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      關(guān)于召開(kāi)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的通知

      時(shí)間:2019-05-13 18:57:28下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:關(guān)于召開(kāi)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的通知

      關(guān)于召開(kāi)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的通知

      安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位:

      為不斷加強(qiáng)對(duì)我校安全生產(chǎn)工作的管理,確保生產(chǎn)安全,需召開(kāi)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究部署相關(guān)工作,現(xiàn)在有關(guān)事宜通知如下:

      會(huì)議時(shí)間:2016年7月11日(星期一)下午2:30—4:30

      會(huì)議地點(diǎn):綜合樓611會(huì)議室

      會(huì)議內(nèi)容:

      1.部署2016年暑期及汛期安全生產(chǎn)工作(2:30-2:35);

      2.研討學(xué)校安全生產(chǎn)管理工作文件(2:35-3:55);

      3.部署建立健全安全生產(chǎn)管理工作體系相關(guān)工作(3:55-4:30)。

      參會(huì)人員:組長(zhǎng)、常務(wù)副組長(zhǎng)、副組長(zhǎng),黨委辦公室、校長(zhǎng)辦公室、資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處、保衛(wèi)處、后勤保障處(后勤集團(tuán))、學(xué)生工作處、校園規(guī)劃與建設(shè)處、信息化與網(wǎng)絡(luò)管理處、國(guó)際合作與交流處、校團(tuán)委、招生就業(yè)處、教務(wù)處、研究生院、校工會(huì)、人事處、科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院、文科建設(shè)處、產(chǎn)業(yè)處、峨眉校區(qū)、體育工作部、附屬中學(xué)、子弟小學(xué)、教師發(fā)展中心等單位主要負(fù)責(zé)人。

      請(qǐng)各位參會(huì)人員按時(shí)參會(huì)。

      專此通知。

      聯(lián)系人:

      安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

      2016年7月7日

      第二篇:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議講話

      2017年第二季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議講話稿

      文 章來(lái)源 蓮山

      我局是一個(gè)野外施工企業(yè),由于是野外和施工的結(jié)合,這在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上就存在著特別大的不安全自然風(fēng)險(xiǎn)。因此,“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處要安全”尤為重要。所以,我們要強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意識(shí),重點(diǎn)抓好以下兩個(gè)方面的工作:

      一、清除五種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)

      (一)重生產(chǎn)進(jìn)度,輕安全管理的認(rèn)識(shí)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,不能只要進(jìn)度,不講安全。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中認(rèn)為安全可以馬虎一點(diǎn),不會(huì)發(fā)生事故的僥幸心理是極端錯(cuò)誤的。

      (二)重經(jīng)濟(jì)效益,輕安全投入的認(rèn)識(shí)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,該投入的要投入,該增加的要增加,該更新的要更新,絕不能將安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投入所需資金強(qiáng)行壓縮,以此來(lái)追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化,這樣只能是因小失大。

      (三)重視主要工種,忽視其它工作的認(rèn)識(shí)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,任何工種、任何工作;任何工作內(nèi)容都是有機(jī)的整體。只重視主要工程,忽視小工程、零星工程;只重視表面施工、忽視隱形施工;只重視主要施工環(huán)節(jié),忽視施工細(xì)節(jié);認(rèn)為哪個(gè)工種重要,哪些工作不重要都是不對(duì)的。我們要消除在安全工作上抓大放小、抓多放少、抓重避輕的壞習(xí)慣。

      (四)憑經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng)辦事的認(rèn)識(shí)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,要清除有些領(lǐng)導(dǎo)干部自認(rèn)為工作幾十年了,施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)技能、安全知識(shí)、指揮能力、管理經(jīng)驗(yàn)都很好,也曾獲得過(guò)各種文明工地等榮譽(yù)稱號(hào)。因而自我感覺(jué)良好,認(rèn)為搞好安全生產(chǎn)沒(méi)有問(wèn)題,擺老資格,不認(rèn)真學(xué)習(xí),不更新知識(shí),不學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全防范技能技術(shù),不研究安全施工細(xì)則要求,在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中沿用老辦法老傳統(tǒng)的做法。

      (五)安全生產(chǎn)中感情用事的認(rèn)識(shí)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,有的領(lǐng)導(dǎo)和管理干部因怕傷感情,怕得罪人,因而對(duì)施工項(xiàng)目和施工點(diǎn)面上發(fā)現(xiàn)的不安全因素,對(duì)已經(jīng)暴露和存在的不安全隱患及不安全問(wèn)題等不聞不問(wèn),得過(guò)且過(guò),放任不管。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立“嚴(yán)是愛(ài),松是害,搞好安全利三代”的思想。

      二、抓好“五項(xiàng)”工作

      (一)落實(shí)主體責(zé)任。黨政主要負(fù)責(zé)人是本單位本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的責(zé)任人。因此,主體責(zé)任人要自覺(jué)按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求,加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),健全安全技術(shù)管理體系,實(shí)行安全隱患自查自改常態(tài)化。要落實(shí)“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,及時(shí)排查治理安全隱患,降低事故發(fā)生概率;要樹(shù)立抓安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是本職,不抓是失職,抓不好是瀆職的觀念,尤其要樹(shù)立對(duì)隱患的排查,你排查到了沒(méi)有整改是失職,你沒(méi)有排查是瀆職的觀念;主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全,至少每季度要定期召開(kāi)會(huì)議并聽(tīng)取安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào),研究解決安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,不定期約談安全工作不落實(shí)、隱患整治不到位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)面負(fù)責(zé)人,不定期檢查安全履職臺(tái)賬。

      (二)落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的理念、法規(guī)、手段貫穿到安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。工程局安全主管部門要進(jìn)一步扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善各項(xiàng)管理制度,搞好部門間的協(xié)調(diào)配合,及時(shí)解決安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中存在的突出問(wèn)題,真正做到權(quán)責(zé)分明,責(zé)任到人,違責(zé)必究。

      (三)落實(shí)安全生產(chǎn)實(shí)施規(guī)程。在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,要“嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,不怕得罪人”。有時(shí)候得罪一個(gè)人、兩個(gè)人,但保證了安全,這就是造福;如果因?yàn)椴幌氲米锶?,最后發(fā)生了安全事故,那就是造孽,送人情就是送人命。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要真正擔(dān)負(fù)起嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格按安全施工規(guī)程辦事的責(zé)任,絕不能違反科學(xué)盲目蠻干和瞎指揮。不能以鮮血和生命來(lái)交安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的學(xué)費(fèi),不能以鮮血和生命來(lái)追求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成,不能以鮮血和生命來(lái)?yè)Q取單位和項(xiàng)目部的發(fā)展。

      (四)落實(shí)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。水利行業(yè)是高危行業(yè),長(zhǎng)期以來(lái)安全起點(diǎn)較低,安全設(shè)施不配套,技術(shù)裝備滯后;加之所在的施工生活生產(chǎn)環(huán)境大都臨近公路、河江、大山和高空;常常經(jīng)過(guò)的懸崖、急彎、陡坡地段大多無(wú)標(biāo)識(shí)、無(wú)安保設(shè)施。因此,要提高全員安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意識(shí),加大安全基礎(chǔ)設(shè)施防護(hù)建設(shè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查安全隱患,絕不能有不安全的盲區(qū)和死角,要確保單位和個(gè)人“人財(cái)物”的安全。(五)落實(shí)“責(zé)任追究”制度。在此我強(qiáng)調(diào):今后凡發(fā)生安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事故,對(duì)達(dá)不到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的單位、項(xiàng)目部及機(jī)關(guān)各處室主要負(fù)責(zé)人,工程局將按照國(guó)家、工程局及局安全生產(chǎn)監(jiān)督處的相關(guān)規(guī)定實(shí)行嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰;凡發(fā)生安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事故的,工程局安全生產(chǎn)監(jiān)督處將牽頭,會(huì)同紀(jì)委、監(jiān)察、工會(huì)等部門查明事故原因并進(jìn)行責(zé)任追究;凡發(fā)生安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事故后未按規(guī)定及時(shí)上報(bào)或者瞞報(bào)、漏報(bào)的,工程局紀(jì)委監(jiān)察室將依照相關(guān)規(guī)定予以調(diào)查并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

      2017年5月18日

      第三篇:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度

      安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度總則

      為貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;認(rèn)真總結(jié)和部署公司階段性安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安全有序地進(jìn)行,特制定本制度。會(huì)議組織

      2.1 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議每季度召開(kāi)一次,由安全部組織召集,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持,特殊情況可由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)決定變更會(huì)議時(shí)間或召開(kāi)臨時(shí)安全會(huì)議。

      2.2 會(huì)議由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全部成員參加。會(huì)議內(nèi)容

      3.1傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)部門和公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件或有關(guān)材料。

      3.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。

      3.3組織審核、批準(zhǔn)安全事故的調(diào)查報(bào)告和處理決定。

      3.4安全部負(fù)責(zé)人對(duì)各車間安全工作中存在的安全問(wèn)題及有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

      3.7安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)對(duì)會(huì)議小結(jié),并對(duì)下一階段公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。會(huì)議的要求與考核

      4.1與會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律,不得缺席、遲到或早退;因故

      確實(shí)不能參加會(huì)議的,履行書面請(qǐng)假手續(xù)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)同意。

      4.2與會(huì)人員必須認(rèn)真做好會(huì)議記錄,對(duì)會(huì)議布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況要及時(shí)反饋相關(guān)信息。

      4.3會(huì)議紀(jì)要由安全部整理并下發(fā)各車間。各車間對(duì)會(huì)議布置的各項(xiàng)工作任務(wù),必須按時(shí)間要求保質(zhì)保量地完成。

      4.4安全部對(duì)會(huì)議紀(jì)要執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,并納入當(dāng)月考核。5 附則

      5.1 本制度自批準(zhǔn)之日起生效。

      5.2 本制度由安全部負(fù)責(zé)解釋。

      第四篇:寧波市高校領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議召開(kāi)

      科學(xué)定位 穩(wěn)中求進(jìn) 改革創(chuàng)新 全面發(fā)展

      ——寧波市高等院校工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議召開(kāi)

      2月22日下午,市委副書記唐一軍主持召開(kāi)高等院校工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,市委常委、宣傳部長(zhǎng)宋偉等高等院校工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員共17人參加了會(huì)議。

      會(huì)議聽(tīng)取了市委教育工委書記、教育局局長(zhǎng)黃士力關(guān)于我市高等教育工作的情況匯報(bào),專題研究了寧波高等教育的發(fā)展戰(zhàn)略、啟動(dòng)寧波研究生園建設(shè)方案論證工作、推進(jìn)寧波高等教育改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)以及召開(kāi)寧波高等教育工作會(huì)議等幾項(xiàng)具體工作。唐一軍副書記在會(huì)上作了重要講話。

      唐一軍指出,去年的高等教育工作在科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下,在上級(jí)教育部門的支持、指導(dǎo)下,取得了新的進(jìn)展和成效,高教事業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),高校的改革、發(fā)展取得了新的成績(jī),可圈可點(diǎn)、可喜可賀。

      唐一軍強(qiáng)調(diào),寧波高等教育的進(jìn)一步發(fā)展要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照十七大的要求來(lái)思考和謀劃。黨的十七大對(duì)高等教育工作提出了新的任務(wù)和要求,老百姓也有新的期盼,在此宏觀背景之下,寧波高等教育工作如何去適應(yīng)新背景、解決新問(wèn)題,需要我們認(rèn)真思考和研究。具體來(lái)說(shuō)要認(rèn)真研究和把握以下四個(gè)方面的問(wèn)題。

      一、在工作指導(dǎo)上要堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的指導(dǎo)方針。寧波的高等教育在十幾年來(lái),特別是近幾年來(lái)發(fā)生了翻天覆地的變化,實(shí)現(xiàn)了大發(fā)展、大跨越,目前面臨著如何穩(wěn)定調(diào)整、內(nèi)涵發(fā)展的問(wèn)題。穩(wěn)定并不等于停滯,“穩(wěn)”是相對(duì)的不是絕對(duì)的,是為了結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提升水平。第一,從宏觀上講,今天的“穩(wěn)”是為了明天更好地“進(jìn)”。穩(wěn)定規(guī)模、內(nèi)涵發(fā)展都是為了更好地發(fā)展,更好地前進(jìn)。第二,今天的“穩(wěn)”也不是一點(diǎn)不動(dòng)、一點(diǎn)不進(jìn),還是要該進(jìn)的進(jìn)、該退的退、該調(diào)整的調(diào)整?!胺€(wěn)”和“進(jìn)”是辯證的關(guān)系。在高等教育發(fā)展中要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),目標(biāo)是“進(jìn)”。這里的“進(jìn)”并不是單純的外延擴(kuò)張,不是盲目冒進(jìn),不是量的擴(kuò)張、越大越好,它是一個(gè)量質(zhì)并舉的過(guò)程。一是我們的長(zhǎng)處要精進(jìn),要做大做強(qiáng)。二是我們的弱項(xiàng)要快進(jìn)。比如寧波的研究生教育,無(wú)論是從教育本身來(lái)看,從寧波作為浙江省的副中心來(lái)看,還是從寧波對(duì)高端人才的需求來(lái)看,都是不相適應(yīng)的,過(guò)分的懸殊是不合理的,必須因地制宜,盡快地加以改變。三是改革創(chuàng)新要加快推進(jìn)。四是管理水平和辦學(xué)水平要促進(jìn)。

      二、在工作方略上要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

      強(qiáng)調(diào)辯證和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)首先要搞清寧波高等教育的基本定位。不能只站在寧波看寧波,要立足寧波又跳出寧波來(lái)看待寧波高等教育,來(lái)評(píng)估寧波高等教育的現(xiàn)狀,同時(shí)來(lái)謀劃我們的工作,做到與寧波經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)。一是在長(zhǎng)三角的定位。寧波作為長(zhǎng)三角南翼的經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易和文化中心,高校的設(shè)置、目標(biāo)的制定和學(xué)科的建設(shè)都要與這個(gè)定位相適應(yīng)。二是在浙江省的定位。寧波高等教育要立足寧波,面向全省,輻射長(zhǎng)三角。三是在寧波人才工程建設(shè)中的定位。其次要正確處理幾個(gè)關(guān)系:一是綜合性大學(xué)與職業(yè)高等院校的關(guān)系。寧波作為浙江省副中心,作為長(zhǎng)三角南翼經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易和文化中心,作為一個(gè)沿海開(kāi)放城市,作為一個(gè)現(xiàn)代化國(guó)際港口城市,它的歷史定位和城市發(fā)展要求決定了必須有一所有品位、高水平、高質(zhì)量的綜合性大學(xué)。二是高端人才與應(yīng)用型、技能型、實(shí)用型人才的關(guān)系。三是一般性教育與職業(yè)教育的關(guān)系。寧波高等職業(yè)教育走在全國(guó)的前列,但發(fā)展寧波高等教育不僅要發(fā)展職業(yè)教育,還要重視一般性教育。

      三、在工作把握上要大力改革創(chuàng)新

      對(duì)寧波來(lái)講,在推進(jìn)創(chuàng)新型城市建設(shè)的過(guò)程中,關(guān)鍵在于創(chuàng)新型高校的建設(shè)。從實(shí)踐上看,十幾年來(lái),我市的高等教育從無(wú)到有、從小到大、有弱變強(qiáng),都是改革創(chuàng)新的結(jié)果,它的繼續(xù)發(fā)展、繼續(xù)前進(jìn)也都離不開(kāi)改革創(chuàng)新。創(chuàng)新是高等教育發(fā)展的根本動(dòng)力和基本途徑,這要求我們要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,大力推進(jìn)創(chuàng)新型高校的建設(shè)。高校的創(chuàng)新包括辦學(xué)理念的創(chuàng)新、辦學(xué)模式的創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理機(jī)制創(chuàng)新以及辦學(xué)手段創(chuàng)新等多個(gè)方面。今年是改革開(kāi)放30年,對(duì)寧波高等教育來(lái)講,紀(jì)念改革開(kāi)放30年,相比總結(jié)過(guò)去,更重要的在于開(kāi)拓未來(lái),在既有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步解放思想,加大高等教育改革創(chuàng)新力度。

      4、在工作要求上注重全面發(fā)展

      要把握這么幾個(gè)關(guān)系。(1)硬件建設(shè)與軟件建設(shè)的關(guān)系?,F(xiàn)在寧波高等教育的硬件建設(shè)初具規(guī)模,基本上有了一個(gè)比較好的硬件條件,有了基本的平臺(tái)。下一步要把主要精力放在教學(xué)管理水平的提升、改革內(nèi)部管理體制、師資隊(duì)伍的建設(shè)、提高師生員工的積極性上。(2)教學(xué)科研與教學(xué)管理的關(guān)系。現(xiàn)在普遍存在重教學(xué)科研輕管理的觀念,實(shí)際上管理就是生產(chǎn)力、管理就是效率,這個(gè)道理很多人沒(méi)有體會(huì)到。(3)教書與育人的關(guān)系。高等院校是教書的地方也是育人的園地,要授業(yè)更要傳道,既要注重智育更要注重德育,既要注重提高學(xué)生的智商更要注重提高學(xué)生的情商。(4)發(fā)展事業(yè)與隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)系。高校既要注重事業(yè)發(fā)展又要注重自身隊(duì)伍的建設(shè)。高校黨委要真正履行做好高校黨的建設(shè)的主體責(zé)任義務(wù),高校黨委書記要履行第一責(zé)任人的職責(zé),一手雙責(zé)。一手抓事業(yè),一手抓隊(duì)伍建設(shè);一手抓工作,一手抓人才。加強(qiáng)高校黨的建設(shè)。一是要加強(qiáng)思想建設(shè),高校黨委要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論創(chuàng)新成果,真正用黨的創(chuàng)新理論,特別是科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)工作。二是加強(qiáng)組織建設(shè),選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。三是加強(qiáng)能力建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)同志的工作能力。四是把先進(jìn)性建設(shè)放在更加突出的位置,做到事業(yè)發(fā)展壯大,干部健康成長(zhǎng),事業(yè)、隊(duì)伍、班子全面發(fā)展。

      第五篇:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度

      安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度 1 目的 為了加強(qiáng)公司的安全管理,提高綜合安全管理能力,及時(shí)溝通公司各方面的 安全信息,分析安全管理存在的問(wèn)題,研究對(duì)策措施,互相配合、互相支持,形 成齊抓共管的合力,搞好公司的安全生產(chǎn)工作,結(jié)合公司安全管理實(shí)際情況,特 制定本制度。2 適用范圍 本制度適用于公司安委會(huì)定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行管理。3 編制依據(jù)和術(shù)語(yǔ) 3.1 編制依據(jù)

      《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》(主席令[2002]第 70 號(hào))第 19 條

      3.2 術(shù)語(yǔ) 安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議:是由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)定期組織召開(kāi),安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) 機(jī)構(gòu)全體成員參加,主要是總結(jié)本階段安全生產(chǎn)工作情況,研究解決安全生產(chǎn)中 的重大問(wèn)題,部署下一階段安全生產(chǎn)工作的會(huì)議。每次會(huì)議需要有專門的議題,并形成會(huì)議紀(jì)要。4 職責(zé)(1)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是綜合協(xié)調(diào)公司安全工作的議事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)研究、協(xié)調(diào)安全管理工作。(2)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議每季度召開(kāi)一次,如遇特殊情況可臨時(shí)召開(kāi)。領(lǐng)導(dǎo)小組 全體成員都應(yīng)參加,因故不能參加的,應(yīng)向會(huì)議主持人請(qǐng)假。(3)參會(huì)人員的職責(zé):認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的安 全方針;組織學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全管理的文件;研究本安全生產(chǎn)目標(biāo)和主要工 作任務(wù);協(xié)調(diào)公司各部門的安全管理工作,統(tǒng)一安全管理思想。會(huì)議討論議定的 事項(xiàng),各成員應(yīng)認(rèn)真組織貫徹落實(shí)。(4)安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議的籌備工作,負(fù)責(zé)向參加人員通知會(huì)議 時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn),收集需領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論的議題機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)草擬領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議

      紀(jì)要,負(fù)責(zé)督辦領(lǐng)導(dǎo)小組議定的事項(xiàng)。

      5.1.1 召開(kāi)時(shí)間及主持人

      5.1.2 參加會(huì)議人員

      (1)會(huì)議組成人員:領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、成員;

      (1)會(huì)議議題由公司領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究確定。

      (2)會(huì)議的組織工作和會(huì)議記錄,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。會(huì)議記錄每年 由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔歸卷。(3)會(huì)議應(yīng)當(dāng)做出安全工作部署。安全生產(chǎn)必須進(jìn)行責(zé)任分解,并由具體

      分管領(lǐng)導(dǎo)組織具體實(shí)施。

      (1)傳達(dá)和學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院、自治區(qū)、州、市政府及交通、安監(jiān)部門有關(guān)安全 生產(chǎn)工作的文件,組織貫徹落實(shí)上級(jí)部門安全管理的工作要求和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安 全管理工作的指示。(2)通報(bào)本地區(qū)、本行業(yè)的安全情況,分析公司安全工作存在的問(wèn)題,研 究解決的辦法和對(duì)策,提出下階段的安全工作目標(biāo)。(3)分析本公司的發(fā)生安全生產(chǎn)事故和生產(chǎn)領(lǐng)域的典型事故,查找事故原 因,舉一反三,研究防范措施。(4)分析、布置、督促、檢查公司防范重大、特大安全事故的工作;審定 重大、特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。(5)聽(tīng)取有關(guān)成員報(bào)告上一次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議工作任務(wù)的落實(shí)情況。(6)討論決定其它須由領(lǐng)導(dǎo)小組全體會(huì)議研究的重大安全生產(chǎn)問(wèn)題。5.1.4 會(huì)務(wù)工作(2)邀請(qǐng)參會(huì)人員:根據(jù)會(huì)議議程需要,邀請(qǐng)阜康市交通局、運(yùn)管局、交 警大隊(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加等。5.1.3 會(huì)議主要內(nèi)容 公司領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會(huì)議每季度一次,全年不可少于 4 次。遇有重大安全 任務(wù)或特殊情況,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請(qǐng)公司法人代表同意臨時(shí)召開(kāi)。時(shí)間原則 上安排在每季度第一個(gè)月的下旬,并提前三天通知參會(huì)人員。會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)主持。5 詳細(xì)規(guī)定 5.1 領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會(huì)議

      5.2.1 召開(kāi)時(shí)間及主持人

      (1)會(huì)議召開(kāi)時(shí)間根據(jù)工作需要確定。

      根據(jù)會(huì)議議題需要確定。

      (1)研究貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)小組全體會(huì)議決定的重要事項(xiàng)。

      (1)會(huì)議議題由安全辦協(xié)調(diào)后匯總提出,由會(huì)議主持人確定。

      (1)會(huì)議議定事項(xiàng)采用議決式。會(huì)議一般情況下應(yīng)對(duì)討論的事項(xiàng)做出決定。

      領(lǐng)導(dǎo)小組全體會(huì)議,專題會(huì)議是推進(jìn)公司安全生產(chǎn)和防范重大、特大安全事 故工作的重要途徑。全體成員必須予以高度重視,并自覺(jué)遵守如下紀(jì)律:(1)會(huì)議實(shí)行簽到登記制度。每年對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參會(huì)情況作一次通報(bào),并納入目標(biāo)考核。(2)參會(huì)人員要做到:不派員代會(huì),不遲到、不早退,不處理會(huì)外事務(wù),不討論與會(huì)議無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。(3)如因特殊情況不能參會(huì)者,須向安委會(huì)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,經(jīng)同意后方能派

      副職代會(huì)。

      (2)提請(qǐng)會(huì)議議定事項(xiàng),會(huì)議議題要在會(huì)前做好充分準(zhǔn)備,搞好調(diào)研和協(xié) 調(diào)工作,以提高會(huì)議的效果。5.4 會(huì)議紀(jì)律(2)會(huì)議的組織工作和會(huì)議記錄由安全會(huì)辦公室負(fù)責(zé)。會(huì)議決定事項(xiàng)參會(huì) 部門及人員要嚴(yán)格執(zhí)行。5.3 會(huì)議議事規(guī)則(2)研究、部署、檢查工作和通報(bào)工作情況;(3)討論審議搞好專項(xiàng)安全生產(chǎn)的辦法和措施;(4)研究解決公司安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)配合問(wèn)題;(5)其它需要專題會(huì)議研究的問(wèn)題。5.2.4 會(huì)務(wù)工作 5.2.3 會(huì)議主要內(nèi)容(2)會(huì)議由組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持。5.2.2 參加會(huì)議人員 5.2 領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議

      5.5 會(huì)議記錄管理

      領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)會(huì)議內(nèi)容由安全辦公室相關(guān)人員負(fù)責(zé)記錄,建立詳細(xì)的會(huì)議檔 案,記錄會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、需要解決的問(wèn)題以及形成的決議,根據(jù)會(huì)議議程形成會(huì)議紀(jì)要,并印發(fā)給各成員。負(fù)責(zé)督促、檢查領(lǐng)導(dǎo)小組討論議 定的事項(xiàng),保證各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。(4)若因故未參加會(huì)議,貽誤了本公司的安全生產(chǎn)工作,造成重大影響和 損失的,要依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。(5)會(huì)議應(yīng)設(shè)置簽到表,嚴(yán)禁代替他人簽字。

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