第一篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(分公司和項目經(jīng)理)(精)

寧夏新月建筑有限公司第十三分公司 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

為加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)管理工作,堅決杜絕重大傷亡事故,降低安全事故的發(fā)生,順利完成分公司與總公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書所規(guī)定的各項安全指標(biāo),根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)和銀川市委、政府、市建設(shè)局加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示要求,結(jié)合本公司安全生產(chǎn)存在的安全隱患檢查情況,特制定2004年建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書如下:

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法律、法規(guī)、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,突出“以人為本、關(guān)愛生命”的主題,緊密結(jié)合建設(shè)工程生產(chǎn)特點和實際,制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,遏止和杜絕特大、重大傷亡事故的發(fā)生,有效促進(jìn)企業(yè)建筑安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),文明施工合格率80%,優(yōu)良率30%,特大傷亡、重大傷亡為零。

三、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

貫徹實施《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)、建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)指標(biāo)控制體系,完善安全生產(chǎn)各項管理制度,按規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),配備專(兼職安全生產(chǎn)管理人員,逐級落實項目部內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大企業(yè)安全生產(chǎn)投入,確保安全生產(chǎn)經(jīng)費?？顚Ｓ?。

1、建立健全項目安全機(jī)構(gòu),制定完善的各項安全生產(chǎn)管理制度,項目部有安全責(zé)任書,把安全指標(biāo)層層分級落實到個人,危險源和危險部位有切實行的監(jiān)控措施。

2、加大企業(yè)安全生產(chǎn)投入,安全施工措施的落實,安全生產(chǎn)條件的改善等。

3、職工人數(shù)超過50人的工地,應(yīng)配備專職安全管理人員。

4、黃河龍大廈工地應(yīng)配2名專職安全管理人員,按專業(yè)配備人員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理工作。

5、施工現(xiàn)場安全防護(hù)必須措施到位,做法符合規(guī)范要求。

四、項目部內(nèi)部監(jiān)督管理基本要求

1、施工現(xiàn)場專職安全監(jiān)督管理人員由項目經(jīng)理直接委派,其工資、獎金等由項目經(jīng)理安排,分公司發(fā)放。

2、加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,項目經(jīng)理要組織定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查評比活動,獎優(yōu)罰劣,建立內(nèi)部安全定期檢查制度,并加以落實,項目部每月將安全生產(chǎn)情況報分公司,分公司將安全生產(chǎn)情況上報總公司。

3、加強(qiáng)對重大安全隱患,重要部位的監(jiān)控,制訂隱患整治計劃和工作方案,切實落實有效的專項整治措施,深化安全生產(chǎn)專項整治和重大安全事故的應(yīng)急預(yù)案。

五、處罰

項目經(jīng)理必須嚴(yán)格遵守目標(biāo)責(zé)任書,如有違反,分公司處以下列處罰:

1、經(jīng)分公司綜合檢查,安全生產(chǎn)文明施工達(dá)標(biāo)低于80分者,給予限期整改,并下發(fā)整改通知,經(jīng)二次復(fù)查仍不過關(guān)者,按低于80分以下,每降低1分對項目經(jīng)理處以1000元罰款,低于75分以下者,對項目經(jīng)理給予警告,并處

以2000元罰款。

2、發(fā)生一起重傷事故,對項目經(jīng)理罰款5000元,對安全員罰款2000元。

3、發(fā)生一起重大傷亡事故,取消項目經(jīng)理的資質(zhì),還必須承擔(dān)一切法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償。

六、獎勵

分公司以項目部的罰金作專戶儲存,用于對項目經(jīng)理和工作業(yè)績突出人員的獎勵,只要本年度內(nèi)無重傷事故、無不良記錄,安全生產(chǎn)文明施工經(jīng)市有關(guān)部門檢查評分在85分以上者,分公司對項目經(jīng)理獎勵5000元。

寧夏新月建筑有限公司第十三分公司 負(fù)責(zé)人:項目經(jīng)理: 二OO四年二月一日 安 全 生 產(chǎn) 目 標(biāo) 責(zé) 任 書

寧夏新月建筑有限公司第十三分公司

寧夏新月建筑有限公司第十三分公司黃河龍大廈

項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

為加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)管理工作,堅決杜絕重大傷亡事故,降低安全事故的發(fā)生,順利完成項目部與分公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書所規(guī)定的各項安全指標(biāo),根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)和銀川市委、政府、市建設(shè)局加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示要求,結(jié)合本項目部安全生產(chǎn)存在的安全隱患檢查情況,特制定2004年建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書如下:

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法律、法規(guī)、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,突出“以人為本、關(guān)愛生命”的主題,緊密結(jié)合建設(shè)工程生產(chǎn)特點和實際,制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,遏止和杜絕特大、重大傷亡事故的發(fā)生,有效促進(jìn)企業(yè)建筑安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),文明施工合格率80%,優(yōu)良率30%,特大傷亡、重大傷亡為零。

三、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

貫徹實施《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)、建立健全本項目部安全生產(chǎn)指標(biāo)控制體系,完善安全生產(chǎn)各項管理制度,按規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),各班組必須配備專職安全生產(chǎn)人員,逐級落實項目部內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大企業(yè)安全生產(chǎn)投入,確保安全生產(chǎn)經(jīng)費專款專用。

1、建立健全項目安全機(jī)構(gòu)，制定完善的各項安全生產(chǎn)管理制度，項目部有 安全責(zé)任書，把安全指標(biāo)層層分級落實到個人，危險源和危險部位有切實行的 監(jiān)控措施。

2、加大企業(yè)安全生產(chǎn)投入，安全施工措施的落實，安全生產(chǎn)條件的改善等。

3、每個班組人數(shù)超過 20 人的，應(yīng)配備專職安全人員。

4、施工現(xiàn)場安全防護(hù)

必須措施到位，做法符合規(guī)范要求。

四、每個班組內(nèi)部監(jiān)督管理基本要求

1、施工現(xiàn)場專職安全監(jiān)督人員由各班組長直接委派，其工資、獎金等由項 目經(jīng)理安排，分公司發(fā)放。

2、加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，各班組長要組織定期和不定期的安全生產(chǎn) 檢查評比活動，獎優(yōu)罰劣，建立內(nèi)部安全定期檢查制度，并加以落實，各班組 長每月將安全生產(chǎn)情況報項目部，項目部將安全生產(chǎn)情況上報分公司。

3、加強(qiáng)對重大安全隱患，重要部位的監(jiān)控，制訂隱患整治計劃和工作方案，切實落實有效的專項整治措施，深化安全生產(chǎn)專項整治和重大安全事故的應(yīng)急 預(yù)案。

五、處罰 各班組長必須嚴(yán)格遵守目標(biāo)責(zé)任書，如有違反，項目部給予以下處罰：

1、經(jīng)項目部綜合檢查，安全生產(chǎn)文明施工達(dá)標(biāo)低于 80 分者，給予限期整 改，并下發(fā)整改通知，經(jīng)二次復(fù)查仍不過關(guān)者，按低于 80 分以下，每降低 1 分 對出問題的班組長處以 1000 元罰款，低于 75 分以下者，對出問題的班組長給 予警告，并處以 2000 元罰款。

2、發(fā)生一起重傷事故，對出問題的班組長罰款 3000 元。

3、發(fā)生一起重大傷亡事故，對出問題的班組長將逐出分公司，還必須承 擔(dān)一切法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償。

六、獎勵 項目部以收取的罰金作專戶儲存，用于對各班組長和工作業(yè)績突出人員的 獎勵，只要本年度內(nèi)無重傷事故、無不良記錄，安全生產(chǎn)文明施工經(jīng)市有關(guān)部 門檢查評分在 85 分以上者，項目部對各班組獎勵 2000 元。寧夏新月建筑有限公司第十三分公司黃河龍大廈項目部 項目經(jīng)理： 木工班組長： 砼工班組長： 鋼筋工班組長： 二 OO 四年二月五日

安 全 生 產(chǎn) 目 標(biāo) 責(zé) 任 書 寧夏新月建筑有限公司 第十三分公司黃河龍大廈項目部

第二篇：項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到施工安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，確保建設(shè)工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時為進(jìn)一步明確有關(guān)各方面的安全職責(zé)，進(jìn)一步提高公司建設(shè)工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保障人身安全、保障公司信譽。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)國家、省市法令法規(guī)，特制定本建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一、安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府以及上級部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，落實企業(yè)安全生產(chǎn)各項管理制度。結(jié)合項目工程特點及施工生產(chǎn)全過程，組織制定本項目工程安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施。作為項目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、建立健全本項目工程安全生產(chǎn)保證體系，項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并擔(dān)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人。配備與本項目工程規(guī)模相適應(yīng)的專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，不得干擾或阻撓安全管理人員行使正當(dāng)?shù)穆殭?quán)。

3、組織制定本項目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全措施計劃，并貫徹落實。

4、在組織項目工程施工前，必須明確項目部各職能部門和關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核辦法，定期組織實施考核，項目工程安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。

5、負(fù)責(zé)本項目安全生產(chǎn)措施經(jīng)費的及時投入，保證?？顚Ｓ?。

6、組織并參加對項目管理和作業(yè)人員的安全教育。

7、組織召開項目安全生產(chǎn)例會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

8、領(lǐng)導(dǎo)組織本項目定期的安全生產(chǎn)檢查，及時組織相關(guān)人員消除事故隱患，對上級安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題，應(yīng)定人、定時間、定措施予以解決，并按時將解決情況向上級反饋。

9、領(lǐng)導(dǎo)組織本項目文明施工管理，貫徹落實項目所在地的文明安全施工管理標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)公司項目標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊和國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作規(guī)定。

10、組織編制本項目安全應(yīng)急預(yù)案，并組織進(jìn)行交底和演練。

11、本項目發(fā)生傷亡事故時，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護(hù)現(xiàn)場，及時向上級報告事故情況，并配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，認(rèn)真落實防范措施。

二、安全目標(biāo)

1、確保項目無安全事故發(fā)生；

2、重傷率控制在1.5‰以內(nèi),負(fù)傷率控制在4‰以內(nèi)；

3、各級職能人員崗位責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制執(zhí)行率100%；

4、施工現(xiàn)場各種設(shè)備的驗收合格率100；

5、勞保用品發(fā)放率100%。

三、獎懲

1、安全副總將對其安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進(jìn)行定期考核，并按獎懲制度進(jìn)行獎罰。

2、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的部門，公司將根據(jù)情節(jié)輕重，按照公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

3、因管理不力致使本項目內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對項目經(jīng)理及其他有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院相關(guān)規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

有效期自2017年4月6至2018年12月31日止。

安全副總簽名：_________

項目經(jīng)理簽名：__________ 日期：

****年**月**日

日期：

****年**月**日

第三篇：項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書

項 目 經(jīng) 理 安全生產(chǎn)責(zé)任書

建筑工程公司 2017 年 月 日

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的考核條款，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須關(guān)安全”的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解，落實責(zé)任，特簽訂2017項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一、項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對所管轄項目部的安全方負(fù)直接責(zé)任，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格按照《職業(yè)安全健康及環(huán)境管理體系》文件程序運行，把安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境管理、消防安全、綜合治理工作納入項目部的重要議事日程，主持和解決本項目部安全生產(chǎn)工作中的一切問題。

二、認(rèn)真按照J(rèn)GJ59-2011標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工安全的檢查和評價。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計，組織實施安全技術(shù)措施，必須對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)“三級”教育和安全技術(shù)交底工作。對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子、便橋、防護(hù)欄、安全警示燈、電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備及所有安全防護(hù)裝置，都必須組織驗收，合格后才能使用。

三、做到不違章指揮，組織本項目部的員工和外用工學(xué)習(xí)和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，教育員工和外用工不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律。加強(qiáng)工人上下班安全教育，嚴(yán)禁發(fā)生

上下班路上安全事故的發(fā)生。與施工班組長簽訂安全施工協(xié)議時，必須注明該條的嚴(yán)重性。

四、項目部在工程施工前，必須先探明地下管網(wǎng)情況，并采取有效保護(hù)措施后，才能進(jìn)行施工作業(yè)，并在作業(yè)時要有現(xiàn)場專人監(jiān)護(hù)。

五、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工規(guī)定，施工現(xiàn)場必須設(shè)置“五牌一圖”；管理人員佩戴工作牌；溝槽（坑）開挖施工，必須在槽坑邊1米—5米距離沿線上，牢固、整齊、規(guī)范設(shè)置安全護(hù)欄，懸掛安全警示標(biāo)志，安設(shè)警示紅燈?，F(xiàn)場材料對方整齊；道路平整、暢通和不揚塵，現(xiàn)場生活設(shè)施必須符合衛(wèi)生要求，施工作業(yè)場地?zé)o泥漿、積水，控制粉塵和噪音；食堂從業(yè)人員要有健康證。設(shè)置符合消防安全的消防設(shè)施?，F(xiàn)場作業(yè)達(dá)到便民、利民、不擾民，做到文明施工。

六、支持專職安全員的監(jiān)督、檢查工作，配合責(zé)任工長和安全員對新進(jìn)場的員工和外用工進(jìn)行安全生產(chǎn)入場“三級”教育及安全宣傳工作，認(rèn)真采納安全人員提出的合理化建議。

七、加強(qiáng)審查對外租用機(jī)械設(shè)備、車輛進(jìn)行驗證工作，隨時組織有關(guān)人員檢查對外租用機(jī)械設(shè)備、車輛的安全狀況和使用情況，對不符合安全要求的機(jī)械設(shè)備和車輛堅決清退出施工現(xiàn)場。

八、隨時督促和檢查項目部施工管理人員，操作工人的安全生產(chǎn)工作運行情況，認(rèn)真執(zhí)行勞動保護(hù)政策，改善勞動生產(chǎn)條件。

九、隨時督促和檢查安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全工作，搞好飲食衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，堅決杜絕食品中毒事件發(fā)生，徹底消除火災(zāi)隱患。

十、對安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查組查出的問題和隱患，應(yīng)及時組織采取有效的措施和防范措施，立即進(jìn)行整改，并將整改情況反饋安全科。

十一、對本項目部發(fā)生的大小工傷事故、施工工程事故必須如實上報公司質(zhì)安辦，不得隱瞞不報，對隱瞞不報，查實核準(zhǔn)后公司將對項目部安有關(guān)規(guī)定加倍嚴(yán)肅處理。如發(fā)生重大工傷事故，應(yīng)立即上報，并保護(hù)好現(xiàn)場積極進(jìn)行救治工作，主動配合有關(guān)部門對工傷事故的調(diào)查，按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理。

十二、勞務(wù)單位必須具備法人資格，合同書必須明確安全責(zé)任和要求，勞務(wù)合同須經(jīng)公司、勞資科和工程部認(rèn)可，不得私招亂雇。

十三、責(zé)任達(dá)標(biāo)：

1、確保分公司員工責(zé)任死亡事故和重傷事故為“零”。

2、杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故、機(jī)動車交通肇事負(fù)主要責(zé)任以上的死亡事故為“零”。

3、在職員工職業(yè)病發(fā)病率為“零”。預(yù)防公共衛(wèi)生事故。

4、火災(zāi)事故為“零”。

5、輕傷負(fù)傷率為“零”。

6、對查出的不安全因素和隱患整改率達(dá)100%。

7、對新進(jìn)入場的員工和外用工安全生產(chǎn)入場教育、安全技術(shù)交底達(dá)100%。

8、特殊工種作業(yè)持證上崗率達(dá)100%。

9、所建工程100%達(dá)到綠色環(huán)保工地要求，加強(qiáng)揚塵治理、噪音控制的管理。

10、搞好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、綜合治理工作，確保工程順利竣工。

十四、年終公司將對項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐一進(jìn)行考核，對未達(dá)標(biāo)者，實行“安全工作”一票否決制，按照公司管理制度和安全生產(chǎn)獎罰條例進(jìn)行獎罰或經(jīng)濟(jì)處罰。

十五、本責(zé)任書一式兩份，簽字生效。

公司

項目部經(jīng)理

二0一七

****年**月**日

二0一七年

月

日

第四篇：項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步落實責(zé)任，促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。防止和杜絕重、特大安全事故的發(fā)生，確保2014年公司的各項安全工作目標(biāo)任務(wù)的完成。無錫市交通工程有限公司（簡稱甲方）與228省道蘇虞張公路改擴(kuò)建工程XCLQ-O8標(biāo)項目經(jīng)理部（簡稱乙方）簽訂2014年安全工作目標(biāo)責(zé)任書。乙方應(yīng)認(rèn)真落實一下安全工作職責(zé)：

1.把安全生產(chǎn)，內(nèi)保工作列入本單位的重要議事日程。定期召開安全生產(chǎn)會議。認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)、內(nèi)保會議、和文件要求制訂實施意見或工作方案；對本單位安全生產(chǎn)公路內(nèi)保出現(xiàn)的新情況、新問題，提出有效的解決辦法和對策。

2.制訂本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)崗位“一崗雙責(zé)”和各級安全工作責(zé)任制，加大安全管理力度。保障安全經(jīng)費投入，確保組織到位、責(zé)任到位、措施到位、經(jīng)費到位。

3.采取有效措施，杜絕工程施工中的重、特大安全事故。遏制重大

行車事故的發(fā)生，各項安全生產(chǎn)指標(biāo)控制在公司下邊的目標(biāo)值內(nèi)。

4.堅持安全生產(chǎn)檢查經(jīng)常化、制度化，特別是加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查，確保安全生產(chǎn)檢查的嚴(yán)肅性和有效性，杜絕形式主義。同時做好隱患排查與治理工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，必須落實責(zé)任，限期整改，組織復(fù)查，并做好各類重大事故隱患的上報工作。

5.認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工

第五篇：項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書

甲方：河南乾坤路橋工程有限公司

乙方：榆樹（黑吉界）至松原公路YSTJ09合同段項目部經(jīng)理 為認(rèn)真做好我公司2018年的安全生產(chǎn)工作，確保我公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照 “一級監(jiān)督一級，一級對一級負(fù)責(zé)”的原則，公司總經(jīng)理與項目經(jīng)理簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書。

一、甲方責(zé)任

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例、規(guī)定和公司各項安全生產(chǎn)管理制度，并結(jié)合實際制訂相關(guān)制度。

2、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全經(jīng)費和職工保險費，建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，落實項目管理班子，做好資格審查報批工作。

3、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)乙方對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常管理，對乙方的安全管理工作進(jìn)行考核評比。

4、為乙方開展工作提供必要的條件和組織保證。

二、乙方責(zé)任

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確項目經(jīng)理是工程項目安全第一責(zé)任者，項目經(jīng)理在工程開工前負(fù)責(zé)組織管理人員到位，安全管理機(jī)構(gòu)到位，并成立以項目經(jīng)理為負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理小組。

2、開工前要組織編制施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施方案并報審批后嚴(yán)格執(zhí)行，施工過程必須按照先防護(hù)設(shè)施到位驗收合格后安排施工生產(chǎn)的原則，努力創(chuàng)造安全衛(wèi)生的施工場所，保證工人的人身安全。

3、堅持定期安全檢查制度和安全值日制度，對現(xiàn)場違章冒險作業(yè)現(xiàn)象及時制止。形成人人講安全的氣氛，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要按定人、定時間、定措施組織整改并指定專人落實。

4、認(rèn)真組織工人安全教育、提高工人的安全生產(chǎn)意識，利用安全墻報、宣傳標(biāo)語和組織觀看安全生產(chǎn)錄象等宣傳教育促進(jìn)安全生產(chǎn)。

5、保證安全生產(chǎn)費用專項落實，加大勞保投入。

6、風(fēng)險預(yù)控與治理成長效機(jī)制。

7、經(jīng)常深入工作面 指導(dǎo)檢查督促安全管理，確保安全生產(chǎn)。

三、考核辦法：

公司每季度結(jié)合季度安全檢查評比、綜合考核檢查或項目經(jīng)理考核，考核的70分（含70分）以上的合格，對考核不合格的予以經(jīng)濟(jì)罰款，達(dá)到生產(chǎn)工作計劃獎勵標(biāo)準(zhǔn)給予經(jīng)濟(jì)獎勵，同時給予通報表揚。本責(zé)任書自簽訂之日起生效，責(zé)任書一式二份。

甲方 ：乙方 ：

年月日 年 月 日