第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長述職報告(范文模版)
述 職 報 告
尊敬的各位領(lǐng)導,同志們: 大家好!
三年來我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,是把各項醫(yī)療改革推向深入的三年,能夠帶領(lǐng)院領(lǐng)導班子堅持“三個代表”重要思想,認真學習實踐科學發(fā)展觀,以人為本,在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)懷和指導下,帶領(lǐng)全院職工認真學習領(lǐng)會十八大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院的形象,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,現(xiàn)就近三年來工作學習及履職情況匯報如下:
一、加強黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)
在全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)積極開展“強素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風、樹形象”等學習活動,公開向社會作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報箱,成立院務(wù)公開工作領(lǐng)導組,聘請行風監(jiān)督員,提高服務(wù)窗口的辦事效率,自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項活動的開展,即提高了廣大職工工作的積極性,同時服務(wù)意識也得到了增強,樹立了良好的衛(wèi)生院形象。
二、以認識為先導,把整章建制擺上重要位置 三年以來,我院能夠按照新醫(yī)改的政策和鎮(zhèn)黨委政府的工作部署,積極開展以下幾方面工作:
1、認真學習醫(yī)改各項政策,不斷提高自己的管理水平。隨著基層醫(yī)藥衛(wèi)生體質(zhì)綜合改革的不斷推進和深化衛(wèi)生院的管理模式、經(jīng)營理念,內(nèi)涵建設(shè)及發(fā)展方向都發(fā)生了很大變化,只有認真學習各項醫(yī)改政策,才能真心把各項醫(yī)改政策落實好,把好事辦好,認群眾在醫(yī)改中得實惠,讓政府得民心、醫(yī)院得發(fā)展。
2、建章立制,加強醫(yī)院內(nèi)部管理。
⑴建立打卡考勤制度,并不定期組織院務(wù)委員進行查崗制度,要求醫(yī)務(wù)人員在班在崗,著裝整齊,熱情服務(wù)。
⑵實行首診負責制和交接班制度,做到誰主管誰負責,誰接診誰負責,責任到人,交接班人員要做好交接班記錄,防止醫(yī)療糾紛和杜絕醫(yī)療責任的發(fā)生。
⑶認真學習和執(zhí)行十二項核心制度,由業(yè)務(wù)院長帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)組長、護士長、各科室負責人認真學習醫(yī)院十二項核心制度,規(guī)范我院的治療操作技術(shù)。
⑷加強醫(yī)療質(zhì)量管理,用實際行動贏得群眾理解支持,我們始終堅持醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平和醫(yī)療服務(wù)水平是醫(yī)院發(fā)展的核心,我們充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、推等不良現(xiàn)象,認真學習實踐科學發(fā)展觀,積極開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)得好,群眾滿意”的“三好一滿意活動”,開展民主評議行風工作和“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,評選“十佳醫(yī)生”“十佳護士”等活動,為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力,為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系努力工作。
(5)加強醫(yī)院信息化管理,成立信息化領(lǐng)導工作組,確定專人負責,全面完成新系統(tǒng)切換工作,醫(yī)院和村衛(wèi)生室信息化建設(shè)得到有效鞏固和發(fā)展。
三、以規(guī)范為抓手,扎實推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理工作及基本公共衛(wèi)生工作
1、強化村衛(wèi)生室一體化管理,認真落實完成基本公共衛(wèi)生任務(wù),實施對村衛(wèi)生室一體化管理和實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,已納入我院的年度中心工作。為進一步加大項目推進力度,提高項目實施質(zhì)量,規(guī)范服務(wù)管理,提升項目的群眾滿意度和知曉率,我院成立一體化管理領(lǐng)導辦公室,院領(lǐng)導班子實行包保責任制,加強項目的督導和培訓,做到每月一督導,每季度一考核,納入年終對各村衛(wèi)生室的績效考核總成績,確保被包保單位嚴格按照民生和項目節(jié)點進度圓滿完成各項工作任務(wù)。
2、嚴格按照“六統(tǒng)一,兩獨立”的要求逐步規(guī)范推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。
(1)為加強村衛(wèi)生室管理,調(diào)動村醫(yī)積極性,穩(wěn)定村醫(yī)隊伍,保證一體化管理工作正常穩(wěn)步推進,我們積極宣傳國家醫(yī)改政策,堅持院務(wù)、村務(wù)公開,規(guī)范管理逐步完善一體化管理的各項政策和制度,建立長效機制。
(2)按時撥付補助資金,讓村醫(yī)有最基本的生活保障,按每人每月1200元預撥,余額作為年中和年末考核獎勵,以獎代補,補齊余額,同時也是對村衛(wèi)生室的一種考核和激勵。
(3)規(guī)范財務(wù)管理,規(guī)范藥械管理,加強制度建設(shè)。在嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度的前提下,實行財務(wù)統(tǒng)一管理,收支兩條線,醫(yī)院不截留,不占用,村衛(wèi)生室的收入全部返還,各村按要求在15日之前上報收支報表及新農(nóng)活報銷賬目,衛(wèi)生院有專人管理。
(4)積極開展老齡村醫(yī)退出養(yǎng)老宣傳和登記工作,切實做好老齡村醫(yī)退出工作是穩(wěn)定村醫(yī)隊伍,保障村衛(wèi)生室后繼有人正常運轉(zhuǎn)的重要內(nèi)容之一,我們安排有專人負責、專人登記、解釋、報送、初審,力爭讓每位老齡村醫(yī)滿意我們的工作,滿意我們的服務(wù)。
四、衛(wèi)生監(jiān)督和新農(nóng)合政策的貫徹實行
1.我院積極配合衛(wèi)生監(jiān)督部門打擊非法行醫(yī),規(guī)范醫(yī)療市場,加強對村衛(wèi)生室的一體化管理,并對公共衛(wèi)生場所、“兩小”規(guī)范藥房,規(guī)范小餐飲在縣食品藥品監(jiān)督局的領(lǐng)導下進行全面整治。
2.新農(nóng)合政策更加深入民心,家喻戶曉,報銷流程和服務(wù)流程更加簡單和優(yōu)化,門診統(tǒng)籌在各村衛(wèi)生室全面開展,住院報銷、大病統(tǒng)籌報銷比例比上一年再次提高,藥品全部實行零差率銷售,讓群眾得實惠,讓政策得民心,讓醫(yī)改更深入。
五、文明創(chuàng)建及醫(yī)院環(huán)境建設(shè)方面。
我院在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一布置下,積極開展文明創(chuàng)建工作,重新裝修辦公室、病區(qū),改建醫(yī)院職工食堂,清除衛(wèi)生死角,為廣大群眾就醫(yī)創(chuàng)造一個和諧整潔的環(huán)境,同時也讓廣大年輕職工改善生活條件,提高福利待遇,安心工作,提供有力的生活保障。
六、嚴以律已,勤政廉潔。
1.在工作中我始終堅持以身作則,要求別人做到的,首先自己做到,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀。嚴格遵守中央“八項規(guī)定”和衛(wèi)計委“九條禁令”,用實際行動踐行黨的群眾路線教育活動,著力整治“四風”,真正讓自己思想得到教育,作風得到改進,行為更加規(guī)范。自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實際行動推進廉政建設(shè)。
2.堅持民主決策,遵守“三重一大”的政策。對重大決策、重要項目和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導班子集體討論決定。帶領(lǐng)班子成員團結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,認真履職盡責。團結(jié)同志,關(guān)心職工,尊重長者,謙虛做人,認真辦事。嚴格遵守各項法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度,一切從實際出發(fā),以集體利益為本,以職工利益為本,杜絕一切不正之風。
在工作中取得的一些成績,是各級領(lǐng)導對我院關(guān)心與支持以及全院職工共同努力的結(jié)果,在履行職責實際工作中還存在不足之處,敬請各位領(lǐng)導同志們提出批評意見,我將虛心接受,認真整改,在以后的工作中,再振精神,在鼓干勁,團結(jié)并帶領(lǐng)全院職工,爭取把衛(wèi)生院的各項工作再上一個新臺階。
謝謝
述職人:
二〇一三年十二月三十一日
第二篇:衛(wèi)生院長述職報告
衛(wèi)生院長述職報告
各位領(lǐng)導:
我從2009年3月起任衛(wèi)生院長。負責醫(yī)院的綜合管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè)。嚴格管理,在上級領(lǐng)導的指導和全院職工的支持下圓滿完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將我任職來的工作做如下報告:
一:醫(yī)院現(xiàn)況。
二:承擔工作職責
1:我院認真宣傳新農(nóng)村醫(yī)療相關(guān)政策。貫徹落實并為人民提供咨詢服務(wù)。2:為患者提供醫(yī)療服務(wù)。3:認真明確接診患者身份。4:堅持醫(yī)療患者的門診,住院醫(yī)療信息入錄。5:認真負責合作醫(yī)療病人醫(yī)療費用的結(jié)算補償。6:公開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合醫(yī)療費用補償情況。
三:不足。
1因為經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導崗位培訓和學習,在領(lǐng)導藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足。2有時由于管理過嚴未能給職工完全發(fā)揮個人才能。3個人理論實踐待加強。
四今后設(shè)想
加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓,不斷提高自己的醫(yī)學技術(shù)。2虛心請教,加強學習領(lǐng)導管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗。不斷完善自己。3開展批評與自我批評,認真接受領(lǐng)導和職工監(jiān)督。認真改正個人存在問題。以上是我一年來的工作情況。請組織監(jiān)督和指導。同時也希望各位領(lǐng)導給我更好的發(fā)展平臺。我將不負眾望。努力完成各項任務(wù),為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生。
第三篇:衛(wèi)生院長述職報告2014
***衛(wèi)生院院長述職報告
各位領(lǐng)導、同志們: 大家好!
這一年是我調(diào)任***衛(wèi)生院的第一年,也是衛(wèi)生院干部、職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新的一年,衛(wèi)生院領(lǐng)導班子在***衛(wèi)生局黨委、高新區(qū)管委會、***辦事處堅強領(lǐng)導下認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,以提高群眾滿意度為工作目標,以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線,以人才隊伍建設(shè)為支撐,以黨的群眾路線教育實踐活動為動力,突出基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目、持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量、傳染病防控三個重點,實施基本藥物制度,提升衛(wèi)生應(yīng)急能力、中醫(yī)藥服務(wù)能力,團結(jié)奮進、扎實工作,全面提升高新區(qū)、辦事處衛(wèi)生事業(yè)和健康服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。繼續(xù)推進巡回醫(yī)療,提高轄區(qū)居民健康素質(zhì)。堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年主要抓了以下幾個方面工作:
一、加強黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)。
結(jié)合扎實開展黨的群眾路線教育活動公開向社會作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報箱,成立了院務(wù)公開工作領(lǐng)導小組,聘請行風監(jiān)督員,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院良好形象。
二、建章立制,接受監(jiān)督
制定建立健全相關(guān)規(guī)章制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實,按章處理,職工積極表示擁護和支持,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持
教育職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,嚴格執(zhí)行國家基本藥物政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費,充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,認真學習實踐科學發(fā)展觀,積極開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”的“三好一滿意”活動,創(chuàng)建了全省滿意預防接種單位,開展民主評議政風行風工作,為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力,為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系努力工作。
搞好公共衛(wèi)生服務(wù),加大健康教育宣傳力度,提高全民的健康保健意識,對65歲以上老人進行健康體檢,為轄區(qū)居民建立了健康檔案,對高血壓、糖尿病、慢性病等病例進行了健康管理。通過以上舉措使人民群眾意識到衛(wèi)生院是他們值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
我院推出了多項便民利民措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供康復和健康指導,促進患者心理和身體的康復。廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,虛心接受意見,醫(yī)院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。
四、嚴以律己,勤政廉潔。
(一)衛(wèi)生院班子在黨風廉政建設(shè)工作中做好表率。加強班子成員黨性修養(yǎng),牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀,以身作則,廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑,做到既干事又干凈,自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實際行動推進黨風廉政建設(shè)。
(二)堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導班子集體討論決定。
(三)加強藥品采購管理。在藥品的采購方面,采購人員逐級把關(guān)的做法,嚴格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內(nèi)的藥品,建立了有效的監(jiān)督管理機制。
五、中醫(yī)藥建設(shè)
深入開展“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,提高中醫(yī)臨床療效”為主題的持續(xù)改進活動。扎實推進醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)能力的提升,醫(yī)院先后投資20余萬元改擴建上醫(yī)堂,運用推廣中醫(yī)技術(shù)在預防保健及康復醫(yī)療項目上的應(yīng)用。積極響應(yīng)衛(wèi)生局工作安排開展中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓和名師傳承工作。加快中
醫(yī)藥特色??平ㄔO(shè)、培育形成我院中醫(yī)骨科、中醫(yī)內(nèi)科、中醫(yī)兒科等特色中醫(yī)專科品牌,推廣中醫(yī)保健知識及方法。六落實新農(nóng)合制度
新農(nóng)合工作按照各級要求,規(guī)范管理使用新農(nóng)合基金,不斷提高參合農(nóng)民受益率。使新農(nóng)合制度不斷完善,嚴格遵守新農(nóng)合基金總額預付協(xié)議:普通門診就診**人次,報銷**元;慢性病門診就診**人次,報銷**元,住院**人次報銷 **元。
參加這次述職,是衛(wèi)生局領(lǐng)導對衛(wèi)生院工作的監(jiān)督和關(guān)心,我在履行職責中還有不足之處,懇請?zhí)岢雠u意見,我將虛心接受,認真整改。我決心在衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導下,在群眾的監(jiān)督指導下,認真領(lǐng)會十八大四中全會精神,團結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實地做好每一項工作,為農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。2014年10月28日
第四篇:衛(wèi)生院長述職
衛(wèi)生院2011年述職報告
各位領(lǐng)導、同志們大家好:
現(xiàn)將衛(wèi)生院2011年上半年整體工作及以后打算向各位領(lǐng)導做一個簡要的匯報,請領(lǐng)導審查與評議。
2011年上半年我院在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實各項醫(yī)改政策,按照全縣衛(wèi)生工作要求,全院職工齊心協(xié)力、班子團結(jié),各項工作扎實推進,取得了階段性成果。上半年,總收入468萬元,其中本院醫(yī)療收入50.5萬元,完成上級規(guī)定的任務(wù),一體化衛(wèi)生室醫(yī)療收入63萬元,完成上級規(guī)定任務(wù)的233%,并主要做了以下幾個方面的工作:
一、公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施情況。
成立了公共衛(wèi)生管理科,下設(shè)疾病預防控制科、免疫規(guī)劃科、健康教育科、婦幼保健科、基層衛(wèi)生組織管理科五個科室,現(xiàn)在居民檔案紙質(zhì)檔案已完成,電子檔案完成總數(shù)的66%,慢性病患者管理2870人,精神病患者管理234人,孕產(chǎn)婦管理270人,兒童保健管理423人,免費發(fā)放葉酸213人。上半年預防接種工作,接種率達 98.5%;乙肝疫苗查漏補種977人。
二、疾病預防控制工作成效顯著。
根據(jù)縣衛(wèi)生局及黨委政府對手足口病等傳染病防控工作全面安排,成立防控領(lǐng)導小組,制定應(yīng)急預案,廣泛宣傳,提高群眾的知曉率和防控意識,加強督導檢查,加大了消殺工作的力度,有效地防止了聚集性病例發(fā)生,手足口病等傳染病防控工作取得了重大成效。
三、深入開展三力建設(shè)年活動、三好一滿意活動,加強黨風廉政和行風建設(shè)。
按照衛(wèi)生局的安排部署和要求,我院精心組織、周密安排,積極扎實開展學習“三力建設(shè)年”及“三好一滿意”活動,強化措施、狠抓落實、努力取得黨風廉政和行風建設(shè)工作新成效。通過公開向社會作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報箱,聘請社會行風監(jiān)督員,為了確保此項活動取得明顯實效,我院在全院職工開展禁酒戒煙,把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院的良好形象。
四、新農(nóng)合及一體化管理工作扎實推進,社會效益顯著。
認真執(zhí)行新農(nóng)合管理規(guī)定,積極宣傳和推動新農(nóng)合制度。上半年參合農(nóng)民受益6.1萬人次,實際補償金額 117.5萬元;其中門診(包括衛(wèi)生室)補償金額57.8萬元;住院病人報銷59.7萬元。設(shè)立公示欄,并于每月進行公示。
嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度和藥品零差價銷售,接受群眾監(jiān)督。同時加強對本院和定點衛(wèi)生室新農(nóng)合的有關(guān)規(guī)定的監(jiān)管和指導,杜絕了工作人員違規(guī)行為的發(fā)生。
五、我院國債項目防保樓建設(shè)情況。
我院防保樓于1月份開始施工建設(shè),項目建設(shè)各種手續(xù)齊全,現(xiàn)在主體工程已完成,正在進行裝修,目前已完成總投資的80%,投入資金85萬元,并順利完成國家審計署對該項目的審計工作。
存在的問題和不足:
雖然我院各項工作取得一定的成績,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在一些問題:個別職工對醫(yī)改政策了解不夠全面,沒有從以前的工作模式中轉(zhuǎn)變思想,沒有充分認識公共衛(wèi)生服務(wù)的重要性。
2、公共衛(wèi)生服務(wù)項目還不夠扎實,健康檔案內(nèi)容不夠詳實。
今后的工作打算:
繼續(xù)以“三力建設(shè)年”及“三好一滿意”活動為指導,加強黨風廉政及行風建設(shè),進一步解放思想,深化認識,積極謀劃醫(yī)院發(fā)展的新思路。
1、繼續(xù)抓好公共衛(wèi)生服務(wù)項目。加大宣傳力度,采取各種措施把公共衛(wèi)生服務(wù)項目搞好。
2、加強對新農(nóng)合及一體化管理。加大衛(wèi)生室監(jiān)管力度,針對開展的各項公共衛(wèi)生服務(wù)項目,有計劃、有組織的進行業(yè)務(wù)培訓,不斷提高鄉(xiāng)醫(yī)的綜合素養(yǎng),增強服務(wù)能力。
3、進一步深化醫(yī)療體制改革,把深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革作為中心任務(wù),加強領(lǐng)導,集中人力,集中精力,集中智慧,集中時間,保質(zhì)保量,不折不扣完成上級規(guī)定的各項醫(yī)改工作任務(wù)。
匯報完畢,謝謝各位領(lǐng)導!
桑園中心衛(wèi)生院
2011-8-1
第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長競聘
演 講 稿
演講人:
3、在硬件上,我一直在衛(wèi)生院工作,初畢業(yè)就擔任住院部醫(yī)師,并多次救治好農(nóng)藥中毒、心衰等急?;颊?,開展了多臺中級以下普外、骨科手術(shù),特別是在簡陋條件下,開展了幾例大面積手掌植皮、斷指再植等手術(shù),貧困患者即得到好的治療,又節(jié)省大筆錢財,得到群眾好評。
4、在工作崗位上,本著鍛煉培養(yǎng)的精神,在門診、村衛(wèi)生室均有1-2年的工作經(jīng)歷。特別是09年擔任副院長職務(wù)以來,主抓“醫(yī)院管理年活動”和醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,在省市縣多次組織考評,均取得良好的成績和領(lǐng)導的肯定。當然,這也和大家的幫助是分不開的。應(yīng)該說,對于衛(wèi)生院的管理發(fā)展,我是有信心的。這充分說明我本身具備很高的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),將成為帶動衛(wèi)生院發(fā)展壯大的動力和保證。而且我最大的優(yōu)勢就是年輕,有思想、有活力、有干勁。能很好的起到承上啟下的作用。
今天我滿懷信心地參加衛(wèi)生院長的競聘,是我看到現(xiàn)在正是衛(wèi)生院發(fā)展、轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,良好的發(fā)展前景和未來,也是我實現(xiàn)人生價值的動力。如果本次競聘成功,我將在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,恪盡職守,開拓進取,認真履行工作職責,如果競聘成功我將做好以下幾方面的工作:
一、積極進取,不斷提高自身的工作能力和服務(wù)水平
二、“以人為本、強化管理”,切實發(fā)揮衛(wèi)生院應(yīng)有的功能和作用。對單位的實行有效的管理是單位負責人的主要