第一篇：班組安全目標管理責任書

2017年度班組安全目標管理責任書

為了實現(xiàn)本單位年度安全生產(chǎn)目標，落實安全生產(chǎn)責任，切實防止各類事故的發(fā)生，隊委決定與班組簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書如下：

一、目標

1、本班組無重傷以上事故；

2、輕傷人次、休工天數(shù)、“三違”處罰分別比上年下降5%以上；

3、班組成員不發(fā)生火災事故、治安案件、怠工及引起本班組停產(chǎn)事件等；

4、參加安全學習培訓率達95%以上；特殊工種持證上崗率達100%；

5、機電設備完好率95%以上（維修費控制標準見本單位附表）

6、班組工作面標準化考核合格率達90%以上。

二、安全生產(chǎn)管理工作要求

1、落實安全責任制，把安全工作目標納入個人的產(chǎn)量、質(zhì)量、材料消耗等經(jīng)濟技術指標一起考核。

2、每周至少開展一次班組安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)本班組的具體情況，每班組織一次安全專項檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改和報告。

3、開展安全生產(chǎn)宣傳教育，堅持安全會、班前會等努力提高職工安全責任意識和防范意識。

4、落實專人加強班組設備的維護和使用管理，確保機電設備安全運行。

5、堅持每月總結安全生產(chǎn)工作和標準化管理工作開展情況，不斷改進和提高班組安全管理水平。

6、發(fā)生事故時，及時向隊或公司報告，并積極組織現(xiàn)場人員參與搶險。

三、年度考核及獎懲

1、考核：由礦井組織對班組安全責任目標落實情況進行綜合評定，公布考核結果。

2、獎懲：依據(jù)考核結果，按隊《安全生產(chǎn)目標管理制度》執(zhí)行。

生產(chǎn)礦長簽字： 班組長簽字：

簽字日期:2016年2月20 日 簽字日期:2016年2月20 日

第二篇：班組安全目標管理責任書

班組安全生產(chǎn)責任狀

為了落實安全責任制，全面實現(xiàn)我廠的安全生產(chǎn)工作目標，確保安全運行，特向班組訂立安全生產(chǎn)責任狀。

一、責任對象：

各車間班組長為本班組安全生產(chǎn)第一責任人和直接負責人，對車間主任負責。

二、責任目標；

1、保證所管理運行設備在參數(shù)合格范圍內(nèi)的長期穩(wěn)定運行。

2、帶領本班人員嚴格執(zhí)行“兩票三制”。

3、杜絕重傷、死亡事故，輕傷頻率控制在3‰以下，當班發(fā)生事故負有連帶責任。

4、新工人上崗三級安全教育率達100%。

5、特種作業(yè)人員上崗持證率100%。

6、積極開展創(chuàng)安全合格班組活動，確保實現(xiàn)安全合格班組。

7、積極開展班前安全活動和班前安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改，做到不違章指揮，不違章操作，不違反勞動紀律。

三、班組長職責：

1、對本班組的安全生產(chǎn)負全面責任。組織召開交接班會議，嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，帶領本班組人員安全作業(yè)。

2、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策；經(jīng)常對班組人員進行安全教育，組織班組人員學習安全技術規(guī)范、安全操作規(guī)程以及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護能力。對班組成員不戴安全帽或赤腳、赤背、穿拖鞋進入工作現(xiàn)場和吸煙、竄崗、睡崗等違反勞動紀律的行為進行批評教育和申報處罰。

3、聽從車間負責人的正確指揮。不安排沒有經(jīng)過“三級安全教育”（或無特種作業(yè)操作證）的工人上崗。嚴格執(zhí)行工序交接、檢查制度；有權拒絕違章指揮，不違章冒險作業(yè)。

4、班前對所有使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題應立即采取措施進行整改。

5、有權拒絕任何不符合安全生產(chǎn)的指令和意見，并及時向上級或越級反映。

6、組織班組安全活動；掌握現(xiàn)場救護基本知識，作好院前的救護工作；發(fā)生事故要立即上報并積極配合事故調(diào)查組，對事故進行調(diào)查分析，查清原因，防止類似事故的重復發(fā)生。

7、發(fā)生事故立即報告車間主任、調(diào)度室和安環(huán)科；保護現(xiàn)場并參加事故調(diào)查，特殊情況可以越級報告。

1.對不正確穿戴勞保用品者，班長有權停止其工作；

2.對違章作業(yè)的員工，班長有權制止，并及時向上級報告；

3.對任何人的嚴重違章指揮，員工有權拒絕執(zhí)行并及時向領導及有關部門匯報；

4.對環(huán)境污染嚴重，有發(fā)生事故可能的作業(yè)現(xiàn)場有權提出治理意見和建議。

2011泰興實業(yè)有限責任公司

安全生產(chǎn)責任狀

副 廠 長：車間主任：

第三篇：班組安全生產(chǎn)目標管理責任書

班組安全生產(chǎn)目標管理責任書

為了落實車間的安全生產(chǎn)管理目標，貫徹工地“安全生產(chǎn)，預防為主”的方針，切實加強安全管理，保護工人的生命安全，公司根據(jù)車間安全生產(chǎn)管理目標，特訂立以下班組安全生產(chǎn)管理目標：

一、目標和任務

1、杜絕發(fā)生死亡事故和重大安全事故，輕傷負傷頻率控制在千分之二以

下；

2、嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、實施措施

1、班組長應帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領導本班組工人安全作業(yè)；

2、認真執(zhí)行安全交底，班前要對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)

環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；

3、組織班組工人進行班前安全活動，提高工人的安全生產(chǎn)意識；

4、發(fā)生工傷事故要立即向安全管理人員報告；

5、接受上級安全部門有關的安全管理，落實整改措施；

6、教育本班組工人嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用個人防護用品，7、公司安全生產(chǎn)部每季度對班組進行安全生產(chǎn)考核，對完成安全生產(chǎn)目

標、無安全事故的班組給予表彰獎勵，對出現(xiàn)事故或違章作業(yè)的班組給予批評處罰。

公司經(jīng)理：班組長：

年月日年月日

藍天公司安全生產(chǎn)辦公室

第四篇：班組施工安全目標管理責任書2009

項目塔機手施工安全目標管理責任書

為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，控制和減少傷亡事故。落實班組人員的安全責任?，F(xiàn)對 塔機手 組下達安全生產(chǎn)目標管理責任書，實行安全生產(chǎn)目標管理。

一、目標任務：

1、杜絕死亡事故、重傷事故、重大設備毀損和火災等事故。輕傷月頻率控制在1‰以內(nèi)，輕傷年頻率控制在12‰以內(nèi)。

2、創(chuàng)建文明工地。保證住宿室內(nèi)清潔，食堂符合衛(wèi)生標準。保證人員穿戴整齊，正確配戴防護用品，保證做到工完料盡場地清。

3、實現(xiàn)本班組安全質(zhì)量標準化作業(yè)。嚴格執(zhí)行安全技術措施方案和技術交底，按操作規(guī)程標準作業(yè)，不違章指揮和違章作業(yè)。

二、主要措施：

1、班組長必須堅持每日上崗班前講話制度和每周總結制度。做好記錄和簽字，由班組長或班組長指定的本班組人員為兼職的安全員，負責班組日常工作的安全檢查，在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)、報告和排除安全隱患。

2、班組長負責本班組人員的住宿和食堂安全和衛(wèi)生，合理安排每日輪班值日，確保宿舍和食堂的每日整潔。

3、班組長負責本班組作業(yè)現(xiàn)場的安全，主要機械指定專人負責操作，其它人員不得擅自使用，所指定的人員對機械安全運行負責；成品、半成品、和料具按指定位置堆放整齊。下班前要將本作業(yè)班組使用的料具及時收拾整理，確保作業(yè)現(xiàn)場干凈整潔。

4、嚴格執(zhí)行安全技術方案、技術交底和操作規(guī)程，作業(yè)前檢查各種作業(yè)平臺是否符合安全要求，特別是在高處臨邊一定要有安全防護措施，必要時系上安全帶作業(yè)。

5、作業(yè)時保證穿著整齊，正確配戴防護用品，未經(jīng)項目經(jīng)理、技術負責人和安全員許可不得隨意挪動和拆除安全防護設施和電器設備，做到“三不傷害”。

三、考核要求：

1、項目部經(jīng)理或安全員主持，項目管理人員參加每半月或一月對班組及人員進行考核評比一次。并召開項目會議，做好記錄。

2、項目部按照公司獎懲辦法的規(guī)定對班組人員執(zhí)行獎懲。

3、項目部對班組人員的獎勵和處罰款，由安全員負責落實，項目經(jīng)理監(jiān)督。

4、考核應告知全體施工人員，主要起到教育和警示的作用，督促班組人員落實安全責任和安全目標，保證安全施工。

本責任書經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。

施工單位：五家渠天力建工有限責任公司

工程名稱：

項目經(jīng)理（簽章）：施工班組：項目部安全員：

年月日

第五篇：班組安全生產(chǎn)目標管理責任書（精選）

班組安全生產(chǎn)目標管理責任書

為認真貫徹執(zhí)行“預防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故，根據(jù)中鐵十八局集團渝利鐵路工程項目經(jīng)理部一工區(qū)與本架子隊簽訂的安全包保責任狀，今把安全生產(chǎn)管理目標分解到各班組，實行層層分解，將安全生產(chǎn)責任落實到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對各施工班組下達安全生產(chǎn)目標管理責任書，實行安全生產(chǎn)目標管理。

一、安全生產(chǎn)指標：

1.杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設備毀損、火災等事故；

2.負重傷年頻率控制在0.5‰以內(nèi)；

3.負輕傷年頻率控制在3‰以內(nèi)。

4.建設省級安全生產(chǎn)、文明施工標準化工地。

二、安全保證措施

1、提高認識，要使每個員工（包括進入施工現(xiàn)場的所有人員）牢固樹立安全第一的思想，及時對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進行排除。

2、明確職責，抓好安全生產(chǎn)責任制落實工作，將安全責任落實到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產(chǎn)目標管理責任書的落實工作。

3、嚴格執(zhí)行本工種的安全技術操作規(guī)程，按照安全技術交底內(nèi)容進行施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護措施，系上安全帶作業(yè)。

4、班組應建立安全值日制，班組長為兼職的安全員，負責班組日常安全生產(chǎn)管理工作。

5、班組長（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題，保證安全生產(chǎn)責任制的落實。

6、班組應定期對安全生產(chǎn)目標管理責任制的執(zhí)行情況進行自查自糾，并落實到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。

7、按新部頒標準和公司、上級有關安全文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的安全活動，創(chuàng)建文明安全工地。

三、雙方責任

架子隊責任：

1、及時傳達貫徹上級部門的安全生產(chǎn)工作指示，認真部署安全生產(chǎn)工作任務。

2、負責對安全生產(chǎn)工作及時幫組指導。

3、定期或不定期組織有關人員進行安全生產(chǎn)檢查，并對安全生產(chǎn)指標進行跟蹤考核，季度匯總。

4、幫組班組總結安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，樹立典型，及時推廣。

5、不可抗拒原因發(fā)生的事故，由隊領導上報工區(qū)項目部具體討論處理意見。班組責任：

1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針把安全生產(chǎn)貫穿本班組工作的全過程，做到安全目標明確，安全措施落實，安全人員到位，安全技能熟練，保證各項工作的正常有序開展。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理責任制度，分工明確，責任到人。堅持班組長是本

班組的安全生產(chǎn)第一責任人，對本班組的安全工作負責，保證責任書中各項指標的完成。以教育、檢查、分析、除患等多種方式，全面落實各項安全保障措施，從大局出發(fā)，督促和要求所屬職工切實做好安全生產(chǎn)工作。

3、堅持班組班前安全活動制度，對班組的日常安全生產(chǎn)工作有分析、有部署、有落實、有記錄。及時貫徹落實各級安全生產(chǎn)的指示精神，總結經(jīng)驗，解決好安全生產(chǎn)中存在的問題，做到每日班前例會講安全，施工中處處重安全。同時積極組織、參與各級安全生產(chǎn)專項活動，保證員工參與率和受教育率達100%。

4、堅持安全生產(chǎn)日檢查制度，對工作區(qū)域內(nèi)的人員、設施、設備、道路及夜間施工進行巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類事故隱患。

5、堅持開展班前三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗教育）和班后下崗教育，每旬開展安全講評活動，有活動記錄。

6、堅持開展班組級安全培訓教育和“三工”（工前、工中、工后）安全教育，認真填寫各項教育記錄，有追溯性；新進場人員必須進行安全教育培訓，有培訓記錄。

7、班組長（兼職安全員）每天堅持檢查，有檢查記錄和安全小結；對查處問題定人、定時、定措施進行整改，及時上報整改結果。

8、落實本班組全技術經(jīng)費，做到?？顚Ｓ?；保障安全生產(chǎn)各類器材、設施、設備和安全生產(chǎn)崗位人員到位。

9、及時匯報安全生產(chǎn)情況，上報、整理、保管安全生產(chǎn)資料，詳細、認真填寫安全生產(chǎn)活動和檢查記錄。

10、保證無火災、爆炸、飲食中毒、被盜、被搶等惡性事故發(fā)生；無職工重傷以上事故發(fā)生；無同責以上行車事故或一次損失萬元以上的責任事故發(fā)生；無重大設備損壞事故；無因違章指揮、違章作業(yè)、失職等而導致的責任事故發(fā)生。

四、獎懲辦法

一、獎勵：

凡具有下列情況之一者，按其功績大小，分別給予表揚或獎勵：

1對于安全技術規(guī)程執(zhí)行得好，安全生產(chǎn)、文明施工有顯著成績的班組和個人；

2、對認真檢查，及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、積極參與，避免重大人身傷亡、主要設備損壞以及有其它顯著成績的班組和個人；

3、為保證安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議，經(jīng)有關部門審查，確有很大價值，實施后，經(jīng)實踐有效者；

4、在發(fā)生安全事故中，臨危不懼，奮勇?lián)尵?、保護國家財產(chǎn)和人身安全，避免事故擴大，措施得力，成績突出者；

5、及時制止違章和誤操作并轉危為安者；

6、在安全專項活動及安全宣傳教育中成績顯著的班組或個人。

7、對于在生產(chǎn)按照驗收規(guī)范執(zhí)行得好，保證質(zhì)量、安全、文明施工有顯著成績的班組和個人；

8、對于在生產(chǎn)過程中為減少構件在制造、焊接不合格率，也為了將質(zhì)量、安全隱患消除在萌牙狀態(tài)，不至于返修時造成大量的人力、物力浪費者。

二、懲罰：

不嚴格按渝利公司和工區(qū)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各工種、機械設備安全操作規(guī)程生產(chǎn)的班組和個人，視情節(jié)處罰如下：

1、違反用火、用電和設備操作規(guī)程的視情節(jié)罰：100-200元／人、次；

2、凡違反禁煙規(guī)定，在禁煙區(qū)吸煙者，罰款50元，在禁煙區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙、煙頭等跡象罰責任班組50元／個，并由責任班組繳納罰款；

3、違反勞動保護用品管理制度，不按規(guī)定著裝，扣罰100元／人、次；

4、外來人員無安全著裝入場，罰門衛(wèi)責任人20元／次；

5、凡不按規(guī)定持證上崗者，罰款50元／人、次；

6、損壞各種安全防護設施，防、滅火器材、安全標志的，賠償經(jīng)濟損失50～100元；

7、不得在工作時與班組長、管理人員爭吵，或與其它員工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款100元，態(tài)度不好或一月內(nèi)累計二次者予以解雇。

8、場內(nèi)禁止做私活，違者按實物價值5倍處罰。

9、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。

10、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，由電工接電，用后應及時按期限拆除。違者每次罰款20元。

11、操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款5012、質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，視情節(jié)處100元以上罰款。

13、凡達到安全事故的按照國家和地方相關辦法處理。本責任書經(jīng)簽字后即生效，期限一年。（2009年2月23日至2009年12月31日）

本責任書一式三份，工區(qū)項目部一份、架子隊一份、本人一份。

中鐵十八局集團渝利鐵路工程項目經(jīng)理部

一工區(qū)架子隊隊長：年月日

班組人員：年月日