拆遷等問題，妥善予以解決，確保了工程的順利施工。

第四篇：加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設情況

一、有效做法

（一）重能力，促發(fā)展

推動經濟社會發(fā)展是領導班子最重要的職責，我們總是把提高班子成員科學發(fā)展意識和能力擺在首要位置，不斷推動我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展。深入開展學習貫徹科學發(fā)展觀的教育，深入調研，了解鎮(zhèn)情民意，找準發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，增強科學發(fā)展的信心和決心。確立科學發(fā)展的工作思路，落實科學發(fā)展的舉措，積極破解發(fā)展難題，加快推進發(fā)展方式轉變。

（二）講團結，顧大局

視團結為生命，始終突出搞好黨政一把手的團結，當好表率，并切實加強主要領導與班子成員之間的團結和協(xié)調，致力營造一種互相尊重、互相信任、互相支持、互相諒解的和諧環(huán)境與干事氛圍，形成工作同心、行動同步、共謀發(fā)展的良好局面。

換屆后的領導班子是新組成的集體，班子成員在工作中要經歷一個“磨合”過程，因此，新領導班子從一開始就要高度重視團結、自覺維護團結。一是堅持和完善民主集中制?？h（市）黨委要指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子堅持和完善民主集中制原則，完善集體決策程序，自覺維護班子團結，最大限度地把各方面的力量團結起來，把各方面的積極性調動起來，形成班子團結干事的整體合力。二是做到分工與協(xié)作統(tǒng)一。指導新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子發(fā)揮集體智慧和領導班子的整體功能，實行分工協(xié)作，及時明確班子成員的分工，明確工作職責，形成分工明確、密切協(xié)作、相互支持的良好工作氛圍。三是開展交流談心活動。換屆

后一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部中產生的一些諸如思想上的波動、工作上的松懈、班子成員間磨合等問題，影響著干部隊伍的穩(wěn)定，影響著換屆成果的鞏固與擴大，影響著地方的科學發(fā)展。要及時與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員進行交流談心，引導干部正確對待進退留轉，進一步強化班子團隊意識和整體意識，心齊氣順干事創(chuàng)業(yè)

（三）定機制，有紀律

加強行政機關績效管理，是提升黨政領導干部工作能力、提高行政執(zhí)行力的重要手段。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導新班子成員到任后，縣（市）黨委要結合“工作落實年”、“績效提升年”活動的各項要求，突出加強績效管理，制定領導班子和領導干部績效管理與考核辦法，科學合理設置考評體系，加大督查力度，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部推進各項工作目標任務的落實進行績效跟蹤考評，以績效管理上新水平促進各項工作再創(chuàng)新佳績。北流市在市鎮(zhèn)兩級新領導班子到位之后，在全市組織開展“項目工作年”、“園區(qū)建設年”、“城市建設年”、“績效提升年”、“社會管理創(chuàng)新年”“五個年”活動，以此作為提升績效、推動工作落實的新載體，進一步建立健全內部指標落實考核機制，把工作任務分解到各鎮(zhèn)各部門，具體到項目、落實到崗位、量化到個人，各項工作開展提速增效。

（四）練內功，樹形象

提高廉潔執(zhí)政能力是新時期加強領導班子建設的重要內容。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆后，縣（市）黨委要及時開展黨風廉政教育，強化領導干部監(jiān)督，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)新班子成員打好防腐拒變的“預防針”，提高提高

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部的“免疫力”，保持廉潔從政的良好風氣。一是進行廉政談話。要安排紀委、組織部門及時對新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員進行廉政談話，做到關口前移，防微杜漸。二是加強黨風廉政教育。引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部加強道德修養(yǎng)，提高遵紀守法意識，增強紀律觀念和自律意識，筑牢思想道德和黨紀國法防線，增強拒腐防變和抵御風險的能力，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。三是加強跟蹤監(jiān)督。加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部工作圈、生活圈、社交圈的監(jiān)督力度，完善監(jiān)督網絡。定期不定期對換屆后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子進行回訪，重點對黨政正職、新進班子人員進行動態(tài)分析，跟蹤管理。對回訪了解到的問題，有針對性地做好糾偏、提醒、教育工作，把自律與他律緊密結合起來，樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子廉政勤政的良好形象。

存在主要問題：聯(lián)系領導多、聯(lián)系群眾少；聽取匯報多、深入基層少；發(fā)文件多、抓落實少。這些現象產生的根源主要有：第一、執(zhí)政理念發(fā)生嚴重偏差，沒有堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的價值取向。第二、黨性修養(yǎng)不夠是產生這種現象的思想根源。第三、干部考評體系的不科學不合理是產生這種現象的重要原因。提拔任用干部時是上面說了算，群眾的話語權十分有限。第四、干部監(jiān)督、問責不到位也是產生這一原因的關鍵因素。第五、干部作風漂浮。

建議

第一、要堅持立黨為公、執(zhí)政為民的價值取向，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，切實把最廣大人民群眾的根本利益實現好、維護好、發(fā)展好。

第二、領導干部要樹立正確的政績觀。要堅持科學發(fā)展，踏踏實實做事，不要急功近利。要切實做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。不要熱衷于“密切聯(lián)系領導”。

第三，轉變工作作風，重視調查研究，注重調研時效，要深入了解民情，充分尊重民意。強化宗旨意識，徹底改掉官僚主義、形式主義的陋習。

第四，依法建立健全官員責任追究制，落實領導問責制。要加強決策監(jiān)督，實行決策失誤責任追究制，加大對造成重大決策失誤者的懲罰力度。

第五、要全面推進黨的建設新的偉大工程，加強黨員干部隊伍建設，提高黨的執(zhí)政能力。

第六、改革和建立健全符合科學發(fā)展觀的干部考評體系，讓作風漂浮、不負責任、形式主義的干部提拔重用沒機會、工作沒舞臺，創(chuàng)造一個注重實效、關注民生、真抓實干的工作氛圍。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設工作總結

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設工作總結2010-06-27 23:07:52免費文秘網免費公文網鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設工作總結鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設工作總結(2)近年來，我縣各級淀組織在學習貫徹“三個代表”重要思想的實踐中，積極創(chuàng)新工作思路，切實加強以堅持立黨為公、執(zhí)政為民為核心的領導班子思想政治建設，為全縣社會各項事業(yè)的發(fā)展提供了堅強有力的組織保證?，F將我縣近兩年來領導班子思想政治建設情況予以總結。

一、全縣加強領導班子思想政治建設的做法及成效

⒈深化理論武裝工作，班子成員思想政治素質不斷提高。去年以來，全縣

各級黨組織始終把深化理論武裝工作作為加強領導干部思想政治建設的首要任務來抓，組織廣大干部特別是領導干部認真學習黨的各項路線、方針、政策，學習鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想，積極引導領導干部在深化對“什么是社會主義，怎樣建設社會主義”的根本問題的認識上下功夫，在學好用好解放思想、實事求是的精髓問題上見實效，采取黨校集中培訓、中心學習組集中學習、舉辦學習班、安排專題自學等形式，突出抓好縣、鄉(xiāng)領導班子成員的理論學習。據統(tǒng)計，去年以來，全縣縣、鄉(xiāng)黨校共舉辦各類學習班、培訓班期，培訓縣、鄉(xiāng)干部萬人次，其中科級以上干部人次。特別是今年以來，進一步加大了科級干部的培訓力度，元月份舉辦了科級干部學習十六大精神培訓班，月份又對全縣名副科以上的干部對“三個代表”重要思想進行了分期輪訓，使領導干部的思想政治素質不斷提高。縣委中心學習組年均組織集中學習次，有效學時每年達小時以上，個人自學有效學時累計可達小時，人均記學習筆記萬余字；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委中心學習組年均組織集中學習次，有效學時累計達小時，個人平均自學次，有效學時累計可達小時，人均記學習筆記萬字。通過學習，領導干部政治敏銳性和鑒別力不斷提高，政治立場和理想信念進一步堅定。

⒉身體力行黨的宗旨，班子成員全心全意為人民服務的意識明顯增強。近年來，全縣各級黨組織始終把加強宗旨教育，強化群眾觀念，樹立良好公仆形象貫穿思想政治建設的始終。結合“三講”教育“回頭看”、“學教”活動，集中對領導班子成員進行了一次“三個代表”重要思想的大學習、大教育、大討論活動，圍繞能不能代表、如何代表以及如何把這一思想變?yōu)槊總€班子成員日常、具體、自覺的行動進行深入學習討論，從而牢固樹立了爭當“三個代表”忠實實踐者的信心，廣大領導干部自覺地把人民群眾是否滿意作為工作的第一標準，把涉及

人民群眾工作生活等切身利益的事情作為第一位的工作。班子主要領導帶頭深入村社農戶，協(xié)調解決重點難點問題；深入貧困戶家中走訪慰問，采取積極措施，幫助解決實際困難。特別是今年年初，縣上確定了個小康建設示范點和個重點村，每個點和村確定一名縣級領導聯(lián)系個縣屬部門和單位進行重點幫扶，一年來，各幫扶單位幫扶資金近萬元，幫扶物資折價近萬元。個小康示范點新建高標準小康住宅戶，使農村面貌有了大的變化。個重點村在結構調整、加強基礎設施建設等方面都有了明顯進展。同時，縣上還開展了縣科級領導干部結對幫扶貧困戶活動，確定名縣、科級干部對戶貧困戶進行重點幫扶，把黨和政府的關懷和溫暖送到了千家萬戶，送到了貧困戶的心坎上，進一步密切了黨群、干群關系。

⒊堅持和健全民主集中制，班子整體效能得到充分發(fā)揮。近年來，縣、鄉(xiāng)兩級黨組織在堅持狠抓民主集中制教育 的基礎上，不斷健全落實了黨內生活、議事等方面的制度，保證了各級班子整體效能的發(fā)揮。一是落實了黨內生活制度。目前，縣鄉(xiāng)兩級黨委都分別制定了中心學習組、民主生活會、領導成員互相溝通思想、黨內外互相監(jiān)督和定期通報情況等項制度，并堅持不懈地抓落實，使黨內生活實現了制度化、規(guī)范化?？h鄉(xiāng)黨委及縣直機關黨組織堅持每半年一次的民主生活會制度，按照上級規(guī)定的內容對照檢查，開展批評和自我批評；各級班子成員之間大都能開展談心活動，互相交流思想，溝通情況，增進理解；班子內能夠實行有效的監(jiān)督，互相提醒和指正缺點，有不同意見都能講到桌面上，背后不搞“小動作”；堅持每半年向縣人大代表、政協(xié)委員、離退休老干部通報一次黨委、政府主要工作，虛心接受監(jiān)督。二是落實了班子議事制度?？h委先后討論制定了思想政治工作聯(lián)席會議、黨建協(xié)調領導小組會議、縣委委員會議、書記辦公會議、縣委政府聯(lián)席

會議等制度和議事規(guī)則。這些制度和規(guī)則的有效落實，較好地解決了決策不夠民主、討論問題程序不明、議事范圍不清等問題，進一步推動了決策民主化、科學化。

⒋緊抓第一要務，領導班子駕馭市場經濟的能力和水平不斷提高。去年以來，縣、鄉(xiāng)領導班子緊緊抓住加快發(fā)展這個第一要務，積極轉變思想觀念，牢固樹立加快發(fā)展意識，以實施“三大戰(zhàn)略”為重點，縣鄉(xiāng)領導班子分析機遇、認識機遇、珍惜機遇、搶抓機遇的意識明顯提高，經濟發(fā)展步伐明顯加快。今年，全縣國內生產總值預計達到億元，同比增長％；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成增加值億元，增長％；投資萬元，完成新上、技改項目項；農民人均純收入達到元，比上年增加元；城市居民可支配