第一篇：車間內(nèi)部班組安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書

山東魯南華源數(shù)控股份有限公司

2013年車間內(nèi)部班組安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書 為認真貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司下達給車間安全目標的完成，現(xiàn)特向你班組下達安全生產(chǎn)管理目標：

1、死亡、重傷、火災(zāi)、爆炸事故為零，千人年輕傷率2‰以下；

2、班組各項安全制度健全（教育、檢查、獎懲制度等）；

3、班組配兼職安全員；

4、各工種安全操作規(guī)程齊全；

5、特種作業(yè)人員持證上崗率達100%；

6、防護用品穿戴不合格<2%；

7、班組員工現(xiàn)場操作違章率控制為零；

8、新職工“三級”安全教育率、復(fù)工、變換工種安全教育率達100%；

9、動用明火、架設(shè)臨時線路等危險作業(yè)審批率達100%；

10、事故隱患整改率達95%以上；

11、勞動防護用品穿戴合格率達100%;

12、每月兩次安全活動，并有記錄。

以上目標，由車間領(lǐng)導(dǎo)及車間安全員按照公司及車間安全管理制度進行考核。

車間主任（簽字）：

車間班組長（簽字）：

2013年1月6日

第二篇：班組安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書

班組安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書

為了落實車間的安全生產(chǎn)管理目標，貫徹工地“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，切實加強安全管理，保護工人的生命安全，公司根據(jù)車間安全生產(chǎn)管理目標，特訂立以下班組安全生產(chǎn)管理目標：

一、目標和任務(wù)

1、杜絕發(fā)生死亡事故和重大安全事故，輕傷負傷頻率控制在千分之二以

下；

2、嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、實施措施

1、班組長應(yīng)帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組工人安全作業(yè)；

2、認真執(zhí)行安全交底，班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)

環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；

3、組織班組工人進行班前安全活動，提高工人的安全生產(chǎn)意識；

4、發(fā)生工傷事故要立即向安全管理人員報告；

5、接受上級安全部門有關(guān)的安全管理，落實整改措施；

6、教育本班組工人嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用個人防護用品，7、公司安全生產(chǎn)部每季度對班組進行安全生產(chǎn)考核，對完成安全生產(chǎn)目

標、無安全事故的班組給予表彰獎勵，對出現(xiàn)事故或違章作業(yè)的班組給予批評處罰。

公司經(jīng)理：班組長：

年月日年月日

藍天公司安全生產(chǎn)辦公室

第三篇：班組安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書（精選）

班組安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書

為認真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故，根據(jù)中鐵十八局集團渝利鐵路工程項目經(jīng)理部一工區(qū)與本架子隊簽訂的安全包保責(zé)任狀，今把安全生產(chǎn)管理目標分解到各班組，實行層層分解，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個班組及每個人。現(xiàn)決定對各施工班組下達安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，實行安全生產(chǎn)目標管理。

一、安全生產(chǎn)指標：

1.杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故；

2.負重傷年頻率控制在0.5‰以內(nèi)；

3.負輕傷年頻率控制在3‰以內(nèi)。

4.建設(shè)省級安全生產(chǎn)、文明施工標準化工地。

二、安全保證措施

1、提高認識，要使每個員工（包括進入施工現(xiàn)場的所有人員）牢固樹立安全第一的思想，及時對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進行排除。

2、明確職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實工作，將安全責(zé)任落實到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書的落實工作。

3、嚴格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進行施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護措施，系上安全帶作業(yè)。

4、班組應(yīng)建立安全值日制，班組長為兼職的安全員，負責(zé)班組日常安全生產(chǎn)管理工作。

5、班組長（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

6、班組應(yīng)定期對安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進行自查自糾，并落實到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。

7、按新部頒標準和公司、上級有關(guān)安全文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的安全活動，創(chuàng)建文明安全工地。

三、雙方責(zé)任

架子隊責(zé)任：

1、及時傳達貫徹上級部門的安全生產(chǎn)工作指示，認真部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

2、負責(zé)對安全生產(chǎn)工作及時幫組指導(dǎo)。

3、定期或不定期組織有關(guān)人員進行安全生產(chǎn)檢查，并對安全生產(chǎn)指標進行跟蹤考核，季度匯總。

4、幫組班組總結(jié)安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，樹立典型，及時推廣。

5、不可抗拒原因發(fā)生的事故，由隊領(lǐng)導(dǎo)上報工區(qū)項目部具體討論處理意見。班組責(zé)任：

1、認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針把安全生產(chǎn)貫穿本班組工作的全過程，做到安全目標明確，安全措施落實，安全人員到位，安全技能熟練，保證各項工作的正常有序開展。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，分工明確，責(zé)任到人。堅持班組長是本

班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本班組的安全工作負責(zé)，保證責(zé)任書中各項指標的完成。以教育、檢查、分析、除患等多種方式，全面落實各項安全保障措施，從大局出發(fā)，督促和要求所屬職工切實做好安全生產(chǎn)工作。

3、堅持班組班前安全活動制度，對班組的日常安全生產(chǎn)工作有分析、有部署、有落實、有記錄。及時貫徹落實各級安全生產(chǎn)的指示精神，總結(jié)經(jīng)驗，解決好安全生產(chǎn)中存在的問題，做到每日班前例會講安全，施工中處處重安全。同時積極組織、參與各級安全生產(chǎn)專項活動，保證員工參與率和受教育率達100%。

4、堅持安全生產(chǎn)日檢查制度，對工作區(qū)域內(nèi)的人員、設(shè)施、設(shè)備、道路及夜間施工進行巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類事故隱患。

5、堅持開展班前三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗教育）和班后下崗教育，每旬開展安全講評活動，有活動記錄。

6、堅持開展班組級安全培訓(xùn)教育和“三工”（工前、工中、工后）安全教育，認真填寫各項教育記錄，有追溯性；新進場人員必須進行安全教育培訓(xùn)，有培訓(xùn)記錄。

7、班組長（兼職安全員）每天堅持檢查，有檢查記錄和安全小結(jié)；對查處問題定人、定時、定措施進行整改，及時上報整改結(jié)果。

8、落實本班組全技術(shù)經(jīng)費，做到?？顚Ｓ茫槐Ｕ习踩a(chǎn)各類器材、設(shè)施、設(shè)備和安全生產(chǎn)崗位人員到位。

9、及時匯報安全生產(chǎn)情況，上報、整理、保管安全生產(chǎn)資料，詳細、認真填寫安全生產(chǎn)活動和檢查記錄。

10、保證無火災(zāi)、爆炸、飲食中毒、被盜、被搶等惡性事故發(fā)生；無職工重傷以上事故發(fā)生；無同責(zé)以上行車事故或一次損失萬元以上的責(zé)任事故發(fā)生；無重大設(shè)備損壞事故；無因違章指揮、違章作業(yè)、失職等而導(dǎo)致的責(zé)任事故發(fā)生。

四、獎懲辦法

一、獎勵：

凡具有下列情況之一者，按其功績大小，分別給予表揚或獎勵：

1對于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行得好，安全生產(chǎn)、文明施工有顯著成績的班組和個人；

2、對認真檢查，及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、積極參與，避免重大人身傷亡、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績的班組和個人；

3、為保證安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門審查，確有很大價值，實施后，經(jīng)實踐有效者；

4、在發(fā)生安全事故中，臨危不懼，奮勇?lián)尵?、保護國家財產(chǎn)和人身安全，避免事故擴大，措施得力，成績突出者；

5、及時制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者；

6、在安全專項活動及安全宣傳教育中成績顯著的班組或個人。

7、對于在生產(chǎn)按照驗收規(guī)范執(zhí)行得好，保證質(zhì)量、安全、文明施工有顯著成績的班組和個人；

8、對于在生產(chǎn)過程中為減少構(gòu)件在制造、焊接不合格率，也為了將質(zhì)量、安全隱患消除在萌牙狀態(tài)，不至于返修時造成大量的人力、物力浪費者。

二、懲罰：

不嚴格按渝利公司和工區(qū)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各工種、機械設(shè)備安全操作規(guī)程生產(chǎn)的班組和個人，視情節(jié)處罰如下：

1、違反用火、用電和設(shè)備操作規(guī)程的視情節(jié)罰：100-200元／人、次；

2、凡違反禁煙規(guī)定，在禁煙區(qū)吸煙者，罰款50元，在禁煙區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙、煙頭等跡象罰責(zé)任班組50元／個，并由責(zé)任班組繳納罰款；

3、違反勞動保護用品管理制度，不按規(guī)定著裝，扣罰100元／人、次；

4、外來人員無安全著裝入場，罰門衛(wèi)責(zé)任人20元／次；

5、凡不按規(guī)定持證上崗者，罰款50元／人、次；

6、損壞各種安全防護設(shè)施，防、滅火器材、安全標志的，賠償經(jīng)濟損失50～100元；

7、不得在工作時與班組長、管理人員爭吵，或與其它員工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款100元，態(tài)度不好或一月內(nèi)累計二次者予以解雇。

8、場內(nèi)禁止做私活，違者按實物價值5倍處罰。

9、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。

10、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，由電工接電，用后應(yīng)及時按期限拆除。違者每次罰款20元。

11、操作機器要切實做到人離關(guān)機停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款5012、質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，視情節(jié)處100元以上罰款。

13、凡達到安全事故的按照國家和地方相關(guān)辦法處理。本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效，期限一年。（2009年2月23日至2009年12月31日）

本責(zé)任書一式三份，工區(qū)項目部一份、架子隊一份、本人一份。

中鐵十八局集團渝利鐵路工程項目經(jīng)理部

一工區(qū)架子隊隊長：年月日

班組人員：年月日

第四篇：班組安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書

班組安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書

為認真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故，根據(jù)中鐵十八局集團云桂鐵路（云南段）項目經(jīng)理部三分部與本施工隊簽訂的安全包保責(zé)任狀，今把安全生產(chǎn)管理目標分解到各班組，實行層層分解，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對各施工班組下達安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，實行安全生產(chǎn)目標管理。

一、安全生產(chǎn)指標：

1.杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故；

2.負重傷年頻率控制在0.5‰以內(nèi)； 3.負輕傷年頻率控制在3‰以內(nèi)。

4.建設(shè)省級安全生產(chǎn)、文明施工標準化工地。

二、安全保證措施

1、提高認識，使每個施工人員（包括進入施工現(xiàn)場的所有人員）牢固樹立安全第一的思想，及時對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進行排除。

2、明確職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實工作，將安全責(zé)任落實到每個崗位、每個員工，切實地抓好本班組安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書的落實工作。

3、嚴格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進行施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護措施，系上安全帶作業(yè)。

4、班組應(yīng)建立安全值日制，班組長為兼職的安全員，負責(zé)班組日常安全生產(chǎn)管理工作。

5、班組長（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

6、班組應(yīng)定期對安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進行自查自糾，并落實到每個員工，要防止形式主義和做表面文章。

7、按新部頒標準和公司、上級有關(guān)安全文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的安全活動，創(chuàng)建文明安全工地。

三、雙方責(zé)任 施工隊責(zé)任：

1、及時傳達貫徹上級部門的安全生產(chǎn)工作指示，認真部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

2、負責(zé)對安全生產(chǎn)工作及時幫助指導(dǎo)。

3、定期或不定期組織有關(guān)人員進行安全生產(chǎn)檢查，并對安全生產(chǎn)指標進行跟蹤考核，季度匯總。

4、幫助班組總結(jié)安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，樹立典型，及時推廣。

5、不可抗拒原因發(fā)生的事故，由隊領(lǐng)導(dǎo)上報分部具體討論處理意見。班組責(zé)任：

1、認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針把安全生產(chǎn)貫穿本班組工作的全過程，做到安全目標明確，安全措施落實，安全人員到位，安全技能熟練，保證各項工作的正常有序開展。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，分工明確，責(zé)任到人。堅持班組長是本

班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本班組的安全工作負責(zé)，保證責(zé)任書中各項指標的完成。以教育、檢查、分析、除患等多種方式，全面落實各項安全保障措施，從大局出發(fā)，督促和要求所屬職工切實做好安全生產(chǎn)工作。

3、堅持班組班前安全活動制度，對班組的日常安全生產(chǎn)工作有分析、有部署、有落實、有記錄。及時貫徹落實各級安全生產(chǎn)的指示精神，總結(jié)經(jīng)驗，解決好安全生產(chǎn)中存在的問題，做到每日班前例會講安全，施工中處處重安全，下班后進行安全總結(jié)。同時積極組織、參與各級安全生產(chǎn)專項活動，保證員工參與率和受教育率達100%。

4、堅持安全生產(chǎn)日檢查制度，對工作區(qū)域內(nèi)的人員、設(shè)施、設(shè)備、道路及夜間施工進行巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類事故隱患。

5、堅持開展班前三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗教育）和班后下崗教育，每旬開展安全講評活動，有活動記錄。

6、堅持開展班組級安全培訓(xùn)教育和“三工”（工前、工中、工后）安全教育，認真填寫各項教育記錄，有追溯性；新進場人員必須進行安全教育培訓(xùn)，有培訓(xùn)記錄。

7、班組長（兼職安全員）每天堅持檢查，有檢查記錄和安全小結(jié)；對查處問題定人、定時、定措施進行整改，及時上報整改結(jié)果。

8、落實本班組全技術(shù)經(jīng)費，做到?？顚Ｓ?；保障安全生產(chǎn)各類器材、設(shè)施、設(shè)備和安全生產(chǎn)崗位人員到位。

9、及時匯報安全生產(chǎn)情況，上報、整理、保管安全生產(chǎn)資料，詳細、認真填寫安全生產(chǎn)活動和檢查記錄。

10、保證無火災(zāi)、爆炸、飲食中毒、被盜、被搶等惡性事故發(fā)生；無職工重傷以上事故發(fā)生；無同責(zé)以上行車事故或一次損失萬元以上的責(zé)任事故發(fā)生；無重大設(shè)備損壞事故；無因違章指揮、違章作業(yè)、失職等而導(dǎo)致的責(zé)任事故發(fā)生。

四、獎懲辦法

一、獎勵：

凡具有下列情況之一者，按其功績大小，分別給予表揚或獎勵：

1對于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行得好，安全生產(chǎn)、文明施工有顯著成績的班組和個人；

2、對認真檢查，及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、積極參與，避免重大人身傷亡、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績的班組和個人；

3、為保證安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門審查，確有很大價值，實施后，經(jīng)實踐有效者；

4、在發(fā)生安全事故中，臨危不懼，奮勇?lián)尵取⒈Ｗo國家財產(chǎn)和人身安全，避免事故擴大，措施得力，成績突出者；

5、及時制止違章和錯誤操作并轉(zhuǎn)危為安者；

6、在安全專項活動及安全宣傳教育中成績顯著的班組或個人。

7、對于在生產(chǎn)按照驗收規(guī)范執(zhí)行得好，保證質(zhì)量、安全、文明施工有顯著成績的班組和個人；

8、對于在生產(chǎn)過程中為減少構(gòu)件在制造、焊接不合格率，也為了將質(zhì)量、安全隱患消除在萌牙狀態(tài)，不至于返修時造成大量的人力、物力浪費者。

二、懲罰：

不嚴格按云桂公司、項目部和工區(qū)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行施工的和違章操作機械設(shè)備的班組和個人，視情節(jié)處罰如下（造成安全事故的同時負全部責(zé)任）：

1、違反用火、用電和設(shè)備操作規(guī)程的視情節(jié)罰：100-200元／人次；

2、凡違反禁煙規(guī)定，在禁煙區(qū)吸煙者，罰款50元，在禁煙區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙、煙頭等跡象罰責(zé)任班組50元／個，并由責(zé)任班組繳納罰款；

3、違反勞動保護用品管理制度，不按規(guī)定著裝，扣罰100元／人次；

4、外來人員無安全著裝入場，罰門衛(wèi)責(zé)任人20元／次；

5、凡不按規(guī)定持證上崗者，罰款50元／人次；

6、損壞各種安全防護設(shè)施，防、滅火器材、安全標志的，賠償經(jīng)濟損失之外罰款50～100元；

7、不得在工作時與班組長、管理人員爭吵，或與其它員工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款100元，態(tài)度不好或一月內(nèi)累計二次者予以解雇。

8、場內(nèi)禁止做私活，違者按實物價值5倍處罰。

9、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，予以解雇。

10、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，由電工接電，用后應(yīng)及時按期限拆除。違者每次罰款20元。

11、操作機器要切實做到人離關(guān)機停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款50

12、質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，視情節(jié)處100元以上罰款。

13、凡達到安全事故的按照國家和地方相關(guān)辦法處理。本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效，期限：2010年 月 日至2010年 月 日 本責(zé)任書一式三份，分部一份、架子隊一份、本人一份。

中鐵十八局集團云桂鐵路（云南段）項目經(jīng)理部

三分部 隊 隊長： 年 月 日

班組 人員： 年 月 日

第五篇：車間班組安全生產(chǎn)責(zé)任書

車間班組安全生產(chǎn)責(zé)任書

為保障車間、班組安全生產(chǎn)的順利進行，維護職工人身和企業(yè)財產(chǎn)安全，根據(jù)廠《安全生產(chǎn)標準化手冊》及相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)程，特制訂本責(zé)任書。

1、企業(yè)安全生產(chǎn)以“安全第一，預(yù)防為主，全員參與，綜合治理”的方針，堅持生產(chǎn)經(jīng)營服從安全需要的原則，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)；

2、班組在車間負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全工作，各班組組長為本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負責(zé)本班組安全生產(chǎn)管理和安全教育工作，組織落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展；

3、車間負責(zé)人對班組的生產(chǎn)任務(wù)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比；

4、班組認真開展安全活動，通過班組會、宣傳欄等活動，使班組成員熟悉本廠安全管理制度，掌握安全操作規(guī)程，明確職工安全生產(chǎn)的權(quán)利與義務(wù)，提高安全防范意識，掌握事故應(yīng)急處置方法；

5、班組經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)、治理安全生產(chǎn)隱患，并向本車間領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、杜絕本班組成員違章指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動紀律“三違”現(xiàn)象，特種設(shè)備、特殊工種需持證上崗；

7、掌握本班組安全危險因素和職業(yè)病危害因素，督促班組成員正確使用勞動防護用品，防止工作中的職業(yè)危害；

8、班組之間開展安全互查，做好生產(chǎn)和安全工作的相互銜接，班組負責(zé)人對本班組人員的安全事項進行交底；

9、發(fā)生人身、設(shè)備事故立即報告車間、廠級負責(zé)人，在廠、車間的領(lǐng)導(dǎo)下按“四不放過”原則處理發(fā)生的事故；

10、責(zé)任書自簽字后生效，有效期一年，每年年終進行考核?？己税雌髽I(yè)《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《**電力設(shè)備修造廠員工績效考核辦法》和車間考核管理制度予以獎懲；

11、如遇負責(zé)人變動，應(yīng)及時做好交接工作并續(xù)簽，考評結(jié)點為交接時間；

12、本本責(zé)任書一式二份，車間與班組各執(zhí)一份。

車間負責(zé)人：（簽章）班組負責(zé)人：

年　月　日年　月　日