第一篇：建委檢查

杭州市人民政府辦公廳關(guān)于進一步規(guī)范杭州市建筑市場秩序,強化建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的實施意見

杭政辦〔2011〕17號

各區(qū)、縣（市）人民政府，市政府各部門、各直屬單位：

為進一步規(guī)范我市建筑市場秩序，落實建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保工程質(zhì)量安全，特制定本意見。

一、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)審批程序

本市范圍內(nèi)新建、改建、擴建工程（包括房屋修繕項目中的改擴建工程和城市基礎(chǔ)設(shè)施大修工程，以下簡稱建設(shè)工程）應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程設(shè)計文件審查、施工許可和竣工驗收等審批和備案程序。各級建設(shè)管理等部門要根據(jù)項目的規(guī)模和性質(zhì)，按照各自職責(zé)進一步完善建設(shè)管理審批流程，不得越權(quán)審批、不得擅自改變審批環(huán)節(jié)。對嚴(yán)重違反建設(shè)程序的建設(shè)項目，要依法停止施工，并嚴(yán)肅追究有關(guān)人員和單位的責(zé)任。

二、建立工程質(zhì)量安全風(fēng)險評估管理制度

建設(shè)單位在工程可行性研究報告中，要對工程建設(shè)過程中可能存在的質(zhì)量安全重大風(fēng)險進行分析，并提出解決方案、估算費用，組織有關(guān)單位對風(fēng)險進行全面評估，評估結(jié)論作為確定設(shè)計和施工方案的重要依據(jù)。工程初步設(shè)計應(yīng)明確涉及本工程及周邊環(huán)境的質(zhì)量安全防護措施及費用，形成質(zhì)量安全風(fēng)險專篇。項目概算應(yīng)包括相應(yīng)的質(zhì)量保障、安全防護和文明施工措施費用，并考慮合理的工期、質(zhì)量以及風(fēng)險費用，不得留有投資缺口，確保工程正常、安全實施；政府投資項目概算應(yīng)按規(guī)定報有關(guān)審批部門審批。對危險性較大分項分部工程設(shè)計方案實行備案管理。

三、規(guī)范工程項目發(fā)包行為

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)依法將項目發(fā)包給具備相應(yīng)資質(zhì)的承包人。除按規(guī)定允許單獨發(fā)包的項目外，建設(shè)單位不得將應(yīng)當(dāng)由一個承包單位完成的建設(shè)工程分解成若干部分發(fā)包給不同的承包單位。建設(shè)單位存在下列情形之一的視為肢解發(fā)包：

（一）不履行已簽訂的建設(shè)工程施工合同，將其范圍內(nèi)的分部、分項工程再次另行發(fā)包的；

（二）實行施工總承包的項目，建設(shè)單位采用與總承包人、分包人簽訂“三方協(xié)議”的方式變相指定分包人，并向分包人直接支付分包工程款的。

四、科學(xué)制定并嚴(yán)格執(zhí)行合理的工程建設(shè)周期

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)計要求和實際情況對工程進行充分的評估、論證，科學(xué)確定合理的施工工期。在工程招標(biāo)投標(biāo)時，合理的施工工期應(yīng)作為招標(biāo)文件的內(nèi)容，任何單位和個人不得任意壓縮；施工過程中，確需對施工工期作出調(diào)整的，必須經(jīng)過充分論證，并采取相應(yīng)措施，增加技術(shù)措施費用，確保工程質(zhì)量安全。

五、保障建設(shè)工程安全防護和文明施工措施費

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家和省、市有關(guān)規(guī)定，在建設(shè)項目預(yù)算中單獨安排安全防護和文明施工措施費，并在合同中予以明確，確保?？顚Ｓ?。該費用標(biāo)準(zhǔn)不得低于有關(guān)規(guī)定要求，且不得作為招標(biāo)投標(biāo)的競價條件。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照合同約定及時足額支付安全防護和文明施工措施費，并對費用使用情況進行監(jiān)督；施工單位不得挪作他用。對合同約定施工期限在1年以內(nèi)的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在辦理施工許可證前將不低于費用總額百分之五十的安全防護、文明施工措施費用先行撥付給施工單位；對合同約定施工期限在1年（含）以上的，先行撥付的費用應(yīng)不低于費用總額的百分之三十。

六、嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)活動

除依法可以不實行公開招標(biāo)的建設(shè)工程外，其他建設(shè)工程一律進行公開招標(biāo)。招標(biāo)結(jié)束后改變招標(biāo)條件的，一律重新招標(biāo)。招投標(biāo)過程中如有虛假招標(biāo)、串通投標(biāo)和掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)等違法行為的，中標(biāo)無效。招投標(biāo)管理部門要從嚴(yán)監(jiān)管招標(biāo)人、投標(biāo)人、評標(biāo)專家、招標(biāo)代理機構(gòu)等市場主體的行為，對違法單位和個人依法進行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，視情取消其1-2年的投標(biāo)資格并予以公告。在招投標(biāo)中應(yīng)明確項目負責(zé)人的資格，并將項目質(zhì)量員、安全員的資格、數(shù)量和人選納入合同約定內(nèi)容。不具有自行招標(biāo)備案證書的招標(biāo)人，可以在委托具有資質(zhì)的中介機構(gòu)編制工程量清單和招標(biāo)控制價后，自行辦理招標(biāo)手續(xù)。市建設(shè)行政主管部門要不斷完善評標(biāo)辦法，積極推行招標(biāo)控制價審核備案制度，充分發(fā)揮建設(shè)市場信用評價體系的作用，切實解決惡意低價搶標(biāo)等不正當(dāng)競爭問題。

七、規(guī)范施工分包活動

施工單位要認真履行施工合同，嚴(yán)禁工程轉(zhuǎn)包和違法分包。

（一）施工活動中存在下列情形之一的視為轉(zhuǎn)包：

1．除依法分包外，承包單位將施工合同中約定的質(zhì)量、進度、經(jīng)濟、安全等任一責(zé)任轉(zhuǎn)移給其他單位或與承包單位無社會保險關(guān)系的個人承擔(dān)的；

2．未在施工現(xiàn)場設(shè)立項目管理機構(gòu)、派駐項目經(jīng)理及必備項目管理人員，或派駐施工現(xiàn)場的主要管理人員中3人以上與承包單位間無社會保險關(guān)系的；

3．實行施工總承包的工程，其主體工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件以及大型機械、設(shè)備由專業(yè)承包單位或勞務(wù)分包單位購買或租賃的。

（二）施工分包活動中存在下列情形之一的視為違法分包：

1．承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位或個人的；

2．總承包合同中未約定，且未經(jīng)建設(shè)單位書面認可，總承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的；

3．專業(yè)工程的承包單位將其承包工程中的非勞務(wù)作業(yè)再分包的；

4．勞務(wù)企業(yè)將其承包的勞務(wù)作業(yè)再分包的。

八、加強項目合同備案及履約情況的監(jiān)管

推進總包、分包合同備案和業(yè)績備案制度，逐步推行勘察設(shè)計合同備案管理，加強對重點項目合同履約情況的監(jiān)督管理。

（一）有關(guān)責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)將總包、分包合同、勘察設(shè)計合同等相關(guān)合同、企業(yè)業(yè)績報有關(guān)部門備案。未備案的合同、業(yè)績，在企業(yè)進行投標(biāo)或申請資質(zhì)升級（增項）時不予采信。

（二）建設(shè)單位應(yīng)履行對項目合同履約情況的監(jiān)管責(zé)任，特別是國有投資重點項目建設(shè)單位應(yīng)對各參建施工、監(jiān)理單位的承發(fā)包、現(xiàn)場管理、工期進度、分包工程款及民工工資支付、嚴(yán)重質(zhì)量安全隱患等情況和是否存在違法違規(guī)行為進行日常巡查和定期檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時督促相關(guān)主體限期整改，并定期將監(jiān)督檢查情況及相關(guān)信息報建設(shè)管理部門。建設(shè)管理部門應(yīng)加強對重點項目合同履行情況的監(jiān)督管理，及時解決重點項目建設(shè)過程中存在的問題，確保重點項目又好又快推進。

（三）各級建筑市場監(jiān)管機構(gòu)、質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)當(dāng)開展定期檢查，發(fā)現(xiàn)實際分包單位和合同備案信息不符的，責(zé)令施工單位停工整頓，并按規(guī)定重新辦理備案手續(xù)。對總承包單位和分包單位的違法行為，管理部門要依法處罰，處罰信息記入信用檔案并在杭州建設(shè)信用網(wǎng)平臺公示。

九、鼓勵企業(yè)以項目為單位創(chuàng)先爭優(yōu)

積極引導(dǎo)企業(yè)在保障工程質(zhì)量方面增加投入，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。進一步規(guī)范施工承包合同在質(zhì)量、價款結(jié)算等方面的規(guī)定，并明確優(yōu)質(zhì)工程增加費的計取及支付辦法。在工程竣工結(jié)算時，對獲得市級以上（含）優(yōu)質(zhì)工程并提供相應(yīng)證明的項目，合同有約定的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照合同約定向施工單位支付優(yōu)質(zhì)工程增加費；合同未約定的，建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行的《浙江省建設(shè)工程施工費用定額》的計價規(guī)定向施工單位支付優(yōu)質(zhì)工程增加費。

十、加強勘察設(shè)計現(xiàn)場服務(wù)

勘察、設(shè)計單位要加強工程建設(shè)過程中的現(xiàn)場服務(wù)，在建設(shè)工程施工前進行施工圖交底，向施工單位和監(jiān)理單位說明建設(shè)工程勘察、設(shè)計相關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)施工單位按照設(shè)計要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工。發(fā)現(xiàn)施工不符合設(shè)計要求的，應(yīng)要求施工單位予以糾正。對施工單位和建設(shè)單位提出的設(shè)計變更要求，應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，對確需變更設(shè)計的，應(yīng)按程序及時調(diào)整設(shè)計，并要求建設(shè)單位按規(guī)定再次送原審查機構(gòu)進行審查?？辈?、設(shè)計單位應(yīng)參加各階段的施工驗收，嚴(yán)格把關(guān)并簽字蓋章。

十一、落實建設(shè)工程中介服務(wù)機構(gòu)責(zé)任

招投標(biāo)代理公司、工程檢測、施工圖審查等中介服務(wù)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法依規(guī)開展服務(wù)，對所承擔(dān)業(yè)務(wù)對應(yīng)范圍的工程質(zhì)量安全負責(zé)，對中介服務(wù)不公正、編制虛假檢測報告、施工圖審查意見有重大失誤和弄虛作假等行為的中介服務(wù)機構(gòu)，暫停其承接新的業(yè)務(wù)，并依法進行處理；情節(jié)嚴(yán)重的，由監(jiān)管部門提請上級建設(shè)行政主管部門依法降低或者吊銷其資格。

十二、落實監(jiān)理現(xiàn)場管理職責(zé)

（一）監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)切實落實施工現(xiàn)場的監(jiān)理責(zé)任，選派具備相應(yīng)資格和能力的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場，實行總監(jiān)理工程師現(xiàn)場負責(zé)制。對總監(jiān)理工程師不到位、監(jiān)理工程師未履行總監(jiān)職責(zé)的監(jiān)理單位，監(jiān)管部門有權(quán)采取告知、限期改正、強制變更及限制其參加政府投資項目投標(biāo)資格等處理措施。

（二）監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)加強施工現(xiàn)場的監(jiān)理。選派符合規(guī)定的監(jiān)理人員通過旁站、巡視、平行檢驗等方式進行現(xiàn)場監(jiān)理；在重要的工程部位、隱蔽工程和危險性較大的分部、分項工程進行施工時，應(yīng)當(dāng)全程旁站監(jiān)理。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對分包企業(yè)的資質(zhì)、人員到崗情況和危險性較大的分部、分項工程實施檢查，建立危險性較大的分部分項工程質(zhì)量數(shù)字圖文記錄制度，并見證施工單位拍攝不少于一張的工程檢驗照片（標(biāo)注拍攝時刻、拍攝人、拍攝地點以及照片對應(yīng)的工程部位和檢驗批次）作為施工技術(shù)資料留存。要及時發(fā)現(xiàn)并制止施工現(xiàn)場中的各類違法違規(guī)行為，對質(zhì)量安全隱患，應(yīng)當(dāng)要求施工單位停工整頓并書面報告建設(shè)單位；制止無效時，應(yīng)當(dāng)及時報告質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)。監(jiān)理單位未履行對重大安全隱患督促整改和報告責(zé)任的，要依法予以處罰。

（三）監(jiān)理單位除按《浙江省建設(shè)工程監(jiān)理管理條例》規(guī)定定期向業(yè)主書面報告監(jiān)理情況外，還應(yīng)按照管理部門的規(guī)定，每月向質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)報告施工現(xiàn)場監(jiān)理情況。

十三、嚴(yán)格建筑材料質(zhì)量管理

建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工總承包單位對工程中使用的建筑材料質(zhì)量負責(zé)，確保建筑材料符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢測或者經(jīng)檢測質(zhì)量不合格的建筑材料。

（一）施工單位應(yīng)設(shè)立獨立的檢測試驗部門對工程項目的原材料、試塊等檢測情況進行定期檢查，并抽取一定比例試件進行對比試驗。

（二）建筑材料檢測機構(gòu)應(yīng)健全和完善本單位的建設(shè)工程檢測信息化管理系統(tǒng)，并與監(jiān)管部門實現(xiàn)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)，檢測數(shù)據(jù)自動錄入信息系統(tǒng)，檢測完成后，信息系統(tǒng)出具檢測報告，確保檢測數(shù)據(jù)的客觀性和準(zhǔn)確性。

（三）建筑材料供應(yīng)商承擔(dān)建筑材料施工的，應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)資質(zhì)，否則嚴(yán)禁施工。建設(shè)管理部門應(yīng)逐步建立施工現(xiàn)場建筑材料黑名單制度，對生產(chǎn)和提供不合格以及假冒偽劣建筑材料的建筑材料供應(yīng)商，禁止其產(chǎn)品在本市建設(shè)工程中使用，并聯(lián)合質(zhì)監(jiān)、工商等部門依法嚴(yán)肅處理。

十四、嚴(yán)格落實施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

施工企業(yè)要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策的規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級部門、各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任內(nèi)容和考核要求，形成完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，并嚴(yán)格執(zhí)行帶班制度和報告制度。

（一）嚴(yán)格落實施工企業(yè)負責(zé)人安全生產(chǎn)管理負責(zé)制，強化安全技術(shù)負責(zé)人的技術(shù)決策和指揮權(quán)。施工企業(yè)法人、部門負責(zé)人、項目負責(zé)人應(yīng)對本企業(yè)、本部門、本項目涉及的危險源開展帶班檢查，查找隱患并及時整改。對安全生產(chǎn)責(zé)任不落實、重大隱患不及時排除的企業(yè)，對企業(yè)負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人和有關(guān)人員進行處罰；發(fā)生事故的，依法追究責(zé)任。

（二）施工企業(yè)工程項目部要嚴(yán)格實施每周安全檢查制度，建立安全檢查記錄檔案備查。施工企業(yè)每月至少組織1次安全生產(chǎn)檢查，并將檢查記錄和整改資料分別送工程所在地建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)；每季度匯總檢查記錄和整改資料，并于每季度最后一個月月末報企業(yè)或辦事處所在地建設(shè)（建筑業(yè)）主管部門。

十五、加強施工單位的現(xiàn)場管理

施工總承包單位對施工現(xiàn)場的質(zhì)量和安全負總責(zé)，分包單位（含專業(yè)分包單位）應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，因不服從管理造成安全生產(chǎn)事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。

（一）總承包單位應(yīng)當(dāng)編制與承包工程的規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度相適應(yīng)的施工方案，對工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序和危險性較大的分部、分項工程，制定專項施工方案，落實安全防護措施，確保施工安全?？偝邪鼏挝粦?yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的方案施工，并督促分包單位按照經(jīng)批準(zhǔn)的方案執(zhí)行。

（二）施工現(xiàn)場各分包單位對所承攬工程的質(zhì)量安全負責(zé)，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的要求和設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、施工方案明確的順序施工，認真落實施工方案中明確的專項質(zhì)量安全防護措施。

（三）項目負責(zé)人及項目管理人員應(yīng)按照合同約定履行崗位職責(zé)。如項目負責(zé)人及項目管理人員變更，施工承包人應(yīng)當(dāng)報監(jiān)理單位審核同意、建設(shè)單位書面認可并報招標(biāo)投標(biāo)管理部門備案后方可變更。對項目負責(zé)人不到位、未履行項目負責(zé)人職責(zé)的施工單位，監(jiān)管部門有權(quán)采取告知、限期改正、強制變更及限制參加政府投資項目投標(biāo)等處理措施。

（四）施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)認真執(zhí)行施工現(xiàn)場作業(yè)人員實名制管理規(guī)定，加強對作業(yè)人員的動態(tài)管理，嚴(yán)格實行實名制刷卡考勤，防范工資糾紛，維護民工權(quán)益，確保社會穩(wěn)定?？偝邪髽I(yè)及其項目負責(zé)人對施工現(xiàn)場作業(yè)人員實名制管理工作負總責(zé)。各專業(yè)承包和勞務(wù)分包企業(yè)的勞務(wù)用工管理納入總承包企業(yè)勞務(wù)用工管理范圍，負責(zé)委派專（兼）職勞務(wù)用工管理人員和各自作業(yè)人員的實名制管理，自覺接受總承包企業(yè)的監(jiān)督管理。

十六、加強對企業(yè)法人代表、注冊執(zhí)業(yè)人員、項目管理人員和施工現(xiàn)場作業(yè)人員的管理和培訓(xùn)

（一）企業(yè)法人代表依法對本單位的質(zhì)量安全工作負總責(zé)。企業(yè)法人代表是企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和教育培訓(xùn)制度，加強建筑安全生產(chǎn)管理，采取有效措施，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。有關(guān)管理部門要加強對企業(yè)法人代表質(zhì)量安全方面的法律培訓(xùn)。

（二）加強對注冊執(zhí)業(yè)人員的管理和培訓(xùn)?？辈煸O(shè)計項目負責(zé)人、施工單位項目負責(zé)人以及項目總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)由注冊執(zhí)業(yè)人員擔(dān)任，并實行嚴(yán)格的崗位負責(zé)制。注冊執(zhí)業(yè)人員參加法律法規(guī)培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)的情況，記入個人執(zhí)業(yè)記錄，未按規(guī)定參加培訓(xùn)的注冊執(zhí)業(yè)人員不得延期注冊。建設(shè)管理、人力社保、工商、公安等部門要實現(xiàn)相關(guān)企業(yè)、人員信息的共享。

（三）加強施工現(xiàn)場項目管理人員的管理和培訓(xùn)。施工單位施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、資料員以及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員應(yīng)當(dāng)由取得建設(shè)工程現(xiàn)場管理崗位證書的人員擔(dān)任，并實行嚴(yán)格的崗位負責(zé)制。施工和監(jiān)理企業(yè)應(yīng)做好現(xiàn)場項目管理人員的崗位繼續(xù)教育工作。監(jiān)管部門對施工現(xiàn)場管理人員未持證上崗、未按規(guī)定進行繼續(xù)教育的，應(yīng)采取限期改正、強制變更及限制市場活動等處理措施，并逐步推行現(xiàn)場管理人員實名制管理，加強現(xiàn)場管理人員到崗履職情況的監(jiān)督。

（四）加強現(xiàn)場作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員必須按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定持證上崗。施工企業(yè)要加強對非特殊工種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，依托民工學(xué)校做好對施工現(xiàn)場一線操作人員尤其是新進場、進入新崗位作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育或者安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

（五）加強施工現(xiàn)場作業(yè)人員的實名制管理。市建設(shè)行政主管部門要進一步加大對施工現(xiàn)場作業(yè)人員實名制管理的監(jiān)督檢查力度，盡快建立全市統(tǒng)一的建筑業(yè)施工現(xiàn)場作業(yè)人員實名制管理信息平臺，逐步在全市發(fā)放統(tǒng)一的“杭州市建筑業(yè)作業(yè)人員信息卡”，實現(xiàn)一人一卡、卡隨人走、全市通用。

十七、加強各級建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督、建筑市場監(jiān)管機制和體制建設(shè)

（一）加大對工程建設(shè)中違法違規(guī)行為的查處力度。建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)、建筑市場監(jiān)管機構(gòu)必須對建筑活動參與各方執(zhí)行法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)情況加強監(jiān)督檢查，改進檢查手段，加強明查暗訪，實施有效監(jiān)督。各專業(yè)管理部門要根據(jù)部門職責(zé)分工，加強對建設(shè)工程質(zhì)量和安全的監(jiān)督管理，對建筑市場各類違法違規(guī)行為依法實施行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)依法責(zé)令停工整頓，暫停從業(yè)資格，直至吊銷從業(yè)資質(zhì)證書。依法加強對工程質(zhì)量和安全事故的調(diào)查處理，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任，對發(fā)生重特大事故的企業(yè)，實行社會公告制度。

（二）集中整治工程建設(shè)中的違法違規(guī)行為。各級各有關(guān)部門和單位要充分認識建設(shè)工程質(zhì)量安全工作的重要性，按照全市統(tǒng)一部署，每年開展不少于兩次的建筑市場整治和建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為要依法依規(guī)進行處置，必要時引入社會和媒體監(jiān)督，認真排查事故隱患，堵住質(zhì)量安全管理漏洞，完善管理措施，進一步形成以建設(shè)工程質(zhì)量安全為核心的建筑市場管理長效機制，推進杭州市建筑行業(yè)健康有序發(fā)展。

（三）加強政府投資項目承包商準(zhǔn)入管理。加強對政府投資項目的投標(biāo)人準(zhǔn)入管理，促進其提升內(nèi)部管理、增強誠信經(jīng)營意識，著力提高政府投資建設(shè)工程的項目績效和工程質(zhì)量安全管理水平。根據(jù)《杭州市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)杭州市政府投資建設(shè)工程項目預(yù)選承包商名錄管理暫行辦法的通知》（杭政辦函〔2010〕138號）的規(guī)定，以企業(yè)日常市場行為的信用信息為基礎(chǔ)，實施年度信用排行和預(yù)選承包商名錄管理制度，編制房建和市政施工總承包、裝飾裝修專業(yè)承包、監(jiān)理、招標(biāo)代理機構(gòu)等名錄，實施預(yù)選承包商管理的現(xiàn)場與市場聯(lián)動制度以及嚴(yán)格、即時的清出制度，以進一步規(guī)范市場行為，營造誠實守信的行業(yè)氛圍。

（四）加強各級建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)、建筑市場監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)。各級建設(shè)行政主管部門要根據(jù)轄區(qū)內(nèi)工程建設(shè)規(guī)模，從機構(gòu)編制、人員配備、經(jīng)費保障、監(jiān)管裝備、檢測儀器等方面加強監(jiān)管機構(gòu)隊伍建設(shè)。完善建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督、市場秩序監(jiān)管規(guī)范，進一步規(guī)范監(jiān)督、監(jiān)管機構(gòu)的管理行為，加強督查，建設(shè)一支權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力的行業(yè)監(jiān)管隊伍。

（五）運用信息化手段促進建筑市場監(jiān)管公開透明。完善建筑市場誠信體系，對發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，以及轉(zhuǎn)包和違法分包、拖欠民工工資等違法違規(guī)行為的建筑企業(yè)，及時在杭州建設(shè)信用網(wǎng)平臺上公示。擴大企業(yè)信用信息在日常監(jiān)管過程中運用的深度和廣度，暫停發(fā)生質(zhì)量安全事故的企業(yè)升級（增項），在招投標(biāo)的評標(biāo)環(huán)節(jié)應(yīng)用企業(yè)信用分值等。進一步完善市區(qū)（縣、市）共享、部門共享的數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)管理協(xié)同、信息共享和執(zhí)法聯(lián)動。

（六）加強組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查。各級各有關(guān)部門要根據(jù)各自職責(zé)，制定本地區(qū)、本行業(yè)開展建筑市場整治的實施辦法和具體措施，落實監(jiān)督管理責(zé)任，加強監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，及時研究解決建筑市場整治過程中暴露出來的突出問題。市級管理部門要加強對區(qū)、縣（市）的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查；各區(qū)、縣（市）政府要根據(jù)屬地管理的原則，切實履行本轄區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管職責(zé)，并加強對限額以下小型工程建設(shè)的監(jiān)督管理，根據(jù)地區(qū)特點制定具體管理辦法，確保小型工程質(zhì)量安全監(jiān)管全覆蓋；有關(guān)管理部門要加強協(xié)同配合，加強宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍，全面提高本市建設(shè)工程質(zhì)量安全水平。

本意見由市建委負責(zé)解釋，自公布之日起30日后施行。

杭州市人民政府辦公廳 二○一一年九月八日

第二篇：鄉(xiāng)建委工作總結(jié)格式[定稿]

鄉(xiāng)建委工作總結(jié)格式

工作總結(jié)頻道為大家整理的鄉(xiāng)建委工作總結(jié)格式，供大家閱讀參考。

按照鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一部署和安排，結(jié)合本部門自身業(yè)務(wù)，遵循突出重點，統(tǒng)籌兼顧的原則，鄉(xiāng)建委200*完成的主要工作如下：

1、做好了xxx流域土地整理項目的土地開發(fā)和后續(xù)工程的規(guī)劃和實施。參與監(jiān)督了新開發(fā)耕地1087畝，整理1000余畝，新建水池35個，新修砌地堰7549.34立方米，設(shè)立項目區(qū)標(biāo)志碑6塊，協(xié)助國土局完 成了整個項目區(qū)竣工驗收圖的外業(yè)測繪工作。完成了柳花等5個村的配電室更新及輸電線路架設(shè),共架設(shè)輸電線路5000余米;完成了紗帽等4個村的輸水管道的鋪設(shè)，共鋪設(shè)輸水管道4286.5米。

2、按照年初與各村簽訂的《環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》,做好了全鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。監(jiān)督完成了各村垃圾池建設(shè)，共建設(shè)垃圾池114個，并在全鄉(xiāng)建設(shè)垃圾集中填埋場3處。自9月份起按時召開清潔員例會，監(jiān)督各村清潔員對村內(nèi)衛(wèi)生及時清掃，對各村垃圾進行了集中清運，使全鄉(xiāng)垃圾有專人負責(zé)，定時清運填埋，保持了鄉(xiāng)內(nèi)良好的衛(wèi)生環(huán)境。按照新農(nóng)村建設(shè)的要求,根據(jù)市、區(qū)有關(guān)文件精神，主要做了東石、xxx、王家、響泉四個市級環(huán)境整治先進村的環(huán)境整治工作，強化管理措施并制定了工作目

標(biāo)。加大了對洪峨路兩側(cè)衛(wèi)生的清理力度，政府駐地衛(wèi)生設(shè)專人每天進行清運，保證政府駐地的路面、市場的衛(wèi)生清潔。對政府駐地的道路兩側(cè)商戶的攤位和鄉(xiāng)內(nèi)集市進行了治理。監(jiān)督政府駐地道路兩側(cè)商戶按劃線擺攤。對集市進行分區(qū)經(jīng)營，嚴(yán)禁公路擺攤和占道經(jīng)營，并每天進行巡查，對不規(guī)范商戶及時進行治理，建立了對政府駐地商戶規(guī)范管理的長效機制。

3、每天進行巡察，對亂搭亂建行為及時進行制止和處理；處理各類建設(shè)糾紛7起。

4、協(xié)調(diào)公路站做好了峨池路、秦紗路的路面硬化改造工程,硬化長度6.8公里。

5、做好道路綠化管理工作。完成了西石、xxx共三處洪峨路路邊空地綠化，綠化面積1200平方米。完成了洪峨路兩側(cè)行道樹的補植，共栽植蜀檜4500余株，補植國槐200株，扶芳藤等綠化植物2萬多株。為了保證道路綠化的成果，安排專人定期對公路兩側(cè)行道樹進行管護，適時澆水、修剪、粉刷，既保證了樹型美觀又不影響交通。

6、按照政府出臺的有關(guān)文件、政策，加強對寫生基地的規(guī)范管理。積極向?qū)懮匦麄鼽h委政府的相關(guān)政策，對攝影、寫生人員的管理采取持卡寫生的辦法，做好寫生人員的登記和寫生卡的印發(fā)工作，共印發(fā)寫生卡5210張。同時，組織專門人員對寫生人員寫生卡的佩戴情況進行檢查，并加大對寫生人員亂涂亂畫、亂扔廢棄物、損壞林木等行為的檢查力度，使全鄉(xiāng)對寫生基地的

管理趨于規(guī)范化。

7、為進一步擴大景區(qū)知名度，提升景區(qū)形象，積極開展了爭創(chuàng)文明景區(qū)工作，并被評為市級文明景區(qū)。加強對景區(qū)建設(shè)的監(jiān)督，并積極協(xié)助其進行有序開發(fā)，完成了景區(qū)8個景群的gps定位及范圍確認，總面積13.6平方公里。同時完成對全鄉(xiāng)326株古樹名木的普查登記工作，做好了46株一級古樹名木的gps測量定位工作，并針對每棵古樹的特點提出了相應(yīng)的保護意見。

8、根據(jù)黨委政府的安排，監(jiān)督實施了鄉(xiāng)敬老院的改造及鄉(xiāng)政府部分工程的修繕工作。

9、按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村要求，積極推進小城鎮(zhèn)建設(shè)。完成了全鄉(xiāng)各村新一輪村莊布點規(guī)劃調(diào)查，為新一輪村莊建設(shè)規(guī)劃提供了新的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。為新一輪的村莊布點打下了基礎(chǔ)。

10、完成了政府，市級“花園式單位”和我鄉(xiāng)“園林式村鎮(zhèn)”申報材料的整理和上報工作。

第三篇：建委先進單位

新鄉(xiāng)市城投房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

優(yōu)秀業(yè)績申報材料

新鄉(xiāng)市城投房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于2004年8月，注冊資金由800萬元發(fā)展到目前的2000萬元，成立兩家全資子公司（物業(yè)公司、工程項目管理公司），收購兩家子公司（誠通置業(yè)、誠通道路養(yǎng)護），發(fā)展成為集土地開發(fā)、商品房銷售、工程管理、物業(yè)管理于一體的綜合型房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，現(xiàn)有在職員工33人，其中各類經(jīng)濟、技術(shù)職稱人員22人，是一支技術(shù)專業(yè)、團結(jié)合作、開拓奮進的優(yōu)秀團隊。

成立以來，城投房產(chǎn)公司在新鄉(xiāng)建委和投資集團領(lǐng)導(dǎo)的支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作均取得了可喜的成績。2010年實現(xiàn)產(chǎn)值5095.44萬元，利潤545.51萬元，超額完成投資集團制定的責(zé)任目標(biāo)，被評為2010年“先進生產(chǎn)經(jīng)營單位”。

城投房產(chǎn)公司被新鄉(xiāng)市房地產(chǎn)協(xié)會授予常務(wù)理事

一、新鄉(xiāng)市首批“誠信”開發(fā)企業(yè)。公司在發(fā)展的過程中深知國有企業(yè)的發(fā)展離不開國家政策的指導(dǎo)、政府的大力扶持、社會各界的鼎力幫助。在企業(yè)取得優(yōu)異成績的同時，努力回報社會和故土、促進社會和諧，一直是司紅東董事長予以推崇和倡導(dǎo)的。因此在企業(yè)文化建設(shè)中，以社會責(zé)任感和奉獻精神為核心價值，把企業(yè)的發(fā)展與擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任緊密聯(lián)系在一起，要求員工以正面、積極的心態(tài)面對社會，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，本著“誠信開發(fā)，打造精品”經(jīng)營理念，致力于新鄉(xiāng)市房地產(chǎn)的市場開發(fā)，用一流的產(chǎn)品服務(wù)新鄉(xiāng)人民，美化我們的城市。

一、維護社會和諧，依法經(jīng)營管理。

城投房產(chǎn)公司法人治理結(jié)構(gòu)完善，設(shè)有董事會、監(jiān)事會，同時在構(gòu)建內(nèi)部和諧方面也非常的重視。公司本著“以人為本”的用人理念，在“團結(jié)一致、同舟共濟、共謀發(fā)展”的企業(yè)精神指導(dǎo)下，匯聚了大批優(yōu)秀管理人才及技術(shù)人才。對員工不僅按法律法規(guī)落實和保障職工權(quán)益，而且通過創(chuàng)建和諧的工作氛圍。對外我公司本著“誠信經(jīng)營”的宗旨，一方面加強對施工單位的監(jiān)督管理保證房屋質(zhì)量，另一方面認真履行合同條款，按時支付施工單位工程款，同時監(jiān)督施工單位按時發(fā)放民工工資，多年來沒有發(fā)生一件因拖欠民工工資上訪事件，為建設(shè)新鄉(xiāng)美好的社會人文環(huán)境貢獻力量。

二、抓工程質(zhì)量，全面落實質(zhì)量責(zé)任。

堅持質(zhì)量優(yōu)先，公司 “一把手”為第一責(zé)任人的工程質(zhì)量保障體系，各部門經(jīng)理為第二責(zé)任人的各級質(zhì)量保障體系，以確保施工質(zhì)量控制組織措施嚴(yán)密，并制定切實可行的質(zhì)量管理辦法，明確職責(zé)，認真落實崗位質(zhì)量責(zé)任制，使質(zhì)量管理工作真正做到層層有人管，事事有人抓，處處有人把關(guān)良好局面。質(zhì)量控制嚴(yán)格實行“全方位控制、全過程控制、全員控制”，圍繞施工中的關(guān)鍵性技術(shù)開展專項課題研究，大力推廣科技創(chuàng)新，引進“三新”，即新技術(shù)、新工藝、新材料。對不符合質(zhì)量要求的工程堅決推倒重來，并追究相關(guān)人員的責(zé)任，按照質(zhì)量問題“三不放過”原則嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。杜絕重大質(zhì)量事故，消除質(zhì)量通病，為新鄉(xiāng)市建設(shè)品質(zhì)起好帶頭模范作用。在 “上河城”小區(qū)開發(fā)建設(shè)項目中，2#、4#樓獲得“中州杯結(jié)構(gòu)獎”，同時2#、3#、4#樓還分別獲得“省級文明工地”和“市級文明工地”。

同時，我們堅決貫徹落實建委領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，按時上報統(tǒng)計報表，接受上級部門的監(jiān)督和管理，在房屋銷售的過程中依法向廣大消費者提供《商品住宅質(zhì)量保證書》和《商品住宅使用書》，切實保障消費者的利益。

三、抓好安全生產(chǎn)，保障職工群眾生命安全。

安全是建設(shè)的生命線，確保建設(shè)安全和施工人員安全是城投房產(chǎn)公司絕不動搖的基本政策。公司要求每一名職工，增強安全意識，提高自我防護能力，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，搞好安全生產(chǎn)不僅僅關(guān)系到個人的安危、家庭的幸福，更與企業(yè)的興旺發(fā)展息息相關(guān)。牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的管理方針，認真貫徹國家關(guān)于做好安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想，切實做好勞動保護工作和施工期間安全生產(chǎn)工作，防止凍傷、摔傷、火災(zāi)、燒傷、煤氣中毒、爆炸、交通事故等各類安全事故的發(fā)生，全面落實施工期間的安全責(zé)任制與安全生產(chǎn)工作，切實加強施工現(xiàn)場作業(yè)安全宣傳與安全教育工作，提高自我安全保護意識，逐步形成人人懂安全，處處講安全生產(chǎn)的良好建設(shè)氛圍。公司已連續(xù)6年沒有發(fā)生一件安全事故，多次受到上級部門表揚。

四、抓文明建設(shè)，保護生態(tài)人文環(huán)境，構(gòu)建文明工地。工程部在施工時加強對環(huán)境的保護，要求施工單位除了履行合同承諾，做到規(guī)范施工現(xiàn)場場容，保持作業(yè)環(huán)境整潔，科學(xué)組織施工，確保生產(chǎn)有序進行，盡量減少施工對周邊居民生活和環(huán)境的影響，尊重當(dāng)?shù)厝罕娚盍?xí)慣，遵守社會公德，妥善處理好建設(shè)環(huán)境保障工作，防止擾民現(xiàn)象發(fā)生。提高守法意識，做好廢水、廢渣處理工作，并在當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門辦理相關(guān)手續(xù)，盡量減少因建設(shè)對當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境的破壞，充分體現(xiàn)建設(shè)生態(tài)、人文理念的文明新工地。

回顧發(fā)展足跡，城投房產(chǎn)開發(fā)有限公司在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過廣大職工的共同努力，在物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設(shè)中取得了豐碩成果，在建筑行業(yè)中樹立了良好的形象，充分展現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)的精神風(fēng)貌。展望未來，我們決心求真務(wù)實，再創(chuàng)佳績，推進新世紀(jì)文明工程，用真情奉獻社會，以實際行動為社會現(xiàn)代化建設(shè)作貢獻。

第四篇：鄉(xiāng)建委工作總結(jié)

鄉(xiāng)建委工作總結(jié)

這篇關(guān)于《鄉(xiāng)建委工作總結(jié)》的文章，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！

按照鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一部署和安排，結(jié)合本部門自身業(yè)務(wù)，遵循突出重點，統(tǒng)籌兼顧的原則，鄉(xiāng)建委2006完成的主要工作

1、做好了xxx流域土地整理項目的土地開發(fā)和后續(xù)工程的規(guī)劃和實施。參與監(jiān)督了新開發(fā)耕地108xxxx，整理100xxxx畝，新建水池3xxxx，新修砌地堰7549.34立方米，設(shè)立項目區(qū)標(biāo)志碑6塊，協(xié)助國土局完成了整個項目區(qū)竣工驗收圖的外業(yè)測繪工作。完成了柳花等xxxx村的配電室更新及輸電線路架設(shè),共架設(shè)輸電線路500xxxx米;完成了紗帽等xxxx村的輸水管道的鋪設(shè)，共鋪設(shè)輸水管道4286.xxxx。

2、按照年初與各村簽訂的《環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》,做好了全鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。監(jiān)督完成了各村垃圾池建設(shè)，共建設(shè)垃圾池11xxxx，并在全鄉(xiāng)建設(shè)垃圾集中填埋場3處。自9月份起按時召開清潔員例會，監(jiān)督各村清潔員對村內(nèi)衛(wèi)生及時清掃，對各村垃圾進行了集中清運，使全鄉(xiāng)垃圾有專人負責(zé)，定時清運填埋，保持了鄉(xiāng)內(nèi)良好的衛(wèi)生環(huán)境。按照新農(nóng)村建設(shè)的要求,根據(jù)市、區(qū)有關(guān)文件精神，主要做了東石、xxx、王家、響泉四個市級環(huán)境整治先進村的環(huán)境整治工作，強化管理措施并制定了工作目標(biāo)。加大了對洪峨路兩側(cè)衛(wèi)生的清

理力度，政府駐地衛(wèi)生設(shè)專人每天進行清運，保證政府駐地的路面、市場的衛(wèi)生清潔。對政府駐地的道路兩側(cè)商戶的攤位和鄉(xiāng)內(nèi)集市進行了治理。監(jiān)督政府駐地道路兩側(cè)商戶按劃線擺攤。對集市進行分區(qū)經(jīng)營，嚴(yán)禁公路擺攤和占道經(jīng)營，并每天進行巡查，對不規(guī)范商戶及時進行治理，建立了對政府駐地商戶規(guī)范管理的長效機制。

3、每天進行巡察，對亂搭亂建行為及時進行制止和處理;處理各類建設(shè)糾紛xxxx。

4、協(xié)調(diào)公路站做好了峨池路、秦紗路的路面硬化改造工程,硬化長度6.8公里。

5、做好道路綠化管理工作。完成了西石、xxx共三處洪峨路路邊空地綠化，綠化面積120xxxx米。完成了洪峨路兩側(cè)行道樹的補植，共栽植蜀檜450xxxx株，補植國槐200株，扶芳藤等綠化植物xxxx多株。為了保證道路綠化的成果，安排專人定期對公路兩側(cè)行道樹進行管護，適時澆水、修剪、粉刷，既保證了樹型美觀又不影響交通。

6、按照政府出臺的有關(guān)文件、政策，加強對寫生基地的規(guī)范管理。積極向?qū)懮匦麄鼽h委政府的相關(guān)政策，對攝影、寫生人員的管理采取持卡寫生的辦法，做好寫生人員的登記和寫生卡的印發(fā)工作，共印發(fā)寫生卡5210張。同時，組織專門人員對寫生人員寫生卡的佩戴情況進行檢查，并加大對寫生人員亂涂亂畫、亂扔廢棄物、損壞林木等行為的檢查力度，使全鄉(xiāng)對寫生基

地的管理趨于規(guī)范化。

7、為進一步擴大景區(qū)知名度，提升景區(qū)形象，積極開展了爭創(chuàng)文明景區(qū)工作，并被評為市級文明景區(qū)。加強對景區(qū)建設(shè)的監(jiān)督，并積極協(xié)助其進行有序開發(fā)，完成了景區(qū)xxxx景群的GPS定位及范圍確認，總面積13.xxxx公里。同時完成對全鄉(xiāng)326株古樹名木的普查登記工作，做好了46株一級古樹名木的GPS測量定位工作，并針對每棵古樹的特點提出了相應(yīng)的保護意見。

8、根據(jù)黨委政府的安排，監(jiān)督實施了鄉(xiāng)敬老院的改造及鄉(xiāng)政府部分工程的修繕工作。

9、按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村要求，積極推進小城鎮(zhèn)建設(shè)。完成了全鄉(xiāng)各村新一輪村莊布點規(guī)劃調(diào)查，為新一輪村莊建設(shè)規(guī)劃提供了新的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。為新一輪的村莊布點打下了基礎(chǔ)。

10、完成了政府，市級“花園式單位”和我鄉(xiāng)“園林式村鎮(zhèn)”申報材料的整理和上報工作。

11、完成了柏樹村新建宅基地的規(guī)劃放線并監(jiān)督其按要求進行建設(shè)。

12、完成了黨委、政府交辦的其他工作。

一年來，我們在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合自身實際，做了一些的工作，取得了一些成績。同時我們也清醒地認識當(dāng)前建委工作的重要性和緊迫性。在下一步的工作中，我們將繼續(xù)加大工作力度，群策群力，使建委工作再上一個新的臺階。

第五篇：建委一季度工作總結(jié)

一季度全委認真貫徹區(qū)委九屆十一次全會精神，圍繞區(qū)政府工作報告確定的目標(biāo)任務(wù)，深刻認識“把握一個定位、搶占三個高地、打好五個攻堅戰(zhàn)”主題思想，著力把握與區(qū)同頻共振的工作脈絡(luò)，抓住工作著力點，審時度勢推進工作，扎實務(wù)實開展工作，強化責(zé)任落實工作，實現(xiàn)了一季度開好局、起好步的階段性工作目標(biāo)。

一季度全委工作主要呈現(xiàn)以下兩個

特點：

1、看發(fā)展、看長遠，用區(qū)委、區(qū)政府的大目標(biāo)、大思路，進一步統(tǒng)一全委攻堅克難的思想意識，進一步統(tǒng)一全委風(fēng)雨同舟的組織保障意識，進一步統(tǒng)一全委眾志成城求發(fā)展的整體作用意識。面對不斷追求的新境界、不斷提高的新目標(biāo)、不斷延展的新思維，主動把工作置身于全區(qū)的大勢中去思考，置身于各區(qū)比較優(yōu)勢中去考量，謀長遠、抓當(dāng)期。

2、思想上求主動，工作上有行動，職能上講互動。重點工作抓的早、起步快，關(guān)系全區(qū)的攻堅任務(wù)多層面落(來源：好范文 http://004km.cn/）實、多條線共進、多形式同推。全委工作方向準(zhǔn)、路徑實、節(jié)奏快，繼續(xù)保持了重點與整體相互聯(lián)動的好格局。

一、支撐區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的項目工作全面展開在進一步強化項目龍頭帶動重要性、必要性和操作性的目標(biāo)責(zé)任觀念的同時，立足全區(qū)財政要求和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，對房地產(chǎn)項目開發(fā)強度進行了分析，立足房地產(chǎn)業(yè)走勢，對全區(qū)項目結(jié)構(gòu)進行了分析，立足承擔(dān)的招商引資、協(xié)稅護稅、固定資產(chǎn)指標(biāo)，對年內(nèi)項目整體規(guī)模水平進行了分析。明確了突出城建十五大重點項目、房地產(chǎn)在施規(guī)模不低于400萬平方米和保持固定資產(chǎn)投資目標(biāo)三個重點，提出了搞好開展“解促上”活動、抓開工、著力推動難點項目進度三項措施。落實中，充分發(fā)揮城建項目工作組牽頭組織作用，在建立組織、明確工作分工基礎(chǔ)上，及時召開了“南開區(qū)城市建設(shè)十五大重點項目現(xiàn)場推動會”，落實區(qū)工作決策走在前，抓好項目推動干在前。積極配合完成了對功勛、明星、重點企業(yè)表彰，從一定意義上助推了項目建設(shè)，更加助推了“解促上”活動開展，激發(fā)了開發(fā)企業(yè)投資熱情。

二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點項目加快推進按照市區(qū)奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治暨創(chuàng)國衛(wèi)工作總體部署，本著著眼大局、以我為主、發(fā)揮作用的指導(dǎo)思想，努力落實長江道（西段）綜合整治前期工作，建立了組織指揮系統(tǒng)，抽調(diào)得力人員組成小組，帶動全線加快拆遷，取得了第一階段初步效果。積極推進地鐵5、6號線建設(shè)拆遷前期工作，連續(xù)協(xié)調(diào)、反復(fù)溝通、多層次對接，結(jié)合實際情況，對拆遷范圍進行核定。高度重視“兩節(jié)”、“兩會”穩(wěn)定工作，落實了穩(wěn)定到人的責(zé)任機制。

三、建設(shè)市場管理工作扎實推進堅持貫徹創(chuàng)優(yōu)爭先的指導(dǎo)思想，周密籌劃并高質(zhì)量召開了“南開區(qū)建設(shè)市場管理工作會議”，對建筑業(yè)管理優(yōu)秀企業(yè)等5類32戶企業(yè)（項目）進行了首次表彰，著眼于細化管理，圍繞打基礎(chǔ)、上水平，提出了今年7項重點管理任務(wù)，為全年工作做了扎實鋪墊。狠抓安全生產(chǎn)管理，對冬季在施的20個項目進行了專項檢查，下發(fā)停工單3份，整改單12份，使安全生產(chǎn)管理處于良好管理當(dāng)中。完成了2個項目遠程監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。完成了部分企業(yè)資質(zhì)申報及二級建造師申報初審，辦理招投標(biāo)、合同備案9項，核發(fā)施工許可證3個。貫徹落實我區(qū)奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治暨創(chuàng)國衛(wèi)目標(biāo)要求，落實了工作任務(wù)責(zé)任制，按照對我委職能考核項目進行了認真落實。抓住工程結(jié)構(gòu)安全、建筑節(jié)能、社會保障性用房三個重點，對工程質(zhì)量進行了重點監(jiān)控，開展了冬施工程質(zhì)量大檢查。