第一篇：預(yù)算——股份公司工程建筑領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工程項(xiàng)目排查自查自糾

股份公司工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題 專項(xiàng)治理工程項(xiàng)目排查情況自查自糾

遵照股份公司《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理排查工作的通知》文件的相關(guān)要求，以及我公司擬定的相關(guān)自查自糾工作內(nèi)容，由XX項(xiàng)目部項(xiàng)目黨工委牽頭，組織各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人成立專項(xiàng)治理自檢小組，我部門根據(jù)文件要求、對(duì)照排查內(nèi)容，結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自檢情況匯報(bào)如下：

（一）招投標(biāo)管理方面：

按照公司《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中《勞務(wù)分包控制程序》與公司《工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》中《勞務(wù)隊(duì)伍管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》的相關(guān)要求，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，會(huì)同技術(shù)、財(cái)務(wù)、物資、機(jī)械、預(yù)算合同等部門，本著“寧缺毋濫、寧遠(yuǎn)勿近、寧疏勿親”的原則，參照集團(tuán)公司及公司“勞務(wù)隊(duì)伍黑名單”，對(duì)各勞務(wù)分包方的資質(zhì)資料、業(yè)績(jī)信譽(yù)、施工能力等進(jìn)行綜合評(píng)定，篩選、錄用勞務(wù)分包隊(duì)伍，預(yù)算合同人員負(fù)責(zé)組織建立、保存合格勞務(wù)方的檔案，初選合格后填寫相關(guān)資料報(bào)公司項(xiàng)管部審批、備案。在此過程中，未發(fā)生規(guī)避招標(biāo)問題、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)定標(biāo)不公等行為，同時(shí)在工程勞務(wù)分包中未發(fā)現(xiàn)有受賄行為，更沒有虛增建設(shè)成本、虛列工程項(xiàng)目套取工程款的現(xiàn)象。通過此次自查，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目招標(biāo)制度、監(jiān)督機(jī)制尚不完善，招評(píng)標(biāo)、合同談判、評(píng)審資料的收集、整理不太齊全，我項(xiàng)目部進(jìn)行了認(rèn)真反省，重新學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件規(guī)定。在以后的項(xiàng)目管理過程中，將嚴(yán)格按照公司規(guī)定通過公平招標(biāo)使用有勞務(wù)分包資質(zhì)的公司進(jìn)行分包，按要求進(jìn)行合同談判及評(píng)審事宜并做好記錄資料以便備查。

（二）協(xié)作隊(duì)伍管理方面：

項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司相關(guān)合同及勞務(wù)隊(duì)伍管理辦法，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍從簽訂管理、簽章管理、執(zhí)行管理、歸檔保管等環(huán)節(jié)進(jìn)行卡控，項(xiàng)目部堅(jiān)持履行“先簽合同后進(jìn)場(chǎng)”的原則，合同簽訂、履行、歸檔、保管均符合上級(jí)要求，合同管理制度完善，臺(tái)帳健全，對(duì)外簽訂的合同及協(xié)議履行中沒有發(fā)生任何糾紛事件、未造成任何重大經(jīng)濟(jì)損失；項(xiàng)目部采用“工序承包”模式進(jìn)行分包，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍每天的施工進(jìn)度、工序安排、質(zhì)量控制、安全防護(hù)措施等情況進(jìn)行全面掌控，堅(jiān)決杜絕了包而不管、以包代管、管而不嚴(yán)的情況，開工至今未發(fā)生勞務(wù)隊(duì)伍退場(chǎng)、斗毆等事件。但在項(xiàng)目施工初期存在施工隊(duì)伍資質(zhì)與任務(wù)不匹配的問題，后經(jīng)整改已經(jīng)杜絕此類問題的發(fā)生。

XX項(xiàng)目部 預(yù)算合同

2010年4月2日

第二篇：工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查治理自查自糾總結(jié)

公司工程建設(shè)

領(lǐng)域突出問題排查治理自查自糾總結(jié)

為貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)黨政主要負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，根據(jù)省、市公司黨組統(tǒng)一安排，對(duì)公司工程領(lǐng)域突出矛盾和問題進(jìn)行排查治理。滑縣電業(yè)管理公司成立了以生產(chǎn)計(jì)劃部為責(zé)任部門，安全監(jiān)察部，物流中心配合的工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理小組，對(duì)公司工程領(lǐng)域現(xiàn)階段突出的、敏感的、亟待解決的矛盾和問題進(jìn)行認(rèn)真排查和治理，現(xiàn)將第一階段匯報(bào)總結(jié)如下：

一． 積極與相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)，做好工程前期準(zhǔn)備工作

在工程施工前，生產(chǎn)計(jì)劃部積極與土地，規(guī)劃等職能部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通工作，落實(shí)工業(yè)用地預(yù)申請(qǐng)制度，與土地部門配合做好站址的勘測(cè)界定，以及各種勘察報(bào)告和土地相關(guān)手續(xù)。并服從現(xiàn)階段城鄉(xiāng)規(guī)劃的大局，與規(guī)劃局協(xié)調(diào)合作，保證變電站站址和線路走徑符合城鄉(xiāng)規(guī)劃，使工程前期工作得以順利進(jìn)行。

二．加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立有效工作機(jī)制

公司為有效開展擴(kuò)大內(nèi)需工程和公司自籌資金工程建設(shè)，保證工程有效開展，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，為擴(kuò)大內(nèi)需和自籌工程開展提供了組織保證。制定了工程實(shí)施方案、工程管理辦法等制度和規(guī)定，完善計(jì)劃管理確保工程順利實(shí)施。向相關(guān)基層單位下達(dá)工程倒排工期表，采用“分級(jí)管理、層層把關(guān)、責(zé)任到人”的方式，精心組織、合理安排。在加快工程進(jìn)度的同時(shí)，始終把質(zhì)量放在首位，加強(qiáng)質(zhì)量檢查、工程驗(yàn)收、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)等管理，任使工程進(jìn)度必須服從質(zhì)量，努力做到工程保質(zhì)，保量，安全，高效完成。

三．規(guī)范工程管理流程，保證招標(biāo)和資金使用合理透明

在資金管理方面，對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需工程資金實(shí)行了封閉運(yùn)行，做

到?？顚Ｓ谩魞?chǔ)存。工程發(fā)生的每一筆業(yè)務(wù)都由經(jīng)理“一支筆”簽字審批，杜絕擠占、挪用或轉(zhuǎn)移網(wǎng)改資金現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)自籌資金的招標(biāo)和物資采購(gòu)，采取資金申請(qǐng)，公開招標(biāo)，多部門參與的原則，使招標(biāo)過程合法透明，并在招標(biāo)過程中加強(qiáng)管理和監(jiān)督，杜絕規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公、定標(biāo)不嚴(yán)等現(xiàn)象，保證投標(biāo)人資質(zhì)齊全，合同的簽訂合法有效，并建立了合同檔案管理制度，并按照有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目合同文本和資料進(jìn)行存檔。在資金使用方面，杜絕滯留、擠占、截留、挪用以及虛報(bào)冒領(lǐng)、鋪張浪費(fèi)建設(shè)資金等情況，嚴(yán)格概、預(yù)算管理，有效控制建設(shè)成本。

四．加強(qiáng)安全管理，保障人身和設(shè)備安全

在工程綜合治理中，我們始終把保障人身和設(shè)備安全放在工作的首位，日常工作中對(duì)員工進(jìn)行安全理念教育，并在施工過程中加強(qiáng)安全監(jiān)管，對(duì)因工程質(zhì)量原因造成的電網(wǎng)事故、設(shè)備事故進(jìn)行跟蹤管理，并嚴(yán)格對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，努力做到舉一反三，把事故隱患控制在萌芽狀態(tài)。

五.問題與不足對(duì)工程領(lǐng)域突出矛盾和問題在思想認(rèn)識(shí)上仍存在不足在工程領(lǐng)域仍存在一定安全隱患，需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理和安全教育。

總之，我們一定要吸取以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步明確目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任、分工和具體措施，努力在下一階段工程領(lǐng)域突出矛盾和問題排查治理過程中取得更好的成績(jī)。

第三篇：工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理自查自糾報(bào)告

工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理自查自糾報(bào)告

一、項(xiàng)目名稱：xx初中教師周轉(zhuǎn)房

二、項(xiàng)目管理

該項(xiàng)目按原計(jì)劃執(zhí)行，除出現(xiàn)基礎(chǔ)超深之外無擅自擴(kuò)大或縮小建設(shè)規(guī)模，確保工程建設(shè)按原則逐步完成建設(shè)任務(wù)，充分發(fā)揮工程資金的效益。目前項(xiàng)目已經(jīng)竣工驗(yàn)收。

三、工程建設(shè)質(zhì)量管理情況

（一）嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，工程建設(shè)實(shí)行招投標(biāo)。

一是堅(jiān)持“先設(shè)計(jì)，后施工”原則。委托具備相應(yīng)資質(zhì)的勘察、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行項(xiàng)目的勘察和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)除符合《公用建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》外，對(duì)疏散樓梯設(shè)置、護(hù)攔高度、走廊寬度等的設(shè)計(jì)還符合《中小學(xué)校建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》。在抗震設(shè)防上符合我縣抗震設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)使用年限在50年以上。

二是嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度。在招投標(biāo)上嚴(yán)格執(zhí)行“公開、公平、公正、透明”的原則，在紀(jì)檢、監(jiān)察、公證等部門的監(jiān)督下，實(shí)行陽光操作。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理制度，實(shí)行施工全過程監(jiān)督。一是委托有資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理；二是校安辦組織項(xiàng)目學(xué)校培訓(xùn)甲方駐工地代表，使甲方駐工地代表能把握重點(diǎn)，做好進(jìn)場(chǎng)材料的取樣、檢驗(yàn)，砼、沙漿配合比的監(jiān)督與取樣，施工過程的監(jiān)督，并記好施工日志。三是由縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)部位、隱蔽工程進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收，作好記錄，簽署意見后方能進(jìn)行下道工序施工。四是校安辦工作人員不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查。通過各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕“豆腐渣”工程，確保工程按質(zhì)按量施工。五是加強(qiáng)工程驗(yàn)收備案。工程竣工后，由施工單位整理好工程完整的工程技術(shù)資料，經(jīng)項(xiàng)目學(xué)校簽字、縣質(zhì)檢站把關(guān)后，向縣校安辦報(bào)送申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，縣校安辦組織勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢站、建設(shè)、消防、施工和有關(guān)單位對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程一律不得交付使用。六是項(xiàng)目建設(shè)完成后，按照基建檔案管理的有關(guān)規(guī)定，將相關(guān)檔案資料移交有關(guān)部門保管。

四、工程安全管理情況

一是施工工地必須制作施工告示牌；二是設(shè)立隔離帶做到施工區(qū)和教學(xué)區(qū)隔離；三是搭建腳手架、掛安全防護(hù)網(wǎng)；四是無關(guān)人員不得進(jìn)入工地，相關(guān)人員進(jìn)場(chǎng)必須佩帶安全帽；五是施工安全員必須經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行安全教育；六是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)行為及時(shí)制止。由于措施得力，在整個(gè)校安工程實(shí)施過程中沒有任何人員傷亡安全事故發(fā)生。

第四篇：工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題 專項(xiàng)治理

孟津縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理

排查工作匯報(bào)

孟津縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組

按照上級(jí)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，結(jié)孟津 合實(shí)際，認(rèn)真組織開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理排查工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、工作細(xì)化 拉網(wǎng)排查

（一）細(xì)化排查方案。根據(jù)省、市《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作實(shí)施意見》，結(jié)合我縣實(shí)際，縣專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《孟津縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作意見》，進(jìn)一步明確了排查的范圍、程序、內(nèi)容和工作責(zé)任。明確了排查的項(xiàng)目主要分為兩大類別，一類是以政府投資和使用國(guó)有資金的項(xiàng)目，這類是本次排查的重點(diǎn)；另一類是非政府投資和未使用國(guó)有資金，總投資額在3000萬元以上的項(xiàng)目，這類項(xiàng)目又重點(diǎn)排查涉及公共利益的工程和民心工程。

（二）細(xì)化排查的內(nèi)容、程序。為更好地掌握排查進(jìn)展情況,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組以及縣直相關(guān)成員單位建立工作臺(tái)賬，每月報(bào)送排查進(jìn)度表和工作簡(jiǎn)報(bào)；明確了排查的程序，一是先由行業(yè)主管部門向項(xiàng)目建設(shè)單位發(fā)出排查統(tǒng)計(jì)表，由項(xiàng)目單位開展自填自查；二是由行業(yè)主管部門對(duì)統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行逐一排查，查閱檔案資料以及現(xiàn)場(chǎng)核查后填寫排查匯總表；三是由各級(jí)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)本地區(qū)本部門開展專項(xiàng)治理排查工作進(jìn)行督促檢查并報(bào)縣專項(xiàng)治理辦公室。四是縣專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行 排查。

（三）明確排查工作重點(diǎn)。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位結(jié)合實(shí)際認(rèn)真組織自查，摸清存在問題的底數(shù)，掌握涉及不規(guī)范操作的基本情況。重點(diǎn)查找在項(xiàng)目決策、環(huán)評(píng)、規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、工程分包、合同履約、資金管理、物資采購(gòu)、設(shè)計(jì)變更、施工監(jiān)理、質(zhì)量安全、工程結(jié)算等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的突出問題。做到“五個(gè)查清”，即：項(xiàng)目立項(xiàng)審批過程要查清，工程招標(biāo)投標(biāo)情況要查清，項(xiàng)目用地和規(guī)劃管理情況要查清；工程質(zhì)量安全情況要查清；資金使用情況要查清。

（四）完善排查責(zé)任?？h專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組以“誰建設(shè)，誰負(fù)責(zé)；誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作原則，對(duì)在排查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正和整改，情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行責(zé)任追究。

（五）搞好重點(diǎn)抽查。重點(diǎn)抽查工作依據(jù)屬地管理和部門管理相結(jié)合的辦法進(jìn)行分工，建立工作責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。重點(diǎn)抽查實(shí)行點(diǎn)面結(jié)合，既要突出重點(diǎn)，又要保證一定的覆蓋面，抽查面不得低于30%。

經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致拉網(wǎng)式的排查，摸清了2008年以來我縣項(xiàng)目投資的底數(shù)：政府投資和使用國(guó)有資金的工程建設(shè)項(xiàng)目76個(gè)，非政府投資項(xiàng)目118個(gè)。

二、解剖問題 重在整改

通過排查，我縣工程領(lǐng)域一些長(zhǎng)期存在的一些問題，一些重要環(huán)節(jié)的突出問題充分暴露出來。如：

1、土地出讓方面。個(gè)別宗地出讓后開發(fā)商未能嚴(yán)格按出讓合同約定進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。

2、工程建設(shè)方面。個(gè)別在建工程存在未辦理施工許可證的情況； 一些招標(biāo)文件中部分條款有欠清晰，造成項(xiàng)目實(shí)施過程中存在扯皮現(xiàn)象發(fā)生；部分工程項(xiàng)目的合同支付比例偏低，影響工程進(jìn)度；

3、工程安全管理方面。個(gè)別單位主要技術(shù)人員以及項(xiàng)目經(jīng)理未到崗；少數(shù)監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度不足，監(jiān)理人員沒有認(rèn)真履行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的職責(zé)；部分施工人員安全意識(shí)不夠強(qiáng)，例如施工現(xiàn)場(chǎng)的電線沒有按要求安裝等，容易造成重大安全生產(chǎn)事故。

4、監(jiān)督管理方面。監(jiān)督管理制度上還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，一些工程項(xiàng)目的后續(xù)監(jiān)管存在盲區(qū)，行業(yè)主管部門注重對(duì)招投標(biāo)過程的監(jiān)管，輕視對(duì)中標(biāo)工程的施工、驗(yàn)收和結(jié)算過程監(jiān)督，導(dǎo)致投標(biāo)承諾與施工現(xiàn)場(chǎng)不一致等現(xiàn)象發(fā)生。

我們發(fā)現(xiàn)存在的問題99個(gè)。針對(duì)存在的問題，要求做到“兩個(gè)到位”：

（1）問題整改要到位。針對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問題，堅(jiān)持邊查邊糾，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，區(qū)別不同情況進(jìn)行分類處理。對(duì)具備整改條件的問題要立即糾正，認(rèn)真整改；對(duì)于共性問題，要認(rèn)真分析原因，制定有針對(duì)性的整改措施。

（2）制度建設(shè)要到位。扎實(shí)有效開展專項(xiàng)治理工作，必須要把制度建設(shè)作為治本之策貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，以重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的權(quán)力制約和權(quán)力行使公開為重點(diǎn)，增強(qiáng)制度建設(shè)的科學(xué)性和實(shí)效性?？h專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組將針對(duì)查找發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，認(rèn)真分析研究各種問題的表現(xiàn)形式、發(fā)生規(guī)律、主要特點(diǎn)和產(chǎn)生的根源，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，明確整改方向，提出改進(jìn)措施和辦法。

對(duì)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在重大違規(guī)違法問題整改不認(rèn)真不徹底，存在失職瀆職等違法亂紀(jì)行為的，要嚴(yán)肅查處，依法追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé) 任。2010年以來，在縣委、縣政府的大力支持下，我們共查處工程領(lǐng)域違紀(jì)違法案件12起，查處違紀(jì)資金48萬元，移交司法機(jī)關(guān)處理6人，進(jìn)行黨政紀(jì)處理 27人。由于我們的決心大、力度大，存在的99個(gè)問題全部整改到位，我縣的工程領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可和好評(píng)。

工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作任重道遠(yuǎn)，今后，我們將積極推動(dòng)公共資源平臺(tái)建設(shè)和推進(jìn)信息公開和誠(chéng)信體系試點(diǎn)建設(shè)，為我市深化工程領(lǐng)域治理工作作出新的貢獻(xiàn)。

第五篇：公路局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理自查自糾報(bào)告

公路局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理自查自糾報(bào)告

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)〈關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見〉的通知》（中辦發(fā)［2009］27號(hào)）文件精神，于2009年10月15日我局紀(jì)律檢查委員會(huì)印發(fā)《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》的通知（莆市路紀(jì)［2009］

4號(hào)）。對(duì)2007年以來的專項(xiàng)工程進(jìn)行了一次全面自查，自2007年以來500萬以上的專項(xiàng)工程共計(jì)12個(gè)，其中采取上市招投標(biāo)工程共計(jì)3個(gè)，采取雇工自辦的工程有4個(gè)，采取材料及勞務(wù)分開招標(biāo)的工程共計(jì)5個(gè)。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、公開上市招標(biāo)項(xiàng)目

采取公開上市招標(biāo)的項(xiàng)目共有三個(gè)，分別為國(guó)道福昆線k111+100-k114+200路面改造工程；秀里線k63+720-k65+721、k67+000-k69+130路面改造工程和國(guó)道福昆線k82+550-k86+034路面改造工程。

1、基本情況

上述三個(gè)項(xiàng)目均為水泥混凝土路面養(yǎng)護(hù)改造工程，由福建省公路局批準(zhǔn)建設(shè)。其具體情況如下表所示：

工程項(xiàng)目基本情況表

工程項(xiàng)目名稱

國(guó)道福昆線k111+100-k114+200

秀里線k63+720-k65+721、k67+000-k69+130

國(guó)道福昆線k82+550-k86+03

4技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

二級(jí)公路水泥砼路面

二級(jí)公路水泥砼路面

二級(jí)公路水泥砼路面

建設(shè)規(guī)模

51036m2/3.1km

60459m2/4.131km

61188m2/3.484km

工程預(yù)算造價(jià)(萬元)

972.37

624.4

3792.99

業(yè)主單位

××市公路局

××市公路局

××市公路局直屬分局

施工單位

福建省××市道路橋梁建設(shè)總公司

福建省成業(yè)建設(shè)工程有限公司

福建鑫泰建筑有限公司

福建省成業(yè)建設(shè)工程有限公司

中標(biāo)價(jià)(萬元)

464.3388

564.5457

307.2568

383.2008

變更金額（元）

129080

0

0

112329

備注

分成兩個(gè)標(biāo)段施工

2、建設(shè)進(jìn)展情況

上述三個(gè)項(xiàng)目均已完工，參照按公路建設(shè)項(xiàng)目交工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交工驗(yàn)收，并由省公路管理局鉆孔取芯，工程質(zhì)量評(píng)定為合格工程。

3、自查情況

國(guó)道福昆線k111+100-k114+200路面改造工程設(shè)計(jì)變更共計(jì)5份，主要是應(yīng)當(dāng)?shù)卮迕褚筮M(jìn)行縱坡調(diào)整及綠化帶路口路面面積增加造成。i標(biāo)段累計(jì)變更金額為129080元，占中標(biāo)合同價(jià)4643388元的2.78％；ii標(biāo)段累計(jì)變更金額為112329元，占中標(biāo)合同價(jià)3832008元的2.93％。根據(jù)《××市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)采用經(jīng)評(píng)審最低投標(biāo)價(jià)中標(biāo)法規(guī)定（試行）》（莆政綜［2007］1號(hào)）文件第十八條第二款規(guī)定“設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證累計(jì)增加工程造價(jià)達(dá)到合同價(jià)1－3%的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)事先報(bào)行政主管部門、行政監(jiān)督部門備案”。因此設(shè)計(jì)變更由四方單位負(fù)責(zé)人簽字即可生效。

根據(jù)省交通運(yùn)輸廳頒布的《普通公路路面養(yǎng)護(hù)改造工程管理辦法》有關(guān)規(guī)定上報(bào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案；委托有設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)；由市交通局組織施工圖審查；在市招投標(biāo)中心抽簽確定施工招標(biāo)代理單位；按規(guī)定編制預(yù)算和公開上市招標(biāo)；按規(guī)定執(zhí)行項(xiàng)目法人制、工程監(jiān)理制、企業(yè)自檢制度、合同管理制度；工程按計(jì)劃的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)完成；項(xiàng)目資金按時(shí)到位、計(jì)量支付符合規(guī)定；已辦理工程決算。

二、雇工自辦的工程項(xiàng)目

經(jīng)仙游縣縣委同意，對(duì)仙游境內(nèi)的路面改造工程采取雇工自辦實(shí)施，共有四個(gè)項(xiàng)目，分別為國(guó)道福昆線k128+300－k128+800、k134+000－k139+920路面改造工程；國(guó)道福昆線k127+100－k127+600、k131+000－k134+000路面改造工程；秀里線k36+130－k49+840、k51+700－k54+801路面改造工程；華社線k7+530－k14+400路面改造工程。

1、基本情況

上述三個(gè)項(xiàng)目均為水泥混凝土路面養(yǎng)護(hù)改造工程，由福建省公路局批準(zhǔn)建設(shè)。其具體情況如下表所示：

工程項(xiàng)目基本情況表

工程項(xiàng)目名稱

國(guó)道福昆線k128+300-k128+800、k134+000-k139+920

國(guó)道福昆線k127+100-k127+600、k131+000-k134+000

秀里線k36+130-k49+840、k51+700-k54+80

1華社線k7+530-k14+400

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

二級(jí)公路水泥砼路面

建設(shè)規(guī)模

160836m2/6.421km

106005m2/3.5km

360142m2/16.783km

88706m2/6.87km

工程預(yù)算造價(jià)(萬元)

1916.51

1474.16

5588.2

3業(yè)主單位

××市公路局仙游分局

××市公路局仙游分局

××市公路局仙游分局

××市公路局仙游分局

水泥

泉州永春縣美嶺集團(tuán)美嶺水泥廠

臺(tái)泥水泥有限公司

臺(tái)泥水泥有限公司

臺(tái)泥水泥有限公司

臺(tái)泥水泥有限公司

碎石

仙游砂溪黃柏存石場(chǎng)

仙游砂溪蔡珍龍石場(chǎng)

仙游砂溪黃柏存、蔡珍龍等石場(chǎng)

陳建鵬石場(chǎng)

砂

薛宇芳、戴永峰等

薛宇芳砂場(chǎng)

薛宇芳、楊厲金砂場(chǎng)

楊厲金砂場(chǎng)

勞務(wù)

仙游路橋養(yǎng)護(hù)有限公司

仙游路橋養(yǎng)護(hù)有限公司

××市冠通公路養(yǎng)護(hù)有限公司

××市冠通公路養(yǎng)護(hù)有限公司

××市恒通公路養(yǎng)護(hù)有限公司

××市道路橋梁建設(shè)總公司

仙游路橋養(yǎng)護(hù)有限公司

變更金額（元）

0

0

0

0

備注

分成四個(gè)標(biāo)段施工

2、建設(shè)進(jìn)展情況

上述四個(gè)項(xiàng)目均已完工，參照按公路建設(shè)項(xiàng)目交工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交工驗(yàn)收，并由省公路管理局鉆孔取芯，工程質(zhì)量評(píng)定為合格工程。

3、自查情況

根據(jù)省交通運(yùn)輸廳頒布的《普通公路路面養(yǎng)護(hù)改造工程管理辦法》有關(guān)規(guī)定上報(bào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案；委托有設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)；由市交通局組織施工圖審查；經(jīng)仙游縣縣委同意采用雇工自辦進(jìn)行施工，其材料、勞務(wù)采用詢價(jià)后定出最高價(jià)格，然后邀請(qǐng)信譽(yù)較好的廠家及施工隊(duì)伍進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)；按內(nèi)部招標(biāo)規(guī)定的程序在市公路局內(nèi)部登記備案手續(xù)，按規(guī)定編制預(yù)算和公開上市招標(biāo)；按規(guī)定執(zhí)行項(xiàng)目法人制、工程監(jiān)理制、企業(yè)自檢制度、合同管理制度；工程按計(jì)劃的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)完成；項(xiàng)目資金按時(shí)到位、計(jì)量支付符合規(guī)定；已辦理工程決算。

三、材料、勞務(wù)公開上市招標(biāo)項(xiàng)目

根據(jù)市政府《公路養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)有關(guān)問題的批復(fù)》的內(nèi)容，采取料、勞務(wù)公開上市招標(biāo)的工程項(xiàng)目共有五個(gè)，分別為秀里線k1+000－k5+600路面改造工程；秀里線k27+420－k28+700、k55+910－k56+420、k56+770－k59+200、k59+100－k60+100、k61+400－k62+910路面改造工程；秀里線k70+700－k75+020路面改造工程；秀里線k12+000－k19+000路面改造工程；秀里線k19+000－k25+667.6和路面改造工程。

1、基本情況

上述五個(gè)項(xiàng)目均為水泥混凝土路面養(yǎng)護(hù)改造工程，由福建省公路局批準(zhǔn)建設(shè)。其具體情況如下表所示：

工程項(xiàng)目基本情況表

秀里線k1+000-k5+600

××市公路局涵江分局

56579m2/

4.6km

944.3

3水泥

漳平紅獅水泥有限公司

完工

2009

碎石

薛宇芳施工隊(duì)

砂

薛宇芳

勞務(wù)

××市冠通公路養(yǎng)護(hù)有限公司

秀里線k27+420-k28+700、k55+910-k56+420、k56+770-k59+200、k59+100-k60+100、k61+400-k62+910

××市公路局工程處

56235m2/

6.73km

937.46

水泥

漳平紅獅水泥有限公司

完工

2009

碎石

邱世權(quán)

砂

薛宇芳

勞務(wù)

仙游縣路橋養(yǎng)護(hù)有限公司

秀里線k70+700-k75+020

××市公路局仙游分局

53122m2/

4.32km

4水泥

漳平紅獅水泥有限公司

完工

2009

碎石

邱順建

砂

張黑治

勞務(wù)

××市恒通公路養(yǎng)護(hù)公司

秀里線k12+000-k19+000

××市公路局涵江分局

86062m2/

7.00km

1294.3水泥

福建水泥股份有限公司

在建

2009

碎石

黃柏存

砂

鄭金森

勞務(wù)

××市冠通公路養(yǎng)護(hù)有限公司

秀里線k19+000-k25+667.6

××市公路局秀嶼分局

80423m2/

6.23km

1224.26

水泥

福建水泥股份有限公司

在建

2009

碎石

仙游縣郊尾史文忠石場(chǎng)

砂

鄭金森

勞務(wù)

××市恒通公路養(yǎng)護(hù)公司

2、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況

以上五個(gè)項(xiàng)目中，6月份開工的項(xiàng)目有三個(gè)，目前已完工，并投入使用，爭(zhēng)取12月份進(jìn)行交工驗(yàn)收；9月份開工項(xiàng)目有兩個(gè)，即秀里線k12+000-k25+230.5路面改造工程的兩個(gè)標(biāo)段，工程正在施工中,預(yù)計(jì)12月份完工。

3、自查情況

根據(jù)省交通運(yùn)輸廳頒布的《普通公路路面養(yǎng)護(hù)改造工程管理辦法》有關(guān)規(guī)定上報(bào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案；委托有設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)；由市交通局組織施工圖審查；按規(guī)定編制預(yù)算并通過市招投標(biāo)中心公開對(duì)勞務(wù)、材料分開招標(biāo)，確定水泥、碎石和砂的供應(yīng)商，確定勞務(wù)施工隊(duì)伍；按規(guī)定執(zhí)行項(xiàng)目法人制、工程監(jiān)理制、企業(yè)自檢制度、合同管理制度；工程按計(jì)劃的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，能按時(shí)完成；工程項(xiàng)目沒有變更；項(xiàng)目資金按時(shí)到位、計(jì)量支付符合規(guī)定。

××市公路局