第一篇：工程監(jiān)理的現(xiàn)狀及規(guī)范化研究開題報(bào)告2

工程監(jiān)理的現(xiàn)狀及規(guī)范化研究開題報(bào)告

一、本課題研究綜述

（一）研究現(xiàn)狀

建設(shè)部于1988年發(fā)布“關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理工作的通知”，明確的提出在我國建設(shè)領(lǐng)域建立建設(shè)監(jiān)理制度。目的是改變我國的傳統(tǒng)管理模式，建立專業(yè)化、社會(huì)化的專門機(jī)構(gòu)，以提高項(xiàng)目的建設(shè)水平和投資效益，打破了過去工程建設(shè)項(xiàng)目自籌、自建、自營的小生產(chǎn)管理狀況，初步實(shí)現(xiàn)了工程管理方面與國際慣例的接軌。2014年3月1日正式開始實(shí)施的新版《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》貫徹落實(shí)了近年來出臺(tái)的有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的法律法規(guī)和政策，更加符合工程監(jiān)理的實(shí)際情況，更切實(shí)際地指導(dǎo)監(jiān)理工作的開展，在一定程度上解決當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)存在的諸多熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，提高監(jiān)理工作的質(zhì)量和服務(wù)水平，確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的良性發(fā)展。

在施行建設(shè)監(jiān)理制度以來，大批的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目、住房、工業(yè)廠房、以及大量的公共建筑都實(shí)行了強(qiáng)制監(jiān)理。實(shí)踐證明：建設(shè)監(jiān)理對(duì)工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、工作協(xié)調(diào)以及建設(shè)工程的安全生產(chǎn)管理等方面發(fā)揮了巨大的作用。在滿足工程需要和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也取得了明顯的社會(huì)綜合效益，得到了社會(huì)的普遍認(rèn)同。

（二）研究的目的和意義

1、研究目的

推行工程建設(shè)監(jiān)理制度，是我國深化基本建設(shè)體制改革，發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要措施。但該項(xiàng)制度實(shí)施的時(shí)間相對(duì)較短，經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足，社會(huì)缺乏對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理的認(rèn)識(shí)，以及建設(shè)工程監(jiān)理在實(shí)施過程中，存在著管理不規(guī)范和制度不完善的原因。作為發(fā)展中的監(jiān)理企業(yè)，怎樣在未來中國開放型的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力無疑是當(dāng)前工作的重點(diǎn)。本文旨在對(duì)監(jiān)理行業(yè)的自我剖析，引起社會(huì)對(duì)該行業(yè)的重視，通過規(guī)范化的管理讓監(jiān)理企業(yè)結(jié)合自身?xiàng)l件取長補(bǔ)短、趨利避害，以促進(jìn)該行業(yè)的健康發(fā)展，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力以及社會(huì)的認(rèn)知度。

2、研究意義

通過提高監(jiān)理人員的素質(zhì)、加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)人本管理等幾個(gè)方面，全面提高工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。通過整合資源、樹立品牌、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力來推動(dòng)我國建設(shè)工程監(jiān)理事業(yè)朝著規(guī)范化、專業(yè)化的道路發(fā)展。

（三）研究的思路和方法

1、研究思路

首先了解工程監(jiān)理制度在我國產(chǎn)生與發(fā)展過程，闡述工程監(jiān)理提供服務(wù)的體現(xiàn)，進(jìn)而提出在工程監(jiān)理服務(wù)過程中存在的各方面的問題，最后針對(duì)問題提出看法以及解決的辦法。

2、研究方法

（1）文獻(xiàn)資料法：通過對(duì)文獻(xiàn)資料的查閱研究，對(duì)國內(nèi)外工程監(jiān)理行業(yè)的有關(guān)信息進(jìn)行初步了解，并篩選出自己所需的資料。

（2）調(diào)查訪問法：通過對(duì)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位的從業(yè)人員進(jìn)行訪問咨詢，了解他們對(duì)本課題的看法，并對(duì)如何提升監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量提出意見。

（3）信息分析法：總結(jié)一些比較成功的監(jiān)理案例、網(wǎng)絡(luò)課件及專家的講座，對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行分析總結(jié)，從而獲取相應(yīng)的信息。

二、論文綱要、緒論

（1）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀（2）課題研究目的和意義（3）課題研究的方法和思路

2、工程監(jiān)理服務(wù)概述（1）工程監(jiān)理產(chǎn)生與發(fā)展（2）監(jiān)理服務(wù)性在建設(shè)活動(dòng)中體現(xiàn)

3、工程監(jiān)理中服務(wù)質(zhì)量存在的問題（1）建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)行為不規(guī)范

（2）監(jiān)理工作缺乏規(guī)范性施工指導(dǎo)（3）監(jiān)理隊(duì)伍總體素質(zhì)不高

（4）監(jiān)理工作不到位，監(jiān)理責(zé)任不落實(shí)

（5）監(jiān)理單位管理機(jī)制不健全

4、提高工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的建議

（1）監(jiān)理市場(chǎng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)制度從根本上提高服務(wù)質(zhì)量（2）提高監(jiān)理人員的服務(wù)意識(shí)

（3）從法規(guī)制度上完善監(jiān)理制度，使得監(jiān)理行業(yè)有章可循、有法可依（4）提高工程監(jiān)理人員的素質(zhì)（5）加強(qiáng)監(jiān)理人員培訓(xùn)教育

5、結(jié)論與展望（1）結(jié)論（2）展望

參考文獻(xiàn)

致謝

三、參考文獻(xiàn)

1、中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)編著《建設(shè)工程監(jiān)理概論》中國建筑工業(yè)出版社，第四版，2014年1月

2、宋雅琴．對(duì)施工階段監(jiān)理工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)與體會(huì).煤礦設(shè)計(jì)，2011,(2)．

3、中國工程監(jiān)理協(xié)會(huì)主編，中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部批準(zhǔn)的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319/T-2013）

4、黃智勇．試議我國建設(shè)工程項(xiàng)目管理存在問題及對(duì)策[J] ．廣西工學(xué)院學(xué)報(bào)，2011，15(1)．

5、丁士昭主編《工程項(xiàng)目管理》，中國建筑工業(yè)出版社。2006年 5月

6、韋正茂．透過監(jiān)理工作現(xiàn)狀，探討問題解決對(duì)策 [J] ．甘肅交通監(jiān)理管理科，2011,3．

7、李世蓉． 對(duì)我國建設(shè)監(jiān)理的幾點(diǎn)思考 [J] ．建設(shè)監(jiān)理，2010(5).8、孫洪利、夏茂軍．工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范實(shí)施手冊(cè) [J] ．中國物價(jià)出版社，2011(4)．

9、楊慧．對(duì)當(dāng)前工程監(jiān)理招投標(biāo)工作的思考 [J] ．建設(shè)監(jiān)理，2009(1)．

10、潘微微，胡中海．淺談工程建設(shè)監(jiān)理的發(fā)展現(xiàn)狀 [J] ． 煤炭工程，2008，(9)．

第二篇：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范化研究論文

建設(shè)工程監(jiān)理主要受建設(shè)單位的委托，監(jiān)理單位通過自身的相關(guān)技術(shù)，采用現(xiàn)代化的管理手段，全面的實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等相關(guān)的方面的監(jiān)管工作，在保證建設(shè)工程質(zhì)量、安全與進(jìn)度目標(biāo)順利完成的前提之下，對(duì)建設(shè)工程的施工成本進(jìn)行全面的控制?，F(xiàn)階段在我國建設(shè)工程建設(shè)過程中，監(jiān)理行業(yè)的作用和地位逐步的得到社會(huì)各界廣泛的認(rèn)可，取得了較好的成績(jī)，但是其中仍舊存在的一定的問題。

1、國內(nèi)建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀分析

國內(nèi)建設(shè)工程監(jiān)理主要經(jīng)歷了監(jiān)理試點(diǎn)、穩(wěn)定發(fā)展及全面深化實(shí)施三個(gè)階段，取得了較好的成果，整體已經(jīng)形成了較好的發(fā)展勢(shì)頭。具體表現(xiàn)在如下三個(gè)方面:首先自從我國推進(jìn)建設(shè)工程監(jiān)理的相關(guān)制度十五年來，國內(nèi)建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)已經(jīng)形成了一整套較為完整的法律體系，這在很大程度上保證了我國建設(shè)工程監(jiān)理有章可循、有法可依。其次，現(xiàn)階段國內(nèi)從事建設(shè)工程監(jiān)理人員素質(zhì)有了一定的提升，國內(nèi)已有各種建設(shè)工程監(jiān)理單位六千余家，其中建設(shè)工程監(jiān)理資質(zhì)達(dá)到甲級(jí)的有八百家左右，達(dá)到乙級(jí)的建設(shè)工程監(jiān)理單位達(dá)到三千六百家。從事建設(shè)工程監(jiān)理的人員達(dá)到近三十萬，取得建設(shè)工程監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格的人員達(dá)到近八萬人，同時(shí)每年均有大量建設(shè)工程監(jiān)理人員得到不同程度的再教育，在很大程度上提升了建設(shè)工程監(jiān)理工作的質(zhì)量，特別是筆者所在公司，目前擁有博士學(xué)位人員數(shù)人、碩士學(xué)位數(shù)十人，包括筆者在內(nèi)獲得學(xué)士學(xué)位的有上百人，且經(jīng)過幾年的施工現(xiàn)場(chǎng)歷練，都已很快適應(yīng)了這份工作，完成了從書本到實(shí)際的腳色轉(zhuǎn)換，已成為監(jiān)理行業(yè)的新生力量和業(yè)務(wù)骨干。第三，現(xiàn)在國內(nèi)的建設(shè)工程監(jiān)理的范圍基本能夠覆蓋所有建設(shè)工程領(lǐng)域，監(jiān)理成果顯著增長。隨著社會(huì)各界普遍認(rèn)識(shí)到建設(shè)工程監(jiān)理對(duì)于整個(gè)建設(shè)工程建設(shè)的重要性，建設(shè)工程監(jiān)理也將有更為廣闊的發(fā)展?，F(xiàn)階段國內(nèi)的建設(shè)工程監(jiān)理已經(jīng)涉及到電力、水利、市政、軌道交通、機(jī)場(chǎng)、住宅、服務(wù)行業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、教育機(jī)構(gòu)建設(shè)以及礦業(yè)等多個(gè)方面，取得了較好的工程監(jiān)理的效果。

2、當(dāng)前國內(nèi)建設(shè)工程監(jiān)理存在的問題分析

雖然我國建設(shè)工程監(jiān)理工程取得了較大的發(fā)展，但是其中仍舊有較多的問題存在，在很大程度上阻礙了建設(shè)工程監(jiān)理工作的進(jìn)一步發(fā)展，也直接的影響到整個(gè)建設(shè)工程建設(shè)的質(zhì)量?，F(xiàn)將其中存在的部分的問題簡(jiǎn)述如下：

首先，現(xiàn)階段國內(nèi)的建設(shè)工程監(jiān)理的法律法規(guī)仍舊不夠完善，存在一定數(shù)量的死角，很多監(jiān)理的條文還有待進(jìn)行深入的細(xì)化。特別是從整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的角度來分析，建設(shè)工程監(jiān)理法律仍舊較為薄弱，就筆者在親身經(jīng)歷的幾個(gè)工程中所了解到的，就有例如：建設(shè)工程監(jiān)理單位的信用管理方面，完善的信用管理制度仍舊沒有得到較好的建設(shè)，很多法律法規(guī)有待進(jìn)一步的細(xì)化。如何使監(jiān)理企業(yè)在一定規(guī)則下進(jìn)行服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、能力競(jìng)爭(zhēng);監(jiān)理責(zé)任認(rèn)定辦法、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、個(gè)人職業(yè)道德、個(gè)人責(zé)任等。

其次，由于我國建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展仍舊處于初級(jí)階段，部分監(jiān)理單位的監(jiān)理人員整體素質(zhì)仍舊較低，例如：一些工地中的專業(yè)的監(jiān)理工程師的數(shù)量不足，經(jīng)驗(yàn)豐富的更是鳳毛麟角，很多建設(shè)工程監(jiān)理工程師雖然通過了相關(guān)的測(cè)試，但是由于受到個(gè)人能力和學(xué)識(shí)等諸多方面因素的影響，其具備的理論水平仍舊較低，知識(shí)結(jié)構(gòu)存在較多方面的脫節(jié)。筆者在09年剛畢業(yè)時(shí)，有幸參與了一個(gè)大型綜合商業(yè)辦公樓建設(shè)，發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目監(jiān)理人員結(jié)構(gòu)兩級(jí)分化非常嚴(yán)重，一些年輕監(jiān)理信息化能力強(qiáng)但是缺少實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，另一些監(jiān)理普遍年齡偏大雖然現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富，但是辦公自動(dòng)化能力弱，不容易接受新鮮事物，這就會(huì)導(dǎo)致信息傳遞不及時(shí)不準(zhǔn)確的現(xiàn)象，缺乏中間力量是目前公司發(fā)展的軟肋，所以合理調(diào)配人力資源，是未來急需解決的問題。

第三，現(xiàn)階段在上海大規(guī)模建設(shè)逐漸從城市中心向周邊轉(zhuǎn)移，工程監(jiān)理的項(xiàng)目逐漸減少，任務(wù)總量不足，這就導(dǎo)致的監(jiān)理市場(chǎng)中存在不同程度的“僧多肉少”的情況，導(dǎo)致無序競(jìng)爭(zhēng)、過度壓價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng)的出現(xiàn)。

第四，很多建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)自主權(quán)較為欠缺，其內(nèi)部的法人的地位不夠明顯，同時(shí)存在的不同程度的產(chǎn)權(quán)不夠清楚等情況。這就導(dǎo)致在進(jìn)行實(shí)際的市場(chǎng)運(yùn)營過程中，難免的出現(xiàn)分配不合理、體制不健全、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)較為薄弱及職工積極性不高等情況，在很大程度上阻礙了建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展。

第五，現(xiàn)階段國內(nèi)建設(shè)工程監(jiān)理收取的費(fèi)用較低，這就導(dǎo)致建設(shè)工程監(jiān)理單位內(nèi)部高素質(zhì)人才的流失較為嚴(yán)重，人員的工資水平較低，技術(shù)裝備較為落后。這在很大程度上影響了建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，影響到建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3、規(guī)劃建設(shè)工程監(jiān)理工作策略分析

3.1進(jìn)一步完善國內(nèi)建設(shè)工程監(jiān)理法律體系

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建設(shè)工程相對(duì)于先前發(fā)生了較大的變化，這就要求建設(shè)工程監(jiān)理工作也應(yīng)當(dāng)相應(yīng)找出對(duì)應(yīng)的調(diào)整辦法。所以，進(jìn)一步完善國內(nèi)建設(shè)工程監(jiān)理法律體系也是非常關(guān)鍵的。在進(jìn)行具體的實(shí)施過程中，需要建設(shè)工程管理部門與建設(shè)工程監(jiān)理公司共同努力，不斷的進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，全面及時(shí)的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理法律體系存在的相關(guān)問題，然后對(duì)現(xiàn)階段的建設(shè)工程監(jiān)理法律法規(guī)進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整，不斷的使我國建設(shè)工程監(jiān)理更加的規(guī)范化、制度化，保證建設(shè)工程監(jiān)理工作在實(shí)施過程中有法可依，更好的促進(jìn)建設(shè)工程監(jiān)理工作良性的發(fā)展。

3.2規(guī)范招投標(biāo)管理制度

必須嚴(yán)格招投標(biāo)管理制度，對(duì)那些惡意壓低價(jià)格以獲取中標(biāo)、串通圍標(biāo)的單位要予以嚴(yán)懲。在這點(diǎn)上，海南塔的招標(biāo)形式值得借鑒，他采用給定價(jià)格上下限，要求所有參加投標(biāo)的監(jiān)理企業(yè)在價(jià)格區(qū)間內(nèi)報(bào)價(jià)，然后將各單位報(bào)價(jià)進(jìn)行加權(quán)平均，將加權(quán)平均價(jià)作為招標(biāo)價(jià)，每高一元扣3分，低一元扣1分，有效控制了低價(jià)中標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。

3.3進(jìn)一步提升建設(shè)工程監(jiān)理工作人員的素質(zhì)

隨著建設(shè)工程中各種新材料、新技術(shù)及新工藝的出現(xiàn)，給建設(shè)工程監(jiān)理工作人員的整體素質(zhì)提出了更高的要求。因此全面的提升建設(shè)工程監(jiān)理工作人員的素質(zhì)，對(duì)于提升建設(shè)工程監(jiān)理工作的質(zhì)量是較為關(guān)鍵的。在具體的實(shí)施過程中監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)首先提升監(jiān)理人員的招收門檻，嚴(yán)把招聘質(zhì)量，從源頭上提升監(jiān)理人員的質(zhì)量。其次，制定完善的在職培訓(xùn)計(jì)劃，不斷的提升監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制,促使監(jiān)理人員不斷自我更新和理論升華。同時(shí)整個(gè)過程中應(yīng)保證監(jiān)理人員及時(shí)全面的掌握整個(gè)建設(shè)工程的全部的建設(shè)情況，這對(duì)于提升監(jiān)理工作的質(zhì)量是非常關(guān)鍵的。例如，筆者在進(jìn)行實(shí)際工作當(dāng)中，由于建設(shè)工程項(xiàng)目南側(cè)基坑邊距離軌道交通3、4號(hào)線不到10米，北側(cè)基坑邊距離運(yùn)行中的高鐵不到6米，且周邊又有軍用通訊光纜等重要管線經(jīng)過，對(duì)深基坑施工帶來難度。在施工過程中，筆者分別參與了申通地鐵以及高鐵運(yùn)營部門的交底會(huì)、監(jiān)測(cè)情況分析會(huì)，及時(shí)掌握基坑開挖對(duì)周邊交通設(shè)施及管線的影響，巡視檢查現(xiàn)場(chǎng)基坑變形情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上匯報(bào)，通過信息平臺(tái)及時(shí)準(zhǔn)確的收集各方數(shù)據(jù)資料，將材料使用數(shù)據(jù)，檢測(cè)數(shù)據(jù)提交，檢測(cè)結(jié)果下載分發(fā)，工程沉降位移等信息快速傳遞，對(duì)工程順利完成起到關(guān)鍵作用，這需要工作人員同時(shí)掌握多項(xiàng)技能，如信息化技術(shù)、施工技術(shù)、錄入書寫技術(shù)、適當(dāng)?shù)耐饨患夹g(shù)等等，是一項(xiàng)綜合能力，這需要招入人員快速的適應(yīng)和學(xué)習(xí)才能勝任。

3.4逐步的優(yōu)化建設(shè)工程監(jiān)理經(jīng)營機(jī)制，完善建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)

建立現(xiàn)代企業(yè)制度,使監(jiān)理企業(yè)成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體,企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分考慮市場(chǎng)的需求和自已擁有的技術(shù)、設(shè)備、專業(yè)特點(diǎn)自主定位,進(jìn)行合理選擇,或選擇全過程、全方位監(jiān)理,或選擇某一階段監(jiān)理。

4、結(jié)束語

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，建設(shè)工程監(jiān)理單位將會(huì)迎來更好的發(fā)展機(jī)遇，但這同時(shí)也是較大的挑戰(zhàn)，這就需要監(jiān)理單位不斷分析問題,解決問題,爭(zhēng)取建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理企業(yè)的信任,不斷擴(kuò)大授權(quán)和建設(shè)工程監(jiān)理的工程范圍。

第三篇：企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀及研究開題報(bào)告

企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀及研究

開題報(bào)告

開題報(bào)告完整版

作品全稱

企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究

負(fù)責(zé)人

姓

名

性別

班級(jí)

手機(jī)長號(hào)

E-mail

QQ號(hào)

指導(dǎo)教師

姓名

職務(wù)職稱

完成日期：

****年**月**日

一、研究背景及意義

（一）研究背景

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來和中國加入ＷＴＯ，必將導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快。企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)，誰可以在人才的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，誰就可以在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中取得領(lǐng)先。人力資源管理的一個(gè)核心是薪酬管理，而薪酬管理的核心是薪酬制度的制定。制定健全合理的薪酬政策和制度，是每個(gè)企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容。企業(yè)要在經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代獲得生存，就是要利用薪酬杠桿吸引，留住和激勵(lì)優(yōu)秀的人才，使他們的能力得以充分和持續(xù)地發(fā)揮，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)利益。因此，薪酬管理是人才競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營迅速發(fā)展的關(guān)鍵所在。

在改革開放前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)沒有自主經(jīng)營權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)由上級(jí)任命，工資分配采用平均主義。改革開放以來，國企改革經(jīng)歷了放權(quán)讓利，承包制試點(diǎn)，股份制改造，和建立“產(chǎn)權(quán)明晰，權(quán)責(zé)明確，政企分開，科學(xué)管理”的現(xiàn)代企業(yè)制度。黨的十六大提出的“確立勞動(dòng)，技術(shù)，資本和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)大小參與分配的原則，完善了“以按勞分配為主，多種分配方式并存的分配制度”。十六大報(bào)告進(jìn)一步承認(rèn)技術(shù)，管理等要素在分配中的地位，使這些要素充分活躍起來，從而促進(jìn)社會(huì)財(cái)富的迅速積累。

我們知道，對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，其所采用的薪酬管理制度合理與否直接關(guān)系著企業(yè)總戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)程度。企業(yè)的薪酬管理制度已經(jīng)到達(dá)了一個(gè)公司戰(zhàn)略的高度。因此，我們從戰(zhàn)略高度對(duì)企業(yè)的薪酬管理問題以及對(duì)策的研究不僅具有高度的理論價(jià)值，而且還具有很強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)意義。

（二）研究意義

在20世紀(jì)90年代初，特洛普曼(Tropman)第一次較為完整地提出了定制性和多樣性相結(jié)合的薪酬計(jì)劃，他提出應(yīng)該把基本工資、附加工資、福利工資、工資性補(bǔ)貼、額外收人津貼、晉升機(jī)會(huì)、發(fā)展機(jī)會(huì)、心理收人、生活質(zhì)量和個(gè)人因素等統(tǒng)一起來，作為一個(gè)整體來考慮，其核心思想是將有形報(bào)酬和無形報(bào)酬有機(jī)結(jié)合，不再局限于以工資和福利為主體的傳統(tǒng)的現(xiàn)金報(bào)酬形式。這種薪酬管理制度對(duì)于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高發(fā)揮了一定的作用。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)要進(jìn)一步提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，就應(yīng)該不斷改進(jìn)薪酬管理辦法，使職工認(rèn)為具有價(jià)值的東西盡可能成為其報(bào)酬的組成部分，使薪酬管理成為吸引、激勵(lì)和保留員工的各種手段的整合。這樣，才會(huì)為企業(yè)培養(yǎng)更多的有用人才，更好地吸引、激勵(lì)和保留住企業(yè)所需要的優(yōu)秀人才，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。

二、企業(yè)薪酬管理相關(guān)理論發(fā)展與變遷

（一）古典企業(yè)薪酬管理理論概述

隨著思想和實(shí)踐的發(fā)展，薪酬管理形成了大量的理論，主要有威廉·配第的“維持生存理論”，克拉克的“邊際生產(chǎn)率薪酬理論”，庇古德“集體談判理論”以及效率薪酬理論等。近現(xiàn)代西方企業(yè)管理者建立的一套有效激勵(lì)的理論，在當(dāng)今社會(huì)越來越受到企業(yè)管理者的重視，成為現(xiàn)代薪酬管理的重要理論基礎(chǔ)。按照研究的側(cè)重與行為關(guān)系的不同，激勵(lì)理論可分為內(nèi)容型、過程型和綜合型三大理論類型。首先，內(nèi)容型激勵(lì)理論包括馬斯洛的需求層次理論，赫茲伯格的雙因素理論和麥克利蘭的成就需要理論；其次，過程型激勵(lì)理論包括了愛德溫·洛克的目標(biāo)激勵(lì)理論，弗魯姆的期望理論，斯金納的強(qiáng)化理論和亞當(dāng)斯密的公平理論；綜合激勵(lì)理論有羅伯特·豪斯的綜合激勵(lì)模型，勒溫的場(chǎng)動(dòng)力論等。

（二）企業(yè)薪酬管理理論的發(fā)展概述

由于商業(yè)環(huán)境和工作性質(zhì)的變化，包括員工關(guān)系、技術(shù)變化、戰(zhàn)略變化、組織結(jié)構(gòu)變化、工作設(shè)計(jì)的變化,薪酬體系發(fā)生了一系列的變化。傳統(tǒng)的薪酬體系根據(jù)職務(wù)和工作價(jià)值確定報(bào)酬。隨著工作從以個(gè)體為主、以工作為基礎(chǔ)的工作性質(zhì)向更加靈活的團(tuán)隊(duì)取向的工作環(huán)境轉(zhuǎn)化,企業(yè)界開始尋找合適的新薪酬體系。因此,結(jié)果或能力導(dǎo)向、團(tuán)隊(duì)水平的新薪酬體系逐漸受人歡迎。目前的主要薪酬體系包括:以工作為基礎(chǔ)的薪酬體系、以能力為基礎(chǔ)的薪酬體系、寬帶工資、績(jī)效工資、可變薪酬體系等,其中以能力為基礎(chǔ)的薪酬體系、寬帶工資和可變薪酬體系是新薪酬體系?？勺冃匠牦w系包括利潤分享、經(jīng)理期權(quán)計(jì)劃與員工持股計(jì)劃、收益分享計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)薪酬。

三、本論文選題基本研究?jī)?nèi)容

企業(yè)要在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代獲得生存空間,首要的問題是必須提高自身人力資源的管理水平,以適應(yīng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的需要,而薪酬管理體系是現(xiàn)代人力資源管理體系的前提和重要組成部分。完善的薪酬管理體系,可以吸引、留住、激勵(lì)和凝聚優(yōu)秀人才,使他們的能力得以充分和持續(xù)的發(fā)揮,進(jìn)而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。薪酬管理體系是員工個(gè)人行為的導(dǎo)向和工作動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的源泉,是決定企業(yè)人力資源激勵(lì)有效性的關(guān)鍵。因此,企業(yè)薪酬管理體系對(duì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有著非常重要的影響與制約。

本文首先從薪酬管理理論發(fā)展出發(fā)，簡(jiǎn)單概述薪酬管理理論的起源，萌芽以及現(xiàn)代薪酬管理理論的發(fā)展；

其次，從我國薪酬管理理論發(fā)展和實(shí)踐現(xiàn)狀出發(fā)，將我國傳統(tǒng)的薪酬管理體系劃分為三個(gè)階段，并且將其與國外薪酬管理體系做一個(gè)比較，找到其中的差異；

再次，從當(dāng)前我國企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)狀來看，來分析企業(yè)薪酬管理中存在的一些不足與問題；

最后，在前人理論研究的基礎(chǔ)上，立足實(shí)際，放眼世界，為我國企業(yè)薪酬管理體系的革新提出一些建設(shè)性的建議。

四、論文研究方法及研究框架

對(duì)本研究所采用的文獻(xiàn)綜述法和實(shí)證分析法進(jìn)行說明，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)思本研究的框架。

（一）研究方法

本文研究從大量的期刊（中外文），書籍（中外文）和網(wǎng)絡(luò)上搜集相關(guān)資料。具體為薪酬以及薪酬管理的概念，薪酬管理理論研究成果，中外薪酬管理的現(xiàn)狀分析，分析出國內(nèi)企業(yè)薪酬管理中存在的問題與不足；并且在查閱現(xiàn)有資料基礎(chǔ)之上，學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)者在此方面所做的研究，參考專家的研究成果，并立足實(shí)踐，提出國內(nèi)企業(yè)薪酬管理革新的對(duì)策。

（二）研究框架

1、引言

2、企業(yè)薪酬管理概念概述

2.1薪酬及薪酬管理概念

2.1.1

薪酬

2.1.2薪酬管理

2.2薪酬管理的意義

2.2.1薪酬管理是管理者人本管理思想的重要體現(xiàn)

2.2.2薪酬管理可以吸引和留住組織需要的優(yōu)秀人才

2.3薪酬管理制定的原則

2.3.1公平原則

2.3.2適度原則

2.3.3能級(jí)制原則

2.3.4長期激勵(lì)原則

3、西方企業(yè)薪酬理論及發(fā)展

3.1西方薪酬理論理論

3.1.1個(gè)人特征對(duì)薪酬水平的影響——人力資本理論

3.1.2關(guān)于企業(yè)薪酬水平?jīng)Q定機(jī)制的理論——效率工資理論

3.1.3企業(yè)薪酬支付制度的理論

4、我國企業(yè)薪酬管理理論的發(fā)展與現(xiàn)狀

總的說來，中國傳統(tǒng)薪酬管理的變遷可以歸結(jié)為三個(gè)階段：早期工廠制度階段，科學(xué)管理階段和行為管理階段。預(yù)測(cè)企業(yè)薪酬管理的未來發(fā)展方向，可以有全面薪酬制度，薪酬與績(jī)效緊密結(jié)合，“以人為本”的薪酬管理方案，薪酬設(shè)計(jì)的差異化，有彈性，可選擇的福利制度，雇員激勵(lì)長期化，薪酬股權(quán)化。相比較之下，國內(nèi)企業(yè)的薪酬管理明顯存在以下問題:

4.1薪酬制度隨意性大

4.2薪酬制度與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略脫鉤或錯(cuò)位

4.3薪酬設(shè)計(jì)有不科學(xué)之處

4.4薪酬支付缺乏公開性、透明性

4.5獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)和福利保險(xiǎn)計(jì)劃缺乏柔性,起不到激勵(lì)作用

4.6薪酬結(jié)構(gòu)不合理

5、我國企業(yè)薪酬管理制度創(chuàng)新

5.1引用寬帶薪酬,創(chuàng)新薪酬理念

5.2設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)薪酬,創(chuàng)新薪酬管理戰(zhàn)略

5.3實(shí)施團(tuán)隊(duì)薪酬,創(chuàng)新薪酬制度結(jié)構(gòu)

5.4科學(xué)合理地設(shè)計(jì)企業(yè)薪酬分配方案

5.5建立“以人為本”的薪酬體系

6、小結(jié)

7、參考文獻(xiàn)

略

第四篇：工程監(jiān)理專業(yè)畢業(yè)論文開題報(bào)告

隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告對(duì)我們來說并不陌生，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲？以下是小編幫大家整理的工程監(jiān)理專業(yè)畢業(yè)論文開題報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

一、課題的意義

南寧地處廣西南部偏西，北回歸線以南，座落在四面環(huán)山的小盆地內(nèi)，是廣西壯族自治區(qū)首府，全自治區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，也是祖國南疆的軍事重鎮(zhèn)。全市總面積10029平方公里，總?cè)丝?77、91萬。因市區(qū)綠化覆蓋率近40%，形成了“城在綠中、綠在城中”、終年常綠、四季花開的園林風(fēng)貌，被中外游人盛譽(yù)為中國的“綠都”。南寧東鄰粵、港、澳，南臨北部灣，背靠云、貴、川大西南，毗鄰越南，是大西南出海通道的重要咽喉，也是東南沿海和西南腹地經(jīng)濟(jì)區(qū)域的結(jié)合部，具有優(yōu)越的地理環(huán)境。而且邕江貫穿南寧市區(qū)，因此水資源非常豐富。南寧是一座旅游資源十分豐富，充滿詩情畫意的南國綠都。

寧明縣隸屬崇左市，東鄰上思縣、防城港市，北靠崇左縣、扶綏縣，西連憑祥、龍州縣，南與越南接壤，是廣西“背靠大西南，面向東南亞”的陸路大通道的門戶。境內(nèi)礦藏豐富，有我國最大的膨潤土礦藏。旅游名勝如花山崖畫等文明遐邇。

因此便利的交通對(duì)其旅游資源的開發(fā)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展至關(guān)重要。南寧至寧明二級(jí)公路的修建，將加強(qiáng)南寧市與其他少數(shù)民族自治縣間的關(guān)系，并能帶動(dòng)沿線村鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)發(fā)展，有助于把本地區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，對(duì)少數(shù)民族的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要意義。

二、路線所在地區(qū)的地質(zhì)、地貌和氣候情況

1、氣候特點(diǎn)：

南寧地區(qū)的氣候特點(diǎn)是氣溫高，熱量資源豐富;夏長東暖，夏濕冬干，雨量充沛。夏秋季多臺(tái)風(fēng)，但破壞性很小。最高月平均氣溫30-32、5度，一月平均氣溫大于6度。該地區(qū)具有亞熱帶季風(fēng)氣候特性，按中國氣候分區(qū)屬東南濕熱區(qū)，無冰凍現(xiàn)象。

2、降水量與地下水埋深：

路線所經(jīng)過地區(qū)面向熱帶海洋，降水量豐富。雨日，雨量，雷雨次數(shù)較多，屬中國暴雨分區(qū)第九區(qū)。年降水量在1600-2000mm之間，其降雨特點(diǎn)為平原少于山地，迎風(fēng)坡多于背風(fēng)坡，雨型為夏雨和臺(tái)風(fēng)暴雨，最大月雨期長2.5-4.5天。

3、地形與地貌：

路線所經(jīng)地區(qū)地形為濕潤丘陵重丘，低山及平原。屬云貴高原與東南沿海三角洲平原的過渡地區(qū)。丘陵，低山坡面陡峻，陡達(dá)40%以上。溝谷兩側(cè)坡面曲折，局部地段呈雞爪地形。該地區(qū)河流及溝谷水量豐富，地面徑流資源豐富，水土流失不太嚴(yán)重。廣闊平坦，村鎮(zhèn)，田地，水利建筑設(shè)施等較多。

4、地質(zhì)與土質(zhì)：

本地區(qū)位于南嶺中等山地工程地質(zhì)區(qū)的西南部。第四紀(jì)多殘積層土質(zhì)為磚紅色粘性土，屬高液限的粘土，多為碳酸巖風(fēng)化的殘積土。該地區(qū)巖石風(fēng)化破碎嚴(yán)重，丘陵地區(qū)由于自然營力的長期作用，局部地方有巖石出露。巖石以碳巖為主，花崗巖次之。

據(jù)實(shí)地調(diào)查，路線所經(jīng)平原微丘區(qū)均按土質(zhì)考慮，其中松土占30%，普通土占70%。

5、植被及作物等概況

根據(jù)中國自然地理區(qū)劃，路線所經(jīng)地區(qū)地處熱帶北部季雨林型常綠闊葉林——磚紅壤性土小區(qū)，自然地理特征為熱帶濕潤常綠林，林種主要有彬木，毛竹等用材林和油茶，油桐，劍麻等多種經(jīng)濟(jì)林。主要生長于山區(qū)和半山區(qū)的丘陵地帶。

平原，微丘及寬闊河谷地帶多田地，糧食生產(chǎn)以水稻為主，雙季稻占2/3以上，旱地作物主要是甘薯，玉米和土豆類等，主要在丘陵地區(qū)。

本地區(qū)生產(chǎn)熱帶，亞熱帶水果，一年四季不斷。飼養(yǎng)業(yè)和塘養(yǎng)魚業(yè)也較多。

路線所經(jīng)地區(qū)，由于水量較大，山坡坡面較陡，地表水對(duì)路基有一定的沖刷影響，平原地帶則公路用地與農(nóng)業(yè)有一定的`矛盾。

三、課題研究的內(nèi)容

(一)路線(>4m)

1、公路等級(jí)及其主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的論證與確定;

2、路線方案的比選;

3、路線平面設(shè)計(jì);

4、路線縱斷面設(shè)計(jì)。

(二)路基路面

1、路基橫斷面設(shè)計(jì);

2、路基超高加寬設(shè)計(jì);

3、確定沿線路基取土、棄土位置;

4、計(jì)算土石方數(shù)量并進(jìn)行調(diào)配;

5、確定防護(hù)工程的位置、結(jié)構(gòu)類型及尺寸;

6、路面結(jié)構(gòu)及材料組成設(shè)計(jì);

7、確定路基路面排水系統(tǒng)的位置、結(jié)構(gòu)類型及尺寸。

(三)橋梁、涵洞、隧道及路線交叉

1、確定大中橋的位置、孔數(shù)及跨徑、結(jié)構(gòu)類型;

2、確定小橋、涵洞等的類型、位置、孔數(shù)、跨徑及各部尺寸;

3、確定隧道位置;

4、確定路線交叉位置、形式、結(jié)構(gòu)類型。

(四)其他

1、確定沿線設(shè)施各項(xiàng)工程的位置;

2、確定環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容、措施及方案;

3、確定占用土地、拆遷建筑物及電力、電訊等設(shè)施的數(shù)量;

4、計(jì)算工程數(shù)量。

四、課題研究的方法

根據(jù)公路工程設(shè)計(jì)施工相關(guān)規(guī)范的要求，在已有大比例尺地形圖上利用交點(diǎn)法定出平面交點(diǎn)，在緯地三維道路輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)上進(jìn)一步完成路線平面線形的優(yōu)化比選設(shè)計(jì)以及路線縱斷面和路基橫斷面設(shè)計(jì)并計(jì)算調(diào)配土石方數(shù)量。公路路線地面點(diǎn)高程以及路基橫斷面地面點(diǎn)高程數(shù)據(jù)，通過等高線內(nèi)插法得到。路面材料及結(jié)構(gòu)組合設(shè)計(jì)利用公路路面設(shè)計(jì)系統(tǒng)(HPDS)電算完成。

五、設(shè)計(jì)完成后提交的設(shè)計(jì)文件和表格

1、設(shè)計(jì)說明書

2、路線平面圖、縱斷面圖、橫斷面圖

3、標(biāo)準(zhǔn)橫斷面圖，彎道超高方式圖

4、路面設(shè)計(jì)圖

5、路基排水設(shè)計(jì)圖

6、路基支擋工程設(shè)計(jì)圖

7、直線、曲線及轉(zhuǎn)角一覽表，逐樁坐標(biāo)表

8、路基設(shè)計(jì)表

9、路基土石方數(shù)量計(jì)算表

10、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表

六、完成任務(wù)具備的條件

1、廣西南寧地區(qū)地形圖，比例尺1：20002、交通資料：據(jù)調(diào)查，起始年交通組成及數(shù)量如下：(年平均日交通量，單位：輛/日)

解放CA10B：650

東風(fēng)EQ140：430

黃河JN162：520

日野KB222：780

小汽車：700

年平均增長率：5%

3、緯地三維道路輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)，Autocad設(shè)計(jì)軟件，公路路面設(shè)計(jì)系統(tǒng)(HPDS)

4、公路工程設(shè)計(jì)施工相關(guān)規(guī)范：

(1)《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(JTGB01-2015)

(2)《公路路線設(shè)計(jì)規(guī)范》(JTGD20-2015)

(3)《公路路基設(shè)計(jì)規(guī)范》(JTGD30-2015)

(4)《公路瀝青路面設(shè)計(jì)規(guī)范》(JTGD50-2015)

(5)《公路橋涵通用設(shè)計(jì)規(guī)范》(JTGD60-2015)

4、參考書目：

(1)《道路勘測(cè)設(shè)計(jì)》，第二版，楊少偉主編，北京，人民交通出版社，2015、06

(2)《路基路面工程》，第二版，鄧學(xué)鈞主編，北京，人民交通出版社，2015、01

七、時(shí)間階段安排

為了能夠順利完成畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)，結(jié)合具體情況，對(duì)任務(wù)完成的階段時(shí)間做出如下安排：

(1)2015、04、30—2015、05、06熟悉設(shè)計(jì)任務(wù)要求，完成開題報(bào)告;

(2)2015、05、07—2015、05、13完成路線平面設(shè)計(jì);

(3)完成路線縱斷面設(shè)計(jì);

(4)完成路線橫斷面設(shè)計(jì);

(5)完成路面材料和結(jié)構(gòu)組合設(shè)計(jì)，排水系統(tǒng)設(shè)計(jì);

(6)編寫設(shè)計(jì)計(jì)算說明書，整理設(shè)計(jì)資料文件;

(7)準(zhǔn)備工程設(shè)計(jì)答辯;

指導(dǎo)教師意見及建議：XXX

指導(dǎo)教師簽名：XXXX

【工程監(jiān)理專業(yè)畢業(yè)論文開題報(bào)告】相關(guān)文章：

1.新聞專業(yè)畢業(yè)論文開題報(bào)告

2.機(jī)電一體化專業(yè)畢業(yè)論文開題報(bào)告

3.園林專業(yè)畢業(yè)論文開題報(bào)告模板

4.物流專業(yè)畢業(yè)論文開題報(bào)告范文

5.關(guān)于旅游專業(yè)畢業(yè)論文開題報(bào)告范文

6.漢語專業(yè)畢業(yè)論文開題報(bào)告范文

7.音樂專業(yè)畢業(yè)論文開題報(bào)告范文

8.道路橋梁工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)論文開題報(bào)告

9.色彩論文開題報(bào)告

第五篇：《校園規(guī)范化安全管理研究》一開題報(bào)告

《校園規(guī)范化安全管理研究》

開 題 報(bào) 告

舒蘭九小：李春莉

一、課題名稱：《校園規(guī)范化安全管理研究》

二、課題研究的目的與意義：

研究目的：通過學(xué)校校園規(guī)范化安全管理實(shí)驗(yàn)與研究。積累材料。在分析、綜合、概括的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)校安全管理提供經(jīng)驗(yàn)借鑒和理性思考。

研究意義：切實(shí)保障學(xué)校教育教學(xué)工作健康有序地開展，切實(shí)保護(hù)廣大師生人身財(cái)產(chǎn)安全不受侵害，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的校園環(huán)境，從源頭上杜絕學(xué)校安全責(zé)任事故的發(fā)生，使學(xué)校安全工作真正做到制度健全、措施落實(shí)、責(zé)任到人。

三、研究?jī)?nèi)容：

（一）研究的預(yù)期目標(biāo)

在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，了解學(xué)校安全工作現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向，通過對(duì)學(xué)校安全工作的管理，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與教師對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)及安全職現(xiàn)，牢固樹立安全第一的思想。

（二）研究的主要內(nèi)容：

1、規(guī)范學(xué)校建設(shè)，多功能滿足教學(xué)需要是；

2、抓好隊(duì)伍建設(shè)，多渠道增強(qiáng)教師能力范圍；

3、注重德育工作，多方位完善學(xué)生人格；

4、創(chuàng)新教學(xué)理念，多途徑提升教學(xué)質(zhì)量；

5、優(yōu)化育人環(huán)境，多區(qū)域營造育人氛圍；

6、發(fā)揮群團(tuán)作用，多層次推動(dòng)學(xué)校發(fā)展；

7、做好安全教育，多維度保障師生安全。

四、研究方法

1、文獻(xiàn)研究法：通過收集、整理和運(yùn)用與課題相關(guān)的教育教學(xué)理論，查閱教育行政部門的文獻(xiàn)資料，為課題研究提供充實(shí)可靠的理論依據(jù)。

2、調(diào)查研究法：每階段都選擇一些相關(guān)內(nèi)容展開調(diào)查和實(shí)地問卷調(diào)查，充分占有資料，運(yùn)用辯證分析法找出問題關(guān)鍵點(diǎn)，制定計(jì)劃、采取措施、提高課題實(shí)施針對(duì)性和實(shí)效。在掌握豐富材料的前提下，為課題研究提供充實(shí)的事實(shí)依據(jù)。

3、行動(dòng)研究法：運(yùn)用行動(dòng)研究法在具體的工作情境中認(rèn)真進(jìn)行行動(dòng)過程的研究，探討學(xué)校規(guī)范化安全管理的內(nèi)涵，特點(diǎn)及規(guī)律，探索實(shí)踐途徑，并根據(jù)研究中遇到的具體情況，邊實(shí)踐、邊探索、邊完善，使理論與實(shí)踐、成果與應(yīng)用有機(jī)統(tǒng)一起來。

5、實(shí)驗(yàn)研究法：對(duì)一些可以用實(shí)驗(yàn)研究驗(yàn)證的內(nèi)容進(jìn)行實(shí)驗(yàn)研究或信息化模擬實(shí)驗(yàn)研究。

五、研究過程

（一）準(zhǔn)備階段：

1、論證課題研究的意義和課題實(shí)施的可能性，制定研究總體方案。

2、確定研究的指導(dǎo)理論、研究目標(biāo)、研究步驟‘研究方法。

（二）實(shí)施階段：

1、制定校園規(guī)范化管理實(shí)施方案，確定研究過程及方法等。

2、根據(jù)課題研究目標(biāo)與內(nèi)容，開展課題研究工作。

3、編寫校園規(guī)范化管理相關(guān)規(guī)定與制度合訂本。

4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步把規(guī)范化安全管理應(yīng)用于工作實(shí)踐。

（三）課題總結(jié)階段：

1、整理研究材料

2、撰寫研究論文

3、撰寫結(jié)題報(bào)告

六、研究成果

研究報(bào)告、論文、專題總結(jié)