第一篇：采礦六工區(qū)“作風轉(zhuǎn)變年”實施方案

采礦六工區(qū)“作風轉(zhuǎn)變年”實施方案

為全面落實公司和礦里各項決策部署，有效促進工區(qū)各級人員作風轉(zhuǎn)變，切實提高工作執(zhí)行落實效率，推動礦山改革創(chuàng)新發(fā)展，礦里決定將2018年確定為“作風轉(zhuǎn)變年”，現(xiàn)結(jié)合實際，制定如下實施方案。

一、目標要求

以“轉(zhuǎn)變作風、有效執(zhí)行”為主題，以建設(shè)“學習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”機關(guān)為目標，把“守紀律、講規(guī)矩，勇?lián)?、有作為”作為改進作風的著力點,以永遠在路上的堅韌鍥而不舍抓好作風建設(shè)，切實解決各級各類人員“謀劃能力不足、專業(yè)知識不精、不會溝通協(xié)調(diào)、思想行動懶惰、重形式輕本質(zhì)、重表態(tài)不落實、只動嘴不動手、自命清高妄自尊大、志大才疏不安現(xiàn)狀、兩面人、打官腔、標準不高、效率低下、紀律不嚴等問題”，從而實現(xiàn)“五個明顯增強”的目標要求，為龍首礦改革創(chuàng)新發(fā)展提供作風紀律保障。

（一）擔當意識明顯增強。面對急難險重任務(wù)，敢于挺身而出、主動承擔，千方百計抓好落實；遇到困難問題，知難而進、迎難而上，想方設(shè)法予以破解；出現(xiàn)問題時，主動面對、負起責任，積極穩(wěn)妥處理解決。

（二）責任意識明顯增強。做到在其位、謀其政、盡其責，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，敢抓敢管；工作講大局、講主動、講效率；踐行“一線工作法”，深入基層、深入一線，摸實情、出實招、1 求實效，更好地服務(wù)礦里改革發(fā)展，服務(wù)職工群眾。

（三）爭先意識明顯增強。工作高點定位、對標一流，在難題面前敢闖敢試，在矛盾面前真抓善管；積極攻堅克難、開拓進取、爭創(chuàng)一流，在落實公司和礦里決策部署上，立說立行，一抓到底，確保事事有著落，件件爭一流。

（四）效率意識明顯增強。面對各項工作任務(wù)，說了算、定了干、馬上辦，做到節(jié)奏快、措施實、不積壓、不拖延、不推諉；工作力求細致、精致、極致，推動工作快落地、真落實、早見效，形成心無旁騖干事業(yè)、馳而不息抓落實的新氣象。

（五）紀律意識明顯增強。紀律觀念和規(guī)矩意識進一步增強，一言一行不碰紅線、不觸底線；自覺貫徹落實中央八項規(guī)定精神，堅決抵制“四風”，做到為民、務(wù)實、清廉，主動接受監(jiān)督，帶頭做遵守和維護紀律的模范。

二、主要內(nèi)容

開展“作風轉(zhuǎn)變年”活動的內(nèi)容主要包括“理論業(yè)務(wù)學習、責任制落實、執(zhí)行力提升、工作成效、工作寫實、勞動紀律、文明形象、文風會風、接待陪同、廉潔自律”十個方面。

具體內(nèi)容及責任分工如下：

（一）理論業(yè)務(wù)學習

1.政治理論學習。政治理論學習由綜合管理部（黨群室）以月工作安排的形式下發(fā)，工區(qū)黨支部要做到內(nèi)容、時間、人員、效果四落實并留痕備查。

督辦人員：龔臻、楊富江

落實人員：楊富江、郭彥軍

2.規(guī)章制度學習。安全生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施管理、礦發(fā)有關(guān)文件，制度及工區(qū)管理辦法的學習，工區(qū)業(yè)務(wù)主管是本單位制度學習的責任人，每月組織制度學習不得少1次，學習留痕跡與工種培訓計劃相融合。

督辦人員：龔臻、溝宇輝

落實人員：工區(qū)級學習：楊富江、郭彥軍；班組級學習：李濤、李宏

3.業(yè)務(wù)技能學習。工區(qū)加強對涉及本單位工種學習和倒班安全員進行集中培訓學習，工區(qū)分管業(yè)務(wù)內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責人是本單位崗位職責和業(yè)務(wù)技能培訓學習的責任人，每月組織崗位職責和業(yè)務(wù)技能培訓學習不得少1次，按工種制定考試題目，由李宏劉軍負責無軌設(shè)備的考試出題；李濤、何彥杰負責倒班安全員和鑿巖爆破工種出題；楊富江負責值班人員出題。學習、培訓、考試痕跡要留檔備查。

督辦人員：龔臻、溝宇輝

落實人員：工區(qū)級學習：楊富江、郭彥軍；班組級學習：李濤、李宏

4.安全知識學習。全礦各工區(qū)、部門要加強安全操作知識及應(yīng)急逃生自救知識的培訓學習，各單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責人是本單位安全操作知識及應(yīng)急逃生自救知識的責任人，每月組織安全操作知識及應(yīng)急逃生自救知識學習不得少1次，學習、培訓、考試痕跡要留檔備查。

督辦人員：龍衛(wèi)國、龔臻 落實人員：楊富江、郭彥軍

（二）責任制落實

1.建立作風建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu)。組長：龍衛(wèi)國、龔臻 副組長：溝宇輝

組員：李濤、李宏、劉軍、何彥杰、楊富江、王金剛、肖志偉

督辦人員：龍衛(wèi)國、龔臻

落實人員：領(lǐng)導機構(gòu)其他人員（管理人員，班組長）2.細化落實責任追究。修訂完善工區(qū)值班人員管理制度；制定工區(qū)責任管理制度。

督辦人員：楊富江、王金剛 落實人員：楊富江、王金剛

3.強化限時辦結(jié)制度。各班隊長、值班人員要加強對工區(qū)重點事項和安排部署的貫徹落實，凡礦里和礦領(lǐng)導及工區(qū)安排的重點工作，無特殊事由必須在1-3個工作日之內(nèi)向工區(qū)領(lǐng)導進行匯報，對未按要求落實的相關(guān)責任人要進行責任追究。同時建議工區(qū)領(lǐng)導及時掌握情況，明確時間的事項，必須在時間節(jié)點進行匯報，工區(qū)領(lǐng)導及時追問各級管理人員要重點落實的事項。

督辦人員：龍衛(wèi)國、龔臻、溝宇輝 落實人員：各級人員

（三）執(zhí)行力提升

1.建立健全制度。充分發(fā)揮各職能部門的重要作用，對本部門涉及的相關(guān)制度進行全面梳理，按照“保留適應(yīng)的、廢止過時的、修訂殘缺的、制定空白的”原則，對本職能領(lǐng)域的各項制度在全面評估的基礎(chǔ)上進行修訂完善，不斷完善其管理職能，最終形成符合法律規(guī)定、工區(qū)便于實際操作而又權(quán)威規(guī)范、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的制度體系。

督辦人員：龍衛(wèi)國、龔臻、溝宇輝

落實人員：郭彥軍、楊富江、王金剛、肖志偉

2.提高工作效率。工區(qū)機關(guān)工作人員及班組長要提高工作效率，當天能辦完的事情當天必須完成。對于班組和職工個人提出的需要其解決的問題，要及時研究，提出方案，給予答復(fù)。

督辦人員：龍衛(wèi)國、龔臻、溝宇輝 落實人員：各級管理人員

4.提升服務(wù)水平。工區(qū)各類人員要提高現(xiàn)場服務(wù)水平。工區(qū)班組長和值班人員原則上每周深入現(xiàn)場隨時下井，班組長等值班人員現(xiàn)場不解決問題，職責履行不到位，不進行業(yè)務(wù)指導，工區(qū)視情況和次數(shù)采取處罰措施。

督辦人員：龍衛(wèi)國、龔臻、溝宇輝 落實人員：各級管理人員

5.強化督查督辦和通報公開工作。工區(qū)對相關(guān)人員制度執(zhí)行情況、各項重點工作推進落實情況、限時辦結(jié)等情況進行督察督辦，綜合應(yīng)用行政、經(jīng)濟、組織等手段，對相關(guān)責任人依照制度進行嚴肅問責，并在工區(qū)范圍內(nèi)進行通報和公開。

督辦人員：龍衛(wèi)國、龔臻 落實人員：楊富江、王金剛

（四）工作成效

1.安全管理。工區(qū)根據(jù)礦通報問題，組織分析。加大對經(jīng)常性、重復(fù)性違章違紀行為的懲處力度。每月根據(jù)礦績效考核結(jié)果，對安全隱患多、違章違紀頻發(fā)、安全事故屢禁不止的采場外委負責人和管理人員在當月績效考核的基礎(chǔ)上翻倍進行考核。

督辦人員：工區(qū)領(lǐng)導 落實人員：班組長

2.生產(chǎn)任務(wù)。因生產(chǎn)組織不力、設(shè)備故障等原因未能按期完成礦里下達的出礦量、出礦品位、充填量、掘進返修量等與生產(chǎn)任務(wù)有關(guān)的各類指標的外委負責人與值班人員，在當月績效進行進行考核。

督辦人員：工區(qū)領(lǐng)導 落實人員：班組長

3.成本利潤。無特殊理由，未完成各歸口部門分解、下達的各項成本、利潤指標的相關(guān)單位，在當月績效考核的基礎(chǔ)上翻倍進行考核。

督辦人員：工區(qū)領(lǐng)導 落實人員：班組長、材料員

（五）工作寫實

1.明確崗位職責。各工區(qū)、部門要明確職責分工，科學設(shè)置崗位，根據(jù)本單位人員、業(yè)務(wù)變動情況，及時修訂完善崗位職責，6 技術(shù)員、值班人員，每半月按歸口交給主管領(lǐng)導（生產(chǎn)，支部，設(shè)備）。

督辦人員：工區(qū)領(lǐng)導 落實人員：王金剛

2．制定工作清單。工區(qū)級管理人員、工程技術(shù)人員要對照工作職責，制定本崗位工作清單，清單內(nèi)容要列明各項工作開展的頻次、時間節(jié)點及工作效果；工區(qū)要結(jié)合個人職責清單組織評議，對班組長、管理人員，值班人員每月職責履行情況進行打分、劃分檔次，績效工資分檔兌現(xiàn)，解決分配中的平均主義現(xiàn)象。

督辦人員：工區(qū)領(lǐng)導

落實人員：楊富江、肖志偉、王金剛 3.開展工作寫實。

具體工作：工區(qū)管理人員、技術(shù)人員要對照各自職能分工和工作清單，每天進行工作寫實。工作寫實要盡可能在當日填寫，做到日事日畢、日事日清；工作寫實內(nèi)容要分時間、分階段、分項目、按程序填寫，按時間段落實。工區(qū)負責人每周要對本單位工作人員的工作寫實情況進行一次檢查，做出評語并簽字。班組長，值班人員按照整體工作情況進行打分。

督辦人員：工區(qū)領(lǐng)導

落實人員：楊富江、肖志偉、王金剛

（六）勞動紀律

1.開展出勤情況監(jiān)督檢查。工區(qū)各級各類人員要嚴格遵守考勤制度，不遲到、不早退，有需要時必須向主管領(lǐng)導請（銷）假。7 工區(qū)機關(guān)人員出勤狀況有必要每班進行考勤，起到模范帶頭作用。

督辦人員：工區(qū)領(lǐng)導

落實人員：楊富江、肖志偉、王金剛

2.開展勞動紀律監(jiān)督檢查。全體職工在工作時間必須堅守工作崗位，保持良好的工作環(huán)境和秩序，做到不竄崗離崗，不聚集聊天、大聲喧嘩、談?wù)撆c工作無關(guān)事項，不得在辦公室內(nèi)聚餐、喝酒、打牌、玩游戲、占用電話閑聊等。

督辦人員：溝宇輝

（七）文明形象

1.強化集體和團隊意識。工區(qū)管理人員要樹立全局觀念，心往一處想，勁往一處使，補臺不拆臺，多理解，少誤解，增強凝聚力，形成一盤棋。對作風松散，班組內(nèi)部矛盾重重，相互拆臺，職工意見較大的班組，由主管領(lǐng)導組織約談，對屢教不改的班組，適時進行組織處理。

督辦人員：工區(qū)支委

2.強化員工行為規(guī)范管理。工區(qū)機關(guān)工作人員上班期間一律著工裝，要做到儀表大方、服裝整潔、舉止端正，行為規(guī)范，努力塑造良好形象；從事服務(wù)性工作時，要講究文明禮貌，熱情周到，態(tài)度和藹，熱情待人，為廣大職工做出榜樣。

督辦人員：紀檢委員

3.強化礦區(qū)交通安全。工區(qū)車輛要嚴格按照劃定的停車位整齊停放，不得將各類車輛隨意停放在非劃定停車區(qū)域；各類車輛的行駛要嚴格遵守礦內(nèi)限速要求，不得超速、超載；各類車輛駕 8 駛?cè)藛T要按照要求做好安全防護。

督辦人員：楊富江

4.強化列隊乘罐管理。工區(qū)下井作業(yè)人員要按照礦洗浴樓前劃定位置排列好隊伍，由各單位負責人帶隊統(tǒng)一到達井口，根據(jù)欲達中段指示和乘罐時間有序乘罐，堅決杜絕井口人員擁擠、混亂和搶罐等不文明現(xiàn)象發(fā)生。

督辦人員：當班值班人員

5.強化工作區(qū)域和辦公場所定置管理。工區(qū)工作區(qū)域和辦公場要做到衛(wèi)生干凈，室內(nèi)布設(shè)按照定置管理有關(guān)要求合理有序，物品擺放整潔美觀。

督辦單位：郭彥軍

（八）廉潔自律

1.加強廉政理論學習教育。工區(qū)要把學習貫徹《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨規(guī)黨紀作為重點內(nèi)容，每季度至少組織1次廉政理論學習教育，每季度至少開展1次以集團公司、礦內(nèi)發(fā)生的違紀違法案件為反面教材的案例警示教育，提醒黨員干部不忘初心、守住底線、不越紅線。學習，教育痕跡留檔備查。

督辦人員：楊富江

2.加強權(quán)力運行監(jiān)督。把監(jiān)督檢查、目標考核、責任追究有機結(jié)合起來，對工區(qū)領(lǐng)導班子成員貫徹民主集中制、“三重一大”及權(quán)力行使情況進行監(jiān)督檢查，重點加大對濫用職權(quán)、失職瀆職、違規(guī)管理、效率低下、急功近利等行為的查處和問責力度，用監(jiān) 9 督傳遞壓力，用壓力推動工區(qū)班子成員秉公用權(quán)，正確行使手中權(quán)力。

督辦人員：紀檢委員

3.嚴格執(zhí)行請示報告制度。工區(qū)領(lǐng)導班子要嚴格執(zhí)行重大事項請示報告制度，要加強對重大問題、重點事項和重要決策部署執(zhí)行和貫徹落實的請示報告，堅持以上率下、以上促下，不斷增強組織紀律觀念。

督辦人員：紀檢委員

4.強化紀律規(guī)矩意識。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，緊盯“四風”新形式、新動向，繼續(xù)嚴肅查處違規(guī)收送禮品禮金、大辦婚喪喜慶、克扣職工工資、績效分配不均、評先選優(yōu)不公和私設(shè)“小金庫”等問題，不斷強化對工區(qū)主要負責人和涉及“權(quán)、錢、人”等重點環(huán)節(jié)、重點部位的監(jiān)督。

督辦人員：龔臻

5.監(jiān)督檢查 “一崗雙責”履行情況。對照領(lǐng)導干部“一崗雙責”清單，對兩級領(lǐng)導班子成員履行“一崗雙責”情況進行監(jiān)督檢查，督促兩級班子成員抓好分管工作的同時，抓好分管領(lǐng)域黨風廉政建設(shè)工作。

督辦人員：龔臻

6.強化效能監(jiān)察。對礦“雙化、六評”安全管控運行機制；礦屬各單位績效獎金分配情況；提升、運輸、充填、輔助系統(tǒng)協(xié)調(diào)配合情況以及西一項目收尾工程施工情況分別進行效能監(jiān)察，監(jiān)督檢查各級管理人員加強管理，正確履職，規(guī)范用權(quán)，堵塞管 10 理漏洞。

督辦人員：龔臻

三、工作步驟

開展“作風轉(zhuǎn)變年”活動共分四個階段進行，工區(qū)要圍繞“轉(zhuǎn)變作風、有效執(zhí)行”活動主題，按照立足當前、著眼長遠，突出重點、分類指導，統(tǒng)籌兼顧、務(wù)求實效的總體思路，有計劃、按步驟地將轉(zhuǎn)變作風不斷引向深入，努力取得作風建設(shè)的新成效。

第一階段（2018年3月21日-3月31）：學習動員，統(tǒng)一思想

（一）召開工區(qū)“作風轉(zhuǎn)變年”動員大會，對工區(qū)作風建設(shè)進行全面動員和安排部署。工區(qū)廣泛開展學習宣傳活動，動員廣大干部職工積極投身到“作風轉(zhuǎn)變年”活動中，使廣大干部職工充分認識轉(zhuǎn)變作風的重要性和必要性。

（二）根據(jù)工區(qū)統(tǒng)一安排部署，各督辦人員要按照具體任務(wù)分工，結(jié)合實際，制定監(jiān)督檢查方案。

第二階段(2018年4月1日-4月30日)：對照檢查，查擺問題

（一）工區(qū)通過專題會、周安全會、排班會等多種形式，暢通聽取收集意見的渠道，認真查找轉(zhuǎn)變作風方面存在的突出問題。

（二）工區(qū)內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責人要針對思想和工作實際，重點從以下5個方面認真查找自身存在的問題，并將對照檢查材料于4月30日前上報綜合管理部（黨群室）

1.思想作風方面：是否存在散漫懈怠的麻木作風，對工作敷 11 衍了事，大事干不了，小事不想干，缺乏創(chuàng)新銳氣；是否存在“干多干少一個樣”、“ 多做多出錯、少做不出錯”的思想意識,工作上推諉扯皮、拖沓懈??；是否存在抓作風建設(shè)不上心、不真抓，對要動真碰硬的工作，怕得罪人，不敢一抓到底。

2.大局意識方面：在推進重點工作過程中，是否思想認識不到位、行動比較遲緩；是否缺乏大局觀，缺乏自我加壓、爭先進位意識；是否跟不上礦里的要求和工作節(jié)奏，工作效率低下，辦事拖拉、相互扯皮，甚至存在“吃、拿、卡、要、占”等現(xiàn)象；是否工作方式簡單粗暴、急功近利。

3.能力水平方面：是否存在自身素質(zhì)不高，學習不主動，知識水平更新不快，專業(yè)技術(shù)不硬，管理手段缺乏創(chuàng)新，造成辦事效率較低等情況；是否不能按時保質(zhì)保量完成任務(wù)，對突發(fā)性事件沒有應(yīng)對之策，手忙腳亂、處處被動；是否有憑老經(jīng)驗、***慣辦事，跟不上形勢、落后于職工等現(xiàn)象；是否對于職工和礦里越來越高的期盼和要求，或置若罔聞，或簡單粗暴。

4.責任追究方面：是否存在制度執(zhí)行不到位、責任追究不嚴等問題，領(lǐng)導干部責任意識和干事創(chuàng)業(yè)是否存在消極懈怠情緒；是否存在有的工作上級主管部門已經(jīng)作了通報批評，并且造成負面影響，但有關(guān)部門習慣息事寧人，不愿實施問責；是否存在主管部門已經(jīng)啟動責任追究，但頂不住打招呼和說情，處理上也是盡可能從輕，沒有很好體現(xiàn)主管部門的監(jiān)督責任。

5.崗位職責方面：是否存在領(lǐng)導安排工作無落實，責任主體不明確，存在著“人人都抓工作，人人都不負責”的現(xiàn)象；是否 12 存在分工安排不及時，工作責任范圍不具體，籠統(tǒng)劃分，沒有細化到崗、到人，有關(guān)工作不能按要求推進到位的現(xiàn)象。

（三）工區(qū)要重點圍繞礦改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營等重點工作，對影響工作落實效率、職工反映強烈、事關(guān)職工切身利益的問題，深入開展調(diào)研，廣泛聽取意見和建議。

第三階段(2018年4月1—12月31)：監(jiān)督檢查，完善提升

（一）接受督辦單位監(jiān)督檢查

（二）工區(qū)要對督辦單位監(jiān)督檢查出的問題分門別類建立問題清單，制定整改措施，明確責任人和完成時限，逐一對賬銷號。

（三）礦紀委要對督辦單位監(jiān)督檢查情況和責任單位整改落實情況進行督察，對落實不力的單位或相關(guān)責任人進行問責。

第四階段(2018年12月1日-12月31日)：提煉總結(jié)、鞏固提高

（一）對本年度轉(zhuǎn)變作風情況和活動取得的成效進行自評總結(jié)，提煉出作風建設(shè)中好的做法和舉措，查找出需要持續(xù)改進的方面，不斷鞏固和擴大作風建設(shè)成果，自評報告于12月15日前報綜合管理部（黨群室）。

（三）工區(qū)將值班人員考核結(jié)果作為年終考核和評先選優(yōu)的主要依據(jù)，激勵先進、鞭策落后。

四、活動要求

1．統(tǒng)一思想，提高認識。全體干部職工要充分認識礦里開展作風建設(shè)活動意義，認清當前礦里生產(chǎn)經(jīng)營面臨的機遇與挑戰(zhàn)，把思想和行動統(tǒng)一到作風建設(shè)活動上來，通過統(tǒng)一思想，提高認 13 識，扎實有效地推進“作風轉(zhuǎn)變年”活動。

2．積極參與，深入推進。全體干部職工要以積極認真的態(tài)度投身到加強作風建設(shè)的各項活動中去。尤其黨員干部要以身作則、率先垂范，在加強作風建設(shè)活動中充分發(fā)揮表率作用，帶頭加強學習、帶頭查找問題、帶頭完善措施，不斷把加強作風建設(shè)活動引向深入。

3．注重實效，提升效能。作風建設(shè)活動既是兩級機關(guān)人員解決自身問題，提高工作能力，個人素質(zhì)的一次機會，同時也是兩級機關(guān)及廣大干部職工建立健全人員管理和作風建設(shè)長效機制的良好契機。各級干部職工要把作風建設(shè)活動的成效體現(xiàn)到促進今年各項工作上來，用實際成效來衡量和檢驗活動的成效。

第二篇：“作風轉(zhuǎn)變年實施方案”

市*** “作風轉(zhuǎn)變年“活動實施方案

按照市委、市政府《關(guān)于在全市開展“作風轉(zhuǎn)變年”活動的意見》(安發(fā)[2012]8號)和市委辦、市政府辦《*** “作風轉(zhuǎn)變年”活動實施方案》(安辦發(fā)［2012］7號)文件要求，為進一步改進和提高全市雙創(chuàng)辦作風建設(shè)，確?；顒尤〉脤嵭?，現(xiàn)制定“作風轉(zhuǎn)變年”活動實施方案如下：

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照市委、市政府開展“作風建設(shè)年”活動要求，以“轉(zhuǎn)變作風、狠抓落實”為主題，以改善民生為出發(fā)點和落腳點，繼續(xù)發(fā)揚“迎難而上、鍥而不舍、團結(jié)協(xié)作、奮勇爭先”的雙創(chuàng)精神，努力打造一支思想純潔、黨性堅強、作風扎實、敢于碰硬、善解難題的雙創(chuàng)干部隊伍，為全面建設(shè)美好安康提供堅實有力保證。

二、主要措施

(一)強化學習教育，提高思想認識。狠抓“作風轉(zhuǎn)變年”活動關(guān)健環(huán)節(jié)，進一步提高雙創(chuàng)黨員干部對作風建設(shè)的重要性和緊迫性的認識，采取個人自學、中心組學習、理論輔導、專題講座、學習討論等方式，增強轉(zhuǎn)作風抓落實的自覺性，增強服務(wù)大局、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的責任意識，以“雙創(chuàng)”工作為抓手推動安康經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

(二)嚴明紀律要求，規(guī)范工作行為。一是嚴禁上班遲到早退、無故缺勤和未履行請假手續(xù)擅離崗位；二是嚴禁工作時間打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、串崗聊閑、玩電腦游戲從事其他與工作無關(guān)的活動；三是嚴格遵守部門內(nèi)部、部門之間有關(guān)規(guī)定和公款宴請、工作日中午酗酒的禁止規(guī)定；四是嚴格按照會議通知要求參會，不許無故缺席、指派他人參會、接打電話或中途退場；五是嚴謹超編制超標準配備公務(wù)用-1-

車、公車私用和領(lǐng)導干部私駕公車的紀律規(guī)定；六是嚴禁接待服務(wù)對象語言粗暴、刁難怠慢、吃拿卡要；七是嚴禁在雙創(chuàng)檢查中接收被檢查單位宴請及禮品；八是嚴禁接受工作講條件，落實工作打折扣，推進工作效率低。對違反“八個嚴禁”的，予以問責并按有關(guān)規(guī)定處理。

(三)認真查找不足，狠抓整改落實。要按照“作風轉(zhuǎn)變年”活動要求和紀律規(guī)定，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，集中力量、集中時間開展作風整頓，緊緊圍繞解決“革新精神不飽滿、學習興趣不濃厚、履職盡責不到位、聯(lián)系群眾不緊密、廉潔規(guī)定不自律、紀律執(zhí)行不扎實”等方面存在的問題，結(jié)合創(chuàng)建工作存在的厭倦、缺乏工作激情的問題，把握癥結(jié)，剖析原因，制定整改措施，健全工作機制和各項規(guī)章制度，加強黨員干部教育管理，促進干部作風大轉(zhuǎn)變。

(四)注重工作結(jié)合，務(wù)求活動實效。

今年全面推進十大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、十六項專項整治行動和四項長效機制建設(shè)，力爭今年中心城區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家園林城市通過省級鑒定。一是深入推進城鄉(xiāng)四級聯(lián)創(chuàng)。全面整治鎮(zhèn)容村貌環(huán)境衛(wèi)生，大力推進農(nóng)村清潔工程實施，加強對城鄉(xiāng)四級聯(lián)創(chuàng)工作的督促檢查，組織上半年對各縣區(qū)城鄉(xiāng)四級聯(lián)創(chuàng)工作進行檢查考核。二是加快推進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全力抓好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，市場建設(shè)、停車場和客運站建設(shè)等十大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，在中心城區(qū)精心打造兩條示范街和四條示范背街小巷、四條示范“六小行業(yè)”街區(qū)，逐步推動中心城區(qū)背街小巷整體達標。三是扎實開展各類綜合整治行動。大力實施清潔、暢通、美化、亮化工程，深入開展市容環(huán)境、城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷、“六小行業(yè)”等十六項專項整治行動，全面落實“門前四包”責任制。四是強勢推進綠化和植樹造林。抓好單位綠化美化工作，全面完成綠化任務(wù)，加快盆景、花圃、苗圃、草鋪等生產(chǎn)基地培育和街心花園建設(shè)，全面提升全市城鄉(xiāng)綠化覆蓋率。五是切實提高創(chuàng)優(yōu)工作水平。繼續(xù)推進30個重點旅游村鎮(zhèn)和600戶特色農(nóng)家

樂示范戶建設(shè)，大力開發(fā)旅游商品，在城區(qū)各大商場超市、星級飯店開設(shè)旅游商品專柜，在中心城區(qū)建成1—2個旅游產(chǎn)品市場。六是繼續(xù)加大雙創(chuàng)宣傳教育力度。緊扣雙創(chuàng)各階段的工作重點，組織開展好宣傳戰(zhàn)役，加強基層鎮(zhèn)辦、社區(qū)、村組雙創(chuàng)宣傳發(fā)動工作，做好雙創(chuàng)對外宣傳，提高安康雙創(chuàng)知名度。七是嚴格督查考核和責任追究。加大對春節(jié)植樹造林綠化工作和各類專項整治工作情況的督促檢查，對工作落實不到位的，及時予以通報。

三、階段安排

按照市委、市政府統(tǒng)一部署，“作風轉(zhuǎn)變年”活動分四個階段進行。

第一階段: 學習提高、深化認識階段（2012年4月中旬— 6月底）。按照市委統(tǒng)一安排，高度重視，專題研究，迅速制定活動實施方案，精心組織學習活動，采取集中學習與分散學習相結(jié)合，討論交流與專題研討相結(jié)合，學習文件與雙創(chuàng)工作相結(jié)合等多種形式，營造學習氛圍，提高思想認識，增強轉(zhuǎn)作風抓落實的自覺性和責任感。

第二階段：對照檢查、深入剖析階段（2012年7月— 9月中旬）。要圍繞作風轉(zhuǎn)變年活動三個方面重點任務(wù)，開展對照檢查、認真查擺問題，深入剖析原因，找準癥結(jié)，明確轉(zhuǎn)變作風的著力點。一是組織召開領(lǐng)導班子會和全體干部職工會，查找本單位干部職工在作風建設(shè)方面存在的突出問題。二是采取走訪群眾、發(fā)放征求意見表、召開座談會、個別談心等多種方式，廣泛征求黨員干部、服務(wù)對象、社會各界的意見建議。三是對查擺的問題梳理歸類，深刻剖析主客觀原因，找準問題根源，明確解決問題的方向。

第三階段：整改落實、解決問題階段（2012年9月中旬至2013年1月底）。針對查找、征求到的意見和反映的問題，提出整改目標，制定整改措施，明確整改重點，確定整改時限，落實整改責任，研究

形成科學發(fā)展的工作思路、工作方法和工作方向，著力解決干部職工在工作作風、工作方法、工作效率等方面存在的不足。

第四階段：群眾評議、建章立制階段(2013年2月至2013年4月底)。圍繞鞏固深化干部作風轉(zhuǎn)變成效，廣泛開展評議，強化薄弱環(huán)節(jié)，認真總結(jié)經(jīng)驗，進一步健全和完善轉(zhuǎn)作風抓落實的長效機制。對活動開展情況和整改落實情況進行“回頭看”，進一步完善整改措施；對干部作風轉(zhuǎn)變情況進行群眾滿意度測評，將測評結(jié)果進行公布，并作為評先樹優(yōu)的考核依據(jù)；進一步健全完善各項規(guī)章制度，確保作風建設(shè)制度化、長效化。

四、組織保障

1、加強組織領(lǐng)導。經(jīng)市雙創(chuàng)辦研究決定，成立市雙創(chuàng)辦“作風轉(zhuǎn)變年”活動領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組組長由市雙創(chuàng)辦主任***同志擔任，副組長由市雙創(chuàng)辦常務(wù)副主任***同志擔任，成員為…………………….。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責本辦 “作風轉(zhuǎn)變年”活動的日常工作，辦公室設(shè)在綜合組，由***同志兼任辦公室主任，“作風轉(zhuǎn)變年”辦公室負責日常工作的安排部署，組織協(xié)調(diào)，督促檢查，確保“作風轉(zhuǎn)變年”活動取得實效。

2、強化責任意識。全體黨員干部要充分認識開展“作風轉(zhuǎn)變年”活動的重大意義和緊迫性，進一步增強責任感、使命感，把“作風轉(zhuǎn)變年”活動作為當前和今后一個時期的重要任務(wù)，自覺加強學習，認真開展自我對照檢查，嚴明組織紀律，確保活動不走過場，取得實效。

3、營造輿論氛圍。要高度重視“作風轉(zhuǎn)變年”活動的宣傳工作，運用辦內(nèi)網(wǎng)站、媒體及時宣傳報道“作風轉(zhuǎn)變年”活動開展情況，每一個干部要撰寫學習筆記和心得體會，各工作組輪流主辦一期以“作風轉(zhuǎn)變年”活動為主題的學習專欄，努力營造轉(zhuǎn)變作風抓落實、辦實事促發(fā)展的濃厚輿論氛圍。

第三篇：作風轉(zhuǎn)變年實施方案

為轉(zhuǎn)變工作作風，改善服務(wù)水平，增強擔當意識，提高工作效能，持續(xù)、提升“六加一攻堅戰(zhàn)”，實現(xiàn)我鎮(zhèn)“福民強鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略目標，根據(jù)市委、市政府《關(guān)于印發(fā)偃師市2012“作風轉(zhuǎn)變年”活動工作方案的通知》的要求，在全鎮(zhèn)開展基層干部“作風轉(zhuǎn)變年”活動，進一步加強干部隊伍的作風建設(shè)?，F(xiàn)制定活動實施方案如下：

一、指導思想和目標要求

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“福民強鎮(zhèn)”總體目標，以轉(zhuǎn)變基層干部作風、密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為主題，以黨務(wù)政務(wù)公開為抓手，通過公開查找問題、公開服務(wù)承諾、公開議政問政、公開整改問題，積極幫助企業(yè)、基層和群眾解決反映突出的熱點、難點問題，更好地維護和發(fā)展廣大人民群眾的根本利益。圍繞服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾，徹底整治機關(guān)干部作風存在的突出問題，實現(xiàn)“三減一放”，即減程序、減時限、減費用、下放審批權(quán)力，達到辦事效率更快，促進全鎮(zhèn)黨務(wù)政務(wù)全面公開，努力形成“重企、親企、扶企”的良好社會氛圍和“零障礙、低成本、高效率”的良好投資環(huán)境，讓企業(yè)、群眾和社會各界滿意。

二、整頓的范圍和對象

這次干部作風轉(zhuǎn)變整頓的范圍是全鎮(zhèn)機關(guān)全體干部、鎮(zhèn)直站所全體干部、副科級以上領(lǐng)導干部以及農(nóng)村兩委干部。各部門要結(jié)合實際做好工作范圍內(nèi)的作風整頓工作。

三、時間、方法和步驟

這次干部作風轉(zhuǎn)變年活動，時間從2012年3月1日至2012年12月31日。

作風轉(zhuǎn)變年活動過程中，要始終堅持公開透明、群眾廣泛參與的原則；落實成果運用的原則；作風整頓與全面提高干部素質(zhì)、樹立正確用人導向相結(jié)合的原則；自我教育、自我改進、自我提高的原則。要堅持把學習教育，邊整邊改、打造經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，培訓干部、提高素質(zhì)，樹立典型、弘揚正氣，整改建制、促進工作貫徹始終?；顒臃秩齻€階段進行：

第一階段：深化認識，公開作出承諾（3月—4月）。

各部門在動員會之后，要認真組織全體部門干部學習會議精神，認真組織貫徹黨的十七屆六中全會、市經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞建設(shè)“工業(yè)強鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)”的經(jīng)濟目標，持續(xù)、提升“六加一攻堅戰(zhàn)”，實現(xiàn)“福民強鎮(zhèn)”總體目標，開展作風轉(zhuǎn)變大討論活動，通過學習討論，增強轉(zhuǎn)變作風責任感、緊迫感。同時，要結(jié)合本部門的實際工作，認真理清本部門的工作職能，包括每個崗位和每名工作人員的職責，采取一定方式向社會公示。特別是具有審批、收費權(quán)的部門，要對照標桿單位，重新設(shè)計、優(yōu)化審批流程，本著減程序、減時限、減費用、下放審批權(quán)力“三減一放”的原則，再造優(yōu)化審批工作流程，同時根據(jù)市委、市政府對轉(zhuǎn)變作風工作的要求，作出全面履責、工作人員不發(fā)生違規(guī)行為的承諾，接受全鎮(zhèn)群眾和社會的監(jiān)督。第二階段：查擺剖析，公開查找問題（5月-6月）。

在集中學習討論的基礎(chǔ)上，各部門要認真組織查擺剖析存在的問題，變關(guān)門找問題為公開找問題，讓企業(yè)、基層群眾為本部門干部作風轉(zhuǎn)變工作真提意見、多提意見，真正找出影響本部門工作和發(fā)展的深層次問題。鎮(zhèn)農(nóng)財辦對社會各界群眾舉報投訴出來的問題進行分類整理，屬于一般性問題的，將用督查件的形式反饋給相關(guān)部門查實整改，并作出整改回復(fù)；屬于違法違紀問題的，交由紀檢監(jiān)察及司法部門查實處理，切實做到作風轉(zhuǎn)變的目的。

第三階段：整改評議，公開議政問題（7月-9月）。

各部門對查找出的問題集中進行整改，堅持有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題。當前尤其要突出解決社會群眾關(guān)注的熱點焦點問題，如物價上漲、交通擁堵、食品安全等等。在研究整改本部門存在的問題，尤其涉及吸納企業(yè)、服務(wù)對象和群眾參與，積極聽取他們的意見和建議。鎮(zhèn)要設(shè)置議政公開欄，讓企業(yè)、服務(wù)對象和群眾發(fā)表意見建議。各部門對群眾提出的議政問政內(nèi)容，要積極接受采納，并以高度負責的態(tài)度整改相關(guān)問題，做出整改措施，接受群眾監(jiān)督。第四階段：總結(jié)提升，公開群眾評議（10月-12月）。

通過針對問題建章立制，不斷鞏固提升此次作風轉(zhuǎn)變活動成果。期間，各部門應(yīng)對前期工作進行“回頭看”，對存在的薄弱環(huán)節(jié)要及時采取措施彌補，并結(jié)合各項工作落實情況，對作風轉(zhuǎn)變情況進行總結(jié)，匯報一年來作風轉(zhuǎn)變提高情況及各項工作完成情況、存在問題、下年打算，繼續(xù)接受社會各界和群眾監(jiān)督評議。鎮(zhèn)黨委將召開總結(jié)大會，對全鎮(zhèn)干部作風轉(zhuǎn)變年活動進行總結(jié)，分行業(yè)、分系統(tǒng)表彰一批先進典型。各部門作風轉(zhuǎn)變工作要經(jīng)得起群眾檢驗，經(jīng)得起實踐檢驗，經(jīng)得起時間檢驗。要把作風轉(zhuǎn)變活動轉(zhuǎn)化為機制，轉(zhuǎn)化為推動今后各項工作的內(nèi)在動力。

四、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導。鎮(zhèn)黨委成立干部作風轉(zhuǎn)變年活動領(lǐng)導小組及辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)農(nóng)財辦，具體負責督促、檢查指導全鎮(zhèn)干部作風整頓工作。并按照市、市政府要求統(tǒng)一部署，制訂切實可行的實施方案，鎮(zhèn)黨委書記任鴻斌同志負總責，紀委書記馬錦程具體抓，以保證作風轉(zhuǎn)變工作的順利進行。

（二）加大督查力度。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導班子要深入到所分包的行政村以及主管的部門，對整頓工作進行宏觀指導，督促檢查，并參加整頓過程中召開的民主生活會。作風轉(zhuǎn)變活動督查組要根據(jù)方案的要求、內(nèi)容，切實履行督查職責，及時發(fā)現(xiàn)問題，反饋情況。鎮(zhèn)農(nóng)財辦要加強具體指導，組織好群眾評議，及時召開交流會、座談會、匯報會，總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型，把作風轉(zhuǎn)變工作抓實抓好，抓出成效。

（三）抓好作風建設(shè)的延伸。在鎮(zhèn)開展干部作風轉(zhuǎn)變年活動的同時，各行政村要根據(jù)本村的實際，結(jié)合鎮(zhèn)干部作風轉(zhuǎn)變年活動的形式、內(nèi)容和要求，在本村內(nèi)部開展作風轉(zhuǎn)變活動。形成一級抓一級、一級帶一級的作風轉(zhuǎn)變工作新局面。

（四）加強宣傳引導，營造輿論氛圍。廣大黨員干部要充分認識開展干部作風整頓的重要意義，形成強大的輿論氛圍，鎮(zhèn)農(nóng)財辦要利用互通情報等形式對作風轉(zhuǎn)變情況及時報道，以引導作風轉(zhuǎn)變，反映轉(zhuǎn)變效果。同時，設(shè)立干部作風曝光臺，對群眾反映強烈、工作落實不力的單位和作風不實的干部公開曝光，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。

第四篇：“作風轉(zhuǎn)變年”活動實施方案

***局“作風轉(zhuǎn)變年”活動實施方案

根據(jù)《***“作風轉(zhuǎn)變年”活動實施方案》的部署要求，結(jié)合我局實際，經(jīng)局黨組研究決定開展機關(guān)作風轉(zhuǎn)變活動，現(xiàn)就開展機關(guān)作風轉(zhuǎn)變活動制定以下實施方案。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，認真落實區(qū)十四次黨代會精神，以“強黨性、嚴紀律、樹新風、促發(fā)展”為主題，切實解決干部職工在學風、思想作風、工作作風、領(lǐng)導作風等方面存在的問題，進一步激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，增強工作的積極性；著力解決落實不力，效率不高的問題，圍繞勤政廉政，著力解決不作為，亂作為的問題，為打造“干凈整潔、暢通優(yōu)美”的城市環(huán)境提供保障。

二、組織領(lǐng)導。局成立機關(guān)干部職工作風轉(zhuǎn)變領(lǐng)導小組。組 長： 副組長： 成 員：

小組下設(shè)辦公室，設(shè)在局辦公室，由***同志任辦公室主任，負責局作風轉(zhuǎn)變工作日常組織和監(jiān)督檢查。

三、主要措施

(一)嚴明紀律要求，加強工作作風。嚴格按照區(qū)政府制定的“十個嚴禁”加強紀律要求。一是嚴禁上班遲到早退、無故缺勤和未履行請假手續(xù)擅離崗位；二是嚴禁工作時間打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲、炒股或從事其他與工作無關(guān)的活動；三是嚴禁部門內(nèi)部、部門之間公款宴請以及工作日中午酗酒；四是嚴禁參會無故缺席、指派他人參會、接打電話或中途退場；五是嚴禁超編制超標準配備公務(wù)用車、公車私用和領(lǐng)導干部私駕公車；六是嚴禁接待服務(wù)對象語言粗暴、刁難怠慢、吃拿卡要；七是嚴禁違背首問負責制和服務(wù)承諾制，不公開辦理程序、不一次性告知、不按時辦結(jié)；八是嚴禁對管理和服務(wù)對象亂收費、亂罰款、亂拉贊助、亂攤派、亂檢查；九是嚴禁對建設(shè)項目的立項、規(guī)劃、征地、環(huán)評等審批服務(wù)環(huán)節(jié)拖延刁難；十是嚴禁接受工作講條件，落實工作打折扣，推進工作效率低。全局干部職工要深化“十個嚴禁”的落實，對違反“十個嚴禁”的，予以問責并按有關(guān)規(guī)定處理。

（二）創(chuàng)建與時俱進，銳意進取的創(chuàng)新型單位。更新觀念，主要克服思想僵化，缺乏探索創(chuàng)新精神，驕傲自滿，缺乏危機感和憂患意識。把創(chuàng)新作為工作學習的靈魂，圍繞開拓思路，增強工作創(chuàng)新的主動性和自覺性，進行觀念創(chuàng)新；圍繞轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務(wù)質(zhì)量，進行機制創(chuàng)新；圍繞解決工作中的熱點難點問題，提高工作的高效性。要打破舊框框、舊模式、舊思想的束縛，以新的思路，新的舉措推動各項工作開展。

（三）提高城市管理執(zhí)法形象，建設(shè)狠抓落實的高效型單位。杜絕思想上懶惰，精神上懈怠，工作上湊合的現(xiàn)象。大力提倡“說干就干、干就干好、干就一流”的工作作風，全面推行“一線工作法”，做到“靠前指揮在一線，埋頭苦干在一線，解決問題在一線，業(yè)績創(chuàng)造在一線”。使城市管理執(zhí)法形象有更進一步的提高，城市管理工作有進一步的推進。堅決杜絕“機關(guān)工作唱高調(diào)，一線工作無成效”的工作作風。

四、階段要求

此次“作風轉(zhuǎn)變年”活動從2012年5月開始，大體分為四個階段。

（一）深化認識，公開承諾階段（2012年5月初至6月底）。要進一步提高全局干部職工的思想政治素質(zhì)，把全局干部職工的思想真正統(tǒng)一到區(qū)委區(qū)政府關(guān)于干部職工隊伍作風建設(shè)的要求上來，為轉(zhuǎn)變工作的順利開展奠定堅實的思想基礎(chǔ)。要結(jié)合各單位、職工干部的工作實際和崗位職責，深入開展作風建設(shè)專題學習活動，實施作風轉(zhuǎn)變承諾活動，部門向社會承諾、個人向組織承諾，主動接受監(jiān)督。

（二）查擺問題、深刻剖析階段（2012年7月至2012年9月底）。要求尋找問題在思想上有震動，查擺問題在靈魂上有觸動，公開問題在工作上有推動，解決問題在落實上有行動。通過開展批評與自我批評，采取“主動找、相互找”的形式，多渠道收集社會各界對我局干部職工的意見和建議；多層面多方位查找工作中存在的問題和不足，接受廣大群眾的監(jiān)督和鞭策。認真扎實地查找思想、工作、生活等方面的突出問題。切實增強全局干部職工依法行政，文明執(zhí)法，服務(wù)群眾的水平。

（三）深入整改、破解難題階段（2012年9月至2013年1月底）

加強整改措施，突出整改重點，對查擺的問題要逐條解決，建立臺賬、集中整改，有效整改突出問題，對于當下能夠解決的問題，要立即進行整解決；對一時解決不了的，要制定計劃，限期整改。對于頂風違紀的要嚴肅處理。絕不姑息。

（四）群眾評議、建章立制階段。（2013年2月至2013年4月底）。要求找準問題，加大作風轉(zhuǎn)變力度，嚴格制度落實，建立長效機制，切實增強全局干部職工的工作責任心和使命感。堅持實事求是，教育為主的原則，開展批評與自我批評，以解決問題為目的，真正把查找擺出的問題徹底解決，并開廣泛展作風轉(zhuǎn)變情況滿意度測評，把整頓的成果牢牢鞏固，進一步完善各種規(guī)章制度，讓群眾看到整頓的實效。

五、保障措施

（一）加強領(lǐng)導。在局“作風轉(zhuǎn)變年”活動領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，局屬各單位也要建立健全組織，負責人要負總責，親自抓。領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部要充分發(fā)揮表率作用，形成一級抓一級，一級帶一級的局面。班子成員要分管到各科室，查擺問題，制定措施，加強整改。

（二）強化宣傳。系統(tǒng)各單位、各部門要利用會議、宣傳欄、標語等各種措施進行思想發(fā)動，深入宣傳，在干部職工當中發(fā)現(xiàn)、推廣和樹立作風轉(zhuǎn)變好的經(jīng)驗、做法和先進典型，努力營千凝心抓作風，合力提效能，全民優(yōu)環(huán)境的濃厚氛圍。

（三）深入推進。局屬各單位，機關(guān)各科室要按照局統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位本部門實際，制定工作方案，抓住突出問題，確定轉(zhuǎn)變重點、主要載體和特色活動，一環(huán)扣一環(huán)地推動“作風轉(zhuǎn)變年”活動的開展，要真正入心入腦，觸動靈魂，局每一位工作人員都要自查自省，查擺自己在作風建設(shè)方面存在的問題與不足，拿出切實可行的方法和措施搞好“作風轉(zhuǎn)變年”活動。

第五篇：作風轉(zhuǎn)變年活動實施方案

××學校開展“作風轉(zhuǎn)變年”活動

實

施

方

案

為促進學校各處室工作作風轉(zhuǎn)變，根據(jù)縣委、縣政府《汝陽縣2012“作風轉(zhuǎn)變年”活動實施方案》、縣教育局汝教[2012]6號文件精神，我校決定2012年在全校開展“作風轉(zhuǎn)變年”活動?，F(xiàn)制定如下實施方案：

一、指導思想。

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹黨的十七屆六中全會精神，根據(jù)縣委、縣政府，縣教育局的有關(guān)文件要求，以“轉(zhuǎn)變機關(guān)作風、優(yōu)化教育生態(tài)、提升服務(wù)能力、推動教育發(fā)展”為主題，設(shè)計活動載體，強化制度建設(shè)，促進處室效能提升，為推動我校大發(fā)展，實現(xiàn)我縣教育新跨越的奮斗目標提供強有力的保障。

二、重要意義。

干部作風涉及思想作風、教風、學風、領(lǐng)導作風、工作作風和生活作風等各個方面，體現(xiàn)黨的宗旨，關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系事業(yè)成敗。近年來，在學校黨支部的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全校廣大教職員工的共同努力，特別是通過開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和干部思想作風整頓活動，我校的黨員干部隊伍作風建設(shè)取得了可喜的成效。面臨當前新的任務(wù)、新的形勢和新的挑戰(zhàn)，在作風方面我們還存在一些不符合不適應(yīng)學校科學發(fā)展的問題，突出表現(xiàn)在：思想解放不夠大，缺乏又好又快發(fā)展的緊迫感和奮發(fā)有為的進取精神，思想守舊，惰性嚴重，精神不振奮；大局意識不夠強，不能真正把自身工作與全 局聯(lián)系起來，困難面前以部門利益、個人利益為重，本位主義思想比較嚴重；開拓精神不夠足，面對困難負重拼搏精神不強，缺乏魄力，怕?lián)熑?，不敢碰硬，缺乏迎難而上的勇氣、攻堅克難的志氣、開拓進取的銳氣；工作作風不夠?qū)?，思想浮躁，工作走形式，脫離群眾，做表面文章；工作效能不夠高，標準低，作風拖拉，只求“過得去”，不求“過得硬”，效率低，工作節(jié)奏慢，遇事推諉扯皮。這些問題雖然發(fā)生在個別人身上，但是負面影響很大，干擾了科學發(fā)展觀的落實，阻礙了教育科學發(fā)展的進程。我們在教師隊伍中開展“作風轉(zhuǎn)變年”活動，就是要繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系；就是要著力解決作風建設(shè)上存在的突出問題，營造風清氣正，真抓實干的濃厚氛圍；就是要進一步振奮精神，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，奮發(fā)有為地做好各項工作。

三、活動安排。

整個活動分四個階段實施：

（一）深化認識、公開做出承諾（1月底至3月）。

制定活動實施方案，召開活動動員大會，進行動員部署。各部門、各教研組要結(jié)合實際，及時制定實施意見，組織開展學習討論，抓好具體部署。加大宣傳力度，廣泛進行宣傳和動員，營造良好氛圍。

（二）查擺剖析、公開查找問題（4月中旬至6月）。

各處室、各教研組要廣泛征求群眾意見，找準思想、教風、學風、作風、效能方面存在的突出問題。黨支部要圍繞存在的問題，召開專題民主生活會，認真剖析原因，提出整改措施，落實整改責任。加大 工作督查力度，及時通報各部門、各教研組存在的重點問題、主要整改措施以及整改落實情況。

（三）整改評議，公開議政問政（7月至9月）。

對查找出的問題集中整改，堅持有什么問題解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題。

一是開展“主動出擊，破解難題”專項行動，學校領(lǐng)導要根據(jù)主管部門的實際情況選定一個難題，確定一個方案，一抓到底；二是實施百日攻堅計劃，從現(xiàn)在起到5月底前，利用三個月左右的時間，精心選擇符合科學發(fā)展要求，能夠促進學校教育教學發(fā)展的重點項目，特事特辦，專人負責；三是發(fā)現(xiàn)并懲治“不作為亂作為”問題，對不作為、亂作為的要給予組織處理和紀律處分。

（四）總結(jié)提升、公開群眾評議（11月下旬至12月底）。組織開展民主評議活動，進行評比表彰，進一步促進作風轉(zhuǎn)變。認真總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，進一步修訂、完善有關(guān)制度，形成長效機制，推動作風轉(zhuǎn)變活動制度化?；顒咏Y(jié)束后，各部門、各教研組要及時總結(jié)，形成書面報告，立足當前、著眼長遠，持之以恒地抓好作風轉(zhuǎn)變工作。

四、具體要求。

（一）高度重視，周密部署。各處室、各教研組要深入學習貫徹縣委、縣政府《汝陽縣2012“作風轉(zhuǎn)變年”活動實施方案》、縣教育局汝教[2012]6號文件精神，切實把這項工作納入重要工作內(nèi)容，擺上重要議事日程，認真研究，精心安排，按要求及時制定實施意見，組織開展學習討論，確?；顒禹樌_展。

（二）明確對象，落實責任。此次活動的對象是全校教職工。學?；顒宇I(lǐng)導小組將加強對此項活動的領(lǐng)導，全體教職工要積極參加。

（三）強化督查，務(wù)求實效。加強對本校效能建設(shè)情況的落實檢查，注重教育整改；結(jié)合實際，抓住關(guān)鍵，力求實效；要與貫徹落實科學發(fā)展觀緊密結(jié)合，與完成當前工作任務(wù)緊密結(jié)合，與學校發(fā)展目標思路緊密結(jié)合；要做到學習討論、日常工作兩手抓、兩不誤、兩促進，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>