第一篇：03 總、分包及外協(xié)隊伍管理制度

江蘇遠程建設發(fā)展有限公司

總、分包及外協(xié)隊伍管理制度

1、公司實行競價總承包的工程項目，施工現(xiàn)場的安全生產工作由總承包項目全面負責，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一進行監(jiān)督檢查。

2、凡工程項目需選用分包隊伍，必須要引入競爭機制，由公司統(tǒng)一招選任用，并制定考核標準，選任的分包隊伍要具備相應的資質等級，納入公司管理。

3、總、分包單位之間簽訂經濟合同時，必須明確安全責任指標、安全技術措施費用和現(xiàn)場防護要求，必須與從業(yè)人員簽訂勞動合同，勞動合同中應明確有關保障從業(yè)人員勞動安全、防止職業(yè)危害的事項，以及依法為從業(yè)人員辦理工傷社會保險的事項。

各經營核算單位不得以任何形式與從業(yè)人員訂立協(xié)議，免除或者減輕其對從業(yè)人員因安全事故傷亡依法應承擔的責任。

4、分包單位對分包工程的安全生產負責，要服從總承包單位的統(tǒng)一管理。

5、外協(xié)單位對自行承接承包工程的安全生產負責,要遵守公司的安全生產規(guī)章制度,要服從公司的統(tǒng)一管理。

第二篇：9、分包、外協(xié)隊伍的安全管理制度(改)

外協(xié)隊伍的安全管理制度

第一條、為了加強對外協(xié)隊伍的安全、質量、環(huán)境管理，促進外協(xié)隊伍對公司施工項目施工安全質量的認識，提高外協(xié)隊伍的安全、質量、環(huán)境管理素質，確保莆永高速A2合同段項目施工過程中的安全和質量，為創(chuàng)優(yōu)工程奠定基礎，同時為保障協(xié)作隊伍員工在生產勞動過程中的安全與健康，防止事故發(fā)生，減少職業(yè)危害，制定本制度。

第二條、對分包單位必須按集團公司頒發(fā)的合格分包方名錄中挑選。分包方必須具有相應資質證明，內容包括營業(yè)執(zhí)照、資質等級證書等。其施工技術水平，綜合管理能力要滿足本工程項目部施工要求。

第三條、分包方進入施工現(xiàn)場的管理和施工人員，必須是企業(yè)自有職工或符合所在地市建委、市勞動局規(guī)定的可用人員，不得違章自行招聘社會外來人員和盲流人員，嚴禁在住所發(fā)生黃、賭、毒等不良現(xiàn)象。

第四條、經本項目部審核（資質）合格并簽訂工程承包合同的外協(xié)隊伍在開工前，必須到分項目部安質部簽定安全、質量及環(huán)保協(xié)議，登記辦理培訓學習計劃，并由安質部和辦公室組織培訓學習，進行安全、質量管理教育培訓。

第五條、現(xiàn)場人員要求提供身份證復印件，進入現(xiàn)場施工人員一律要求戴好安全帽；嚴禁酒后上工地和穿著拖鞋上工地，高空作業(yè)必須系好安全帶；特殊工種人員必須經培訓、考試，持證上崗。嚴禁使用未成年人、孕期、哺乳期、老弱病殘等人員從事本工程施工。

第六條、外協(xié)隊伍必須嚴格遵守分項目部有關安全、質量管理方面的文件規(guī)定，按有關要求施工，無條件地接受現(xiàn)場項目部及下屬管理人員的業(yè)務指導與監(jiān)督，其中安全員、質量員要蹲駐工地，及時處理不安全因素和違章作業(yè)現(xiàn)象。遇有不能處理的隱患要及時上報項目部安質部，同時采取一

定防范措施，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，要采取停止作業(yè)，撤離人員的果斷措施，并立即向項目部現(xiàn)場安質人員或管理人員反映。

第七條、設置必要環(huán)境保護措施，施工時嚴格遵守國家和當?shù)卣嘘P環(huán)境保護、控制環(huán)境污染的規(guī)定，采取措施防止施工中的燃料、油、瀝青、污水、廢料和垃圾等有害物質對河流、池塘、土地的污染，防治揚塵、汽油等物質對環(huán)境安全的污染。安排專人負責。整個現(xiàn)場做到“五通一平”地整潔。，保持工

第三篇：外協(xié)施工隊伍管理制度

外協(xié)施工隊伍管理制度

（試行版）

國電康平發(fā)電有限公司安全生產部

2010年1月20日

目的

為了進一步加強生產系統(tǒng)各外協(xié)施工隊伍的管理，提高企業(yè)綜合管理水平，使外協(xié)施工隊伍的管理工作更趨規(guī)范化、特制定本制度。2 范圍

2.1 本制度規(guī)定了公司生產系統(tǒng)各外協(xié)施工隊伍的管理職責、管理內容與要求，檢查與考核。

2.2 本標準適用于國電康平發(fā)電有限公司生產系統(tǒng)各外協(xié)施工隊伍。3 職責

3.1 安全生產部負責監(jiān)督檢查生產系統(tǒng)外協(xié)隊伍規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況；負責監(jiān)督檢查設備外委部門對外協(xié)單位的管理情況；負責對外協(xié)施工單位的檢查、考核工作。

3.2 安監(jiān)部門負責外協(xié)施工隊伍的安全、質量、文明生產等監(jiān)督、考核管理工作。

3.3 設備外委部門負責外協(xié)施工隊伍的技術管理、安全管理和質量管理。

3.4 外委施工隊伍負責承包工程的施工及施工中的安全、質量、工期管理。4 管理內容與方法

4.1 總則

4.1.1 外協(xié)施工隊伍必須認真貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、制度；嚴格遵守公司有關安全管理、文明生產、設備消缺等各項規(guī)章制度。4.1.2 設備委托部門應把外協(xié)單位納入自己部門并用部門管轄班組的標準對其進行嚴格管理。

4.1.3 設備委托部門應及時指導、督促、協(xié)調在施工工作中出現(xiàn)的各種問題，對不能解決的問題及時反饋到安全生產部對應專業(yè)。4.1.4 設備委托部門對外協(xié)單位存在的不合適項目應及時下發(fā)整改通單，并監(jiān)督外協(xié)隊伍按期進行整改。

4.1.5 外協(xié)施工單位必須按要求的工期完成各項檢修任務。4.1.6 外協(xié)施工單位應加強自身隊伍建設，提高施工人員的素質的和業(yè)務水平。4.2 安全管理

4.2.1 外包工程實行業(yè)主負責制的原則，嚴禁以包代管。4.2.2 工程協(xié)議書簽訂前，施工單位應與公司安監(jiān)部門簽訂《外包工程安全協(xié)議》，明確雙方安全責任。4.2.3 施工單位承接工程后不得再行轉包。

4.2.4 外協(xié)施工單位全體施工人員進入現(xiàn)場工作前必須對其進行入廠安全教育。

4.2.5 外協(xié)施工單位施工人員進入生產現(xiàn)場必須佩戴由公司發(fā)給的入廠通行證（安全教育合格證），著裝符合《安規(guī)》要求，按規(guī)定正確戴好安全帽。

4.2.6 外協(xié)施工人員在施工期間必須遵守安全、文明生產的規(guī)定，在指定的地點施工，施工時嚴禁違章作業(yè)，嚴禁觸、碰運行中的設備，遇到問題立即與施工管理人員聯(lián)系，并接受設備管轄單位的檢查、監(jiān)督和管理，對查出的問題和隱患，必須立即采取措施進行整改。4.2.7 較大作業(yè)項目開工前，各設備管轄單位應對外協(xié)施工單位負責人和工程技術人員進行全面的安全技術交底。

4.2.8 公司各部門有權對違章作業(yè)、野蠻施工、不服從管理、違反廠紀廠規(guī)的施工單位進行制止、糾正、直至終止合同，限期退出施工現(xiàn)場。

4.2.9 外協(xié)施工隊伍自備的施工機具、器具，由施工隊伍負責檢驗，并符合國家有關規(guī)定；施工單位應給施工人員配備足夠的符合國家規(guī)定的勞動防護用品。

4.2.10 外協(xié)施工單位的特種作業(yè)人員，必須經過有關部門的安全技術培訓，經考試合格，持證上崗。

4.2.11 外協(xié)施工單位的人員不得隨意更換，因工作需要需更換或增加人員時，必須履行安全管理手續(xù)，經安全教育、考試合格持證上崗。4.2.12 在生產區(qū)域、電力設備、設施及其它汽、水、電等公用系統(tǒng)內施工，必須嚴格執(zhí)行工作票制度。嚴格執(zhí)行防火、防爆制度，禁火區(qū)域動火工作必須執(zhí)行動火工作票制度。

4.2.13 設備管轄部門和外協(xié)施工單位各設工作負責人一名，共同承擔監(jiān)護職責，外協(xié)施工單位工作負責人應經過設備管轄部門培訓合格，并經安監(jiān)部門公布。

4.2.14設備管轄部門管理人員、安培主管以及公司安全監(jiān)察主管應經常對承包工程的安全管理進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全工器具、施工機具、器具、勞動防護用品等不符合國家和公司有關規(guī)定的違章現(xiàn)象，應按照《反違章管理實施細則》進行處理。若不按期上交者，由安監(jiān)部書面通知設備部、財務部等有關部門按合同要求處罰。對不服從管理的有權停止其工作。

4.2.15 如發(fā)生人身事故或不安全情況負責，外協(xié)施工單位必須立即報告安全監(jiān)察部門，待重新做好安全措施，經允許后方可再次開工。4.2.16 外協(xié)施工單位安全負責人按時到安監(jiān)部門參加外包工程安全分析會，總結安全情況，交流經驗，接受教訓，對無故不參加者對其進行考核。4.3 文明施工管理

4.3.1 外協(xié)單位在施工過程中要做到文明施工，時刻保持施工現(xiàn)場的干凈，做到忙而不亂。4.3.2 施工現(xiàn)場應做到：

三條線：工具擺放一條線 零部件擺放一條線、材料備品擺放一條線 三不亂：不亂拆、不亂卸、不亂打

三 凈：開工現(xiàn)場凈、工作中現(xiàn)場凈、收工現(xiàn)場凈

三 嚴：嚴格執(zhí)行配合協(xié)作 嚴格執(zhí)行安全規(guī)程、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場制度 三不落地：使用工具、量具不落地、拆下零件不落地、油污臟物不落地。

4.3.3 分管范圍內的設備物見本色，安全防護設施符合要求，管道保溫良好、規(guī)范，孔洞蓋板完好，遮欄、欄桿齊全；

4.3.4 分管范圍內的設備標志齊全、清晰，閥門標牌齊全、清晰，介質流向清楚，設備管道的保溫鐵皮應清潔光亮，無積灰。4.3.5 所負責現(xiàn)場設備、管道、閥門、剛架上無積灰。地面清潔無積水、積油。

4.3.6 所負責現(xiàn)場的未保溫設備表面油漆、銀粉齊全完好，不得有銹跡、水漬或油漬。

4.3.7 所負責的建筑物、構筑物外表不應有污跡水印、無嚴重變色、無表皮脫落。

4.3.8 加強對管轄設備和系統(tǒng)的漏泄治理，現(xiàn)場不能有跑、冒、滴、漏、滲的現(xiàn)象。4.4 其它管理

4.4.1 應將所負責人設備落實到每一個專責人，專責人每天應對分管的設備巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷。

4.4.2 認真執(zhí)行缺陷管理制度，積極和設備管轄單位的技術人員溝通，及時消除設備缺陷。

4.4.3 所負責的設備管理技術記錄和各種數(shù)據記錄準確、及時、完整。

4.4.4 檢修器材、檢修用具及其它工器具整齊擺放在指定位置。5 檢查與考核

5.1 設備管轄單位應加強對外協(xié)隊伍的檢查與管理，發(fā)現(xiàn)不符合項應及時填寫整改通知單，限期進行整改，對不能按期整改完成的有權對其提出考核。

5.2 安全生產部定期對外協(xié)施工單位進行檢查，并依據公司績效考核管理辦法提出考核。

第四篇：外協(xié)隊伍管理制度

XXXXXX有限公司

外

協(xié)

單

位

管

理

制

度

XXXXXX有限公司 二零一六年三月

目錄

第一章 總則.....................................................1

第二章 外協(xié)單位資質審查.........................................1

第三章 協(xié)作單位生產監(jiān)督管理.....................................2

第三章 附則.....................................................4

外協(xié)單位管理制度

第一章 總則

第一條

為進一步加強我公司對外協(xié)單位管理工作，防止和減少生產事故發(fā)生，保障從業(yè)人員生命和財產的安全，保障工程項目的安全、穩(wěn)定發(fā)展，特制定外協(xié)單位管理制度。第二條

本制度適應于本公司及參與本公司工程項目的外協(xié)單位與勞務人員。

第二章 外協(xié)單位資質審查

第三條

公司對外協(xié)單位與勞務人員的作業(yè)負有監(jiān)督和指導的任務和對分包工程范圍內的危險源交底的義務，必須將外協(xié)單位與勞務人員的安全作業(yè)列入本公司統(tǒng)一管理范疇，嚴禁以“包”代“管”。第四條

公司對外協(xié)單位的員工、勞務人員應按正式職工一樣實施管理。第五條

外協(xié)單位進場作業(yè)前，必須由公司生產經營部嚴格審查協(xié)作單位的作業(yè)資質或其作業(yè)質量，未經審查或審查不合格的外協(xié)單位，嚴禁與公司簽訂測繪合同及進場作業(yè)。第六條

外協(xié)單位的審查不得自行降低標準，不得簡化程序，不得逾期不辦。對于管理混亂或出過重大傷亡事故的外協(xié)單位，不得（繼續(xù)）使用。第七條

對安全作業(yè)資質不合格的協(xié)作單位，行政事務部具有一票否決權。第八條

外協(xié)單位資質審查內容：

1、有關部門頒發(fā)的、有效的營業(yè)執(zhí)照和作業(yè)資質證書。

2、經過公證的法人代表資格證書或法人授權委托書。

3、由當?shù)卣鞴懿块T頒發(fā)的“安全生產許可證”、作業(yè)簡歷和近期三年安全作業(yè)記錄。

4、安全作業(yè)的技術素質（包括負責人、質檢員、安全員、工程技術人員和工人）及特種作業(yè)人員證件。

5、質量、安全管理機構及人員配置，外協(xié)單位必須配備專職質檢員、安全員。

6、保證質量、安全作業(yè)的機械、工器具及安全防護設施、用具的配備。

7、質量、安全管理制度等相關資料。

第三章 協(xié)作單位生產監(jiān)督管理

第九條

公司必須監(jiān)督外協(xié)單位定期組織員工體檢，體檢不合格或患有職業(yè)禁忌癥者，以及老、弱、病、殘、童工，應堅決辭退，嚴禁錄用。凡已注冊的人員不得隨意更換，不得冒名頂替。第十條

單項工程開工前，外協(xié)單位必須組織全體人員分工種進行安全教育和考試，受教育人員名單和考試成績必須報公司安全管理部備案，經考試合格后，方可進入作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)。凡增補或調整人員，更換工種，在上崗前必須進行安全教育和考試，并報公司安全管理部備案。第十一條

外協(xié)單位進入作業(yè)現(xiàn)場的全部手續(xù)審查合格后，公司應給外協(xié)單位員工辦理標識卡或帶有本人照片的“工作證”，供員工上崗時佩帶。標識卡和工作證嚴禁轉借他人。第十二條

外協(xié)單位對所承擔的作業(yè)項目必須編制安全作業(yè)措施，大型獨立作業(yè)項目還應編制作業(yè)組織設計，經公司技術質量管理部、經營綜合管理部門審查后執(zhí)行，并作為分包合同附件。

第十三條

外協(xié)單位必須認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)和 電力建設安全工作規(guī)程、規(guī)定、遵守公司相關管理制度及規(guī)定，服從公司在

質量、安全方面的管理、監(jiān)督和指導。第十四條

對不服從公司管理或嚴重違章作業(yè)、野蠻作業(yè)、管理混亂、事故不斷的外協(xié)單位，必須立即終止合同，并嚴禁參與其他項目作業(yè)。第十五條

外協(xié)單位的行政主管是該單位質量、安全第一責任者，對本單位的質量、安全作業(yè)負全責。外協(xié)單位的專（兼）職質檢員、安全員應有明顯標志。外協(xié)單位按工作需要劃分的班（組），其班（組）名單應報安全管理部備案。

第十六條

公司技術質量管理部應組織外協(xié)單位參加定期或不定期的質量、安全檢查活動和質量、安全工作例會，及時向外協(xié)單位傳達上級有關質量、安全工作的文件及通報等，并監(jiān)督學習與貫徹執(zhí)行。第十七條

對特殊作業(yè)、危險作業(yè)的作業(yè)項目，公司技術質量管理部應監(jiān)督外協(xié)單位編制安全作業(yè)措施，并監(jiān)督其實施。第十八條

與外協(xié)單位簽定合同時，同時要求簽定相關安全生產責任協(xié)議書（見附件），必須明確各自的安全作業(yè)責任。凡由外協(xié)單位責任造成的傷亡事故，應由外協(xié)單位與勞務人員承擔全部責任。第十九條

與外協(xié)單位簽定合同時，必須明確規(guī)定外協(xié)單位對自己的人員、設備及第三者進行保險。第二十條

對外協(xié)單位可實行質量、安全與經濟掛鉤管理辦法。由公司根據工程量，預留部分合同價款作為質量、安全作業(yè)保證金。根據事故等級及性質相應扣除保證金。第二十一條

對外協(xié)單位可實行質量、安全投入帶管，由公司根據工程量、工程危險程度，預留部分合同價款作為質量、安全作業(yè)投入，并實行?？顚Ｓ?。

第二十二條

外協(xié)單位必須按國家規(guī)定為作業(yè)人員配備勞動保護用品、用具，必須根據公司規(guī)定統(tǒng)一穿著工作服裝。公司安全管理部應對其進行監(jiān)督。第二十三條

外協(xié)單位宿舍級食堂應納入公司統(tǒng)一管理，由公司安全管理部及辦公室定期組織安全檢查，督促隱患整改落實。第二十四條

外協(xié)單位應在本勞務人員進場后一周內將本單位勞務人員工資發(fā)放信息報公司安全管理部及財務管理部，由公司對勞務人員統(tǒng)一發(fā)放工資。第二十五條

嚴禁外協(xié)單位對所承擔工程項目進行轉包。第二十六條

各單位招收的勞務人員必須符合下列要求：

1、簽訂正式用工合同；

2、體檢合格、進行三級教育，考試合格方可上崗；

3、特種作業(yè)人員必須持證上崗；

4、簽訂《勞務人員安全協(xié)議書》納入本單位員工范圍進行安全管理。

第四章 附則

第二十七條

定義：

協(xié)作單位系指：以合同方式承接（分包）工程任務或勞務分包的、具有獨立法人資格的經濟實體。勞務人員系指：由協(xié)作單位雇傭的能獨立承擔民事責任的自然人。

第二十八條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行

本制度由安全管理部負責解釋。

第五篇：2021年分包隊伍管理制度

2021年分包隊伍管理制度

1、簽約前進行對分包方的評價和選擇

a、根據分包工程的重要制度，對分包進行評價;

b、根據分包工程的需要，選擇合格分包方。

2、對分包合同的要求

a、應包括安全生產、治安消防、環(huán)境衛(wèi)生等協(xié)議書;

b、承包合同要明確安全責任;

c、有安全考核獎懲細則。

3、簽約后實施分包合同履約控制

a、項目負責人向分包方進行包括安全生產和文明施工內容的書面技術交底;

b、安排專人對分包方施工過程的安全生產、文明施工進行監(jiān)控，做好記錄和資料積累;

c、分包萬根據自身特點建立健全安全管埋體系，明確各級各類人員的安全生產責任，落實安全生產責任制，同時配齊安全員;

d、分包方必須加強特種作業(yè)人員的培訓、考核和取證工作，必須做到特種作業(yè)持證上崗;

e、分包方必須為施工人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督教育施工人員按照使用規(guī)則佩戴、使用;

f、分包方應及時想總包單位報告?zhèn)鍪鹿?

g、項目部對違反安全規(guī)定冒險蠻干，不服從安全生產指揮的分包單位，要勒令停產;

h、項目部有權要求安全管理不到位、存在重大隱患或發(fā)生安全

事故的分包單位限期退場或者終止分包合同。