第一篇：安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的通知三季度 3

關(guān)于安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的通知

會(huì)議時(shí)間：2013年9月6日14點(diǎn)30分 會(huì)議地點(diǎn)：公司二樓會(huì)議室

會(huì)議主題：《二季度安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議》 會(huì)議參加：馬

會(huì)議主持：杜英花

會(huì)議記錄：時(shí)

會(huì)議時(shí)長：

會(huì)議簽到：

2013

峰顧青杜英花牟善麗馬先寧時(shí)晨徐小艷相玉璽孫麗潔晨 3小時(shí)日照祥云旅游出租有限公司年9月5日

第二篇：關(guān)于召開安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的通知

關(guān)于召開安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的通知

安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位：

為不斷加強(qiáng)對我校安全生產(chǎn)工作的管理，確保生產(chǎn)安全，需召開安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究部署相關(guān)工作，現(xiàn)在有關(guān)事宜通知如下：

會(huì)議時(shí)間：2016年7月11日（星期一）下午2:30—4:30

會(huì)議地點(diǎn)：綜合樓611會(huì)議室

會(huì)議內(nèi)容：

1.部署2016年暑期及汛期安全生產(chǎn)工作(2:30-2:35)；

2.研討學(xué)校安全生產(chǎn)管理工作文件(2:35-3:55)；

3.部署建立健全安全生產(chǎn)管理工作體系相關(guān)工作(3:55-4:30)。

參會(huì)人員：組長、常務(wù)副組長、副組長，黨委辦公室、校長辦公室、資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處、保衛(wèi)處、后勤保障處（后勤集團(tuán)）、學(xué)生工作處、校園規(guī)劃與建設(shè)處、信息化與網(wǎng)絡(luò)管理處、國際合作與交流處、校團(tuán)委、招生就業(yè)處、教務(wù)處、研究生院、校工會(huì)、人事處、科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院、文科建設(shè)處、產(chǎn)業(yè)處、峨眉校區(qū)、體育工作部、附屬中學(xué)、子弟小學(xué)、教師發(fā)展中心等單位主要負(fù)責(zé)人。

請各位參會(huì)人員按時(shí)參會(huì)。

專此通知。

聯(lián)系人：

安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2016年7月7日

第三篇：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議講話

2017年第二季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議講話稿

文 章來源 蓮山

我局是一個(gè)野外施工企業(yè)，由于是野外和施工的結(jié)合，這在生產(chǎn)經(jīng)營上就存在著特別大的不安全自然風(fēng)險(xiǎn)。因此，“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全”尤為重要。所以，我們要強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)經(jīng)營意識(shí)，重點(diǎn)抓好以下兩個(gè)方面的工作：

一、清除五種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)

（一）重生產(chǎn)進(jìn)度，輕安全管理的認(rèn)識(shí)。在生產(chǎn)經(jīng)營中，不能只要進(jìn)度，不講安全。在生產(chǎn)經(jīng)營中認(rèn)為安全可以馬虎一點(diǎn)，不會(huì)發(fā)生事故的僥幸心理是極端錯(cuò)誤的。

（二）重經(jīng)濟(jì)效益，輕安全投入的認(rèn)識(shí)。在生產(chǎn)經(jīng)營中，該投入的要投入，該增加的要增加，該更新的要更新，絕不能將安全生產(chǎn)經(jīng)營投入所需資金強(qiáng)行壓縮，以此來追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，這樣只能是因小失大。

（三）重視主要工種，忽視其它工作的認(rèn)識(shí)。在生產(chǎn)經(jīng)營中，任何工種、任何工作；任何工作內(nèi)容都是有機(jī)的整體。只重視主要工程，忽視小工程、零星工程；只重視表面施工、忽視隱形施工；只重視主要施工環(huán)節(jié)，忽視施工細(xì)節(jié)；認(rèn)為哪個(gè)工種重要，哪些工作不重要都是不對的。我們要消除在安全工作上抓大放小、抓多放少、抓重避輕的壞習(xí)慣。

（四）憑經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng)辦事的認(rèn)識(shí)。在生產(chǎn)經(jīng)營中，要清除有些領(lǐng)導(dǎo)干部自認(rèn)為工作幾十年了，施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)技能、安全知識(shí)、指揮能力、管理經(jīng)驗(yàn)都很好，也曾獲得過各種文明工地等榮譽(yù)稱號(hào)。因而自我感覺良好，認(rèn)為搞好安全生產(chǎn)沒有問題，擺老資格，不認(rèn)真學(xué)習(xí)，不更新知識(shí)，不學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全防范技能技術(shù)，不研究安全施工細(xì)則要求，在安全生產(chǎn)經(jīng)營工作中沿用老辦法老傳統(tǒng)的做法。

（五）安全生產(chǎn)中感情用事的認(rèn)識(shí)。在生產(chǎn)經(jīng)營中，有的領(lǐng)導(dǎo)和管理干部因怕傷感情，怕得罪人，因而對施工項(xiàng)目和施工點(diǎn)面上發(fā)現(xiàn)的不安全因素，對已經(jīng)暴露和存在的不安全隱患及不安全問題等不聞不問，得過且過，放任不管。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立“嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代”的思想。

二、抓好“五項(xiàng)”工作

（一）落實(shí)主體責(zé)任。黨政主要負(fù)責(zé)人是本單位本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)經(jīng)營主體的責(zé)任人。因此，主體責(zé)任人要自覺按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全安全技術(shù)管理體系，實(shí)行安全隱患自查自改常態(tài)化。要落實(shí)“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，及時(shí)排查治理安全隱患，降低事故發(fā)生概率；要樹立抓安全生產(chǎn)經(jīng)營是本職，不抓是失職，抓不好是瀆職的觀念，尤其要樹立對隱患的排查，你排查到了沒有整改是失職，你沒有排查是瀆職的觀念；主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全，至少每季度要定期召開會(huì)議并聽取安全生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，不定期約談安全工作不落實(shí)、隱患整治不到位的生產(chǎn)經(jīng)營點(diǎn)面負(fù)責(zé)人，不定期檢查安全履職臺(tái)賬。

（二）落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把安全生產(chǎn)經(jīng)營的理念、法規(guī)、手段貫穿到安全生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。工程局安全主管部門要進(jìn)一步扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善各項(xiàng)管理制度，搞好部門間的協(xié)調(diào)配合，及時(shí)解決安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中存在的突出問題，真正做到權(quán)責(zé)分明，責(zé)任到人，違責(zé)必究。

（三）落實(shí)安全生產(chǎn)實(shí)施規(guī)程。在安全生產(chǎn)經(jīng)營中，要“嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，不怕得罪人”。有時(shí)候得罪一個(gè)人、兩個(gè)人，但保證了安全，這就是造福；如果因?yàn)椴幌氲米锶耍詈蟀l(fā)生了安全事故，那就是造孽，送人情就是送人命。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要真正擔(dān)負(fù)起嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格按安全施工規(guī)程辦事的責(zé)任，絕不能違反科學(xué)盲目蠻干和瞎指揮。不能以鮮血和生命來交安全生產(chǎn)經(jīng)營的學(xué)費(fèi)，不能以鮮血和生命來追求生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，不能以鮮血和生命來換取單位和項(xiàng)目部的發(fā)展。

（四）落實(shí)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。水利行業(yè)是高危行業(yè)，長期以來安全起點(diǎn)較低，安全設(shè)施不配套，技術(shù)裝備滯后；加之所在的施工生活生產(chǎn)環(huán)境大都臨近公路、河江、大山和高空；常常經(jīng)過的懸崖、急彎、陡坡地段大多無標(biāo)識(shí)、無安保設(shè)施。因此，要提高全員安全生產(chǎn)經(jīng)營意識(shí)，加大安全基礎(chǔ)設(shè)施防護(hù)建設(shè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查安全隱患，絕不能有不安全的盲區(qū)和死角，要確保單位和個(gè)人“人財(cái)物”的安全。(五)落實(shí)“責(zé)任追究”制度。在此我強(qiáng)調(diào)：今后凡發(fā)生安全生產(chǎn)經(jīng)營事故，對達(dá)不到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的單位、項(xiàng)目部及機(jī)關(guān)各處室主要負(fù)責(zé)人，工程局將按照國家、工程局及局安全生產(chǎn)監(jiān)督處的相關(guān)規(guī)定實(shí)行嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰；凡發(fā)生安全生產(chǎn)經(jīng)營事故的，工程局安全生產(chǎn)監(jiān)督處將牽頭，會(huì)同紀(jì)委、監(jiān)察、工會(huì)等部門查明事故原因并進(jìn)行責(zé)任追究；凡發(fā)生安全生產(chǎn)經(jīng)營事故后未按規(guī)定及時(shí)上報(bào)或者瞞報(bào)、漏報(bào)的，工程局紀(jì)委監(jiān)察室將依照相關(guān)規(guī)定予以調(diào)查并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

2017年5月18日

第四篇：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度總則

為貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；認(rèn)真總結(jié)和部署公司階段性安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作安全有序地進(jìn)行，特制定本制度。會(huì)議組織

2.1 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議每季度召開一次，由安全部組織召集，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，特殊情況可由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長決定變更會(huì)議時(shí)間或召開臨時(shí)安全會(huì)議。

2.2 會(huì)議由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全部成員參加。會(huì)議內(nèi)容

3.1傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)部門和公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件或有關(guān)材料。

3.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)工作開展情況、存在問題及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。

3.3組織審核、批準(zhǔn)安全事故的調(diào)查報(bào)告和處理決定。

3.4安全部負(fù)責(zé)人對各車間安全工作中存在的安全問題及有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

3.7安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長對會(huì)議小結(jié)，并對下一階段公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。會(huì)議的要求與考核

4.1與會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，不得缺席、遲到或早退；因故

確實(shí)不能參加會(huì)議的，履行書面請假手續(xù)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意。

4.2與會(huì)人員必須認(rèn)真做好會(huì)議記錄，對會(huì)議布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況要及時(shí)反饋相關(guān)信息。

4.3會(huì)議紀(jì)要由安全部整理并下發(fā)各車間。各車間對會(huì)議布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，必須按時(shí)間要求保質(zhì)保量地完成。

4.4安全部對會(huì)議紀(jì)要執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，并納入當(dāng)月考核。5 附則

5.1 本制度自批準(zhǔn)之日起生效。

5.2 本制度由安全部負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議簡訊

局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子召開文明創(chuàng)建工作第一次

會(huì)議

4月2日上午，我局召開精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室第一次會(huì)議。會(huì)議對我局精神文明建設(shè)前期工作進(jìn)行了總結(jié)，對下一階段精神文件創(chuàng)建工作進(jìn)行了安排部署。局“文明辦”全體人員參加了會(huì)議，局黨委成員、精神文敏創(chuàng)建辦公室全體成員參加了此次會(huì)議。精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長楊偉主持會(huì)議并講話。

楊偉說，精神文明單位的創(chuàng)建既是我局自身發(fā)展的需要，也是市委、市人民政府的要求，是局黨委確定的今年重點(diǎn)工作任務(wù)之一。我們要以此次自治區(qū)文明單位復(fù)檢為契機(jī)，努力提高干部職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，增強(qiáng)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德理念、法治觀念和執(zhí)法能力。他對我局前一階段創(chuàng)建工作進(jìn)行了簡要回顧。

楊偉在部署下一階段創(chuàng)建任務(wù)時(shí)強(qiáng)調(diào):一是要將局“文明辦”成員任務(wù)進(jìn)行分工，并對前期作出的創(chuàng)建規(guī)劃做出說明，并就今年的創(chuàng)建工作計(jì)劃進(jìn)行了傳達(dá)，；二是局精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將召開會(huì)議，研究出臺(tái)實(shí)施意見，將工作任務(wù)進(jìn)行分解；三是按照區(qū)文明辦要求，準(zhǔn)備好前兩年的資料歸集、整理、裝盒，為自治區(qū)文明單位復(fù)檢做好準(zhǔn)備；四是爭取順利通過自治區(qū)文明單位復(fù)檢，做好2011精神文明資料收集工作。

會(huì)議要求，局“文明辦”人員要加強(qiáng)對精神文明建設(shè)有關(guān)文件和材料的學(xué)習(xí)，從思想上深刻認(rèn)識(shí)創(chuàng)建工作的重要性，增強(qiáng)創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感。局黨委和各支部、各科室要切實(shí)擔(dān)負(fù)起精神文明創(chuàng)建的牽頭組織工作，“文明辦”成員要各負(fù)其責(zé)，確保文明單位創(chuàng)建工作不流于形式，穩(wěn)步推進(jìn)，取得實(shí)效。

此次會(huì)議對局精神文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整分工，由局黨委書記、副局長孜克肉拉·熱依木同志任組長，局黨委副書記、局長劉天雄同志和局黨委副書記、紀(jì)檢書記楊偉同志任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，此次由“一把手”親自掛帥組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，為我局經(jīng)后精神文明創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)的同步開展鋪平了道路。（辦公室許彥英）